第一篇：食品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)就高不就低

揚州仕芙德食品有限責(zé)任公司 食品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)就高不就低

食品安全關(guān)系到全體民眾的日常生活和身體健康，卻一直受到各種添加劑等不安全因素的困擾。

尚普咨詢分析師指出，中國食品安全問題頻發(fā)跟相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的滯后密不可分。中國食品安全行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)具有10年以上標(biāo)齡的占1/4，個別甚至已超20年未修訂。而與這些“老”標(biāo)準(zhǔn)相對照的是，許多創(chuàng)新產(chǎn)品一直缺少對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。如一些食品農(nóng)藥殘留的管理，幾乎是空白。

目前，根據(jù)國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)的《2013年食品安全重點工作安排》，我國將在今年年底前基本完成食品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的清理，并且推動食品安全法、保健食品監(jiān)督管理條例、餐廚廢棄物管理及資源化利用條例等法律法規(guī)的制修訂。

食品安全的保障應(yīng)該從整個供應(yīng)鏈來考慮，包括從食品的初級生產(chǎn)者到消費者各環(huán)節(jié)的經(jīng)濟利益主體所組成的整體，尤其是前期的原材料質(zhì)量控制、中期的加工過程質(zhì)量控制以及后期的食品質(zhì)量問題責(zé)任劃分。

我國食品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)另外一個比較棘手的問題，則是國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)林立，有國際標(biāo)準(zhǔn)、有國家標(biāo)準(zhǔn)甚至還有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，每種標(biāo)準(zhǔn)都有自己的合理性。而眾多食品安全問題產(chǎn)生的原因就是因為標(biāo)準(zhǔn)的分歧。同樣以前面提到的農(nóng)夫山泉為例，農(nóng)夫山泉堅稱自己符合浙江省的《瓶裝飲用天然水》地標(biāo)。這套標(biāo)準(zhǔn)的鎘、砷等上限寬松于國標(biāo)GB5749-2006《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》一倍以上，因此被指責(zé)為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不如自來水。

第二篇：欲高成先低就美文

劉克麗現(xiàn)在是《每周電腦報》的總編輯，她的經(jīng)歷很富有傳奇色彩。

1986年。劉克麗最初進(jìn)《中國電子報》的時候，許多人都不看好他，甚至看不起她。因為她是跟著丈夫搭配著進(jìn)報社的。報社領(lǐng)導(dǎo)不給她采訪的活，這個外地女孩整天就是拖地、洗煙灰缸……直到有一天。劉克麗在地上撿起了一張被弄臟的記者招待會請柬，撿起了一條被遺漏的消息。她要求外出采訪。報社領(lǐng)導(dǎo)勉強同意了。

也許是撿來的第一次機會，讓劉克麗分外看重此后參加的每一次記者招待會，北京上世紀(jì)90年代的IT界的所有記者招待會，她幾乎每場必到，幾乎每次必定提問，而且第一個提問。先問問題先走人。她又時常是會場中最早退席的記者，給全場留下了一個揚長而去的背影。這是她輝煌的新聞事業(yè)的起點和轉(zhuǎn)折點。幾年后，她成為一名出色的新聞記者，再后來，她創(chuàng)辦了《每周電腦報》，自己成了該報的掌門人。

這讓我想起美國著名作家馬克·吐溫，曾經(jīng)接到一封剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人的信。信中說，他是一名大學(xué)畢業(yè)生，想到美國西部當(dāng)一名新聞記者，無奈人地生疏，請馬克·吐溫幫忙，替他推薦一份工作。馬克·吐溫回信為這個年輕人設(shè)計了求職“三步驟”：第一步，向報社提出，我不需要薪水，只是想找到一份工作；第二步：到任后努力去干，默默地做出成績，然后提出自己的要求，如果報社能給相應(yīng)的薪水，我愿意留在這里；第三步：一旦成為有經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士，自然會有更好的職位等著你。

據(jù)說，這個年輕人按照馬克·吐溫的“三步驟”認(rèn)真做了。結(jié)果在職場不僅得到了“一席之地”，而且獲得了他心儀的“好職位”。開始，“不需要薪水，只想找一份工作”，完全不計較報酬待遇，可說是低得不能再低的“低就”了，但是，由此獲得一個平臺，有了鍛煉自己的機會，既可以從中獲得經(jīng)驗與資歷，又可以借此展現(xiàn)自己的才華。因此。剛剛走出校門的大學(xué)生。不要漠視和放棄始初的“低就”，倘若不踏上這個鍛煉自己的起點，有崗不上，有業(yè)不就，蹉跎歲月，“高成”永遠(yuǎn)只是可望不可即的空中樓閣。水中之月，化作自生自滅的泡影。

有人說，自己寧可不就業(yè)也不“低就”，并不是在乎工資多少，而是考慮工作不對口，大學(xué)學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和技能派不上用場。選擇職業(yè)確實要考慮適合自己的專業(yè)才能和個人的興趣。但任何事情都不是一廂情愿的。不是自己所能決定和左右的，在擇業(yè)上也不妨走點曲線?！跋染蜆I(yè)再擇業(yè)”也是一種理性的選擇。英國泰晤士報的社長福格當(dāng)初到這家報社求職時，就擔(dān)任了報社最低級的清掃衛(wèi)生和收發(fā)等工作。由于工作勤奮刻苦，20多年后當(dāng)上了這家赫赫有名的報社的總編。不想當(dāng)士兵，只想當(dāng)將軍。你就是具有將軍的素質(zhì)和能力，也永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍！這就是古人說的“猛將必發(fā)于卒伍”?！敖赖貌烁瑒t百事可做”。

人的職業(yè)的選擇是有一個逐漸探索，不斷認(rèn)識的過程。有時今天的退是為了明天的進(jìn)。正如打拳一樣，如果老是向前出拳，而不把拳頭收回來，那么怎樣讓下次出拳更加有力呢？人的職業(yè)生涯是個漫長的不斷求索的過程，不要一開始就因志趣等問題而低不成高難就，徘徊在職場之外，消極等待就是浪費時間，就是浪費生命，“風(fēng)物長宜放眼量”，抓緊時間積極為職業(yè)成功積聚能量。

因此，在就業(yè)形勢不容樂觀的今天，一個“立長志”的年輕人，為了將來的“高成”，在職業(yè)的道路上。在畢業(yè)之初先委屈自己去“低就”，可以說是大智若愚。富有遠(yuǎn)見的表現(xiàn)。

第三篇：工作標(biāo)準(zhǔn)低整改措施

篇一：標(biāo)準(zhǔn)個人整改措施

職務(wù):黨支部書記 姓名 ： 杜學(xué)鋒（2014年 9 月）

一、導(dǎo)語：為使自己在前期查擺出的問題能夠得到真正的整改落實，確保整改效果，根據(jù)學(xué)?？傮w整改方案，特制訂個人整改措施。

二、整改任務(wù)和措施

（一）立行立改事項：宗旨意識和黨性觀念不強問題。（1）措施一：一要認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，重溫黨員權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)一步明確“入黨為什么，在黨干什么，為黨留什么”，從思想上解決真正入黨問題；

（2）措施二：是時刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，吃苦在前，享受在后，把黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好，時刻走在群眾前列。完成時限：2014年9月12日

（二）近中期整改事項：基層調(diào)研不夠深入。

（1）措施一：確保聽課時間，確保每周聽課不少于4節(jié)；

（2）措施二：注重解剖麻雀、樹立典型，對師生情況勤于總結(jié)，勤與師生溝通交流，了解師生心里所想，解決師生最迫切最需要的問題。

完成時限：2014年12月30日

（三）遠(yuǎn)期整改事項

1、服務(wù)群眾、服務(wù)教師、服務(wù)一線不夠問題。整改措施： 一是堅持和同志們談心交心制度，及時掌握情況；

二是對同志們工作生活上的困難及時過問，積極創(chuàng)造條件予以解決； 三是繼續(xù)做好“暖心工程”，10月份給全體教職工做一次體檢。

2、師德師風(fēng)建設(shè)問題 整改措施：

一是制定師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃；

二是堅持對全體教師進(jìn)行師德師風(fēng)教育；

三是接受師生舉報，對違反師德現(xiàn)象堅決嚴(yán)肅處理。完成時限：長期。篇二：整改問題方案

整改問題方案

1．學(xué)習(xí)僅限于看看文件、翻翻報紙，開會聽講，不能有的放矢的學(xué)習(xí)和深入思考。整改目標(biāo)：加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論素養(yǎng)和實際工作能力。整改時限：立行立改

整改措施：一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，真正把理論學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一位的任務(wù)，從應(yīng)付性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃鱼@研學(xué)習(xí)、從主要著眼于改造客觀世界轉(zhuǎn)變?yōu)楦脑炜陀^世界與主觀世界相結(jié)合、從為了工作的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B(yǎng)的“我要學(xué)”。二是保障學(xué)習(xí)時間，堅持好中心組學(xué)習(xí)制度以及縣委辦周二政治學(xué)習(xí)制度，并擠出時間自學(xué)。三是突出學(xué)習(xí)重點。重點學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，特別是十八大報告以及十八大以來中央、省委、市委一系列重要講話精神和政策文件，以及業(yè)務(wù)方面的知識。

2．重部署，輕落實。對全縣重要會議安排工作的落實，簡單地通過向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和單位下發(fā)任務(wù)分解的形式進(jìn)行，對工作落實的成效缺乏及時跟進(jìn)督查，缺乏全面把握。整改目標(biāo)：緊緊圍繞縣委重大決策部署、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事項以及人民群眾關(guān)心的熱點難點問題，加大工作督查力度，做到事事有著落、件件有回音。整改時限：立行立改

整改措施：改掉工作中重部署輕落實的現(xiàn)象，圍繞中心工作開展定期督查，圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局開展日常督查，圍繞領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作及時督查，重點督查關(guān)于發(fā)展大局、關(guān)乎群眾利益的大事、難事、急事，做到緊急事項跟蹤督、主要事項重點督、難辦事項反復(fù)督，確保督查質(zhì)量和權(quán)威進(jìn)一步提高，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情、任務(wù)分解的工作落到實處。同時，加強對縣委辦公室日常制度的管理和落實。

3．下基層少，調(diào)查研究不深、不透。用走馬觀花代替深入調(diào)查，對所分包的白潭鎮(zhèn)工作上主動關(guān)心的少。

整改目標(biāo)：勤下基層，調(diào)研求深求細(xì)，平時多關(guān)系支持白潭鎮(zhèn)的工作。整改時限：立行立改

整改措施：每周擠出一天的時間，到基層、企業(yè)、項目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究。加強對白潭鎮(zhèn)工作的支持力度，尤其在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、招商引資項目建設(shè)上加強指導(dǎo)。

4．會議、文件精簡不力。遇到需要多部門合作的工作就成立領(lǐng)導(dǎo)小組或指揮部，造成扶辦文過多，2013年僅成立、調(diào)整各類工作領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部達(dá)60多個。

整改目標(biāo)：嚴(yán)格控制會議、文件數(shù)量，力爭各類文件、會議比去年同期減少20%以上。整改時限：立行立改整改措施：會議數(shù)量上要精簡，能不召開的會議就不召開，能合并的會議就合并，能單位副職參加的決不安排正職參加，能傳達(dá)的堅決不發(fā)文件，為領(lǐng)導(dǎo)騰出更多的時間抓落實。扎實做好縣委文件、文稿的起草、批辦、審核和印發(fā)工作。

5．新聞報道方面，只要是縣里主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議和活動，都安排電視臺進(jìn)行報道，客觀上造成了對領(lǐng)導(dǎo)活動報道多、聚焦多，對基層和民生問題宣傳少、關(guān)注少的情況。

整改目標(biāo)：在新聞報道上做到對縣領(lǐng)導(dǎo)活動進(jìn)行適度報道以便于群眾監(jiān)督，又不擠占基層信息和群眾聲音。整改時限：立行立改

整改措施：在新聞報道上，減少縣領(lǐng)導(dǎo)一般調(diào)研性報道，以便騰出更多鏡頭和時間報道人民群眾關(guān)注的民生新聞、基層新聞。

6．責(zé)任意識不強，對待信訪問題，認(rèn)為既有主管信訪的領(lǐng)導(dǎo)，又有主管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，不愿出頭，將自己的責(zé)任定位為維護(hù)縣委的正常辦公秩序，定位低，缺少責(zé)任感，沒有從縣委常委和全縣全局的角度看待問題和擔(dān)當(dāng)補位。整改目標(biāo)：提高責(zé)任意識 整改時限：立行立改 整改措施：切實強化責(zé)任意識，發(fā)揮好縣委辦公室綜合協(xié)調(diào)作用，對份內(nèi)之事不折不扣完成，份外之事主動積極，敢作敢當(dāng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。每件事都不能有半點松懈、馬虎，時刻保持清醒認(rèn)識，敏銳觀察經(jīng)濟社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題和矛盾，進(jìn)一步增強民生憂患意識，體會群眾難處，關(guān)注群眾難點熱點問題，暢通群眾訴求渠道。

7．整體觀念不強，有部門主義思想?？傉J(rèn)為縣委辦公室是全縣的“司令部”、“參謀部”，工作苦，貢獻(xiàn)大，需要特殊部門特殊對待，在干部調(diào)整、經(jīng)費保障上，有時要求多給名額、多加照顧。

整改目標(biāo)：消除本位主義，增強大局意識 整改時限：立行立改

整改措施：在思想上牢固樹立大局意識，部門服從全局，在干部調(diào)整、經(jīng)費保障等方面服從安排，不講條件、不發(fā)牢騷，積極服從、服務(wù)全局。

8．有“好人主義”現(xiàn)象。年紀(jì)大了，不再像以前那樣敢于堅持原則、硬碰硬了，開會討論人事問題時，很少提反對意見。

整改目標(biāo)：克服“老好人”思想，做到敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于所有作為，敢于直言。整改時限：立行立改

整改措施：一是樹立正氣，只要身正就不怕影子斜，只要充滿正氣，就能一正壓百邪。二是學(xué)習(xí)批評和自我批評的藝術(shù)，在開展批評和自我批評時，既要準(zhǔn)確客觀，不帶感情，點出問題，也要講場合，注意效果，不蠻干，不一廂情愿，不想當(dāng)然。三是有益于工作的話要敢說，不怕得罪人，有益于工作的事要敢干敢擔(dān)當(dāng)，不能因怕出事，而不干事。9．對文秘人才儲備不力。整改目標(biāo)：增加2名文秘人員 整改時限：9月20日

整改措施：精心組織，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位遴選出2名文秘人員，充實到縣委辦文秘隊伍。10．在推動縣委常委會高效運轉(zhuǎn)上作用發(fā)揮不夠。

整改目標(biāo)：積極協(xié)調(diào)溝通，做到縣委常務(wù)會會前溝通順暢、會中服務(wù)到位、會后及時落實。整改時限：立行立改

整改措施：一是會前做好準(zhǔn)備工作，收集好討論的議題，做好相關(guān)文件材料準(zhǔn)備，及時通知縣委各位常委會議時間、地點、議題，使各位常委做好會議準(zhǔn)備。二是會中服務(wù)到位。安排辦公室人員發(fā)放會議議程及相關(guān)材料，并按規(guī)定做好記錄。三是會后及時落實。對縣委常委會上安排或決定的事項，及時進(jìn)行任務(wù)分解，并掌握工作的落實情況，反饋給縣委主要領(lǐng)導(dǎo)。11．對縣委辦工作人員管理不嚴(yán)格，作風(fēng)紀(jì)律有待加強。整改目標(biāo)：加強對縣委辦工作人員管理，進(jìn)一步改善縣委辦公室的形象。整改時限：8月底

整改措施：對縣委辦公室工作人員加強紀(jì)律教育和約束，在篇三：個人問題清單及整改措施 機關(guān)作風(fēng)專項整頓個人問題清單及整改措施 科室： xx科 姓名：xxx

一、存在的突出問題及具體表現(xiàn)

理論學(xué)習(xí)抓得還不緊。縣政府黨組建立了集中學(xué)習(xí)制度，開展了一系列集中學(xué)習(xí)，但抓得不夠緊，堅持得還不夠好，存在以會代學(xué)現(xiàn)象;有的班子成員過于強調(diào)工作忙，事務(wù)多，放松了政治理論學(xué)習(xí)和水平提升;有時還存在學(xué)習(xí)走過場現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性、系統(tǒng)性、針對性和實效性不強，通過學(xué)習(xí)破解難題、推動工作方面還有較大差距。特別是對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一些重大實踐問題學(xué)習(xí)研究還不夠透徹，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的辦法不多，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的理忥指導(dǎo)和推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的能力有待進(jìn)一步加強。工作落實抓得還不細(xì)。對上級及全縣的重大戰(zhàn)略決策基本能做到立說立行，及時制定計劃安排，但有的工作存在重布置、輕落實、“雷聲大雨點小”的問題，使得一些工作浮在表面，或出現(xiàn)前緊后松的現(xiàn)象;有的工作沒有研商出具體詳盡的推進(jìn)方案，或者方案操作性不強;有的工作對推進(jìn)過程中可能遇到的問題，沒有制定預(yù)防應(yīng)對措施;有的工作沒有按時間要求完成，個別工作停留在會議上、文件上。密切聯(lián)系群眾還不夠。向群眾虛心學(xué)習(xí)還不夠,對群眾真心負(fù)責(zé)還不夠,為群眾熱心服務(wù)還不夠,接受群眾監(jiān)督誠心還不夠;在工作中，關(guān)心、了解、傾聽群眾意見呼聲，為群眾辦實事，為基層服務(wù)的意識有待增強;在調(diào)處矛盾時，能夠嚴(yán)格按照法律政策和程序，規(guī)范操作、有情操作，真心善待群眾、厚待群眾，但有時也會存在不耐煩的現(xiàn)象。

開拓創(chuàng)新能力還不足。研究問題、推進(jìn)工作時，還存在觀忥保守、因循守舊的情況，有時遇到新情況還會想著老黃歷，創(chuàng)新意識還不夠強;有些工作還存在只求過得去、不求過得硬，工作標(biāo)準(zhǔn)較低，不敢與高的比、同強的爭、跟快的賽，比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的意識較欠缺。在一些創(chuàng)新性的工作中，求穩(wěn)的思想多一些，突破性的措施還不夠。

二、整改方向和整改措施

加強學(xué)習(xí)，努力提高工作能力。堅持把學(xué)習(xí)作為完善自我的重要途徑，作為做好一切工作的前提，著力在班子中營造崇尚學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，從提高認(rèn)識著手增強學(xué)習(xí)的主動性、自覺性和系統(tǒng)性。制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)任務(wù)，定期組織集體學(xué)習(xí)活動，通過建章立制真正把學(xué)習(xí)落到實處。把深入學(xué)習(xí)貫徹總書記一系列重要講話作為當(dāng)前學(xué)習(xí)的首要任務(wù)，在積極抓好政治理論學(xué)習(xí)、與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的同時，大力拓寬知識面，提高綜合素養(yǎng)。著力把抓好學(xué)習(xí)與研究、解決實際問題緊密結(jié)合起來，尤其要圍繞事關(guān)永紅經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題開展針對性強的專題學(xué)習(xí)。堅持學(xué)以致用，著力解決“學(xué)歸學(xué)、用歸用、學(xué)了不用”等“學(xué)”“用”脫節(jié)問題，做到以“知”促“行”、以“行”促“知”、知行合一，充分把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為能力的提升，尤其是提高運用馬克思主義基本原理分析處理問題、創(chuàng)造性開展工作的能力，提高駕馭全局、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。解放思想，不斷推進(jìn)政府工作創(chuàng)新。堅持解放思想、與時俱進(jìn)，堅決摒棄守舊意識，勇于克服“條條框框”的束縛，求真務(wù)實，一切從實際出發(fā)，使作出的決策和制定的政策措施更加符合縣情。在堅決學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好中央決策部署的同時，善于結(jié)合永紅實際創(chuàng)造性地開展工作，確保中央、省、市的大政方針在政府的工作中得到不折不扣的落實。發(fā)揚敢闖敢試、敢為人先的精神，堅決克服求穩(wěn)怕亂、患得患失、畏首畏尾的心態(tài)，積極研究新情況、解決新問題、探索新路子,著力圍繞永紅發(fā)展中的一些全局性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性、傾向性問題進(jìn)行思考研究，努力探索更加符合永紅實際、針對性和可操作性強的政策措施和工作舉措。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，更加注重履行好社會管理和公共服務(wù)職能。敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展。廣聚民智，確保政府決策更加科學(xué)民主。堅決克服決策調(diào)研習(xí)慣于聽匯報、走過場、蜻蜓點水等問題，真正沉下去，深入基層、深入群眾，多層次、多方位、多渠道地了解情況，問政于民、問需于民、問計于民。著力提高調(diào)研的針對性，把調(diào)研的重點更多地放在牽動全局的大事要事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的問題上，放在群眾關(guān)注的熱點難點問題上，切實增強調(diào)研工作的實效。暢通政府與群眾雙向聯(lián)系渠道，深入了解和準(zhǔn)確掌握社情民意。在做出重大決策部署時，更加注重充分聽取民主黨派、社會團(tuán)體、專家學(xué)者、社會公眾等意見和建議，確保政府決策建立在廣納民意、廣聚民智基礎(chǔ)之上。

強化落實，更加注重政府工作跟蹤問效。把抓落實作為推進(jìn)各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過嚴(yán)格督促檢查，確保出臺的各項政策、布置下去的各項工作落到實處。把督查與解決問題結(jié)合起來，對決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找深層次原因，加大調(diào)度和協(xié)調(diào)力度，及時予以解決。把抓落實與目標(biāo)管理、督查督辦、績效考核有機結(jié)合起來，以督查落實促效能提升，以效能提升促決策部署落實。切實精簡會議和文件，改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，進(jìn)一步清理和規(guī)范儀式慶典、達(dá)標(biāo)評比活動，確保有更多的時間和精力抓落實。執(zhí)政為民，進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾。牢固樹立群眾觀點，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終做到與人民同呼吸、共命運。更加重視群眾所思、所需、所盼，千方百計做好順民意、謀民利、解民憂的實事。更加扎實地抓好民生工程，尤其要著力解決好收入、就業(yè)、教育、住房、醫(yī)療、社保等群眾最關(guān)心的現(xiàn)實問題，解決好征地拆遷、環(huán)境保護(hù)等群眾反映強烈的突出問題，努力讓人民群眾更多更好地共享改革發(fā)展成果。大力推進(jìn)政務(wù)公開，進(jìn)一步精簡和下放行政審批事項，實施流程再造，提高行政審批效率，更好地為群眾和企業(yè)服務(wù)。改進(jìn)考核方法，著力形成有利于科學(xué)發(fā)展觀的正確導(dǎo)向。大力提高新形勢下開展群眾工作的本領(lǐng)，完善聯(lián)系群眾的機制，暢通聯(lián)系群眾的渠道，確保黨群干群關(guān)系融洽和諧。

第四篇：美聯(lián)英語收費標(biāo)準(zhǔn)究竟性價比高還是低？

美聯(lián)英語收費標(biāo)準(zhǔn)究竟性價比高還是低？

美聯(lián)英語提供

隨著需要英語的普及，越來越多的地方需要說英語。我根據(jù)美聯(lián)英語收費標(biāo)準(zhǔn)選擇了美聯(lián)英語。因為我在一家外企工作，為了讓自己的英語變得更流暢，選擇了以做高端英語培訓(xùn)著稱的美聯(lián)英語。有許多人跑來問我美聯(lián)英語的收費標(biāo)準(zhǔn)怎么樣？它教的好不好？適不適合自己？所以我將我在美聯(lián)英語的個人經(jīng)歷分享給你們，并且著重把美聯(lián)英語的收費標(biāo)準(zhǔn)分享給你們。

美聯(lián)英語是一家以高端英語培訓(xùn)為主營業(yè)務(wù)的教育集團(tuán)，具體業(yè)務(wù)主要有成人英語素質(zhì)教育、青少年英語應(yīng)用教育、英語在線學(xué)習(xí)和企業(yè)團(tuán)體英語培訓(xùn)等。適合許多人群，我經(jīng)常在機構(gòu)里看見青春洋溢的初高中學(xué)生，也會看見無憂無慮的小學(xué)生和小朋友，也會看見正值當(dāng)年的二十歲的青年人，當(dāng)然也會有我們這些已經(jīng)工作的“半老徐娘”。適合這么多人群，美聯(lián)英語收費標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的，不同的美聯(lián)英語收費標(biāo)準(zhǔn)代表著不同的上課方式。

有人乍一聽感覺美聯(lián)英語收費標(biāo)準(zhǔn)很高，那么性價比也一定很低吧，其實并不是這樣的。美聯(lián)英語是一家專業(yè)從事高端英語培訓(xùn)的教育機構(gòu)?？偛课挥谥袊钲?，目前在全國擁有100家分校，員工三千余人，是國內(nèi)專業(yè)英語能力培訓(xùn)的知名品牌，倡導(dǎo)體驗式英語教育理念，是目前國內(nèi)體驗式英語教育先鋒之一。每年在全國各地培訓(xùn)的學(xué)員達(dá)上萬名。所以說美聯(lián)英語收費標(biāo)準(zhǔn)高也是因為在線下場地還有什么的，尤其是我所在的培訓(xùn)機構(gòu)環(huán)境簡直好的不得了。

像我這種已經(jīng)有固定收入的，咬咬牙一跺腳也能承擔(dān)的起線下的美聯(lián)英語收費標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在是個互聯(lián)網(wǎng)時代了，美聯(lián)英語也有線上的機構(gòu)，并且上課方式也挺方便的，像我一個公司的同事，他就選擇了線上教學(xué)，一年下來也沒多少錢，還是那種一對一的，還是挺劃算的。我這邊給手頭不是很充足的筒子們推薦一下?？偟膩碚f美聯(lián)英語收費標(biāo)準(zhǔn)還是性價比很高的，而且選擇也比較多。

美聯(lián)英語：004km.cn

第五篇：韓亮實戰(zhàn)案例8——尚豪美家陶瓷品牌定位“低不成 高不就”的矛盾大案

尚豪美家陶瓷品牌定位“低不成 高不就”的矛盾大案尚豪美家陶瓷在中國陶瓷行業(yè)屬于另類，因為很多瓷磚品牌希望把品牌經(jīng)營成為“高大上”，而尚豪美家謝董事長與和君智業(yè)韓亮老師在佛山第一次見面時就提到：“我們要做中國最經(jīng)濟適用型的瓷磚，質(zhì)量好，價格便宜，不要奔馳寶馬，就像大眾一樣……”

通過市場調(diào)研，和君智業(yè)韓亮老師發(fā)現(xiàn)尚豪美家大部分經(jīng)銷商主要以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，與紅星美凱龍、居然之然高端家居賣場的瓷磚專賣店的豪華裝修、高端大氣截然相反，目標(biāo)客戶群是工薪階層中的普通大眾……

眾所周知，和君智業(yè)的策劃費用在整個行業(yè)中收費很高，一般找到和君智業(yè)做策劃的企業(yè)也都是高端品牌企業(yè)，而和君智業(yè)做慣了高大上的品牌策劃包裝，那這次能否將價位處于市場中低端價位的尚豪美家進(jìn)行品牌包裝呢？

和君智業(yè)韓亮老師帶領(lǐng)顧問團(tuán)隊，在河南許昌研發(fā)尚豪美家專賣店A6盈利系統(tǒng)的同時，零距離接觸顧客并進(jìn)行深度交流，經(jīng)過一番“十月懷胎”，韓亮老師綜合了市場、顧客、競爭對手、企業(yè)特點等多方面的因素，最終在尚豪美家全國經(jīng)銷商年會時提出“尚豪美家好磚，不貴！”的廣告語，獲得了廠家與商家的高度認(rèn)可，經(jīng)銷商在微信朋友圈里發(fā)的每條廣告信息中都包含著“好磚不貴”這句經(jīng)典廣告語，曝光率冰力十足，牛氣沖天！

北京和君智業(yè)營銷策劃有限公司總經(jīng)理、中國家居建材促銷學(xué)權(quán)威、中國家居建材十力營銷創(chuàng)始人、局外營銷策劃專家韓亮老師經(jīng)典語錄：

100調(diào)研理論式、朋友般的交流。

中國營銷策劃界“促銷策劃”收費最高的策劃專家——韓亮老師

2011年，韓亮老師為中國家居建材企業(yè)做全國促銷活動策劃，收費標(biāo)準(zhǔn)為30萬！2012年，韓亮老師為中國家居建材企業(yè)做奧運營銷主題的全國促銷活動策劃，收費標(biāo)準(zhǔn)為40萬！

2013年，韓亮老師為中國家居建材企業(yè)做全國性促銷活動策劃，收費標(biāo)準(zhǔn)為48萬！收費增長之快，在中國營銷策劃業(yè)界非常罕見！

收費金額之高，在中國家居建材行業(yè)亦異常罕見！

韓亮老師，現(xiàn)任北京和君智業(yè)營銷策劃有限公司總經(jīng)理！

韓亮老師，被中國家居建材廠商老板們稱之為“鬼才”！

韓亮老師，在和君智業(yè)“君和島”總裁班上被總裁學(xué)員們稱之為“毒舌”！