第一篇：我縣四措并舉發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)成效顯著

我縣四措并舉發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)成效顯著

近年來(lái)，我縣注重綜合開(kāi)發(fā)利用林地資源，推廣林下套種、套養(yǎng)等經(jīng)營(yíng)模式，積極探索發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。目前，全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1.02萬(wàn)戶(hù)群眾從事林下經(jīng)濟(jì)，從業(yè)人員3.15萬(wàn)人，種養(yǎng)面積12.58萬(wàn)畝，年總產(chǎn)值5.47億元，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的新路子。主要做法是：

一是宣傳發(fā)動(dòng)。把發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)林改工作、推動(dòng)林業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要措施，充分利用廣播、電視等多種渠道以及專(zhuān)家講座、科普宣傳、參觀考察等多種方式，廣泛宣傳林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、成功典型，引導(dǎo)群眾嘗試、參與發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。

二是示范帶動(dòng)。根據(jù)當(dāng)?shù)亓值貭顩r，以林禽、林畜、林蜂、林茶、林糧等五種模式為主向林農(nóng)推廣，在林地套種木薯、玉米、大豆、辣椒、西瓜、金花茶等適宜作物，套養(yǎng)雞、羊、豬等禽畜。建立星島湖鄉(xiāng)萬(wàn)畝果場(chǎng)林下養(yǎng)雞、石康鎮(zhèn)七里林下種植金花茶、烏家鎮(zhèn)丹田村桂鳳家禽養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、烏家鎮(zhèn)林下經(jīng)濟(jì)走廊等林下經(jīng)濟(jì)示范點(diǎn)，示范帶動(dòng)林農(nóng)發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)。

三是龍頭拉動(dòng)。推廣“龍頭企業(yè)+基地（合作社）+農(nóng)戶(hù)”發(fā)展模式，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子，重點(diǎn)扶持鳳翔集團(tuán)、佳永金花茶開(kāi)發(fā)有限公司等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，帶動(dòng)林農(nóng)發(fā)展林下種養(yǎng)業(yè)。鳳翔集團(tuán)的著名品牌鳳翔肉雞成為該縣林下養(yǎng)殖家禽主要品種，以林下種植的金花茶為原料研制的“君王春”牌金花茶列保健產(chǎn)品，深受?chē)?guó)內(nèi)外市場(chǎng)青睞。烏家鎮(zhèn)丹田村桂鳳家禽養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是該縣第一家從事林下養(yǎng)雞農(nóng)民組織，現(xiàn)有社員100多戶(hù)，2010年出桂肉雞300多萬(wàn)羽，年總產(chǎn)值9000多萬(wàn)元。

四是服務(wù)推動(dòng)。農(nóng)業(yè)、科技部門(mén)牽頭成立專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，深入林地開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)。成立行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，積極推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，積極推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第二篇：街道四措并舉（推薦）

**街道四措并舉

大力開(kāi)展“七城同創(chuàng)”工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)“三會(huì)”精神，不斷提升城市品位和文明程度，街道辦事處以我區(qū)開(kāi)展“七城同創(chuàng)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，結(jié)合街道實(shí)際，創(chuàng)新方法，加大投入，落實(shí)四大措施，全力開(kāi)展創(chuàng)建：一是加強(qiáng)日常清掃保潔。采取清掃保潔全覆蓋的模式，聘請(qǐng)清掃保潔員在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行全天候保潔。同時(shí)，社區(qū)還與對(duì)每名清潔工簽定了責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任及路段，確保責(zé)任到人。街道城管科定期對(duì)清掃保潔工作進(jìn)行檢查、考核，并堅(jiān)持每周一次的組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部和志愿者開(kāi)展“全民動(dòng)手日”活動(dòng)。二是整治占道經(jīng)營(yíng)。街道執(zhí)法大隊(duì)采取每天“輪流試”的執(zhí)法措施，加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管，堅(jiān)決取締亂設(shè)攤點(diǎn)、未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營(yíng)、門(mén)面延伸占道等違法占道經(jīng)營(yíng)行為，確保全天候無(wú)違法占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。三是開(kāi)展植樹(shù)補(bǔ)綠。街道結(jié)合實(shí)際，搞好規(guī)劃，科學(xué)安排，對(duì)轄區(qū)所有裸土采取增綠補(bǔ)綠、見(jiàn)縫插綠，并加強(qiáng)后期的日常維護(hù)與管理工作，真正做到了打造精品小園林，還綠于民的民心工程。四是加強(qiáng)危舊改工地管理。目前，我轄區(qū)危舊改工地較多，垃圾亂堆放現(xiàn)象也日益加重，嚴(yán)重影響周邊居民的正常生活，針對(duì)這一現(xiàn)象，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求及時(shí)清運(yùn)危舊改工地的生活、建筑垃圾，修建圍擋，并在日后的工作中，加強(qiáng)對(duì)危舊改工地的監(jiān)管力度。

第三篇：赤壁地稅局四措并舉加強(qiáng)

赤壁地稅局四措并舉加強(qiáng) “稽查建設(shè)”

2012-07-13 13:17:00 來(lái)源: 人民網(wǎng)(北京)有0人參與

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開(kāi)展”雙促雙聯(lián)“活動(dòng)

開(kāi)展培訓(xùn)

人民網(wǎng)湖北赤壁7月13日電 今年以來(lái)，為了貫徹落實(shí)咸寧市局“業(yè)務(wù)提升年”總目標(biāo)，赤壁市地稅局采取四措并舉，加強(qiáng)“六型稽查建設(shè)”：即為 “執(zhí)法型、質(zhì)量型、重點(diǎn)型、素質(zhì)型、廉潔型、權(quán)威型”的稅務(wù)稽查。為此，該局轉(zhuǎn)變思想觀念、明確工作思路、圍繞“六型”稽查建設(shè)，狠抓落實(shí)，以整頓規(guī)范稅收秩序?yàn)橹骶€，以查處稅收違法案件為中心，以組織進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查和重點(diǎn)企業(yè)檢查為重點(diǎn)，強(qiáng)化稽查管理，規(guī)范執(zhí)法行為，優(yōu)化稽查服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，初步取得明顯成效。上半年來(lái)，共檢查納稅人 15戶(hù)，結(jié)案 14戶(hù)（含上年檢查今年結(jié)案4 戶(hù)），實(shí)際入庫(kù)稅費(fèi)1093.83萬(wàn)元（含自查補(bǔ)報(bào)），選案準(zhǔn)確率達(dá)100%；追繳稅款入庫(kù)率達(dá)100 %；結(jié)案率達(dá)40%（占全年稽查計(jì)劃比例）。

一、轉(zhuǎn)變觀念，明確思路，突出一個(gè)“新”字。今年2月14日，赤壁市地稅局稽查局召開(kāi)“六型稽查建設(shè)”工作會(huì)議，組織學(xué)習(xí)余偉副局長(zhǎng)在全省地稅稽查工作會(huì)上的講話，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省局“十二五”時(shí)期稅務(wù)稽查工作的總體要求、總體思路、基本目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和主要措施，重點(diǎn)組織全體干部職工討論了關(guān)于省局決定舉全省稽查之力開(kāi)展“六型”稽查建設(shè)的新方向，會(huì)上全體干部就“六型稽查”建設(shè)，集思廣益、暢所欲言，初步形成一致意見(jiàn)，力求將“六型稽查建設(shè)”整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、建出成效、創(chuàng)出品牌，開(kāi)創(chuàng)赤壁地稅稽查新局面。

4月28日，稽查局再次召開(kāi)“六型稽查建設(shè)”專(zhuān)題會(huì)議，形成了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實(shí)施方案》草案和《考核辦法》草案，并上報(bào)咸寧市地稅局批準(zhǔn)實(shí)施。圍繞“六型稽查建設(shè)”上，該局一是穩(wěn)步推進(jìn)，提出了“一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年大發(fā)展”；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以稽查局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各主查為成員的六型稽查建設(shè)考核小組；三是認(rèn)真謀劃，制定了《赤壁市地稅局稽查局“六型”稽查建設(shè)實(shí)施方案》；四是嚴(yán)格考核，制定了《考核辦法》和《考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》；五是及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作。

二、突出重點(diǎn) 抓住核心，反應(yīng)一個(gè)“全”字。

一是在“執(zhí)法型”建設(shè)上主抓了“三率”指標(biāo)考核即：選案準(zhǔn)確率、結(jié)案率、查補(bǔ)收入入庫(kù)率。目前，該局在選案準(zhǔn)確率和查補(bǔ)收入入庫(kù)率兩項(xiàng)指標(biāo)上都超過(guò)了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到100%，但在結(jié)案率指標(biāo)上只達(dá)40%，這是由于兩個(gè)方面因素造成：其一，主查人手不夠；其二，上半年上案子較多，但該局有信心，克服一切困難，力爭(zhēng)年底前結(jié)案率達(dá)90%以上。二是在“在質(zhì)量型”建設(shè)上主抓了“三個(gè)規(guī)范”：首先，抓稽查文書(shū)的規(guī)范，全面使用省局標(biāo)準(zhǔn)樣式的稽查文書(shū)，目前，該局對(duì)上半年已辦結(jié)歸檔案卷全面進(jìn)行了一次清理，對(duì)不合標(biāo)準(zhǔn)的文書(shū)全面進(jìn)行了替換和整改；其次，抓稽查質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，確定了二十九項(xiàng)考核內(nèi)容，考核分值達(dá)到五十分；再次，抓辦案程序的規(guī)范，做到了選案、稽查、審理、執(zhí)行四分離，四制約。

三是在“重點(diǎn)型”建設(shè)上，該局以省局確定的專(zhuān)項(xiàng)檢查為重點(diǎn)，目前，已檢查涉及到股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地交易的房地產(chǎn)企業(yè)7戶(hù)，已結(jié)案4戶(hù)，查補(bǔ)入庫(kù)稅費(fèi)505.33萬(wàn)元（含自查補(bǔ)報(bào)）。

四是在“權(quán)威型”建設(shè)上立足“三查”即：查準(zhǔn)查深查透，力爭(zhēng)查處一批要案。

五是在“素質(zhì)型”建設(shè)上組織好“三考”：注冊(cè)稅務(wù)師考試，有四人參加考試；咸寧市局的年輕干部業(yè)務(wù)和所得稅選拔考，有四人報(bào)名參考；該局組織的稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)考試，全局人員參加，目前，考試復(fù)習(xí)資料已出，準(zhǔn)備七月上旬開(kāi)考，考試成績(jī)上報(bào)市局，供市局領(lǐng)導(dǎo)參考。

六是在“廉潔型”建設(shè)上抓好“三落實(shí)”：一是落實(shí)“稽查人員廉政監(jiān)督卡”反饋制度；二是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制度；三是落實(shí)“一案雙查雙報(bào)告”制度，目前已辦結(jié)案件均填寫(xiě)了《稅務(wù)稽查案件形成原因分析表》、《稅務(wù)機(jī)關(guān)（工作人員）違法違紀(jì)線索報(bào)告單》、《稅務(wù)機(jī)關(guān)（工作人員）違法違紀(jì)線索轉(zhuǎn)交單》。

三、精心組織 嚴(yán)格考核,彰顯一個(gè)“真”字。

一是精心組織。成立了“六型稽查建設(shè)”考核小組，以稽查局長(zhǎng)為考核小組組長(zhǎng)，各檢查小組組長(zhǎng)和綜合業(yè)務(wù)股長(zhǎng)為考核小組成員；制定了《赤壁市地稅局稽查局六型稽查建設(shè)考核辦法》，分制度及組織、執(zhí)法型建設(shè)、質(zhì)量型建設(shè)、重點(diǎn)型建設(shè)、權(quán)威型建設(shè)、素質(zhì)型建設(shè)和廉政型建設(shè)七個(gè)部分74個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行考核，每個(gè)小項(xiàng)均設(shè)置了對(duì)應(yīng)分值，總分值100分。

二是嚴(yán)格考核。通過(guò)每月查看稽查任務(wù)下達(dá)通知書(shū)、稽查檔案、學(xué)習(xí)筆記、上機(jī)記錄等各種資料實(shí)施考核；將六型稽查建設(shè)考核與赤壁市地稅局行政責(zé)任制考核相結(jié)合，六型稽查建設(shè)考核占赤壁市局行政責(zé)任考核的百分之三十分值（崗位職責(zé)部分）；按月兌現(xiàn)，每月二十五日至三十日考核小組出考核結(jié)果，并進(jìn)行公示。該局五月份在六型稽查建設(shè)上，稽查一組扣6分、稽查二組扣8分、稽查三組扣6分、稽查四組扣8分，并按要求進(jìn)行了認(rèn)真整改。

四、多管齊下 促型換貌，體現(xiàn)一個(gè)“抓”字。

一是每季度召開(kāi)一次稽查案件評(píng)審會(huì)，邀請(qǐng)市局分管局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和監(jiān)察考評(píng)科長(zhǎng)參加，聽(tīng)取主查員匯報(bào)，逐個(gè)審議稽查案件，今年一季度，審議稽查案件5戶(hù)，發(fā)現(xiàn)了個(gè)別案件存在檢查不徹底、取證不全面、處理不到位等方面的問(wèn)題，對(duì)此，7月份該局將召開(kāi)第二次稽查案件評(píng)審會(huì)。

二是認(rèn)真履行重大案件報(bào)審制度，上半年已報(bào)審市局重大案件審理委員會(huì)稽查案件一戶(hù)，下月將有二戶(hù)上報(bào)市局審理。三是認(rèn)真執(zhí)行“一案雙查雙匯報(bào)”制度。

四是認(rèn)真開(kāi)展稽查案件上線工作，利用省局稽查管理軟件加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)管，今年該局所有稽查案件都將按省局要求上線運(yùn)行，目前已有9戶(hù)在線上運(yùn)行。

五是加強(qiáng)同征管單位的聯(lián)系，認(rèn)真填制《稽查建設(shè)書(shū)》，注重提高征管建議書(shū)的質(zhì)量，及時(shí)向征管部門(mén)提出具有可操作性的具體的征管質(zhì)量改進(jìn)建議，在體現(xiàn)以查促管的同時(shí)達(dá)到以查促查的目的，努力開(kāi)創(chuàng)赤壁市地稅局稽查工作新局面。（周勇 張前明）

第四篇：四措并舉保安全

安全生產(chǎn)是我公司各項(xiàng)工作的基本保證，是實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開(kāi)展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”的思路中是今年年初電力部門(mén)熱烈討論的話題。本人從實(shí)際工作出發(fā)對(duì)公司本的安全工作如何開(kāi)展進(jìn)行了認(rèn)真地思考：即，安全工作應(yīng)當(dāng)從“全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”抓起。文詞簡(jiǎn)陋偶獻(xiàn)拙智，望能達(dá)到拋磚引玉之效用。

一、落實(shí)一個(gè)“全”字，全員動(dòng)員共管安全生產(chǎn)

首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的作用。在各級(jí)單位中堅(jiān)持開(kāi)展 “三個(gè)一”活動(dòng)，即：各單位第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查，研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)好每月一次的安全分析例會(huì)；每月利用1～2天的時(shí)間要求各單位組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，提高干部職工的安全生產(chǎn)技能。通過(guò)“三個(gè)一”活動(dòng)的開(kāi)展，可以解決各單位工作到位問(wèn)題，達(dá)到頒布政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實(shí)獎(jiǎng)懲嚴(yán)格。利用多種教育形式、安全分析例會(huì)等手段，開(kāi)展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個(gè)“細(xì)”字，狠抓規(guī)程制度的落實(shí)

結(jié)合供電線路和設(shè)備狀況以及工作實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《反違章管理實(shí)施細(xì)則》、《電氣操作票、工作票執(zhí)行規(guī)定》、《安全工器具管理實(shí)施細(xì)則》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。

認(rèn)真堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。安保部每月抽查一次，抽查結(jié)果作為評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。通過(guò)公司、部室、供電所分級(jí)安全分析例會(huì)，提高全員安全意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)程制度的落實(shí)。

三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞

結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)一流縣供電企業(yè)和質(zhì)量體系認(rèn)證活動(dòng)，全面實(shí)行閉環(huán)式管理。從計(jì)劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評(píng)整套過(guò)程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項(xiàng)工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、供電所每月都承擔(dān)查禁違章的任務(wù)，查出違章要對(duì)違章者本人罰款并追究所屬單位安全員的相關(guān)責(zé)任，從而使違章現(xiàn)象大幅度的減少。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。本單位發(fā)生違章或事故，不僅事故責(zé)任者要受到處理，而且本單位第一責(zé)任人和安全員也要承擔(dān)連帶責(zé)任，直至追究到公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全員真正做到專(zhuān)職專(zhuān)用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月都拿出一天時(shí)間，組成調(diào)研小組深入基層單位檢查安全生產(chǎn)，查處各類(lèi)違章，并及時(shí)研究制定解決問(wèn)題的對(duì)策。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，每名干部職工每月至少有1天時(shí)間進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的待崗培訓(xùn)，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。因故離開(kāi)崗位，間斷線路和電氣操作工作3個(gè)月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過(guò)這些措施，使全公司干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)都能得到提高。

四、注重一個(gè)“實(shí)”字，做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實(shí)”：計(jì)劃要符合實(shí)際，工作要實(shí)實(shí)在在，總結(jié)要實(shí)事求是，獎(jiǎng)懲要以實(shí)論事。擴(kuò)展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)范圍，將安全評(píng)性?xún)r(jià)范圍從只針對(duì)設(shè)備評(píng)級(jí)擴(kuò)展為對(duì)各單位全面安全工作的評(píng)級(jí)。在查評(píng)工作中敢于充分暴露問(wèn)題，嚴(yán)把評(píng)價(jià)質(zhì)量關(guān)，針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章作業(yè)單位”活動(dòng)。在活動(dòng)中主要針對(duì)個(gè)別單位為完成安全考核而弄虛作假的行為，進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行查處。

總之，在開(kāi)展安全工作時(shí)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強(qiáng)全公司干部職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。從而大力促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展，推動(dòng)公司兩個(gè)效益的快速增長(zhǎng)。

第五篇：多措并舉 促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

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來(lái)源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6 我縣立足水利資源優(yōu)勢(shì)，多措并舉，做大水電產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了水資源的可持續(xù)利用，水利經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。2004年，全縣水利經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)1900萬(wàn)元，增長(zhǎng)18%。

一、整合內(nèi)力。一是深化機(jī)構(gòu)改革。為加強(qiáng)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)縣水利局內(nèi)部組成機(jī)構(gòu)實(shí)行調(diào)整，水利系統(tǒng)各單位設(shè)立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)抓水利經(jīng)濟(jì)工作，做到班子穩(wěn)定，分工明確，任務(wù)分解到人。二是推行管理創(chuàng)新。水利部門(mén)建立了“作業(yè)分組、項(xiàng)目承包、優(yōu)化組合、競(jìng)爭(zhēng)上崗”新機(jī)制，實(shí)行浮動(dòng)工資制度，工作任務(wù)與工資、獎(jiǎng)金、福利掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。三是完善考核機(jī)制。將發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容（占各項(xiàng)工作的30%），列入水利系統(tǒng)年終目標(biāo)管理考核，并實(shí)行一票否決制。要求局機(jī)關(guān)副科以上干部每人牽好一條線，駐好一個(gè)點(diǎn)，管好一大片，駐點(diǎn)工作業(yè)績(jī)與駐點(diǎn)單位的經(jīng)濟(jì)任務(wù)、招商引資完成情況捆綁在一起。通過(guò)改革，完成了一大批如病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)保安、渠系配套、渠道清淤、水毀工程恢復(fù)、堤防工程建設(shè)、人畜飲水解困工程等，并節(jié)約資金近500萬(wàn)元。

二、借助外力。一是立項(xiàng)爭(zhēng)資。認(rèn)真做好水利項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作和儲(chǔ)備工作，搶抓省扶縣的良好機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取國(guó)家加大對(duì)我縣水利事業(yè)的支持，共爭(zhēng)取大源水庫(kù)除險(xiǎn)保安、左岸堤防工程、水土保特、永定渠大壩水毀恢復(fù)、人畜飲水解困、大石水庫(kù)閉臺(tái)改造、茨沖灌區(qū)渠系配套和危房改造等項(xiàng)目資金1170萬(wàn)元。二是招商引資。實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)首選戰(zhàn)略，以水、電資源優(yōu)勢(shì)為載體，不斷加大招商引資力度。共(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)引進(jìn)安仁特種橡膠廠、渡口水輪再生膠廠、宏發(fā)軋鋼廠、靈官龍?zhí)谷詣?dòng)化水廠、大源二級(jí)電站、桐沖電站和大石水電開(kāi)發(fā)等7個(gè)項(xiàng)目，合同引進(jìn)資金820萬(wàn)元，完成產(chǎn)值2100萬(wàn)元，創(chuàng)稅80萬(wàn)元。三是股份投資。茨沖管理所股份投資100萬(wàn)元，在靈官鎮(zhèn)月塘村租賃山地30年，開(kāi)發(fā)臍橙800畝。水利局、大石電站干部職工股份投資110萬(wàn)元，興辦大石山口田水系項(xiàng)目。大源管理所干部職工股份投資40萬(wàn)元，興建裝機(jī)1×125千瓦的大源二級(jí)電站，已發(fā)電100余萬(wàn)度。

三、挖掘潛力。一是進(jìn)行綜合經(jīng)營(yíng)。水利系統(tǒng)充分利用水能、水電、水土資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜，進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)和綜合經(jīng)營(yíng)。共上水庫(kù)綜合主體開(kāi)發(fā)、城鎮(zhèn)水電設(shè)備安裝、水上旅游和飲食服務(wù)等20余個(gè)項(xiàng)目，年創(chuàng)產(chǎn)值1000萬(wàn)元。二是開(kāi)發(fā)小水電站。利用充足的水能資源，大力發(fā)展小水電。全縣共規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)小水電站35座(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)，總裝機(jī)容量達(dá)16000千瓦。目前，豪山江龍電站、四麻垅電站和關(guān)王洪水電站等17個(gè)新建小水電站竣工投產(chǎn)，總裝機(jī)9445千瓦，年均發(fā)電2300萬(wàn)度，產(chǎn)值410萬(wàn)元。三是規(guī)范用水管理。進(jìn)一步加強(qiáng)了全縣7大中型灌區(qū)管理和加強(qiáng)了城鄉(xiāng)人畜飲水解困工程建設(shè)，積極推進(jìn)水價(jià)改革工作，保證供水質(zhì)量，提高服務(wù)水平。2004年，安平自來(lái)水公司完成供水28萬(wàn)噸，產(chǎn)值33萬(wàn)元；大源水庫(kù)向縣城完成供水328萬(wàn)噸，產(chǎn)值382萬(wàn)元。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了水政執(zhí)法工作。共審批、核發(fā)河道采砂許可證36個(gè)，對(duì)直接從永樂(lè)江引水和打機(jī)井取水的40多個(gè)單位進(jìn)行登記，對(duì)20多個(gè)造成水土流失的單位嚴(yán)格整治。文章

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