第一篇:半成品、成品入庫、出廠檢驗管理制度
半成品、成品入庫、出廠檢驗管理制度
半成品、成品入庫、出廠檢驗管理制度
一.總則:
對半品、成品的質(zhì)量進行控制,保證未經(jīng)檢驗和不合格的產(chǎn)品不流入下道工序及出廠。
二.半成品檢驗:
1.生產(chǎn)車間應(yīng)對裝配過程、密封條焊接過程、撞角過程過程進行嚴格控制,對過程參數(shù)及半
成品和成品應(yīng)按規(guī)定的時間進行檢驗并做好質(zhì)量記錄。
2.當裝配結(jié)束后應(yīng)對鋁合金門窗進行檢驗。
3.對經(jīng)檢驗判定為不合格的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定進行處理。
三.成品檢驗:
1.成品檢驗應(yīng)按GB/T8479 — 2003《鋁合金門窗》及本公司成品檢驗規(guī)程在規(guī)定的條件下進
行檢驗。
2.質(zhì)檢員應(yīng)校對生產(chǎn)過程中各項檢驗是否齊全,對缺少檢驗項目的產(chǎn)品,質(zhì)檢員不得進行出
廠檢驗,并退回缺少檢驗項目的工序重新檢驗。
3.出廠檢驗后,根據(jù)成品檢驗規(guī)程判定產(chǎn)品是否合格,在檢驗單上注明,并簽質(zhì)檢員姓名,生產(chǎn)日期和編號,方可進行包裝,在產(chǎn)品包裝塑料薄膜上貼合格證、加蓋出廠日期,標識產(chǎn)品顏色等方可入庫。
4.在產(chǎn)品檢驗過程中,不準對產(chǎn)品進行調(diào)整或修理。
5.倉庫管理員憑質(zhì)檢員的入庫通知單入庫。
第二篇:材料成品、半成品檢驗制度
材料成品、半成品進場檢驗及管理制度
為保障蒙華鐵路MHTJ-12標三工區(qū)所用主要材料滿足技術(shù)標準要求,嚴格控制成品、半成品、不合格材料進場,特制定本制度。
一、主要材料進場檢驗管理控制程序
1、主要材料進場前,由各相關(guān)部門提出當月主要材料申請計劃,經(jīng)項目部審核后下達當月主要材料供應(yīng)計劃,材料廠根據(jù)材料供應(yīng)計劃同各分部物資主管溝通后,安排每天進場的主要材料數(shù)量,并提前12小時告訴各分部物資人員進場材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商,各分部物資人員應(yīng)立即通知各分部現(xiàn)場試驗負責人材料的大約進場時間,做好現(xiàn)場取樣準備。
2、主要材料進場后,各分部現(xiàn)場試驗負責人應(yīng)提前12小時通知駐地監(jiān)理,約定具體的取樣時間,由駐地監(jiān)理見證,現(xiàn)場試驗人員和材料廠共同取樣。
3、進場主要材料由項目經(jīng)理部材料廠統(tǒng)一辦理委托試驗手續(xù):填寫試驗委托單一式兩份,材料廠、試驗室各一份,并逐筆、逐項填寫物資送檢臺帳。材料廠委托試驗時應(yīng)提供相應(yīng)材料的合格證、質(zhì)量檢驗報告的復(fù)印件兩份或三份并加蓋材料廠的材質(zhì)證明專用章,寫明本次代表數(shù)量,項目物資部、試驗室各一份,注明該材料技證編號、做好技證簽收登記薄。具體作業(yè)流程如下:
(1)材料廠 確定進場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量 材料廠通知分部物資(試驗)進場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量。(2)材料廠通知分部物資(試驗)進場材料名稱、規(guī)格、數(shù)量 分部試驗通知駐地監(jiān)理 見證取樣、試驗,審批。
(3)監(jiān)理見證,材料廠、分部試驗共同取樣,材料廠向中心試驗室辦理委托試驗手續(xù)中心試驗室負責原材料進場檢驗、出具檢驗報告,分部填寫材料報驗單 監(jiān)理審批后投入使用
4、試驗室在受理材料廠的委托試驗后須在規(guī)范要求的試驗時間再加1個工作日之內(nèi)出具正式的試驗報告。
(1)如檢測結(jié)果不符合技術(shù)標準要求,試驗室應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求重新進行復(fù)檢或委外檢測,第二次檢測結(jié)果仍不合格時,試驗室須及時上報項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理部通知材料廠及時到現(xiàn)場處理或直接將該不合格材料清理出場。
(2)原材料檢驗合格后,中心試驗室應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi),出具相應(yīng)材料復(fù)檢報告四份,中心試驗室、材料廠、各分部現(xiàn)場試驗室、駐地監(jiān)理各一份。材料廠應(yīng)將復(fù)檢報告復(fù)印后,交各分部物資部一份。
5、各分部應(yīng)根據(jù)材料廠提供的合格證、質(zhì)量檢驗報告、試驗室的復(fù)檢報告負責向駐地監(jiān)理填報進場材料報驗單。
二、機械設(shè)備進場檢驗程序
機械設(shè)備進場后(含購置和租賃設(shè)備),各分部機械工程師要對機械設(shè)備進行驗證,并填寫《機械設(shè)備驗證表》。經(jīng)檢驗后達到一、二類技術(shù)狀況的機械設(shè)備方為合格。自檢合格的機械設(shè)備在使用前由各分部機械工程師配合工程部分批次統(tǒng)一填報《進場施工機械、設(shè)備報驗單》?!哆M場施工機械、設(shè)備報驗單》經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意使用后,分部工程部應(yīng)及時反饋到分部機械工程師,由機械工程師對機械設(shè)備進行技術(shù)狀況掛牌標識,特種設(shè)備還要有驗收合格證掛牌標識。完成以上檢驗工序的機械設(shè)備才能投入使用。
三、成品、半成品保護措施
1、鋼筋原材、半成品的吊運、儲存
鋼筋原材料進廠后,已檢與未檢的鋼筋應(yīng)分開堆放,不同規(guī)格的鋼筋應(yīng)分開堆放,鋼筋堆放應(yīng)制做專門的鋼筋貯存架,鋼筋貯存架的底部應(yīng)離開地面20cm以上,保證鋼筋原材料放放貯存架后鋼筋的中部及兩端不與地面接觸。鋼筋原材料應(yīng)儲存在加工車間內(nèi),防止鋼筋淋雨表面發(fā)生銹蝕。在鋼筋半成品應(yīng)制做專門的料架進行存放,鋼筋原材料經(jīng)下料、彎曲等各道工序形成的半成品應(yīng)掛牌分類存放入儲存架。鋼筋半成品不得堆放于地面,不得與地面水或油污接觸。鋼筋成品、半成品吊運過程應(yīng)使用專用吊具,吊點選取應(yīng)合理,吊運過程中鋼筋成品、半成品不得變形。
2、鋼筋下料、彎弧、彎曲保護措施
①接送料的工作臺面應(yīng)和切刀下部保持水平,加工過程中應(yīng)有專人壓住鋼筋,防止鋼筋發(fā)生扭曲。
②嚴禁剪切直徑及強度超過機械銘牌規(guī)定的鋼筋,一次切斷多根鋼筋時,其總截面積應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。
③鋼筋應(yīng)平順、勻速進入彎曲、彎弧機,彎芯軸直徑不得小于鋼筋直徑的2.5倍,防止鋼筋在彎制過程中產(chǎn)生裂紋。
④應(yīng)保證鋼筋加工機械運轉(zhuǎn)正常,防止因機械運轉(zhuǎn)不正常造成鋼筋半成品尺寸偏差。
⑤應(yīng)保持鋼筋加工機械清潔,防止機械上油污污染鋼筋。
3、鋼筋組
3、裝焊接保護措施
①鋼筋組裝在專用靠模進行,各部件鋼筋應(yīng)對應(yīng)正確安裝,部件在靠模上擺放要平齊,部件與部件拼合必須穩(wěn)固且成直角。
②焊接電流應(yīng)在合適范圍內(nèi),不得過小或過大,防止假焊或燒筋。
4、成品鋼筋籠保護措施
①成品鋼筋籠應(yīng)按型號掛牌分類堆放儲存。
②鋼筋籠在運輸、儲存運輸過程使用專用吊具,吊點及支撐點均應(yīng)符合設(shè)計要求,吊運需輕起輕落,防止碰撞。
③鋼筋籠堆放最多不超過六層,每層之間使用墊木隔離,防止鋼筋籠相互擠壓碰撞。
第三篇:原料、半成品和成品管理制度
深圳市保盛祥印刷品有限公司
半成品和成品保護管理制度
一 目的
本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。二 適用范圍
適用于原料庫和成品庫及半成品的管理。三 內(nèi)容 1.職責
● 原料庫倉管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。
● 成品庫倉管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。● 半成品倉管員負責半成品的收、發(fā)、管工作。2.入庫
● 原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。
Ⅰ 原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放),但應(yīng)做出“待驗”標識。然后,庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。
驗證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)質(zhì)檢部門驗證合格的可以入庫;經(jīng)驗證不合格的,通知采購部進行交涉或辦理退貨。
Ⅱ 庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后,應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,應(yīng)將“待驗”標識取下;接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時,應(yīng)按規(guī)定做出不合格標識,等待不合格品審理。接到《不合格品處理表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。
Ⅳ 半成品經(jīng)檢驗合格后,檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期,無誤后方可入庫。● 成品入庫
Ⅰ 檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù),在辦理入庫時,庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫。
Ⅱ 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)?!?半成品入庫
Ⅰ 成品庫庫管員負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實,對入庫單進行審核。
● 產(chǎn)品入庫后,庫管員應(yīng)及時審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標識?!?未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。
● 庫管員應(yīng)妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。3.貯存
● 貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設(shè)施,以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
● 合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識,防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:
Ⅰ 庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期,由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的,僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可;
Ⅱ 庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當間隔;
Ⅲ 成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層;
Ⅳ 原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品;
Ⅴ 放置于貨架上的產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩(wěn)固。4.發(fā)放
● 生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。● 原料庫庫員每天按《領(lǐng)料單》實際數(shù)量備料、發(fā)放。
● 在備料時,如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,庫管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。
● 實行批次管理的原料,庫管員每天備料、發(fā)料時在《領(lǐng)料單》上填寫該原料的批號,以達到可追溯的目的。
● 技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品?!?提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》。
● 原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時應(yīng)做到:
Ⅰ 認真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;
Ⅱ 發(fā)放時,應(yīng)認真核對實物的品名、型號和數(shù)量,符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;
Ⅲ 發(fā)放完畢,庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核,《配料單》交會計部,單據(jù)應(yīng)妥善保管;
Ⅳ 發(fā)放時,若產(chǎn)品標識破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標識后發(fā)放;
Ⅴ 同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進后出”的原則進行發(fā)放。5.倉庫內(nèi)部管理
● 成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
● 庫管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告,及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月(含)的原料前應(yīng)報驗,檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應(yīng)及時報驗,根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理。若超過保質(zhì)期,應(yīng)及時報驗,并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。
● 倉庫人員應(yīng)進行經(jīng)常性動態(tài)盤點,做到日清日結(jié),保持賬、物相符,年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。
● 倉庫做到通風、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外),并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。
● 對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存,并采取有效的安全防護措施。
● 退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標識,經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,并作出待處理標識。
● 成品庫另劃半成品區(qū),存放退貨并予以標識,同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。
● 原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好查料、備料工作,嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃,保證生產(chǎn)需要。
● 凡打開包裝的原料、半成品和成品,都應(yīng)重新包裝,保證密封,不允許敞開存放。沒有標識的應(yīng)做出標識。
● 成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標識,標識內(nèi)容包括:品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放,應(yīng)報驗,經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放?!?安全事項
Ⅰ 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失;
Ⅱ 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
制定: 審核: 批準:
第四篇:原料、半成品和成品管理制度(定稿)
貴州省紫云至望謨高速公路
原料、半成品、成品管理制度
中冶交通紫望項目第二分部
編制: 審核:
二零一六年八月
中冶交通紫望項目第二分部
原料、半成品、成品管理制度
目 錄 目的...................................................1 2 適用范圍...............................................1 3 內(nèi)容...................................................1 3.1、職責..............................................1 3.2、入庫..............................................1 3.2.1、原材料、外協(xié)品、半成品的入庫..................1 3.2.2、成品入庫......................................2 3.3、貯存..............................................3 3.4、發(fā)放..............................................4 3.5、倉庫內(nèi)部管理......................................5 3.6、本制度由生產(chǎn)部、工程部共同制定并解釋..............7 3.7、本制度由生產(chǎn)部、工程部負責實施、檢查與考核........7 3.8、本制度施行后,原有的類似制度自行廢止..............7 中冶交通紫望項目第二分部
原料、半成品、成品管理制度
原料、半成品和成品管理制度 目的
本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定,以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。2 適用范圍
適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。3 內(nèi)容
3.1、職責
3.1.1、原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。
3.1.2、成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。
3.1.3、待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。3.2、入庫
3.2.1、原材料、外協(xié)品、半成品的入庫
3.2.1.1原材料、外協(xié)品到公司后,由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi),大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(于棧板上碼垛存放),但應(yīng)做出“待驗”標識。然后,庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。
3.2.1.2驗證的內(nèi)容包括:品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的,中冶交通紫望項目第二分部
原料、半成品、成品管理制度
庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗;經(jīng)驗證不合格的,通知采購部進行交涉或辦理退貨。
3.2.1.3庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后,應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,已放在倉庫合格區(qū)的待驗品,應(yīng)將“待驗”標識取下;接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時,應(yīng)按規(guī)定做出不合格標識,等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。
3.2.1.4采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。
3.2.1.5半成品經(jīng)檢驗合格后,檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應(yīng)核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期,無誤后方可入庫。
3.2.2、成品入庫
3.2.2.1 檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù),在辦理入庫時,庫管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等,符合要求的方可入庫。
3.2.2.2 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。3.2.2.3待處理品入庫
a.成品庫庫管員負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實,對入庫單進行審核。中冶交通紫望項目第二分部
原料、半成品、成品管理制度
b.產(chǎn)品入庫后,庫管員應(yīng)及時審核,在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標識。
c.未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。d.庫管員應(yīng)妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等),每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。
3.3、貯存
3.3.1、貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,便于通風換氣,有防鼠、防蟲設(shè)施,以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。
3.3.2、合理有效地利用庫房空間,劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放,每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識,防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下:
3.3.2.1庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期,由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的,僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可;
3.3.2.2庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”:堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10~20厘米,并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當間隔;
3.3.2.3成品按型號、批號碼放,高度不得超過6層; 中冶交通紫望項目第二分部
原料、半成品、成品管理制度
3.3.2.4原材料存放按屬性分類(防止串味),整齊碼放,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,以防損壞產(chǎn)品;
3.3.2.5放置于貨架上的產(chǎn)品,要按上輕下重的原則放置,以保持貨架穩(wěn)固。
3.3.3、有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。
3.4、發(fā)放
3.4.1、生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。
3.4.2、原料庫庫員每天按《配料單》原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放。
3.4.3、在備料時,如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,庫管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。
3.4.4、實行批次管理的原料,庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號,以達到可追溯的目的。
3.4.5、施工技術(shù)部人員憑經(jīng)生產(chǎn)部門負責人審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。
3.4.6、提取成品時必須有生產(chǎn)部部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。
3.4.7、原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品,發(fā)放時應(yīng)做到: 中冶交通紫望項目第二分部
原料、半成品、成品管理制度
3.4.7.1 認真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容,凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;
3.4.7.2發(fā)放時,應(yīng)認真核對實物的品名、型號和數(shù)量,符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放;
3.4.7.3發(fā)放完畢,庫管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核,《配料單》交會計部,單據(jù)應(yīng)妥善保管;
3.4.7.4發(fā)放時,若產(chǎn)品標識破損、字跡不清,應(yīng)重新作出標識后發(fā)放;
3.4.7.5 同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進后出”的原則進行發(fā)放。
3.5、倉庫內(nèi)部管理
3.5.1、成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進行不定期的抽查,檢查賬、物、卡相符狀況,存放情況、標識情況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
3.5.2、庫管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告,及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月(含)的原料前應(yīng)報驗,檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月(含)的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),但應(yīng)及時報驗,根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理。若超過保質(zhì)期,應(yīng)及時報驗,并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。中冶交通紫望項目第二分部
原料、半成品、成品管理制度
3.5.3、倉庫人員應(yīng)進行經(jīng)常性動態(tài)盤點,做到日清日結(jié),保持賬、物相符,年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。
3.5.4、倉庫做到通風、防潮、清潔,無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴禁煙火,不允許存放易燃易爆物品和其它危險品(危險品庫除外),并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。
3.5.5、對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存,并采取有效的安全防護措施。
3.5.6、退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標識,經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的,按不合格評審處置意見辦理,并作出待處理標識。
3.5.7、成品庫另劃待處理品區(qū),存放退貨并予以標識,同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。
3.5.8、原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃,做好查料、備料工作,嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃,保證生產(chǎn)需要。
3.5.9、對于噴粉產(chǎn)品要嚴格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存,經(jīng)常檢查并通風,發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系,做到及時處理。
3.5.11、安全事項
3.5.11.1上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失; 中冶交通紫望項目第二分部
原料、半成品、成品管理制度
3.5.11.2下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
3.6、本制度由生產(chǎn)部、工程部共同制定并解釋。3.7、本制度由生產(chǎn)部、工程部負責實施、檢查與考核。3.8、本制度施行后,原有的類似制度自行廢止。
第五篇:原材料、成品、半成品的檢驗規(guī)程
原材料、半成品及成品的檢驗規(guī)程
1、適用范圍
本程序適用于對進廠的原輔材料、過程產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的檢驗和試驗。
2、管理職責
2.1 質(zhì)檢科和化驗室是檢驗和試驗活動的歸口管理部門。
2.2 其他部門配合質(zhì)檢科和化驗室的檢驗和試驗活動。
3、程序要求
3.1 進貨檢驗和試驗
3.1.1 采購產(chǎn)品進廠后,采購部通知品控部進行檢驗。
3.1.2 質(zhì)檢科按照檢驗規(guī)程或采購文件,驗證產(chǎn)品是否符合或要求,并出具《原輔材料驗收記錄》,傳遞給采購部。
3.1.3 確定進貨檢驗和試驗的數(shù)量和性質(zhì)時,應(yīng)考慮供方處所進行的控制程度和所提供的安全衛(wèi)生證明合格證據(jù)。顧客提供產(chǎn)品的檢驗和試驗以確定取樣的數(shù)量和性質(zhì)時,也按該檢驗規(guī)程進行。
3.1.4 經(jīng)檢驗、試驗或驗證合格的產(chǎn)品,采購部憑《原輔材料檢驗驗收記錄》辦理入庫手續(xù)。
3.1.5 如因生產(chǎn)急需來不及寫驗證或檢驗、試驗時,由使用部門報告質(zhì)檢科長,并經(jīng)分管經(jīng)理批準后使用。例外放行產(chǎn)品由使用部門做出明確標識,并作好記錄,以便一旦發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時,立即追回或隔離。
3.2 過程檢驗和試驗
3.2.1 加工過程中,驗收半成品時,車間負責人和質(zhì)檢員對每批次的半成品要認真檢查驗收,驗收合格的半成品方可進一步使用。
3.2.2 生產(chǎn)過程中各職能車間(研磨工序、分裝工序、包裝工序)質(zhì)檢員必須對該車間生產(chǎn)運作進行檢查,并記錄《質(zhì)檢日報表》。
3.2.2.1 加工車間每工作日(每班次)至少對該車間內(nèi)所有生產(chǎn)工序的一半以上工序不少于兩次的監(jiān)督檢查,對關(guān)鍵或重點工序可加大檢查力度或增加檢查頻次。
3.2.2 質(zhì)檢員為監(jiān)督和指導(dǎo)加工車間的生產(chǎn)作業(yè)情況,每天不少于1次,對其前后相關(guān)幾道工序進行取樣抽檢。該車間對抽驗范圍的產(chǎn)品記錄并標識。
3.2.3 化驗員半成品及成品按規(guī)定要求進行取樣做理化與微生物實驗。
3.2.4 生產(chǎn)過程中,所要求的檢驗和試驗未完成或必須的檢查報告未收到前,因生產(chǎn)需要,生產(chǎn)部門通知品控部批準后,方可放行。檢驗人員對例外放行的產(chǎn)品標識和記錄,可行時,進行邊放行邊檢驗,以便發(fā)現(xiàn)不合要求,立即追回或隔離。
3.3 最終檢驗和試驗
3.3.1 品控部質(zhì)檢員負責對成品外觀、質(zhì)地、形狀、色澤、異物的檢驗。
3.3.2 化驗員對所裝箱的產(chǎn)品按規(guī)定要求取樣檢驗、試驗,并填寫《最終產(chǎn)品檢驗報告單》。
3.4 本公司對最終產(chǎn)品不例外放行。
3.5 在生產(chǎn)過程中的過程檢驗和試驗的微生物試驗僅對過程中的操作進行指導(dǎo)或?qū)ιa(chǎn)提供參考,當過程檢驗與最終檢驗的微生物試驗結(jié)果沖突時,應(yīng)加大對最終成品的抽樣檢驗數(shù)量并以最終檢驗結(jié)果為依據(jù)。
3.6 在檢驗和試驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》進行控制。
3.7 各檢驗、試驗人員認真按要求填寫記錄并簽字或蓋章。
4、成品的檢驗驗證標準
4.1 產(chǎn)品發(fā)運前,必須由化驗室員按標準規(guī)定抽驗,重點檢查紙箱標識,生產(chǎn)日期、規(guī)格、級別、重量、品質(zhì)、色澤等情況,必要時根據(jù)客戶要求做衛(wèi)生項目檢驗。
4.2 凡合格產(chǎn)品,則由品控部檢驗合格單。