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      治理機(jī)關(guān)“刁難癥”不能靠央視(合集5篇)

      時間:2019-05-13 18:46:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《治理機(jī)關(guān)“刁難癥”不能靠央視》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《治理機(jī)關(guān)“刁難癥”不能靠央視》。

      第一篇:治理機(jī)關(guān)“刁難癥”不能靠央視

      治理機(jī)關(guān)的“刁難癥”,不是處理幾個人就能斷根的。在觀念上樹立為民服務(wù)意識,在制度上形成權(quán)力向民眾盡職盡責(zé)的常態(tài),機(jī)關(guān)才能有好作風(fēng)、高效率。

      “門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,這個官僚主義的老毛病,在反“四風(fēng)”的大背景下,到底改得如何了?日前,通過央視《焦點(diǎn)訪談》欄目的鏡頭,人們遺憾地發(fā)現(xiàn),這一頑瘴痼疾在有些地方依然存在,改作風(fēng)還存在“化外之地”。

      北漂小伙小周,老家在河北武邑縣,因?yàn)楣ぷ髟蚧剜l(xiāng)辦理因私護(hù)照。按說,現(xiàn)在辦個護(hù)照也不是什么難事,小周卻波折不斷。為辦這個護(hù)照,小周大半年內(nèi)返鄉(xiāng)5次,來回幾千公里,每次都像皮球一樣被踢回去。在武邑縣公安局出入境科,那位專注看報紙的工作人員,面對前來辦事的人,似乎有著層出不窮的“沒法辦”理由。從無犯罪證明到在職證明,從公司營業(yè)執(zhí)照到本地身份證,一次又一次地刁難,一次又一次地折騰,讓這個小伙精疲力竭,心生“他們用權(quán)力玩弄百姓”的憤懣。

      這樣的情節(jié)與場景,對很多人來說并不陌生。通過這一個案的曝光與解析,機(jī)關(guān)“刁難癥”的病象與癥結(jié)也暴露無遺。辦護(hù)照真需要那么多手續(xù)嗎?記者在公安部網(wǎng)站了解到,像小周這樣辦理因私護(hù)照的情況,其實(shí)只需要提供身份證和戶口本及復(fù)印件,然后拍照填表就行了。依照法律規(guī)定,本來很簡單的一件事,為何弄得如此復(fù)雜繁瑣?退一步說,即便小周辦護(hù)照,真需要這么多證明材料,那能不能一次性交待清楚,而不是讓人家來來回回折騰?從主觀上說,這是一些公職人員官僚主義膨脹、服務(wù)意識淡薄使然。一些人機(jī)關(guān)里坐久了,官氣也出來了,弄不清自己的公仆身份和職責(zé),甚至“反仆為主”,手里但凡有點(diǎn)權(quán)力,就頤指氣使、開關(guān)設(shè)卡,耍起了官老爺做派,使出了“推脫手”,打出了“太極拳”,讓人們無可奈何。

      從客觀上說,這是違法作為、胡亂裁量的結(jié)果。一個證照,怎么辦、辦多久,需要多少手續(xù),既有法律制度上相對規(guī)定清晰的部分,也有操作上比較模糊、自由裁量空間大的部分。比如小周辦個因私護(hù)照,本來不需要那么多材料和手續(xù),而武邑縣卻搞起了自己的“土政策”,添枝散葉、增加門檻,布置了一道又一道“彈簧門”“玻璃門”。不知道在武邑公安局,前來辦事的群眾,像小周這樣遭遇刁難、苦于折騰的還有多少,又有多少人被不良規(guī)則擋住。與以往不少問題類似,不曝光不解決,一曝光就速決?!督裹c(diǎn)訪談》播出后,武邑縣公安局有關(guān)人員的言行引發(fā)輿論關(guān)注。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)高度重視,連夜趕赴武邑現(xiàn)場辦公,研究處置意見。這種果斷態(tài)度值得肯定,但更應(yīng)看到,治理機(jī)關(guān)的“刁難癥”,不是處理幾個人就能斷根的。根據(jù)其病理,結(jié)合當(dāng)前深入開展的教育實(shí)踐活動,在觀念上樹立為民服務(wù)意識,在制度上形成權(quán)力向民眾盡職盡責(zé)的常態(tài),機(jī)關(guān)才能有好作風(fēng)、高效率,“辦事難”的頑疾才會逐漸治愈。

      第二篇:質(zhì)量管理不能靠口號

      質(zhì)量管理不能靠口號

      更新日期:2004-12-2 11:35:46

      在現(xiàn)今許多企業(yè),尤其是在國有企業(yè),“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂”、“質(zhì)量第一”、“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”……類似的標(biāo)語口號叫得很亮,喊得很響,但給大家的感覺是這種所謂的“全員質(zhì)量意識”、“精品意識”只是停留在“口號”上,一些企業(yè)未形成科學(xué)的質(zhì)量管理制度,其中也包括為數(shù)不少的通過質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)。下面就產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,談幾點(diǎn)看法。

      質(zhì)量管理不是心血來潮,情緒激動時的“三天嚴(yán),十天緊”,也不是唱高調(diào)來愚弄輿論,欺騙用戶,而是要靠建立科學(xué)的體系和制度。

      ISO9000質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證是必經(jīng)之路。由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了當(dāng)代世界質(zhì)量管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的管理理論,以標(biāo)準(zhǔn)的形式向各企業(yè)推薦了一套實(shí)用的管理模式。這也是在各國企業(yè)界實(shí)踐證明行之有效的科學(xué)體系。

      將質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,結(jié)合自己的行業(yè)特點(diǎn),不折不扣地落到實(shí)處。企業(yè)的體系認(rèn)證不是用來“裝飾”門面的,更不是用來作秀的,而是真正要推動和規(guī)范企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理,從而保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的。所以,一方面要認(rèn)認(rèn)真真地從上到下組織學(xué)習(xí),領(lǐng)會其管理體系精神;另一方面,要在實(shí)際生產(chǎn)中不折不扣地執(zhí)行,同時,對于認(rèn)證及符合性審核中暴露出和存在的問題要及時采取糾正和預(yù)防措施。

      為什么有的企業(yè)通過了質(zhì)量體系認(rèn)證,但產(chǎn)品質(zhì)量仍無法保證呢?究其原因,一方面是未按體系要求認(rèn)真執(zhí)行;另一方面,質(zhì)量體系認(rèn)證并沒有解決企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)問題。概括地講,ISO9000質(zhì)量管理體系只是提出了一個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或原則。因此,關(guān)鍵是設(shè)計一個及時發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問題并能落實(shí)質(zhì)量責(zé)任的管理制度。

      全過程倒推質(zhì)量管理法就是一個很好的質(zhì)量管理體制。它是按照用戶和市場的特點(diǎn)結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來確定產(chǎn)品的最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),再以成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為起點(diǎn),按生產(chǎn)過程向在半成品、原材料制造過程中逐級倒推,制定各個工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),上道工序必須達(dá)到下到工序的要求,下道工序具有檢驗(yàn)上道工序質(zhì)量的責(zé)任和權(quán)利,從而構(gòu)成了全過程逆向的質(zhì)量監(jiān)督鏈和全員的質(zhì)量責(zé)任體系,只要各企業(yè),根據(jù)企業(yè)實(shí)際,將其分解、細(xì)化,并與其經(jīng)濟(jì)收入等考核掛鉤,不失為一種行之有效的制度。

      摘自《中國質(zhì)量報》

      第三篇:競爭不能靠運(yùn)氣

      競爭不能靠運(yùn)氣

      在競技場上如何取勝?小保羅父子看法不一。作為一名正在考場上競爭的學(xué)生,我同意小保羅的看法——不要存在僥幸心理,競爭不能靠運(yùn)氣。

      《龜兔賽跑》這個古老的寓言,從古至今就一直贊揚(yáng)了烏龜?shù)膱猿植恍?、踏踏?shí)實(shí)的精神,批評了兔子的驕傲。但是,換一個角度看看,如果兔子不睡覺呢?那烏龜就算再怎么堅持,再怎么踏實(shí),也絕對沒有贏的把握。它的實(shí)力如此,又有什么辦法呢?它也只是贏在了兔子的驕傲和自己的運(yùn)氣上。

      當(dāng)今世界,處處存在著競爭,并且競爭日趨激烈。每個人就像在不停地賽跑一樣。在學(xué)習(xí)上賽,在就業(yè)時賽,在科技研究上賽,在市場上更要賽。競爭時,先天條件非常重要。你總不能讓手指短的偏去彈鋼琴,腿短的偏去跳高,五音不全的偏去當(dāng)歌星吧!有人會說“勤能補(bǔ)拙”,不錯,勤是能補(bǔ)拙,可是再勤也不能讓手指變長,身子長高呀!競爭時最重要的還是自己的實(shí)力。比方一個學(xué)習(xí)不怎么樣的學(xué)生,他在填志愿時把目標(biāo)定得很高很高,憑他的實(shí)力是達(dá)不到的。可他卻想:萬一,我這次考試超常發(fā)揮;萬一,別的好學(xué)生發(fā)揮失常,我不就能考上了嗎?可這只是“萬一”呀,他并沒有把握呀!幸運(yùn)之神是不會光顧每個人的。他這樣自不量力,無疑是拿自己的前途開玩笑。同樣,在就業(yè)時,只有小學(xué)水平的人無法和研究生競爭;科技研究無法讓一個文盲去進(jìn)行;市場經(jīng)濟(jì),讓非洲難民和比爾?蓋茨競爭看看,簡直是天方夜譚嘛!大家只有根據(jù)自己的實(shí)力去競爭,才能找到真正適合自己的位置。

      當(dāng)然,我不否定烏龜?shù)膱猿植恍负吞ぬ?shí)實(shí),但是,只有擁有實(shí)力,才會使自己在競爭中取勝的把握更大。所以,我要說:僥幸心理不可有,擁有實(shí)力才能贏!

      要寫好一篇讀后感,必須達(dá)到下列三個要求:一是認(rèn)真理解原文,把握要領(lǐng);二是抓住重點(diǎn),說自己最深的感受;三是聯(lián)系實(shí)際,努力開掘。本文符合上述條件,是一篇很好的短論。文章開篇就鮮明地亮出自己的觀點(diǎn):同意小保羅的看法;既而提出論點(diǎn):競爭不能靠運(yùn)氣。作者一開始就抓住了要領(lǐng)?!洱斖觅惻堋返墓适聨缀鯚o人不曉,人們常常褒龜貶兔??勺髡邊s另辟蹊徑,提出有別于傳統(tǒng)習(xí)慣說法的見解。競爭要靠自己的實(shí)力,而不能靠運(yùn)氣。這也是作者最深的感受,頗具新意,且有強(qiáng)烈的時代感,文章聯(lián)系學(xué)習(xí)、就業(yè)、科技、市場等方面的實(shí)際,努力開掘,發(fā)人深思。文章結(jié)尾,以退為進(jìn),再次強(qiáng)調(diào)了自己的觀點(diǎn)。這樣既照應(yīng)了開頭,又有利于讀者心悅誠服地接受得出的結(jié)論。

      第四篇:秘書工作不能“等、靠、要”

      秘書工作不能“等、靠、要”

      李國樣

      秘書工作簡言之就是辦文、辦會和辦事,說來簡單做來難,因?yàn)槭聼o巨細(xì)都可歸到文和事的范疇中來,大到一個單位一個項目的宏觀管理,小到日常工作具體事項,莫不是秘書服務(wù)的對象。而且在日常工作的開展中,經(jīng)常會碰到“四多”的事情:需要當(dāng)機(jī)立斷處理的事情多;工作的內(nèi)容變化多;一心幾

      用的時候多;忙閑不一的情況多。能身處文山會海零碎事物而能處事自如的秘書不是文奴會隸,但還稱不上是好秘書。聰明的秘書應(yīng)該在紛亂中沉著冷靜,會思想能行動,敢辦大事,能辦實(shí)事,跨出文山會海,換位思考,用領(lǐng)導(dǎo)的思維統(tǒng)領(lǐng)全局;繼而應(yīng)用高超的工作藝術(shù),運(yùn)籌帷幄之中,決勝于千頭萬緒之外。而剛進(jìn)入秘書行業(yè)的人員,在日常工作中存在的一些“等、靠、要”思想狀態(tài),這與秘書的職責(zé)相背離,因此要做一位聰明的秘書,應(yīng)當(dāng)摒棄“等、靠、要”的思想。

      一是不能“等”,發(fā)揮主動性?!暗取庇袃煞N情況,一種是自己本身辦事拖拉,凡事都要等三分,這是不好的習(xí)性使然;另一種是水平不夠,經(jīng)驗(yàn)不足,沒有能力處理,左右解決不了,所以甘脆一“等”了之。不管是主觀認(rèn)識不足還是客觀能力不強(qiáng),都與秘書的職責(zé)要求相背離,更惶論成為一名好秘書了。秘書的首要職責(zé)就是遇事果斷處置,尤其是碰到緊急事情要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,制定相應(yīng)辦法。這就要求秘書平時必須潛心研究本單位本行業(yè)的業(yè)務(wù)工作,虛心學(xué)習(xí),由外行到內(nèi)行,由內(nèi)行到專家。只有成為業(yè)務(wù)上的智者,才能做到俯瞰全貌,了然于胸,遇到緊急情況時方能“兵來將擋、水來土淹”。

      二是不能“靠”,要揮獨(dú)立性??颗c等相比,更傾向于依賴性。秘書是領(lǐng)導(dǎo)的智囊,不是拎文件包、開車門的仆從,在大到宏觀政策的制定、小到微觀事情的辦理過程中起著重要的作用。但有的秘書就沒能發(fā)揮主觀能動性,不善參謀,遇事僅僅簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下了事,提不出觀點(diǎn),定不了措施,只能依靠領(lǐng)導(dǎo)做決定,再去執(zhí)行,成為“傳聲筒”式的秘書。秘書的職責(zé)是為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,秘書對本職工作要有深刻的思考和獨(dú)到的見解,必須充分考慮全局事物,深刻認(rèn)識和把握社會發(fā)展需求,把準(zhǔn)工作脈絡(luò),掌握工作規(guī)律,密切結(jié)合部門工作特點(diǎn),找到落腳點(diǎn),找出矛盾點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),提得出好觀點(diǎn)、找得到好辦法,取得了好成績。

      三是不能“要”,保持廉潔性。這個“要”體現(xiàn)在任何時候秘書都要擺正自己的位置,絕不能向領(lǐng)導(dǎo)伸手要權(quán),更不能向群眾開口要利。在實(shí)際工作中,秘書是領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行者和具體組織者,是協(xié)調(diào)員和指揮員,那就要求秘書不可以越位,不能拉大旗扯虎皮,靠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威威嚇群眾,更不能損害群眾利益。秘書面對權(quán)錢的誘惑時,要堅定黨性,牢記宗旨,耐得寂寞,管住私心,淡漠名利,要樂于做群眾的干事,善于做領(lǐng)導(dǎo)的參謀,要敢于將自己的思想與領(lǐng)導(dǎo)的主張進(jìn)行撞擊,那種因?yàn)樽矒舳a(chǎn)生的靈光一閃,才是秘書的光芒所在;那種與領(lǐng)導(dǎo)探討局勢,最終決策的過程才是秘書工作的價值所在。

      通聯(lián):李國樣 中共宜春市委政策研究室 郵編:336000

      電話:0795-3224431 電子信箱:gyli@163.com

      第五篇:綠色,不能只靠植樹節(jié)

      綠色,不能只靠植樹節(jié)

      兩會今日正式閉幕,而3月5日的《政府工作報告》中的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)仍頗令人回味。在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展萎靡不振之時,2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值高達(dá)56.9萬億元,全年增速為7.7%,可以說是狂追美國,猛甩日本,全國為之歡騰,上下為之鼓舞。

      然而,在我們?yōu)橹袊溔说慕?jīng)濟(jì)發(fā)展速度感到由衷自豪,認(rèn)為可以“喜大普奔”時,下面的消息,絕對算是一聲響雷,振聾發(fā)聵。也就在《政府工作報告》中振奮人心的數(shù)據(jù)發(fā)布后的3月8日下午,全國人大在梅地亞多功能廳舉行記者會,環(huán)保部副部長吳曉青等就“加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),建設(shè)美麗中國”的相關(guān)問題回答中外記者提問。吳曉青透露,在過去的2013年,采用新空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的74個城市中,竟只有???、舟山和拉薩3個城市達(dá)到了空氣質(zhì)量二級標(biāo)準(zhǔn),其他71個城市均不同程度地存在超過新空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況。

      不可否認(rèn),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,的確使中國在世界上揚(yáng)眉吐氣一把,但一味追求高速也使諸多城市付出了沉重的代價。經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較高的京津冀、長三角、珠三角首當(dāng)其沖,是空氣污染相對較重的區(qū)域,特別是PM2.5不定期的頻繁造訪,使包括江蘇在內(nèi)的中東部大部分地區(qū)的口罩成為了街上一道“美麗”的風(fēng)景線。要經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,也要環(huán)境空氣質(zhì)量的清新怡人,魚和熊掌似乎不可兼得,如何保護(hù)環(huán)境,治理霧霾,去除人們“會呼吸的痛”成為各政府部門最為棘手的問題之一,刻不容緩。

      3月12日,是我國一年一度的植樹節(jié),“擁抱春天,播種綠色”是今年的主題,樹木作為天然的“消毒員”和“除音器”,能為人類生存環(huán)境增添綠色、凈化空氣,植樹造林可謂意義重大。但是居住在城市鋼筋水泥的人們,為快速的生活節(jié)奏而奔波勞碌,鮮有人顧及植樹,更何況多地多家單位、學(xué)校等在植樹節(jié)當(dāng)天組織的植樹活動,多是“管栽不管活”,接近于走過場。植樹節(jié)似乎空有其名,“播種綠色”僅留在口號階段,通過全民植樹改善環(huán)境成為一種奢侈,僅靠植樹節(jié),哪來綠色,怎見藍(lán)天?

      問題和解決問題的方法是同時產(chǎn)生的,我們不應(yīng)為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而沾沾自喜,也不必為嚴(yán)重的霧霾污染而盲目悲觀。增添綠色、清新空氣、改善環(huán)境需要做加法,需要植樹,但也要會做減法,注重日常的節(jié)能減排??諝馕廴締栴}非一人之力,一時之功就可得到解決的,需要政府的大力支持,也需要企業(yè)的努力和個人意識的提高,齊心合力打一場持久攻堅戰(zhàn)。

      值得欣慰的是,人們生活質(zhì)量的提高,促使人們對環(huán)境質(zhì)量要求的提高,環(huán)境問題得到高度重視。如今,越來越多的人用實(shí)際行動參與到保護(hù)“碧水藍(lán)天”中來,不隨便亂丟垃圾,乘坐公共交通工具出行,選擇使用節(jié)能的智能家居用品等;大量的良心公司企業(yè)主動承擔(dān)起社會責(zé)任,網(wǎng)絡(luò)巨頭百度在植樹節(jié)當(dāng)天,在首頁發(fā)起“1元植樹百度補(bǔ)貼,保護(hù)環(huán)境樂返寶箱”活動,號召大家為綠化家鄉(xiāng)出力,汽車品牌福特設(shè)有“福特汽車環(huán)保獎”,鼓勵各階層人士積極參與有助于保護(hù)本地環(huán)境和自然資源的活動,智能家居領(lǐng)導(dǎo)者“物聯(lián)傳感”長期致力于“smartroom”技術(shù)的研發(fā),大力推廣節(jié)綠色環(huán)保的智能家產(chǎn)品;在國家方面,國務(wù)院李克強(qiáng)在回應(yīng)霧霾問題時更是表示,要用鐵腕治污加鐵規(guī)治污,對包括霧霾在內(nèi)的污染宣戰(zhàn),對那些違法偷排、傷天害人的行為堅決予以懲處。經(jīng)過多方主動出擊,共同努力,持續(xù)不懈地奮斗,霧霾不見啦,藍(lán)天還會遠(yuǎn)嗎?

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