第一篇:創(chuàng)新四大機(jī)制確保民管效果(xiexiebang推薦)
創(chuàng)新四大機(jī)制確保民管效果
——廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作總結(jié)
自開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)工作以來(lái),我縣廠務(wù)公開(kāi)、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組按照市總工會(huì)和縣委統(tǒng)一部署,特別是以落實(shí)《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》為契機(jī),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作由點(diǎn)到面,逐步推開(kāi),四大機(jī)制不斷完善,活動(dòng)開(kāi)展取得顯著效果。截至目前,全縣已有878家企事業(yè)單位建立了廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度,建制率為100%,我們的主要做法是:
一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們成立了以縣委副書記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)、21家相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組,每年都制定下發(fā)實(shí)施意見(jiàn),主動(dòng)當(dāng)好黨委、政府的參謀,及時(shí)提出對(duì)策建議,加強(qiáng)情況調(diào)度,加大分類指導(dǎo)和督促檢查力度,推動(dòng)工作落實(shí)??h領(lǐng)導(dǎo)小組與各企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽定目標(biāo)責(zé)任,并做到人員制度、目標(biāo)、內(nèi)容四上墻。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)調(diào)研督查,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,深入基層靠上指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位切實(shí)履行職責(zé),按照任務(wù)分工和工作職責(zé),密切配合,形成合力。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作人員和職工代表的教育培訓(xùn),切實(shí)提高他們的政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),指導(dǎo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé),積極抓好各項(xiàng)措施落實(shí),建全了橫到邊,縱到底的工作網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作順利進(jìn)行。
二、創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的新形式和有效途徑,使企業(yè)民主管理制度不斷適應(yīng)新情況、新變化,積極推動(dòng)國(guó)有、集體企業(yè),建立健全廠務(wù)公開(kāi)制度。
一是建好載體,完善制度。堅(jiān)持并不斷完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。重視解決職代會(huì)閉會(huì)期間如何行使民主管理 1 梁山縣廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組
權(quán)利的問(wèn)題,注重理順職代會(huì)與董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)、職代會(huì)與平等協(xié)商簽訂集體合同等制度的關(guān)系,建立了職代會(huì)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)各自依照法律和公司章程行使職權(quán),逐步形成了完善的企業(yè)民主管理制度。在混合所有制企業(yè),加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào),參照國(guó)有、集體企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理。在各事業(yè)單位,繼續(xù)抓好內(nèi)部公開(kāi)民主管理工作,充分尊重廣大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),推進(jìn)事業(yè)單位的改革發(fā)展。
二是宣傳培訓(xùn),分類指導(dǎo)。大力推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理。針對(duì)民營(yíng)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作進(jìn)展緩慢情況,加大工作力度,廣泛宣傳、培訓(xùn)骨干。力求新的突破。我們聯(lián)合部分縣直部門下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)民主管理的《實(shí)施意見(jiàn)》,從指導(dǎo)思想到方式方法,對(duì)民營(yíng)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作作了具體明確的規(guī)定。按照“一年打基礎(chǔ),兩年上臺(tái)階,三年抓覆蓋面”的要求,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上在全縣民營(yíng)企業(yè)普遍推行了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組集中時(shí)間集中力量靠上做工作,加強(qiáng)分類指導(dǎo),突出工作重點(diǎn),特別把民營(yíng)企業(yè)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及關(guān)系職工切身利益的工資發(fā)放、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、勞保福利、安全生產(chǎn)等情況作為公開(kāi)的重要內(nèi)容,通過(guò)職代會(huì)、民主議事會(huì)、基層工會(huì)主席參加經(jīng)理辦公會(huì)等形式,組織職工依法參與企業(yè)的民主管理,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),同時(shí)把具體的制度形式、內(nèi)容、權(quán)利等因企制宜,因勢(shì)利導(dǎo),逐步規(guī)范。
三、創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制。深入開(kāi)展“廠務(wù)公開(kāi)民主管理星級(jí)單位”創(chuàng)建活動(dòng)。為建立職工民主管理長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)企事業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè),我們?cè)谌h大力開(kāi)展企事業(yè)單位職工民主管理質(zhì)量評(píng)估工作,引導(dǎo)企事業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)職工民主管理星級(jí)單位,制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展企事業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)民主管理星級(jí)評(píng)估工作實(shí)施意見(jiàn)》,推動(dòng)“星級(jí)單位”創(chuàng)建活動(dòng)向深度、廣度拓展,促進(jìn)企事業(yè)單位廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作自我完善,自我提高。在每個(gè)單位
和企業(yè)都搞好宣傳發(fā)動(dòng),讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的重要意義,明確廠務(wù)公開(kāi)民主管理的內(nèi)容、程序、制度以及創(chuàng)建星級(jí)單位的標(biāo)準(zhǔn)、條件等,做到統(tǒng)一思想、上下聯(lián)動(dòng)。圍繞完善職代會(huì)制度、提高職代會(huì)質(zhì)量這兩個(gè)重點(diǎn),深化創(chuàng)建活動(dòng),探索更好地發(fā)揮職代會(huì)作用的途徑。把推行職工代表民主選舉制、職工代表信息反饋制、職代會(huì)預(yù)告預(yù)審制和職代會(huì)票決制作為星級(jí)單位創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容,納入考核目標(biāo)。同時(shí)對(duì)星級(jí)單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不搞“終身制”,堅(jiān)持每年考評(píng)驗(yàn)收一次,督促獲星企事業(yè)單位不斷探索創(chuàng)新,進(jìn)一步豐富和完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。目前,全縣經(jīng)考核評(píng)定的職工民主管理一星級(jí)單位40個(gè),二星級(jí)單位60個(gè),三星級(jí)單位8個(gè)。
四、創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。落實(shí)職權(quán),發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理作用。扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,使職工民主權(quán)利充分得到落實(shí),作用得到較好發(fā)揮。一是在落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán),以及協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,建立和諧企業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。二是在完善民主監(jiān)督制度上發(fā)揮了積極作用。各企事業(yè)單位普遍建立健全了職代會(huì)民主評(píng)議干部制度,堅(jiān)持每年一次職代會(huì)民主評(píng)議干部,充分落實(shí)了職工群眾的民主監(jiān)督權(quán)。三是職工民主權(quán)益在企業(yè)改革改制中得到充分落實(shí)。維護(hù)了職工的民主權(quán)益,促進(jìn)了企業(yè)改革改制的順利進(jìn)行。
下一步工作中,我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo),與構(gòu)建和諧企業(yè)工作結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)探索把對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的基本要求融入企業(yè)體制、機(jī)制,使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的理念和做法真正成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要理念和企業(yè)體制、機(jī)制的基本組成部分的途徑和辦法,推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作再上新臺(tái)階。
二〇〇七年十二月三十日
第二篇:天津港創(chuàng)新廉潔文化四大機(jī)制
創(chuàng)新廉潔文化“四大機(jī)制” 實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的無(wú)縫對(duì)接
天津港電力公司紀(jì)委辦 創(chuàng)新廉潔文化“四大機(jī)制” 實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的無(wú)縫對(duì)接
天津港電力公司
一、立題依據(jù):
加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè),是貫徹落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的基礎(chǔ)工程,是新形勢(shì)下深入開(kāi)展反腐倡廉工作的迫切需要,更是弘揚(yáng)企業(yè)文化,打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)港口電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。近年來(lái),隨著港口電力企業(yè)現(xiàn)代化管理體制機(jī)制的建立完善,企業(yè)反腐倡廉工作正進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展的新階段。如何將企業(yè)廉潔文化與企業(yè)文化以及企業(yè)反腐倡廉工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的無(wú)縫對(duì)接,是值得深入研究、探索和實(shí)踐的嶄新課題。因此,公司圍繞企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和目標(biāo)要求,創(chuàng)新廉潔文化機(jī)制建設(shè),不斷提高廉潔文化的感染力、親和力、影響力,努力實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的無(wú)縫對(duì)接。
二、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn):
結(jié)合港口電力生產(chǎn)實(shí)際,以建立廉潔思想文化機(jī)制、廉潔制度文化機(jī)制、廉潔行為文化機(jī)制、廉潔評(píng)價(jià)文化機(jī)制文化機(jī)制的形式,創(chuàng)新企業(yè)廉潔文化運(yùn)作模式,在加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的無(wú)縫對(duì)接。
三、具體做法:
2009年,電力公司在開(kāi)展廉潔文化“三創(chuàng)、三進(jìn)”工程的基礎(chǔ)上,提出創(chuàng)新廉潔文化“四大機(jī)制”,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的無(wú)縫對(duì)接的創(chuàng)新課題。一年來(lái),公司在深化改革,創(chuàng)新機(jī)制、加快發(fā)展,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的同時(shí),在創(chuàng)新廉潔文化機(jī)制上進(jìn)行了 積極的探索和實(shí)踐。具體做法是:
(一)建立廉潔思想文化機(jī)制,提高教育的滲透力。
1、開(kāi)展廉潔文化理念征集,不斷深化廉潔文化內(nèi)涵。公司將深化廉潔理念作為建立廉潔思想文化機(jī)制的首要任務(wù)。年初以來(lái),公司結(jié)合港口電力發(fā)展建設(shè)和黨員干部思想實(shí)際,對(duì)廉潔文化理念進(jìn)行了重新歸納整理。四月份,在全體黨員中開(kāi)展了廉潔文化理念征集活動(dòng)。經(jīng)過(guò)集思廣益,反復(fù)斟酌,逐步梳理形成以核心理念、系統(tǒng)理念、層次理念為基本架構(gòu)的公司廉潔文化理念體系,有效營(yíng)造了“崇尚廉潔,情系電力”的廉潔文化氛圍。
2、采取多種形式,豐富廉潔文化創(chuàng)建載體。開(kāi)展了以“六廉”為主要內(nèi)容的廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)。一是廉政培訓(xùn)明廉。建立廉政學(xué)習(xí)制度,定期開(kāi)展廉政知識(shí)講座以及讀書思廉等活動(dòng);二是領(lǐng)導(dǎo)干部講廉。結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),公司黨委、紀(jì)委書記、黨支部書記定期為黨員干部講黨課,并進(jìn)行了黨課教材評(píng)比展示。三是典型案例警廉。堅(jiān)持開(kāi)展案例警示教育活動(dòng),以觀看廉政教育警示片、座談、演講等形式進(jìn)行“算帳對(duì)比”。四是陣地建設(shè)揚(yáng)廉。以設(shè)計(jì)廉亭、廉池、廉石、廉路等廉潔文化景觀造型;建立宣傳櫥窗開(kāi)設(shè)廉政專欄以及建立黨務(wù)(廠務(wù))公開(kāi)欄等形式優(yōu)化工作環(huán)境,使干部員工受環(huán)境熏陶潛移默化地感受企業(yè)的文化魅力。五是談話教育促廉。對(duì)新提拔干部、新發(fā)展的黨員,提前打“預(yù)防針”,教育其認(rèn)真履行廉政承諾,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè);對(duì)重點(diǎn)崗位干部,常敲“警示鐘”,敦促其廉潔奉公,防微杜漸;對(duì)有苗頭性傾向性問(wèn)題的,適時(shí)亮“黃牌”,進(jìn)行誡勉談話,點(diǎn)明問(wèn)題,促其警覺(jué)。六是主題活動(dòng)倡廉。通過(guò)開(kāi)展參觀廉政教育基地、開(kāi)展廉政宣誓承諾、舉辦廉潔 從業(yè)知識(shí)測(cè)試、勤政廉政演講比賽、廉政文藝匯演等多途徑、多渠道、多手段、多層次的廉潔文化活動(dòng),如春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲,增強(qiáng)了黨員干部廉潔從業(yè)的理念。
3、實(shí)施“三創(chuàng)三進(jìn)”工程,夯實(shí)廉潔文化建設(shè)教育的基礎(chǔ)性工作。近年來(lái),針對(duì)港口電力管理區(qū)域大、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn),積極實(shí)施了廉潔文化“三創(chuàng)三進(jìn)”工程。即:創(chuàng)建廉潔文化教育基地、推進(jìn)廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān);創(chuàng)建廉潔文化活動(dòng)室,推進(jìn)廉潔文化進(jìn)運(yùn)行部;創(chuàng)建廉潔文化工作角,推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班組。2009年,公司繼續(xù)深化“三創(chuàng)三進(jìn)”工程。目前,廉潔文化基地有形化建設(shè)已覆蓋全公司各個(gè)基層運(yùn)行部以及35KkV以上級(jí)電站班組。公司在加強(qiáng)廉潔文化活動(dòng)室硬件設(shè)施配置的基礎(chǔ)上,從強(qiáng)化軟環(huán)境入手,加強(qiáng)陣地管理和規(guī)范化建設(shè),定期對(duì)各黨支部、班組學(xué)習(xí)教育以及活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評(píng)估,使廉潔文化建設(shè)滲透在企業(yè)的各個(gè)角落,激發(fā)了員工群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
(二)建立廉潔制度文化機(jī)制,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。
1、融入文化理念,梳理完善制度。公司將廉潔文化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中,結(jié)合供電運(yùn)行區(qū)域化管理和電力工程項(xiàng)目組創(chuàng)新機(jī)制的建立實(shí)施,有針對(duì)性地抓好重點(diǎn)制度的建立和完善,系統(tǒng)推進(jìn)制度建設(shè)。通過(guò)建立健全制度,將反腐倡廉的要求融企業(yè)管理制度之中,進(jìn)一步規(guī)范了人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)的運(yùn)作。尤其是在規(guī)范物權(quán)方面,制定了《設(shè)備招投標(biāo)管理辦法》、《電力工程發(fā)包管理辦法》和《物資采購(gòu)管理辦法》等20余項(xiàng)制度。同時(shí),還注重把反腐倡廉的要求融進(jìn)管理業(yè)務(wù)流程,用賦予職責(zé),授予權(quán)限來(lái)保證多部門制衡。通過(guò)修改完善程序制度,大大壓縮了業(yè)務(wù)處置權(quán)的自由裁量空間,減少了違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生的機(jī)會(huì)。
2、采取有效形式,推進(jìn)制度貫徹執(zhí)行。進(jìn)一步提高制度貫徹執(zhí)行力,公司采取了“學(xué)、查、述、談”工作法,即:組織好反腐倡廉制度的學(xué)習(xí),做到中層干部、重點(diǎn)崗位人員人手一冊(cè)制度匯編,采取自學(xué)、集中學(xué)等形式組織學(xué)習(xí);適時(shí)對(duì)中層干部、重點(diǎn)崗位人員熟悉制度程度進(jìn)行檢查考核;中層以上干部每半年向直接上級(jí)提供述廉報(bào)告;公司領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任分工,每年對(duì)下屬至少進(jìn)行一次廉政勤政談話。通過(guò)認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)有關(guān)制度的內(nèi)容及要求,不斷提高制度意識(shí)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性。主管部門對(duì)本系統(tǒng)相關(guān)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各部門落實(shí)制度情況的監(jiān)督檢查,對(duì)不執(zhí)行或不正確執(zhí)行制度的行為,及時(shí)進(jìn)行糾正,為企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)建立廉潔行為文化機(jī)制,提高監(jiān)督的實(shí)效性。
1、突出重點(diǎn),規(guī)范用權(quán)行為。結(jié)合港口電力企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)需要,以實(shí)施“行政管理監(jiān)察”為主要手段,以強(qiáng)化“三重一大”決策的規(guī)范運(yùn)作為重要途徑,以“人才鏈、資金鏈、物流鏈”為關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效地規(guī)范了干部員工的廉潔從業(yè)行為,促進(jìn)了企業(yè)效能管理工作的提高。一年來(lái),公司注重發(fā)揮行政管理監(jiān)察職能,對(duì)公司確定的四項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施效能管理,按照選題立項(xiàng)、計(jì)劃審批、項(xiàng)目實(shí)施、跟蹤監(jiān)督、終結(jié)報(bào)告、實(shí)施獎(jiǎng)罰的運(yùn)作程序開(kāi)展工作,發(fā)揮了監(jiān)察管理職能,推動(dòng)了公司重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。在公司的經(jīng)營(yíng)管理中,凡是涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、重要人事任免、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策運(yùn)作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門嚴(yán)格按照“三重一大”決策運(yùn)行規(guī)則辦事,堅(jiān)持搞摸底調(diào)研,進(jìn)行集體討論研究,確保了決策的科學(xué)性民主。
2、采取有效途徑,拓寬監(jiān)督渠道。為提高監(jiān)督實(shí)效,公司對(duì)落實(shí)有關(guān)資金使用、職工工資、人事任免、物資采購(gòu)以及工程項(xiàng)目招投標(biāo)和查辦案件等工作,通過(guò)完善黨務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、任前公示制、紀(jì)檢監(jiān)察介入制等措施,多渠道、多形式、多側(cè)面地推進(jìn)民主監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。特別在拓寬民主監(jiān)督渠道方面進(jìn)行了大膽實(shí)踐。通過(guò)開(kāi)辟經(jīng)理信箱、在企業(yè)聘請(qǐng)內(nèi)部黨風(fēng)廉政(行風(fēng)建設(shè))監(jiān)督員,出臺(tái)相關(guān)制度,發(fā)揮了依靠員工加強(qiáng)黨風(fēng)廉政(行風(fēng)建設(shè))監(jiān)督的作用,確保了監(jiān)督工作地長(zhǎng)效開(kāi)展。
(四)建立廉潔評(píng)價(jià)文化機(jī)制,促進(jìn)管理的規(guī)范化。為推進(jìn)廉潔文化規(guī)范運(yùn)作管理,公司完善《廉潔文化建設(shè)活動(dòng)考評(píng)辦法》,明確廉潔文化理念培育、宣傳教育和重點(diǎn)工作的創(chuàng)建內(nèi)容,并對(duì)廉潔文化理念、行為、制度以及環(huán)境建設(shè)等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核。同時(shí),按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》要求,定期對(duì)基層廉潔文化教育實(shí)施專項(xiàng)檢查,及時(shí)糾正存在不足和問(wèn)題。
在評(píng)價(jià)方法上,公采取了組織評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。公司紀(jì)委積極組織協(xié)調(diào)組織、人事部門對(duì)兩級(jí)班子開(kāi)展廉政教育的情況;對(duì)中層干部、重點(diǎn)崗位人員勤政廉政情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。將評(píng)價(jià)結(jié)果納入班子(個(gè)人)廉政檔案,同時(shí)將測(cè)評(píng)結(jié)果同績(jī)效管理掛鉤,作為干部選拔任用、評(píng)先表彰的重要依據(jù)。此外,公司還充分運(yùn)用誡免談話、經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、紀(jì)律處分等手段,及時(shí)處理不廉潔行為,為企業(yè)發(fā)展提供了良好的政治和紀(jì)律保證。
四、主要成效:
該創(chuàng)新工作經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施運(yùn)作,公司的廉潔文化建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。干部員工的法紀(jì)觀念深入人心,廉潔奉公、維護(hù)穩(wěn)定的意識(shí)已成為大家的自覺(jué)行動(dòng),推動(dòng)了港口 電力事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心員工,廉潔從業(yè)的風(fēng)尚進(jìn)一步弘揚(yáng)。企業(yè)廉潔文化“四大機(jī)制”的有效實(shí)施,使公司領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)員工的意識(shí)得到新增強(qiáng)。一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,深入聯(lián)系點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公30余次,為基層排憂解難86人次。公司為員工配備了電飯鍋、電冰箱和微波爐、淋浴器;改善了食堂環(huán)境,美化了工作環(huán)境,解決了免費(fèi)工間餐等問(wèn)題,受到員工群眾普遍擁護(hù)。在領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、公仆行為的感召下,廣大供電管理人員嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,不接受用戶各種禮品、宴請(qǐng)和酬謝,企業(yè)廉潔從業(yè)的風(fēng)尚進(jìn)一步弘揚(yáng)。
(二)企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范,優(yōu)服供電的水平進(jìn)一步提升。企業(yè)廉潔文化“四大機(jī)制”的有效推進(jìn),營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍。公司各項(xiàng)管理工作秩序進(jìn)一步規(guī)范,干部員工優(yōu)服供電水平得到進(jìn)一步提升。工作中,廣大員工以嶄新的精神面貌、良好的服務(wù)態(tài)度,精湛的服務(wù)技能示人,充分展示“港電人”的風(fēng)采。今年1—10月份,未收到用戶有效投訴的事件,未發(fā)生一例信訪舉報(bào)案件,實(shí)現(xiàn)安全供電2.4億kWH,確保了公司供電系統(tǒng)和職工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定。
(三)干部員工心齊氣順,企業(yè)文化的氛圍進(jìn)一步升華。在企業(yè)開(kāi)展的各種文化體育活動(dòng)中,滲入廉政建設(shè)內(nèi)容,豐富企業(yè)文化生活,員工精神面貌得到很大的改觀,關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己的意識(shí)普遍增強(qiáng),呈現(xiàn)有三少三多的可喜局面。即:企業(yè)和員工的郁悶少了,忘我工作、快樂(lè)工作的多了;干部員工斤斤計(jì)較的少了,開(kāi)誠(chéng)布公、團(tuán)結(jié)協(xié)作的多了;員工群眾事不關(guān)已高高掛起的少了,參政議政、出謀劃策的多了。今年以來(lái),156人向公司提合理化建議,39項(xiàng) 被公司采納,公司對(duì)建議人進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。發(fā)表技改技革15項(xiàng),發(fā)表有關(guān)公司管理、技術(shù)、黨務(wù)方面的論文17 篇,對(duì)公司綜合管理起到了極大的推動(dòng)作用。
創(chuàng)新廉潔文化“四大機(jī)制”是我們深化廉潔文化“三創(chuàng)、三進(jìn)”工程,豐富企業(yè)文化創(chuàng)建載體,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行地有益嘗試。今后,我們將按照集團(tuán)公司廉潔文化建設(shè)的總體要求,從服務(wù)企業(yè)文化的實(shí)際出發(fā),把廉潔文化建設(shè)推進(jìn)到更高的水平,努力實(shí)現(xiàn)與企業(yè)文化的無(wú)縫對(duì)接。
第三篇:寧陽(yáng)法院執(zhí)行機(jī)制創(chuàng)新工作情況匯(確定稿)
寧陽(yáng)法院執(zhí)行機(jī)制創(chuàng)新工作情況匯報(bào)
仲 軍
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先歡迎中院和各縣市區(qū)法院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院指導(dǎo)工作,下面我受劉院長(zhǎng)的委托介紹一下我院執(zhí)行機(jī)制改革創(chuàng)新情況:
一、基本概況介紹
1、寧陽(yáng)的政治經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展?fàn)顩r
寧陽(yáng)乃泰山之陽(yáng),圣人故鄰。早在7000多年前的母系氏族公社時(shí)期,就有人群在這里休養(yǎng)生息;上古屬少皞之墟,西周初稱郕國(guó)。漢高祖七年(公元前200年)臵縣寧陽(yáng),距今已2200多年的歷史。
聞名中外的大汶口文化最早發(fā)掘地就在境內(nèi)的磁窯鎮(zhèn)堡頭村,亦稱“堡頭文化”;西漢“大夏侯學(xué)”、“小夏侯學(xué)”的創(chuàng)始人夏侯勝、夏侯建,東漢“建安七子”之一的劉楨均都是寧陽(yáng)人士。
縣內(nèi)有省級(jí)文物保護(hù)單位6處,非物質(zhì)文化遺產(chǎn)4項(xiàng)。2009年,全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值174.6億元,地方財(cái)政收入6.2億元,社會(huì)消費(fèi)品零售總額66.25億元,城鎮(zhèn)居民可支配收入13648元,農(nóng)民人均純收入5770元。
—1—
2、寧陽(yáng)的地理區(qū)域狀況
全縣總面積1125平方公里,轄3鄉(xiāng)9鎮(zhèn),1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),560個(gè)行政村(居),81.4萬(wàn)人。
3、執(zhí)行機(jī)制創(chuàng)新前的執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員狀況
我院于2000年12月成立執(zhí)行局,當(dāng)時(shí)執(zhí)行局下設(shè)執(zhí)
一、執(zhí)
二、執(zhí)三三個(gè)實(shí)施庭,配正副局長(zhǎng)各一名,內(nèi)勤一名,三個(gè)實(shí)施庭每庭七人,共有24名干警,負(fù)責(zé)全縣所有民商事、刑事附帶民事案件的執(zhí)行。行政庭負(fù)責(zé)非訴行政案件的執(zhí)行。
2008年3月份,我院進(jìn)行執(zhí)行體制改革,制定了《執(zhí)行案件操作管理規(guī)程(試行)》,在原來(lái)三個(gè)實(shí)施庭基礎(chǔ)上增設(shè)了裁決庭,將執(zhí)行權(quán)分離為執(zhí)行實(shí)施權(quán)和執(zhí)行裁決權(quán),執(zhí)行一、二、三庭負(fù)責(zé)具體案件的執(zhí)行;裁決庭負(fù)責(zé)案件登記、微機(jī)輸入、轉(zhuǎn)辦、執(zhí)行異議審查處理、強(qiáng)制措施審批、司法統(tǒng)計(jì)、調(diào)研信息、信訪接待、行政管理等綜合性事務(wù)。通過(guò)兩年來(lái)的實(shí)踐,取得了明顯的成效,執(zhí)結(jié)了一大批陳年積案,特別是假日?qǐng)?zhí)行的做法,2008年7月1日的《人民法院報(bào)》作了專題報(bào)道。
4、人民法庭設(shè)置及職能變化
全院共設(shè)7處法庭,分別是城關(guān)、泗店、葛石、茅莊、伏山、磁窯、華豐法庭,從2000年12月成立執(zhí)行局后,法庭不再執(zhí)行案件,并且將正在執(zhí)行的案件全部移送至執(zhí)行局執(zhí)行。
二、我院執(zhí)行機(jī)制改革的背景
1、上級(jí)法院對(duì)執(zhí)行工作的要求:最高法院于2009年7月17日下發(fā)了43號(hào)文件,即《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范執(zhí)行工作的若—2 — 干意見(jiàn)》,要求進(jìn)一步加大執(zhí)行工作力度,建立執(zhí)行快速反應(yīng)機(jī)制。努力提高執(zhí)行工作的快速反應(yīng)能力,加強(qiáng)與公安、檢察等部門的聯(lián)系,及時(shí)處理執(zhí)行線索和突發(fā)事件。有條件的基層人民法院根據(jù)工作需要可以成立執(zhí)行指揮中心。指揮中心負(fù)責(zé)人由院長(zhǎng)或其授權(quán)的副院長(zhǎng)擔(dān)任,執(zhí)行局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。指揮中心辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在執(zhí)行局,并開(kāi)通24小時(shí)值班電話??焖俜磻?yīng)力量由轄區(qū)法院的執(zhí)行人員、司法警察等人員組成,下設(shè)快速反應(yīng)執(zhí)行小組,根據(jù)指揮中心的指令迅速采取執(zhí)行行動(dòng)。
3月10日,中院在我院召開(kāi)了全市法院執(zhí)行工作座談會(huì),會(huì)議議題是傳達(dá)貫徹落實(shí)最高法院43號(hào)文件,會(huì)議確定的主要任務(wù)就是:加快執(zhí)行體制改革步伐,盡快建立執(zhí)行指揮中心,大力推行科學(xué)執(zhí)行模式,積極構(gòu)建分權(quán)制約與分段集約相結(jié)合的管理體制。
2、我院執(zhí)行工作面臨的形勢(shì)
(1)地域特點(diǎn):作為寧陽(yáng)地域特點(diǎn)是東西長(zhǎng)、南北短,東西長(zhǎng)約100公里,從縣城到最東部的東莊鄉(xiāng)需一個(gè)半小時(shí),而且有的路段非常難走,這種地域特點(diǎn)客觀上增加了執(zhí)行成本,耗費(fèi)了司法資源,有時(shí)跑幾趟找不到人,把時(shí)間都消耗在路上,降低了執(zhí)行效率。
(2)案多人少。我院是在2000年成立執(zhí)行局時(shí),將法庭所有正在執(zhí)行中的案件全部移交到執(zhí)行局,再加上成立執(zhí)行局10年來(lái),形成的積案較多,執(zhí)行局目前人員較少,由于執(zhí)行人員離崗等原因,由2000年成立執(zhí)行局時(shí)的24人,減少到現(xiàn)在的16
—3— 人(指正式人員),存在著案多人少的局面,執(zhí)行壓力特別大。
(3)人員結(jié)構(gòu)狀況:執(zhí)行局現(xiàn)有干警16人,其中法警2名,平均年齡44歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷的13人,在人員結(jié)構(gòu)上普遍年齡偏大,而且長(zhǎng)期從事執(zhí)行工作,工作壓力大;在執(zhí)行力量上,執(zhí)行人員偏少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到最高法院要求的比例。由于人員力量不足,導(dǎo)致相當(dāng)一部分能辦的、好辦的案件沒(méi)時(shí)間辦,錯(cuò)過(guò)最佳執(zhí)行時(shí)機(jī);對(duì)于重大、復(fù)雜案件,由于無(wú)法整合力量,導(dǎo)致執(zhí)行力度不強(qiáng),造成案件不能及時(shí)執(zhí)結(jié),客觀上增加了當(dāng)事人的不滿和上訪因素。
三、我院執(zhí)行機(jī)制改革創(chuàng)新的具體措施
1、院黨組高度重視執(zhí)行工作。歷屆院黨組始終高度重視支持執(zhí)行工作,特別是院黨組新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,劉院長(zhǎng)對(duì)執(zhí)行工作極為重視,尤其在全市法院執(zhí)行工作座談會(huì)上,劉院長(zhǎng)提出了在執(zhí)行機(jī)制改革方面,寧陽(yáng)法院要先行一步,爭(zhēng)創(chuàng)寧陽(yáng)特色的目標(biāo)要求,座談會(huì)后,院黨組高度重視,迅速安排部署,多次召開(kāi)專題會(huì)議,聽(tīng)取執(zhí)行工作匯報(bào),研究機(jī)制創(chuàng)新工作,為我院執(zhí)行體制改革創(chuàng)新指明了方向,同時(shí)也提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。
期間,劉院長(zhǎng)多次到執(zhí)行局調(diào)研指導(dǎo),對(duì)執(zhí)行機(jī)制創(chuàng)新工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn);中級(jí)法院孫岱峰副院長(zhǎng)、車孟濤局長(zhǎng)、于剛副局長(zhǎng)、張林庭長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我院進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)機(jī)制創(chuàng)新工作提出了更為具體明確、更具高標(biāo)準(zhǔn)的要求,推動(dòng)了機(jī)制創(chuàng)新工作深入開(kāi)展。
2、我院執(zhí)行機(jī)制創(chuàng)新工作分為三個(gè)階段
—4 —(1)第一階段:建立執(zhí)行指揮中心,創(chuàng)立快速反應(yīng)機(jī)制。3月30日,我院以寧法[2010]10號(hào)文件,即《關(guān)于成立寧陽(yáng)縣人民法院執(zhí)行指揮中心的通知》,建立執(zhí)行指揮中心,指揮中心的主要任務(wù)是通過(guò)成立“寧陽(yáng)縣人民法院執(zhí)行指揮中心”,建立健全執(zhí)行快速反應(yīng)機(jī)制,提高我院執(zhí)行工作的快速反應(yīng)能力;加強(qiáng)與公安、檢察等部門聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)與金融、房產(chǎn)、工商、稅務(wù)、車管等部門的溝通與聯(lián)系,最大限度發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)協(xié)助查詢被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)線索的作用;加強(qiáng)立、審、執(zhí)聯(lián)動(dòng),有機(jī)調(diào)配執(zhí)行力量,及時(shí)處理執(zhí)行線索和突發(fā)事件、群體事件、暴力抗法等事件,形成法院內(nèi)外綜合治理“執(zhí)行難”的合力,推動(dòng)執(zhí)行工作又好又快發(fā)展,切實(shí)化解“執(zhí)行難”,充分保護(hù)勝訴當(dāng)事人的合法權(quán)益。執(zhí)行指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、各位副院長(zhǎng)及執(zhí)行局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)、執(zhí)行局副局長(zhǎng)、辦公室、研究室、司法警察大隊(duì)、立案庭、各審判庭、人民法庭主要負(fù)責(zé)人為指揮中心成員。其主要職責(zé)是:處臵重大突發(fā)事件、調(diào)配執(zhí)行力量、組織實(shí)施執(zhí)行重大、疑難案件,協(xié)助外地法院執(zhí)行工作等。
同日,我院還制定下發(fā)了寧法發(fā)[2010]4號(hào)文件,即《快速執(zhí)行機(jī)制執(zhí)行操作規(guī)程(試行)》,該文件的下發(fā)標(biāo)志著我院快速執(zhí)行機(jī)制的建立,該規(guī)程旨在打破“一個(gè)庭、一個(gè)人包案到底”的傳統(tǒng)執(zhí)行模式,實(shí)施以節(jié)點(diǎn)控制為特征的分段集約工作機(jī)制,做到繁簡(jiǎn)分流,宜簡(jiǎn)則簡(jiǎn),宜繁則繁,將執(zhí)行人員分為快速執(zhí)行與正常執(zhí)行兩大部分,執(zhí)行一庭為快速執(zhí)行機(jī)構(gòu),執(zhí)
二、執(zhí)三庭為正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)??焖賵?zhí)行操作流程分為執(zhí)行準(zhǔn)備、送達(dá)、調(diào)查
—5— 與財(cái)產(chǎn)控制、強(qiáng)制措施、結(jié)案與流轉(zhuǎn)五個(gè)階段。
一是執(zhí)行準(zhǔn)備。包括執(zhí)行立案后的執(zhí)行審查、登記、微機(jī)錄入,并逐案填寫《執(zhí)行案件流程記錄》,裁決庭負(fù)責(zé)于每天下午將案卷移交快速執(zhí)行機(jī)構(gòu),當(dāng)天不能移交的,至遲于次日早8點(diǎn)30分前移交。執(zhí)行一庭在收到案件后立即確定節(jié)點(diǎn)期間的承辦人,承辦人要在當(dāng)日完成閱卷、確定送達(dá)方式及路線等工作。
二是送達(dá)。按照流程規(guī)定,結(jié)合寧陽(yáng)地域特點(diǎn),根據(jù)被執(zhí)行人所在轄區(qū),科學(xué)合理安排送達(dá)線路,對(duì)在同一個(gè)地域內(nèi)的案件實(shí)行排期集中送達(dá),著力提高送達(dá)效率。同時(shí),提高案件送達(dá)的內(nèi)涵和質(zhì)量,做到對(duì)被執(zhí)行人送達(dá)執(zhí)行通知書、財(cái)產(chǎn)報(bào)告令、被執(zhí)行人須知等法律文書齊全,并同時(shí)向被執(zhí)行人發(fā)出兩份傳票,對(duì)被執(zhí)行人有和解意愿的,同時(shí)傳喚申請(qǐng)執(zhí)行人到庭,指導(dǎo)雙方當(dāng)事人進(jìn)行執(zhí)行和解。
三是調(diào)查與財(cái)產(chǎn)控制。對(duì)于被執(zhí)行人為自然人的,通過(guò)當(dāng)?shù)鼗鶎咏M織或其鄰居、其他知情人調(diào)查了解被執(zhí)行人家庭、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入狀況。按照節(jié)點(diǎn)控制要求,每月三次到公安機(jī)關(guān)集中查詢被執(zhí)行人及其家庭成員的姓名、性別、年齡、住址等相關(guān)信息,及時(shí)獲取被執(zhí)行人的居民身份證號(hào)碼信息,每周安排兩天時(shí)間分別到房產(chǎn)、土地、車管、金融、工商、稅務(wù)等部門集中查詢被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)信息或經(jīng)營(yíng)狀況,真實(shí)掌握被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)狀況。
在調(diào)查控制的方面,對(duì)已查詢到的被執(zhí)行人銀行存款和在有關(guān)單位的收入以及在審理階段采取保全措施的,當(dāng)即予以扣劃和提取,扣劃或提取數(shù)額足以結(jié)案的,由快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)辦理結(jié)案手—6 — 續(xù),不足額的繼續(xù)進(jìn)行凍結(jié)。對(duì)被執(zhí)行人的動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)及時(shí)予以扣押和查封。對(duì)在節(jié)點(diǎn)時(shí)間內(nèi)無(wú)法完成扣押措施或需采取評(píng)估拍賣措施的,在節(jié)點(diǎn)期滿前移送正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)辦理。
四是采取強(qiáng)制措施。對(duì)被執(zhí)行人有能力履行而拒不履行的,執(zhí)行人員應(yīng)及時(shí)對(duì)被執(zhí)行人采取強(qiáng)制措施,包括司法拘留、罰款及搜查。對(duì)被執(zhí)行人在指定的履行期間內(nèi)有轉(zhuǎn)移、隱匿、變賣財(cái)產(chǎn)等情形的執(zhí)行人員應(yīng)立即采取控制性措施。
五是結(jié)案與流轉(zhuǎn)。執(zhí)行一庭在十五個(gè)工作日內(nèi)結(jié)案的,應(yīng)及時(shí)報(bào)結(jié),不能執(zhí)結(jié)的,最遲于節(jié)點(diǎn)期滿前的次日將案件流轉(zhuǎn)至執(zhí)
二、執(zhí)三庭繼續(xù)執(zhí)行;執(zhí)行一庭對(duì)非金錢債權(quán)及無(wú)需進(jìn)行財(cái)產(chǎn)調(diào)查和控制的案件,完成送達(dá)程序后立即轉(zhuǎn)至執(zhí)
二、執(zhí)三庭執(zhí)行。
我們要求快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)做到:“五個(gè)注重、五個(gè)窮盡”:一是注重案件送達(dá)的效率和質(zhì)量,窮盡送達(dá)方式;二是注重加大財(cái)產(chǎn)調(diào)查力度,窮盡財(cái)產(chǎn)調(diào)查措施;三是注重調(diào)查控制的效果,窮盡財(cái)產(chǎn)控制措施;四是注重節(jié)點(diǎn)控制,窮盡監(jiān)督制約措施;五是注重執(zhí)行方式方法的研究,窮盡調(diào)解措施。
同時(shí),調(diào)整充實(shí)快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行力量,配齊配強(qiáng)執(zhí)行人員,執(zhí)行一庭現(xiàn)有正式干警4名,協(xié)警2名,在車輛使用上優(yōu)先保障執(zhí)行一庭辦案用車,每天確保兩部車輛全天候運(yùn)轉(zhuǎn),院黨組在經(jīng)費(fèi)緊張情況下,近期投資30多萬(wàn)元為執(zhí)行局購(gòu)臵車輛一部,并配備了攝像器材、錄音筆和辦案工具用書,從人力、物力上為快速執(zhí)行機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可靠保障。
在加強(qiáng)快速執(zhí)行機(jī)制建設(shè)的同時(shí),我們還制定了《正常執(zhí)行
—7— 機(jī)制執(zhí)行操作規(guī)程(試行)》,正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行人員在收到案卷后五個(gè)工作日不能達(dá)成執(zhí)行和解的,應(yīng)制定新的執(zhí)行方案,繼續(xù)查找執(zhí)行一庭沒(méi)有查控到的財(cái)產(chǎn),并進(jìn)入財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)程序。
一是對(duì)于金錢給付案件執(zhí)行。有和解意向的,達(dá)成和解協(xié)議。對(duì)于無(wú)和解意向的,又拒不履行的,及時(shí)制定執(zhí)行方案,繼續(xù)查控被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn),對(duì)有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的,進(jìn)行有效財(cái)產(chǎn)控制,分別實(shí)施查封扣押財(cái)產(chǎn)、凍結(jié)劃撥存款、扣留提取收益,對(duì)已查封的財(cái)產(chǎn)(動(dòng)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)),進(jìn)行財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)處理,并在20個(gè)工作日內(nèi)委托技術(shù)部門進(jìn)行評(píng)估、拍賣。對(duì)拍賣價(jià)款足以結(jié)案的,及時(shí)報(bào)結(jié);不能足額結(jié)案的,繼續(xù)查找被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)。
二是對(duì)非金錢債權(quán)的執(zhí)行,在做好當(dāng)事人工作的基礎(chǔ)上,能達(dá)成和解協(xié)議的,直接報(bào)結(jié),對(duì)不能達(dá)成和解協(xié)議又拒不履行的,制定執(zhí)行方案和預(yù)案進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行。
時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制在50個(gè)工作日以內(nèi)。
為確??焖賵?zhí)行機(jī)構(gòu)與正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)高效有序運(yùn)作,進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度與管理,制定了《執(zhí)行局車輛及駕駛員管理制度》,結(jié)合快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)和正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)工作特點(diǎn),確保執(zhí)行一庭即快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)全天候使用車輛;執(zhí)行二、三庭即正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)每周三天使用車輛出發(fā)辦案,其余兩天由執(zhí)行人員安排接待當(dāng)事人,閱卷,制定執(zhí)行方案,同時(shí)規(guī)定在出發(fā)日的前一天由辦案人員根據(jù)被執(zhí)行人所在轄區(qū)科學(xué)合理安排送達(dá)、調(diào)查、采取執(zhí)行措施和強(qiáng)制措施等工作的外出路線,事先填寫《用車登記審批表》,必須寫清擬辦案案號(hào)、辦理事項(xiàng),經(jīng)局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)簽批后方可出車,—8 — 并由辦案人員填寫當(dāng)天辦案相關(guān)情況,由司機(jī)填寫出發(fā)路線、途中停車辦案地點(diǎn),由駕駛員至遲于次日早八時(shí)報(bào)裁決庭備檔。實(shí)踐證明,通過(guò)科學(xué)安排辦案路線與車輛,既制約了執(zhí)行人員出發(fā)的隨意性,又降低了執(zhí)行成本,提高了工作效率。
(2)第二階段:人民法庭執(zhí)行部分自審案件 一是人民法庭執(zhí)行案件暫行規(guī)定
為緩解執(zhí)行壓力,節(jié)約司法成本,提高執(zhí)行效率,我院于5月26日制定下發(fā)了寧法發(fā)13號(hào)文件,《人民法庭執(zhí)行案件的暫行規(guī)定》,該規(guī)定已于6月1日實(shí)行,該規(guī)定規(guī)定了人民法庭執(zhí)行案件的職責(zé)范圍是人民法庭負(fù)責(zé)執(zhí)行本庭審理的被執(zhí)行人在本轄區(qū)的以下六類案件:婚姻家庭糾紛;人身傷害賠償;相鄰權(quán)糾紛;在訴訟環(huán)節(jié)已采取保全措施,且保全財(cái)產(chǎn)額能滿足生效裁判文書確定的給付金額的;調(diào)解審結(jié)的其他案件;判決結(jié)案的執(zhí)行標(biāo)的額在5萬(wàn)元以下的債務(wù)糾紛案件。人員配臵為各人民法庭庭長(zhǎng)為兼職執(zhí)行長(zhǎng),并指定一名人員為兼職執(zhí)行員,兼職執(zhí)行員由人民法庭管理,業(yè)務(wù)上接受執(zhí)行局指導(dǎo)。流程管理是人民法庭執(zhí)行案件,嚴(yán)格按照我院《快速執(zhí)行機(jī)制執(zhí)行操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行,人民法庭通過(guò)網(wǎng)上立案的案件,應(yīng)在立案后一個(gè)工作日內(nèi),將案件材料報(bào)送執(zhí)行局裁決庭統(tǒng)一進(jìn)行登記和微機(jī)輸入。通過(guò)立案庭立案的,由執(zhí)行局裁決庭進(jìn)行登記和微機(jī)輸入,并按案件隸屬的相關(guān)法庭予以轉(zhuǎn)辦,由法庭兼職執(zhí)行員簽收。執(zhí)行局裁決庭對(duì)人民法庭執(zhí)行的案件實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)節(jié)點(diǎn)內(nèi)未完成相關(guān)執(zhí)行措施的實(shí)施督辦。案件執(zhí)結(jié)和中止執(zhí)行的案件應(yīng)于當(dāng)月十五日前
—9— 報(bào)裁決庭統(tǒng)計(jì)后移送審判監(jiān)督庭進(jìn)行卷宗質(zhì)量評(píng)查。對(duì)節(jié)點(diǎn)時(shí)間內(nèi)不能執(zhí)結(jié)的案件一律納入到執(zhí)行局正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)即執(zhí)
二、執(zhí)三庭繼續(xù)執(zhí)行??焖賵?zhí)行節(jié)點(diǎn)時(shí)間為自立案后的一個(gè)月,特殊情況應(yīng)報(bào)分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)可延長(zhǎng)半個(gè)月。
我院結(jié)合寧陽(yáng)實(shí)際,地域特點(diǎn)和目前案多人少的狀況,在未增加執(zhí)行人員的情況下,將法庭部分自審案件交由法庭執(zhí)行,緩解了執(zhí)行壓力,這樣,從立案到審判以及訴訟保全,一切著眼于執(zhí)行,能夠盡快控制被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn),有效防止被執(zhí)行人隱匿、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),同時(shí)人民法庭執(zhí)行案件,也將會(huì)進(jìn)一步樹(shù)立人民法庭的司法權(quán)威。
二是建立 “執(zhí)行日志”記載制度。為真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)行工作的公開(kāi)、公正、透明、高效,在執(zhí)行過(guò)程中,執(zhí)行人員應(yīng)詳細(xì)記錄辦案過(guò)程,包括送達(dá)、調(diào)查、談話、控制被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)、采取的執(zhí)行措施等資料,并且每一案件都附有執(zhí)行小結(jié),執(zhí)行小結(jié)主要反映本案的執(zhí)行情況,為案件轉(zhuǎn)入正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)后采取執(zhí)行方案、執(zhí)行措施、執(zhí)行步驟作準(zhǔn)備,客觀真實(shí)反映案件執(zhí)行過(guò)程和執(zhí)行人員的工作量,并將“執(zhí)行日志”入卷歸檔,允許申請(qǐng)執(zhí)行人查閱。
三是我院目前的執(zhí)行體系
人民法庭執(zhí)行案件后,我院的執(zhí)行體系及地域管轄發(fā)生了重大變化。目前我院執(zhí)行體系由三部分組成,分別是執(zhí)行機(jī)構(gòu)即執(zhí)行局、行政庭、七處人民法庭。執(zhí)行局下設(shè)執(zhí)
一、執(zhí)
二、執(zhí)
三、裁決庭,執(zhí)行一庭為快速執(zhí)行機(jī)構(gòu),執(zhí)行二庭、執(zhí)行三庭為正常 — —10執(zhí)行機(jī)構(gòu)。同時(shí),根據(jù)寧陽(yáng)地域特點(diǎn),將執(zhí)行區(qū)域劃分為東西兩大片,執(zhí)行二庭負(fù)責(zé)被執(zhí)行人為東部轄區(qū)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的案件的執(zhí)行;執(zhí)行三庭負(fù)責(zé)被執(zhí)行人為西部轄區(qū)六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的案件的執(zhí)行。裁決庭負(fù)責(zé)各類執(zhí)行案件的登記、微機(jī)輸入、轉(zhuǎn)辦、強(qiáng)制措施的審查報(bào)批、異議處理、案件督辦、信訪接待、司法統(tǒng)計(jì)、信息調(diào)研、卷宗歸檔、考核等工作。快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)辦案節(jié)點(diǎn)時(shí)間為15個(gè)工作日,正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)辦案節(jié)點(diǎn)時(shí)間為50個(gè)工作日,七處人民法庭其職責(zé)是執(zhí)行部分自審案件,參照快速執(zhí)行機(jī)制執(zhí)行操作規(guī)程辦理,節(jié)點(diǎn)時(shí)間為1個(gè)月。行政庭負(fù)責(zé)非訴行政案件的執(zhí)行。
(3)第三階段:建立移送執(zhí)行工作機(jī)制
為進(jìn)一步創(chuàng)新我院執(zhí)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)司法為民和能動(dòng)司法理念,提高執(zhí)行質(zhì)量和效率,最大限度地實(shí)現(xiàn)勝訴當(dāng)事人的合法權(quán)益,結(jié)合我院實(shí)際,建立了移送執(zhí)行工作機(jī)制,移送執(zhí)行工作機(jī)制是指對(duì)已經(jīng)發(fā)生法律效力,義務(wù)人在規(guī)定的履行期限內(nèi)沒(méi)有自覺(jué)履行的民商事判決書、裁定書和調(diào)解書,刑事附帶民事判決書、調(diào)解書,在權(quán)利人事先同意的前提下,不需經(jīng)權(quán)利人另行申請(qǐng),由人民法院直接移送立案執(zhí)行的一種執(zhí)行工作創(chuàng)新機(jī)制。
1、適用范圍:移送執(zhí)行適用于本院一審調(diào)解結(jié)案和雖經(jīng)判決、裁定結(jié)案,但超過(guò)法定上訴期限,當(dāng)事人未提起上訴而生效的具有執(zhí)行內(nèi)容的民商事案件、刑事附帶民事案件。
2、移送執(zhí)行工作機(jī)制承辦部門:機(jī)關(guān)審判庭、立案庭、人民法庭及執(zhí)行局。
3、移送執(zhí)行機(jī)制操作規(guī)程
—11—
(一)機(jī)關(guān)審判庭
(1)填寫《移送執(zhí)行確認(rèn)書》
①機(jī)關(guān)審判庭在向當(dāng)事人送達(dá)裁判文書時(shí),對(duì)于有執(zhí)行內(nèi)容的,征詢權(quán)利人是否同意由本院移送執(zhí)行,并由權(quán)利人在《移送執(zhí)行確認(rèn)書》上簽名確認(rèn)是否同意,如果不同意本院移送執(zhí)行的,簽名確認(rèn)不同意,由其依法自行申請(qǐng)執(zhí)行。如果同意由本院移送執(zhí)行的,權(quán)利人為自然人的,須提供居民身份證復(fù)印件;權(quán)利人為企業(yè)單位的,須提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和企業(yè)代碼。并告知對(duì)于在法院移送執(zhí)行前義務(wù)人已經(jīng)履行義務(wù)的,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知法院,法院在向當(dāng)事人送達(dá)的《移送執(zhí)行確認(rèn)書》中特別告知,“在法院?jiǎn)?dòng)執(zhí)行程序之前,義務(wù)人已經(jīng)履行法律義務(wù)的,各方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知法院,否則由此產(chǎn)生的后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)?!?/p>
②對(duì)于分期履行的案件,在《移送執(zhí)行確認(rèn)書》中告知“對(duì)于分期履行案件,首期履行標(biāo)的由法院征得當(dāng)事人同意后,在法律文書生效并過(guò)履行期后即時(shí)啟動(dòng)移送執(zhí)行程序,但對(duì)于其余未履行的,應(yīng)由當(dāng)事人自行申請(qǐng)執(zhí)行?!?/p>
(2)審查
機(jī)關(guān)審判庭對(duì)結(jié)案的已經(jīng)發(fā)生法律效力且具有執(zhí)行內(nèi)容的案件,及時(shí)審查義務(wù)人有否告知法院并提供證據(jù)證明其已經(jīng)履行義務(wù)。如果義務(wù)人尚未履行的,法院將立即啟動(dòng)移送執(zhí)行程序。
(4)移送
機(jī)關(guān)審判庭在案件履行期限屆滿后的5個(gè)工作日內(nèi)到立案庭辦理執(zhí)行立案手續(xù),同時(shí)附下列文書:
— —12①移送執(zhí)行案件移送函; ②生效法律文書副本; ③法律文書生效證明; ④移送執(zhí)行確認(rèn)書;
⑤財(cái)產(chǎn)保全裁定、查封清單、協(xié)助執(zhí)行通知書等復(fù)印件。
(二)人民法庭
(1)遠(yuǎn)程立案。人民法庭通過(guò)遠(yuǎn)程立案的適用于人民法庭自審的當(dāng)事人同意本院直接執(zhí)行立案的以下六類案件:婚姻家庭糾紛;人身傷害賠償;相鄰權(quán)糾紛;在訴訟環(huán)節(jié)已采取保全措施,且保全財(cái)產(chǎn)金額能滿足生效裁判文書確定的給付金額的;調(diào)解審結(jié)的其他案件;判決結(jié)案的執(zhí)行標(biāo)的額在5萬(wàn)元以下的債務(wù)糾紛案件。
遠(yuǎn)程立案的執(zhí)行案件參照訴訟案件的立案程序和流程管理模式辦理。
(2)移送立案
人民法庭除上述六類案件外,需移送立案庭立案的參照該實(shí)施意見(jiàn)機(jī)關(guān)審判庭移送立案的相關(guān)規(guī)定辦理。
(三)立案庭
立案庭在收到機(jī)關(guān)審判庭和人民法庭移送的立案材料后對(duì)符合執(zhí)行立案條件的于一個(gè)工作日內(nèi)完成立案手續(xù)。
(四)執(zhí)行局
執(zhí)行局裁決庭在執(zhí)行立案后一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行登記、微機(jī)輸入并及時(shí)轉(zhuǎn)入快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)或人民法庭辦理,快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人
—13— 民法庭應(yīng)嚴(yán)格按照《快速執(zhí)行機(jī)制執(zhí)行操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行。
3、執(zhí)行工作考核
院黨組根據(jù)執(zhí)行機(jī)制變化的實(shí)際情況,改變了以往的考核模式,決定全院執(zhí)行工作由執(zhí)行局統(tǒng)一組織實(shí)施,為此,執(zhí)行局制定了執(zhí)行工作考核辦法,因快速執(zhí)行與正常執(zhí)行在工作性質(zhì)、工作量上有實(shí)質(zhì)區(qū)別,考核不再適用同一尺度,考核分兩大部分,分別是對(duì)快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)和正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)考核,考核分別實(shí)行百分制,按照快速執(zhí)行機(jī)制操作規(guī)程和正常執(zhí)行機(jī)制操作規(guī)程規(guī)定的工作量進(jìn)行科學(xué)細(xì)化分值,同時(shí),將人民法庭的執(zhí)行工作考核納入到快速執(zhí)行機(jī)制考核范圍,由執(zhí)行局統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。
四、我院執(zhí)行機(jī)制改革創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)意義及取得的初步成效
1、現(xiàn)實(shí)意義
一是有利于緩解執(zhí)行壓力。人民法庭執(zhí)行案件后,執(zhí)行局新收案件數(shù)量有所下降,執(zhí)行局主要任務(wù)和主要精力是攻克重大、疑難、復(fù)雜案件,攻克“骨頭案”,集中優(yōu)勢(shì)兵力攻克“執(zhí)行難”,根據(jù)不同案件,不同主體,拿出不同方案,區(qū)別不同情況、分門別類,因案施策,對(duì)具備執(zhí)行條件的案件,一個(gè)個(gè)地解決,一個(gè)個(gè)地攻破,形成執(zhí)行工作的“大合唱”。特別是正常執(zhí)行要充分利用好快速執(zhí)行的成果,正常執(zhí)行將主要精力放在研究和采取強(qiáng)制措施上,對(duì)于正常執(zhí)行80%的案件有執(zhí)行預(yù)備,制定切實(shí)可行的執(zhí)行方案,對(duì)于有財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行的案件要在節(jié)點(diǎn)時(shí)間內(nèi)抓緊辦,做到不等不靠,善于抓住執(zhí)行的有利時(shí)機(jī),特別是對(duì)于申請(qǐng)執(zhí)行人一方提供的有價(jià)值的財(cái)產(chǎn)線索,需要立即采取財(cái)產(chǎn)控制措 — —14施的,要馬上辦理,不能讓申請(qǐng)執(zhí)行人受到不應(yīng)有的損失。
二是有利于節(jié)約司法成本。我院規(guī)定的法庭執(zhí)行案件,指的是由本法庭審結(jié)的被執(zhí)行人在本轄區(qū)內(nèi)的六類案件,是較為切合實(shí)際的,法庭執(zhí)行比較方便,且法庭辦案人員對(duì)被執(zhí)行人的情況比較熟悉,包括被執(zhí)行人的家庭住址、家庭成員、經(jīng)濟(jì)狀況,掌握較為清楚,而且勿需重新打聽(tīng)被執(zhí)行人相關(guān)信息,從而節(jié)省了人力、物力。
三是有利于提高執(zhí)行效率。提高執(zhí)行效率是做好執(zhí)行工作的關(guān)鍵,人民法庭執(zhí)行案件,特別是對(duì)于雙方當(dāng)事人調(diào)解結(jié)案的案件的執(zhí)行效率有著特殊意義,比如調(diào)解離婚的案件,涉及到嫁妝的交付,調(diào)解完畢,直接在法庭辦理交付,既省時(shí)、省力、又提高了效率,如果此類案件再由執(zhí)行局執(zhí)行,畢竟執(zhí)行局執(zhí)行人員距離被執(zhí)行人駐所地較遠(yuǎn),而且對(duì)案情有一個(gè)了解過(guò)程,客觀上不可避免地延長(zhǎng)了執(zhí)行期限,降低了執(zhí)行效率。另外,對(duì)一些已經(jīng)采取保全措施的案件,能夠及時(shí)引導(dǎo)申請(qǐng)人申請(qǐng)立案,進(jìn)入執(zhí)行程序,能夠及時(shí)采取扣劃、扣押措施,較好地抓住執(zhí)行時(shí)機(jī),最大限度地防止被執(zhí)行人轉(zhuǎn)移、隱匿法院已經(jīng)查封的財(cái)產(chǎn),促進(jìn)案件的執(zhí)行。
四是涉執(zhí)信訪案件數(shù)量明顯下降。我院執(zhí)行機(jī)制改革以來(lái),通過(guò)實(shí)施快速執(zhí)行機(jī)制,在快速執(zhí)行操作規(guī)程規(guī)定節(jié)點(diǎn)時(shí)間內(nèi)及時(shí)果斷依法對(duì)被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)采取查封、扣押、凍結(jié)、劃撥等控制性措施,不斷加大執(zhí)行措施采取力度,同時(shí),及時(shí)傳喚被執(zhí)行人到庭,在做好說(shuō)服教育工作基礎(chǔ)上,限定在最短時(shí)間內(nèi)履行法
—15— 定義務(wù),對(duì)拒不履行的,該拘留的拘留,該罰款的罰款,該搜查的搜查,通過(guò)采取有力措施,我院涉執(zhí)信訪案件數(shù)量大幅度下降,申請(qǐng)執(zhí)行人的合法權(quán)益最大限度得到實(shí)現(xiàn),取得了較好的社會(huì)效果,得到了上級(jí)法院充分肯定。
五是減輕當(dāng)事人的訴累。人民法庭執(zhí)行部分自審案件,特別是遠(yuǎn)程立案以及建立移送執(zhí)行工作機(jī)制,是能動(dòng)司法、便民利民的具體體現(xiàn),建立移送執(zhí)行工作機(jī)制,能夠確保法院主動(dòng)采取相應(yīng)執(zhí)行措施,及時(shí)抓住執(zhí)行的有利時(shí)機(jī),降低執(zhí)行難度,減少權(quán)利人兌現(xiàn)權(quán)利和法院執(zhí)行的成本,加速程序流轉(zhuǎn),降低被執(zhí)行人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),逃避執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),最大限度地保障當(dāng)事人的合法權(quán)益。
2、初步取得的成效
我院執(zhí)行機(jī)制改革以來(lái),快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)共收案161件,已送達(dá)128件,結(jié)案23件,達(dá)成執(zhí)行和解10件,結(jié)案平均周期為12.5天,轉(zhuǎn)入正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)128件。快速執(zhí)行機(jī)構(gòu)集中查詢銀行39次,查封、凍結(jié)、扣劃資金180萬(wàn)元,查詢、查封房產(chǎn)6套,查封、扣押車輛7部,查詢工商、稅務(wù)登記 20次,快速出警5件次,快速出警人數(shù)30人次,快速控制財(cái)產(chǎn)12件次,如4月8日,申請(qǐng)人夏某訴張某一案,立案當(dāng)天下午,夏某反映訴訟中查封的財(cái)產(chǎn)面臨被哄搶的危險(xiǎn),法院得知這一情況后,立即組織人員火速趕往被執(zhí)行人經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,對(duì)其財(cái)產(chǎn)重新登記查封,加固門鎖,前后僅一小時(shí)時(shí)間,及時(shí)高效地對(duì)被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)實(shí)施控制,充分發(fā)揮了快速執(zhí)行機(jī)制威力。現(xiàn)被執(zhí)行人張某因轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)被移送公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。改革以?lái),實(shí)施拘傳35人次,拘留3人次,— —16搜查1次,委托評(píng)估、拍賣8件次。
同時(shí),正常執(zhí)行機(jī)構(gòu)加大執(zhí)行力度,充分利用快速執(zhí)行機(jī)制的成果,用足、用好法律賦予的強(qiáng)制措施,查詢扣劃資金520萬(wàn)元,查封、扣押車輛25部,查封房產(chǎn)15套,實(shí)施拘傳60人次,拘留58人次,罰款58件,請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)協(xié)助查找被執(zhí)行人45人次,移送公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?人,納入人民銀行征信系統(tǒng)1人,委托評(píng)估拍賣18件,收到當(dāng)事人感謝信9封,錦旗16面。中級(jí)法院對(duì)我院機(jī)制改革創(chuàng)新做法,于5月24日、6月3日分別以《寧陽(yáng)法院快速反應(yīng)機(jī)制見(jiàn)成效》、《寧陽(yáng)法院推進(jìn)執(zhí)行機(jī)制改革》為題做了報(bào)道,6月1日,中院執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院調(diào)研執(zhí)行機(jī)制創(chuàng)新工作時(shí),對(duì)我院的執(zhí)行機(jī)制創(chuàng)新做法也給予了充分肯定。
總之,我們?cè)谠狐h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)法院關(guān)于執(zhí)行機(jī)制創(chuàng)新的一系列指示精神,緊緊圍繞最高法院43號(hào)文件,堅(jiān)持以機(jī)制創(chuàng)新為總抓手,以化解“執(zhí)行難”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊密結(jié)合寧陽(yáng)實(shí)際,爭(zhēng)創(chuàng)寧陽(yáng)特色,積極構(gòu)建以快速執(zhí)行機(jī)制為導(dǎo)向,以正常執(zhí)行機(jī)制為重點(diǎn),以移送執(zhí)行為能動(dòng)司法特色的執(zhí)行工作機(jī)制,初步形成了以執(zhí)行局為主體、以人民法庭為重要補(bǔ)充、立、審、執(zhí)相互配合、相互協(xié)調(diào),共同解決“執(zhí)行難”的執(zhí)行體系,從執(zhí)行流程的制定實(shí)施到各項(xiàng)配套措施的貫徹,從快速執(zhí)行到正常執(zhí)行的銜接,基本做到環(huán)環(huán)相扣,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,科學(xué)高效,并已初步取得成效。當(dāng)然,仍存在很多不足之處,個(gè)別執(zhí)行干警對(duì)機(jī)制創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)程度、重視程度不高;機(jī)制創(chuàng)新的措施有的落實(shí)不到位;快速執(zhí)行與正常執(zhí)行的銜接有待于進(jìn)一步
—17— 理順;對(duì)機(jī)制創(chuàng)新措施的監(jiān)督考核有待于進(jìn)一步加強(qiáng);與兄弟縣市區(qū)法院相比,還有很多不足之處,比如在采取強(qiáng)制措施上,我院執(zhí)行力度不夠,等等。
下一步,我們要在不斷完善和進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹落實(shí)朱曉峰院長(zhǎng)提出的“重在落實(shí)、貴在創(chuàng)新”的工作理念,千方百計(jì)抓好各項(xiàng)制度落實(shí),腳踏實(shí)地把握好、落實(shí)好每個(gè)環(huán)節(jié),每項(xiàng)措施,做到思想上再統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)上再提高,措施上再細(xì)化,力度上再加大,確保切實(shí)抓出成效。古人云:“他山之石,可以攻玉”,我們將一如既往地向兄弟法院學(xué)習(xí),積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和做法。
“良好的開(kāi)端是成功的一半”,我院的機(jī)制創(chuàng)新工作尚處于不斷完善和提高的階段,我們堅(jiān)信,只要我們擁有開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,堅(jiān)韌不拔的毅力,攻堅(jiān)克難的勇氣,真抓實(shí)干的作風(fēng),寧陽(yáng)法院的執(zhí)行工作一定會(huì)有更加燦爛輝煌的明天!
謝謝大家!
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第四篇:xx縣創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”,提升民主效果(定稿)
某某縣創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”,提升民主效果 增強(qiáng)民主意識(shí),落實(shí)民主權(quán)利,是提高選人用人公信度的內(nèi)在要求。我縣通過(guò)創(chuàng)新完善“四項(xiàng)機(jī)制”,進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主,匡正選人用人不正之風(fēng),逐步形成以實(shí)績(jī)選干部、以德才用干部的用人導(dǎo)向,有效激勵(lì)廣大黨員干部在實(shí)施于田縣跨越式發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。創(chuàng)新完善干部培養(yǎng)機(jī)制。在“選、育、管”上下功夫,著力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔的黨員干部隊(duì)伍。在“選”方面,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職后備干部庫(kù)和大學(xué)生村官人才檔案庫(kù),通過(guò)公開(kāi)選拔、組織推薦等渠道,進(jìn)一步規(guī)范后備干部選拔程序。在“育”方面,制定了黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立了教育培訓(xùn)制度,通過(guò)采取上級(jí)調(diào)訓(xùn)、選派掛職、外出學(xué)習(xí)、專家授課等方式,不斷提升黨員干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的能力。在“管”方面,建立了傳幫帶制度、動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和檔案管理制度。
創(chuàng)新完善干部選用機(jī)制。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,按照“主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確”的要求,堅(jiān)持和完善從基層一線選拔干部制度,將培養(yǎng)選拔年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部納入全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度,為部分優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺(tái)。
創(chuàng)新完善干部考核機(jī)制。全面開(kāi)展鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理,建立了選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)報(bào)告應(yīng)用制度、實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)告制度暫行辦法等考核管理制度。初步構(gòu)建了有機(jī)聯(lián)系、相互配套、全面銜接、有效運(yùn)行的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將過(guò)去承擔(dān)在班子正職身上的“壓力”由點(diǎn)向面?zhèn)鬟f,逐步形成以實(shí)績(jī)選干部、以德才用干部的選人用人導(dǎo)向。
創(chuàng)新完善干部監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,通過(guò)逐級(jí)簽定學(xué)習(xí)貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”承諾書,達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)干部熟知,組工干部精通,一般干部了解的效果。嚴(yán)格執(zhí)行干部考察預(yù)告、任前公示和干部考察過(guò)程紀(jì)實(shí)制度,全面實(shí)行干部選拔任用工作“一報(bào)告兩評(píng)議”,開(kāi)展拉票治理工作測(cè)評(píng),開(kāi)通舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱、網(wǎng)上舉報(bào)平臺(tái),有效防止了選人用人的不正之風(fēng),進(jìn)一步提高了黨員群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿意率。
第五篇:淺談網(wǎng)絡(luò)傳播機(jī)制及效果
淺談網(wǎng)絡(luò)傳播機(jī)制及效果
------以2013年網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)及事件為例
說(shuō)到網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)和網(wǎng)絡(luò)流行事件,其實(shí)這已經(jīng)成為人們網(wǎng)絡(luò)下口口相傳的語(yǔ)言喜聞樂(lè)道的事情了了,人們?cè)谏钪须S口就能說(shuō)出這些流行語(yǔ),而網(wǎng)絡(luò)事件的更是人們茶余飯后的談資咯。若是缺少了這些流行語(yǔ)作為語(yǔ)言的點(diǎn)綴,缺少這些能引起大家情感共鳴的事情我們的生活將會(huì)是多么的無(wú)趣!今年的流行語(yǔ)、流行事件從質(zhì)量上來(lái)說(shuō)依然給力、依然夠潮、依然夠回味,下面我將從2013年網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)和網(wǎng)絡(luò)流行事件兩個(gè)方面,重點(diǎn)舉例說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)傳播的機(jī)制及效果。
一、網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)
1.土豪,我們做朋友吧!
出處:玩網(wǎng)游的人越來(lái)越多,有的玩家別的沒(méi)有就是錢多,要什么裝備有什么裝備,針對(duì)這群人,玩家被戲稱為“土豪”。其社會(huì)意義與之前人人爭(zhēng)當(dāng)“屌絲”是相同的,意味著公眾對(duì)自嘲和自我生活詮釋的角度,把自己在心理上與那些土豪分開(kāi),回歸到普通的大眾。
2.待我長(zhǎng)發(fā)及腰,少年娶我可好?
出處:“又一次相信愛(ài)情”的唏噓之后,才華橫溢的網(wǎng)友們也沒(méi)閑著,出處為《十里紅妝女兒夢(mèng)》,作者是何曉道。全文是“待我長(zhǎng)發(fā)及腰,少年娶我可好?待你青絲綰正,鋪十里紅妝可愿? 卻怕長(zhǎng)發(fā)及腰,少年傾心他人。待你青絲綰正,笑看君懷她笑顏?!痹?shī)詞本來(lái)講的就是纏綿的愛(ài)情,網(wǎng)友們順勢(shì)發(fā)出造句征集令,“待我長(zhǎng)發(fā)及腰”體就這么火了起來(lái)。
3.“高大上”
出處:全文為高端大氣上檔次,低調(diào)奢華有內(nèi)涵,簡(jiǎn)約時(shí)尚國(guó)際范,奔放洋氣有深度,低端粗俗甩節(jié)操,土鱉矯情無(wú)下限,裝模作樣綠茶婊,外猛內(nèi)柔女漢子,賣萌嘟嘴剪刀手,憂郁深沉無(wú)所謂,狂拽帥氣叼炸天,冷艷高貴接地氣,時(shí)尚亮麗小清新,可愛(ài)鄉(xiāng)村非主流,貴族王朝殺馬特,提莫團(tuán)戰(zhàn)必須死。
在各種網(wǎng)絡(luò)新詞、新表達(dá)不斷推陳出新、變更沉淀的同時(shí),一種新的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言形式開(kāi)始越來(lái)越受到網(wǎng)民的青睞,我們將這種網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言形式稱之為網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)體。網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)體特指在網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)論壇、各類BBS、微博及網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中出現(xiàn)的,具有特定詞匯、句式或韻律特征,并表現(xiàn)出特定風(fēng)格、格調(diào)、情感、氣氛的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言形式。網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)體的傳播機(jī)制三個(gè)階段:觸發(fā)與產(chǎn)生階段、復(fù)制與模仿階段、磨蝕與印記階段。
“從心理學(xué)來(lái)看,人們的情緒永遠(yuǎn)在語(yǔ)言之上,很多情緒無(wú)法表達(dá)。但是網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言環(huán)境催生了一些新詞,讓人們的語(yǔ)言表達(dá)能力更強(qiáng),可以借助對(duì)詞語(yǔ)的重新組合、簡(jiǎn)化甚至是衍生意義來(lái)表達(dá)復(fù)雜的情緒?!?/p>
二、網(wǎng)絡(luò)流行事件
1.國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)加入電商大戰(zhàn)——6.18,吵吵更健康!
6月18日,一場(chǎng)莫名其妙的電商促銷大戰(zhàn)在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上拉開(kāi)帷幕,京東商城、蘇寧易購(gòu)、天貓、國(guó)美庫(kù)巴網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、一號(hào)店等一干電商巨頭參與其中。
2.《小時(shí)代》的高票房——再爛的電影找人罵一罵照樣能拿出來(lái)賣,越兇越好賣!上映的電影賺的就是票房,不怕你罵,就怕你冷淡?!缎r(shí)代》在一片罵聲中賺了個(gè)盆缽滿懷。
3.李某某強(qiáng)奸案持續(xù)發(fā)酵——五個(gè)青少年,四個(gè)未成年,飲酒、挾持、毆打、輪奸,在那個(gè)瘋狂的夜晚,他們到底做了什么?案情沸沸揚(yáng)揚(yáng)長(zhǎng)達(dá)半年,輿論關(guān)注事實(shí)真假難辯。
事實(shí)證明,網(wǎng)絡(luò)事件的發(fā)生和發(fā)展并非偶然,是各種因素綜合作用的結(jié)果,有著特定的社會(huì)背景和形成軌跡。網(wǎng)絡(luò)輿情事件在媒體互動(dòng)中開(kāi)始“發(fā)酵”,在媒體與受眾信息傳播中逐漸形成,醞釀到一定程度會(huì)產(chǎn)生瞬間“爆發(fā)”的傳播效果。由此,政府應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)輿情事件不同階段的特征來(lái)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)機(jī)制,“在輿情潛伏期,建立適度的調(diào)控機(jī)制;在輿情爆發(fā)期,建立積極的干預(yù)機(jī)制;在輿情持續(xù)期,建立有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制;在輿情淡化期,建立必要的反饋機(jī)制”。網(wǎng)絡(luò)輿情事件中意見(jiàn)領(lǐng)袖對(duì)輿論有較強(qiáng)的引導(dǎo)作用,而主流輿論的形成依然需要傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)輿論的互動(dòng),主流媒介議程設(shè)置的效果較為顯著。中國(guó)目前已形成傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體互為促動(dòng)的社會(huì)輿論格局,在信息對(duì)稱的前提下關(guān)注民意和引導(dǎo)輿論是避免網(wǎng)絡(luò)輿情事件激化的關(guān)鍵。