第一篇：蕪湖市關于關于加快民辦教育發(fā)展的政策

蕪湖市關于關于加快民辦教育發(fā)展的政策

為吸引民辦學歷教育和國內外知名培訓機構（以下統(tǒng)稱“民辦學校”）來我市辦學，進一步促進我市民辦教育事業(yè)快速健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法》、《中共蕪湖市委、蕪湖市政府關于大力推進三產興市戰(zhàn)略的實施意見》，制定如下政策：

一、對按國家標準在我市新建的民辦學歷教育學校，在土地、稅收和規(guī)費上給予公辦學校同等待遇。

二、對在我市新舉辦的國內外知名非學歷教育培訓機構，規(guī)模達2000平方米以上的，凡自建自用教學用房，土地按出讓方式取得的，免收城市基礎設施配套費；購買教學用房的，按所繳納契稅給予等額補助。

三、民辦學校自主聘任有任職資格的教職員工。對具有大專以上學歷或中級以上職稱的外地人員及其配偶和未成年子女，一經(jīng)正式簽訂聘任協(xié)議，由公安部門辦理戶口遷入手續(xù)。

四、推進民辦學校教師與公辦學校教師之間的合理流動。公辦學校應當支持民辦學校教師和管理人員來校培訓；公辦學校教師自愿到民辦學校任教的，由個人申請，學校同意，經(jīng)教育行政部門批準后，其人事關系可在原單位保留 3 年。期限內要求回原校的，由學校重新安排工作，期滿后仍愿繼續(xù)留在民辦學校任教的，其檔案可轉入市人才交流中心。

五、民辦學校收費項目和標準可由其根據(jù)辦學成本自行制定，報本市審批機關和物價部門備案并公示后執(zhí)行。票據(jù)管理部門應當為民辦學校提供合法票據(jù)。

六、民辦學?？稍诋?shù)亟逃姓块T的指導下，自主確定招生范圍、標準和方式。中等職業(yè)學?？勺灾鞔_定招生專業(yè)。

七、對舉辦義務教育的民辦學校，按公辦學校生均公用經(jīng)費標準給予資助。民辦職業(yè)學校接受學歷教育的農村、縣鎮(zhèn)及城市困難家庭學生，享受國家規(guī)定的資助。

八、民辦學校按不低于年度凈資產增加額或凈收益 25%的比例提取發(fā)展基金后，其余部分舉辦者（出資方）可自主確定回報比例。

九、國有及國有控股擔保機構可以為民辦學校提供其凈資產總額70%以內的貸款擔保。

十、市政府設立三產興市發(fā)展引導資金，單列民辦教育發(fā)展專項資金，專門用于本政策規(guī)定中市級承擔的獎勵或補助項目支出。

十一、本政策規(guī)定的稅收獎勵支出，按現(xiàn)行市與區(qū)財政體制實行分級負擔；其他獎勵補助支出（除第七條由同級財政負擔外），由市級財政負擔。

十二、本政策自2010年1月1日起執(zhí)行，有效期至2012年12月31日止。

十三、本政策由市教育局、市財政局負責解釋。各縣人民政府可參照執(zhí)行。

第二篇：蕪湖市關于加快文化產業(yè)發(fā)展的政策

蕪湖市關于加快文化產業(yè)發(fā)展的政策

為加快蕪湖市文化產業(yè)發(fā)展，推進合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)建設，根據(jù)《中共蕪湖市委、蕪湖市人民政府關于大力推進三產興市戰(zhàn)略的實施意見》，制定如下政策：

一、凡在我市工商注冊和稅務登記，在市文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室或市文化委員會備案，符合條件的創(chuàng)意設計、數(shù)字動漫、影視傳媒、出版發(fā)行、網(wǎng)絡游戲、演藝演出、藝術品生產等文化產業(yè)項目，可享受本政策。

二、符合上述條件的文化企業(yè)新建投產后，其所繳納的營業(yè)稅、企業(yè)所得稅地方實得部分，前二年給予100%獎勵，后三年給予50%獎勵，其中對制作動漫影視片、拍攝電影和電視劇的企業(yè)，其繳納稅款地方實得部分前五年給予100%獎勵，后五年給予50%獎勵；對年收入 10 萬元以上的動漫主創(chuàng)人員和年收入 50 萬元以上的影視知名導演、主要演員，其所繳納的個人所得稅地方實得部分，前二年給予100%獎勵，后三年給予90%獎勵。

三、對動漫企業(yè)創(chuàng)作的原創(chuàng)影視動畫作品，在國家、省、市級電視臺播出的，二維動畫片按每分鐘2000元、1000元、500元標準給予原創(chuàng)企業(yè)一次性補助，三維動畫片按每分鐘3000元、2000元、1000 元標準，給予原創(chuàng)企業(yè)一次性補助，但每部作品原則上最高不超過 80 萬元、40 萬元、10 萬元（在多個臺播出的從高但不重復補助）；在全國院線播放的原創(chuàng)動畫電影補助 50 萬元；對經(jīng)國家有關部門批準正式上線運行的原創(chuàng)網(wǎng)絡游戲產品，每款給予15萬元的補助；對獲國家有關部門推薦的原創(chuàng)網(wǎng)絡游戲產品，每款給予20萬元的補助。

對上述作品，獲得國際級獎項和國家級、省級獎項，按所獲獎勵標準給予1∶1配套獎勵。

四、對蕪湖生產的原創(chuàng)作品，在中央電視臺第一頻道黃金時段首播，按10000元/20分鐘的標準，給予一次性補助；在中央電視臺第一頻道非黃金時段首播及其他相應定位的主頻道首播的，按 8000 元/20 分鐘的標準，給予一次性補助；在電影頻道首播的電影按每部50萬元標準，給予一次性補助；廣播劇在中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺相應定位的主頻率首播的，按 10000元/20分鐘的標準，給予一次性補助。

對上述作品，獲得國際級獎項的，給予獲獎單位一次性100萬元的獎勵；獲得國家級獎項的，給予獲獎單位一次性50萬元的獎勵。

五、對新認定為國家級文化創(chuàng)意產業(yè)園或文化創(chuàng)意中心的企業(yè)，一次性給予50萬元獎勵；對新認定為省級文化創(chuàng)意產業(yè)園或文化創(chuàng)意中心的企業(yè)，一次性給予30萬元獎勵。

六、對從事創(chuàng)意設計，且當年實際設計開票收入達50萬元以上的創(chuàng)意單位，每項一次性給予開票收入 10%的補助，但獎勵數(shù)額以不超過該企業(yè)當年新增稅收地方實得部分為限，其獎勵總額最高不超過20萬元。

七、對年銷售額首次達到 2000 萬元以上不滿 5000 萬元的企業(yè)，按當年較上年新增營業(yè)稅和企業(yè)所得稅地方實得部分的 50%給予一次性獎勵；對年銷售額首次達到5000萬元以上不滿1億元的企業(yè)，按當年較上年新增營業(yè)稅和企業(yè)所得稅地方實得部分的 60%給予一次性獎勵；對年銷售額首次達到1億元以上的企業(yè)，按當年較上年新增營業(yè)稅和企業(yè)所得稅地方實得部分的 70%給予一次性獎勵。

八、對投資額在5000萬元以上的文化產業(yè)項目，可實行 “一事一議”。已享受“一事一議”政策及2010年1月1日前通過土地招拍掛按土地出讓合同約定開發(fā)建設的項目、企業(yè)，不重復享受本政策規(guī)定的其他扶持政策。

九、市政府設立三產興市發(fā)展引導資金，單列文化產業(yè)發(fā)展專項資金，專項用于本政策規(guī)定中市級承擔的獎勵或補助項目支出以及文化創(chuàng)意產業(yè)基地建設?；卦O在鳩江區(qū)。

十、本政策規(guī)定的稅收獎勵支出，按現(xiàn)行市與區(qū)財政體制實行分級負擔；其他獎勵補助支出由市與區(qū)各承擔50%。

十一、本政策所稱的“以上”、“以下”，均包括本數(shù)；所稱的“不滿”，不包括本數(shù)。

十二、本政策自2010年1月1日起執(zhí)行，有效期至2012年12月31日止。

十三、本政策由市文化體制改革和文化產業(yè)發(fā)展領導小組辦公室、市文化委和市財政局負責解釋。各縣人民政府可參照執(zhí)行。

第三篇：蕪湖市關于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策

蕪湖市關于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策

為加快蕪湖市旅游業(yè)發(fā)展，根據(jù)《中共蕪湖市委、蕪湖市人民政府關于大力推進三產興市戰(zhàn)略的實施意見》，制定如下政策：

一、對新建投資額（不含土地款，下同）2000 萬元以上旅游景區(qū)開發(fā)及3A以上景區(qū)追加投入建設項目（指2010年1月1日后出讓地塊，下同），城市基礎設施配套費按20%收?。唤ǔ砷_業(yè)后，其所繳納的營業(yè)稅、企業(yè)所得稅較上年新增地方實得部分，前兩年給予100%獎勵，后三年給予50%獎勵。

二、對于年旅游業(yè)務收入500萬元以上不滿1500萬元的旅行社，當年營業(yè)稅、企業(yè)所得稅較上年新增地方實得部分，一次性給予50%獎勵；對于年旅游業(yè)務收入1500萬元以上不滿3000萬元的旅行社，當年營業(yè)稅、企業(yè)所得稅較上年新增地方實得部分，一次性給予80%獎勵；對于年旅游業(yè)務收入3000萬元以上的旅行社，當年營業(yè)稅、企業(yè)所得稅較上年新增地方實得部分，一次性給予100%獎勵，并對旅行社的法定代表人或總經(jīng)理的個人所得稅較上年新增地方實得部分前兩年給予 80%獎勵，后三年給予 50%獎勵。

三、對新評定為國家 3A、4A、5A 級旅游風景區(qū)，一次性分別獎勵10萬元、20萬元、50萬元。

四、對新進入全省“十強”的旅行社一次性獎勵 5 萬元；對新進入全國“百強”的旅行社一次性獎勵20萬元。

五、已享受“一事一議”政策及2010年1月1日前通過土地招拍掛按土地出讓合同約定開發(fā)建設的項目、企業(yè)，不重復享受享受本政策規(guī)定的其他扶持政策。

六、本政策所規(guī)定的稅收獎勵支出按現(xiàn)行市與區(qū)財政體制實行分級承擔；其他獎勵補助支出由市與區(qū)各承擔50%。

七、本政策所稱的“以上”、“以下”，均包括本數(shù)；所稱的“不滿”，不包括本數(shù)。

八、市政府設立三產興市發(fā)展引導資金，單列旅游業(yè)發(fā)展專項資金，專項用于本政策規(guī)定中市級承擔的獎勵或補助項目支出。

九、本政策自2010年1月1日起執(zhí)行，有效期至2012年12月31日止。

十、本政策由市旅游局、市財政局負責解釋。各縣人民政府可參照執(zhí)行。

第四篇：蕪湖市促進房地產發(fā)展政策

蕪湖市促進房地產發(fā)展政策

1、強化政府協(xié)調服務。建立市房地產工作聯(lián)席會議制度，分析全市房地產開發(fā)、銷售形勢，提出土地供應計劃、開發(fā)建設規(guī)模、區(qū)域分布及結構比例建議，研究拆遷安置、房地產開發(fā)與銷售的政策措施，協(xié)調解決影響房地產業(yè)發(fā)展的重大問題，確保對房地產市場的有效調控。市各相關部門要推進政務公開，簡化辦事程序，提高房地產開發(fā)與銷售的行政審批效率。

2、積極推進拆遷安置房、廉租住房、廉租公寓等保障性住房建設。

3、根據(jù)城市發(fā)展進程和居民生活需求適當調整拆遷安置房建設計劃和建設規(guī)模。

4、推進棚戶區(qū)改造工程。各區(qū)政府要堅持因地制宜、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則，認真組織實施棚戶區(qū)改造工程，切實改善棚戶區(qū)居民的住房條件和生活環(huán)境。

5、堅持“中低價位、中小戶型、中低收入家庭”住房公積金貸款優(yōu)先原則。

6、調整住房公積金貸款首付比例和最高貸款額度。購買第一套商品住房首付比例下調為 20%，購買第二套商品住房首付比例下調為 30%；夫妻雙方均足額連續(xù)繳存住房公積金滿 1 年的，住房公積金貸款最高額度上調為 25 萬元；夫妻雙方僅有一方足額連續(xù)繳存住房公積金滿 1 年的，住房公積金貸款最高額度上調為20 萬元。鼓勵商業(yè)銀行為使用住房公積金貸款的職工提供組合貸款。

7、購房職工在還清第一次住房公積金貸款本息的前提下，可以辦理第二次住房公積金貸款。8、2008 年 9 月 1 日至 2009 年 8 月 31 日期間內，在本市市區(qū)購買第一套自住普通商品住房（不含拆遷安置房）、簽定購房合同并支付購房款的個人，在 2010 年 9 月 1 日前辦理產權登記時，市財政一次性給予購房人所納交易契稅額 50%的補助。

9、2008 年 9 月 1 日至 2009 年 12 月 31 日期間內，具有本市市區(qū)居民戶口滿 1 年，戶內人口為 1 人且購買 30平方米以下、戶內人口為 2 人且購買 45平方米以下、戶內人口為 3 人且購買 60平方米以下、戶內人口為 4 人及以上且購買 65平方米以下第一套自住商品住房（不含拆遷安置房）的家庭，在 2010 年 9 月 1 日前辦理產權登記時，市財政一次性給予購房人所購房屋面積每平方米 100 元和所納交易契稅額 100%的補助。本條與本意見第九條不同時適用于同一購房人。

10、根據(jù)市場供求情況，科學安排土地出讓規(guī)模，著力優(yōu)化土地供應結構，適時推出適合當前市場開發(fā)的住宅項目用地，推出一批商業(yè)、市場、休閑服務業(yè)、辦公、酒店等非住宅項目用地。在符合城市景觀和規(guī)劃技術標準的前提下，合理確定房地產開發(fā)地塊規(guī)劃容積率，促進節(jié)約集約用地。

11、根據(jù)土地基準價格和市場變化情況，合理確定土地出讓起始價和出讓底價。土地競買保證金與建設工期保證金，按《蕪湖市人民政府關于印發(fā)蕪湖市市區(qū)經(jīng)營性用地管理辦法的通知》（蕪政〔2008〕52 號）規(guī)定的標準暫下調 30%收取。

12、2007 年 1 月 1 日至 2009 年 8 月 31 日期間內出讓的房地產開發(fā)地塊，企業(yè)應交的城市基礎設施配套費、人防易地建設費、新型墻體材料專項基金和散裝水泥專項基金在申領商品房預售許可證時征收。

13、自 2008 年 8 月 1 日起，對普通商品房預售收入按國家稅務總局最低預計利潤率 15%和法定稅率計算應納企業(yè)所得稅稅額，實行按季預繳、按年清算。

14、實行“涉房收費明白卡”制度。

15、市各相關部門要進一步完善商品房綜合驗收制度，改進商品房預售管理方式，實行以幢為單位辦理預售申請。

第五篇：加快中英文學校發(fā)展創(chuàng)辦黃石民辦教育品牌

加快中英文學校發(fā)展創(chuàng)辦黃石民辦教育品牌

一、學?；厩闆r

黃石市中英文學校創(chuàng)立于2003年9月，是一所集學前班、小學、初中于一體的現(xiàn)代型民辦股份制學校，占地面積30畝，教學設施一流、自然環(huán)境優(yōu)美、學習空間舒適，現(xiàn)有教學班27個，學生近千人，教職員工逾百人。在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)教育局的領導下，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，以人為本，學校以“教好、服務好每一個學生，讓每一位學生健康成長，讓每一位家長滿意”為辦學理念，以“培養(yǎng)讀說素養(yǎng)，奠定雙語人生”為校園核心文化，以愛以誠為校魂，以“不求辦大，只求辦強，辦出特色”為總的發(fā)展目標，以“中文多讀、英文多說、雙語發(fā)展”為課改的主攻方向，以“包吃包住包接送，住讀走讀自由讀”及“一費制”為服務特色，深受家長青睞，全方位取得了可喜的成績。

二、取得的成績。建校七年來，師生在全國、省、市、區(qū)各級各類比賽中數(shù)千人次獲獎，其中榮獲全國一、二、三等獎452人次，省級242人次，市、區(qū)級579人次，在2009—2010年學上學期黃石港區(qū)小學六年級語數(shù)調考中，我校贏得全區(qū)綜合成績第一名。先后獲得“全國優(yōu)秀民辦學校”、“黃石市四星級民辦學?！?、“黃石市綠色學?！薄ⅰ包S石港區(qū)目標管理工作合格單位”、“黃石港區(qū)學校文化建設先進單位”、“黃石港區(qū)德育工作先進單位”等稱號，進一步提升了學校的品牌內涵。尤其是獲評“全國優(yōu)秀民辦學?！?，讓我校從全國16322所民辦學校中脫穎而出，成為我市唯一獲此殊榮的學校。

先后被授予或評為全國教育網(wǎng)絡系統(tǒng)示范單位和全國青少年英語技能活動站；湖北省民辦先進學校、湖北省誠信自律建設先進單位、湖北省教育考試院劍橋少兒英語培訓基地和考級資格學校、湖北省食品衛(wèi)生等級A級單位；黃石市優(yōu)秀學校、優(yōu)秀師德建設單位等。學校的辦學規(guī)模由創(chuàng)辦時的9個教學班，236名學生增長到現(xiàn)在的26個教學班，848名學生。為黃石經(jīng)濟發(fā)展做出了積極地貢獻，滿足了廣大人民群眾接受更好更高教育的需求。

三、具體工作措施。

1、開展“鑄造師魂，錘煉師德”的活動，促進人師成長。

①以讀書促提升。以沙龍的形式開展多種讀書座談活動，學校為老師創(chuàng)造一個溫馨自由的讀書環(huán)境，老師不定期交流讀書所得。我們一起制定師生必讀書目和選讀書目推薦給全體師生，在校園里營造了濃濃的書香氣息。比如我們組織教師精讀《愛的教育理論》、《愛的教育》一系列叢書，并開展讀書研討活動。舉行“教育因愛而永恒，教育因責任而輝煌”的演講活動，收到很好的效果。

②以活動促發(fā)展。學校利用每一次的活動開展充分展示學校和教師的風采，給教師們提供發(fā)展的平臺。首先，積極參加市區(qū)的大型展示活動和有關教育活動，培養(yǎng)教師的自信心、榮譽感、歸屬感，所以我們每次活動都是認真對待，準備充分，求新、求精，讓同行寡目相看。在校內我們也開展

“愛的教育”、“愛的奉獻”、“愛的回報”系列教育與征文等活動，并裝訂成書，印發(fā)給老師，讓老師交流欣賞，激發(fā)教師工作的熱情。

③以激勵和感情促轉變。學校利用工資改革為契機，激勵教師優(yōu)勞優(yōu)酬，關心教師的工作與生活。轉變了很多優(yōu)秀教師臨時工作的想法與做法。我們還通過學習新時期的教育理念，打造教師形象，增強教師的使命感和責任感。

2、開展“提高師才，增強師能“活動，促進教師專業(yè)發(fā)展和名師的成長。

①開展“三課”（示范課、有效課、跟蹤課）“三思”（每周、每月、每期一篇反思、案例、論文）、“三點”（熱點論壇、難點探究、亮點展示）的評選與研討活動，提高師能師才。

②以“中文多讀，英語多說，雙語發(fā)展”為課改主攻方向，聚焦課堂抓課改。不斷深化語文學科的“整合教材，主題教學”課題研究。

（二）圍繞三個育人橫式，抓好實效德育。即圍繞“規(guī)范—內化——自主”模式，抓好養(yǎng)成教育；圍繞“他人服務——自我服務——服務他人”模式，抓好體驗教育；圍繞“人本——快樂——向上”模式，抓好自主教育。如今，學生自主午睡、自主做操、進餐集會等自主管理已成為學校一道靚麗的風景線。

（三）構建教育教學全程評價模式，促進教育教學質量提高。建立“堂堂清、周周清、月月清”的三清課堂教學質量機制和學困生的“包班、包人、包轉化”的三包育人機制及教育教學全程評價機制，促進有效課堂和實效德育構建，踐行“教好服務好每一個學生，讓每一位家長滿意”的辦學理念。

科學定位特色目標，走特色發(fā)展之路

沒有特色的教育是沒有個性的教育，沒有特色的學校是沒有生命力的學校。進入新世紀，民辦學校發(fā)展迅速，中英文學校靠什么立足黃石？靠的是英語特色、服務特色，靠的是堅持特色發(fā)展的創(chuàng)新之路。

一是明確英語課改思路，構建英語發(fā)展框架?！坝⒄Z多說，內外融合，全面發(fā)展”是我校英語課改思路，“抓實家門，走出校門、飛出國門”是英語發(fā)展的三步曲。

二是采取三項舉措，精心打造英語特色。英語教學從學前班抓起，超前起步；小學實行“5+1”學制改革；每周“6+1”課程設置模式，為促進校園英語文化的形成和英語質量的提高奠定基礎。

三是開展“五個一”的活動。即開展一日一句、三日一秀、一周一歌、一月一活動、一年一次英語節(jié)??師生共同營造濃郁的英語氛圍的活動。是“抓實家門”的具體體現(xiàn)。

四是實行“三包、三讀”優(yōu)質服務。“包吃、包住、包接送”、“住讀、走讀、試讀

自由選”是我校服務學生的又一特色。根據(jù)市場需求，我校在全市率先推出“7：00至17：00、7：00至20：00、住讀等多種就讀形式，服務于學生、服務于家長。中午每個在校學生均有床位午休，都有領導和老師管理和督促，深受家長歡迎和好評。

先進的教學理念、新穎的教學方法、鮮明的英語特色，優(yōu)質的服務質量、科學的管理模式和推行“三制”（住讀制、走讀制、試讀制），三包（包吃、包住、包接送）的體制，即以市場需求定發(fā)展，使教育走向“普惠”、“便利”、“服務”是我校越辦越興旺，打造精品特色民辦教育之密碼。

四、今后發(fā)展的設想

民辦教育發(fā)展的前景是光明的，機遇難得鉛華我們的優(yōu)勢。

規(guī)范是前提，創(chuàng)新是抓手，品牌是目標，質量是根本。

1、爭取政策，改善辦學環(huán)境；

2、創(chuàng)新管理模式規(guī)范化法制化；

3、抓住契機，適度擴大規(guī)模；

4、牢固樹立品牌意識；

5、。質量是民辦學校發(fā)展的生命線、第一要務。要提高教育教學質量，教師是根本、管理是關鍵。明確思路，促進和諧發(fā)展。

1、總的發(fā)展目標：

不求辦大，只求辦強——高質量、高品位、有特色、國際化。

2、總的辦學思路：

以人為本，狠抓特色，質量立校，和諧發(fā)展。

3、具體工作思路：

以科學發(fā)展觀為指導，以“愛和責任”為師德教育主題，以校本研究和“讀式文化”為載體，提高教師隊伍綜合素質；以規(guī)范學生行為、學習、生活習慣為重點，圍繞“自主”、“服務”、“激勵”三個育人模式，創(chuàng)建文明、平安校園；以“中文多讀、英語多說、雙語發(fā)展、文化育人”為課改主攻方向，創(chuàng)建書香、英語校園；以人為本，構建和諧的服務機制，為打造和諧、特色、質量校園而努力。

4、治校策略：

①以人為本，狠抓教師師德和專業(yè)發(fā)展，并積極采取多種激勵和優(yōu)酬措施吸納優(yōu)質教師人才；

②以校為本，狠抓中文多讀、英文多說、學困生轉化、服務四大特色；

③以生為本，構建四個平臺，即雙語發(fā)展平臺、文化育人平臺、發(fā)展展示平臺，為學生服務平臺。

科學定位，打造精品民辦教育。

要辦精品民辦教育，必須以科學發(fā)展觀為指導，講求發(fā)展目標、質量目標、特色目標的有效性，要以市場需求定發(fā)展，走質量、特色、服務內涵發(fā)展之路。

科學定位發(fā)展目標，在夾縫中求生存。

學校成立之初，黃石民辦中小學數(shù)量較多，至2005年黃石民辦學校普遍不景氣，周邊學校有停辦的、有規(guī)?？s小的。黃石地區(qū)的公立學校辦學品位日益增強，“生源大戰(zhàn)”幾乎白熾化。如何在夾縫中求得一席生存之地？學校董事會一班人，通過市場調查、分析，把學校發(fā)展定位為“以需求謀發(fā)展，不求辦大，只求辦強，辦精品教育，走質量、英語、服務特色發(fā)展之路”。只有自己堅持樹立精品意識，不斷發(fā)展，做強做精，我們才能吸納優(yōu)質生源和優(yōu)質教師人才，走良性循環(huán)發(fā)展道路。

科學定位質量目標，筑牢學校發(fā)展之基。進入新世紀，我區(qū)公

辦教育和民辦教育共同發(fā)展的新格局初步形成，但是，黃石市區(qū)真正的民辦學校發(fā)展前景不容樂觀：一是真正的基礎教育民辦學校數(shù)量逐年減少，如：黃石外國語學校、啟迪學校、袁生文小學、東楚外國語學校等因各種原因相繼停辦；二是民辦學校的優(yōu)勢逐步弱化，明年春季城市中小學實行真正的義務教育，免收學雜費，還如：公辦學校的小班教學、托管、校車接送等靈活形式滿足了家長的各種需要；三是我區(qū)公辦學校辦學品位提高很快，因為人口出生率下降，各校爭奪生源激烈；四是目前民辦學校的生源質量差、教師不穩(wěn)定、經(jīng)費來源單一等，一時難以改變。這些問題的存在對民辦學校發(fā)展是一個嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。我們怎么辦？我們的決心是科學定位，加快中英文學校發(fā)展創(chuàng)辦黃石民辦教育品牌

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》，提出“大力支持民辦教育”和“依法管理民辦教育”，應貫徹落實其精神加快民辦教育發(fā)展，使民辦教育迎來大發(fā)展的春天。

從黃石教育總體布局來看民辦教育。黃石已經(jīng)實現(xiàn)義務教育的普及，民辦教育從雙語教學上和不同服務層次上滿足老百姓的需求。

民辦教育是我國改革開放的產物，無論是在提高人的素質、解決就業(yè)、吸收社會資源還是創(chuàng)新教育模式上，民辦教育都做出了巨大的貢獻。民辦教育有望為教育家的誕生提供更為豐厚的土壤。

《規(guī)劃綱要》中指出 “民辦教育是教育事業(yè)發(fā)展的重要增長點和促進改革的重要力量”和“取消歧視性政策”等等表述都讓民辦教育界深受鼓舞。