第一篇：國內塑料成型行業(yè)的發(fā)展狀況分析

國內塑料成型行業(yè)的發(fā)展狀況分析

中國是全球最大的塑料制品生產國和消費國，在遭遇金融危機的2009年，中國塑料工業(yè)仍保持較為旺盛的市場需求和發(fā)展力。2009年，中國塑料制品工業(yè)總產量值為10992.8億，比2008年增長13.48%；工業(yè)銷售產值10714.7億元，比2008年增長13.12%；產銷率97.47%；規(guī)模以上企業(yè)塑料制品產量達4479.28萬噸，比2008年增長10.64%。中國塑料加工業(yè)已 擺脫國際金融危機影響，生產，銷售恢復了增長，主要經濟指標大幅度回升。

中國雖然是全球最大的塑料制品生產國和消費國，但是塑料抗氧劑，光穩(wěn)定劑消費量與合成樹脂消費量的比例低。

抗氧劑消費量與合成樹脂消費量比例的高低，可以說明某一國家或地區(qū)合成樹脂和塑料制品整體檔次或質量水平的高低。光穩(wěn)定劑主要用于較高技術含量和附加值的中，高端塑料制品，某一國家或地區(qū)光穩(wěn)定劑與抗氧劑的消費量比，以及光穩(wěn)定劑消費量與合成樹脂消費量的比例，可以說明某一國家或地區(qū)中，高檔次合成樹脂和塑料制品質量水平的高低。

與鋼材，水泥，木材等傳統(tǒng)材料相比較，塑料材料相對年輕，因而充滿活力，創(chuàng)新力和發(fā)展?jié)摿?，與發(fā)達國家相比，國內改性塑料，工程塑料占塑料消費總量的比例較低，工程塑料制品是塑料工業(yè)的高端產品，2011~2015年間，國內改性塑料，工程塑料消費量有更大的上升空間，《全國塑料工業(yè)“十五”計劃和2015計劃》提出，到2015年達到世界先進水平的塑料品種上升到50%。

國內塑料加工行業(yè)的發(fā)展，塑料行業(yè)或產業(yè)新產品，新工藝和新應用的特色為塑料抗氧劑，光穩(wěn)定劑的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境和機遇，預計拉動塑料抗氧劑和光穩(wěn)定劑產能，產量，表觀消費量的年增長量為8%左右。

作者：金振黑色母提供！

日期：2013年3月28日

第二篇：分析酒店用品行業(yè)發(fā)展狀況

分析酒店用品行業(yè)發(fā)展狀況

受到國外歐債危機加劇和國內房地產業(yè)進入蕭條期的雙重不利影響，酒店用品行業(yè)發(fā)展也步入了一個“寒冬”階段，一些不堪重負的中小型酒店用品企業(yè)在步履維艱的堅持著，難以獲得發(fā)展空間，而縱觀整個酒店用品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢也是不容樂觀。

為了挽救市場，謀求酒店用品發(fā)展之路，各大中小酒店用品企業(yè)都將如何引領酒店用品市場回暖提上了議事日程，并做出了多種嘗試，如：下調價格、優(yōu)惠活動、加大推廣、融資等等，但所取得的效果都是不盡人意。國際模具及五金塑膠產業(yè)供應商協(xié)會秘書長羅百輝表示，酒店用品企業(yè)只有積極探索酒店用品市場的發(fā)展規(guī)律，追根溯源的找出問題之根本，才能重振酒店用品行業(yè)的威武雄風，繼續(xù)馳聘在酒店用品的商場上，從而創(chuàng)造出佳績、獲得新生!

以創(chuàng)新為核心競爭力倡導品牌化發(fā)展路線

總結目前我國酒店用品企業(yè)的發(fā)展特點是：市場規(guī)模大、銷售系統(tǒng)復雜、管理結構繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問題，酒店用品企業(yè)必須要以創(chuàng)新為核心競爭力，以創(chuàng)新設計來滿足消費者的產品訴求，并且還要倡導品牌化的長期發(fā)展路線，從根本上將所有問題逐一解決，這樣才能保證酒店用品市場可持續(xù)的發(fā)展下去。

那么，要做好創(chuàng)新首先就是要吸納人才，這是創(chuàng)新發(fā)展的基礎條件。作為企業(yè)要加大在人才力量上的經濟投資，尤其是生產廠商企業(yè)更是要做到，只有這樣才能提高產品的質量，跳出傳統(tǒng)產品設計的框架，制作出更加符合市場的產品，從而贏得消費者市場的肯定與支持。

而倡導品牌化發(fā)展路線，就是要將多元化產品劃整歸一，集中力量做大做強一個品牌，這樣就改變了多種品牌打混戰(zhàn)沒有一個突出成就的平面化局面。隨著生活水平的提高，人們對于品牌意識也日益重視，所以酒店用品企業(yè)只有走產業(yè)化、市場化、專業(yè)化、領域化的品牌戰(zhàn)略路線，才能獲得消費者的青睞，從而取得驕人的成績。

以技術全面提升質量多元化渠道打開市場

近年來，國內外酒店用品市場競爭日益白熱化，酒店用品企業(yè)雖然紛紛開始產業(yè)轉型、優(yōu)化升級，但由于受到舊觀念的生產理念束縛，某些中小企業(yè)仍停留在追求數量的層面上，產品質量難以得到保證。甚至一些小企業(yè)完全忽視質量，大打“低價牌”，這樣不僅擾亂了正常酒店用品市場的發(fā)展規(guī)律，同樣的也給整個行業(yè)造成了負面影響。

日前，質檢總局曝光顯示，廈門皓益貿易有限公司進口的統(tǒng)一企業(yè)（股）公司制造的10批次產品標簽不合格，涉及統(tǒng)一肉燥米粉（碗）64G*60、統(tǒng)一肉燥面（碗）85G*60、統(tǒng)一肉骨茶面（碗）93G*60、統(tǒng)一蔥燒牛肉面（碗）90G*60、來一客京燉肉骨杯面71G*60、來一客肉燥菠菜杯面67G*60、來一客鮮蝦魚板杯面63G*60、來一客牛肉蔬菜杯面65G*60、來一客川辣牛肉杯面67G*60、來一客韓式泡菜杯面67G*60。質檢總局信息還顯示，天津威利克酒店用品有限公司從馬來西亞進口的香波，因菌落總數超標被銷毀?？磥砭频晔称泛拖词闷返馁|量，并不一定進口的就是好貨。

2月6日,國務院正式發(fā)布了《質量發(fā)展綱要（2011―2020年）》（以下簡稱《綱要》）。

這是進入21世紀我國第二個質量發(fā)展綱要，是指導未來十年質量發(fā)展的綱領性文件，明確了我國質量工作的指導思想、工作方針和發(fā)展目標。

《綱要》對推進質量工作的改革和發(fā)展方式轉變、更好實施質量強國戰(zhàn)略、增強綜合國力和實現(xiàn)中華民族偉大復興具有重大意義和深遠影響。對此，羅百輝認為酒店用品行業(yè)要善于謀劃未來、抓好質量長效機制建設。質量建設關乎千秋萬代，需要持之以恒地常抓不懈，重點解決企業(yè)的主體責任，規(guī)范企業(yè)良性經營、持續(xù)發(fā)展,作為酒店用品生產廠家更是要嚴格把好質量這個關口。

俗話說，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如果酒店用品產品的質量提升不上去，不但市場將難以擴大，同時也不利于品牌建設，甚至這些經過重重困難已經贏得的穩(wěn)定市場，也將逐漸失去。

所以，酒店用品企業(yè)通過引進人才后，全面改善酒店用品制造的技術，最大限度的完成科技向成品的轉換，從而提高產品質量，節(jié)約成本。就現(xiàn)在市場發(fā)展變化和趨勢，酒店用品企業(yè)可以通過打開多元化的營銷渠道，進一步加強網絡建設，提高產品知名度和美譽度，從而拉動銷售額的增長。同時也可以涉足其它的經營方式，比如：挺進三線市場、放低代理商門檻、允許經銷商代理多個品牌等，最終實現(xiàn)產品多個渠道共同發(fā)展的整體格局。

以消費者為市場導向善于挖掘潛在的需求

酒店用品企業(yè)要根據消費者市場的變化做出相應的產品研發(fā)計劃，充分做到以消費者為產品市場導向，從而滿足消費者的內在需求，這樣才能保證產品面世后被受眾所接受、喜愛。

企業(yè)除了要滿足消費者的基本需求外，也要善于挖掘潛在的市場需求，不斷尋找新的利潤增長點。比如，有一些裝飾性的酒店用品產品既可以滿足實用的功能，還富有強烈的藝術性和趣味性，帶有鮮明的時尚特點，在一定程度上就很能吸引消費者注意，從而引發(fā)購買行為。另外，現(xiàn)在已有越來越多的企業(yè)根據客戶的需求開發(fā)出了差異化的產品，凸顯出了新奇?zhèn)€性的效果也助于刺激消費。

值得一提的是，很多酒店用品企業(yè)內部的管理架構都是非常不合理，從而導致了人力資源的白白流失，以致產品營銷成績也不理想。所以酒店用品企業(yè)一定要強化內部管理，建議一套科學的、系統(tǒng)化的管理機制，并樹立良好的企業(yè)形象，以內在文化深于產品服務，讓產品的品牌內涵更豐富，最終打響產品品牌，走上品牌化發(fā)展之路。

除了以上所敘述的問題及解決方法，其實還有很多需要注意和有待解決的問題，這就需要酒店用品企業(yè)根據自身發(fā)展的定位去結合市場做出具體分析了。

相信，通過酒店用品企業(yè)積極探索出的新市場，一定會是一個嶄新的發(fā)展平臺，而未來的酒店用品市場將依然不可小覷，讓我們一起期待它的華麗變身，屆時將贏來一場酒店用品市場的繁榮新景象!

資料來源：http://

第三篇：國內城市商業(yè)銀行發(fā)展狀況分析

國內城市商業(yè)銀行發(fā)展狀況分析

從1995年我國第一家城市商業(yè)銀行成立到現(xiàn)在，城商行走過了近20年的發(fā)展歷程。城商行經歷了從無到有、從小到大、從粗放式經營到現(xiàn)代商業(yè)銀行經營的轉變，成為我國金融體系不可或缺的組成部分。根據國內城商行的發(fā)展特點，可以將城商行發(fā)展歷程分為三個階段：艱難起步階段、努力調整階段和快速發(fā)展階段。

圖表1：我國城商行發(fā)展階段

資料來源：前瞻產業(yè)研究院整理

從2006年到2010年，城商行數量持續(xù)增加，至2010年達到最大的，為147家。通過處置不良資產、補充資本金、計提撥備，完善經營管理體制，引進先進的管理技術和信息系統(tǒng)，城商行發(fā)展取得了巨大成就，逐漸成為國內銀行業(yè)中不可忽視的重要力量。前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018中國城市商業(yè)銀行市場前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，截至2013年11月，國內共有145家城市商業(yè)銀行，較上年增加了1家。

圖表2：2006-2013年城商行數量變化走勢圖（單位：家）

資料來源：前瞻產業(yè)研究院整理

從盈利情況來看，近幾年，城商行凈利潤持續(xù)增長。城商行凈利潤從2007年的248億元增加到2012年的1368億元，凈利潤在整體銀行業(yè)中的占比也由2007年的5.55%增加到2012年的11.00%，說明城商行在銀行業(yè)中逐漸占據重要地位。

圖表3：2007-2012年城商行凈利潤及其在商業(yè)銀行中的占比（單位：億元，%）

數據來源：前瞻產業(yè)研究院整理

第四篇：2012國內家居行業(yè)市場發(fā)展情況分析（范文模版）

2012國內家居行業(yè)市場發(fā)展情況分析

一、2012建筑涂料市場發(fā)展情況分析與預測

近些年，我國涂料產業(yè)在房地產、汽車、船舶等產業(yè)的推動下日益壯大。建筑涂料作為涂料中的一個重要類別，其中內墻涂料和外墻涂料都屬于建筑涂料。隨著涂料的性能不斷提高，再加上涂料相對于石材、瓷磚等裝飾材料而言，在能耗、成本等方面有著明顯的優(yōu)勢，消費者對涂料的認可度也不斷提升。因此在建筑內外墻裝飾領域中，涂料用量越來越大，普及率也越來越高。

我國建筑涂料產業(yè)經歷了2008年全球性金融危機，面對著原材料價格上漲、央行加息等方面的壓力，但其發(fā)展勢頭依然不減，并且還保持著較高的增長率。2010年我國涂料總產量達966.6萬噸，同比增長22.8%。其中，建筑涂料總產量約351.9萬噸，同比增長23.7%。保障房的大力興建將在很大程度上推動了2011年的內墻涂料市場。隨著國家建設保障性住房力度的不斷加大，家居市場將會被極大地拉動，呈現(xiàn)出繁榮的景象。出于美化環(huán)境與環(huán)保安全的考慮，建筑材料發(fā)展?jié)摿o限。

雖然我國涂料人均使用量較過去十年已經有了較快增長，但依然遠遠低于歐美國家人均建筑涂料使用量25kg,以及全球人均建筑涂料消費量15kg左右。所以我國建筑涂料后期增長潛力無限，這也是國際涂料巨頭爭相逐鹿國內市場的主要因素之一。要保持建筑涂料高速增長，涂料生產商還應做到以下幾點：1.提高建筑涂料的性能;

2、增加建筑涂料的功能性、3、開發(fā)涂料裝飾藝術文化內涵;4.在低碳環(huán)保時代，減低VOC排放。

目前，我國涂料技術革新不斷，國民消費能力日趨增強，我國涂料人均使用量也逐年增加。2010年人均涂料使用量7.2kg,人均建筑涂料使用量2.6kg，城鎮(zhèn)人均建筑涂料使用量

5.6kg，分別是2001年的6倍、4倍、4.6倍。我國涂料使用量很值得期待。（南陽網）

二、2012國內衛(wèi)浴市場發(fā)展五大趨勢分析

（一）整體衛(wèi)浴企業(yè)進一步向廚衛(wèi)一體化方向發(fā)展

經過2010、2011年的整體衛(wèi)浴發(fā)展浪潮，但凡稍有實力的衛(wèi)浴品牌都在走整體衛(wèi)浴路線。期望用整體衛(wèi)浴的組合優(yōu)勢，獲取更多的市場份額和營收機會，這其中既有衛(wèi)浴五金品牌轉型的企業(yè)，也有五金潔具向浴柜方向成長能力的代表。然而，他們沒有想到，原來強勢的五金衛(wèi)浴品牌在轉型到陶瓷和浴柜上卻沒有他們想象中那么美好，新進入領域業(yè)績收入不甚理想。此外，衛(wèi)浴品牌中部分先行者已把衛(wèi)浴的觸角延伸到廚柜領域：箭牌設立了自已的廚柜廠，九牧潔具在2011年6月更是高調成立九牧廚衛(wèi)股份有限公司，把廚衛(wèi)家具和衛(wèi)浴陶瓷、整體淋浴作為其核心業(yè)務，顯示出其準備大幅度發(fā)展廚衛(wèi)一體化的決心和信心。而國際衛(wèi)浴品牌科勒則早已實現(xiàn)廚衛(wèi)一體化。與此同時，作為國內廚柜品牌的領先者，歐派借用廚柜的優(yōu)勢，挺進衛(wèi)浴行業(yè)，實現(xiàn)廚衛(wèi)一體化。h3s中國行業(yè)咨詢網_行業(yè)報告_行業(yè)分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

（二）衛(wèi)浴價值營銷模式盛行

衛(wèi)浴行業(yè)經過2010、2011兩個的促銷大戰(zhàn)，從消費者初期的熱情參與，商家的盆滿缽滿，到消費者日漸淡漠的參與度，回歸理性消費時代，促銷不再是銷售的萬靈丹。在國內衛(wèi)浴品牌一片哀嚎聲中，國際衛(wèi)浴品牌卻以其價值能力實現(xiàn)逆勢增長，顯示出價格對消費者購買決策的影響度正在顯著下降，而價值正在成為未來主流消費群的關鍵訴求。中國目前的衛(wèi)浴牌子多達數千個，真正能發(fā)掘出價值感的沒有幾個品牌。反觀與衛(wèi)浴密切的地磚行業(yè)，早已擺脫行業(yè)的價格混戰(zhàn)，注重文化營銷，大打文化價值、設計價值、藝術價值牌。成立陶瓷博物館、與國際設計師聯(lián)手設計、廣泛應用中世紀藝術風格，從而把簡單的地磚弄成有價值文化的產品。從2010年開始，一部分衛(wèi)浴企業(yè)也開始注重價值競爭，推出一些代表中國文化的價值產品，如青花瓷、中國風等系列。h3s中國行業(yè)咨詢網_行業(yè)報告_行業(yè)分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

（三）科技開創(chuàng)智能衛(wèi)浴時代

在過去的2011年，智能化衛(wèi)浴科技在上海展大秀風頭：科勒衛(wèi)浴紐密(numi)高科技智能馬桶，toto的水魔力技術浴缸以及其它衛(wèi)浴品牌展出的智能馬桶、恒溫淋浴龍頭、數控感應技術龍頭，都在喻示著衛(wèi)浴開始進入智能科技時代。隨著消費者生活價值追求的提高，其對衛(wèi)浴產品的人性化要求將會更高，而智能科技是促進產品人性化最關鍵的技術，智能衛(wèi)浴產品的市場份額將會有較大幅度的成長。但衛(wèi)浴品牌需要注意的是，如何取得低成本的智能科技優(yōu)勢，才能覆蓋到目前的主流消費群。前段時間，品牌開發(fā)了一款小規(guī)格智能馬桶，高調宣傳及推廣，其目的就在于通過低門坎的智能科技推廣擴大銷量。在智能化產品設計上必須以人性為基礎，盡可能以方便人的使用和享受生活品味為出發(fā)點，但智能化不能繁瑣，簡潔的智能化衛(wèi)浴技術能增進消費者生活價值，更可實現(xiàn)較高的性價比。h3s中國行業(yè)咨詢網_行業(yè)報告_行業(yè)分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

（四）現(xiàn)代簡約風格成為衛(wèi)浴消費主潮流

時下衛(wèi)浴主流消費群大多是風華正茂的泛80后白領群體，他們初次購房的面積不會太大，受制于衛(wèi)浴空間的限制，他們在衛(wèi)浴空間上強調便捷簡潔，并且充滿現(xiàn)代氣息，可以讓他們在一天的勞累后，透過這些衛(wèi)浴產品放松心情。他們所追求的現(xiàn)代簡約，體現(xiàn)在衛(wèi)浴整體風格要有現(xiàn)代感，同時在設計上線條要簡潔，要具備實用性，不需要太繁瑣的衛(wèi)浴產品。對他們而言，現(xiàn)代簡約，舒適便捷、顏色多樣，這樣會讓他們的心情通暢愉悅，從而緩解自我的工作壓力。h3s中國行業(yè)咨詢網_行業(yè)報告_行業(yè)分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

（五）工程、家裝市場競爭激烈

隨著傳統(tǒng)零售市場的日益慘淡，必須會有一大批衛(wèi)浴經銷商收縮或退出零售門店，轉攻工程和家裝市場。目前高端工程市場大多為國際衛(wèi)浴品牌所壟斷，而且他們還透過渠道下沉，在中端市場也占據著較大的市場份額。與此同時，國內的衛(wèi)浴品牌也在向上拉抬價值，搶攻中端工程市場，導致中端衛(wèi)浴市場工程產品價格一降再降;而在低端工程市場，價格已成為最關鍵的競爭利器，導致工程市場的利潤空間越來越小，家裝市場的高投入費用也消減品牌方的利潤。在這種情況下，只有那些既注重品牌力建設，又注重規(guī)模成本的衛(wèi)浴企業(yè)才能在此輪競爭中取得先機優(yōu)勢。衛(wèi)浴企業(yè)要想做好這兩個渠道市場，除了在品牌上發(fā)力外，更重要的還需設計出具有設計感、價值感和價格競爭力的工程和家裝產品，并與地產商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而提高自已的工程和家裝能力。h3s中國行業(yè)咨詢網_行業(yè)報告_行業(yè)分析_市場調研_第三方市場數據和調查報告提供商

過去的2011年是中國衛(wèi)浴市場是從大零售、小工程經銷模式向工程、家裝市場轉移能力的一年;是衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展工程、家裝的市場元年。在這一年里，不僅是品牌商，許多終端經銷商也在實現(xiàn)能力轉移。在未來的2012年，只有衛(wèi)浴企業(yè)把握住這兩大渠道，才能在未來的市場競中贏得機會。（南陽網）

三、2012年地板業(yè)銷售渠道環(huán)境

傳統(tǒng)連鎖家居賣場的瘋狂擴張，到了2011年達到了巔峰。一項統(tǒng)計數據顯示，截至目

前，全國面積在1萬平方米以上的家具賣場至少超過1000家，新開賣場呈現(xiàn)超大體量的特征，今年新開賣場動輒15萬、20萬平方米，一、二線城市的地板市場普遍存在過?，F(xiàn)象。市場環(huán)境的紅?；咽局├麜r代的終結;企業(yè)和經銷商洗牌的加劇，是未來市場走向成熟的序曲;每一個新模式的誕生，哪怕迅速枯萎，都是在為下一個更完美的新模式做著鋪墊;不斷有人進入，也不斷有人退出，這正是行業(yè)新陳代謝加快的表征，也是行業(yè)機體愈加健康的明證。

地板行業(yè)的“年會”上非常流行的一些詞語，例如“變局”，例如“維新”，都在2011年里真實地發(fā)生著，且比以往的任何一年都要更真實。認清它們，把混亂的現(xiàn)實揉碎了、嚼爛了、吞下去，比之視而不見，更能讓我們身心健康。當所謂“冬天”或者所謂“2012”真正到來時，才能跟得上滾滾的歷史車輪。

生存環(huán)境：總體趨淡緣于宏觀經濟

從2008年的美國次貸危機中走過，僅是出口地板收到了部分沖擊，中國地板人似乎未受太多影響，反而還為許多制造企業(yè)的轉型升級提供了契機。但隨著孱弱的世界經濟和紊亂的國際金融持續(xù)發(fā)酵，加之自身市場經濟秩序的不健全，2011年中國的宏觀經濟也無可避免的走到了危機的懸崖邊。

人民幣對內貶值導致的原材料人工上漲、對外升值導致的出口受阻、房地產市場限購和限貸、信貸收緊導致資金鏈緊張??所有這些，大家都看在眼里。但從更長的時間維度來看，中國經濟經過了30多年快速的增長，之前數十年積累的大量需求，已經在市場容量急劇擴張中逐步消化，無論是房地產行業(yè)還是地板行業(yè)，未來的市場仍在，但那種整體的高速增長已經真正成為“過去式”了。無論是中國經濟，還是地板產業(yè)，都已經如郎咸平長期告誡我們的那樣，陷入了嚴重的產能過剩之中。地板行業(yè)，和中國經濟一樣，就像一個在冰面上奔跑的小孩，一不小心跑過了終點線卻停不下來。

前方不遠處就是冰山。這就是為什么，2011年底，惡性通貨膨脹受到遏制，人民幣對外升值減速，房價明顯下跌、交易出現(xiàn)放量，甚至房地產調控政策開始松動，整個地板行業(yè)卻感覺日子更加難過了，因為我們或許已經迎來了傳說中的滯脹——一邊經濟增長停滯、一邊通貨膨脹繼續(xù)。

賣場面積過剩、企業(yè)數量過剩、總體產能過剩，這些都只能等待整個行業(yè)通過洗牌和重整來化解。單個企業(yè)應對行業(yè)平均利潤率下降的手段，只能是提高生產效率、增加產品和品牌附加值、減少渠道和管理費用等。而對宏觀經濟大環(huán)境的改善，則不可期望太高。

中央將2012年經濟工作方針確定為“穩(wěn)增長、調結構、保民生、促穩(wěn)定”12個字。其中的“穩(wěn)增長”，正反映了中央對于經濟增速回落過快的擔憂。

區(qū)域市場：東邊不亮西邊亮

盡管有些市場人士認為，地板市場和房地產市場并不必然相關，但是常識和事實卻告訴我們：如果房子都賣不出去，還有誰買地板呢?而另一方面，商品房價高的城市，也是商業(yè)地產炒作最熱的城市，是連鎖賣場擴張最迅猛的戰(zhàn)場。房子成交的縮量和賣場面積的過量同時作用，雪上加霜。

據業(yè)內人士分析，今年以來，市場情況最糟糕的主要是國內的一線城市，同時也主要集中在東部沿海地區(qū)，如北京、天津、沈陽、南京、上海、杭州、廈門、廣州和深圳等。而它們，正是在這輪房地產調控中，受到限制程度最大的城市。這也很大程度由于，在上一波房價快速上漲過程中，這些城市最被傳統(tǒng)商業(yè)地產投資者所重視，因此在賣場擴張中表現(xiàn)最為突出。到了今年，一些賣場面積明顯過剩的城市如杭州、天津、沈陽等，在退潮中首先被晾在了沙灘上。

而市場相對最好的區(qū)域變成了西部和西南，如蘭州、銀川、重慶、成都、桂林等;華中地區(qū)的鄭州、武漢、長沙等情況適中。整個中國地板市場恰巧被豎著劃分成了三類，從西向

東逐級遞減。

2011的國內市場，猶如兩只手同時彈奏出的怪異曲調。一只是政府調控的有形之手，一只是市場規(guī)律的無形之手。企業(yè)要想摸準明年市場的脈搏，還得兩手抓：一手抓消費者，一手抓宏觀政策。

渠道模式：連鎖賣場狂奔各類模式并起

傳統(tǒng)連鎖家居賣場的瘋狂擴張，到了2011年達到了巔峰。一項統(tǒng)計數據顯示，截至目前，全國面積在1萬平方米以上的家具賣場至少超過1000家，新開賣場呈現(xiàn)超大體量的特征，今年新開賣場動輒15萬、20萬平方米，一、二線城市的地板市場普遍存在過?，F(xiàn)象。紅星美凱龍、居然之家、歐亞達、月星，這些全國連鎖的大鱷們，踐行著他們年初定下的令人心跳的擴張計劃，二線賣場品牌也緊跟其后。雖然在很多城市，經銷商撤場、賣場關店的消息不斷傳來，也只被視作市場激烈競爭的必然結果。誰不想當最后的贏家?沒有人關心市場總量是不是過剩，只關心自己的版圖擴張得夠不夠快。

在全國幾十萬經銷商“吶喊”了一年多之后，對于連鎖大賣場的抱怨也在今年完全浮出水面，甚囂塵上。標志性的事件，是年初中國家具銷售商聯(lián)合會的成立，經銷商不再甘于被綁架的角色，他們在嘗試扎堆尋求話語權。

既然在傳統(tǒng)大賣場模式下，制造企業(yè)們無法選擇更多，那么只有另謀出路。2011年，獨立店、自營大店、電商、直銷賣場、設計師渠道、社區(qū)店等各種新興模式以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)正式亮相。在與傳統(tǒng)賣場模式競爭的過程中，它們展現(xiàn)出各自優(yōu)勢的同時，也暴露出各自的不足，比如獨立店和自營店運營成本高、擴張速度慢，電子商務缺乏經驗和成熟物流，直銷賣場自身實力欠缺等等，目前沒有一種能夠真正取代傳統(tǒng)模式。有實力的制造企業(yè)，往往是多種渠道同時嘗試，分兵出擊。

在這些形形色色的模式當中，電商被普遍認為是未來發(fā)展的大方向之一。雖然，就今年的情況看，電商領域還鮮有傳統(tǒng)廠家獲得決定性的成功，但是大趨勢已成，2012年此風將更熾。（南陽網）

四、2012年國內地板品牌發(fā)展格局的現(xiàn)狀分析

今年地板市場兩級分化的局面將更加徹底。一項消費調查顯示，近7成的消費者愿意選擇知名實力品牌，一個重要的原因就是，實力品牌不僅嚴格控制產品質量，并且建立了完善的服務體系，對于產品的后期安裝也有獨到的流程和工藝，能夠幫助顧客實現(xiàn)美好家居的愿望。

房產業(yè)低迷、通貨膨脹、原材料上漲??延續(xù)去年的市場氛圍，2012年的整體經濟環(huán)境似乎并不被看好。作為與房地產行業(yè)緊密相關的木地板行業(yè)，早已做好了面對狂風暴雨的準備。那么，在看起來似乎一切都很不樂觀的龍年，中國木地板行業(yè)將會呈現(xiàn)出怎樣的局面?小編對此進行一次大膽的猜想。

地板品牌兩級分化

受經濟環(huán)境的影響，地板市場在去年已經呈現(xiàn)出了不同以往的轉變，一方面，一些有實力的品牌在掙扎中繼續(xù)攻城掠地，全國擴張，搶占市場份額，獲得發(fā)展契機;另一方面，一些抗風險能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步，有的面臨資金困難，經營窘迫，幾欲倒閉。小地板品牌煎熬中度過

在市場競爭日趨激烈的今天，地板行業(yè)正經歷著洗牌，很多中小品牌受到大品牌的擠壓，正逐步被吞噬，很多地板企業(yè)都處于垂死掙扎階段。很多業(yè)內專家在談及2012年的市場發(fā)展態(tài)勢時，都持不樂觀的態(tài)度。更有甚者指出，今年將是最為重要的一年，挺過方能見彩虹。也許今年的地板行業(yè)在前進的道路上充滿了荊棘，很有可能會出現(xiàn)降幅10%，甚至是20%，在煎熬的過程中，一些小品牌就會抵御不了壓力，最終被市場所淘汰;而大品牌也只有不斷增強自身抗風險的能力，才能成功御寒。

實力地板品牌強勢擴張

為了搶占更多的市場份額，增加企業(yè)自身的競爭力和曝光度，“開店”已經成為各大實力地板企業(yè)的殺手锏。無論外部經濟環(huán)境的變化有多劇烈，地板市場都不會有太過顛覆性的變化，畢竟剛性需求仍是主體。只要企業(yè)有錢賺，品牌就有擴張的空間，雖然現(xiàn)在的地板行業(yè)擴展速度較快，但大體還是良性發(fā)展態(tài)勢。弱勢品牌繼續(xù)走弱，而實力品牌仍然強勢擴張，在吸引了更多消費者掏出銀子的同時，也使自身品牌業(yè)績節(jié)節(jié)攀高。

“開店是找死，不開店是等死，就看誰是最后一個倒下的?！笔ハ蟮匕迥池撠熑私栌脴I(yè)內一句比較流行的話來形容地板行業(yè)發(fā)展的形勢。在2012年，各大實力地板商應該最需要考慮的是，該如何利用好開店擴張這個殺手锏，通過不斷的整合，吸引有限的消費者從品牌產品中得到最大的滿足。

今年地板市場兩級分化的局面將更加徹底。一項消費調查顯示，近7成的消費者愿意選擇知名實力品牌，一個重要的原因就是，實力品牌不僅嚴格控制產品質量，并且建立了完善的服務體系，對于產品的后期安裝也有獨到的流程和工藝，能夠幫助顧客實現(xiàn)美好家居的愿望。而在大品牌突飛猛進的同時，一些中小地板企業(yè)卻隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境，經營堪憂。但是不論如何分化，只要是對消費者有益的，就是好的。面對不容樂觀的中國地板行業(yè)，地板企業(yè)必須加緊完成產業(yè)升級和轉型，以求在亂世中謀求發(fā)展壯大，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走出一條中國地板企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的必經之路。（南陽網）

第五篇：國內檢測行業(yè)發(fā)展分析數據

國內檢測行業(yè)發(fā)展分析數據

國內市場大規(guī)模對民營第三方檢測機構開放是2002年。自1989年進出口檢驗法頒布后，進出口商品檢驗檢測業(yè)務開始向國內民營資本開放。2005年中國加入WTO后，外資逐漸進入中國檢測市場。目前外資檢測機構和民營檢測機構主導第三方檢測市場，而國有檢測機構壟斷限制性檢測市場。

在全國檢測市場中，國有檢測機構利用傳統(tǒng)壟斷優(yōu)勢占據了55%以上的市場份額;外資檢測機構利用其成熟的市場運作經驗及在出口貿易檢測業(yè)務中的天然優(yōu)勢占據了市場30%以上的市場份額;民營檢測機構起步晚，資本實力小，經過幾年的快速發(fā)展，市場份額接近10%。

據CCID預測，我國檢測市場仍處于快速發(fā)展階段，總的市場容量將從2009年的569.6億元增長到2013年的1009.4億元。無論是總體檢測市場容量還是出口產品檢測市場容量，均呈現(xiàn)出上升的趨勢。而出口產品占總檢測市場的比例相對趨于穩(wěn)定。

我國的檢測行業(yè)目前仍屬于尚未成熟的階段，多方面因素影響著行業(yè)發(fā)展?？傮w而言有利因素占據著主導地位，未來檢測行業(yè)的前景依然是非常光明的。我國檢測行業(yè)的推動因素與優(yōu)勢可以歸結為以下幾點：

? 居民生活水平提高，更加關注產品的質量安全;

? 國內制造業(yè)飛速發(fā)展，產業(yè)逐步升級;

? 貿易量持續(xù)增長，國外質量、環(huán)保要求提高;

? 行業(yè)監(jiān)管制度放開，更多機構允許進入限制性檢測領域;

? 新產品出現(xiàn)使得檢測技術不斷更新，服務領域逐漸擴大;

? 世界各地的檢測標準逐漸統(tǒng)一，行業(yè)監(jiān)察制度完善，使得公眾性被人們認可。

面對當代社會競爭日益激烈的市場環(huán)境，民營企業(yè)的資本實力弱，既無外資企業(yè)強大技術實力及品牌，又無國有企業(yè)某些方面壟斷性優(yōu)勢。顯示在業(yè)務量較大的貿易檢測領域，民營企業(yè)沒有任何優(yōu)勢，國內貿易和出口貿易業(yè)務比重僅為7.46%、11.94%。

不難看出，在我國檢測市場中，民營檢測企業(yè)的市場份額相對較小。但隨著國內檢測市場大規(guī)模不斷加大和良好發(fā)展，國內檢測行業(yè)中也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的檢測企業(yè)。如：廣州廣電計量檢測股份有限公司（GRGT）等。