第一篇：全力以赴將G區(qū)拆遷工作順利完成[推薦]

全力以赴確保G區(qū)拆遷工作順利完成日月軒G區(qū)拆遷處自2011年3月2日成立以來(lái)，積極響應(yīng)旗委旗政府的號(hào)召，與旗政府相關(guān)部門(mén)緊密合作并得到其大力支持，根據(jù)旗政府簽發(fā)的關(guān)于錫尼鎮(zhèn)地區(qū)房屋拆遷及安置“7號(hào)”文件、“50號(hào)”文件等政策性文件規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，以公平、合理為原則，穩(wěn)健有序地開(kāi)展入戶、評(píng)估、商談等各項(xiàng)工作，并取得了驕人的成績(jī)。

截止目前，拆遷處在政府相關(guān)人員的直接領(lǐng)導(dǎo)和參與及全體工作人員的共同努力下，已基本完成了住戶拆遷工作。僅僅只有4戶住戶未能達(dá)成協(xié)議，在多次協(xié)商無(wú)果的情況下，按照有關(guān)程序已移交給旗拆遷辦，并已下達(dá)裁決書(shū)，確保不影響主體工程的按時(shí)開(kāi)工建設(shè)。在日月軒G區(qū)項(xiàng)目區(qū)住戶拆遷工作即將完成之際，我們已經(jīng)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至項(xiàng)目區(qū)商戶拆遷工作上。從目前的總體情況來(lái)看，商戶的拆遷存在許許多多的不利因素，我們的任務(wù)將更加艱巨，更加困難。但我相信有了這支不畏困難、意志堅(jiān)定、勇往直前的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在旗委旗政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在政府相關(guān)單位的積極參與和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的大力協(xié)助下，再大的困難我們也能克服，確保按時(shí)完成全部拆遷任務(wù)。

為了按時(shí)保質(zhì)的達(dá)成我們的拆遷目標(biāo)，我們義無(wú)反顧，將繼續(xù)秉承“舍小家，顧大家”的精神，全力以赴地投入到工作當(dāng)中，按時(shí)完成G區(qū)全部拆遷任務(wù)，確保主體工程如期開(kāi)工建設(shè)。

第二篇：抓住機(jī)遇強(qiáng)化措施全力以赴做好拆遷工作

抓住機(jī)遇強(qiáng)化措施全力以赴做好拆遷工作

2009年我街迎來(lái)了大拆遷打發(fā)展的難得機(jī)遇，全年拆遷總戶數(shù)達(dá)3394戶，282544㎡。其中：武昌濱江商務(wù)區(qū)D、H片，2537戶，221900㎡；裕大華片750戶，44000㎡；理工大片107戶，16644㎡。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全街以此為契機(jī)，精心組織，周密部署，舉全街之力，全力以赴做好拆遷工作，在全區(qū)各個(gè)部門(mén)大力支持配合下，自2009年6月至2010年2月，D、H片簽訂拆遷協(xié)議2507戶，占比例98.8﹪。裕大華片已簽558戶，占比例75﹪，理工大片107戶已拆除完畢。絕大部分拆遷戶告別老舊城區(qū)及蝸居，搬進(jìn)配套較齊，環(huán)境優(yōu)美的新建小區(qū)，其住房面積也大大增加，有群眾說(shuō)：如果不是黨和政府拆遷，我們一輩子都可能住不上新房，感謝黨、感謝政府。截至目前，群眾共送錦旗四十多面。我們的主要做法：

一、高度重視、全員參與

年初辦事處在制定工作計(jì)劃時(shí)，就把拆遷作為最重要的一項(xiàng)任務(wù)納入工作目標(biāo)。一是做好拆遷的思想準(zhǔn)備。街黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次在各層次機(jī)關(guān)干部大會(huì)和社區(qū)群眾干部大會(huì)上就拆遷工作做動(dòng)員，把拆遷工作作為全街工作頭等大事，全街上下從思想上提前做好打大仗、打硬仗準(zhǔn)備：；二 1

是組建拆遷工作專班。成立街黨工委書(shū)記和辦事處主任牽頭擔(dān)任組長(zhǎng)，街道、派出所、司法所和城管執(zhí)法隊(duì)共同參與的積玉橋街拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)7個(gè)小組，明確工作職責(zé)，分工合作，配合拆遷；三是抽調(diào)精兵強(qiáng)將參與拆遷。辦事處從街道和社區(qū)中抽調(diào)工作能力強(qiáng)、能吃苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志，全脫崗，編入?yún)^(qū)拆遷班子，全街共抽調(diào)機(jī)關(guān)干部28人（其中副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部7人），社區(qū)群干20人參與具體拆遷工作。

二、強(qiáng)化宣傳、政策引導(dǎo)

因待拆遷區(qū)居民住得主要是棉紡廠下崗職工和家屬，脂肪條件差，生活較困難，對(duì)拆遷補(bǔ)償安臵政策不夠清楚，擔(dān)心拆了現(xiàn)在的住房，補(bǔ)償費(fèi)無(wú)法購(gòu)買(mǎi)新住房，對(duì)老房子的老鄰居在感情上也割舍不下，從而對(duì)拆遷工作產(chǎn)生抵觸情緒。讓群眾了解拆遷，理解拆遷，支持拆遷，是做好拆遷工作的保證，因此我們始終堅(jiān)持把做好拆遷政策宣傳工作放在首位。自4月30日開(kāi)始張貼拆遷公告，5月18日推選房屋拆遷評(píng)估機(jī)構(gòu)，至5月28日端午節(jié)，街道全體機(jī)關(guān)干部和社區(qū)群干，冒著大雨，與區(qū)拆遷辦一道，挨家挨戶上門(mén)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，反復(fù)宣傳拆遷政策，通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)、房屋評(píng)估報(bào)告、召開(kāi)座談會(huì)、舉辦黑板報(bào)個(gè)熱情接待上訪群眾、懸掛宣傳橫幅等方式，多層次、多形式、多渠道做好宣傳工作，積極引導(dǎo)群眾正確對(duì)待拆遷。

三注重方式、以點(diǎn)帶面

“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。要打破困難局面，首先做好自管企業(yè)和社區(qū)、街道房屋拆遷工作。我街涉及拆遷自管企業(yè)6家，近3600㎡，社區(qū)和街道房屋20處，近1400㎡，我們不講條件，帶頭拆遷。雖然被拆企業(yè)十分困難，特別是武漢永新服裝廠這樣武漢市首批三十八家“三無(wú)”特困企業(yè)，更是困難重重，但面對(duì)此次拆遷，均表示愿克服困難，以大局為重，全力支持拆遷工作。其次發(fā)揮機(jī)關(guān)干部和社區(qū)群干帶頭示范作用。街道干部和社區(qū)群干種涉及到北拆遷的，除自己積極帶頭拆遷外，還動(dòng)員兄弟姐妹積極拆遷。正式簽署拆遷協(xié)議的第一天，三角路南社區(qū)主任徐珍帶著妹妹，街計(jì)生科干部劉淑芳帶著弟弟和妹妹，一大早來(lái)到拆遷辦簽署拆遷辦簽署拆遷協(xié)議，成為第一批被拆遷的居民，他們用行動(dòng)影響著周圍居民，發(fā)揮了示范帶頭的作用。

四、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定

穩(wěn)定是壓倒一切工作的大局，是保證拆遷工作順利進(jìn)行的前提，我街始終將維護(hù)穩(wěn)定放在重要的位臵上，千方百計(jì)做好穩(wěn)定工作。一是做好重點(diǎn)片區(qū)、重點(diǎn)戶的說(shuō)服勸導(dǎo)工作。重點(diǎn)戶在被拆遷戶中有很強(qiáng)的心理暗示作用和示范帶頭作用，往往是一戶帶動(dòng)一片。漢成里社區(qū)兩次帶頭上訪并與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話的拆遷戶金春榮、聞惠煥，經(jīng)過(guò)耐心細(xì)致的思想工作。6月14日簽署了拆遷協(xié)議，他們一簽約，那些唯他們“馬

首是瞻”的居民也著了急，紛紛忙著搬遷。至9月25日，重點(diǎn)區(qū)域H片426戶中已有425戶簽署拆遷協(xié)議，是武昌積玉橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)奠基典禮如期舉行。二是加強(qiáng)被拆遷社區(qū)矛盾調(diào)處和信訪穩(wěn)定排控。建立重點(diǎn)拆遷戶信息檔案，對(duì)有可能發(fā)生上訪、鬧事的拆遷戶進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)向區(qū)穩(wěn)定專班匯報(bào)各種動(dòng)態(tài)，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案，做好被拆遷戶3次堵塞和平大道交通過(guò)激行動(dòng)中的群眾說(shuō)服勸導(dǎo)工作，成功調(diào)處漢成里社區(qū)拆遷戶與城管執(zhí)法隊(duì)的矛盾糾紛，待拆遷房外墻自然剝落砸死居民的突發(fā)事件等，確保了拆遷工作秩序。

五、熱情服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管

我們除了大力參與拆遷工作外，還積極做好拆遷的各項(xiàng)服務(wù)工作。一是主動(dòng)騰出社區(qū)辦公室用房，提供給拆遷專班使用；二是關(guān)心拆遷工作人員身體健康。撥出?？钯?gòu)買(mǎi)物品慰問(wèn)在寒、暑中工作的全體拆遷人員。在“中秋〃國(guó)慶〃元旦”等節(jié)購(gòu)買(mǎi)月餅、水果等鼓舞士氣。三是設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)辦公室并聯(lián)合區(qū)相關(guān)部門(mén)提供“一站式”服務(wù)。及時(shí)對(duì)無(wú)證房屋權(quán)屬及建成年份進(jìn)行鑒定，協(xié)調(diào)相互關(guān)系，不讓群眾多跑路，最大限度的方便群眾辦事，縮短辦事時(shí)間，加快拆遷進(jìn)度；四是針對(duì)拆遷期間違章搭蓋突出的情況，加強(qiáng)違章搭蓋的控管。組建“控違觀察網(wǎng)絡(luò)”，對(duì)違建搭蓋做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)拆除。到目前為止，我們共拆除拆遷區(qū)域內(nèi)違建36處，102

2㎡，確保實(shí)現(xiàn)違建的“零增長(zhǎng)”，有力地促進(jìn)了拆遷工作的開(kāi)展。

做好拆遷工作，是我街近年來(lái)的頭等大事，我們將以此會(huì)議為契機(jī)，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，再加力度，再加措施，舉全街之力，保質(zhì)保量完成好轄區(qū)內(nèi)拆遷工作。

第三篇：XX區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上登記年檢工作順利完成

大武口區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上登記年檢工作

順利完成結(jié)合深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，大武口區(qū)編辦根據(jù)在調(diào)研走訪中征求到的“減少登記程序，提高登記效率，強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位工作人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)”這一意見(jiàn)，本著“以人為本、快捷高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題，同時(shí)以進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率為目標(biāo)，積極探索工作方法，創(chuàng)新工作舉措，扎實(shí)有序推進(jìn)大武口區(qū)事業(yè)單位網(wǎng)上登記年檢工作。

一、“三個(gè)到位”保證事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作順利開(kāi)展。即：宣傳到位、服務(wù)到位、人員部署到位。全方位部署前期準(zhǔn)備工作，保證了網(wǎng)上年檢工作的順利開(kāi)展。

二、“兩個(gè)把關(guān)”確保高質(zhì)量完成事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作。一是把好資料審核關(guān)。對(duì)事業(yè)單位上報(bào)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)中填寫(xiě)不準(zhǔn)確、不規(guī)范的，在網(wǎng)上及時(shí)回復(fù)指出，經(jīng)修改與原件材料核對(duì)無(wú)誤后，方才受理審核。二是把好年檢審核程序關(guān)。按照事業(yè)單位登記管理網(wǎng)上操作流程，做好登記管理工作，堅(jiān)持“事業(yè)單位網(wǎng)上申報(bào)、受理人初審、審核人復(fù)審、核準(zhǔn)人終審”系列步驟。

三、“一站式”辦公提高事業(yè)單位網(wǎng)上年檢工作效率。為更好的提供機(jī)構(gòu)編制服務(wù)，大武口區(qū)編辦創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，實(shí)行“一站式”辦公，充分利用事業(yè)單位聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系方式，采取定期溫馨提示、電話提醒、QQ群上發(fā)布公告、與主管部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào)等多種方式開(kāi)展對(duì)事業(yè)單位年檢政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)和交流溝通；對(duì)遇到問(wèn)題無(wú)法解決的單位，編辦工作人員采

取“走下去、請(qǐng)上來(lái)”的辦法幫助進(jìn)行年檢，經(jīng)網(wǎng)上核準(zhǔn)后，一次性完成年檢工作流程。

編辦通過(guò)以上切實(shí)有效的途徑穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位年檢工作，在工作中對(duì)照查找到的問(wèn)題逐一進(jìn)行整改，做到了邊查邊改，順利完成了2013應(yīng)參加年檢的82個(gè)事業(yè)單位網(wǎng)上登記年檢工作，年檢率達(dá)到100%。通過(guò)開(kāi)展事業(yè)單位網(wǎng)上登記年檢工作，使事業(yè)單位依法登記的意識(shí)普遍增強(qiáng)，提高了事業(yè)單位登記管理水平和工作效率。

（大武口區(qū)編辦師雪原）

第四篇：全力以赴工作宣言

深圳市全新動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司 1

全力以赴工作宣言

我要全力以赴做好我的工作

工作是生命中最重要的事情。我一定要一絲不茍地做好我的工作。

任何時(shí)候，我都是自己的老板，盡管我受雇于別人的公司，但我的命運(yùn)卻掌握在自己的手中。工作不僅是為了維持生計(jì)，我從工作中還可以培養(yǎng)能力，學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，每一份工做都可以讓我學(xué)到不同的知識(shí)。

我要全力以赴做好我的工作。

來(lái)到這世界上，我的使命就是完美地完成工作。再工作面前偷懶是可恥的，盡管我得到了同樣的薪水，卻失去了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在工作上面拖延是可悲的，盡管我得到了一時(shí)的安逸，卻養(yǎng)成了懶惰的惡習(xí)。

我要全力以赴做好我的工作。

這個(gè)世界有一條永恒的法則，就是每個(gè)人都要兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作才能成功。敬業(yè)是我價(jià)值的體現(xiàn)，忠誠(chéng)是我品格的證明，勤奮是我生命的商標(biāo)。

我不能鄙視我的工作，那樣如同鄙視我自己。這個(gè)世界惟有尊重自己，尊重工作的人，才能出色地完成工作。我要像珍惜我的生命和榮譽(yù)一樣珍惜我的工作，無(wú)論多少薪水，都影響不了我工作的激情。無(wú)論遇到什么困難，都動(dòng)搖不了我要努力工作的決心。

工作就是我的生命，它決定我的名聲，決定我的未來(lái)。

工作就是我的生命，它是我安身立命之本。

工作就是我的生命，它提升我的品格，提升我的人生價(jià)值。

每一天，我都要盡職盡責(zé)，讓工作增添我個(gè)人的榮耀。

每一天我都要勤奮刻苦地工作，它是成功的試金石，幸福的金剛鉆。

我要讓每一天都成為我人生的代表作。

我要讓工作成為我快樂(lè)的源泉，生命的豐碑。

工作對(duì)我來(lái)說(shuō)再也不是奴役和負(fù)擔(dān)，而是一種享受，一餐盛宴。我要把我的愛(ài)傾注到工作當(dāng)中。世上沒(méi)有不付出的回報(bào)，也沒(méi)有不回報(bào)的付出。我要不斷地培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。每一天面對(duì)工作都有條不紊。只要我思想端正，態(tài)度誠(chéng)懇，任何工作我都不會(huì)怨倦，只要我工作努力認(rèn)真，任何工作都可以做得十分出色。

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第五篇：區(qū)拆遷管理辦公室工作情況匯報(bào)

關(guān)于區(qū)拆遷管理辦公室重新設(shè)立以來(lái)的工作情況匯報(bào)

我區(qū)自2004年撤縣設(shè)區(qū)以來(lái)，積極策應(yīng)大市區(qū)“雙百”城市發(fā)展戰(zhàn)略，提速打造現(xiàn)代化新城區(qū)，全力服務(wù)城南新區(qū)和高新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，為合力建城作出突出貢獻(xiàn)，成為大市區(qū)發(fā)展的新空間和主陣地。

隨著城市發(fā)展步伐的加快，城建重點(diǎn)工程的增多，我區(qū)拆遷工作面廣量大。面對(duì)拆遷項(xiàng)目較多、拆遷體量較大、拆遷情況復(fù)雜、拆遷糾紛不斷的新形勢(shì)，區(qū)政府將拆遷管理工作擺上了十分重要的位置。但根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)文件規(guī)定，區(qū)級(jí)政府無(wú)拆遷管理職能，導(dǎo)致我區(qū)拆遷管理工作處于有實(shí)無(wú)名狀態(tài)。在區(qū)政府的關(guān)心下，經(jīng)我局申請(qǐng)，于2007年7月批準(zhǔn)，重新設(shè)立了鹽都區(qū)拆遷管理辦公室，并在我局掛牌辦公。

區(qū)拆遷管理辦公室恢復(fù)設(shè)立以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局的正確指導(dǎo)下，在各涉拆單位的積極配合和大力支持下，始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，按照“陽(yáng)光拆遷、理性拆遷、文明拆遷、安全拆遷”的工作思路，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。先后實(shí)施全區(qū)拆遷許可項(xiàng)目64個(gè)，拆遷面積55.4萬(wàn)平方米，其中單位25家4萬(wàn)平方米，個(gè)人3825戶51.6萬(wàn)平方米。國(guó)有土地未領(lǐng)取許可證而拆遷的20家單位5.84萬(wàn)平方米；自拆1家2.5萬(wàn)平方米；集體土地拆遷個(gè)人383戶6.62萬(wàn)平方米。

按照“屬地管理”原則和市局委托授權(quán)范圍，區(qū)拆管辦的主要職能是：拆遷許可、拆遷行政裁決、行政強(qiáng)制拆遷申請(qǐng)、拆遷信訪查處等?，F(xiàn)將區(qū)拆遷辦重新成立以來(lái)的工作匯報(bào)如下：

1一、主要工作情況

（一）優(yōu)化配置管理力量，完善拆遷管理制度。一是健全管理機(jī)構(gòu)。局抽調(diào)1名副主任科員和1名中層干部、聘用1名有律師資格的工作人員充實(shí)到拆管辦，成為職能管理的骨干力量，實(shí)現(xiàn)人員到位，實(shí)行獨(dú)立運(yùn)作，使全區(qū)拆遷管理工作逐步得到加強(qiáng)和規(guī)范。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。局安排拆遷管理人員報(bào)名參加省廳、市局的拆遷裁決等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦理能力。目前合格率和上崗率均達(dá)100%。三是完善管理制度。按照檔案管理的要求，對(duì)各類拆遷資料及時(shí)收集、登記、歸檔，明確專人保管，做到一戶或一項(xiàng)一檔。設(shè)置專（兼）職統(tǒng)計(jì)信息員，具體負(fù)責(zé)拆遷信息統(tǒng)計(jì)工作，與市拆管辦建起了信息暢通的工作網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)拆遷信息。

（二）嚴(yán)格堅(jiān)持依法行政，全力服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目。根據(jù)《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《鹽城市城市房屋拆遷管理辦法》和《行政許可法》的規(guī)定，依法履行行政管理職能，在行政許可、行政裁決案件的辦理過(guò)程中，堅(jiān)持依法行政，切實(shí)保護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。一是依法實(shí)施行政許可。按照行政拆遷許可的要求，認(rèn)真履行聽(tīng)證、決定、告知等法定程序，采取合法性和合理性審查相結(jié)合的方式，對(duì)拆遷許可法定要件嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)做到拆遷主體合法、審批手續(xù)齊全、拆遷資金足額到位、補(bǔ)償安置方案合理可行，保證行政許可正確率達(dá)到100%。在應(yīng)對(duì)的拆遷許可4起行政復(fù)議案件、4起行政訴訟案件均獲勝訴。二是依法辦理行政裁決。堅(jiān)持“以調(diào)為主，以裁促簽，調(diào)、裁結(jié)合的原則”,積極發(fā)揮行政裁決作用。為保護(hù)拆遷當(dāng)事人雙方利益，保證行政行為合法性，在裁決前及時(shí)與市拆管辦和律師溝通，取得一致意見(jiàn)后，最后作出裁決，保證裁決無(wú)誤。僅08年受理行政裁決申請(qǐng)104件，作出行政裁決52件，調(diào)解結(jié)案（含下裁決書(shū)后）84件，是歷年來(lái)裁決量最多的一年，應(yīng)對(duì)的2起行政復(fù)議裁決案件、1起行政訴訟全部勝訴。09年受理行政裁決申請(qǐng)42件，作出行政裁決24件，調(diào)解結(jié)案（含下裁決書(shū)后）38件。三是謹(jǐn)慎使用強(qiáng)拆手段。在強(qiáng)制拆遷申請(qǐng)工作中，依法履行聽(tīng)證程序，堅(jiān)持說(shuō)服教育為主，非常慎用強(qiáng)拆手段。但對(duì)那些無(wú)理取鬧、漫天要價(jià)、影響城建重點(diǎn)工程建設(shè)的，及時(shí)啟動(dòng)強(qiáng)制拆遷程序，保障拆遷項(xiàng)目順利進(jìn)行。2008年首次啟動(dòng)行政強(qiáng)制拆遷，開(kāi)局良好。先后申請(qǐng)行政強(qiáng)拆14戶，實(shí)施行政強(qiáng)拆4戶，起到較強(qiáng)的震懾效果。

（三）做好信訪接待工作，提高職能服務(wù)水平。堅(jiān)持以“實(shí)事求是、依法處理，區(qū)別對(duì)待、限期解決，屬地管理、有利穩(wěn)定”作為信訪工作準(zhǔn)則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題上，做到特事特辦、急事快辦、難事巧辦，全力做好信訪接待工作。對(duì)政策有明文規(guī)定的及時(shí)答復(fù)，對(duì)重大復(fù)雜的疑難問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，明確后再及時(shí)回復(fù)；對(duì)屬于職責(zé)交叉的事項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)會(huì)商，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出答復(fù)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)轉(zhuǎn)批的，及時(shí)進(jìn)行研究處理，確保事事有落實(shí)、件件有著落。累計(jì)接待拆遷來(lái)信來(lái)訪和咨詢95件次，辦結(jié)率達(dá)100%。

二、突出存在問(wèn)題

1、拆遷市場(chǎng)管理問(wèn)題。一是拆遷人干預(yù)拆遷市場(chǎng)。由于拆遷人受任務(wù)和時(shí)間要求的影響，導(dǎo)致拆遷價(jià)格有前后不

一、或愈拆愈高的現(xiàn)象。二是中介市場(chǎng)準(zhǔn)入混亂。拆遷實(shí)施單位、評(píng)估機(jī)構(gòu)和拆除實(shí)施單位由拆遷人準(zhǔn)入，互相壓價(jià)，暗箱操作，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。拆遷實(shí)施單位往往為了迎合拆遷人，操作缺乏獨(dú)立性。拆遷

人有時(shí)將房屋拆除發(fā)包無(wú)資質(zhì)、無(wú)安全防護(hù)、無(wú)專業(yè)拆除人員的“三無(wú)”公司，極易發(fā)生安全隱患。評(píng)估機(jī)構(gòu)面對(duì)拆遷面大、時(shí)間緊迫，工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)，評(píng)估瑕疵較多。三是缺乏科學(xué)的價(jià)格指導(dǎo)。在大市區(qū)、新城區(qū)快速發(fā)展中，不同區(qū)域的市場(chǎng)價(jià)格和評(píng)估指導(dǎo)價(jià)格、系數(shù)差距甚大，對(duì)接工作不到位。

2、拆遷資金管理問(wèn)題。按規(guī)定，拆遷人在申領(lǐng)許可證時(shí)應(yīng)足額向銀行存入拆遷補(bǔ)償安置資金。但許可證發(fā)放后，拆遷主管部門(mén)無(wú)法監(jiān)控拆遷人的賬戶，監(jiān)管工作不到位。尤其是政府拆遷項(xiàng)目拆遷補(bǔ)償資金不能及時(shí)到位，給拆遷工作帶來(lái)負(fù)面影響。

3、拆遷補(bǔ)償安置問(wèn)題。由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和影響，拆遷補(bǔ)償資金往往不能及時(shí)到位，部分安置房遲遲得不到落實(shí)，不僅加大了拆遷成本，而且引發(fā)拆遷戶不滿，同時(shí)嚴(yán)重影響后期動(dòng)遷工作。

4、管理機(jī)構(gòu)自身問(wèn)題。按照批準(zhǔn)，新成立的區(qū)拆遷管理辦公室為股級(jí)建制，事業(yè)單位，核編3人，自收自支。但目前問(wèn)題比較突出。一是有編缺人。目前在拆遷管理辦公室工作的3人，2人借用（局機(jī)關(guān)1人，質(zhì)監(jiān)站1人）、1人聘用，無(wú)正式在編人員。在工作中，如舉行拆遷許可聽(tīng)證會(huì)尚缺一人；進(jìn)入行政強(qiáng)制拆遷程序，按照法定不重復(fù)的要求，在舉行行政強(qiáng)制拆遷聽(tīng)證會(huì)時(shí)，無(wú)法組成3人聽(tīng)證庭。二是缺少經(jīng)費(fèi)。2008年9月1日，江蘇省人民政府發(fā)文停征61項(xiàng)收費(fèi)，取消了城市房屋拆遷管理費(fèi)。目前，拆管辦無(wú)收入來(lái)源，無(wú)辦公經(jīng)費(fèi)，使拆遷管理工作難以維持。

三、下步工作措施

當(dāng)前及今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)拆管辦力量，推進(jìn)拆遷管理規(guī)范化，為全區(qū)城市建設(shè)和發(fā)展履職服務(wù)。主要工作思路是：

一是健全管理機(jī)構(gòu)。按照核定編制，盡快招錄人員到位，使拆遷管理崗位設(shè)置明確，職責(zé)清晰，同時(shí)將拆遷管理經(jīng)費(fèi)納入政府財(cái)政預(yù)算，確保正常運(yùn)行。

二是強(qiáng)化管理責(zé)任。全面實(shí)行崗位責(zé)任制、目標(biāo)考核制和責(zé)任追究制，落實(shí)限時(shí)辦理、信息公示、信訪接待、投訴舉報(bào)辦理、監(jiān)督檢查等各項(xiàng)措施，拆遷管理人員實(shí)行掛牌上崗。

三是加強(qiáng)信息管理。建立拆遷統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；依托信息管理系統(tǒng)，及時(shí)掌握拆遷信息，實(shí)現(xiàn)拆遷動(dòng)態(tài)管理。

四是完善檔案制度。進(jìn)一步完善檔案收集、登記、保管、利用等管理制度，形成健全的拆遷項(xiàng)目管理、拆遷行政裁決、拆遷行政辦罰和評(píng)估機(jī)構(gòu)信用等檔案資料。

五是健全信訪機(jī)制。實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，使拆遷群體性上訪、越級(jí)上訪、重復(fù)上訪事件得到有效控制和妥善解決。

以上匯報(bào)，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。