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      民企參與國(guó)企重組的法律瓶頸[樣例5]

      時(shí)間:2019-05-13 20:14:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:民企參與國(guó)企重組的法律瓶頸

      民企參與國(guó)企重組的法律瓶頸

      我公司專(zhuān)家,在分析國(guó)退民進(jìn)的新情況、新特點(diǎn)時(shí),指出民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)重組過(guò)程中宏觀法律環(huán)境缺陷主要表現(xiàn)為四個(gè)方面:

      第一,民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)重組的法律政策不統(tǒng)一、不透明、不穩(wěn)定。關(guān)于國(guó)有企業(yè)改制重組,國(guó)家頒布過(guò)大量的法規(guī)政策,有些政策之間存在沖突;有些政策公開(kāi)性不強(qiáng),效力層次較低,存在朝令夕改的弊端,如《減持國(guó)有股籌集社會(huì)保障資金管理暫行辦法》在公布后不久就暫停使用。

      第二,現(xiàn)行法律對(duì)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠充分,實(shí)踐中侵犯民營(yíng)企業(yè)投資權(quán)益的情況屢見(jiàn)不鮮。以“紅帽子”企業(yè)為例,其在企業(yè)由“公”到“私”的改制當(dāng)中遇到產(chǎn)權(quán)糾紛的現(xiàn)象非常多。一些“紅帽子”民營(yíng)企業(yè)主想卸去“紅妝”回復(fù)私營(yíng)的性質(zhì)時(shí),來(lái)自地方政府和司法的阻力不僅沒(méi)有尊重和保障這些私營(yíng)企業(yè)家的合法權(quán)益和應(yīng)得利益,甚至讓這些“紅帽子”企業(yè)的法定代表人面臨牢獄之災(zāi)。

      第三,現(xiàn)行法律框架中民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有公平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)與資格。在市場(chǎng)準(zhǔn)入、融資和稅收方面,民營(yíng)企業(yè)均處于不利地位。在市場(chǎng)準(zhǔn)入方面,許多行業(yè)允許外資企業(yè)進(jìn)入,但卻限制民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)難以獲得銀行貸款,其貸款滿(mǎn)足率最低。目前,資金不足問(wèn)題已成為影響民營(yíng)經(jīng)濟(jì)二次創(chuàng)業(yè)的首要問(wèn)題。在稅收方面,許多優(yōu)惠措施只針對(duì)國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)。這些法律上的歧視使得民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)企重組步履維艱。

      第四,政府的干預(yù)弱化了法律的有效性。民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)重組中的政府干預(yù)進(jìn)一步?jīng)_擊了本來(lái)就比較脆弱的法律政策框架。在實(shí)踐中,政府不僅直接介入民企重組的談判和決策,而且某些地方政府不遵守承諾,背信棄義,甚至撕毀合同,直接分割民企的合法權(quán)益。

      第二篇:國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議:鼓勵(lì)民企參與國(guó)企改制重組

      國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議:鼓勵(lì)民企參與國(guó)企改

      制重組

      2010年03月24日19:18|T

      中新網(wǎng)3月24日電 據(jù)中國(guó)政府網(wǎng)消息,國(guó)務(wù)院總理溫家寶24日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,研究部署進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施。會(huì)議指出,改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)民間投資不斷發(fā)展壯大,成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)的重要力量。進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資,對(duì)于豐富和充實(shí)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)一攬子計(jì)劃,推動(dòng)各種所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展,激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力和活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,具有重要意義。

      要繼續(xù)堅(jiān)持毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針,深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步解決民間投資準(zhǔn)入難的問(wèn)題,深化傳統(tǒng)壟斷行業(yè)和領(lǐng)域改革開(kāi)放,規(guī)范投資準(zhǔn)入門(mén)檻設(shè)置,明確界定政府投資范圍,調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu),將民辦社會(huì)事業(yè)作為社會(huì)公共事業(yè)的重要補(bǔ)充,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入法律法規(guī)未明確禁止準(zhǔn)入的行業(yè)和領(lǐng)域,為民間資本營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)空間。

      會(huì)議確定了鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施。一是進(jìn)一步拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍。通過(guò)推進(jìn)體制改革、健全收費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制、實(shí)行政府補(bǔ)貼和政府采購(gòu)、給予信貸支持和用地保障等多種方式,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入交通電信能源基礎(chǔ)設(shè)施、市政公用事業(yè)、國(guó)防科技工業(yè)、保障性住房建設(shè)等領(lǐng)域,興辦金融機(jī)構(gòu),投資商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè),參與發(fā)展文化、教育、體育、醫(yī)療、社會(huì)福利事業(yè)。

      二是推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。支持民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)家重大科技計(jì)劃項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān),幫助有條件的民營(yíng)企業(yè)建立工程技術(shù)研究中心、技術(shù)開(kāi)發(fā)中心,提高企業(yè)技術(shù)水平和研發(fā)能力。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

      三是鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)參股、控股、資產(chǎn)收購(gòu)等多種方式參與國(guó)有企業(yè)改制重組,支持有條件的民營(yíng)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合重組等方式進(jìn)一步壯大實(shí)力。四是建立健全民間投資服務(wù)體系,加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo),為民間投資創(chuàng)造良好環(huán)境。清理和修改不利于民間投資發(fā)展的法規(guī)政策規(guī)定,清理整合涉及民間投資管理的行政審批事項(xiàng),支持符合條件的民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)入政府采購(gòu)目錄。在放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入的同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管。會(huì)議要求各地區(qū)、各部門(mén)抓緊制定具體實(shí)施辦法,切實(shí)將鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施落到實(shí)處。

      會(huì)議認(rèn)為,為保護(hù)臭氧層和生態(tài)環(huán)境,保障人民群眾身體健康,更好地履行國(guó)際義務(wù),節(jié)約能源和減少溫室氣體排放,有必要根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》制定《消耗臭氧層物質(zhì)管理?xiàng)l例》。會(huì)議審議并原則通過(guò)《消耗臭氧層物質(zhì)管理?xiàng)l例(草案)》。草案明確了國(guó)家管理消耗臭氧層物質(zhì)的目標(biāo)任務(wù),建立了消耗臭氧層物質(zhì)總量控制和配額管理制度,規(guī)定了違法生產(chǎn)、使用和進(jìn)出口消耗臭氧層物質(zhì)等行為的法律責(zé)任。

      會(huì)議還研究了其他事項(xiàng)。

      第三篇:國(guó)務(wù)院:鼓勵(lì)民企參與煤礦兼并重組

      國(guó)務(wù)院:鼓勵(lì)民企參與煤礦兼并重組

      作者:佚名政策相關(guān)來(lái)源:中華工商時(shí)報(bào)點(diǎn)擊數(shù):148更新時(shí)間:2010-8-26國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議要求出臺(tái)財(cái)稅金融等配套措施

      國(guó)務(wù)院總理溫家寶今日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,研究部署推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組和長(zhǎng)江等內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展工作。

      會(huì)議指出,煤炭是我國(guó)的主要能源,煤炭工業(yè)健康發(fā)展關(guān)系國(guó)家能源安全和經(jīng)濟(jì)安全。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展取得顯著成就,但產(chǎn)業(yè)集中度 低、資源浪費(fèi)和環(huán)境污染嚴(yán)重、勘查開(kāi)發(fā)秩序混亂、生產(chǎn)安全事故多發(fā)等問(wèn)題仍然突出。必須按照安全、節(jié)約、清潔和可持續(xù)發(fā)展的原則,堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)機(jī)制 相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組,淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高煤炭生產(chǎn)集約化程度、安全生產(chǎn)和科技水平,有序開(kāi)發(fā)利用煤炭資 源,推動(dòng)現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),要積極探索煤礦企業(yè)兼并重組的有效方式,支持符合條件的國(guó)有和民營(yíng)煤礦企業(yè)成為兼并重組主體,鼓勵(lì)各種所有制煤礦企業(yè)和電力、冶金、化工等行業(yè)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以股份制為主要形式參與兼并重組。兼并重組主體企業(yè)要擔(dān)負(fù)起被兼并企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保煤礦生產(chǎn)安全、平穩(wěn)進(jìn)行。要加強(qiáng) 政策引導(dǎo),出臺(tái)財(cái)稅、金融等方面的配套措施,支持被兼并企業(yè)的煤礦安全改造和技術(shù)改造。要堅(jiān)持依法辦事,切實(shí)維護(hù)煤礦企業(yè)職工和投資者合法權(quán)益,保證煤礦 企業(yè)兼并重組工作有序開(kāi)展。

      會(huì)議指出,我國(guó)內(nèi)河水運(yùn)資源豐富,加快長(zhǎng)江等內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展,對(duì)于構(gòu)建現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系,調(diào)整優(yōu)化沿江沿河地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)節(jié)能減排和區(qū)域經(jīng)濟(jì) 協(xié)調(diào)發(fā)展,具有重要意義。要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,深化改革,統(tǒng)籌規(guī)劃,加大投入和建設(shè)力度,強(qiáng)化科學(xué)管理,切實(shí)提升內(nèi)河水運(yùn)的質(zhì)量效益,力爭(zhēng)用10年左右時(shí)間,建成暢通、高效、平安、綠色的現(xiàn)代化內(nèi)河水運(yùn)體系。為此,一要建設(shè)暢通的高等級(jí)航道。加快長(zhǎng)江干線航道系統(tǒng)治理,實(shí)施西江航運(yùn)干線擴(kuò)能工程,推進(jìn)京杭運(yùn) 河、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲高等級(jí)航道網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)其他重要江河航道建設(shè)。二要加快內(nèi)河主要港口和部分地區(qū)重要港口港區(qū)建設(shè),加快船舶運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化 船舶運(yùn)輸組織,提高水運(yùn)科技與管理水平,構(gòu)建航道、港口、船舶和支持保障系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的內(nèi)河水運(yùn)體系。三要加快建設(shè)長(zhǎng)江干線現(xiàn)代化水上安全監(jiān)管 和應(yīng)急救助體系,強(qiáng)化重點(diǎn)水域和危險(xiǎn)品運(yùn)輸、滾裝運(yùn)輸、水上客運(yùn)、渡運(yùn)的安全監(jiān)管和治安防控能力建設(shè),保障內(nèi)河水運(yùn)平安運(yùn)行。四要處理好水運(yùn)發(fā)展與水生態(tài) 環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,合理布局沿江沿河產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)內(nèi)河水運(yùn)綠色發(fā)展。降低港口生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗和污染排放。加強(qiáng)對(duì)船舶流動(dòng)源污染控制,建立內(nèi)河水運(yùn)污染事故 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行和逐步提高船舶排放標(biāo)準(zhǔn),加快淘汰老舊船舶。五要完善水運(yùn)、公路、鐵路、航空、管道等多種運(yùn)輸方式優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的一體化運(yùn)輸體系,帶動(dòng) 流域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

      第四篇:國(guó)企與民企運(yùn)營(yíng)差異

      一、國(guó)企與民企運(yùn)營(yíng)差異

      各自?xún)?yōu)勢(shì):

      1、運(yùn)營(yíng)機(jī)制比較

      國(guó)企在特定行業(yè)有自身優(yōu)勢(shì),規(guī)模大,投資大,要求注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,對(duì)宏觀戰(zhàn)略把握較準(zhǔn)。國(guó)企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化符合現(xiàn)代企業(yè)管理特征。投資、監(jiān)管、經(jīng)營(yíng)分離。經(jīng)營(yíng)是集體決策,有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

      國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)注重政治及社會(huì)效應(yīng),所以不太可能投機(jī)專(zhuān)營(yíng)。

      民企產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,所有權(quán)明確。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自主掌握,不受外界干擾

      民企經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,運(yùn)營(yíng)靈活,對(duì)戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用較好。

      2、各自弊端

      國(guó)企的層級(jí)及分工細(xì)化,管理成本很高。

      國(guó)企的職業(yè)經(jīng)理人制度不完善,不是完全市場(chǎng)化的。

      國(guó)企多元化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)造成經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與社會(huì)效應(yīng)的兼顧,不能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

      民企往往是個(gè)人獨(dú)大,個(gè)人決策。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。

      民企經(jīng)營(yíng)動(dòng)機(jī)單一,只重短期利益,對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利

      民企管理權(quán)責(zé)模糊,難以形成有效激勵(lì)機(jī)制。

      二、為何進(jìn)入國(guó)航在國(guó)企學(xué)到了什么

      經(jīng)過(guò)在家族企業(yè)的鍛煉和積累,自己綜合能力已經(jīng)有所成長(zhǎng)。此時(shí),有一個(gè)機(jī)會(huì)…… 我自己感覺(jué)在管理思維、視野和技巧上都陷入了瓶頸。為了拓寬視野,學(xué)習(xí)大型企業(yè)的管理模式,我決定加入國(guó)航。

      在這里,體驗(yàn)到了完全不同的管理風(fēng)格。為了能夠更快更好的學(xué)習(xí)、積累、沉淀,我積極進(jìn)取、努力工作,很快獲得了肯定,也提升到了更高的職位。學(xué)習(xí)到了:

      1.學(xué)會(huì)以戰(zhàn)略眼光看待問(wèn)題,兼顧長(zhǎng)期和短期利益。

      2.產(chǎn)權(quán)多元化的治理結(jié)構(gòu)和集體決策是分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效方式。

      3.學(xué)習(xí)到了制約和監(jiān)管,可以從內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)管相結(jié)合的治理。

      三、國(guó)航組織轉(zhuǎn)型

      一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,構(gòu)建公司新的經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行體系。

      二是完成分公司轉(zhuǎn)型。分公司逐步由利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)為成本中心,實(shí)現(xiàn)公司可用生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)公司整體利益的最大化。

      三是完成公司組織架構(gòu)向更靈活、高效的運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變。每個(gè)系統(tǒng)都圍繞公司的核心職能和流程,承擔(dān)起不同的管理職能。

      四是建立跨部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制,以提高關(guān)鍵的、復(fù)雜的決策流程的質(zhì)量和效率。

      五是重新設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和薪酬體系。將業(yè)績(jī)薪酬更緊密地與業(yè)績(jī)指標(biāo)掛鉤,充分發(fā)揮薪酬機(jī)制、考核機(jī)制的激勵(lì)杠桿作用,更加有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性。

      第五篇:國(guó)企、私企、民企區(qū)別

      國(guó)企分類(lèi):

      一等國(guó)企:國(guó)有超大型壟斷性企業(yè)或政策性銀行。如:中石油、中石化、中海油、中國(guó) 移動(dòng)、中有色、中國(guó)五礦、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行…… 注:這些來(lái)說(shuō)一般總部非 常高,分公司或者子公司有一定差距。應(yīng)屆生總部的待遇簡(jiǎn)直是理想級(jí)別的。當(dāng)然,大 家的優(yōu)勢(shì)在于,超大型的總部一般都在北京。其中國(guó)開(kāi)行和中石化總部待遇應(yīng)該是首屈 一指。

      二等國(guó)企:國(guó)資委下屬的大型國(guó)有企業(yè)?!爸袊?guó)”打頭的都是這一類(lèi)型:中紡、中化、中建、中鋼、中遠(yuǎn)、中糧、中金、中國(guó)人壽…… 注:這些企業(yè)其實(shí)與上述“一等”并沒(méi) 有實(shí)質(zhì)性差距,而是在應(yīng)屆生剛進(jìn)公司時(shí)可能需要一定時(shí)間積累。當(dāng)然,待遇是準(zhǔn)理想 級(jí)。

      三等國(guó)企:國(guó)資委下屬或者其他委下屬的其他大型國(guó)有企業(yè)、研究院、國(guó)有四大銀行。如:中國(guó)輕工業(yè)進(jìn)出口、中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)、中青旅……中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀 行、建設(shè)銀行…… 注:可能很多人覺(jué)得將4大銀行寫(xiě)進(jìn)去不太認(rèn)可,這只是我的個(gè)人 意見(jiàn)。銀行主要是各地區(qū)收入差異大,我這里采用平均值。這些大公司尤其是銀行需要 較長(zhǎng)時(shí)間積累個(gè)人價(jià)值,之后會(huì)有較大飛躍。

      四等國(guó)企:北京市屬大型國(guó)企及其他一些政府部級(jí)所有大、中型國(guó)有企業(yè)。京儀、京東 方、普天、首都機(jī)場(chǎng)………… 這些國(guó)企業(yè)還是很不錯(cuò)的??赡苣承┓矫娌槐壬鲜龅亩?等和三等差。但是相對(duì)來(lái)說(shuō),應(yīng)屆生剛進(jìn)入這些企業(yè)的待遇可能相對(duì)差一點(diǎn)。

      五等國(guó)企:中小型國(guó)企。什么首信、北京鍋爐廠、北京卷煙廠、北京儀表廠、北京熱能 裝備總公司……這些企業(yè)雖然在個(gè)人發(fā)展和收入上不能與前面一些相比,但是,也差不 到哪里去。我認(rèn)識(shí)一個(gè)在北京鍋爐廠的,一個(gè)月稅后平均3500,天天上班大多數(shù)時(shí)間喝 茶看報(bào)。誰(shuí)叫這些企業(yè)都在北京呢,天子腳下啊。

      六等國(guó)企:東部一般國(guó)有企業(yè)。這些地方的國(guó)有企業(yè),大多數(shù)應(yīng)屆生去了都很痛苦…(不包括上述前五等企業(yè)的相關(guān)企業(yè),比如什么蘭州石化等,?!?/p>

      七等國(guó)企:中西部一般國(guó)有企業(yè)。這個(gè)地方的國(guó)有企業(yè),基本上管理落后、待遇不好。(同樣不包括上述前五等企業(yè)的相關(guān)企業(yè))。網(wǎng)上說(shuō)自己待遇差沒(méi)事干然后罵國(guó)企的人 基本上來(lái)出自中西部。

      接下來(lái)是外企分類(lèi)

      A類(lèi)外企:歐美大型咨詢(xún)公司及投資銀行。摩根斯坦利、麥肯錫…… 相信這些公司都是 如雷貫耳。但是這些公司工作壓力很大。當(dāng)然,局算是應(yīng)屆生,第一年的年收入基本上 不會(huì)低于20W。

      B類(lèi)外企:美國(guó)超大型公司。IBM、INTER、HP、MIRCROSOFT、通用………… 有些崗位收 入很高,也有崗位收入一般。進(jìn)這些公司較好的崗位年收入在10W左右。當(dāng)然,是平均 的,有比這個(gè)高的,也有低的。

      C類(lèi)外企:歐洲超大型公司、四大、美國(guó)大型公司。BP、西門(mén)子、NOKIA、大眾、四大會(huì) 計(jì)師事務(wù)所、DELL…… 四大相信大家都了解,當(dāng)然,四大更多的是帶來(lái)的個(gè)人發(fā)展的價(jià) 值,第一年年薪7W并不是最肥的蛋糕。而其他一些歐洲公司待遇比往年相對(duì)而言有所下

      降,當(dāng)然平均年薪在8W問(wèn)題不大。

      D類(lèi)外企:日韓超大型企業(yè)。SAMSUNG、LG、SONY、松下、日立…… 日韓企業(yè)工作壓力 很大,收入并沒(méi)有外界傳說(shuō)得高。當(dāng)然,這類(lèi)企業(yè)很重視技術(shù)類(lèi)人才,而一般崗位等平均年薪在5.5W左右就不錯(cuò)了。本人深受其害……(而且本來(lái)想把日企寫(xiě)在D類(lèi),韓企寫(xiě)在E類(lèi)的。)

      E類(lèi)外企:港臺(tái)大型企業(yè)、歐美一般企業(yè)。工作壓力大。收入一般。什么富士康之流就是 這樣的。

      F類(lèi)外企:歐美小型公司。工作壓力及收入和好一點(diǎn)的普通私企沒(méi)有太大區(qū)別。市場(chǎng)上多 得很。

      G類(lèi)外企:日韓小型公司。工作壓力超級(jí)大,收入超級(jí)一般,完全是來(lái)中國(guó)赤裸裸的剝削 剩余價(jià)值。

      如果想去外企工作,可以去fesco或者 http:///看看

      就我個(gè)人看法,我認(rèn)為:

      應(yīng)屆生最佳選擇排名比較的話應(yīng)該是:(>=表示大于等于)

      A類(lèi)外企 >= 一等國(guó)企 >= 二等國(guó)企 > B類(lèi)外企 >= 三等國(guó)企 = C類(lèi)外企 >= 四等國(guó)企 > D類(lèi)外企 > E類(lèi)外企 >= 五等國(guó)企 > F類(lèi)外企 > 六等國(guó)企 > G類(lèi)外企 > 七等國(guó)企

      應(yīng)屆生前幾年收入排名大概是:(記住,只是按概率所謂的“大概”)

      A類(lèi)外企 > 一等國(guó)企 > 二等國(guó)企 >= B類(lèi)外企 >= C類(lèi)外企 >= 三等國(guó)企 >= D類(lèi)外 企………………后面的相信大家興趣不大了。

      就發(fā)展前途和錢(qián)途來(lái)看呢,對(duì)應(yīng)屆生更不能一概而論,在國(guó)企后臺(tái)和軟件能力要求可能 高一些,而外企也并不是一味的看能力。

      工作壓力,這里要說(shuō)的是,國(guó)企普遍不大,但是并不是傳說(shuō)中的無(wú)所事事,忙起來(lái)也可 能通宵加班。尤其像一、二、三類(lèi)國(guó)企效益要好,是需要付出許多努力的。外企壓力大 臺(tái)灣企業(yè)首當(dāng)其沖,然后是韓國(guó),然后是日本。而工作氛圍,其實(shí)好的國(guó)企氛圍也還是 很不錯(cuò)的,當(dāng)然與你接觸到領(lǐng)導(dǎo)的性格有很大關(guān)系;外企的工作氛圍較為沉悶,歐美尚 可,但是大多數(shù)人之間都是君子之交,日韓臺(tái)等級(jí)較為森嚴(yán),只能祈禱有一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

      另外,一定要注意,國(guó)有企業(yè)低的可能是工資,好的不僅僅是福利,而是“其他收 入”——獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、分紅、各種費(fèi)用(什么防暑費(fèi)將溫費(fèi)過(guò)節(jié)費(fèi)保暖費(fèi)……)

      ………………效益好的國(guó)企這些多得讓每個(gè)應(yīng)屆生都會(huì)眼紅。而正因?yàn)楣べY低,因此扣 除的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)較少,到手的錢(qián)很多。

      而外企,基本上都是工資制度,不太愿意去合理避稅,好一些的外企會(huì)有績(jī)效、獎(jiǎng)金之 類(lèi),一般可能什么都沒(méi)有。而扣除了保險(xiǎn)費(fèi),到手的相對(duì)就很少。例如,一名外企員工

      稅前月薪是5000,稅后可能只有4000(甚至不到),因此,大家一定要注意,稅前稅后

      最后,我想說(shuō),我說(shuō)的更多也是聽(tīng)到朋友以及同學(xué)們的描述,包括一些網(wǎng)上的信息,并 不是自己完全經(jīng)歷的。關(guān)于這個(gè)比較,我個(gè)人更偏向于國(guó)企。希望對(duì)大家就業(yè)有所幫 助。

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