第一篇：軍隊(duì)招待所按綱建所措施

軍隊(duì)招待所按綱建所措施

軍隊(duì)招待所按綱建所措施

第x招待所以江主席“三個(gè)代表”重要思想和“五句話”總要求為指導(dǎo)，以《綱要》為依據(jù)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)司令部2006年直屬隊(duì)建設(shè)措施。著眼工作大局，圍繞中心工作，著力解決存在的突出問題和實(shí)際困難，進(jìn)一步探求招待所建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，把招待所全面建設(shè)提高到一個(gè)新水平，努力實(shí)踐

“招待所步入先進(jìn)行列”的目標(biāo)。

一、按照“五句話”總要求和《綱要》全面建所。

深入學(xué)習(xí)“五句話”內(nèi)涵和《綱要》，不斷強(qiáng)化《綱要》意識(shí)。我所今年要不斷組織官兵學(xué)《綱要》，由所長(zhǎng)負(fù)責(zé)《綱要》的宣講輔導(dǎo)，做到人人熟悉《綱要》，個(gè)個(gè)落實(shí)《綱要》。努力形成按綱建所的良好局面，用《綱要》來指導(dǎo)實(shí)踐，激發(fā)官兵“雙爭(zhēng)”熱情，把官兵的榮譽(yù)感和責(zé)任感融入到爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中來。做到招待所的全面建設(shè)高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量，打牢招待所全面建設(shè)的基礎(chǔ)。

二、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

支部充分總結(jié)過去，制定固強(qiáng)補(bǔ)弱的階段性目標(biāo)，發(fā)動(dòng)官兵討論，共同查找招待所建設(shè)的差距，提高黨支部解決自身問題和領(lǐng)導(dǎo)招待所全面建設(shè)的能力。抓好“一個(gè)班子，兩支隊(duì)伍”的建設(shè)，堅(jiān)持七項(xiàng)組織生活制度的落實(shí)，落實(shí)好民主集中制，實(shí)施好正確的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮好黨員干部的模范帶頭作用。要求黨員干部自覺做到愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，工作有突破的意識(shí)。使招待所的凝聚力不斷增強(qiáng)，戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提高，雙爭(zhēng)熱情普遍高漲。

三、抓管理，確保官兵個(gè)個(gè)遵章守紀(jì)。

認(rèn)真落實(shí)“雙四·一”工程，做好兩個(gè)經(jīng)常性工作。尤其是針對(duì)招待所特點(diǎn)，抓好士官管理工作。我所地處市中心，抓人員的管理始終是招待所的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。首先，干部做表率，一切向干部看齊。其次抓好條令條例和補(bǔ)充規(guī)定的學(xué)習(xí)，用規(guī)章制度來管理全所人員的一言一行，用紀(jì)律來約束他們。掌握士官的思想動(dòng)態(tài)，用《士官管理規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》抓好士官的管理，堅(jiān)決糾正有章不循，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象，杜絕各類事故、案件和違紀(jì)事件的發(fā)生。

四、練素質(zhì)，確保招待所各項(xiàng)工作順利完成。

針對(duì)我所特點(diǎn)，首先要練官兵的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)官兵的思想政治教育，組織官兵多讀書，讀好書，尤其是近年來上級(jí)配發(fā)下來的各種書籍。提高官兵的政治思想覺悟，使他們?nèi)巳藫碛羞^硬的思想素質(zhì)。其次就要練作風(fēng)，加強(qiáng)正規(guī)的訓(xùn)練，保持正規(guī)的工作和生活秩序，嚴(yán)格執(zhí)行日常管理，以八小時(shí)以外的管理。從點(diǎn)滴抓起，做到內(nèi)務(wù)設(shè)置整齊劃一，工作生活秩序井然有序。再次就是練技術(shù)，加強(qiáng)崗位練兵督促人員自學(xué)，同時(shí)適時(shí)選送優(yōu)秀人員外出學(xué)習(xí)。加強(qiáng)以老帶新，定期評(píng)比，爭(zhēng)做技術(shù)尖子。同時(shí)定期由所長(zhǎng)、管理員給大家授課，練好內(nèi)功，使大家完成任務(wù)時(shí)得心應(yīng)手。

五、切實(shí)推進(jìn)“雙爭(zhēng)”活動(dòng)健康發(fā)展。

首先要確保人員到位，雙爭(zhēng)活動(dòng)要人人參加，不漏一人。其次要確保時(shí)間到位，雙爭(zhēng)活動(dòng)要經(jīng)?；桓阃怀?，從年初到年終的工作中始終覆蓋雙爭(zhēng)活動(dòng)。再次要確保范圍到位。在全年的各項(xiàng)工作中都要突出雙爭(zhēng)的地位。不能只考慮完成任務(wù)，要把雙爭(zhēng)活動(dòng)同完成任務(wù)、日常工作結(jié)合起來。最后要確保內(nèi)容到位。在雙爭(zhēng)活動(dòng)中要確保內(nèi)容上細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。完善激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，讓大家感到雙爭(zhēng)內(nèi)容具體不空洞。

第x招待所全體人員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真履行措施，有決心、有信心步入司令部先進(jìn)單位行列。

第二篇：基層按綱建隊(duì)

武警綏化支隊(duì)在認(rèn)真總結(jié)部隊(duì)建設(shè)的實(shí)踐中，充分認(rèn)清和掌握基層建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，按照規(guī)律指導(dǎo)基層建設(shè)，增強(qiáng)按綱指導(dǎo)基層建設(shè)的有效性，防止“投入多”，“生產(chǎn)少”，“效益低”的現(xiàn)象發(fā)生，該支隊(duì)基層全面建設(shè)躍升新的層次和質(zhì)量。針對(duì)基層建設(shè)漸進(jìn)性的特點(diǎn)，在“苦、細(xì)、長(zhǎng)”上下真功夫?；鶎咏ㄔO(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。如果基礎(chǔ)不牢，就會(huì)造成部隊(duì)建設(shè)嚴(yán)重滑坡，甚至發(fā)生嚴(yán)重問題。有的同志在抓工作時(shí)喜歡急功近力，想“一口吃個(gè)胖子”，熱衷于“出名掛號(hào)”、“單項(xiàng)冒尖”、“拳頭產(chǎn)品”，追求“轟動(dòng)效應(yīng)”，導(dǎo)致其他各項(xiàng)工作抓抓停停，忽冷忽熱。支隊(duì)在認(rèn)清這一特點(diǎn)規(guī)律的基礎(chǔ)上，為防止以上傾向性問題的發(fā)生，堅(jiān)持在抓好部隊(duì)建設(shè)的思想基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、軍事基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ)、物質(zhì)基礎(chǔ)上下笨功夫、苦功夫、細(xì)功夫、長(zhǎng)功夫。以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待基層的發(fā)展和建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)打牢部隊(duì)基礎(chǔ)，為部隊(duì)建設(shè)發(fā)展增加后勁。

針對(duì)基層建設(shè)群眾性的特點(diǎn)，在調(diào)動(dòng)官兵積極性上下功夫。基層建設(shè)靠什么？靠的就是廣大基層官兵。只有把廣大官兵的積極性調(diào)動(dòng)起來，才能解決基層建設(shè)的原動(dòng)力問題，基層建設(shè)才有向高層次發(fā)展的希望。支隊(duì)針對(duì)這一情況，堅(jiān)持做到“三要”，一要尊重和支持基層形式規(guī)定的職權(quán)；二要保證基層正常的生活秩序；三要誠(chéng)心誠(chéng)意為基層排憂解難。在做到“三要”的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)主動(dòng)做為，熱心服務(wù)，注重為基層解決家屬就業(yè)、子女上學(xué)、就醫(yī)看病等關(guān)系到官兵切身利益的實(shí)際問題，為基層官兵排憂解難，遇到問題不走彎路，積極想辦法協(xié)調(diào)解決，努力為官兵創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

針對(duì)基層建設(shè)反復(fù)性的特點(diǎn)，在抓過程、抓反復(fù)、反復(fù)抓上下功夫?；鶎又嘘?duì)每年迎新送老，人員一直處于周期性變化之中，基層工作容易出現(xiàn)反復(fù)，不可能一勞永逸。因此，在抓基層工作中堅(jiān)持做到做好“三抓”：一是抓經(jīng)常。基層建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，一段時(shí)間內(nèi)解決的問題，過段時(shí)間又會(huì)出現(xiàn)“反彈”。所以在抓工作中要不怕反復(fù)，多抓幾個(gè)回合。二是抓周期?；鶎庸ぷ骶哂兄芷谛裕瑱C(jī)關(guān)指導(dǎo)時(shí)就根據(jù)基層的周期性特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有針對(duì)性的開展工作，推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)發(fā)展。三是抓固強(qiáng)補(bǔ)弱。針對(duì)基層單位大起大落的問題時(shí)有出現(xiàn)，黨委機(jī)關(guān)認(rèn)真研究，找出各中隊(duì)的強(qiáng)與弱，在指導(dǎo)中注重鞏固“強(qiáng)”的方面，補(bǔ)好“弱”的項(xiàng)目，使基層建設(shè)從整體上得到全面發(fā)展。

針對(duì)基層建設(shè)實(shí)踐性的特點(diǎn)，在糾“四風(fēng)”、正作風(fēng)、樹形象上下功夫?；鶎咏ㄔO(shè)是干出來的，不是說出來的，也不是寫出來的，更不是吹出來的，只有實(shí)干，才能保證基層建設(shè)扎實(shí)有效。這個(gè)支隊(duì)堅(jiān)持在機(jī)關(guān)抓基層中改進(jìn)工作作風(fēng)，盡量減少文電、會(huì)議、應(yīng)酬等上層活動(dòng)，保證機(jī)關(guān)有更多的時(shí)間指導(dǎo)基層、深入基層，堅(jiān)持做到工作組經(jīng)常下，蹲點(diǎn)幫帶經(jīng)常搞，督導(dǎo)落實(shí)經(jīng)常做，尤其是到問題多、困難大的單位，保證集中精力，撲下身子，真抓實(shí)干，把經(jīng)常性工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，當(dāng)抓基層的“老黃?！焙汀皩?shí)干家”。（陳玉民、初征）

第三篇：第一季度按綱建隊(duì)情況講評(píng)

李

副政委在支隊(duì)第一季度 按綱建隊(duì)情況講評(píng)會(huì)上的講話

同志們：

根據(jù)支隊(duì)長(zhǎng)、政委的指示，我對(duì)部隊(duì)第一季度按綱建隊(duì)情況作個(gè)講評(píng)。

第一，講一講這次按綱建隊(duì)考評(píng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

這次按綱建隊(duì)考評(píng)，是在黨委機(jī)關(guān)認(rèn)真轉(zhuǎn)化“講黨性、重品行、作表率”專題教育成果，深入貫徹支隊(duì)黨委全會(huì)精神、以新的工作狀態(tài)和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)基層建設(shè)又好又快發(fā)展的良好氛圍下進(jìn)行的。為此，支隊(duì)黨委高度重視，前期經(jīng)過深入醞釀，充分準(zhǔn)備，研究制定并實(shí)施了“黨委導(dǎo)評(píng)、機(jī)關(guān)考評(píng)、大隊(duì)督評(píng)、中隊(duì)參評(píng)”的四評(píng)考核機(jī)制，整個(gè)考評(píng)工作取得了非同以往的良好效果。具體體現(xiàn)在四個(gè)字上，即：“正、實(shí)、誠(chéng)、真”。一是在指導(dǎo)思想上求“正”。考評(píng)前期，黨委機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)部門做了大量的準(zhǔn)備工作，路支隊(duì)長(zhǎng)和陳政委親自掛帥帶隊(duì)、親自檢查指導(dǎo)、當(dāng)面口傳身教，確實(shí)把這次考評(píng)，作為按照“三十條”要求認(rèn)真履行黨委職能，充分發(fā)揮一線指揮部作用，考評(píng)幫帶，提升基層按綱抓建質(zhì)量的一次有利時(shí)機(jī)，抓好了部隊(duì)建設(shè)開好局、邁好步的首個(gè)回合。二是在考評(píng)作風(fēng)上求“實(shí)”。本著對(duì)部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，檢查考評(píng)公平公正，不戴有色眼鏡，不以老眼光看待，表?yè)P(yáng)成績(jī)實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)問題敢于較真，指出問題一針見血，特別是對(duì)一些先進(jìn)單位，點(diǎn)問題不含糊、不照顧，有什么說什么，直言不諱，不掏漿糊。三是在幫考態(tài)度上求“誠(chéng)”。在整個(gè)考評(píng)過程中，考評(píng)組和受考單位坦誠(chéng)相待，一心為公，客觀 1 公正，雖然問題點(diǎn)得多，不留情面，甚至點(diǎn)到有的單位干部面紅耳赤，但上下都把心思放在了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高部隊(duì)建設(shè)質(zhì)量上，考評(píng)的氛圍非常和諧融洽，形成了機(jī)關(guān)與基層手拉手、心貼心，互相學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)的良好氛圍。實(shí)踐證明，只要真心實(shí)意抓工作，不僅不會(huì)影響感情，反而會(huì)贏得基層官兵的歡迎和尊重。四是在解決問題上求“真”。對(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，不是說過就算數(shù)了，而是跟蹤問效，抓好末端整改?？荚u(píng)結(jié)束后，黨委機(jī)關(guān)把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，匯總成冊(cè)，下發(fā)給原單位，并及時(shí)派工作組蹲點(diǎn)指導(dǎo)中隊(duì)抓好整改，不使問題成為年年檢查，年年存在的陳年老帳，充分體現(xiàn)了黨委機(jī)關(guān)重基層、打基礎(chǔ)、求實(shí)效、謀發(fā)展信心和決心?？傊?，這次考評(píng)中表現(xiàn)出許多好作風(fēng)、好風(fēng)氣，值得在今后的各項(xiàng)工作中汲取和發(fā)揚(yáng)。

第二，講一講第一季度部隊(duì)建設(shè)的主要特點(diǎn)

一季度工作特點(diǎn)非常鮮明：任務(wù)繁重、兵力緊張；天氣寒冷、條件艱苦；春節(jié)年關(guān)、思親想家；崗位調(diào)整、官兵思想活躍；奧運(yùn)臨近、處突戰(zhàn)備任務(wù)重、壓力大；加之春節(jié)前一場(chǎng)百年不遇的雪災(zāi)，給中心工作帶來了一定的影響，可以說一季度工作是非常繁忙的。通過這次考評(píng)我們感到，各級(jí)能夠針對(duì)一季度的特點(diǎn)，緊緊抓住重點(diǎn)工作不放松，部隊(duì)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好，主要有以下四個(gè)特點(diǎn)：

（一）貫徹三級(jí)黨委全會(huì)精神深入扎實(shí)。

總部、總隊(duì)、支隊(duì)三級(jí)黨委全會(huì)召開后，各單位能夠迅速對(duì)三級(jí)黨委全會(huì)精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，了解了上級(jí)工作思路，掌握了08年的工作重點(diǎn)。各大隊(duì)及時(shí)召開了大隊(duì)黨委會(huì)，2 認(rèn)真梳理大隊(duì)建設(shè)形勢(shì)，幫助各中隊(duì)理清工作思路。一大隊(duì)組織開展了“端正工作作風(fēng)，狠抓工作規(guī)范，推動(dòng)工作落實(shí)，提高工作質(zhì)量”現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，指導(dǎo)中隊(duì)干部善于從細(xì)小工作中發(fā)現(xiàn)問題，提高工作標(biāo)準(zhǔn)；二大隊(duì)針對(duì)年初干部調(diào)整幅度比較大，班子成份新的情況，組織干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高干部按綱抓建的能力；三大隊(duì)采取主官下中隊(duì)蹲點(diǎn)的形式，對(duì)各中隊(duì)建設(shè)形勢(shì)普遍分析梳理了一遍，著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、秩序不正規(guī)的問題。各中隊(duì)能夠及時(shí)召開支委會(huì)、干部會(huì)和軍人大會(huì)，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，做到吃透上情、摸透已情，對(duì)去年制約中隊(duì)建設(shè)的問題進(jìn)行了分析梳理，科學(xué)制定工作規(guī)劃。利用小廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等形式，進(jìn)行會(huì)議精神每日一播，使全體官兵能夠較好的掌握上級(jí)的會(huì)議精神。

（二）思想政治建設(shè)成效明顯。

一是十七大精神學(xué)習(xí)不斷深入。學(xué)習(xí)貫徹十七大精神是今年思想政治建設(shè)的首要任務(wù)。各單位能夠深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示要求，把十七大精神學(xué)習(xí)列入干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，原原本本的通讀原文，并運(yùn)用各種載體，廣泛宣傳教育，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過檢查，大部分官兵對(duì)十七大會(huì)議召開的時(shí)間、主要內(nèi)容、主要精神掌握得比較好。二是親情教育開展扎實(shí)有效。各單位都能按照支隊(duì)年初政治工作意見的要求，把親情教育列入計(jì)劃，抓好落實(shí)。一中隊(duì)能運(yùn)用多媒體播放親情短片，讓戰(zhàn)士走上講臺(tái)，開展親情演講比賽，發(fā)放春節(jié)親情電話卡，制作感恩親情賀卡。十一中隊(duì)請(qǐng)來隊(duì)?wèi)?zhàn)士家長(zhǎng)與戰(zhàn)士面對(duì)面話親情、談愿望，利用小廣播進(jìn)行“二十四孝典故”故事滾動(dòng)播放，觀看《我的兄弟姐妹》親情影片，增強(qiáng)官兵對(duì)親情的感悟。四中隊(duì)結(jié)合駐地情況，與敬老院孤 3 寡老人結(jié)對(duì)子，為他們做好事、談家常。請(qǐng)?jiān)娍姑涝蠎?zhàn)士來隊(duì)，與官兵進(jìn)行交流，引導(dǎo)官兵把對(duì)家人的親情升華到對(duì)祖國(guó)的熱愛，從而立足本職，無私奉獻(xiàn)。三是經(jīng)常性思想教育及時(shí)有效。各單位結(jié)合一季度的特點(diǎn)，認(rèn)真做好官兵的思想穩(wěn)定工作。二中隊(duì)針對(duì)執(zhí)勤兵力少、執(zhí)勤條件艱苦，駐地環(huán)境復(fù)雜等情況，開展了“三尺崗臺(tái)鑄忠誠(chéng)，異國(guó)旗下樹形象”、“酒綠燈紅心不動(dòng)，還我軍人真本色”等教育，不斷夯實(shí)官兵的思想根基。八中隊(duì)針對(duì)中隊(duì)人員在位少，執(zhí)勤任務(wù)重的情況，及時(shí)開展《苦練技能強(qiáng)素質(zhì)，勇戰(zhàn)嚴(yán)寒保平安》的苦樂觀教育。針對(duì)春節(jié)官兵思親想家開展了《履職盡責(zé)做模范，堅(jiān)守崗位鑄忠誠(chéng)》教育活動(dòng)，引導(dǎo)戰(zhàn)士安心服役。

（三）中心任務(wù)完成圓滿出色。

一是確保了固定執(zhí)勤目標(biāo)的絕對(duì)安全。一季度，各級(jí)針對(duì)干部在位少、組勤力量薄弱，執(zhí)勤兵力緊張、任務(wù)繁重等實(shí)際情況，牢固確立中心居中的意識(shí)，加強(qiáng)勤務(wù)的分析研究和組織領(lǐng)導(dǎo)。各大隊(duì)主官分別深入基層蹲點(diǎn)，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。一大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)期蹲點(diǎn)部隊(duì)，堅(jiān)持每晚對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行查哨，每周對(duì)所有目標(biāo)進(jìn)行覆蓋檢查兩遍。各中隊(duì)能夠認(rèn)真搞好工作謀劃，全面落實(shí)防范措施。一季度，先后正確處臵市委機(jī)關(guān)各類上訪事件1121起，接待領(lǐng)館簽證24130人次，處臵精神病、政治避難等事件13起，監(jiān)護(hù)機(jī)場(chǎng)過夜航空器5926架次，發(fā)現(xiàn)和處臵飛機(jī)漏油、艙門未關(guān)等情況40余起，確保固定執(zhí)勤目標(biāo)的絕對(duì)安全。二是確保了臨時(shí)勤務(wù)萬(wàn)無一失。一季度支隊(duì)共完成中外賓專機(jī)警衛(wèi)監(jiān)護(hù)任務(wù)和臨時(shí)住地警衛(wèi)任務(wù)7批次。擔(dān)負(fù)任務(wù)的一、二大隊(duì)主官堅(jiān)持深入一線，靠前組織指揮，四、五、七中隊(duì)官兵恪盡職守，牢記使 4 命，高標(biāo)準(zhǔn)完成了任務(wù)。在1月底至2月初上海遭遇強(qiáng)惡劣的雨雪冰凍天氣期間，四、五、七、八、九中隊(duì)官兵不畏嚴(yán)寒，不辭辛勞，英勇頑強(qiáng)，連續(xù)作戰(zhàn)，先后6次出動(dòng)356名兵力，圓滿完成了虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)、“414” 賓館、七寶鎮(zhèn)、莘莊鎮(zhèn)政府掃雪除冰和維護(hù)上?；疖囌尽⒑鐦驀?guó)際機(jī)場(chǎng)“春運(yùn)”秩序等任務(wù)，清除冰雪數(shù)萬(wàn)余噸，疏散滯留旅客達(dá)20余萬(wàn)人，確保了掃雪除冰任務(wù)的圓滿完成。三是反恐斗爭(zhēng)準(zhǔn)備及時(shí)充分?？傟?duì)反恐工作會(huì)議召開后，支隊(duì)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，搞好動(dòng)員部署，明確工作任務(wù)和要求。各大、中隊(duì)根據(jù)支隊(duì)指示精神，按照“抓早、抓細(xì)、抓實(shí)”的要求，相繼召開支委會(huì)、干部會(huì)和軍人大會(huì)，組織班排挑應(yīng)戰(zhàn)，深入進(jìn)行動(dòng)員教育，認(rèn)真搞好鼓動(dòng)宣傳，及時(shí)修訂反恐預(yù)案，扎實(shí)開展應(yīng)急訓(xùn)練，進(jìn)一步增強(qiáng)了官兵的戰(zhàn)備觀念和憂患意識(shí)，提高了官兵應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（四）經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作扎實(shí)有效。

一是做好了新兵的思想穩(wěn)定工作。新訓(xùn)大隊(duì)能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新訓(xùn)干部骨干堅(jiān)持做到以情帶兵、文明帶兵，在抓好軍事訓(xùn)練的同時(shí)，充分運(yùn)用各種載體，深入開展思想政治工作，新訓(xùn)任務(wù)完成圓滿出色，各項(xiàng)成績(jī)均在總隊(duì)考核中名列前矛。各單位能夠及時(shí)做好新兵下連前的準(zhǔn)備工作，廣泛開展了文明帶兵教育，并對(duì)中隊(duì)環(huán)境進(jìn)行了美化和整治，搞好后勤保障，調(diào)節(jié)好伙食，營(yíng)造拴心留人的和諧氛圍。二是經(jīng)常性工作落實(shí)到位。各單位在干部在位少的情況下，能夠充分發(fā)揮干部骨干的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格按照職責(zé)要求和制度規(guī)定抓好工作落實(shí)。部隊(duì)一日生活秩序正規(guī)，各項(xiàng)登記統(tǒng)計(jì)健全，制度落實(shí)比較到位。重視搞好后勤建設(shè)，對(duì)重大經(jīng)費(fèi)開支等重大事項(xiàng)支委會(huì)集體研究，針對(duì)物 5 價(jià)上漲等現(xiàn)實(shí)情況，多到市場(chǎng)了解行情，把好采購(gòu)關(guān)，調(diào)節(jié)好伙食，官兵普遍比較滿意。三是部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定。各單位能夠嚴(yán)格落實(shí)總隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，每月召開安分形勢(shì)分析會(huì)，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的整治。注重做好一人一事的思想穩(wěn)定工作，確保了內(nèi)部安全。

第三，談一談這次考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的突出問題

這次按綱建隊(duì)考評(píng)，我們總的感到：各級(jí)干部事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，能夠把主要精神放在部隊(duì)建設(shè)上，大部分單位自身建設(shè)都有了明顯的進(jìn)步，部隊(duì)建設(shè)形勢(shì)是喜人的，但是存在的問題也是不容忽視的，有的問題甚至是令人十分擔(dān)憂的。

一是按綱抓建意識(shí)不強(qiáng)、思路不清的問題比較突出。年初支隊(duì)干部調(diào)整面比較大，很多年輕干部走上主官的崗位。但走上了崗位不代表就擁有了勝任本職的能力。從這次按綱建隊(duì)考評(píng)情況看，部分基層干部對(duì)上級(jí)黨委會(huì)的精神把握不準(zhǔn)，對(duì)需要重點(diǎn)抓好的工作心中無數(shù)，制定單位工作規(guī)劃針對(duì)性不強(qiáng)，重點(diǎn)不突出，沒有形成自己的特色，有的甚至一季度的工作匯報(bào)放在全年都可以用。中隊(duì)干部對(duì)綱要學(xué)得不精、吃得不透，對(duì)部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)、官兵思想的底數(shù)摸不清道不明，抓不住工作重點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，不會(huì)按照綱要抓部隊(duì)建設(shè)。有的單位按綱建隊(duì)分析過于簡(jiǎn)單，不善于發(fā)現(xiàn)自身建設(shè)中存在的問題，原因分析不透，找不到解決問題的方法。骨干隊(duì)伍能力素質(zhì)偏弱，作用發(fā)揮不夠好。

二是經(jīng)常性制度落實(shí)不嚴(yán)格、不規(guī)范的問題比較普遍。對(duì)綱要學(xué)不透直接導(dǎo)致不會(huì)按照綱要開展工作。有的中隊(duì)方案修訂、演練不經(jīng)常，個(gè)別官兵對(duì)預(yù)案不熟悉、對(duì)信記號(hào)判斷不準(zhǔn)確、對(duì)自己的職責(zé)不清楚。干部查鋪查哨的質(zhì)量不高，有的干部只是到 6 哨位上轉(zhuǎn)一圈、簽個(gè)字，有的干部只查前半夜的哨，后半夜從來沒有查過。有的單位日常行政管理不嚴(yán)格、不細(xì)致，對(duì)外出人員登記不及時(shí)，內(nèi)務(wù)設(shè)臵不科學(xué)、不正規(guī)，衛(wèi)生留有死角。有的單位干部理論學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)不到位，心得體會(huì)書寫不及時(shí)，隨隊(duì)教育、參加班排討論不經(jīng)常。戰(zhàn)士對(duì)政治教育的內(nèi)容不熟悉，登記不規(guī)范。兩個(gè)群眾性組織作用發(fā)揮不夠明顯，組織不夠健全，活動(dòng)形式單一?；锸彻芾砦屙?xiàng)制度堅(jiān)持不夠好，制訂食譜不科學(xué)、不經(jīng)常。個(gè)別單位軍械員在鑰匙管理上有明顯違反制度規(guī)定的行為。

三是部分干部敏感性不強(qiáng)、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)的問題急待解決。黨管干部不嚴(yán)格，有的單位只注重看干部的工作，忽視了管干部的生活，對(duì)干部的生活圈、交往圈、娛樂圈不清楚、不關(guān)心。有的單位只注重管副連職以下的干部，對(duì)單位主官放松要求。有的單位發(fā)現(xiàn)問題不敢較真，不敢碰硬，睜一只眼閉一只眼，當(dāng)老好人。導(dǎo)致個(gè)別干部自身要求不嚴(yán)格，對(duì)外交往混亂，婚戀問題不慎重，造成糾紛，在部隊(duì)內(nèi)部造成了很壞的影響。還有的干部敏感性不強(qiáng)，對(duì)部隊(duì)情況掌握不透，安全防事故工作不重視，七中隊(duì)由于戰(zhàn)士洗澡不注意，二十于人感冒住院，造成嚴(yán)重的非戰(zhàn)斗減員。有的干部不注重細(xì)節(jié)養(yǎng)成，不假外出、警容不整、喝酒醉酒等問題還沒有得到杜絕。如果這些問題不注意改正，造成嚴(yán)重后果，害了部隊(duì)、害了家庭、害了自己，到時(shí)候后悔莫及，希望同志們一定要高度重視，引以為戒。第四，宣布一下考評(píng)排名情況

根據(jù)考評(píng)成績(jī)，參考平時(shí)掌握情況，各部門排名次序如下： 軍事工作：四、二、一、十一、五、十二、三、七、九、六、7 十、八、警通、車勤中隊(duì)

政治工作：一、八、十一、四、二、三、十二、七、十、九、六、五、警通、車勤中隊(duì)

后勤工作：四、十一、一、八、二、三、九、十二、五、十、六、七、警通、車勤中隊(duì) 綜合三部門意見

中隊(duì)排序?yàn)椋阂?、四、十一、二、八、三、十二、九、十、六、五、七警通、車勤中?duì)

大隊(duì)排序?yàn)椋阂淮箨?duì)、三大隊(duì)、二大隊(duì) 表?yè)P(yáng)的單位：三中隊(duì)、九中隊(duì)、十二中隊(duì)

同志們，一季度工作在支隊(duì)各級(jí)的共同努力下已經(jīng)圓滿的劃上了句號(hào)。二季度是部隊(duì)各項(xiàng)工作全面展開的黃金期，是執(zhí)勤任務(wù)和臨時(shí)警衛(wèi)任務(wù)的繁重期，是奧運(yùn)安保任務(wù)的臨戰(zhàn)期，是官兵思想的活躍期，也是季節(jié)轉(zhuǎn)換安全隱患的易發(fā)期，希望大家始終保持清醒頭腦和昂揚(yáng)斗志，在支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，著力解決一季度按綱建隊(duì)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的突出問題，以干部良好的模范、表率和榜樣作用，帶領(lǐng)全體官兵圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”的奮斗目標(biāo)。

第四篇：強(qiáng)化按綱抓建意識(shí)

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求

強(qiáng)化按綱抓建意識(shí) 提高按綱抓建能力

汽車第三十五團(tuán)副政委 何本權(quán)

《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》規(guī)范了基層建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和基層經(jīng)常性的主要工作，明確了基層建設(shè)的檢查、評(píng)比和表彰要求，堅(jiān)持了科學(xué)的系統(tǒng)觀、遵循了辯證的發(fā)展觀、樹立了求真的務(wù)實(shí)觀。為此我們認(rèn)為，基層單位學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的根本要求就是依據(jù)《綱要》抓好部隊(duì)全面建設(shè)。近年來，我們針對(duì)高原全勤汽車部隊(duì)環(huán)境艱苦、任務(wù)繁重、流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持從抓好《綱要》經(jīng)常性學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手，幫助基層官兵增強(qiáng)按綱建連意識(shí),理清按綱建連思路，搞高按綱建連能力，確保了基層建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)強(qiáng)認(rèn)識(shí)，把《綱要》貫穿基層建設(shè)的全方位、全過程

在抓基層的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)隨著人員的變動(dòng)，一些單位不同程度地存在對(duì)《綱要》學(xué)習(xí)不夠、理解不深的問題。有的嘴上講按綱建連，但對(duì)《綱要》的具體內(nèi)容和要求卻掌握不深，理解不透；有的認(rèn)為基層工作比較直觀，學(xué)不學(xué)《綱要》照樣能夠干好；還有的認(rèn)為高原汽車部隊(duì)執(zhí)勤時(shí)間長(zhǎng)、工作任務(wù)重，部隊(duì)常年累月在外流動(dòng)執(zhí)勤，學(xué)了《綱要》也很難照著辦。為此，我們通過多種形式，積極開展學(xué)《綱要》、用《綱要》活動(dòng)。為確?！毒V要》學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)常化，我們注意做到三個(gè)納入：一是納入干部培訓(xùn)的主課。年初干部輪訓(xùn)、學(xué)員崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)骨干集訓(xùn)，我們都把《綱要》作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，在系統(tǒng)學(xué)習(xí)原文、熟悉《綱要》內(nèi)容的基礎(chǔ)上，由團(tuán)處領(lǐng)導(dǎo)親自登臺(tái)授課輔導(dǎo)，引導(dǎo)大家認(rèn)清按綱建連的重大意義，掌握按綱建連的基本方法。通過組織優(yōu)秀基層主官進(jìn)行體會(huì)交流，使基層干部充分認(rèn)識(shí)到，依據(jù)《綱要》規(guī)范基層建設(shè)，不僅是一般的工作方法問題，而且是保證基層建設(shè)正確方向的重大問題，不經(jīng)常學(xué)習(xí)《綱要》，工作就抓不到點(diǎn)子上，不按照《綱要》辦就會(huì)繞圈子、碰釘子、栽跟頭，從而使大家增強(qiáng)了學(xué)習(xí)《綱要》的自覺性。二是納入工作總結(jié)的內(nèi)容。平時(shí)工作檢查、半年工作總結(jié)、年終工作考評(píng)，首先組織機(jī)關(guān)、基層對(duì)《綱要》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再教育，基層對(duì)照《綱要》分析形勢(shì)、查找問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、明確打算。機(jī)關(guān)對(duì)照《綱要》認(rèn)真考評(píng)，看哪個(gè)單位經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作抓得全、落實(shí)好，部隊(duì)的基礎(chǔ)是進(jìn)步了還是退步了，有無搞花架子、土政策的現(xiàn)象，真正把總結(jié)工作的過程變?yōu)榧由顚?duì)《綱要》學(xué)習(xí)理解的過程。三是納入領(lǐng)導(dǎo)幫帶的重點(diǎn)?！毒V要》規(guī)定，加強(qiáng)基層建設(shè)，是各級(jí)黨委、首長(zhǎng)和機(jī)關(guān)的共同責(zé)任。為此，我們始終堅(jiān)持把工作重心放在基層，把基層建設(shè)的質(zhì)量作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作政績(jī)的主要標(biāo)志。年初干部調(diào)整過后，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部都要按照各自分工，對(duì)口下基層進(jìn)行面對(duì)面的幫助指導(dǎo)。特別是對(duì)班子調(diào)整比較大的單位，既注重在普遍指導(dǎo)中一點(diǎn)一滴地理思路、教方法，又注重在幫助解決具體問題中一招一式地傳經(jīng)驗(yàn)、壓擔(dān)子，引導(dǎo)他們動(dòng)腦子、想法子，幫助基層干部在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，提高按綱建連的能力。

二、依據(jù)《綱要》理思路，用學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作

我們?cè)谧⒅貙W(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極引導(dǎo)大家圍繞基層建設(shè)的矛盾、困難，和高原汽車部隊(duì)工作的特點(diǎn)、規(guī)律，研究解決的措施和辦法，理清抓工作、搞建設(shè)的思路，推進(jìn)基層建設(shè)向縱深發(fā)展。一是適應(yīng)高原汽車部隊(duì)流動(dòng)執(zhí)勤的特點(diǎn)，堅(jiān)持動(dòng)中抓建。我們針對(duì)執(zhí)勤途中教育時(shí)間難保證、課堂難設(shè)置、人員難集中的實(shí)際，為每個(gè)運(yùn)輸連隊(duì)下發(fā)了教育資料，配備了“流動(dòng)書箱”，并把教育的內(nèi)容和時(shí)間劃分為若干個(gè)小單元，抓住行車間隙的零星時(shí)間，見縫插針搞教育，做到車隊(duì)運(yùn)行到哪里，教育就延伸到哪里，官兵流動(dòng)到哪里，課堂就開設(shè)在哪里。此外，我們廣泛挖掘執(zhí)勤途中蘊(yùn)藏的豐富教育資源，充分利用途中休息、車隊(duì)到站的有利時(shí)機(jī)，組織官兵開展參觀見學(xué)活動(dòng)，通過聽、看、問、思、談等形式，開闊了視野，拓寬了思路，實(shí)現(xiàn)封閉教育與開放教育互補(bǔ)。為確保執(zhí)勤期間《綱要》落實(shí)不斷線，我們將“雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了拓展，在運(yùn)輸執(zhí)勤中全程開展“趟趟優(yōu)”和“七項(xiàng)標(biāo)兵”評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，堅(jiān)持做到途中有考評(píng)，回場(chǎng)有小結(jié)，趟趟有表彰，項(xiàng)項(xiàng)有獎(jiǎng)勵(lì)，較好地促進(jìn)了八項(xiàng)經(jīng)常性工作在運(yùn)輸執(zhí)勤中的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了按綱建連與完成任務(wù)相互融入，形成了動(dòng)中抓建的良好局面。二是針對(duì)高原汽車部隊(duì)工作模式的變化，落實(shí)經(jīng)常性工作。近年來，受青藏鐵路建設(shè)的影響，進(jìn)藏物資從先前的集中到達(dá)變?yōu)榱闵⒌竭_(dá)，汽車部隊(duì)的工作模式也從先前的集中執(zhí)勤、集中整訓(xùn)變?yōu)檩喠鲌?zhí)勤、隨機(jī)整訓(xùn)，計(jì)劃變數(shù)大，任務(wù)轉(zhuǎn)換快，經(jīng)常性工作難落實(shí)。針對(duì)少數(shù)基層干部重突擊性任務(wù)、輕基礎(chǔ)性工作，重運(yùn)輸任務(wù)、輕管理教育的現(xiàn)象，我們組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)的指示要求，引導(dǎo)大家認(rèn)清經(jīng)常性工作是完成突擊性工作的基礎(chǔ)，完成運(yùn)輸任務(wù)是對(duì)經(jīng)常性工作的檢驗(yàn)，從而較好地理順了中心任務(wù)與經(jīng)常性工作的關(guān)系。同時(shí)，我們積極探索在任務(wù)頻繁轉(zhuǎn)換中抓好經(jīng)常性工作落實(shí)的特點(diǎn)規(guī)律，依據(jù)《綱要》和條令條例對(duì)經(jīng)常性工作進(jìn)行規(guī)范，形成了貨物一到就投入執(zhí)勤、車隊(duì)回場(chǎng)便投入整訓(xùn)的工作模式。三是盯著軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備時(shí)間節(jié)點(diǎn)，樹牢打仗思想。緊緊圍繞軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備這條主線加強(qiáng)基層建設(shè)，是我們始終注意研究解決的一個(gè)重要問題。在《綱要》學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，經(jīng)常引導(dǎo)基層對(duì)照“保打贏”的歷史使命進(jìn)行“四查四看”：查實(shí)戰(zhàn)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，看是不是按準(zhǔn)備打仗的要求建設(shè)連隊(duì)；查工作標(biāo)準(zhǔn)高不高，看抓“兩成兩力”建設(shè)的行動(dòng)自覺不自覺；查精神狀態(tài)好不好，看是不是在一心一意謀打贏、鉆打贏、練打贏；查自身素質(zhì)強(qiáng)不強(qiáng)，看當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗的水平能不能適應(yīng)保打贏的要求。通過對(duì)照反思，使基層干部進(jìn)一步明確做好軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備，就是要做到隨時(shí)能夠拉得出、供得上、保障好。

三、針對(duì)問題常引導(dǎo)，對(duì)照《綱要》要求系統(tǒng)抓、全面建 分析過去一些基層單位建設(shè)質(zhì)量不高的原因，除了機(jī)關(guān)抓指導(dǎo)的力度不夠之外，很重要的一條，就是有的基層干部按綱建連的法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，不善于依據(jù)《綱要》謀劃連隊(duì)建設(shè)，喜歡另起“爐灶子”，出點(diǎn)“新點(diǎn)子”，搞些“花架子”，其最終導(dǎo)致“竹籃打水一場(chǎng)空”。為此，我們針對(duì)工作中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)大家處理好三個(gè)關(guān)系。一是抓“特色”與抓“全面”的關(guān)系。針對(duì)少數(shù)干部工作中“單打一”、“單項(xiàng)冒尖”等“靠特色打天下”的思維定勢(shì)，組織大家深刻剖析個(gè)別連隊(duì)“兩頭冒尖”的教訓(xùn)，引導(dǎo)大家認(rèn)清基層建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，八項(xiàng)經(jīng)常性工作每一個(gè)方面都是部隊(duì)建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容，是既相對(duì)獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，不能片面理解、顧此失彼、割裂開來，必須正確處理好抓特色與抓全面的關(guān)系，著眼全面搞建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由單項(xiàng)過硬向整體提高。二是抓“有形”與抓“無形”的關(guān)系。實(shí)踐中我們感到，基礎(chǔ)實(shí)在，部隊(duì)好帶；基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。為此，我們始終要求各級(jí)干部把精力和心思花在打牢部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不僅要抓好“有形”工作，更要注意抓好 “無形”的工作；既要保證任期內(nèi)出政績(jī)、見成效，更要保證下一任有后勁、能發(fā)展。各級(jí)對(duì)那些一時(shí)難以看到明顯效果、一時(shí)不易被領(lǐng)導(dǎo)知道、一時(shí)不抓也不會(huì)出大的問題，但影響和制約部隊(duì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，都能做到埋頭苦干、一抓到底，從而一步一個(gè)腳印地打牢了基層建設(shè)基礎(chǔ)，有效地帶動(dòng)和促進(jìn)了其它工作的落實(shí)。三是抓“平時(shí)”與抓“評(píng)時(shí)”的關(guān)系?！毒V要》強(qiáng)調(diào)：“開展雙爭(zhēng)活動(dòng)，要著眼建設(shè)，注重經(jīng)常，科學(xué)組織，務(wù)求實(shí)效?！边@就為開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)明確了指導(dǎo)思想，也為我們處理好抓“平時(shí)”與抓“評(píng)時(shí)”的關(guān)系提供了基本依據(jù)。我們?cè)谠u(píng)定先進(jìn)連隊(duì)和優(yōu)秀士兵時(shí)，堅(jiān)持比在平時(shí)、爭(zhēng)在平時(shí)、評(píng)在平時(shí)，利用部隊(duì)休整和冬夏訓(xùn)的有利時(shí)機(jī)，做到每季有講評(píng)、半年一初評(píng)、年終搞總評(píng)。為解決中下游連隊(duì)爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)難,缺乏積極性和信心的問題,我們?cè)谄綍r(shí)講評(píng)和半年總結(jié)時(shí)，既表?yè)P(yáng)綜合排名靠前的先進(jìn)單位，同時(shí)也表彰進(jìn)步幅度大的中下游連隊(duì)，使先進(jìn)連隊(duì)總有壓力，中游連隊(duì)總有奔頭，后進(jìn)連隊(duì)總有希望。

第五篇：部隊(duì)按綱建連經(jīng)驗(yàn)材料

按綱建連打基礎(chǔ)突出中心求發(fā)展

一年來，步兵連黨支部嚴(yán)格以《綱要》為標(biāo)準(zhǔn)，努力提高按綱建連的能力，充分發(fā)揮“一個(gè)班子、二個(gè)隊(duì)伍”的作用，連隊(duì)建設(shè)不斷進(jìn)步。全連官兵按綱施訓(xùn)、愛崗敬業(yè)，教學(xué)保障的服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，連隊(duì)風(fēng)氣正、紀(jì)律嚴(yán)、勁頭足、狀態(tài)好、制度措施完善，全年安全無事故，連隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)有較大幅度提高，被學(xué)院評(píng)為“學(xué)雷鋒先進(jìn)單位”、“先進(jìn)團(tuán)支部”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)食堂”。

一、堅(jiān)持按綱建連，打牢連隊(duì)全面建設(shè)基礎(chǔ)

《綱要》是基層建設(shè)的基本法規(guī)，連隊(duì)建設(shè)只有以《綱要》為指導(dǎo)，才能提高連隊(duì)全面建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。所以我們把按《綱》建連作為連隊(duì)的基礎(chǔ)工作，把支部建設(shè)作為按綱建連的重中之重。

（一）嚴(yán)格落實(shí)教育計(jì)劃，積極開展配合活動(dòng)，注重打牢官兵思想政治基礎(chǔ)。我們嚴(yán)格落實(shí)教育計(jì)劃，先后進(jìn)行了我軍根本職能教育、“三講”正面教育、重點(diǎn)時(shí)期的法制教育、重點(diǎn)事項(xiàng)的隨機(jī)教育、警示教育、擁護(hù)支持改革教育和老兵退伍專題教育。在教育中，我們注重以典型引路，以示范激勵(lì)。

（三）積極發(fā)揮兩個(gè)群眾組織在連隊(duì)建設(shè)中的作用。經(jīng)常交任務(wù)、壓擔(dān)子，切實(shí)讓兩個(gè)群眾組織在落實(shí)《綱要》中有所作為。加強(qiáng)團(tuán)支部和軍人委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)其充分發(fā)揮職能作用，是黨支部的重要工作內(nèi)容。實(shí)踐中，我們經(jīng)常交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓“兩個(gè)群眾組織”在貫徹落實(shí)《綱要》中找到位置發(fā)揮作用，形成了齊心協(xié)力落實(shí)《綱要》的局面。引導(dǎo)“兩個(gè)群眾組織”增強(qiáng)參與意識(shí)，在為連隊(duì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策上有所作為。按綱建連需要靠集體的智慧和力量。我們充分發(fā)揮“兩個(gè)群眾組織”作用，引導(dǎo)其為連隊(duì)建設(shè)出謀劃策。黨支部建立并完善了聯(lián)席會(huì)議制度。引導(dǎo)“兩個(gè)群眾組織”突出工作重點(diǎn)，在加強(qiáng)連隊(duì)思想政治建設(shè)上有所作為。根據(jù)江主席關(guān)于把思想政治建設(shè)擺在首位的重要指示，我們要求“兩個(gè)群眾組織”在落實(shí)《綱要》中，緊緊圍繞培養(yǎng)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的革命軍人開展活動(dòng)，配合黨支部抓好育人工作。引導(dǎo)“兩個(gè)群眾組織”組織官兵爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在廣泛開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)上有所作為?！半p爭(zhēng)”活動(dòng)是落實(shí)《綱要》的載體，在組織官兵爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中，黨支部不唱“獨(dú)角戲”，注意發(fā)揮“兩個(gè)群眾組織”的作用。

二、積極做好“兩個(gè)經(jīng)?！惫ぷ鳎粩嗵岣呓虒W(xué)服務(wù)保障質(zhì)量

為了不斷提高教學(xué)服務(wù)保障質(zhì)量，我們著重抓了“兩個(gè)經(jīng)?！惫ぷ鞯穆鋵?shí)，并以此為突破口，推動(dòng)了《綱要》在連隊(duì)的全面落實(shí)。

（一）以思想教育為先導(dǎo)，打牢連隊(duì)經(jīng)常性管理的思想基礎(chǔ)。思想是行為的先導(dǎo)。官兵的思想政治素質(zhì)高了，就有利于把“兩個(gè)經(jīng)常”不斷引向深入。為了提高經(jīng)常性思想政治工作的層次性和管理工作的有效性，我們著重圍繞打牢連隊(duì)管理工作的思想基礎(chǔ)，開展了一系列思想教育活動(dòng)，推進(jìn)了連隊(duì)“兩個(gè)經(jīng)?！钡穆鋵?shí)。一是開展“學(xué)雷鋒活動(dòng)”，幫助戰(zhàn)士樹立正確的人生觀。針對(duì)十八九歲的戰(zhàn)士人生觀尚未形成的實(shí)際，我們大力宣講《雷鋒的故事》，圍繞人生的態(tài)度、人生價(jià)值等方面，在全連開展了以“雷鋒人生哲學(xué)在我心中”為主題的革命人生觀教育；引導(dǎo)戰(zhàn)士領(lǐng)悟當(dāng)兵做人的基本道理，實(shí)現(xiàn)人生真正價(jià)值。目前全連官兵有了較高的思想覺悟，學(xué)雷鋒做好事層出不窮。二是積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的學(xué)習(xí)氛圍。針對(duì)連隊(duì)長(zhǎng)年擔(dān)負(fù)各種教學(xué)保障任務(wù)，具有點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)、量大的特點(diǎn)，我們開展了“精神文明見行動(dòng)，立足崗位建功業(yè)”活動(dòng)，并且制定了較為詳細(xì)具體的文明公約，以此來督促戰(zhàn)士在工作中做到一絲不茍、盡職盡責(zé)。三是注重教育時(shí)機(jī)，保持隨機(jī)教育的高格調(diào)。我們針對(duì)年輕戰(zhàn)士看重過生日的心理，根據(jù)戰(zhàn)士的生日分布情況，采取連隊(duì)買蛋糕、過集體生日的方式，深受全連官兵的歡迎，既體現(xiàn)了組織的關(guān)心，又密切了官兵關(guān)系，有效地杜絕了戰(zhàn)士高消費(fèi)甚至借過生日機(jī)會(huì)喝酒、私自外出違反規(guī)定的行為。四是積極開展讀書活動(dòng)，培養(yǎng)官兵健康的情趣和高尚的追求。我們成立了連隊(duì)讀書指導(dǎo)小組，建立了筆記檢查、新書介紹、讀書講評(píng)等制度，引導(dǎo)官兵多讀書，讀好書，在讀書中明白什么樣的行為該學(xué)習(xí)，什么樣的行為該反對(duì)，為加強(qiáng)連隊(duì)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。去年，我們連每人都辦了借書證，堅(jiān)持每周二、四、六和節(jié)假日業(yè)余時(shí)間讀書，寫讀書筆記，每月檢查講評(píng)一次，全連學(xué)習(xí)氣氛濃厚。還有一部分同志報(bào)了函授自學(xué)考試，如《行政管理》、《攝影與寫作》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《公安學(xué)》和《會(huì)計(jì)學(xué)》等多門學(xué)科。

（二）選準(zhǔn)配強(qiáng)骨干隊(duì)伍，打牢落實(shí)“兩個(gè)經(jīng)?！钡幕A(chǔ)。班長(zhǎng)被譽(yù)為“軍中之母”，是戰(zhàn)士最直接的教育者和管理者，他們每天和戰(zhàn)士們吃在一起，住在一起，對(duì)戰(zhàn)士了解最深，影響最大，要把經(jīng)常性管理、教育工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮班長(zhǎng)言傳身教的作用非常重要。一是選準(zhǔn)配強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍。我們按照“會(huì)聯(lián)系群眾、會(huì)管善管、會(huì)抓思想苗頭、會(huì)開展談心活動(dòng)、會(huì)按政策處理問題”的“五會(huì)”要求，通過民主評(píng)議、連隊(duì)考核、黨支部把關(guān)等方法，將那些素質(zhì)能力強(qiáng)的骨干選配到班長(zhǎng)隊(duì)伍中來。二是搞好培訓(xùn)。我們定期組織班長(zhǎng)進(jìn)行軍事訓(xùn)練、行政管理、思想工作等方面的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)政策規(guī)定，交流經(jīng)驗(yàn)，開展難題會(huì)診活動(dòng)，提高他們做好“兩個(gè)經(jīng)?！惫ぷ鞯哪芰?。三是搞好傳幫帶。干部和經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干給預(yù)提班長(zhǎng)談體會(huì)、教方法、傳經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高班長(zhǎng)隊(duì)伍實(shí)際帶兵能力。

（三）從嚴(yán)從細(xì)入手，保證“兩個(gè)經(jīng)常”工作處處落實(shí)。我們感到抓“兩個(gè)經(jīng)?！惫ぷ鞅仨殢谋締挝粚?shí)際出發(fā)，在“嚴(yán)”字上下功夫，在“細(xì)”字上做文章，在“新”字上想辦法，這樣才能保證“兩個(gè)經(jīng)?！睍r(shí)時(shí)、處處、事事得到落實(shí)。為此，我們努力做到：一是保障任務(wù)越繁重，越強(qiáng)調(diào)正規(guī)化管理。我們連擔(dān)負(fù)著許多課目的保障。但我們沒有因此降低管理的標(biāo)準(zhǔn)，而是通過“落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、檢查到一線、講評(píng)到個(gè)人”的方法，要求大家始終做到：時(shí)間長(zhǎng)短一個(gè)樣，任務(wù)輕重一個(gè)樣，節(jié)假日與平時(shí)一個(gè)樣。二是條件越艱苦，越強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理。