第一篇：百年商道讀后感

百年商道

許多人都看過韓國(guó)作家崔仁浩的著作《商道》，書中所揭示的商業(yè)之道和人生倫理，給人一種空明頓悟之。現(xiàn)而今，我看《百年商道》，雖不是故事橋段，卻也別有心得。

《百年商道》，寫了招商局 “與祖國(guó)共命運(yùn)，同時(shí)代共發(fā)展”的發(fā)展史。招商局跨越三個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，也正是中華民族命運(yùn)最為跌蕩起伏的一百余年，每次國(guó)家命運(yùn)的重大變化都在招商局的身上有所折射與反映。國(guó)家穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)向上時(shí)，招商局就發(fā)展得快一些；國(guó)弱民窮、產(chǎn)業(yè)凋敝時(shí)，招商局的發(fā)展就受到了阻滯?！皣?guó)運(yùn)即商運(yùn)”，對(duì)此招商局有著深刻的體驗(yàn)與感悟。

其中我重點(diǎn)詳讀了招商局企業(yè)理念這一部分。“崇商、創(chuàng)新、均衡、和諧”是招商局的理念，其中我最感興趣的還是“和諧”這一部分。企業(yè)既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，也是一個(gè)小社會(huì)。作為經(jīng)濟(jì)組織，它是一組契約的集合，是一個(gè)科層的組織架構(gòu)，每個(gè)員工作為團(tuán)隊(duì)的一員都要以協(xié)作的態(tài)度履行應(yīng)負(fù)的責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的極大化；作為一個(gè)小社會(huì)，每個(gè)成員都是平等的，他們的權(quán)利應(yīng)得到尊重，在進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的同時(shí)要維護(hù)社會(huì)的公正，弘揚(yáng)人文的關(guān)懷；企業(yè)成員的全面發(fā)展是企業(yè)追求的更為崇高的目標(biāo)。

我覺得創(chuàng)建企業(yè)文化正是促進(jìn)企業(yè)和諧的主要辦法，不進(jìn)建設(shè)和諧企業(yè)文化是企業(yè)自身發(fā)展的需求，這更是大勢(shì)所趨、人心所向。首先，要加強(qiáng)道德建設(shè)，堅(jiān)守核心價(jià)值觀。不斷提高職工的思想文化素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的職業(yè)道德風(fēng)范。其次，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，多渠道、多模式地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，形成學(xué)習(xí)無(wú)處不在、教育無(wú)處不有的靈活學(xué)習(xí)機(jī)制，使職工在“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，充分地挖掘員工的潛能。最后，要從員工切身利益出發(fā)，著力為職工多辦好事、辦實(shí)事，建設(shè)各種生活和娛樂設(shè)施，方便職工生活，舉辦各種健康向上的文體活動(dòng)，維護(hù)干部職工的身心健康。通過這些舉措，使企業(yè)內(nèi)部溝通順暢，關(guān)系融洽，大家“勁往一處使，心往一處想”，營(yíng)造濃厚的“家和萬(wàn)事興，業(yè)興人氣旺”的氛圍。

其實(shí)，在這本書中，還談到了 招商局企業(yè)愿景：即“建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的和諧企業(yè)”。這就好比咱們的企業(yè)現(xiàn)在所追求的，著眼于企業(yè)整體素質(zhì)的全面提高，著眼于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，著眼于建立良好的內(nèi)外部關(guān)系，合理的處理各個(gè)利益主體關(guān)系，創(chuàng)造“內(nèi)和外順”的利于發(fā)展的環(huán)境和條件，總之，我們的企業(yè)在不斷追求更高更好的發(fā)展。

最后，不得不說在當(dāng)前形勢(shì)下，我們應(yīng)牢固樹立國(guó)家利益、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，引導(dǎo)員工建立共同企業(yè)愿景，通過認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，文化的融合，管理的創(chuàng)新，協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展，共同構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的和諧企業(yè)文化。相信我們會(huì)越來(lái)越進(jìn)步的！

第二篇：商道十年鑄百年

商道十年鑄百年

董事長(zhǎng)致辭

武漢中央文化旅游區(qū)開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

萬(wàn)眾矚目 華彩綻放

2011年9月30日上午，武漢中央文化區(qū)楚河漢街內(nèi)人頭攢動(dòng)，鼓樂喧天，眾人歡聚一堂，共同慶祝武漢中央文化區(qū)楚河漢街暨萬(wàn)達(dá)威斯汀酒店盛大開業(yè)。湖北省武漢市主要領(lǐng)導(dǎo)及全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)工商聯(lián)副主席、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林出席了開業(yè)慶典并剪彩。

省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及王健林董事長(zhǎng)為開業(yè)慶典致辭，社會(huì)各界人士及主流媒體共同見證了武漢中央文化區(qū)一期工程盛大竣工這一歷史時(shí)刻。同時(shí)，大連萬(wàn)達(dá)也借此機(jī)會(huì)向武漢市慈善總會(huì)捐款100萬(wàn)元。

作為六湖連通的首個(gè)項(xiàng)目，定位為“中國(guó)第一，世界一流，業(yè)內(nèi)朝拜之地”的武漢中央文化區(qū)的規(guī)劃受到了武漢各界及政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。項(xiàng)目位于武漢市的幾何中心，總規(guī)劃區(qū)域約1.8平方公里。貫穿項(xiàng)目東西的楚河漢街作為武漢中央文化區(qū)的靈魂，將打造成為世界級(jí)水岸休閑步行街。這條街規(guī)劃總長(zhǎng)1500米，總建筑面積約18萬(wàn)平方米，從2010年12月破土動(dòng)工到2011年9月30日開業(yè)，總工期僅僅用了10個(gè)月。楚河漢街代表了中國(guó)頂級(jí)文化旅游地產(chǎn)的方向。全球知名服裝品牌NIKE、MORGAN、DAZZLE、世界著名咖啡品牌星巴克、冰激凌第一品牌哈根達(dá)斯、世界五百?gòu)?qiáng)品牌麥當(dāng)勞、香港第一茶餐廳翠華等三十余品牌商家在漢街開出中國(guó)的旗艦店。據(jù)悉，此次有13個(gè)品牌首次入駐武漢。武漢中央文化區(qū)純文化投資達(dá)80億元，中國(guó)第一。預(yù)計(jì)于2013年文化旅游項(xiàng)目全部建成，預(yù)計(jì)到2017年整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)完成。武漢中央文化區(qū)楚河漢街，重新定義世界商業(yè)全新模式！

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)布陣“大武漢戰(zhàn)略”

投資400億元建設(shè)6個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，投資500億元打造“世界文化旅游目的地”，未來(lái)三至五年內(nèi)將總共有10個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)！萬(wàn)達(dá)集團(tuán)為何對(duì)武漢“情有獨(dú)鐘”？在萬(wàn)達(dá)的全國(guó)戰(zhàn)略布局中，武漢究竟有何不同？

武漢的地理位置得天獨(dú)厚，可謂兩江交匯、三鎮(zhèn)雄峙的“九省通衢”之地。如今，武漢更多了一份驕傲的資本——“兩型”社會(huì)（資源節(jié)約型和環(huán)境友好型）綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，成為繼上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、成渝綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)之后的第四個(gè)“新特區(qū)”。在美國(guó)《未來(lái)學(xué)家》給出的21世紀(jì)世界10大超級(jí)城市中，武漢因名列第二位而備受矚目。早在2009年，王健林在一次演講中說道：武漢位于中國(guó)中部的中心，在地理環(huán)境上擁有無(wú)可比擬的交通優(yōu)勢(shì)；武漢作為中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)超高速發(fā)展的典型，有足夠的綜合實(shí)力領(lǐng)航“中部崛起”的強(qiáng)勁勢(shì)頭。承接?xùn)|西，貫通南北，占據(jù)“十字中心”的武漢自然成為了萬(wàn)達(dá)在中國(guó)的投資重心。武漢江漢路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、武漢菱角湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、武漢萬(wàn)達(dá)中心、武漢經(jīng)開萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、武漢中央文化區(qū)等，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)斥資重金頻頻發(fā)力，“大武漢戰(zhàn)略”已在漢口、武昌、漢陽(yáng)三鎮(zhèn)全面施行。其中，武漢中央文化區(qū)是一個(gè)以文化為核心、兼具旅游、商業(yè)、商務(wù)、居住功能為一體的世界級(jí)文化旅游項(xiàng)目。萬(wàn)達(dá)希望這個(gè)項(xiàng)目既能充分展示出武漢獨(dú)特的歷史和文化魅力，也能滿足大武漢城市崛起的多種需求，進(jìn)而改變和提升城市功能與形象。作為“大武漢戰(zhàn)略”的重要組成部分，武漢中央文化標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)中尋求文化創(chuàng)新的新突破。

一方面，萬(wàn)達(dá)的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐和多點(diǎn)布局，不僅有利于培育各區(qū)域的商業(yè)中心，讓三鎮(zhèn)居民都能在自家門口逛萬(wàn)達(dá)，更重要的是將徹底帶動(dòng)片區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為大武漢GDP增長(zhǎng)的巨大引擎；另一方面，在大武漢乃至武漢城市圈快速融合的過程中，人口的集聚效應(yīng)非常明顯，這將為商品零售業(yè)以及酒店、演藝等現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)帶來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇和投資機(jī)會(huì)。由此可見，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的“大武漢戰(zhàn)略”，對(duì)武漢、萬(wàn)達(dá)投資者或者消費(fèi)者而言，都是一個(gè)多贏的局面。從1988年創(chuàng)立至今，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷23年發(fā)展，其間更引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)輝煌十年。商道十年鑄百年，萬(wàn)達(dá)以非凡的商業(yè)智慧和強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力，復(fù)興百年大武漢。這是武漢進(jìn)一步做強(qiáng)做大的希望，亦是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)邁向百年企業(yè)的戰(zhàn)略新起點(diǎn)。

第三篇：《商道》讀后感

《商道》讀后感

用了將近一個(gè)月的時(shí)間拜讀了《商道》，看到林尚沃從小懷著成為朝鮮第一譯官的夢(mèng)想在努力著，當(dāng)其父受誣陷致死后，他改變了自己堅(jiān)持的夢(mèng)想，棄文從商，從雜貨店的雜工開始做起，最后做到朝鮮第一商團(tuán)，且得到朝廷的賞識(shí)，賞賜官爵，《商道》讀后感。拜讀后感悟到一下內(nèi)容：

一、商道既是人道天道，任何偏離人道天道的行為，都是歪門邪道，最終的結(jié)局就是家破人亡。所以做什么事情要上順天意，下順民心。如劇中的鄭治壽、樸周命。

二、做生意賺的不是金錢，重要的是賺取人心；任何以做生意為借口，以獲得利益為借口，而違背做人的道理，著就不是一個(gè)真正的生意人。劇中，灣商大房洪得柱經(jīng)商的理念，三、人不能把金錢帶進(jìn)墳?zāi)?，但是金錢卻能把人帶進(jìn)墳?zāi)埂≈辛稚形值谝淮魏突实鄣木司藰愦笕私佑|用一種空白匯票，講述了這個(gè)道理。

四、自古到金，成功的商人最終要回歸社會(huì)，為天下的百姓著想，為國(guó)家的安定昌盛著想，做慈善事業(yè)。一個(gè)成功的商人，當(dāng)你向外施舍的時(shí)候，就是你向內(nèi)解放的開始。劇中林尚沃發(fā)放免費(fèi)食鹽、大米、發(fā)放無(wú)償借款等。

五、自古至今官商一家，一個(gè)商人要想成功，必須和掌權(quán)者建立良好的關(guān)系，但是關(guān)系要把握好不近不遠(yuǎn)，太近就是合作共贏最終東窗事發(fā)兩人都會(huì)敗名裂，太遠(yuǎn)很難建立信任很難用心關(guān)照生意，所以能把握好這樣的關(guān)系，才能功成名就，讀后感《《商道》讀后感》。

六、如果不能達(dá)成心愿，任何意愿都沒有意義，最終不過是愚蠢的執(zhí)著。人要根據(jù)不同的年齡階段，不斷的調(diào)整和改變自己的意愿或追求。劇中林峰赫一生堅(jiān)持考取譯官，到老的時(shí)候也沒有達(dá)成心愿，選擇從商最終受誣陷致死。

七、一個(gè)成功的商人要及時(shí)掌握各種信息，錯(cuò)過時(shí)機(jī)就是錯(cuò)過的生意；要有格局大點(diǎn)的魄力和膽識(shí)，關(guān)鍵的時(shí)候賠賺在一霎那間；要有一定的機(jī)遇，抓住機(jī)遇等于抓住了商機(jī)。

八、一個(gè)國(guó)家出現(xiàn)一些叛逆分子（如強(qiáng)盜、反皇帝組織），并不是這些人天生就流淌著叛逆的血液，而是這個(gè)社會(huì)不能國(guó)富民強(qiáng)，很多人吃不飽穿不暖而逼出來(lái)的行為，是社會(huì)造就了這些人。如劇中的洪景來(lái)。

九、心有多大舞臺(tái)就有多大，思想有多遠(yuǎn)才能走多遠(yuǎn)。劇中林尚沃受高僧指點(diǎn)，從內(nèi)心拋棄了不共戴天殺父之仇的殺人劍，選擇了從地上撿起千把拯救世人的劍，從而走向了功成名就之路。

十、一個(gè)人心智模式要是不好的話，知識(shí)和能力越多越強(qiáng)就越反動(dòng)。劇中鄭治壽是個(gè)很有商業(yè)天才的人，知識(shí)淵博能力出眾，但是由于畸形的心態(tài)，違背商業(yè)道德底線，擾亂的商界。而最終走向自己給自己挖掘的墳?zāi)埂?/p>

總之，我們做什么事情，不能違背道德底線，更要有顆利他之心，共同建設(shè)和諧社會(huì)，達(dá)到崇尚開心的工作幸福的生活理念！

第四篇：《商道》讀后感

《商道》這本書2005年左右我在蘇州就看過，電視劇只看了幾集，非常喜歡，《商道》讀后感。在兔年即將結(jié)束的時(shí)候，緊趕著將50集的電視劇看了個(gè)遍。非常精彩，非常發(fā)人深?。?/p>

1、首先，要化解怨恨：拋棄心中那一把殺人劍，拾起救人的千把劍。在市場(chǎng)中修煉成佛。要善于管理自己的情緒，使自己內(nèi)心保持平衡。一個(gè)人帶著怨恨是無(wú)法與人做生意的，終將被怨恨所毀滅。

2、做生意需要不斷地判斷、思考、新問題新策略，需要豐富的知識(shí)、敏銳的觀察力，靈活的思路、大膽的行動(dòng)。還要善于學(xué)習(xí)，尤其向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。

3、面對(duì)困境，想想石崇大師訓(xùn)戒之一：死，置之死地而后生。危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)。

4、面對(duì)誘惑，想想石崇大師訓(xùn)戒之二：鼎，有三足，象征人的三種欲望：財(cái)物欲、權(quán)勢(shì)欲、名譽(yù)欲。有任何一足脫離本位，鼎不能立。

5、面對(duì)貪婪，想想石崇大師訓(xùn)戒之三：戒盈杯，一旦填滿，馬上就會(huì)被掏空。天之道，損有余，而補(bǔ)不足。

6、商道：即人道，做人的道理，也是做生意的準(zhǔn)則。做生意要有一個(gè)界限，超越這個(gè)界限可能會(huì)瓦解。

7、現(xiàn)金流的重要性：灣商的根基是產(chǎn)生大量現(xiàn)金流的店鋪和黑市貿(mào)易。

8、洪得柱的生意經(jīng)：做生意并不是為了獲取利潤(rùn)，而是為了獲取人心.，讀后感《《商道》讀后感》。做生意的人難免會(huì)有迷茫的時(shí)候，這時(shí)候如果依賴金錢，你就完了。

9、生意人要能屈能伸，要圓滑。

10、商機(jī)，先下手為強(qiáng)。生意人消息一定要靈通，但對(duì)商業(yè)信息要注意保密，三緘其口。

11、不結(jié)交權(quán)勢(shì)就無(wú)法做大生意。然而和權(quán)勢(shì)太近，就會(huì)有滅頂之災(zāi)。

12、商尚的動(dòng)機(jī)：用“空白票子”請(qǐng)幫忙進(jìn)行公平公正的審核。

13、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，須加防范。

14、慈善，使人尊敬，獲取人心的最好方法。

15、做好自己的事情，福份自然來(lái)。民心可依。

16、林尚沃，一個(gè)以獲得人心，留住人心為目標(biāo)的商人。

17、權(quán)威是自己建立起來(lái)的。也要懂得用人，團(tuán)結(jié)人。

18、體系及組織的重要性：清朝的山西商人不依賴人才，而依賴體系，便沿繼了百年興旺。

19、失去信譽(yù)，就會(huì)失去一切。

20、做生意應(yīng)當(dāng)棄利留義，做留住人心的生意，使雙方都能有利潤(rùn)。

21、林尚沃的座右銘：財(cái)上平如水，人中直似衡。像水一樣公平，像稱一樣正直。財(cái)物如同水一樣，是不停流動(dòng)的。只是暫時(shí)停留在我處，應(yīng)讓其流往低處。

22、生意人要知道自己什么時(shí)候該退出。

第五篇：《商道門徒1》讀后感

星期天這本書只看了50頁(yè)，昨天拿起后再看感覺非常好看，一口氣讀完了，小說主要寫幾個(gè)年輕人從深圳到北京，在地產(chǎn)公司做職業(yè)經(jīng)理人，后又獨(dú)自創(chuàng)業(yè)，看似平淡，但是手法細(xì)膩，小說是生活的縮影，有職場(chǎng)管理，商戰(zhàn)謀略，情場(chǎng)藝術(shù)，《商道門徒1》讀后感。

其中一段關(guān)于如何淘二手房的很應(yīng)該學(xué)習(xí)，這里說到在沒有大資本的時(shí)候，買二手房也許更保險(xiǎn)，二手房雖然升值的空間沒有新房大，但跌價(jià)的空間也相對(duì)較小。這個(gè)觀點(diǎn)我非常認(rèn)可。

還有買房要注意樓盤所在的地皮是從哪一年算起的?不要以為新房的使用年限就比二手房的使用年限長(zhǎng)。有的新房的使用年限反而比二手房短，這是一條非常關(guān)鍵的，去年年底的時(shí)候我買了一套二手房，這種房子使用年限到2067年，而就交付的國(guó)際社區(qū)的房子使用年限反而是2058年，少了九年，實(shí)際就是早期房子的土地使用權(quán)都是70年，估計(jì)后來(lái)各地政府為了加快土地的流轉(zhuǎn)，商品房的使用權(quán)都成了50年，商住房大都數(shù)只有40年，所以這是個(gè)比較大的差異。

書中還有一段李嘉誠(chéng)說，買房的關(guān)鍵是，第一看地段，第二還是看地段，第三還是看地段，讀后感《《商道門徒1》讀后感》。這個(gè)地段的含義，除了地理位置外，就是交通條件。作者寫到，什么樣的房子才會(huì)升值呢?第一看發(fā)展商，第二看樓盤情況，第三看管理。其實(shí)我比較認(rèn)同這點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)對(duì)于大的開發(fā)商，管理好的升值空間也大，開發(fā)商為了讓后面的樓盤賣出好價(jià)位也是會(huì)不斷做出相應(yīng)的配套，所以就會(huì)越來(lái)越高了，比如重慶的融僑城這個(gè)樓盤開發(fā)商做了十幾年了，房子也是越賣越貴，但是如果從選擇居住來(lái)說吧，現(xiàn)在這個(gè)價(jià)位就有些貴了，旁邊的帝景名苑及帝豪峰性價(jià)比反而更高一些了。

我們也知道國(guó)家這兩年在房產(chǎn)上是下足了功夫讓房子不能上漲太快，但是看了小說后，也許我們更應(yīng)該明白中國(guó)的房子是跌不下去的，主要還是地方政府要以此來(lái)生存，中國(guó)政府內(nèi)部潛規(guī)則太多了，這幾年感覺上政府越來(lái)越強(qiáng)，社會(huì)越來(lái)越小，人民的話語(yǔ)權(quán)也越來(lái)越少，老百姓被不斷上漲的物價(jià)，房?jī)r(jià)綁架了。但是同時(shí)跟一起戰(zhàn)爭(zhēng)不斷的國(guó)家相比我們還是幸福的。所以也許平平淡淡的生活才是真的，不斷上升的物欲需求最終也會(huì)傷害自已，就如書中年輕的望月在結(jié)束自已的生命的時(shí)候?qū)懙?，你若渴了，水就是天堂，你若痛了，麻醉就是天堂，你若愛了，生和死都是天堂?/p>