第一篇：關(guān)于紫陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的思考與建議

關(guān)于紫陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的思考與建議

作者：汪桂洋2012-2-8

為進一步對紫陽縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作有一個更加深刻的了解和認識，本文將從紫陽縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資的現(xiàn)狀、特點、存在的突出問題、解決問題的辦法及建議等方面系統(tǒng)論證，形成調(diào)研報告，為促進下一步招商引資工作的縱深開展提供意見和建議。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)狀及特點

近幾年，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“工業(yè)強縣，產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，紫陽縣招商引資工作碩果頗豐，引資額度逐年增加，先后引進陜煤、陜有色、河南前衛(wèi)等省內(nèi)外大企業(yè)，開工建設(shè)了富硒礦泉水、紅茶、電解錳等6個重點工業(yè)項目。為了加強招商引資工作，縣政府先后制定了《紫陽縣招商引資實施辦法》、《紫陽縣招商引資工作年度考核辦法》和《紫陽縣招商引資項目建設(shè)優(yōu)惠辦法》，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況分配招商引資任務(wù)，將招商引資工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核。這一切都極大的促使和鼓勵了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府招商引資的積極性。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作小組，實行“一把手”抓招商，副職領(lǐng)導(dǎo)管招商的機制。同時很多重點項目的落實也得到了當?shù)攸h委政府的大力支持和配合，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還自主引進了大企業(yè)，啟動了大項目。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商工作各有特點，有的依靠良好的區(qū)位優(yōu)勢，筑巢引鳳來招商；有的依靠優(yōu)勢資源，挑選實力企業(yè)，開發(fā)地方特色項目；有的依靠完善的招商工作機制，拓展招商渠道，千方百計引客商；也有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)既無區(qū)位優(yōu)勢又無優(yōu)勢資源，招商工作消極應(yīng)對，招商成果寥寥無幾。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資存在的問題

雖然我縣招商引資工作在引進項目和資金到位方面有了很大程度的進步，為地方經(jīng)濟發(fā)展帶來新的活力，但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

1、現(xiàn)有招商項目成功率較小,有些已經(jīng)接觸和簽約的項目沒有順利操作成功;項目建設(shè)推進力度不夠。受各種因素困擾，部分引資項目推動力度不夠;在談的規(guī)模項目較少，招商線索不多,招商渠道單一;引進的項目多為小型項目，項目包裝粗糙。

2、各鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對待招商引資工作的態(tài)度有差別，很多沒有走向招商一線，與現(xiàn)有企業(yè)勾通較少，同時招商人員缺乏業(yè)務(wù)知識。

3、思想不夠解放，對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠，對市場的調(diào)研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商信息。

4、企業(yè)自身存在資金不足、企業(yè)管理秩序混亂等問題,部分落戶企業(yè)與當?shù)厝罕姷拿苡写狻?/p>

5、投資環(huán)境和政策有待改善，表現(xiàn)在政策、服務(wù)不到位，辦事效率不高，貸款融資較難。

6、招商引資缺少長期規(guī)劃，項目運作水平一般，還屬于簡單粗放式的自然發(fā)展方式。

7、縣上對各鎮(zhèn)的招商引資考核辦法需要完善，任務(wù)分配需要更合理。

三、解決問題的辦法及建議

1、要實現(xiàn)招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距，充分認識到招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是

加強領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題；二要正確對待發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部要肯動腦、肯干事、干成事；三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅定跨越發(fā)展的信心，堅持引進地方特色項目，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

2、要“強化招商意識”和“樹立有意識招商”

各鎮(zhèn)不但要強化招商意識，采取有力措施，營造招商引資的濃厚氛圍，而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞紫陽地方特色開展招商，加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，村上干部至少要跑到縣，鎮(zhèn)機關(guān)干部至少要跑到市，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)至少要跑到省上大企業(yè)，宣傳項目，邀請客商，爭取合作，真正“走出去、請進來”。

3、要適時擺正“取”與“予”的關(guān)系

要采取實際行動，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當”，拿出誠意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競爭環(huán)境中生存下來，才能保證以后的長遠利益。

4、要認清服務(wù)的重要性，要“走出去、引進來、留得住”一個新項目就是一個新的經(jīng)濟增長點，一個新財源，只有源源不斷地引進新項目，才能保持經(jīng)濟的強勁發(fā)展。我們要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長期發(fā)展。

5、要從實際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系

要千方百計將大項目引進來、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項而動全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟基礎(chǔ)、勞動力素質(zhì)等方面存在明顯差距，我們對大項目引進缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項目選擇上，應(yīng)當采取靈活措施，有大引大，善于把項目做大；有小引小，積小成大。從實際出發(fā)，立足于項目的增加和發(fā)展，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

是要樹立外商內(nèi)商都是客商的新服務(wù)觀。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展，依賴于這里的資金聚集狀況。因此，對一切到紫陽各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資興業(yè)的，不論是外商還是內(nèi)商，不論是投資大的還是投資少的，都要以誠相待，以禮相待，予以尊重、支持、保護，真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍。做到寧愿多談一千，不可忽視一個。

完善項目包裝和宣傳。包裝一批即符合地方經(jīng)濟發(fā)展特色，又符合現(xiàn)行市場需要的重點項目，并通過各種宣傳途徑推介項目，途徑可以有外出招商推介，電話推介，聯(lián)系當?shù)貏?chuàng)業(yè)成功人士，網(wǎng)絡(luò)招商，特別要充分利用紫陽縣招商網(wǎng)這個網(wǎng)絡(luò)招商宣傳平臺，做到及時更新項目信息。

完善招商引資工作機制。確立“一把手”負責制,突出招商引資首要任務(wù)的重要性，加強招商引資學(xué)習交流，定期開展學(xué)習考察活動，相互交流好的招商做法，借鑒外地成功經(jīng)驗。

實行聯(lián)鎮(zhèn)包項目制度。縣招商局加強對各鎮(zhèn)招商引資工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實行機關(guān)干部聯(lián)鎮(zhèn)包項目責任制，給每一個鎮(zhèn)落實一名招商業(yè)務(wù)指導(dǎo)干部，協(xié)助鎮(zhèn)上開展招商工作，給每一個重點招商項目落實一名聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助做好協(xié)調(diào)援建工作。

合理分解招商引資任務(wù)，完善招商引資考核辦法。在各鎮(zhèn)按類別完成不少于“1、3、5”千萬的到位資金任務(wù)的基礎(chǔ)上，細分任務(wù)，將之前500萬的固定資產(chǎn)投資才構(gòu)成項目認定的條件，在招商條件欠缺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當放寬，因地制宜，靈活發(fā)展小項目，通過捆綁整合的辦法建設(shè)項目，即提高了工作積極性，又激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)業(yè)氛圍。

四、總結(jié)

招商引資，不僅可以直接解決一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的資金問題，而且可以帶來嶄新的理念、先進的技術(shù)、現(xiàn)代的裝備、科學(xué)的管理、廣闊的市場、靈通的信息、優(yōu)秀的人才、豐富的文化、旺盛的人氣。做好招商引資工作，將是紫陽縣很長一段時期內(nèi)的首要任務(wù)。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)加強招商引資和項目建設(shè)的工作力度，努力形成主要領(lǐng)導(dǎo)抓招商，全民參與招商的濃厚氛圍，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展提供強勁的動力，為紫陽經(jīng)濟社會的發(fā)展增磚添瓦。

第二篇：關(guān)于招商引資的思考與建議

關(guān)于招商引資的思考與建議

新一屆縣委、縣政府提出把工業(yè)作為立縣之本，強力推進開放強縣、民營富縣和人才興縣戰(zhàn)略，全面提速、跨躍發(fā)展，建設(shè)富饒美麗文明的新睢縣。若要工業(yè)立縣就要從兩方面著手：一是以招商引資為重點培育外延擴張機制，為工業(yè)經(jīng)濟輸血；二是以非公有制經(jīng)濟為支撐，培育內(nèi)生增長機制，為工業(yè)經(jīng)濟造血。這就是縣委、縣政府提出的兩大天字號工程的根本所在。二者相比，又以招商引資為當前首要任務(wù)，因為招商引資不僅能擴張經(jīng)濟總量、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的有效途徑，而且也是區(qū)域經(jīng)濟實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的最佳途徑。

我縣從上世紀九十年代初就提出招商引資并出臺了一系列政策措施，雖然收到一定效果，但總的說來成效不大。人們可以找出思想不解放、政策不到位、獎懲不兌現(xiàn)、環(huán)境不寬松等種種理由，但總體說來是沒有把招商引資當作系統(tǒng)工程來抓，而是拿計劃經(jīng)濟時代的作風應(yīng)對飛速發(fā)展的環(huán)境，用傳統(tǒng)工作方式辦理現(xiàn)代化業(yè)務(wù)，當然也就不能解決誰來招商、怎樣招商、怎樣留商的問題。

招商引資是對外開放的主要內(nèi)容，是經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分，是一項長期歷史任務(wù)。國際上無論發(fā)達國家或發(fā)展中國家，國內(nèi)無論沿?；騼?nèi)地，都在拼力進行招商引資。市委、市政府把招商引資作為天字號工程，縣委、縣政府把招商引資作為頭等大事，已形成推動社會發(fā)展的大趨勢。因此，我們要把招商引資作為系統(tǒng)工程來抓，全縣參與，上下聯(lián)動，在全縣構(gòu)成千軍萬馬聯(lián)合行動的招商格局，系統(tǒng)解決誰來招商問題。首先是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)置身招商引資第一線，親自找項目，親自談判，親自走訪企業(yè)征求意見，親自解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。每引進一個項目，都要成立項目指揮部，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)分任政委、指揮長、副指揮長，負責協(xié)調(diào)解決企業(yè)立項建設(shè)中遇到的困難和問題，保證這些項目早開工、早投產(chǎn)、早見效，縮短建設(shè)周期。其次要大力推行“三三制”工作法，確立人人都是投資主體，事事關(guān)系睢縣形象的觀念，不拘一格引資金、引項目、引人才。堅持三分之一的縣經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)干部參與招商引資上項目，三分之一的縣直機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部投身招商引資上項目，三分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員外出招商引資上項目。對涉經(jīng)部門，明確其主要職能就是招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)要因應(yīng)當代經(jīng)濟形勢特別是招商引資進行重組變革，著力打造一支外向型、懂政策、能說會道的專業(yè)招商隊伍。要引導(dǎo)各級黨員干部破除官本位思想，不擠官場闖市場，在發(fā)展經(jīng)濟中建功立業(yè)。第三，要健全完善目標責任制，以招商引資成效論英雄，識人才，看實績，定升遷。為使激勵機制出奇效，就要重獎重罰，做到獎得人眼紅，罰得人心疼，使其能如抓計劃生育那樣上心用勁。對于工作效率低，服務(wù)不到位，影響項目落戶都嚴格追究責任，年底取消其評先資格，連續(xù)兩年未完成招商任務(wù)的，黨政一把手降職使用。對于提供信息及時、服務(wù)項目主動、引薦項目成功者，予以重獎。要建立招商引資例會制度，每月定期匯報會，每季度調(diào)度會，半年初評會，年終評比與表彰大會，形成制度，常抓不懈。

招商引資一門科學(xué)，必須尊重客觀實際，講究方式方法，也就是說要解決怎樣招商問題。俗話說：“水往洼處流，人往高處走”。資金往往流向最賺錢，好賺錢的地方，同時人們掙錢的目的又是為了消費，為了有一個優(yōu)美的居住、工作、生活環(huán)境。如何打造資金流向的優(yōu)良硬，產(chǎn)生“洼地效應(yīng)”。首先是繼續(xù)構(gòu)筑優(yōu)良載體。近幾年，我縣修筑睢州大道、世紀大道、拉大城市框架，實施環(huán)湖開發(fā)，修筑中心大街，系統(tǒng)進行舊城改造等，初步形成了商貿(mào)居住區(qū)、政治文化旅游區(qū)和工業(yè)科普區(qū)，新建了一批城市基礎(chǔ)設(shè)施，增強了城市功能?？h委、縣政府最近提出做好“水、紙、基、牧、群”五篇，這就成為一大批熱點投資板塊，共同構(gòu)成優(yōu)良的招商引資載體。其次是制訂優(yōu)惠政策。市委、市政府出臺了一系列政策，我縣制訂優(yōu)惠政策應(yīng)該更加合理實在，要比照外地經(jīng)驗，在稅收、土地、行政規(guī)費等方面按投資規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、經(jīng)濟回報率等分別給予不同優(yōu)惠條，吸引外來及本地客商落地生根，茁壯成長。三是準備優(yōu)質(zhì)項目。項目是招商引資的生命線。在新時期，要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)的本領(lǐng)，把好的提法變成科學(xué)的思路，由科學(xué)的思路變?yōu)榍袑嵖尚械挠媱潱纬赏暾桨?，明確須完成的任務(wù)，然后再把這些任務(wù)包裝成項目，根據(jù)項目制定實施措施，按程序進行操作，按標準進行檢驗?？h委、縣政府提出的五篇，要變成切實可行的計劃，需要抓緊考察論證。要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)的政策，建立和完善多層次、寬領(lǐng)域的項目儲備庫，做到推出一批，論證一批，選擇一批，儲存一批，以有競爭力和有吸引力的招商項目吸引外來資金。

如何提高招商引資的成功率，產(chǎn)生“吸附效應(yīng)”，也要講究方式方法。一是要帶著感情去招商。外地客商來睢發(fā)展，是為建設(shè)我們的美好家園貢獻力量，要笑迎天下客，禮及天下士，徹底摒棄狹隘的封閉意識和閉關(guān)自守的排外意識及吃拿卡要的無賴意識，真正顯示出禮儀之鄉(xiāng)的風范。要通過各種渠道宣傳睢縣的歷史、區(qū)位、政策、環(huán)境和項目。睢縣是革命老區(qū)，是許多革命老前輩戰(zhàn)斗和工作過的地方，這里是他們和他們的后人值得懷念的地方。睢縣是尊師重教之鄉(xiāng)，有許多從睢縣走出去的學(xué)子現(xiàn)在已在政界、學(xué)術(shù)界和商界身居高位，大多都想回報他們的親人和朋友，這里是值得他們掛念的地方。睢縣又是人文歷史厚重之地，世家大族子孫遍及海內(nèi)外，追根溯源，這里是值得他們思念的地方。我們要利用這些優(yōu)勢，在北京、上海、廣州、深圳等成立辦事處，定期組織鄉(xiāng)友召開聯(lián)誼活動，以舊情引商。要以創(chuàng)業(yè)者的熱情積極主動出擊，用百分之百的努力去爭取哪怕只有百分之一的希望。要以一種不達目的不罷休的韌勁緊盯死守，不到徹底無法之際決不輕言放棄。二是要胸懷理想去招商。樹立高標意識，提高引資的質(zhì)量水平。在招商引資中，要突出“大、名、優(yōu)、需”四個字?！按蟆本褪且岩M大個頭企業(yè)作為主要目標?！懊本褪且盐龂鴥?nèi)外企業(yè)作為努力方向，積極吸引國內(nèi)外知名企業(yè)。“優(yōu)”就是要把招商引資與優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，走新型工業(yè)化道路，重點吸引高新技術(shù)企業(yè)?！靶琛本褪前褲M足睢縣目前的迫切需要作為招商引資的突破點，吸引外資向縣里近期提出的“水、紙、基、牧、群”五大領(lǐng)域，以產(chǎn)生綜合效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)。三是要背著“行囊”去招商。過去招商成效所以不明顯，一個重要的原因就是沒背“行囊”去招商，結(jié)果有的是空忙一場，有的變相成為旅游觀光。項目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，政策是招商引資的支撐，要做好招商引資工作，必須背起這兩個“行囊”，做到帶著項目去招商，帶著政策去招商。四是要廣開渠道去招商、項目招商、以商招商、以情招商的多輪驅(qū)動，多元招商模式，還要與時俱進地創(chuàng)新招商模式，廣開招商渠道，推行委托招商，努力形成制度化招商，專業(yè)招商和群體招商的格局。

招商引資又是一項重要的社會事業(yè)，必須嚴加保護，突出服務(wù)，也就是要解決怎樣留商的問題。在保護的問題上，迫切要做的是制度保護、專業(yè)隊保護和自我保護。一是制度保護。要把投資環(huán)境狀況的優(yōu)劣列入各級各部門的目標考核，實行一票否決權(quán)。要參照外地經(jīng)驗，出臺企業(yè)每月前2天安靜生產(chǎn)日制度和執(zhí)法執(zhí)紀部門違紀休克制度，規(guī)定除稅務(wù)和環(huán)保部門外，其他部門每月前2天不準到企業(yè)檢查收費，后天經(jīng)縣政府批準后方可到企業(yè)辦公。若哪個部門違反規(guī)定，責令其“休克”整頓，整改期間停止行使職權(quán)。二是專業(yè)隊保護。我縣已成立了優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室和“經(jīng)濟110”，要提高素質(zhì)，強化職能，充分發(fā)揮作用，及時有效地處理涉經(jīng)事。三是自我保護。對于貢獻大的外來企業(yè)家及本地貢獻大的企業(yè)家，要給予一定的政治待遇，讓企業(yè)增強自我保護能力。特大項目的經(jīng)理可掛任縣委辦或政府辦副主任，有的外來投資老板可納為人大代表或政協(xié)委員，讓他們積極參與政治活動，提高自我保護能力。在服務(wù)的問題上，要做到一講效率，二講廉價，三講周到。首先是講效率，我縣已建立了行政審批中心，要做到一個窗口對外，一個中心審批，一個口子收費，各職能部門現(xiàn)場辦公，一次性辦齊各項手續(xù)。其次講廉價，要采用放水養(yǎng)魚的辦法，算大賬，重發(fā)展，學(xué)吃虧，會讓人，對投資數(shù)額大，科技含量高的項目采用特事特議，特事特惠，特事特批，特事特辦的辦法，在收費和用地等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)講周到，對外來投資者，要做到投資審批時的一條龍服務(wù)，項目建設(shè)過程中的全方位服務(wù)和企業(yè)開工投產(chǎn)后的經(jīng)常性服務(wù)，使客商安心生活，放心發(fā)展。

第三篇：加強招商引資工作思考建議意見

加強招商引資工作思考建議意見

X年起，為加快實現(xiàn)X科學(xué)發(fā)展新跨越，我市開始實施產(chǎn)業(yè)項目大招商，全力推動產(chǎn)業(yè)大開發(fā)、大建設(shè)。X區(qū)在這方面也走在全市前列。從《政府工作報告》中，我們了解到，X年，X區(qū)招商引資成果豐碩，全年共引進項目X個。其中，引進簽約X億元以上產(chǎn)業(yè)項目X個，X億元以上產(chǎn)業(yè)項目X個。預(yù)計實際利用國內(nèi)資金X億元，同比增長X%。

如何進一步加強招商引資工作，優(yōu)化招商引資環(huán)境，提高X區(qū)對投資者的吸引力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟增長點，推動區(qū)域經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，成為X區(qū)面臨的重要問題。為此，提出如下建議：

X、加快轉(zhuǎn)變政府職能，逐步改進招商引資模式。從長遠看，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，政策招商的時代必將逐步退出歷史舞臺。招商引資將開始逐步由過去單純注重投資額、稅收等經(jīng)濟指標，向經(jīng)濟效益與社會效益并重轉(zhuǎn)變，由過去“剜到筐里就是菜”式的投資饑渴型引資，向注重技術(shù)進步、產(chǎn)品與服務(wù)升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化方向轉(zhuǎn)變，由過去過分注重GDP和部門政績考核，向符合環(huán)保要求、尊重民意、更能促進地區(qū)可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。因此，要研究改進我們的招商引資模式，逐步減少招商引資指標化、低稅化和過分注重政府化的傾向。

X、嚴格恪守承諾，打造誠信政府。我們要根據(jù)自身可調(diào)動資源和政策允許范圍等情況慎重承諾，對已做出的承諾要嚴格執(zhí)行。只要是黨政領(lǐng)導(dǎo)代表區(qū)委、區(qū)政府承諾的，不管在不在位，都要做到有諾必踐，違諾必究，著力打造誠信政府。

從我們從事企業(yè)經(jīng)營的角度來說，政府的誠信和服務(wù)要比優(yōu)惠政策更有吸引力。

一是政府的行政權(quán)力清單要公開，所有的辦事規(guī)則、承諾的要求都要落在紙面上，以法律的形式固定下來，并且要對所有的企業(yè)一視同仁。

不能因人而異，切忌一事一議。

二是政府部門要把主要精力放在為企業(yè)服務(wù)上來。

其實，對企業(yè)來說，最好的環(huán)境就是政府放手不管，企業(yè)真正有困難了再伸出援手，單純保姆式的服務(wù)不容易長久。

三是要做好信息服務(wù)。

隨著新一輪老工業(yè)基地振興政策的出臺，政府部門掌握信息的渠道比我們企業(yè)暢通。國家和省市出臺的扶持企業(yè)發(fā)展各項扶持優(yōu)惠政策要向企業(yè)宣傳到位，而且要認真落實，確保給企業(yè)的政策落實到位、享受得到。

四是政策要有可持續(xù)性和連續(xù)性，不要朝令夕改。

更不要一任領(lǐng)導(dǎo)一個樣，下屆不管上屆的事，這是我們做企業(yè)最害怕的。

X、建立干部掛職企業(yè)幫扶服務(wù)制度。建議組織、人事部門每年公開選派一批后備干部到企業(yè)掛職幫扶。通過幫扶，進一步探索新形勢下為企業(yè)提供人才服務(wù)的有效方法和途徑；同時，也可拓寬機關(guān)干部培養(yǎng)鍛煉渠道，提高機關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的素質(zhì)和能力，建立良好的政企溝通聯(lián)系平臺。

X、改進招商引資考核辦法和標準。多年的經(jīng)歷告訴我們，對招商引資考核，不僅要看招商數(shù)量的多少，還要看項目的優(yōu)劣、落地情況、后續(xù)的解決本地就業(yè)和對地方的財稅貢獻情況等。在用人導(dǎo)向上，要鼓勵、支持在有關(guān)部門在堅持政策原則基礎(chǔ)上的積極主動和靈活、創(chuàng)新行為，允許犯錯誤和改正錯誤。尤其要注意，既要反對亂作為，更要反對事不關(guān)己高高掛起、不求有功但求無過的的不作為和偽作為行為。

第四篇：招商引資工作建議

增強招商責任感 開創(chuàng)招商引資方式

根據(jù)合作區(qū)招商引資辦公室的要求，結(jié)合合作區(qū)的實際，談一下我對2012年招商工作的想法：

一、增強優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責任感

當前，我市擴大吸收內(nèi)外資的機遇和挑戰(zhàn)并存。進一步增強優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責任感，緊緊把握圖們江規(guī)劃綱要的戰(zhàn)略機遇期，采取有效措施，切實加強投資環(huán)境建設(shè)，增創(chuàng)投資環(huán)境新優(yōu)勢，努力營造低成本、高效率和誠實、守信、安全、文明的投資環(huán)境，不斷增強我區(qū)吸收內(nèi)外資的后勁，努力開創(chuàng)我區(qū)吸收內(nèi)外資工作新局面。

二、制訂考核指標，強化激勵機制

對投資大項目實行專人跟蹤服務(wù)，及時解決項目在洽談、申報和建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保項目盡快落實，盡早開工。強化招商引資激勵機制。每年安排招商引資專項獎勵金，用于對全區(qū)，招商引資先進單位或個人給予獎勵。制訂相應(yīng)的考核辦法，建立、強化獎勵機制，切實把招商引資的責任落到實處。

三、開創(chuàng)引資新方式

我們要不斷增強創(chuàng)新意識，要充分發(fā)揮優(yōu)勢，實行“走出去”招商和“引進來”招商相結(jié)合、園區(qū)招商和企業(yè)招商相結(jié)合、主動招商和以商引商相結(jié)合、自行招商和委托招商相結(jié)合、傳統(tǒng)招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合等多種招商方式。積極構(gòu)建政府監(jiān)管的社會

化、專業(yè)化、市場化的招商網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會、中介機構(gòu)的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式。加強與港澳相關(guān)政府部門、中介組織、商會之間的協(xié)作，共同搭建新的招商平臺，借助港澳與世界各地經(jīng)貿(mào)合作聯(lián)系較為成熟的優(yōu)勢，拓展吸收內(nèi)外資新來源。

2012年的工作充滿了機遇和挑戰(zhàn)，我相信在大家的努力下，我們團結(jié)協(xié)作，一定會出色的完成好工作，促進合作區(qū)經(jīng)濟工作的大發(fā)展。

2011年12月15日

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟，鞏固支柱財源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級部門的精心指導(dǎo)和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標850萬元，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵，激勵相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎，通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進工業(yè)項目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點：

一、立足主動，敲門招商

一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華

帶領(lǐng)一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進項目的有關(guān)事項，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預(yù)計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)2000畝，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機濾布 核實到位資金200萬元，目前，該項目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地，實地考察調(diào)研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況，深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計劃投資200萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預(yù)測，該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅，通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠房及購置設(shè)備，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三、立足優(yōu)勢，以會招商

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢，通過在新余召開招商引資洽談會，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際，注冊聯(lián)商

由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進大的項目、好的項目，相對來說比較困難，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊聯(lián)商等方式，引進了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項目目前投入資金250萬元，安排就業(yè)人員達210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項目的引進將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展奠定堅定的基矗

五、立足服務(wù)，環(huán)境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度，切實保護好外商的合法權(quán)益，努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長效機制。一是“親商”。濾布 每個外企均落實了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待，同時規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時，及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來棲”，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計引進外資項目6個，其中工業(yè)項4個，非工業(yè)項目2個，實際到位資金790萬元，超額完成上級下達我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)(500萬元)。招商引進的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩栴}和不足，一是經(jīng)濟環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項目，為此，我們在今后的工作中要牢固樹立“你發(fā)財，我發(fā)展”的工作宗旨，堅定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思殫慮求突破，為明年的招商引資實現(xiàn)首季“開門紅”打好堅實的基矗