第一篇:文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)2012年上半年工作總結(jié)
葉堡站開展“文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”
競賽活動(dòng)上半年工作總結(jié)
為進(jìn)一步提高全站收費(fèi)人員文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,真正體現(xiàn)高等級公路運(yùn)營管理“以人為本、以車為本、服務(wù)至上”的工作理念,切實(shí)提高全站文明服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,樹立良好向上的文明服務(wù)風(fēng)氣,向全社會(huì)展現(xiàn)高等級公路行業(yè)“窗口”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新風(fēng)貌。經(jīng)考核評比獲得上半年“文明服務(wù)之星”是劉佳、崔磊、馬玲燕?,F(xiàn)結(jié)合我站工作實(shí)際,現(xiàn)將上半年開展情況做如下總結(jié):
一、為使“文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動(dòng)與當(dāng)前收費(fèi)這一中心工作緊密結(jié)合起來,有力地促進(jìn)我站的全年通行費(fèi)征收任務(wù)和其他各項(xiàng)工作的全面完成,根據(jù)收費(fèi)所的統(tǒng)一安排和部署,我站成立了相應(yīng)的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合我站的工作實(shí)際,制定了開展競賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。
在競賽活動(dòng)中,一是組織召開了全站職工動(dòng)員大會(huì),集中學(xué)習(xí)了收費(fèi)所開展競賽活動(dòng)的文件精神。通過深入的學(xué)習(xí),統(tǒng)一了全站職工的思想認(rèn)識。我站職工利用業(yè)余時(shí)間撰寫學(xué)習(xí)筆記10000余字,撰寫職工承諾書20余份,并在我站懸掛開展競賽活動(dòng)的橫幅。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《甘肅省高等級公路收費(fèi)員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)準(zhǔn)則》。根據(jù)收費(fèi)所統(tǒng)一安排,為各站配發(fā)的文明服務(wù)規(guī)范手勢光盤,我站集中全體職工進(jìn)
1行了為期20天的集中學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練和文明用語培訓(xùn)工作。在此次活動(dòng)中我站嚴(yán)格組織,精密實(shí)施,按照要求使職工隊(duì)列水平有了很大的提高,尤其是三大步伐中的正步訓(xùn)練,難度大,我站克服種種困難從基礎(chǔ)做起,讓退伍軍人單個(gè)輔導(dǎo),使得大部分職工掌握了要領(lǐng),基本做到了整齊劃一。同時(shí)還對交接班進(jìn)行了溫習(xí)規(guī)范取得了良好的效果。主要是收費(fèi)上崗人員的著裝,頭飾,列隊(duì)上下崗,規(guī)范交接班,文明用語的集中的培訓(xùn),對照下發(fā)的光盤操作,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),取得了較好的成績。通過進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)員文明用語、儀容儀貌、微笑服務(wù)、行招手禮等行為,拓展了服務(wù)內(nèi)涵,延伸了服務(wù)方式。同時(shí),使全體收費(fèi)人員能夠細(xì)致、全面、深入地了解和掌握服務(wù)禮儀的基本知識,在微笑、手勢和站姿等儀容儀表方面有較大的提升。三是抓好檢查考核工作。依據(jù)收費(fèi)所開展各類競賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和要求,站活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持對各收費(fèi)班當(dāng)天收費(fèi)情況進(jìn)行了詳實(shí)的考核。在考核過程中,我站堅(jiān)持把競賽活動(dòng)的考評與日??己斯ぷ飨嘟Y(jié)合,突出了對收費(fèi)人員上崗時(shí)的儀容儀表、文明服務(wù)、業(yè)務(wù)操作、制度執(zhí)行、新聞宣傳報(bào)導(dǎo)等方面的考核力度,較好地推動(dòng)了我站競賽活動(dòng)的全面有序開展。四是及時(shí)通報(bào),落實(shí)整改措施。我們依據(jù)競賽活動(dòng)小組日??己撕蛢?nèi)外稽查情況,及時(shí)組織全站職工,對階段活動(dòng)中取得的成績和存在的不足進(jìn)行
認(rèn)真的分析、評比,同時(shí),提出了存在的問題和不足,站活動(dòng)小組及時(shí)制定了整改措施,嚴(yán)抓了措施的落實(shí),使我站“文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動(dòng)做到了有考核、有評比、有總結(jié)、有整改。通過競賽活動(dòng)的不斷開展,我站全體收費(fèi)人員在競賽活動(dòng)中,能夠嚴(yán)格要求自己,全面落實(shí)競賽活動(dòng)的總體要求,文明服務(wù),依法收費(fèi),業(yè)務(wù)操作差錯(cuò)率有了明顯的減少,文明服務(wù)水平有了較大的提高,為推進(jìn)競賽活動(dòng)的深入開展和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、為全面提升我站職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),營造重視技術(shù)、尊重人才、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,引導(dǎo)全站職工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能,造就一支技能型、復(fù)合型和知識型的收費(fèi)隊(duì)伍。
根據(jù)收費(fèi)所年初各項(xiàng)工作的總體要求,我站始終把提高職工的職業(yè)技能作為收費(fèi)服務(wù)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)來要求職工,結(jié)合我站工作實(shí)際,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。一是加大了職工培訓(xùn)力度,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)道德規(guī)范》、《收費(fèi)公路條例》和《甘肅省收費(fèi)公路收費(fèi)工作程序及要求》等法規(guī)制度,在時(shí)間、人員、內(nèi)容上進(jìn)一步得到了落實(shí)。二是把開展職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)與上半年開展的收費(fèi)競賽活動(dòng)有力地結(jié)合起來,納入到我站日常工作的考核范圍。三是因地制宜,全面協(xié)調(diào),大力開展文明禮儀培訓(xùn)活動(dòng)。活動(dòng)中,我站根據(jù)收費(fèi)所配發(fā)的文明服務(wù)規(guī)范手勢光盤,集中全體職工進(jìn)行了為期20天的集中訓(xùn)練,從文明用語、儀容儀貌、微笑服務(wù)、行招手禮等的規(guī)范動(dòng)作及言行都進(jìn)行了詳細(xì)統(tǒng)一要求。通過培訓(xùn),我站職工在文明服務(wù)、交接班等的動(dòng)作上有了較大的提高。四是加強(qiáng)“綠色通道”車輛的查驗(yàn)工作。根據(jù)“綠色通道”工作的具體要求,我們及時(shí)嚴(yán)格組織收費(fèi)、警衛(wèi)人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在查檢貨物、操作流程、攝像機(jī)的使用等方面進(jìn)行了全面詳細(xì)的培訓(xùn),提高了全站職工執(zhí)行“綠色通道”工作的能力,為確?!熬G色通道”工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
“文明收費(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作不僅靠我們“微笑”、“規(guī)范”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?!拔拿魇召M(fèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作是一個(gè)“沒有最好,只有更好的”的系統(tǒng)工程。下半年我們將繼續(xù)以昂揚(yáng)向上的風(fēng)貌和奮發(fā)有為的精神,徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)主動(dòng)服務(wù)”、“要我服務(wù)轉(zhuǎn)我要服務(wù)”,創(chuàng)新務(wù)實(shí),攻堅(jiān)克難,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
葉堡收費(fèi)站
第二篇:煉鐵優(yōu)質(zhì)服務(wù)年工作總結(jié)
煉鐵“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作總結(jié)
按照中心、分部關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的要求,煉鐵協(xié)力區(qū)認(rèn)真做好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”工作?,F(xiàn)將此項(xiàng)工作匯報(bào)如下:
一、主要工作
1、宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重要性。
協(xié)力區(qū)通過刊載“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”季度簡報(bào),講課的形式 向職工宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性和必要性。
2、查擺階段
煉鐵協(xié)力區(qū)緊緊圍繞中心開展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),力爭提高職工服務(wù)水平,建立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”長效機(jī)制,持續(xù)提高設(shè)備保產(chǎn)水平,協(xié)力區(qū)向全體職工及設(shè)備保障部領(lǐng)導(dǎo)征求在服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、員工技能、職業(yè)道德、管理創(chuàng)新等方面的意見。副指揮長錢建國、指揮長助理?xiàng)罱瘕埵种匾曔@次活動(dòng),在協(xié)力區(qū)開展活動(dòng)的同時(shí),把文件精神第一時(shí)間向煉鐵部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了請示。煉鐵設(shè)備作業(yè)區(qū)主任穆義波看到該文件后認(rèn)為此項(xiàng)活動(dòng)非常有意義,他表示一定會(huì)大力支持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的開展,他在周例會(huì)上向煉鐵區(qū)域點(diǎn)檢員傳達(dá)了該項(xiàng)活動(dòng),并要求他們認(rèn)真填寫“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”調(diào)查表。
協(xié)力區(qū)收集 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)” 調(diào)查表上15份。其中包括設(shè)備部一些領(lǐng)導(dǎo)的寶貴意見非常值得借鑒。力爭2011年煉鐵協(xié)力區(qū)服務(wù)水平進(jìn)一步提高,工作更上一層樓,做好生產(chǎn)的“后勤保衛(wèi)兵”。
3、隱患整改
針對前一階段查擺出的問題,圍繞鲅魚圈1#高爐和B系列燒結(jié)機(jī)年修工程開展好優(yōu)質(zhì)年服務(wù)工作。年修期間,煉鐵協(xié)力區(qū)牢固樹立安全第一,事故為零,精益管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo),主要抓好以下年修工作。(1)嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì)
成立了工程、質(zhì)量、安全環(huán)保、備品材料和綜合宣傳五個(gè)小組。
(2)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化
針對每一項(xiàng)維護(hù)、運(yùn)行任務(wù),制定具體的檢修施工方案及安全預(yù)控措施,并進(jìn)行詳細(xì)的安全交底。(3)現(xiàn)場的文明施工
聽從工程指揮部的統(tǒng)一指揮和安排,按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;物料有序擺放;實(shí)現(xiàn)有物必有區(qū),有區(qū)必有標(biāo)識;執(zhí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,做到日清日潔。(4)年修主要任務(wù) a.燒結(jié)電氣:
配料室、配加室、皮帶秤、取樣室皮帶校秤;環(huán)冷機(jī)紅外線測溫儀更換;燒結(jié)機(jī)機(jī)頭除塵保溫層敷設(shè)612m;機(jī)頭除塵整流柜、變壓器清掃緊固;高壓室(變壓器8臺)直流電阻、檢查、清掃緊固;高壓電機(jī)拆接線:4#風(fēng)機(jī)、3轉(zhuǎn)1B、一次混合機(jī)、二次混合機(jī)、6轉(zhuǎn)1B、二混1B、梭式布料皮帶電機(jī)、高、低壓停送電、60T、20T吊車維護(hù)等。b.煉鐵電氣:
對礦焦槽高壓室高壓柜綜合保護(hù)器進(jìn)行改進(jìn),共12臺,更換礦槽高壓柜轉(zhuǎn)換開關(guān);配合實(shí)業(yè)輸變電做繼保、絕保、耐壓;高壓停送電。c.1#高爐液壓站:
爐前液壓站、熱風(fēng)爐液壓站、爐頂液壓站的油箱、濾油小車更換濾芯15個(gè);對油箱加油;對液壓站泵、電機(jī)進(jìn)行螺栓緊固;對各站衛(wèi)生進(jìn)行清掃。
4、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工服務(wù)質(zhì)量
(1)煉鐵協(xié)力區(qū)以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),組織學(xué)習(xí)《你在為誰工作》、《郭明義》等。4月20日開始各班組利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《你在為誰工作》、《郭明義》、《徐鑫明的故事》、《李新林的故事》等。全體職工都能夠踴躍參加,每個(gè)班員輪流閱讀給大家聽,每讀完一則,大家各抒己見,談?wù)撟约旱母邢耄θ蘸笤诜?wù)態(tài)度、服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量及技能水平方面該怎么做進(jìn)行了表態(tài)。截止至六月末,協(xié)力區(qū)收集《你在為誰工作》讀后感36篇。
(2)5月9日,協(xié)力區(qū)組織職工“安全事故案例”學(xué)習(xí),教育職工安全作業(yè),注意交通安全等。(3)自開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)以來,協(xié)力區(qū)極其重視職工技能水平的提高,大力開展崗位練兵活動(dòng),至今已組織崗位練兵50余次,參加培訓(xùn)人員100余人次。閉路軟水泵站的柴油機(jī)啟泵演練,提高了崗位人員的應(yīng)急能力。煉鐵電氣班針對煤粉高壓室反時(shí)限過流應(yīng)急措施的實(shí)際演練,效果明顯,在一次應(yīng)急中崗位人員能夠迅速的進(jìn)行了臨時(shí)處理,有效的避免了事故的發(fā)生,受到了設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
5、對協(xié)力區(qū)36個(gè)站所室進(jìn)行5S達(dá)標(biāo)整治活動(dòng)(1)燒結(jié)循環(huán)泵站抽調(diào)4人負(fù)責(zé)按計(jì)劃徹底清掃所在區(qū) 域設(shè)備衛(wèi)生。對部分設(shè)備、地面刷油,使設(shè)備煥然一新。(2)煉鐵閉路軟水泵站對制水系統(tǒng)各循環(huán)泵、水箱、管道 進(jìn)行粉刷。
(3)1#液壓班休息室對工具箱、更衣箱、備品備件按區(qū)域、按類別進(jìn)行擺放。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、年修期間班組積極開展危險(xiǎn)員辨識工作,針對性強(qiáng),防范措施具體到位。
2、現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、執(zhí)行制度化。
3、各站所室5S達(dá)標(biāo)符合上級部門管理要求,做到窗明幾凈。地面無灰塵、衛(wèi)生無死角。
4、職工的崗位技能顯著提高。
5、自我學(xué)習(xí)技術(shù)知識熱情得到提高,工作積極性更加強(qiáng)烈。
三、教訓(xùn)及整改措施
1、個(gè)別班組教育培訓(xùn)存在形式化,沒能真正起到宣貫作用。整改措施:加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn),包括責(zé)任心的培養(yǎng),加大考核力度。
2、個(gè)別班組班前會(huì)仍存在形式化,安全交底不全面、無針對性。整改措施:加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識、安全技能。
3、年修期間,協(xié)力區(qū)有些班組對外來施工的監(jiān)督管理不到位。整改措施:加大協(xié)力區(qū)管理力度及考核力度。
四、其他工作
1、降低事故時(shí)間措施
燒結(jié)電氣班組總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提高職工工作效率,制定了《預(yù)防和縮短設(shè)備事故時(shí)間的措施》。
2、協(xié)力區(qū)加強(qiáng)能源管理,大力宣傳能源管理理念,張貼宣傳條幅、宣傳畫,教育職工在工作、生活中有節(jié)約能源,降本增效意識。組織職工節(jié)能減排能源知識答題活動(dòng)。時(shí)刻提醒職工節(jié)約用電、用水,杜絕能源浪費(fèi)。
3、協(xié)力區(qū)開展電纜大排查工作,主要對電氣室電纜夾層、電纜溝內(nèi)的電纜安全狀態(tài)進(jìn)行檢查。
煉鐵協(xié)力區(qū) 2011年10月8日
第三篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)年自查報(bào)告(推薦)
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)自查報(bào)告
根據(jù)衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一部署,我院認(rèn)真開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)?;顒?dòng)開展以來,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,以創(chuàng)新發(fā)展為主線,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,廣泛宣傳
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)方案下發(fā)后,我院積極響應(yīng),制定了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》,成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室,形成院部領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),院長負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),各職能部門各負(fù)其責(zé),干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。及時(shí)召開“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)上級文件精神,部署活動(dòng),統(tǒng)一思想認(rèn)識。為使全體職工了解掌握活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真貫徹實(shí)施,我們在醫(yī)院醒目處懸掛宣傳標(biāo)語,且通過印發(fā)材料、宣傳欄等形式,大力宣傳“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的內(nèi)容、目的意義和好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,營造有利于提升服務(wù)水平,改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。
二、改善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平
1、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。市、縣重點(diǎn)建設(shè)工程綜合病房樓一期及其配套附屬工程的全面投入使用,使醫(yī)院規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,內(nèi)科系統(tǒng)、兒科系統(tǒng)、血液凈化治療、120急救中心、醫(yī)學(xué)臨床檢驗(yàn)等項(xiàng)目進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、綜合服務(wù)功能和整體形象根本改觀,為縣域醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)提供了更為堅(jiān)強(qiáng)的支撐。
2、完善便民服務(wù)措施。在門診大廳設(shè)立醫(yī)院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標(biāo)識系統(tǒng)、專家簡介、辦理出入院手續(xù)流程、新農(nóng)合醫(yī)保核報(bào)及醫(yī)保政策宣傳、常用醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、中西藥品價(jià)格等服務(wù)信息;設(shè)置了候診椅、飲水處、便民電話等設(shè)施,免費(fèi)提供開水、輪椅、擔(dān)架、推車,進(jìn)行健康教育和生活指導(dǎo)。成立了醫(yī)保辦,配置專職工作人員為新農(nóng)合及醫(yī)?;颊咛峁┓?wù),并實(shí)行新農(nóng)合及醫(yī)保費(fèi)用即時(shí)審核報(bào)銷等服務(wù)管理措施。
3、改進(jìn)服務(wù)流程。進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),增設(shè)醫(yī)生護(hù)士工作站,提高服務(wù)效率,方便病人有序候診就醫(yī),消除“三長一短”現(xiàn)象。各種醫(yī)技檢查,做到大型設(shè)備檢查項(xiàng)目24小時(shí)內(nèi)出具報(bào)告,檢驗(yàn)、心電、普通影像、超聲常規(guī)檢查項(xiàng)目隨到隨做,及時(shí)提供診斷報(bào)告;為解決群眾看病難問題,開展全天候門診服務(wù),保障雙休日和節(jié)假日病人就診。
4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí) “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變“重專業(yè)、輕基礎(chǔ)、重技術(shù)、輕服務(wù)”的觀念,以做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理為突破口,全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,改變患者看病就醫(yī)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”的重大醫(yī)院服務(wù)改進(jìn)行動(dòng)。先后成立了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,以內(nèi)科病房為試點(diǎn)先行科室,建立基礎(chǔ)護(hù)理責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行整體護(hù)理工作制度,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,改善病房護(hù)理環(huán)境。
5、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。進(jìn)一步完善醫(yī)療費(fèi)用清單、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、藥品價(jià)格和服務(wù)承諾公示制,建立健全導(dǎo)診咨詢、醫(yī)患協(xié)議、醫(yī)患溝通、法定告知等制度;積極推進(jìn)病人訪談、出院隨訪等服務(wù)管理措施。嚴(yán)格執(zhí)行“首診負(fù)責(zé)制”和“首問負(fù)責(zé)制”,有序推進(jìn)主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。完善醫(yī)德考評制度和醫(yī)師定期考核制度;貫徹執(zhí)行《醫(yī)院投訴管理辦法》,持續(xù)推進(jìn)院務(wù)公開工作,不斷完善病人投訴處置機(jī)制,切實(shí)維護(hù)病人合法權(quán)益,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;強(qiáng)化服務(wù)與安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)缺陷,正確處理服務(wù)抱怨,虛心聽取患者對醫(yī)院的服務(wù)改進(jìn)意見,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。嚴(yán)格遵守衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療護(hù)理規(guī)范,做到依法執(zhí)業(yè)、行為規(guī)范;健全院科二級質(zhì)控體系,制定醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量方案和考核標(biāo)準(zhǔn),完善醫(yī)療質(zhì)控檢查追蹤、反饋督查、分析評價(jià)、指導(dǎo)考核、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重要崗位質(zhì)量管理制度;定期召開醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全專題會(huì)議,加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,實(shí)施環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量管理,落實(shí)14個(gè)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全核心制度;嚴(yán)格按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫基本規(guī)范》要求,進(jìn)一步提高病歷質(zhì)量;探索臨床路徑管理,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任,促進(jìn)醫(yī)療和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
2、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)基本藥物制度,規(guī)范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監(jiān)督指導(dǎo)和評價(jià)制度,開展藥物安全性監(jiān)測、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測,加強(qiáng)處方管理,落實(shí)處方點(diǎn)評,提高處方質(zhì)量,開展大金額病例、大處方、抗菌藥物使用和??朴盟幥?0種藥品和前10名醫(yī)生情況分析通報(bào),使因病施治、合理用藥、合理檢查制度得到有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律
1、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔從醫(yī)的教育,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的各項(xiàng)規(guī)定,深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳教育,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識,加強(qiáng)醫(yī)院和諧從醫(yī)文化建設(shè),樹立廉潔從醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)的良好風(fēng)氣。
2、積極推進(jìn)院務(wù)公開工作。按照上級部門院務(wù)公開工作部署,進(jìn)一步完善院務(wù)公開各項(xiàng)措施,規(guī)范院務(wù)公開內(nèi)容,堅(jiān)持對外向社會(huì)及患者公開與群眾利益密切相關(guān)的政策、法規(guī)、制度、醫(yī)療服務(wù)信息、便民措施、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格等基本情況;對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、醫(yī)院運(yùn)營管理情況、人事管理、財(cái)務(wù)收支、藥品設(shè)備、基建工程招標(biāo)以及事關(guān)職工切身利益的相關(guān)信息,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,真正做到取信于民,使人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到保證和落實(shí)。
3、完善醫(yī)德考評制度。以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)提升為目標(biāo),以定期考核記錄醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德行為表現(xiàn)為手段,以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為突出任務(wù),深入開展醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評活動(dòng),健全醫(yī)患溝通制度、醫(yī)療服務(wù)問責(zé)制度、服務(wù)投訴處理制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲制度,完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核檔案,把醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評納入科室綜合目標(biāo)管理,作為醫(yī)務(wù)人員考核的先決條件,考核結(jié)果與科室及個(gè)人績效工資分配、考核評先評優(yōu)和職稱晉升等掛鉤,充分發(fā)揮醫(yī)德考評的激勵(lì)約束作用。
4、深入開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。堅(jiān)持以“奉獻(xiàn)愛心,服務(wù)患者,服務(wù)群眾”為主題,以“服務(wù)大局、方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)”為主要內(nèi)容,深入開展“志愿者服務(wù)”活動(dòng)。積極開展上街義診、衛(wèi)生下鄉(xiāng)、為居民小區(qū)群眾、全縣優(yōu)撫對象健康體檢等活動(dòng),受到社會(huì)各界及廣大群眾的好評。
五、存在問題和下步工作
1、“三好一滿意”活動(dòng)開展以來,我院各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成效,但離上級的要求和人民的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)成效不明顯,護(hù)士人力資源配置不足,難以滿足臨床實(shí)際工作需要;二是平安醫(yī)院創(chuàng)建工作不夠扎實(shí),醫(yī)療質(zhì)量安全方面還存在缺陷和隱患。三是臨床路徑工作力度不大,工作進(jìn)展較慢。四是服務(wù)措施落實(shí)不夠到位,少數(shù)科室和個(gè)別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平達(dá)不到群眾的要求和滿意。
2、在今后工作中,我們將努力從以下方面進(jìn)行改進(jìn)。一是改善門診服務(wù),充實(shí)門診力量,加強(qiáng)急診綠色通道管理,推行“三先三后”,即先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費(fèi),確保急診搶救“綠色通道”暢通無阻和救治的及時(shí)有效,改善住院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院服務(wù)流程,確?;颊叩玫椒奖?、快捷、連續(xù)和個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)。二是扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),認(rèn)真落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施方案,穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)病房工作,制定護(hù)理人員績效考核方案,建立并完善護(hù)理支持系統(tǒng),推進(jìn)護(hù)理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì),為患者提供安全、有效、方便、滿意的護(hù)理服務(wù),增進(jìn)醫(yī)患和諧。三是加大臨床路徑工作力度,增加進(jìn)入臨床路徑管理的病種。四是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),認(rèn)進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),切實(shí)糾正醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),更好地維護(hù)人民群眾的健康利益。
二〇一二年六月十二日
第四篇:“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”如何做好
在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”如何做好 自己的本職工作
作者:尚興 通過2012年省農(nóng)信聯(lián)社廊坊辦事處組織開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)以來,霸州市信用聯(lián)社揚(yáng)芬港信用社積極響應(yīng)辦事處及霸州市聯(lián)社的號召,在營業(yè)終了組織全體員工集中與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí),不斷提高員工自身素質(zhì)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,做好以下幾點(diǎn)工作。
一、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。過去的一年中,自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀(jì)守法,忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。同時(shí),學(xué)習(xí)信貸知識,積極利用工作之余加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用。
二、認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動(dòng),認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。作為一名信貸員,我深感自己肩上擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。
三、牢記一個(gè)“恒”字
我們地方有句俗話:“活到老,學(xué)到老”,加強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)?!肮Ψ虿回?fù)有心人”,學(xué)以制用才體會(huì)到知識的無窮魅力。
四、制度上求嚴(yán),保持一個(gè)“勤”字
勤收集、勤整理、勤統(tǒng)計(jì)分析是客戶經(jīng)理工作的一個(gè)習(xí)慣。我們知道,真實(shí)的數(shù)字是一個(gè)企業(yè)賴以生存與發(fā)展的基石,只有企業(yè)提供真實(shí)可參的業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù),才能使我社的信貸不至做出錯(cuò)誤的決策,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營不至落入惡性發(fā)展的怪圈。
五、服務(wù)上求細(xì),追求一個(gè)“誠”字
加強(qiáng)服務(wù),不僅是聯(lián)絡(luò)信用社與客戶感情的關(guān)鍵,而且是維護(hù)信用社形象和聲譽(yù)的關(guān)鍵,也是誠實(shí)守信原則的具體體現(xiàn)。作為信用社的客戶經(jīng)理,我們是信用社窗口形象的樹立者。在幾年來的信貸工作中,深刻的領(lǐng)會(huì)到了服務(wù)質(zhì)量在行業(yè)競爭中的重要性。為此,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識,規(guī)范了服務(wù)行為,拓展了服務(wù)領(lǐng)域,改善了服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高了服務(wù)水平。
回顧過去,是為了展望未來;總結(jié)所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績,是為了更好地完成今后新的工作和任務(wù)。在今后的工作中,我會(huì)取別人之長,補(bǔ)已之短,我將一如既往,任勞任怨地做好本職工作,真正做到踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,為信用社的繁榮與發(fā)展盡一份力量。
河北省廊坊市霸州聯(lián)社揚(yáng)芬港信用社
2012年6月
第五篇:優(yōu)質(zhì)服務(wù)年之我見
優(yōu)質(zhì)服務(wù)年之我見
話說優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,眾說紛紜,應(yīng)集人之所長補(bǔ)已之不足。讓我把它拆分一下吧,分成“優(yōu)質(zhì)”、“服務(wù)”、“年”,一個(gè)個(gè)說,再來匯總,我覺得應(yīng)該是1+1+1≥3吧。
人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我更優(yōu)。這就是為什么我們要優(yōu)質(zhì),回來別人也是這么想的,你不進(jìn)步不等于落后。在現(xiàn)在競爭那么激烈的社會(huì),如果不去創(chuàng)優(yōu),那我們的社會(huì)占有率將下降,效益將下降,直接一點(diǎn)的是我們的薪酬會(huì)下降?!皟?yōu)質(zhì)”是我們的口號,是我們在工作中努力創(chuàng)造且要不斷提高的,只有我們更加用心的為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,客流量將會(huì)不斷提高。要達(dá)到優(yōu)質(zhì),必須從我做起,第一,掌握“十字”文明用語、和服務(wù)“三聲”,給客戶一種親切感;第二,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,爭取為客戶節(jié)省寶貴的時(shí)間;第三,接受客戶的建議并及時(shí)改進(jìn),維護(hù)工行的形象。當(dāng)然,這只是很小的一部分,在日常工作中還有很多小問題,我覺得這些小細(xì)節(jié)是重中之重,細(xì)節(jié)確定成敗,細(xì)節(jié)體現(xiàn)細(xì)心。
XX銀行進(jìn)行股改以來,各項(xiàng)服務(wù)都有大幅度的提高,因此客戶數(shù)量也與日俱增,使我們X行成為國內(nèi)最大的商業(yè)銀行?!胺?wù)”這個(gè)話題是現(xiàn)階段熱門的話題,有一句話:“今時(shí)今日這樣的服務(wù)態(tài)度是不行的!”無論是工、農(nóng)、中、建,或是其他商業(yè)銀行、外資銀行,都爭取得到中國銀行業(yè)的主導(dǎo)地位,同業(yè)競爭更加要格外的用心,用心服務(wù),用心工作,這樣才能使身邊的人感覺到在X行時(shí)的快樂。
而我們的時(shí)間是“年”,不是月,也不是日。其實(shí)不單單是今年,我覺得這是長久的,當(dāng)人們養(yǎng)成了這種習(xí)慣,不要說一年半載了,就是十年、二十年都只是彈指之間。時(shí)間是一個(gè)抽象的東西,當(dāng)你明年的這個(gè)時(shí)候回想今天時(shí),你會(huì)覺得這一切都會(huì)因你的努力付出而改變,因?yàn)檫x擇,所以努力。
今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,我想信明年更是優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,后年更更是優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,因?yàn)檫@是我們的家,我們都有責(zé)任有義務(wù)來發(fā)展她?!皟?yōu)質(zhì)”是前提,“服務(wù)”是奉獻(xiàn),“年”是過程。只有不斷去奉獻(xiàn)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這年復(fù)一年時(shí)間將是我們創(chuàng)造里程碑的見證。加油!可愛、可敬的X行人。