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      深化行政效能建設年活動實施方案

      時間:2019-05-13 05:42:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《深化行政效能建設年活動實施方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《深化行政效能建設年活動實施方案》。

      第一篇:深化行政效能建設年活動實施方案

      XX縣教育局深化行政效能建設年活動實施方案

      為認真貫徹落實《關于印發(fā)〈XX縣深化行政效能建設年活動實施方案〉的通知》精神,深入開展“機關效能提升年”活動,切實改進機關作風,提高行政效能,結合我局效能建設工作實際,特制定本方案:

      一、指導思想

      以“十八大”精神為指導,以貫徹落實“八項規(guī)定”為重點,以“轉作風、提效率、解難題、抓落實”為主題,緊緊圍繞全縣工作大局和教育工作任務,著力解決機關作風建設中存在的影響教育發(fā)展的各種突出問題,積極打造為民、務實、清廉、高效的服務型機關,為建設“教育強縣”積聚正能量。

      二、主要措施

      (一)以制度建設為關鍵,建立作風持續(xù)良好的長效機制 堅持把制度建設作為改進作風、提速提效的根本途徑,努力形成按制度辦事、用制度管人的長效機制。認真貫徹落實《XX縣機關事業(yè)單位工作人員紀律管理辦法(暫行)》和《2013年績效考評工作方案》等相關規(guī)定,提升機關內部管理的規(guī)范性和約束性,重點突出落實“馬上就辦”的具體事項和措施。按照規(guī)范權力運行的要求,繼續(xù)抓好效能建設八項制度、全員崗位績效目標管理、廉政風險防控等落實力度,協(xié)助做好網上行政審批平臺建設,改進公共管理、改善公共服務。加強制度執(zhí)行情況的督促檢查,對制度執(zhí)行方面存在的

      1問題開展常態(tài)化的排查整改,確保相關制度不折不扣地落到實處。

      (二)以監(jiān)督檢查為抓手,堅決治理庸懶散奢的不良行為 圍繞貫徹落實決策部署和有效推進重點工作,抓住履職盡責的關鍵點,由局辦公室、人事股、紀檢室組織開展效能監(jiān)督,堅持糾正違反作風和效能建設規(guī)定的不良行為。結合民主評議政風行風、教育系統(tǒng)師德師風“大調查、大教育、大討論、大整改、大評比、大提升”等活動,通過開門評議、召開座談會、個別走訪等形式,自覺接受社會監(jiān)督,廣泛征求群眾意見,切實整改存在問題。對事關民生、穩(wěn)定、安全等重點工作發(fā)現(xiàn)的突出問題,嚴肅問責查處。處理結果將作為機關工作人員年度考核、輪崗、任用的重要依據。

      (三)以服務發(fā)展為根本,著力構建比學趕超的工作氛圍 緊密結合“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關創(chuàng)建,大力開展深化行政效能建設年主題實踐活動,緊緊抓住“責任、素質、作風”三個關鍵環(huán)節(jié),強化“一把手”親自抓負總責的主體責任,努力提升行政效率和服務質量,確保完成全年各項目標任務。持續(xù)開展創(chuàng)建“服務發(fā)展最佳股室(窗口)”,絕不成為“群眾最不滿意股室(窗口)”,對群眾關注的效能熱點問題,做好一訴一整改,強化跟蹤溝通。加強崗位業(yè)務學習和流程再造,構建比學趕超的工作氛圍,全力打造“管理規(guī)范、服務優(yōu)質、運轉高效”的工作團隊。

      四、工作要求

      (一)提高認識,加強領導。要充分認識加強機關效能建設的重要意義,以高度的政治責任感,良好的精神狀態(tài),自覺把這項工作擺在重要的位置,切實抓緊抓好,抓出成效。認真落實“一崗雙責”,一級抓一級,層層抓落實,領導干部帶頭抓好分管范圍內的機關效能建設。

      (二)突出重點,統(tǒng)籌安排。加強機關效能建設,根本目的是提高工作效能,使教育各項工作爭創(chuàng)一流。機關各股室要注重日常自我管理,做到機關效能建設和業(yè)務工作“兩不誤,兩促進”。建立領導帶頭、全員參與、目標管理、制度保證的機關效能工作機制,努力形成以績效管理促進效能提升的良性機制。

      (三)立足實際,務求實效。機關效能建設重在立足實際,關鍵在抓好落實。堅決反對形式主義和敷衍了事,真正把精力用在解決突出問題上,確保機關效能建設取得實效。力爭以過硬的機關作風,優(yōu)質的服務水平,一流的工作業(yè)績,為我縣的教育發(fā)展和社會進步作出積極的貢獻。

      第二篇:工商局加強行政效能建設深化三滿意活動實施方案

      工商局加強行政效能建設深化三滿意活動實施方案

      各工商所,股,室,隊:

      按照省委,省政府統(tǒng)一部署和省工商局工作安排,今年為“行政效能建設年”.為深入貫徹落實全省工商行政管理工作會議精神,努力完成省工商局提出的“三個適應,四個統(tǒng)一,四化建設,五個堅定不移”工作任務,進一步轉變工作作風,加強機關行政效能建設,做到“三提高”,“五

      明顯”,不斷深化爭創(chuàng)“三滿意”活動,**區(qū)工商局經局黨組會研究決定制定實施方案如下:

      一,指導思想和工作目標

      指導思想:以建設中國特色社會主義,全面落實科學發(fā)展觀及黨的十七大,省委九屆四次全會精神為指導,以“依法行政,服務人民,奉獻社會”為宗旨,著力建設務實,開拓,廉潔,高效的機關,進一步轉變工作作風,以“人民滿意不滿意”為標準,創(chuàng)一流機關,建一流隊伍,作一流貢獻,樹一流形象,切實提升工商部門服務地方經濟的能力和水平.工作目標:緊緊圍繞建設法治型工商,服務型工商,責任型工商,陽光型工商和效能型工商,以轉變職能,創(chuàng)新管理,完善制度和規(guī)范行為為主要內容,以健全“三項制度”(首問負責制,限時辦結制,責任追究制),加強“三大建設”(執(zhí)法責任體系,執(zhí)法質量考評體系和執(zhí)法監(jiān)督體系建設)為重點,以“三提高”(提高行政效能,提高服務質量,提高隊伍素質),“五明顯”(工作作風明顯改進,服務能力明顯增強,辦事效率明顯提高,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,黨委政府和人民群眾的滿意度明顯提高)為目標.二,領導機構

      區(qū)局高度重視,把開展加強行政效能建設深化“三滿意”活動納入重要議事日程,成立**區(qū)工商局加強行政效能建設深化“三滿意”活動領導小組.由局長周可章任組長,副局長漆軍,郭盛洪,紀檢組長王樂任副組長,各股,室,隊,所負責人為成員.領導小組辦公室設在局辦公室,形成“一把手”負總責,一級抓一級,層層抓落實的工作格局.三,活動時間和人員

      活動時間:2008年5月開始到2008年12月底結束.參加人員:區(qū)工商局全體干部職工.四,工作重點

      (一)強化執(zhí)法為民,創(chuàng)新服務工商理念.廣泛開展科學發(fā)展觀學習實踐活動,全面實現(xiàn)由單純管理向導向服務轉變,由被動服務向主動服務轉變,由剛性執(zhí)法向人性化執(zhí)法轉變.(二)切實轉變干部作風,創(chuàng)新效能工商理念.采取多種形式,廣泛征求工作對象,服務對象和社會各界的意見建議,深入查找和剖析本部門,本單位在作風建設和行政效能建設方面存在的突出問題,制定整改措施,開展公開承諾,抓好整改落實.(三)加強制度建設,切實規(guī)范行政行為,創(chuàng)新法治工商理念.進一步推行企業(yè)登記注冊“一審一核”,行政執(zhí)法責任制等制度,不斷優(yōu)化組織層級結構,明確自身職能,權限和責任,從體制上杜絕部門之間推諉扯皮不負責任的現(xiàn)象.(四)全面推行政務公開,創(chuàng)新陽光工商理念.進一步擴大政務公開的范圍和層次,規(guī)范政務公開的內容和程序,將人民群眾關心的事項和容易滋生腐敗的環(huán)節(jié),作為政務公開的重點,按照公開為原則,不公開為例外的要求,全面推行政務公開.(五)進一步健全完善首問負責制,限時辦結制,責任追究制“三項制度”,創(chuàng)新責任工商理念.建立健全行政首長問責制,對不履職或不正確履職的,嚴肅追究機關首長和分管領導責任.切實加強事前,事中和事后監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn),糾正和解決影響轉變工作作風和行政效能建設的突出問題,確保政令暢通.(六)開展績效考評.建立健全崗位責任制,積極推行崗位績效管理,將績效考評落實到具體崗位和個人.采取指標考核,公眾評議和察訪核驗等方法進行動態(tài),公開,綜合考評.(七)提高干部素質和能力,開展崗位大練兵.積極開展“服務窗口標兵”,“執(zhí)法辦案標兵”,“電子政務標兵”等崗位標兵活動,切實加強干部隊伍素質建設,為提高行政效能提供有力的人才保障.五,方法步驟

      (一)動員部署階段(5月4日至5月中旬)

      1,5月12日召開全局干部職工大會,學習市局關于行政效能建設深化“三滿意”活動的文件,局長做動員講話.2,各工商所召開所務會進行動員,教育,并向區(qū)局報送建設活動方案措施.3,組織干部職工認真學習省,市工商局關于加強行政效能建設深化“三滿意”活動相關材料,學習省局“六條禁令”等文件,采取自學和集中學習相結合的方式,邊學邊議.4,圍繞市局“五個對照”(對照轉變作風的要求,對照立黨為公,執(zhí)政為民的要求,對照擴大對外開放,優(yōu)化投資軟環(huán)境的要求,對照建設高效政府的要求,對照抓住機遇,加快發(fā)展的要求)和區(qū)效能辦“六個方面突出問題”(行政審批項目多,審批程序多,辦結率低,責任不夠明確,服務意識不強,誠信意識不強)組織開展大討論.5,寫出本階段工作小結,心得體會.(二)查找問題階段(5月中旬至6月中旬)

      1,走

      第三篇:XXX關于開展行政效能建設年活動實施方案

      XXX商貿委關于開展行政效能建設年

      活動實施方案

      為貫徹落實省市區(qū)關于加強機關行政效能建設的精神,深入扎實開展機關行政效能建設,根據《XXX市XXX行政效能建設年活動實施方案》要求,結合我委工作實際,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      深入貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,以增強機關創(chuàng)新力、執(zhí)行力、公信力、約束力為目標,以規(guī)范工作制度、工作流程、工作行為、辦公秩序、協(xié)調機制、內部監(jiān)督為重點,著力解決機關干部作風和行政效能建設方面存在的突出問題,進一步增強干部職工的政治意識、大局意識、責任意識、服務意識和創(chuàng)新意識,切實轉變作風,提高行政效能,為建設學習型、高效型、服務型、法治型、廉潔型、和諧型機關提供良好作風保障。

      二、主要任務

      (一)提高認識,統(tǒng)一思想。

      組織全體機關干部職工學習省市區(qū)會議及領導講話精神,學習區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關于印發(fā)的通知》(城辦發(fā)[2010]68號)精神,進行機關行政效能建

      問責任制,首位接待或受理的工作人要對職責內的訴求盡快辦理,不能現(xiàn)場辦理的要說明情況及辦理要求;對職責外的要引薦到相關科室辦理。

      (四)抓好創(chuàng)建工作,打造“六型”機關

      今年的機關效能建設活動,重點是要創(chuàng)建學習型、高效型、服務型、法治型、廉潔型、和諧型的“六型”機關,推動工作提速、提質、提效。一是創(chuàng)建學習型機關方面,要牢固樹立終身學習理念,完善學習制度,著力解決學習不深入的問題,提升機關工作人員的能力和素質;二是創(chuàng)建高效型機關方面,要通過采取建立各種制度、督促檢查等方式,提高工作任務的執(zhí)行力和推進力;三是創(chuàng)建服務型機關方面,要制定機關工作人員崗位服務的標準和規(guī)范,讓工作人員明白應該做什么,不應該做什么,提倡什么,禁止什么,解決“四難”問題,即:門難進、臉難看、事難辦、話難聽;解決“三亂”問題,即:亂收費、亂攤派、亂罰款。四是創(chuàng)建法治型機關方面,要結合“五五”普法活動,普及機關工作人員的法律知識,提高法治意識,提升依法行政能力,建設依法行政的法治型機關;五是創(chuàng)建廉潔型機關方面,要加強黨風廉政教育,推進廉政文化建設,進一步規(guī)范財務制度、政務公開制度和行政審批制度;六是創(chuàng)建和諧型機關方面,要進一步規(guī)范工

      (三)創(chuàng)新工作。各支部要創(chuàng)造性地開展工作,要重視創(chuàng)新工作理念、方式、方法,力爭我委的效能建設活動取得良好成績。

      (四)強化監(jiān)督。領導小組要加強機關效能建設的各個環(huán)節(jié)的督促檢查,發(fā)現(xiàn)工作不力的,要明確指出,及時糾正。有不足之處的,要找出原因,及時彌補。走過場或搞形式的,要嚴肅批評,及時“補課”,確保效能建設各項工作落到實處,并取得實效。

      (五)做好表率。黨員領導干部要以身作則,堅持高標準、嚴要求,帶頭解放思想,帶頭更新觀念,帶頭創(chuàng)新方法,帶頭改進作風,帶頭建章立制,帶動我區(qū)商貿系統(tǒng)加強機關行政效能建設活動向縱深推進。

      2010年6月11日

      第四篇:效能建設年活動實施方案

      機關效能建設年 活動實施方案

      為進一步改進機關作風,提高行政效能,促進依法行政,保證政令暢通,根據市委、市政府關于開展“行政效能建設年”活動的安排部署,結合我區(qū)實際,制定本實施方案。

      一、總體要求

      以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞市委“ ”總體發(fā)展思路和區(qū)委“ ”的總體工作部署,以創(chuàng)建學習型、高效型、服務型、法治型、廉潔型、和諧型機關和增強機關創(chuàng)新力、執(zhí)行力、公信力、約束力為目標,以規(guī)范工作制度、規(guī)范工作流程、規(guī)范工作行為、規(guī)范辦公秩序、規(guī)范協(xié)調機制、規(guī)范內部監(jiān)督程序為重點,以人民群眾滿意為標準,推動全區(qū)各級黨政機關工作提速、提質、提效,為“ ”奮斗目標順利實現(xiàn)營造良好環(huán)境。

      二、實施范圍和原則

      實施范圍:“機關效能建設年”活動在全區(qū)各級黨政機關及其工作人員、行使行政管理職能的事業(yè)單位及其工作人員中開展,重點是具有行政審批權、執(zhí)法權以及與人民群眾生產生活密切相關的部門和單位。

      主要原則:堅持圍繞中心、服務大局;堅持實事求是、客觀公正;堅持標本兼治、綜合治理;堅持公開透明、群眾監(jiān)督;堅持查糾結合、重在整改;堅持嚴格考核、獎優(yōu)罰劣。

      三、工作目標和任務

      工作目標:通過開展“機關效能建設年”活動,進一步鞏固去年全區(qū)機關作風建設取得成效,著力構建學習型、高效型、服務型、法治型、廉潔型、和諧型機關,力爭使各級黨政機關機關作風、效率方面存在的突出問題得到有效解決,工作效率明顯提高,行政行為明顯規(guī)范,行政執(zhí)行力明顯加強,服務態(tài)度明顯好轉,辦事透明度明顯增加,群眾對黨政機關工作的滿意度明顯上升、投訴率明顯下降。

      嚴明工作紀律,嚴格依法辦事,切實做到規(guī)范服務、高效服務、熱情服務;三是規(guī)范工作流程。在黨政機關管理中積極引進質量管理體系,建立工作量化標準,嚴格實行流程管理和過程控制,大力提高服務質量和水平;四是規(guī)范辦公秩序。按照協(xié)調、統(tǒng)一、有序的要求,建立健全體現(xiàn)一致化、規(guī)范化、正規(guī)化的辦公秩序,努力塑造黨政機關公開透明、秩序優(yōu)良、環(huán)境整潔的良好形象;五是規(guī)范協(xié)調機制。加強各部門之間、層級之間、人員之間權力和職責的協(xié)調,合理劃分事權,明確工作分工,建立健全溝通及時、配合有力,服務高效的協(xié)調機制;六是規(guī)范內部監(jiān)督程序。充分運用電子化、網絡化手段,探索和創(chuàng)新內部監(jiān)控機制,強化對工作作風、辦事效率、服務意識、工作質量的監(jiān)督,樹立黨政機關為民、務實、依法、高效的新形象。

      四、實施步驟

      “機關效能建設年”自2010年4月初開始,到12月底結束。機關效能建設年活動活動分動員部署、自查自糾、督查整改、總結提高和測評考核五個階段進行。

      (一)動員部署階段(4月上旬—5月上旬)。4月上旬,區(qū)委、區(qū)政府召開動員大會,對開展機關效能建設年活動進行動員部署。各街道、各部門、各單位要根據區(qū)委、區(qū)政府的部署,結合本單位實際,制定實施方案,召開動員會議,深入宣傳全區(qū)開展機關效能建設年活動的重要意義和具體內容。在4月上旬到5月上旬集中一段時間,對全體機關工作人員進行集中學習教育。重點學習胡錦濤同志在十七屆中央紀委五次全會上的講話、《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、中央《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《行政許可法》、《公務員法》、《行政監(jiān)察法》、《公務員考核規(guī)定(試行)》、。。。通過集中學習教育,使廣大機關工作人員充分認識開展“機關效能建設年”活動的重大意義,把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的要求上來,進一步增強大局意識、責任意識、法制意識、效能意識、服務意識,努力營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。

      (二)自查自糾階段(5月中旬—6月下旬)。各街道、各部門、各單位要認真分析機關效能建設現(xiàn)狀,將自查自糾貫穿“機關效能建設年”活動的始終。要按照解決突出-67 設年”活動領導小組將于12月召開兩場機關效能建設測評大會,對各街道、各部門、各單位機關效能建設情況進行總體測評。一是由區(qū)四大家領導和全區(qū)各部門、各單位領導班子成員對 個街道機關效能建設情況進行測評;二是由區(qū)四大家領導和街道班子成員對全區(qū)各部門、各單位機關效能建設情況進行測評。同時,區(qū)“機關效能建設年”活動領導小組辦公室將加強對機關效能建設的考核,并把機關效能考核納入年終全區(qū)黨風廉政建設考核,對測評結果和考核結果進行匯總排序,并提出獎懲意見,經領導小組審定后,對排名靠后的單位進行通報批評,并取消當年評先評優(yōu)資格。

      五、具體措施

      (一)加強組織領導。為保證“機關效能建設年”活動扎實有效開展,區(qū)委、區(qū)政府決定成立蘭州市城關區(qū)機關效能建設年活動領導小組,由任組長,任副組長,區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)政府辦公室、區(qū)直機關工委、區(qū)委督查室、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)人事局、區(qū)勞動和社會保障局、區(qū)審計局、區(qū)政府督查室、區(qū)政府法制辦、區(qū)信訪局、區(qū)政務大廳為成員單位。領導小組下設辦公室,設在區(qū)監(jiān)察局,負責全區(qū)“機關效能建設年”活動的組織協(xié)調、督查考核工作。各街道、各部門、各單位要高度重視、周密安排、精心組織,成立相應機構,堅持“一把手”親自抓、負總責,分管領導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責,確?!皺C關效能建設年活動”有序推進。

      (二)整合監(jiān)督資源。區(qū)紀委(監(jiān)察局)、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室、區(qū)發(fā)改委、區(qū)法制辦、區(qū)信訪局等相關部門要建立機關效能監(jiān)督聯(lián)席會議制度,形成溝通及時、配合有力的機關效能建設協(xié)調機制。同時,要注意將“機關效能建設年”活動與糾風治亂、民主評議政風行風、行政投訴、目標考核相結合,形成機關效能建設的整體合力。

      (三)實行明察暗訪。區(qū)“機關效能建設年”活動領導小組辦公室要從人大代表、政協(xié)委員、特邀監(jiān)察員、政風行風監(jiān)督員及社會各界聘請一批機關效能監(jiān)督員,組成若干督查小組,對各街道、各部門、單位開展機關效能建設的情況,采取不打招呼、不發(fā)通知,現(xiàn)場檢查、問卷調查、個別談話、隨機走訪服務對象等形式,定期不定期地-1011 織協(xié)調,狠抓任務落實,確保這項活動扎實有效,不走過場。

      附:領導小組成員名單

      年4月6日-13-

      2010

      第五篇:效能建設年活動實施方案

      ++++++++++中學效能建設年

      活動實施方案

      為進一步加強學校管理和教師隊伍建設,堅持依法治校,推行依法治教,立足從嚴治師,進一步轉變領導工作作風,提升教師師德師風,提高工作效能,努力辦好人民滿意的學校,根據地區(qū)教育局關于開展效能建設年活動的部署,特制定如下方案:

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹中央、自治區(qū)、地區(qū)三級紀委精神,以學習貫徹中央第五次+++++工作座談會精神為核心,不斷加強我校的干部作風建設,師德師風建設和制度建設,提高工作效率、服務水平和教育質量,樹立學校新形象,實現(xiàn)在改進服務、工作作風等方面有新的突破,在師德師風、育人水平上有新的提高,在辦學效益、教學質量上有新的成效,進一步推進我校教育事業(yè)的發(fā)展。

      二、工作目標

      以創(chuàng)建“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、管理民主、廉潔高效”的學校運行機制為目標。以格桑次仁同志提出的“八個方面”的突出問題為解決突破口,全面貫徹落實地區(qū)教育局提出的牢固樹立“服務學校、服務學生、服務社會”的理念,創(chuàng)建師生滿意的學校行政班子和社會滿意的優(yōu)質高

      強教職工的服務意識、辦服務型學校;抓好師生日常行為管理的各項服務措施;提高教師隊伍素質、提升教育質量等項目重點,集中精力抓出成效。

      (四)加強監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮效能建設工作領導小組的職能作用,加大監(jiān)督檢查的力度,堅持一般性檢查與重點抽查相結合,定期檢查與隨機檢查相結合,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。對于好的經驗和做法予以宣傳、表彰,對存在的問題認真加以解決,對于影響惡劣造成嚴重后果的要追究科室、年級負責人和相關工作人員的責任,按有關規(guī)定給予嚴肅處理。定期收集群眾反映的意見和建議,研究制定整改措施。

      (五)實施責任追究。嚴防和遏制損害我校效能建設的行為和現(xiàn)象發(fā)生。嚴格實行學校工作制度,對損害效能建設的行為,要對責任部門和責任人從嚴追究責任。對違反效能建設的責任人,情節(jié)較輕的通報批評,情節(jié)嚴重或者造成嚴重后果的,予以紀律處分。對因工作不力、失職瀆職影響效能建設的責任部門,追究主要責任人的責任,并取消主要部門責任人及直接責任人考核評優(yōu)資格。在效能建設中發(fā)生重大責任事故,如引發(fā)刑事案件或不穩(wěn)定事件,發(fā)生重大安全責任事故,被新聞媒體曝光造成惡劣影響的,學校將從重從嚴追究直接責任人的責任。

      四、實施步驟

      1、召開專題會,查找問題。組織全校教職員工對照“八個方面”的問題和地區(qū)教育局黨委提出的開展效能建設年活動具體要求,廣泛征求服務對象即學生、學生家長以及社會人士對我校各方面的的意見和建議,召開專題會議,認真查找問題,剖析原因。要求學校教職員工要著力從思想觀念、工作作風、工作能力、服務質量等方面查找存在的問題及原因,明確方向。學校領導班子要根據學校實際,及時形成分析檢查報告,理清學校工作思路,明確工作方向。

      學校各處室對照增強執(zhí)行力要求,檢查是否有令不行、工作是否落實、效率是否高效;對照處室崗位責任要求,檢查開展服務、履行職能、實施管理是否到位,辦事程序、服務項目是否向全校公開,承諾是否兌現(xiàn);學校財務管理、校務管理等情況是否公開;對照建立權責明確的效能制度體系要求,檢查各項制度規(guī)定是否健全、落實;對照依法治校要求,檢查執(zhí)法行為、工作行為是否規(guī)范、公正;對照團結共事要求,檢查班子成員之間是否合心合力、相互支持、相互配合,隊伍作風是否過硬、戰(zhàn)斗力是否強。

      每個教職員工要對照崗位職責要求,檢查履職創(chuàng)新的素質和能力是否具備;對照服務要求,檢查是否文明服務,是否存在教育教學工作拖拉,服務態(tài)度刁蠻等現(xiàn)象;對照職業(yè)道德要求,檢查是否勤奮敬業(yè),為人師表,是否存在應付了

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