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      擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)主要靠政府還是市場四辯稿

      時(shí)間:2019-05-13 05:26:16下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)主要靠政府還是市場四辯稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)主要靠政府還是市場四辯稿》。

      第一篇:擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)主要靠政府還是市場四辯稿

      謝謝主席,謝謝對(duì)方辯友,尊敬的各位評(píng)委,觀眾大家下午好:

      對(duì)方一二三辯的精彩表現(xiàn),給我們描繪了一個(gè)全知全能的政府形象,恍惚間我夢(mèng)見了包括市場在內(nèi)的一切力量在政府的主導(dǎo)下帶領(lǐng)我們走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾,但是我方辯友的發(fā)言把我從黃粱美夢(mèng)中驚醒,政府在調(diào)控中的失誤和時(shí)間滯后性,赤裸裸的呈現(xiàn)在我的眼前,這一刻我無比清醒,細(xì)細(xì)想來對(duì)方辯友一直強(qiáng)調(diào)凱恩斯主義,我們承認(rèn)凱恩斯主義在一定時(shí)期確實(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展起到了積極地促進(jìn)作用,但我們必須看到其產(chǎn)生的特殊背景,什么樣的背景呢?二戰(zhàn)時(shí)期,百廢待興。但到70年代滯漲的出現(xiàn),各國又紛紛實(shí)行新自由主義,因此過度的政府干預(yù)必將不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      2、對(duì)方辯友又告訴我們政府干預(yù)在短時(shí)間內(nèi)可以讓經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,失業(yè)率得到下降,但這個(gè)觀點(diǎn)的前提是政府決策是正確的,但現(xiàn)實(shí)是信息不對(duì)稱,決策的時(shí)間滯后性等都會(huì)影響決策的效果,當(dāng)決策失誤時(shí)那么后果必將十分嚴(yán)重。

      下面我來論述我方觀點(diǎn),支撐一個(gè)國家長期發(fā)展的三大要素之一是科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,當(dāng)一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨,我們需要借助技術(shù)創(chuàng)新尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展補(bǔ)充動(dòng)力,而政府是不可能直接提供,突破買方市場的新產(chǎn)品和新服務(wù)的,能夠提供這些的,只有企業(yè)和企業(yè)家中富有創(chuàng)新精神的那一族,政府終究是生產(chǎn)不出不帶門把的冰箱,因此我們必須明白,市場以其敏銳的嗅覺發(fā)掘了一切可以利用的資源。同時(shí),經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,市場有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,就正如一場暴風(fēng)雪襲來,留下的樹木必然是有頑強(qiáng)生命力和強(qiáng)大后勁的精華,而政府的干預(yù)會(huì)使一部分低附加值,高能耗的企業(yè)留下來,不利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,而交給市場則可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定的發(fā)展。

      從擠出效應(yīng)來看,弗里德曼認(rèn)為由于擴(kuò)張性財(cái)政政策的擠出效應(yīng),私人投資會(huì)隨著政府支出的增加而減少,其后果往往是--用非生產(chǎn)性的投資去代替生產(chǎn)性的投資,從而影響勞動(dòng)生產(chǎn)率的改善。同時(shí)過度的政府開支也會(huì)帶來通貨膨脹,2008年CPI增幅達(dá)5.9%到2011年CPI增幅仍然高達(dá)5.4%,物價(jià)居高不下,家庭財(cái)產(chǎn)和民間財(cái)富不斷縮水,在官方的低利率下,每年銀行存款中暗含的通貨膨脹稅就超過萬億,其次政府的干預(yù)導(dǎo)致了大量國進(jìn)民退的現(xiàn)象,信貸更多低利率的分配給體制內(nèi)勢(shì)力,國有企業(yè)擠出民間資本,占有更好的資源,市場經(jīng)濟(jì)下民進(jìn)國退才是王道,政府的這種逆市行為必將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來重創(chuàng)。我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)截止2010年底全國地方政府性債務(wù)余額已經(jīng)高達(dá)10.7萬億元,債務(wù)率高達(dá)70.45%,政府的一味投資,發(fā)行貨幣導(dǎo)致了政府的債務(wù)危機(jī),最終由銀行買單,銀行過高的壞賬率已經(jīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展敲響了警鐘。

      我們今天討論的辯題,不論政府還是市場,我們都懷著一顆虔誠的心希望我們國家能走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾,但不論從信息的不對(duì)稱性,決策的時(shí)間滯后性,還是政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)造成的種種弊端以及我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),都讓我堅(jiān)信即使對(duì)方辯友為我們描繪了一個(gè)光鮮亮麗的看得見的手,但我寧愿相信那只看不見的手,謝謝!

      第二篇:慈善高調(diào)還是低調(diào)四辯稿

      謝謝主席、評(píng)委,各位辯友:

      大家晚上好。感謝各位辯友帶來的精彩辯論,在進(jìn)行我方最后的觀點(diǎn)陳述之前我想先糾正對(duì)方幾個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn) :

      第一 對(duì)方一直在受助者自尊心受傷的問題上糾纏不放,自尊心是個(gè)人主觀感受,幫助者在高調(diào)做慈善的時(shí)候是持著平等地心對(duì)待幫助者,如果受助者不能擺正心態(tài),那么無論高調(diào)還是低調(diào)做慈善都會(huì)受傷害。況且,我方一辯早已說過,高調(diào)與做秀也有著本質(zhì)的區(qū)別,對(duì)方辯友為何要將其罪過強(qiáng)行扣在高調(diào)的身上呢?

      第二 對(duì)方辯友一直在說低調(diào)做慈善也能擴(kuò)大影響力,我們不否認(rèn)其能做到感染身邊之人,但高調(diào)做慈善卻能達(dá)到一聲呼眾生應(yīng)的效果,這是低調(diào)做慈善所無法媲美的。兩利相權(quán)取其重,孰輕孰重孰優(yōu)孰劣顯而易見。

      第三 對(duì)方一直在情調(diào)我們高調(diào)做慈善借助媒體等宣傳方式帶來弊端,可是無論做什么事媒體這種利弊都會(huì)存在,那按對(duì)方的邏輯就因該取消媒體這種傳播方式,回到最遠(yuǎn)古的生活狀態(tài)下,全憑行為者自身去傳播訊息豈不是更好呢?

      俗話說,黑貓白貓抓得找耗子都是好貓,高調(diào)低調(diào)促進(jìn)了慈善都是好調(diào)。我們并不否認(rèn)低調(diào)做慈善帶來的有利影響,但是,做慈善就是做公益事業(yè),這就是社會(huì)的事情,下面,我方就以能否促進(jìn)慈善的發(fā)展以及社會(huì)正確價(jià)值觀的培養(yǎng)為評(píng)判的尺度,再次闡述我方觀點(diǎn)。

      其一,從慈善體制角度來看,低調(diào)行善總是不為人知,這讓我方看到善款流向不明卻是可想而知啊,而高調(diào)慈善是一種將慈善置于陽光下的行為,它真實(shí)透明,能夠使人們真正感受到慈善并監(jiān)督慈善,從而防止利用慈善的名義來滿足自身不正當(dāng)利益行為的發(fā)生,一定程度上彌補(bǔ)了社會(huì)慈善機(jī)制的不足,也使得做慈善群體樹立起自己的公信力,這樣才能保證慈善事業(yè)不斷完善發(fā)展。

      其二,從慈善自身發(fā)展來看,高調(diào)慈善可以作為聯(lián)系社會(huì)和弱勢(shì)群體的紐帶,可以鼓勵(lì)更多的人了解慈善,參與慈善,從而募集到更多的善款。高調(diào)慈善更有利于將慈善行為普及化,從而推動(dòng)慈善事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)蓋茨、巴菲特?cái)y手來華勸捐時(shí),不正是陳光標(biāo)大聲回應(yīng)死后裸捐嗎?后來數(shù)百家企業(yè)家已響應(yīng)裸捐資金數(shù)千億,這對(duì)于中國慈善事業(yè)的推動(dòng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能用數(shù)字來衡量了。

      當(dāng)大家理所當(dāng)然的聲討批判王老吉的時(shí)候,當(dāng)我看到壹基金成立之初,李連杰奔走呼吁,賣力的宣傳著壹基金,而網(wǎng)上質(zhì)疑之聲不絕于耳的時(shí)候;請(qǐng)問你們有沒有想過,我們正在把真心做慈善的人們推開?我們?cè)谥靡膳羞@個(gè)社會(huì)越來越冷漠的時(shí)候,有沒有想過,這一切又是誰之過?當(dāng)有一天,越來越多的企業(yè)不再選擇用慈善來進(jìn)行你們口中所謂的“做秀”時(shí),當(dāng)越來越多的企業(yè)對(duì)慈善敬而遠(yuǎn)之的時(shí)候,這就是你們所期待的結(jié)果?你們是否會(huì)舉杯慶祝你們的“勝利”?

      選擇高調(diào)做慈善,是因?yàn)槲覀冋嬲媲星械南M吹侥苡心敲匆惶欤覀兠恳粋€(gè)人都能把做善事當(dāng)成是習(xí)以為常的事情,這樣才是高調(diào)做善事的最終目的。

      所以我們堅(jiān)持認(rèn)為,當(dāng)今社會(huì)應(yīng)當(dāng)提倡高調(diào)做善事。

      第三篇:企業(yè)靠待遇留住人才正方四辯稿范文

      各位評(píng)委,各位觀眾,對(duì)方辯友,大家下午好!今天我們討論的是企業(yè)靠待遇還是文化留住人才?我方覺得企業(yè)靠待遇留住人才。剛才我方從企業(yè)和人才本身對(duì)留住人才與對(duì)方辯友做了討論。

      一,從企業(yè)來看,對(duì)于中小型企業(yè)來說,他們的規(guī)模不夠大,內(nèi)部文化發(fā)展還不夠成熟,停留在用文娛活動(dòng)促進(jìn)員工積極性的這一層面,如果他們待遇不好的話,除非是創(chuàng)業(yè)階段,否則留不住人才。所以需要提高員工的待遇來留住人才。

      對(duì)于大型的企業(yè)來說,它們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)不可能使內(nèi)部的文化迅速發(fā)展來適應(yīng)人才的需要,所以提升待遇來留住人才的可操作性更強(qiáng)。

      二.從人才的物質(zhì)需要來看,在中國這個(gè)國情下,較高的待遇具有更強(qiáng)的吸引力。如果達(dá)不到人才付出勞動(dòng)后所對(duì)應(yīng)的期許,那么他一定會(huì)去跳槽。想要留住人才,最基礎(chǔ)的就是要滿足他們對(duì)生活條件各方面的需要。

      從人才的個(gè)人能力來看,有些人才純粹因?yàn)槟芰Ω邚?qiáng)、行事有規(guī)律,對(duì)興趣不大的工作也一樣可以做的有聲有色。企業(yè)文化的高低與否對(duì)他來說是不重要的,此時(shí)待遇對(duì)她來說就顯得尤為重要了。而有些人才需要一個(gè)適合自己能力發(fā)展的企業(yè)文化環(huán)境,對(duì)于不適合自己的企業(yè),他自然會(huì)視而不見,而這樣的人才眼光一定很高,即使環(huán)境各方面都很適合他,若待遇不符合他的要求的話,那他也會(huì)選擇跳槽。

      從人才的跳槽心理來看,千里良駒難安,想要在短的時(shí)間內(nèi)穩(wěn)住他的心,好的待遇是非常必要的,現(xiàn)在的青年人才充滿理想,作為一個(gè)企業(yè)來說我們更需要讓他明白他到底需要什么?是一個(gè)個(gè)方面都有保證還能讓他有空間發(fā)展的地方?還是一個(gè)衣食不保的只能靠空想來滿足自己心理安慰的地方呢?

      三.從待遇與文化的比較來看,兩者對(duì)于留住人才都具有一定的重要性,但酬金等各方面的待遇是一個(gè)具體的數(shù),而文化是一個(gè)抽象的非物質(zhì)性的概念,在待遇無法滿足人才需要的情況下我們可以提升待遇,而文化不行,人才要跳槽如果因?yàn)槲幕系牟缓线m才導(dǎo)致的,那么不合適就是不合適,企業(yè)做什么都留不住的,待遇不行,文化也不行。相較于這一點(diǎn)來說,我們可以看出待遇比文化更能留住人才。

      四,從人才的家庭方面來看,現(xiàn)在中國大多數(shù)的家庭都是上有高堂,下有妻兒的,人才有夢(mèng)想,想要發(fā)展,但是立足于現(xiàn)實(shí)他還有責(zé)任要供家庭之所需,所以在待遇方面他自然會(huì)選擇待遇高的一方了。不是都說要過要奔小康嗎?

      五,從企業(yè)的發(fā)展來看,在有些企業(yè)里,主人翁意識(shí)強(qiáng)的員工不受重視,主人翁意識(shí)弱的員工只會(huì)關(guān)注自己的切身利益,隨著環(huán)境的影響,本來不懶散的員工,也會(huì)被這種環(huán)境把他們的“主人翁意識(shí)”消磨掉,也會(huì)變得懶散起來,這樣一來,企業(yè)就不會(huì)更好的發(fā)展;;員工的薪水自然也不會(huì)高,他們沒有積極性,就會(huì)更加“懶散”;企業(yè)便不會(huì)向前發(fā)展,人才流便成了理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑椤>科涓驹?,提升人才的待遇是關(guān)鍵。讓“主人翁意識(shí)”強(qiáng)的員工,更有積極性,主人翁意識(shí)弱的員工在環(huán)境的影響下增強(qiáng)自己的這種意識(shí)。不要忽視任何一個(gè)人才,這也是待遇的一個(gè)方面的體現(xiàn)。

      六,從待遇的定義出發(fā),根據(jù)現(xiàn)代漢語詞典的釋義,所謂待遇①看待;對(duì)待:公平待遇。②接待:待遇隆重。③經(jīng)濟(jì)報(bào)酬;社會(huì)福利等:待遇從優(yōu)。④社會(huì)權(quán)益:政治待遇。就單憑第二個(gè)釋義,一個(gè)人才在企業(yè)沒有得到好的接待那么他還會(huì)留在這里坐冷板凳嗎?

      七,從自然現(xiàn)象上來說,開放程度的提高及社會(huì)制度的變革,就必然促進(jìn)人才的流動(dòng)。而人才的流動(dòng)是正常的,他是一個(gè)必然的現(xiàn)象,任何一家公司的離職率保持在5%-10%是比較合理的。處理頻繁離職的問題,宜未雨而綢繆,勿臨渴而掘井。企業(yè)要做的就是提高各方面的待遇使人才在各種比較權(quán)衡之下選擇自己從而留住他。這就跟投資的原理一樣,不要預(yù)期立刻回收獲利,但一定要先下個(gè)好的注。

      所以我方堅(jiān)定的認(rèn)為,企業(yè)靠待遇能夠留住人才。謝謝!

      第四篇:企業(yè)立足靠品質(zhì)還是靠降低成本-辯論賽四辯總結(jié)陳詞

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、對(duì)方辯友以及在座的各位同事大家好:

      很高興與對(duì)方辯友進(jìn)行這場友誼辯論賽,下面請(qǐng)?jiān)试S我代表正方進(jìn)行總結(jié)陳詞。

      首先,由我進(jìn)一步闡述我方的論點(diǎn),我方堅(jiān)決認(rèn)為企業(yè)立足靠提高品質(zhì)。品質(zhì)是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,決定著市場有無,經(jīng)濟(jì)效益的高低以及企業(yè)能否在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。

      現(xiàn)如今,品牌時(shí)代已經(jīng)到來,品牌成為企業(yè)競爭力的綜合表現(xiàn)。名牌作為高品質(zhì)、高文化的象征,具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是一個(gè)企業(yè)永恒競爭力的核心。產(chǎn)品質(zhì)量是品牌價(jià)值的基石,沒有質(zhì)量就沒有名牌。在國際市場上,工程項(xiàng)目的招標(biāo)、采購以及貿(mào)易洽談,都依據(jù)是否已取得ISO/IEC等認(rèn)證為先前條件。例如:我們公司已取得的ISO9001及ISO/TS16949等認(rèn)證,沒有這些認(rèn)證合格就沒有辦法進(jìn)行制品的生產(chǎn)。

      公司的每一單投訴,我們都要耗費(fèi)大量的人力、物力與財(cái)力去處理。也許我們有的人會(huì)說:我們銷量那么大,才那么幾單投訴,能有多大問題?可是,我們想想:

      我們平時(shí)購買到問題商品時(shí)怎么辦?

      A:如果是大件,我們會(huì)投訴,要求商家廠家處理;

      B:如果是低值易耗品(例如一份食品),發(fā)現(xiàn)一些毛病,不過也沒有嚴(yán)重?fù)p害自己的利益(健康),我們會(huì)怎么樣?

      我們通常是懶得花時(shí)間去交涉,只是下次不選擇買它!這就是市場最嚴(yán)厲的法則!

      有句名言“生于憂患,死于安樂!”,一個(gè)人憂患是沒有用的!需要大家一同憂患起來,一起努力,才能避免嚴(yán)重后果的出現(xiàn),才能促進(jìn)公司的立足長遠(yuǎn),健康的發(fā)展。

      中央政府門戶網(wǎng)站9月18日公布質(zhì)檢總局針對(duì)39種產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查情況。結(jié)果顯示,共抽查了2884家企業(yè)生產(chǎn)的3011批次產(chǎn)品(不涉及出口產(chǎn)品),檢出325批次不合格,不合格產(chǎn)品檢出率達(dá)到10.8%。其中322家不合格產(chǎn)品企業(yè)已責(zé)令停止生產(chǎn)或停業(yè)整頓!

      以上事實(shí)證明,只有優(yōu)先產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)發(fā)展才能立足長穩(wěn),與此同時(shí)國家對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量重視及監(jiān)管加強(qiáng),《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的修訂更是強(qiáng)調(diào)了企業(yè)立足要靠高品質(zhì)!

      “以質(zhì)量求生存,以品質(zhì)促發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同事們,讓我們高舉“加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí),端正品質(zhì)態(tài)度;規(guī)范品質(zhì)行為,樹立品質(zhì)風(fēng)氣”的偉大旗幟,共同將我們的RSB發(fā)展壯大,謝謝大家!

      第五篇:戀愛,靠緣分還是靠勤奮的立論和攻辯小結(jié)

      正方一辯:今天我們?cè)谶@里討論一個(gè)在座大多數(shù)多很感興趣的話題:戀愛。那么戀愛究竟是靠緣分還是靠勤奮呢?是心有靈犀一點(diǎn)通,來得讓你心動(dòng);還是衣帶漸寬終不悔為伊消得人憔悴,更能打動(dòng)你呢?下面讓我來告訴大家,戀愛其實(shí)是靠緣分的。

      首先,我們并不否認(rèn)勤奮的重要性,但如果沒有緣分再多的勤奮也是徒勞的。戀愛是一種美妙的感受是兩廂情愿的過程。俗話說強(qiáng)扭的瓜不甜,那么勉強(qiáng)的戀愛同樣不甜。從數(shù)學(xué)角度看戀愛就像一道繁雜的證明題,需要有很多的條件,而我們所說的充分必要條件便是:緣分。但是不管你如何勤奮的用勤奮證明,最后只會(huì)得到偽證或者根本得不出答案。再繁雜的數(shù)學(xué)題也需要條件就像在曲折的戀愛也需要緣分。

      從倫理角度看,如果沒有緣分,你愛上的人可能是你失散多年的親生兄妹,也有可能是個(gè)斷背。嗚呼哀哉?到這時(shí)任你怎樣勤奮的追求也不可能有任何的結(jié)果。這時(shí)我們也只能哀嘆:緣分,為什么我們之間沒有緣分呢?

      從生理學(xué)角度結(jié)合中國國情看,男多女少,謝謝主席。其實(shí)對(duì)方辯友剛剛講了這么多,總結(jié)起來就是告訴我們:我勤奮蹲點(diǎn)遇見了,勤奮獻(xiàn)殷勤戀愛了。只要每天親親奮奮的和女朋友送送花約約會(huì),戀愛指數(shù)就會(huì)急速彪升。但是無數(shù)求愛失敗的例子,已經(jīng)讓大家明白, 現(xiàn)實(shí)生活, 遠(yuǎn)沒有那么簡單。恐怕只有像我方二辯這樣衣帶漸寬終不悔,為依消得人憔悴之后甚至要在十年生死兩茫茫,不思量,還是難忘之后,我們這些青黃少年才會(huì)明白:原來,戀愛是這樣的。從眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處的邂逅,到四目相對(duì)之時(shí)來電的場面,再到冰山撞向泰坦尼克號(hào)的那一幕,這就是緣分。他像一個(gè)頑皮的孩童,用月老那一根細(xì)細(xì)的紅線把你我連在一起。有時(shí)它若隱若現(xiàn),讓戀人分分合合,只留下甜蜜的淚水。戀愛會(huì)讓人變得高尚而無私

      今天我付出,我勤奮,我為你做的一切,都只因?yàn)槟侨齻€(gè)字:我愛你。只要你過的比我好,就已經(jīng)是這世界上最浪漫的事了.僧多粥少。有多少優(yōu)秀的男生為了追到心意的女生展開了驚心動(dòng)魄鮮為人知的追逐。可謂是癡情堪比癡情圣,癡心無奈傷心人。結(jié)果你卻發(fā)現(xiàn)那個(gè)女孩選擇的是你最好的兄弟,問美女何故,美女曰:我只對(duì)他又感覺。為什么你不是最后的贏家呢?兮兮感嘆之時(shí),你也許不明白當(dāng)女生心煩的時(shí)候也許你可以勤奮的噓寒問暖,但這也抵不過一句知心的寬慰來的溫暖。所以男孩的心事你別猜,因?yàn)橛芯壵咦詴?huì)心有靈犀一點(diǎn)通。不要抱怨你不夠勤奮即使你能夠上天入地也不能長驅(qū)直入男孩的心。所以認(rèn)了吧 沒有緣分光靠勤奮是不可以的,試想如果兩個(gè)人真心相愛誰會(huì)為了一個(gè)勤奮追求自己而自己卻毫無感覺的人分手呢?在此我想奉勸對(duì)方二辯:回來吧迷途的羔羊,像我方三辯一樣站在我們的隊(duì)伍里,高聲喊出戀愛靠緣分。謝謝。

      而勤奮呢,只不過是戀愛的方式罷了。今天,是月老的紅線讓你我墜入愛河。明天,是丘比特的箭 讓我們奮不顧身。

      很顯然,再勤奮,我們系不上那根線; 再勤奮,我們拔不出,心中的,那根箭。既然今天我們愛上一個(gè)人只需要一分鐘,忘記一個(gè)人卻需要一輩子。

      既然今天我們已經(jīng)相遇,相知,相愛,到相守一切緣分告訴我們:讓我們戀愛吧。

      http:///programs/view/x3vSWuY8Gmw/

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