第一篇:項目教學(xué)法實施計劃
項目教學(xué)法實施計劃
項目教學(xué)法是國際流行的教育方式之一,是職業(yè)院校培養(yǎng)綜合型高級技能人才的有效途徑。公司董事會提出要我校推行項目教學(xué)法,為我們指明了職業(yè)教育教學(xué)改革的方向,非常及時、意義重大,我們要認真貫徹落實。為此,制訂本實施計劃,在我校逐步推行項目教學(xué)法,并力爭取得成效。
一、成立學(xué)校“項目教學(xué)法實施領(lǐng)導(dǎo)小組”
組長:李培豪
副組長:韓天學(xué)、林樹蔭
組員:唐向東、胡海濱、吳勝元、劉永濱、肖慶烈、詹昌明、張軍、彭旭明、張建源、肖小兵、袁劍霖。
二、工作目標
先在09級試點,逐步推行,從10級開始全面實行項目教學(xué)法。
三、實施計劃
1、各學(xué)部成立“項目教學(xué)法實施工作小組”,由4~5人組成;部長任組長,教學(xué)主任任副組長、項目試點負責(zé)教師為成員。
2、本學(xué)期,每個學(xué)部在09級選擇至少2個項目(或課程)作項目教學(xué)法試點,并寫出試點實施方案,于10月底以前交教務(wù)處審核。
3、11月初各學(xué)部試點上課開始采用項目教學(xué)法;12月末總結(jié)試點經(jīng)驗。
4、下學(xué)期,每個學(xué)部在09級選擇1~2個專業(yè)作項目教學(xué)法試點,10年5月初總結(jié)專業(yè)試點經(jīng)驗。
5、10年5月初各學(xué)部組織骨干教師,為10級開展項目教學(xué)開始作準備:
(1)制訂10級各專業(yè)全面實行項目教學(xué)法的教學(xué)計劃及實施方案;
(2)選訂或編寫適合項目教學(xué)的教材、講義;
(3)任課教師作好項目教學(xué)安排,編寫項目任務(wù)書,編寫相應(yīng)教案、課件;
(4)提出為滿足項目教學(xué)條件而需配備的項目實訓(xùn)室、工具、設(shè)備及軟件。
10年6月底完成以上準備,屆時學(xué)校將組織檢查驗收。
6、實訓(xùn)中心收集各學(xué)部報來的申請報告,及時審核報批,并盡快構(gòu)建與配備,以滿足10級開學(xué)全面開展項目教學(xué)的需要。
7、各學(xué)部是實行項目教學(xué)的主體。學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自抓試點工作,督查執(zhí)行過程,注重實效,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),穩(wěn)步推進項目教學(xué)試點健康開展。
8、教務(wù)處負責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助學(xué)部的試點工作;研究建立實行項目教學(xué)法的相應(yīng)規(guī)章制度,編制項目任務(wù)書等有關(guān)報表,促使各學(xué)部推行項目教學(xué)法科學(xué)、規(guī)范、有序地進行。
9、對08級校外教學(xué)的項目教學(xué)法實施由校外教學(xué)中心統(tǒng)一安排。
推行項目教學(xué)法優(yōu)點顯著、勢在必行,既是機遇、又是挑戰(zhàn)。必須清醒認識到,項目教學(xué)法對我們是新生事物,缺乏經(jīng)驗,實施起來困難會很多,會有挫折,不可能一蹴而就。任重道遠,事在人為。讓我們在公司董事會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,充滿信心、齊心協(xié)力、求實創(chuàng)新、百折不撓,投入項目教學(xué)法實施工作中去,為我校教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量闖出一條新路,為華立教育事業(yè)興旺發(fā)達建功立業(yè)!
(各學(xué)部“項目教學(xué)法實施工作小組”名單附后)
第二篇:四環(huán)教學(xué)法實施計劃
“四環(huán)教學(xué)法”課堂教學(xué)改革
第一階段計劃
常德市江南實驗中學(xué)教科室 莫政華
目前,我校課堂教學(xué)主要存在以下問題,一是課堂教學(xué)仍然以教師為中心,以“教”為中心;二是課堂仍然以“知識”傳授為主,重視知識的傳授,而忽視知識的形成和發(fā)展的過程,忽視知識中凝結(jié)的人類文化和智慧,忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng);三是課堂教學(xué)策略和方法單一。這種課堂教學(xué)模式已不符合全面推進素質(zhì)教學(xué)的要求,也不符合學(xué)生身心發(fā)展的需求。我校課堂教學(xué)的深化與改革勢在必行!借鑒“洋思教學(xué)”的理念,結(jié)合我校實際,特制定本計劃如下:
一、課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想
以全面貫徹素質(zhì)教育為指針,以落實“為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)”的辦學(xué)理念,以“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”理念為指導(dǎo),以課程改革實驗研究為重點,以改革課堂教學(xué)設(shè)計為突破口,以抓常規(guī)管理為載體,將用“”的理念和方法促進教學(xué)設(shè)計,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率,促進師生共同和諧發(fā)展,推進我校素質(zhì)教育發(fā)展,形成我校課堂教學(xué)特色。
二、課堂教學(xué)改革的目標與要求
1.優(yōu)化教學(xué)理念:
友善用腦不僅有理念,更重要的有具體可行的操作策略。在理論和策略指導(dǎo)下完成,將友善用腦的理念和策略:用腦的原則,健腦操,思維導(dǎo)圖,教學(xué)流程等運用于教學(xué)設(shè)計中。將 “友善用腦”的理念帶入教學(xué)課堂的設(shè)計,改進教學(xué)方法,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),讓每一位學(xué)生成功。
2.優(yōu)化教學(xué)設(shè)計:
全校師生要高度統(tǒng)一思想,提高認識,開發(fā)出“友善用腦” 課堂教學(xué)設(shè)計為基本特征的課堂教學(xué)模式,面向全體學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,促進學(xué)生的全面發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量。
3.優(yōu)化教學(xué)評價:
以學(xué)論教,建立科學(xué)合理的“友善用腦” 課堂教學(xué)評價體系,發(fā)揮評價機制的導(dǎo)向功能。
三、實施步驟
(一)準備階段:2008年7月—2008年9月 1.下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)材料,組織廣大教師學(xué)習(xí)領(lǐng)會“友善用腦”和課堂教學(xué)設(shè)計理論材料。的相關(guān)理論材料。
2.組織制定我校課堂教學(xué)改革方案。
(二)試點階段:2008年9月—2009年6月
1.選擇部分學(xué)科教師進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)此方案。
2.部分學(xué)科教師在學(xué)科課堂中試點實施。
3.實施過程中,組織研討、示范等教研活動。
4.認真進行成績比對及總結(jié),以便全面推廣。
5.積極開展課題引領(lǐng)。
(1)學(xué)校組織申報南京市教育局“十一五”規(guī)劃課題:《“友善用腦”課堂實踐研究》。
(2)引導(dǎo)教師診斷課堂,尋求教學(xué)問題,并結(jié)合自身教學(xué)風(fēng)格,引入“友善用腦”新方法,確立研究專題與方向,把“友善用腦”感性上的東西提升為理性的思考,通過 研究、實踐推進“友善用腦”,探求教學(xué)的真諦,改進教學(xué),努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格。組織教師申報了“友善用腦”為主題的校級個人課題和區(qū)級個人課題。其中區(qū)級課題有9人立項,有7人被推薦市級課題立項。
四、具體措施
1.設(shè)立“友善用腦”教學(xué)研討活動日。各教研(備課)組每兩周安排半天時間開展教研活動,主要以“總結(jié)、交流、反思本周教學(xué)情況,進行課例評析,思考、研討。各教研組活動時要做到:活動有專題、有記錄、有實效。
2.學(xué)校每學(xué)期至少召開一次“教育教學(xué)經(jīng)驗交流”活動,為教師交流經(jīng)驗、溝通思想、探討問題提供機會。
3. 定期開展全校性教學(xué)視導(dǎo)活動。逐步將教育理論學(xué)習(xí)與課堂實踐探索結(jié)合起來,將教師個體努力與教研組集體努力結(jié)合起來,將臨床視導(dǎo)與同伴視導(dǎo)結(jié)合起來,將教學(xué)設(shè)計與教學(xué)反思結(jié)合起來,將課堂視導(dǎo)活動與教學(xué)常規(guī)建設(shè)結(jié)合起來,將示范教學(xué)與日常教學(xué)結(jié)合起來,使教學(xué)視導(dǎo)活動成為促進教師相互學(xué)習(xí)、相互促進的工作 載體,成為教育質(zhì)量建設(shè)的重要抓手。
4.落實教改案例積累制度,教師對教育教學(xué)改革工作中,自己做過的,或發(fā)生在身邊的典型案例、有啟發(fā)意義的案例進行有意識的積累;每學(xué)期收評一次。
5.繼續(xù)開展“友善用腦”課堂教學(xué)展示活動。抓好有關(guān)“友善用腦”課堂教學(xué)設(shè)計改革為突破口的各級立項課題的研究與實驗,推動新課程改革。
先學(xué)后教 當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革的實驗與研究
一、對傳統(tǒng)的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的分析
長期以來,課堂教學(xué)一般采用五段式(組織教學(xué)、檢查復(fù)習(xí)、講授新課、鞏固復(fù)習(xí)、布置作業(yè)),這樣的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)存在不少問題,主要有以下幾個方面:
1、學(xué)生被束縛著,有勁使不上。課堂上以教師講為主,教師滿堂灌,從上課講到下課,學(xué)生似乎是在看戲,聽說書,始終處在壓抑、被動的狀態(tài),學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動不起來,主體作用得不到發(fā)揮。
2、跳不出“認知”的怪圈。課堂上,重在傳授知識,教師以為學(xué)生聽懂了,就萬事大吉,這樣,教學(xué)脫離了實踐,學(xué)生的能力、品質(zhì)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)就難以達到要求。
3、缺少針對性、實效性。教師主觀地照本宣科,不能及時反饋信息,有針對性地解決問題,影響了課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
4、導(dǎo)致課外作業(yè)負擔(dān)過重。課堂上,學(xué)生不動腦、不動手,輕輕松松,作業(yè)壓到課外,各科都是這樣,則課外作業(yè)負擔(dān)就必然過重,惡性循環(huán),就會影響課外活動的開展。
總之,原有的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),不能適應(yīng)素質(zhì)教育的要求,不能高效地將課程目標落實到位,必須改革。
二、“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的操作
“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),即在課堂上,教師先提示課堂教學(xué)目標,指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),暴露問題后,引導(dǎo)學(xué)生研討解決,教師只作評定、補充、更正,最后讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè),經(jīng)過嚴格訓(xùn)練,形成能力。比如,數(shù)學(xué)課上,先引導(dǎo)學(xué)生自己看例題、找規(guī)律,再讓學(xué)生舉一反三,做與例題類似的習(xí)題,然后教師引導(dǎo)學(xué)生 研討解決存在的疑難問題,最后讓學(xué)生當(dāng)堂完成作業(yè)。作文指導(dǎo)課上,先讓學(xué)生獨立審題、立意、選材、編寫綱目,同時,教師巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決了作文中的主要傾向性問題,最后再讓學(xué)生獨立作文。復(fù)習(xí)課,也采用“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),有時一課時一個循環(huán),有時幾課時一個循環(huán)。如復(fù)習(xí)沒一個 單元,可這樣安排:第一課時,讓學(xué)生看書、復(fù)習(xí)、質(zhì)疑問難;第二課時,讓學(xué)生綜合練習(xí),力求達到本單元的訓(xùn)練要求;第三課時,引導(dǎo)學(xué)生更正訓(xùn)練中的問題,再針對問題當(dāng)堂強化訓(xùn)練。運用“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)時,要根據(jù)不同年級,不同學(xué)科、不同情況,靈活地進行。有時可集中學(xué)、集中教,最后 練,有時可分散學(xué)、分散教、分散練,有時可學(xué)一點、教一點、練一點。
“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的實質(zhì),是課堂教學(xué)的全過程都讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)(不僅“先學(xué)”、“當(dāng)堂訓(xùn)練”這兩個環(huán)節(jié),是讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),而且“后教”這個環(huán)節(jié),也是讓學(xué)生自主學(xué)習(xí),因為,“后教”是會的學(xué)生教不會的學(xué)生,教師只作評定),每一步都離不開教師的引導(dǎo)。
1、“先學(xué)”之前教師要講一兩句,準確地、明確地提示課堂教學(xué)的目標,還要指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),使學(xué)生明確自學(xué)的方法、目標、要求,讓學(xué)生很快地通過引橋,上了自學(xué)的快車道。在“先學(xué)”過程中,教師要鼓勵、促進學(xué)生高效地完成好自學(xué)任務(wù),可及時表揚速度快、效果好,特別是能創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)的學(xué)生;可給“走錯”或“迷 路”的學(xué)生說幾句悄悄話,給他們“指南針”。但教師的講話不宜多,以免分散學(xué)生自學(xué)的注意力。教師應(yīng)通過行間巡視、質(zhì)疑問難、個別詢問、板演、提問、討論等形式進行調(diào)查,最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)中的疑難問題,并認真分析:是傾向性還是個別問題,是舊知回生還是新知識方面的問題,把主要的傾向性新問題進行梳 理、歸類,為“后教”作好準備。這實際上是教師在修改課前的教案,或者是“第二次備課”。
2、在“后教”這個環(huán)節(jié),教師要做到三個明確:(1)明確教的內(nèi)容。教的內(nèi)容應(yīng)該是學(xué)生自學(xué)后還不能掌握的地方,即自學(xué)中暴露出來的主要的傾向性的疑難問題,對學(xué)生通過自學(xué)已掌握的,一律不教。(2)明確教的方式。應(yīng)該是兵教兵,會的學(xué)生教不會的,教師只評定對不對,完整不完整,對“不對”的教師要幫助更正,對“不完整的”教師要幫助補充。(3)明確教的要求。要不折不扣達到大綱規(guī)定的要求,不能就題講題,只找出答案,而要尋找出規(guī)律,真正讓學(xué)生知其所以然,還要提醒學(xué)生預(yù)防運用是可能出現(xiàn)的毛病,這樣就從理論到實踐架起一座橋梁,以免學(xué)生走彎路。
3、“當(dāng)堂訓(xùn)練”中教師要保證訓(xùn)練的時間在20分鐘左右,不得少于15分鐘,讓學(xué)生能在實踐中,把剛剛學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為能力;訓(xùn)練的內(nèi)容重在應(yīng)用剛學(xué)到的知識解決實際問題,創(chuàng)造性地“做”,不搞死記硬背;訓(xùn)練的形式像競賽、像 考試那樣讓學(xué)生完成獨立地、快節(jié)奏地完成,教師不做輔導(dǎo),學(xué)生不得抄襲。這樣的課堂作業(yè)猶如“實彈演習(xí)”,好比戰(zhàn)場上的高強度的綜合訓(xùn)練,它是全面提高學(xué)生素質(zhì)(如拓寬知識、發(fā)展學(xué)生的思維,磨練學(xué)生的意志,增強競爭意識、獨立意識,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、嚴謹?shù)膽B(tài)度等等)減輕學(xué)生課外過重負擔(dān)必不可少的。它能夠檢測課堂教學(xué)的效果,即使反饋準確的信息,便于教師課外有針對性的輔導(dǎo),布置課外閱讀、預(yù)習(xí)等少量的延伸、拓寬性的作業(yè),讓學(xué)生進一步靈活運用,舉一反三。
三、“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的評價標準
采用“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),評課標準也必須改革,實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)向”。
1、評價目標,從“單一”轉(zhuǎn)向“多元”。從“單一”的評價認知多少,轉(zhuǎn)向課堂教學(xué)的全過程中全體學(xué)生的全面素質(zhì)提高了多少(學(xué)生運用新知識的能力、創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)習(xí)慣等培養(yǎng)得怎么樣),通過評價這一手段,促進教師認真確定素質(zhì)教育的課堂教學(xué)目標,并按照“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu),對學(xué)生進行嚴格訓(xùn)練,促使學(xué)生全面發(fā)展。
2、評價主體,從“重教”轉(zhuǎn)向“重學(xué)”。從主要評教師怎樣教(教態(tài)、語言板書、現(xiàn)代化教學(xué)手段運用等)轉(zhuǎn)向重點評學(xué)生怎樣學(xué),看學(xué)生自學(xué)的情緒,是否緊張地動腦、動口、動手,自學(xué)的效果如何。即使對教師的“教”,也要通過教師指導(dǎo)后,學(xué)生是否緊張地學(xué)習(xí)、效果怎樣來評價。這樣,評價主體由“重教”轉(zhuǎn)向“重 學(xué)”,促使教師把備課、講課的功夫花到引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)這方面來,不僅讓學(xué)生獲得知識,而且愛學(xué)、樂學(xué)、會學(xué),能力不斷增強。
3、評價重點,從“形式”轉(zhuǎn)向“效果”。課堂上能最有效地實現(xiàn)素質(zhì)教育的目標,真正全面提高了學(xué)生素質(zhì),特別是能創(chuàng)造性地開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、實踐能力就是好課,相反教師講得再好,形式再美也不應(yīng)算是好課。這樣,教師備課、講課從實際出發(fā),講究實效,杜絕形式主義、花架子。
我 們還采取了階段性評價(即過程評價)和終結(jié)性評價相結(jié)合的方法。所謂階段性評價,即對課堂教學(xué)每一步的效果進行評價。如對教師指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)的評價,就看學(xué)生是不是緊張的自學(xué),效果好不好。對學(xué)生自學(xué)階段的評價,由教師通過巡視、提問、板演、練習(xí)等檢測方式來進行,看學(xué)生通過自學(xué),解決了多少問題,收獲多 少。對“后教”這一環(huán)節(jié)中教師“教”的評價,則看學(xué)生自學(xué)后存在的疑難問題是不是徹底解決,真正能夠理解、運用。所謂終結(jié)性評價,主要是通過當(dāng)堂完成作業(yè)的正確率高低,說明效果好壞。對學(xué)生思想、行為、習(xí)慣等方面的評價,則在階段性評價和終結(jié)性評價中結(jié)合進行。
四、“先學(xué)后教”,“當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的運用條件
1、堅決執(zhí)行教育法規(guī),排除各種干擾,為課堂教學(xué)的改革提供良好的環(huán)境。特別要節(jié)假日不補課、不延長學(xué)生在校時間、不加班加點,不加重課外作業(yè)負擔(dān),逼著大家集中精力改革課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。
2、面向全體學(xué)生。全體師生解放思想,統(tǒng)一認識,從心底里相信每個學(xué)生可以教好,學(xué)校堅持不分快、慢班,堅持優(yōu)生、差生同桌,堅持堂堂清、日日清、周周清等過硬措施,使每個學(xué)生合格,都能自學(xué),會自學(xué),在課堂上,能充分發(fā)揮主體作用,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
3、全面提高教師素質(zhì)。千方百計地鑄造師魂,使教師具有高尚的師德,在課堂上一言一行能給學(xué)生良好的影響,還要引導(dǎo)教師苦練基本功,提高教師在課堂上引導(dǎo)、點撥的水平。
4、獎優(yōu)罰劣,加大推進的力度。堅持把“先學(xué)后教”,“當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)改革,寫進了教師崗位責(zé)任制和教師津貼工資、獎勵工資的發(fā)放辦法中,聘任、評優(yōu)、評先、職稱評定等以此實現(xiàn)“一票否決”。
第三篇:!!!項目實施計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃
SIYB中國項目實施計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃
2004-07-13
勞動和社會保障部培訓(xùn)就業(yè)司副司長 劉康
2004年7月10號
一、項目背景
1.中國勞動力資源豐富,就業(yè)任務(wù)繁重。勞動力總量供大于求與結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的矛盾長期存在,下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新生勞動力(包括大學(xué)生)以及
當(dāng)前,就業(yè)問題突出反映在下崗失業(yè)人員再就業(yè)上。
農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的就業(yè)問題相互交織,2.中國政府高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作,強調(diào)就業(yè)是民生之本,也是安國之策,將控制失業(yè)率和增加就業(yè)崗位作為宏觀調(diào)控的重要指標,納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,并先后于2002年和2003年兩次召開再就業(yè)工作會議,制定出臺了一系列鼓勵和扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè)的優(yōu)惠政策措施,包括稅費減免、小額貸款、免費培訓(xùn)、場地扶持等,為促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)營造了良好的政策環(huán)境。
3.自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)正日益成為下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要渠道。隨著國有企業(yè)深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進,國有企業(yè)作為吸納勞動力就業(yè)主渠道的功能已逐步減弱,而私營個體等非公有制經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)以及小企業(yè)的迅猛發(fā)展,為勞動者就業(yè)提供了廣闊的天地,正日益成為市場經(jīng)濟條件下勞動者就業(yè)的重要渠道。特別是隨著國家鼓勵創(chuàng)業(yè)政策的陸續(xù)出臺和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的逐步完善,越來越多的下崗失業(yè)人員通過自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。
4.勞動者總體素質(zhì)偏低,迫切需要加大培訓(xùn)力度。勞動者總體素質(zhì)偏低,特別是下崗失業(yè)人員文化技能水平較低,競爭能力較弱,缺乏創(chuàng)業(yè)必備的經(jīng)營管理知識和能力、技巧,嚴重影響了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動,有的人走了很多彎路才開業(yè),有的即使開了業(yè),但企業(yè)辦得非常艱難,不到半年,就瀕臨倒閉。在這些人員當(dāng)中,女性創(chuàng)業(yè)則面臨更大的風(fēng)險和壓力。因此,迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度,提高廣大下崗失業(yè)人員的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
5.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實踐,為引入和推廣SIYB項目奠定了工作基礎(chǔ)。中國政府從1998年開始在部分城市進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點,面向有創(chuàng)業(yè)意愿和一定創(chuàng)業(yè)條件的下崗職工開展培訓(xùn),幫助他們掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必須的知識和方法,并通過制定和落實一系列優(yōu)惠政策和扶持措施,推動其成功創(chuàng)辦小企業(yè)。取得經(jīng)驗后,向全國推廣。期間,2001年,通過實施中國城市就業(yè)促進試點項目,引進了國際勞工組織“創(chuàng)辦你的企業(yè)”(SYB)培訓(xùn)課程,并在項目的三個試點城市(包頭、吉林、張家口)和全國其他城市取得積極進展,培訓(xùn)了一批SYB培訓(xùn)教師和培訓(xùn)師,幫助一批下崗失業(yè)人員成功創(chuàng)辦了微小型企業(yè)。與此同時,為更好地推動工作,勞動保障部結(jié)合區(qū)域布局,依托工作基礎(chǔ)較好、促進創(chuàng)業(yè)效果較為顯著的北京、天津、鞍山等11個城市建設(shè)了一批國家創(chuàng)業(yè)示范基地,探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)等有機結(jié)合促進創(chuàng)業(yè)的工作機制,取得初步進展,并開始在全國發(fā)揮示范和帶動作用。
為進一步增強中國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實施機構(gòu)的能力建設(shè),使這項工作獲得可持續(xù)的發(fā)展,以便幫助更多的下崗失業(yè)人員和其他勞動者成功地走上創(chuàng)業(yè)之路,經(jīng)中國勞動和社會保障部、國際勞工局以及英國國際發(fā)展署三方協(xié)商,將在中國正式實施SIYB培訓(xùn)項目。
二、項目目標
(一)總體目標:推動微小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位、減少貧困。
(二)近期目標:
1.探索建立行政推動與技術(shù)支持有機結(jié)合促進創(chuàng)業(yè)的工作模式;
2.建立和完善部門各司其職、密切配合、規(guī)范有序、高效運作、并能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的項目運行機制;
3.增強培訓(xùn)實施機構(gòu)以及與促進創(chuàng)業(yè)有關(guān)的企業(yè)發(fā)展服務(wù)機構(gòu)的能力建設(shè),豐富和完善我國的企業(yè)發(fā)展服務(wù)市場;
4.培養(yǎng)和造就一批成批的企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者,并為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。
三、項目受益群體
1.中間受益人:(1)國家項目辦;(2)地方政府項目辦;(3)培訓(xùn)實施機構(gòu);(4)企業(yè)發(fā)展服務(wù)機構(gòu)
2.最終受益人:有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員,特別是下崗失業(yè)人員。
四、項目實施城市
北京、天津、鞍山、吉林、包頭、張家口、上海、蘇州、南昌、宜昌、青島、長沙、成都、烏魯木齊等14個城市。
五、項目戰(zhàn)略框架
成立項目指導(dǎo)委員會,主要由勞動保障部、財政部、中國人民銀行、發(fā)改委、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、全國總工會、共青團中央、全國婦聯(lián)、ILO、英國國際發(fā)展部等組成。
委員會下設(shè)兩個機構(gòu),一是國家項目辦公室,由勞動保障部培訓(xùn)就業(yè)司、國際合作司、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心等單位組成,辦公室設(shè)在培訓(xùn)就業(yè)司,負責(zé)SIYB項目在中國的整體規(guī)劃和組織實施及相關(guān)管理。國家項目辦公室與各項目城市的項目辦公室簽訂協(xié)議書,明確工作目標和任務(wù),并提供指導(dǎo)和監(jiān)督。二是項目專家辦公室,設(shè)在ILO北京局,負責(zé)為項目提供技術(shù)支持。國家項目辦公室和專家辦公室定期舉行協(xié)調(diào)會,共同研究項目在中國的推動及規(guī)劃、實施中的具體事宜。
項目終了前,開展項目評估活動,并召開指導(dǎo)委員會成員單位及項目城市參加的項目會議。
項目城市各自成立本地區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和項目辦公室,按照協(xié)議書要求,組織制定本地區(qū)項目規(guī)劃并組織實施,選擇創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供機構(gòu),并對之進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
六、項目實施計劃(2004年7月至2005年7月)
(一)實施對象:下崗失業(yè)人員為主體。
(二)實施內(nèi)容:在繼續(xù)實施、完善和拓展SYB培訓(xùn)(含GYB)的基礎(chǔ)上,引入和強化IYB,為需要提高和改善企業(yè)的小老板開展IYB培訓(xùn)。
(三)工作目標:建立有中國特色的SIYB培訓(xùn)實施工作體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系,加強各級項目運作機構(gòu)的能力建設(shè),造就一批成功的微小企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者。全國培訓(xùn)3萬名下崗失業(yè)人員(按每個城市培訓(xùn)2000人計算)。新企業(yè)(或非正規(guī)勞動組織)創(chuàng)辦成功率達到50%以上,并實現(xiàn)一戶企業(yè)至少帶動3人就業(yè)的效應(yīng);企業(yè)經(jīng)營改善率達到80%以上。
(四)主要活動和產(chǎn)出:
1.制定項目發(fā)展戰(zhàn)略
(1)制定SIYB項目工作計劃和中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
(2)建立運作高效且可持續(xù)發(fā)展的項目運行機制
(3)設(shè)計中國SIYB項目標識
2.建立項目工作制度
(1)制定培訓(xùn)機構(gòu)選擇標準,統(tǒng)一培訓(xùn)機構(gòu)標識
(2)制定教師和培訓(xùn)師認證標準并統(tǒng)一實施
(3)制定培訓(xùn)師管理辦法,建立全國培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)師檔案庫
(4)統(tǒng)一學(xué)員認證
(5)建立按季度信息通報制度
(6)建立統(tǒng)一的教材開發(fā)和發(fā)行制度
3.舉辦系列培訓(xùn)活動
(1)舉辦項目城市工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(2)舉辦師資培訓(xùn)、師資提高培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)師提高培訓(xùn)(使全國有50個培訓(xùn)師和500個培訓(xùn)教師)
4.引進、開發(fā)系列技術(shù)資料
(1)SYB游戲模塊的改造
(2)GYB教材的開發(fā)
(3)IYB教材的開發(fā)
(4)其他
5.建立并組織實施SIYB監(jiān)控和評估體系
(1)建立有中國特色的SIYB監(jiān)控評估指標體系
(2)組織監(jiān)控評估活動
(3)組織開展項目中期評估和終期評估活動
6.組織交流、研討、考察活動
(1)舉辦以建立和企業(yè)發(fā)展服務(wù)市場為主題的國際研討會
(2)組織教師、培訓(xùn)師之間的交流和觀摩活動
(3)組織優(yōu)秀教師和培訓(xùn)師出國考察
(4)組織城市間、地區(qū)間的交流和考察活動
7.開展市場調(diào)研,開發(fā)培訓(xùn)新產(chǎn)品
(1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教材
(2)婦女創(chuàng)業(yè)教材
(3)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)教材
(4)SIYB培訓(xùn)電視課程
8.開展系列宣傳活動
(1)攝制項目宣傳片
(2)舉辦多種形式的項目推介會
(3)在報紙、電視、雜志上作專版、專欄宣傳
(4)舉辦項目成果展示會
9.建立SIYB項目國家網(wǎng)站或企業(yè)發(fā)展服務(wù)網(wǎng)站
10.召開項目會議,總結(jié)項目工作成果
七、項目戰(zhàn)略規(guī)劃(2004年7月至2007年7月)
(一)第一年:2004年7月至2005年7月,鞏固期(詳見第六部分)
(二)第二年:2005年7月至2006年7月,拓展期
1.實施范圍:擴大到100個城市。
2.實施對象:下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力等。
3.實施內(nèi)容:在百城市,全面實施GYB、SYB培訓(xùn)。其中,在項目首批14個城市全面實施IYB,引進EYB;在其他86個城市逐步引入IYB。
4.工作目標:完善14個城市項目運作能力,改善和擴大一批企業(yè)的經(jīng)營狀況;加強省級以及86個城市項目實施能力,以及項目實施機構(gòu)的能力建設(shè);造就一批成功的微小企業(yè)創(chuàng)辦者,推動項目的可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)10萬名創(chuàng)業(yè)者(按每個城市培訓(xùn)1000人計算)。新企業(yè)(或非正規(guī)勞動組織)創(chuàng)辦成功率達到50%以上,并實現(xiàn)一戶企業(yè)至少帶動3人就業(yè)的效應(yīng)。企業(yè)經(jīng)營改善率達到80%以上。企業(yè)擴展率達到80%以上。
5.主要活動和產(chǎn)出:
(1)舉辦省級和86個城市工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(2)引進、開發(fā)EYB培訓(xùn)教材和系列教學(xué)資料
(3)舉辦師資培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)活動(新培訓(xùn)100個培訓(xùn)師和1000個培訓(xùn)教師)
(4)完善SIYB監(jiān)控評估體系
(5)組織城市間的研討、交流、考察活動
(6)開展項目評估活動
(7)召開項目會議
(三)第三年:2006年7月至2007年7月,全面推廣期
1.實施范圍:向全國推廣
2.實施對象:失業(yè)人員(特別是長期失業(yè)者)、青年學(xué)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力等
3.實施內(nèi)容:在14個城市,GYB、SYB、IYB、EYB齊頭并進;86個城市,全面推廣GYB、SYB、IYB培訓(xùn)技術(shù),并逐步實施EYB;在全國地級以上城市全面推廣GYB和SYB。
4.工作目標:在全國建立一個運轉(zhuǎn)高效、信息互通、質(zhì)量有保障的SIYB培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。
5.主要活動和產(chǎn)出
(1)舉辦有關(guān)省市工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(2)修訂、完善系列培訓(xùn)教材和教學(xué)資料
(3)舉辦師資培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)活動(新培訓(xùn)150個培訓(xùn)師和1500個培訓(xùn)教師)
(4)建立覆蓋全國的SIYB管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
(5)組織全國性的研討、交流、考察活動
(6)開展項目評估活動
(7)召開項目會議
SIYB中國項目實施計劃和戰(zhàn)略規(guī)劃
勞動和社會保障部培訓(xùn)就業(yè)司副司長 劉康
2004年7月10號
一、項目背景
1.中國勞動力資源豐富,就業(yè)任務(wù)繁重。勞動力總量供大于求與結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的矛盾長期存在,下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)新生勞動力(包括大學(xué)生)以及
農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力的就業(yè)問題相互交織,當(dāng)前,就業(yè)問題突出反映在下崗失業(yè)人員再就業(yè)上。
2.中國政府高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作,強調(diào)就業(yè)是民生之本,也是安國之策,將控制失業(yè)率和增加就業(yè)崗位作為宏觀調(diào)控的重要指標,納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,并先后于2002年和2003年兩次召開再就業(yè)工作會議,制定出臺了一系列鼓勵和扶持下崗失業(yè)人員再就業(yè)的優(yōu)惠政策措施,包括稅費減免、小額貸款、免費培訓(xùn)、場地扶持等,為促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)營造了良好的政策環(huán)境。
3.自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)正日益成為下崗失業(yè)人員再就業(yè)的重要渠道。隨著國有企業(yè)深化改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進,國有企業(yè)作為吸納勞動力就業(yè)主渠道的功能已逐步減弱,而私營個體等非公有制經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)以及小企業(yè)的迅猛發(fā)展,為勞動者就業(yè)提供了廣闊的天地,正日益成為市場經(jīng)濟條件下勞動者就業(yè)的重要渠道。特別是隨著國家鼓勵創(chuàng)業(yè)政策的陸續(xù)出臺和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的逐步完善,越來越多的下崗失業(yè)人員通過自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)了再就業(yè)。
4.勞動者總體素質(zhì)偏低,迫切需要加大培訓(xùn)力度。勞動者總體素質(zhì)偏低,特別是下崗失業(yè)人員文化技能水平較低,競爭能力較弱,缺乏創(chuàng)業(yè)必備的經(jīng)營管理知識和能力、技巧,嚴重影響了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動,有的人走了很多彎路才開業(yè),有的即使開了業(yè),但企業(yè)辦得非常艱難,不到半年,就瀕臨倒閉。在這些人員當(dāng)中,女性創(chuàng)業(yè)則面臨更大的風(fēng)險和壓力。因此,迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作力度,提高廣大下崗失業(yè)人員的就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
5.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作實踐,為引入和推廣SIYB項目奠定了工作基礎(chǔ)。中國政府從1998年開始在部分城市進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)試點,面向有創(chuàng)業(yè)意愿和一定創(chuàng)業(yè)條件的下崗職工開展培訓(xùn),幫助他們掌握創(chuàng)辦小企業(yè)所必須的知識和方法,并通過制定和落實一系列優(yōu)惠政策和扶持措施,推動其成功創(chuàng)辦小企業(yè)。取得經(jīng)驗后,向全國推廣。期間,2001年,通過實施中國城市就業(yè)促進試點項目,引進了國際勞工組織“創(chuàng)辦你的企業(yè)”(SYB)培訓(xùn)課程,并在項目的三個試點城市(包頭、吉林、張家口)和全國其他城市取得積極進展,培訓(xùn)了一批SYB培訓(xùn)教師和培訓(xùn)師,幫助一批下崗失業(yè)人員成功創(chuàng)辦了微小型企業(yè)。與此同時,為更好地推動工作,勞動保障部結(jié)合區(qū)域布局,依托工作基礎(chǔ)較好、促進創(chuàng)業(yè)效果較為顯著的北京、天津、鞍山等11個城市建設(shè)了一批國家創(chuàng)業(yè)示范基地,探索創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、項目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)等有機結(jié)合促進創(chuàng)業(yè)的工作機制,取得初步進展,并開始在全國發(fā)揮示范和帶動作用。
為進一步增強中國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實施機構(gòu)的能力建設(shè),使這項工作獲得可持續(xù)的發(fā)展,以便幫助更多的下崗失業(yè)人員和其他勞動者成功地走上創(chuàng)業(yè)之路,經(jīng)中國勞動和社會保障部、國際勞工局以及英國國際發(fā)展署三方協(xié)商,將在中國正式實施SIYB培訓(xùn)項目。
二、項目目標
(一)總體目標:推動微小企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造就業(yè)崗位、減少貧困。
(二)近期目標:
1.探索建立行政推動與技術(shù)支持有機結(jié)合促進創(chuàng)業(yè)的工作模式;
2.建立和完善部門各司其職、密切配合、規(guī)范有序、高效運作、并能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的項目運行機制;
3.增強培訓(xùn)實施機構(gòu)以及與促進創(chuàng)業(yè)有關(guān)的企業(yè)發(fā)展服務(wù)機構(gòu)的能力建設(shè),豐富和完善我國的企業(yè)發(fā)展服務(wù)市場;
4.培養(yǎng)和造就一批成批的企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者,并為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。
三、項目受益群體
1.中間受益人:(1)國家項目辦;(2)地方政府項目辦;(3)培訓(xùn)實施機構(gòu);(4)企業(yè)發(fā)展服務(wù)機構(gòu)
2.最終受益人:有創(chuàng)業(yè)意愿并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員,特別是下崗失業(yè)人員。
四、項目實施城市
北京、天津、鞍山、吉林、包頭、張家口、上海、蘇州、南昌、宜昌、青島、長沙、成都、烏魯木齊等14個城市。
五、項目戰(zhàn)略框架
成立項目指導(dǎo)委員會,主要由勞動保障部、財政部、中國人民銀行、發(fā)改委、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、全國總工會、共青團中央、全國婦聯(lián)、ILO、英國國際發(fā)展部等組成。
委員會下設(shè)兩個機構(gòu),一是國家項目辦公室,由勞動保障部培訓(xùn)就業(yè)司、國際合作司、中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心等單位組成,辦公室設(shè)在培訓(xùn)就業(yè)司,負責(zé)SIYB項目在中國的整體規(guī)劃和組織實施及相關(guān)管理。國家項目辦公室與各項目城市的項目辦公室簽訂協(xié)議書,明確工作目標和任務(wù),并提供指導(dǎo)和監(jiān)督。二是項目專家辦公室,設(shè)在ILO北京局,負責(zé)為項目提供技術(shù)支持。國家項目辦公室和專家辦公室定期舉行協(xié)調(diào)會,共同研究項目在中國的推動及規(guī)劃、實施中的具體事宜。
項目終了前,開展項目評估活動,并召開指導(dǎo)委員會成員單位及項目城市參加的項目會議。
項目城市各自成立本地區(qū)項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和項目辦公室,按照協(xié)議書要求,組織制定本地區(qū)項目規(guī)劃并組織實施,選擇創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供機構(gòu),并對之進行指導(dǎo)和監(jiān)督。
六、項目實施計劃(2004年7月至2005年7月)
(一)實施對象:下崗失業(yè)人員為主體。
(二)實施內(nèi)容:在繼續(xù)實施、完善和拓展SYB培訓(xùn)(含GYB)的基礎(chǔ)上,引入和強化IYB,為需要提高和改善企業(yè)的小老板開展IYB培訓(xùn)。
(三)工作目標:建立有中國特色的SIYB培訓(xùn)實施工作體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量監(jiān)控體系,加強各級項目運作機構(gòu)的能力建設(shè),造就一批成功的微小企業(yè)創(chuàng)辦者和經(jīng)營者。全國培訓(xùn)3萬名下崗失業(yè)人員(按每個城市培訓(xùn)2000人計算)。新企業(yè)(或非正規(guī)勞動組織)創(chuàng)辦成功率達到50%以上,并實現(xiàn)一戶企業(yè)至少帶動3人就業(yè)的效應(yīng);企業(yè)經(jīng)營改善率達到80%以上。
(四)主要活動和產(chǎn)出:
1.制定項目發(fā)展戰(zhàn)略
(1)制定SIYB項目工作計劃和中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
(2)建立運作高效且可持續(xù)發(fā)展的項目運行機制
(3)設(shè)計中國SIYB項目標識
2.建立項目工作制度
(1)制定培訓(xùn)機構(gòu)選擇標準,統(tǒng)一培訓(xùn)機構(gòu)標識
(2)制定教師和培訓(xùn)師認證標準并統(tǒng)一實施
(3)制定培訓(xùn)師管理辦法,建立全國培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)師檔案庫
(4)統(tǒng)一學(xué)員認證
(5)建立按季度信息通報制度
(6)建立統(tǒng)一的教材開發(fā)和發(fā)行制度
3.舉辦系列培訓(xùn)活動
(1)舉辦項目城市工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(2)舉辦師資培訓(xùn)、師資提高培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)師提高培訓(xùn)(使全國有50個培訓(xùn)師和500個培訓(xùn)教師)
4.引進、開發(fā)系列技術(shù)資料
(1)SYB游戲模塊的改造
(2)GYB教材的開發(fā)
(3)IYB教材的開發(fā)
(4)其他
5.建立并組織實施SIYB監(jiān)控和評估體系
(1)建立有中國特色的SIYB監(jiān)控評估指標體系
(2)組織監(jiān)控評估活動
(3)組織開展項目中期評估和終期評估活動
6.組織交流、研討、考察活動
(1)舉辦以建立和企業(yè)發(fā)展服務(wù)市場為主題的國際研討會
(2)組織教師、培訓(xùn)師之間的交流和觀摩活動
(3)組織優(yōu)秀教師和培訓(xùn)師出國考察
(4)組織城市間、地區(qū)間的交流和考察活動
7.開展市場調(diào)研,開發(fā)培訓(xùn)新產(chǎn)品
(1)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教材
(2)婦女創(chuàng)業(yè)教材
(3)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)教材
(4)SIYB培訓(xùn)電視課程
8.開展系列宣傳活動
(1)攝制項目宣傳片
(2)舉辦多種形式的項目推介會
(3)在報紙、電視、雜志上作專版、專欄宣傳
(4)舉辦項目成果展示會
9.建立SIYB項目國家網(wǎng)站或企業(yè)發(fā)展服務(wù)網(wǎng)站
10.召開項目會議,總結(jié)項目工作成果
七、項目戰(zhàn)略規(guī)劃(2004年7月至2007年7月)
(一)第一年:2004年7月至2005年7月,鞏固期(詳見第六部分)
(二)第二年:2005年7月至2006年7月,拓展期
1.實施范圍:擴大到100個城市。
2.實施對象:下崗失業(yè)人員、大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力等。
3.實施內(nèi)容:在百城市,全面實施GYB、SYB培訓(xùn)。其中,在項目首批14個城市全面實施IYB,引進EYB;在其他86個城市逐步引入IYB。
4.工作目標:完善14個城市項目運作能力,改善和擴大一批企業(yè)的經(jīng)營狀況;加強省級以及86個城市項目實施能力,以及項目實施機構(gòu)的能力建設(shè);造就一批成功的微小企業(yè)創(chuàng)辦者,推動項目的可持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)10萬名創(chuàng)業(yè)者(按每個城市培訓(xùn)1000人計算)。新企業(yè)(或非正規(guī)勞動組織)創(chuàng)辦成功率達到50%以上,并實現(xiàn)一戶企業(yè)至少帶動3人就業(yè)的效應(yīng)。企業(yè)經(jīng)營改善率達到80%以上。企業(yè)擴展率達到80%以上。
5.主要活動和產(chǎn)出:
(1)舉辦省級和86個城市工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(2)引進、開發(fā)EYB培訓(xùn)教材和系列教學(xué)資料
(3)舉辦師資培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)活動(新培訓(xùn)100個培訓(xùn)師和1000個培訓(xùn)教師)
(4)完善SIYB監(jiān)控評估體系
(5)組織城市間的研討、交流、考察活動
(6)開展項目評估活動
(7)召開項目會議
(三)第三年:2006年7月至2007年7月,全面推廣期
1.實施范圍:向全國推廣
2.實施對象:失業(yè)人員(特別是長期失業(yè)者)、青年學(xué)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力等
3.實施內(nèi)容:在14個城市,GYB、SYB、IYB、EYB齊頭并進;86個城市,全面推廣GYB、SYB、IYB培訓(xùn)技術(shù),并逐步實施EYB;在全國地級以上城市全面推廣GYB和SYB。
4.工作目標:在全國建立一個運轉(zhuǎn)高效、信息互通、質(zhì)量有保障的SIYB培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。
5.主要活動和產(chǎn)出
(1)舉辦有關(guān)省市工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
(2)修訂、完善系列培訓(xùn)教材和教學(xué)資料
(3)舉辦師資培訓(xùn)、培訓(xùn)師培訓(xùn)活動(新培訓(xùn)150個培訓(xùn)師和1500個培訓(xùn)教師)
(4)建立覆蓋全國的SIYB管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
(5)組織全國性的研討、交流、考察活動
(6)開展項目評估活動
(7)召開項目會議
第四篇:軟件項目實施計劃
前言
項目實施是指軟件開發(fā)項目在開發(fā)過程完成后,系統(tǒng)在正式移交客戶使用前,系統(tǒng)所進行的現(xiàn)場聯(lián)調(diào)、系統(tǒng)試運行和實施培訓(xùn)的過程。
項目正式實施之前,相關(guān)實施工作人員需要認真做好實施前的準備,并仔細制定實施計劃,以期順利地做好后續(xù)各項實施工作,按時完成實施任務(wù)。實施準備
2.1 人員準備
人員準備是指所涉及的項目在實施工作中可能需要溝通的人員,包括公司相關(guān)人員以及客戶方相關(guān)負責(zé)人員。
2.2 技術(shù)準備
技術(shù)準備是指弄明白項目所涉及到的各項技術(shù),如系統(tǒng)配置、環(huán)境配置、數(shù)據(jù)庫配置、軟件部署等。確保實施人員掌握了項目部署所需要的相關(guān)技術(shù),確保項目實施工作能夠順利完成。
2.3 其他準備
其他準備是指考慮到與客戶的溝通,以及可能遇到的出行方式、食宿等,以及所涉及到的輔助工具。進度時間安排表
充分考慮實施工作中可能會遇到的風(fēng)險與干擾,根據(jù)項目整體計劃,制定實施進度的時間安排表。任務(wù)分解
4.1 實施計劃編制
公司項目實施人員根據(jù)項目的實際情況,和客戶公司相關(guān)人員初步接觸溝通后,編制實施計劃文檔,如有必要,可與公司以及客戶方相關(guān)人員對實施計劃進行修訂與確認。
4.2 環(huán)境準備
4.2.1 硬件環(huán)境準備
列舉項目所需要的各項硬件設(shè)備。確認客戶方是否準備好運行項目所需要的服務(wù)器、附屬硬件設(shè)備,用于安裝數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以及管理軟件系統(tǒng)的中間層,負責(zé)數(shù)據(jù)的存取和業(yè)務(wù)規(guī)則的處理。
4.2.2 軟件環(huán)境準備
列舉、確認項目運行所需要的各項軟件環(huán)境的要求。
4.2.3 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境準備
如果項目的部署需要網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持。實施人員需要考慮到項目運行所需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持,并與客戶方確認溝通,以搭載必要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
4.2.4 初始化數(shù)據(jù)準備
初始化數(shù)據(jù)準備是對項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行整理,如初始化客戶方組織機構(gòu),以及各崗位工作人員及其對系統(tǒng)的使用權(quán)限,包括用戶權(quán)限分派和業(yè)務(wù)權(quán)限分派等。實施人員需要與客戶方進行深入溝通,確保初始化數(shù)據(jù)的準確。
4.3 系統(tǒng)培訓(xùn)
如項目實施需要對客戶方進行系統(tǒng)的使用培訓(xùn),需要實施人員根據(jù)系統(tǒng)的實際情況,與公司以及客戶方相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)溝通,明確
客戶方的培訓(xùn)要求、參加培訓(xùn)的人員組成、培訓(xùn)的目的、時間地點安排等。確定公司培訓(xùn)人員,督促培訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準備并做好協(xié)調(diào)工作。項目部署
5.1 軟件部署
根據(jù)項目軟件系統(tǒng)的要求,對項目進行部署,包括軟件環(huán)境的部署、數(shù)據(jù)庫部署、項目程序的部署等。
5.2 系統(tǒng)初始化
如需對系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)的初始化,實施人員需要將前階段整理的初始化數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng),導(dǎo)入完畢后,及時核查數(shù)據(jù)準確性,有問題及時處理。
5.3 系統(tǒng)試運行
軟件系統(tǒng)投入運行,進行綜合測試,包括:測試硬件環(huán)境的穩(wěn)定性,測試軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性,測試網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的穩(wěn)定性,測試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準確性等。
5.4 問題及時溝通反饋
實施人員在整個實施過程中遇到的問題,及時與公司以及客戶方進行溝通。針對軟件穩(wěn)定性或者以及軟件缺陷方面的問題需要及時與公司相關(guān)開發(fā)人員進行溝通解決。對系統(tǒng)的實施情況及時與客戶方進行溝通和反饋,以達到項目實施的目的。項目總結(jié)
6.1 編制該階段所需要的文檔
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,編制在實施工作的產(chǎn)出物,如實施文檔等。如果涉及到結(jié)項工作,需要根據(jù)項目的情況編制相關(guān)結(jié)項文檔,并完成相關(guān)工作。
6.2 對該次實施工作進行總結(jié)。
對項目實施中出現(xiàn)的問題,實施的過程和實施中發(fā)現(xiàn)和改正的問題應(yīng)有記錄和總結(jié),對系統(tǒng)現(xiàn)場測試的情況和出現(xiàn)的問題應(yīng)進行記錄,并記錄改正情況。
第五篇:項目教學(xué)法
四階段教學(xué)法: 花卉播種繁殖技術(shù)
1.教學(xué)內(nèi)容:播種法為有性繁殖,是常用的花卉繁殖方法之一。本次教學(xué)學(xué)習(xí)花卉的播種技術(shù)。具體包括:
(1)播種種子的選擇。
(2)播種場地的選擇及土壤條件。(3)播種過程中的注意事項。(4)播種后的管理。2.教學(xué)目標:
知識目標:播種繁殖的原理及播種出苗的條件。
能力目標:熟練掌握播種繁殖的技術(shù);掌握播種后管理的要點;培養(yǎng)學(xué)生動手能力;掌握實踐教學(xué)法的教學(xué)過程與方法。
情感目標:培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)興趣及合作能力。3.教學(xué)對象:園林專業(yè)本科二年級學(xué)生。
4、教學(xué)環(huán)境:準備階段學(xué)生利用教室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)等環(huán)境或資源查閱資料,實踐過程需要一定種類和數(shù)量的草本花卉種子和播種育苗所需的場地和設(shè)備,如盆器,穴盤,塑料薄膜,溫室大棚,露天場地等。
5.2.1模仿階段:找2-3名學(xué)生進行整個播種育苗過程的操作。在穴盤播種育苗時覆土厚度與種子大小的關(guān)系。教師針對學(xué)生的操作指出操作不規(guī)范或錯誤之處并加以糾正。5.2.1示范操作
①播種繁殖的設(shè)施設(shè)備介紹:在現(xiàn)場,教師介紹容器播種及露地播種的特點,所用的基質(zhì)材料特點。演示播種基質(zhì)消毒的方法(為節(jié)約時間教學(xué)實施之前已完成,因常用的藥劑消毒方法需要放置1-2d).②花卉種子的處理:教師邊講授邊進行種子的處理:示范浸種法,種皮刻傷法等等處理方法,可以以提問的方式啟發(fā)學(xué)生對種子的處理的興趣。
③播種:將處理好的種子在容器或露地進行播種。注意草本花卉種子大小,播種深度、播種密度、覆土厚度視種子大小而定。播種后根據(jù)花卉種類不同適量澆水。④播種后管理:教師對播種后管理的光照、溫度、水分、濕度條件重點強調(diào),插后管理環(huán)節(jié)讓學(xué)生自己實踐。⑤教師將整個過程完整操作一遍。