第一篇：落實(shí)教育內(nèi)涵發(fā)展工作匯報(bào)材料

落實(shí)教育內(nèi)涵發(fā)展工作匯報(bào)材料

福堪鎮(zhèn)劉莊中心小學(xué)

（2013年1月22日）

為貫徹落實(shí)《教育局關(guān)于促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展的意見》，我校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)施目標(biāo)管理為主線，促進(jìn)教育內(nèi)涵的有效發(fā)展；以師幼共同發(fā)展為核心，挖掘內(nèi)涵發(fā)展的深度；以教師專業(yè)化成長為實(shí)務(wù)，拓展內(nèi)涵發(fā)展的廣度；突出內(nèi)涵發(fā)展，注重特色教育，全面引領(lǐng)各項(xiàng)工作順利開展。

一、以目標(biāo)管理為主線，促進(jìn)教育內(nèi)涵有效發(fā)展

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)教育內(nèi)涵的有效發(fā)展

成立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)和班組長組成的劉莊小學(xué)教育內(nèi)涵發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)教育內(nèi)涵發(fā)展工作的日常推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)前教育

1.以管理促質(zhì)量，以制度促管理，以管理促效益為工作原則，以科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、人性化管理為突破口，修改并規(guī)范了各項(xiàng)管理制度，各崗位工作職責(zé)，完善了管理體系。并以此為日常工作的準(zhǔn)則，明確了每一位教職工的任務(wù)和責(zé)任，實(shí)施崗位責(zé)任制，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，形成了相互幫助、相互協(xié)調(diào)的優(yōu)良工作作風(fēng)。

2.依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，確立了“海闊促魚躍，天高助鳥飛”，充分體現(xiàn)“博愛與自主”的辦園思想；把“全員參與，目標(biāo)一致，遵守規(guī)范，珍視同伴，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互勉”的“雁群精神”作為教師隊(duì)伍建設(shè)的理論依托，打造精英團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)智慧教師；教學(xué)工作秉承“快樂與發(fā)展”的教育理念，“以快樂為實(shí)”、“以發(fā)

展為本”，確立“藝以載德、文以立品、美以啟智”為理念支撐的藝術(shù)教育特色；

3.成立了安全辦，明確安全專干的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。分析目前幼兒園安全教育與管理存在的問題，注重安全的層次化管理，加大安全監(jiān)管的力度，保證幼兒在園的健康和安全。

4.細(xì)化餐飲工作程序，從膳食調(diào)查、營養(yǎng)計(jì)算、食譜制定；從采購、驗(yàn)收、登記、入賬；從擇菜、泡菜、洗菜、切菜到加工；從餐具的洗刷、消毒、存放到使用；從配餐、領(lǐng)取、發(fā)放到就餐等均實(shí)行程序化管理。確保幼兒飲食營養(yǎng)均衡、搭配合理、味美可口、衛(wèi)生安全，為幼兒健康成長保駕護(hù)航。

二、以師幼發(fā)展為核心，挖掘內(nèi)涵發(fā)展的深度

1.結(jié)合正在開展的省級(jí)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《3-6歲兒童繪本閱讀的實(shí)效性研究》，于十一月份進(jìn)行了繪本教學(xué)集中展示活動(dòng)、專題講座研討活動(dòng)，并邀請了南師大的王教授進(jìn)行了面對面的指導(dǎo)。有效地解決了日常教學(xué)活動(dòng)中遇到的困惑和問題。教師結(jié)合語言領(lǐng)域?qū)W科特點(diǎn)和自身優(yōu)勢，積極調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為成功課堂提供了良好的范例。

在課后研討活動(dòng)中，大膽嘗試了于沛霖教授所倡導(dǎo)的課堂觀察的有效手段，每位參與課堂觀察的老師分別從教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成、教師提問的有效性、玩教具的使用價(jià)值等方面詳細(xì)記錄觀察量表。根據(jù)觀察結(jié)果，點(diǎn)評執(zhí)教教師的教學(xué)效果，提出有價(jià)值的改進(jìn)建議，而且還關(guān)注了課堂觀察量表使用的有效性，給予更多的專業(yè)引領(lǐng)和啟發(fā)。加強(qiáng)了教師對語言活動(dòng)目標(biāo)確定的合理性、內(nèi)容選擇的適宜性、活動(dòng)準(zhǔn)備的指向性、活動(dòng)過程的有效性等方面的研討，能將園本教研和課題研究滲透于教學(xué)中，增強(qiáng)了教師的教科研意識(shí)，提升了教科研能力。

2.根據(jù)教育教學(xué)工作的需要和幼兒現(xiàn)狀，十二月份實(shí)施了“班級(jí)常規(guī)管理規(guī)范月”方案，結(jié)合班級(jí)一日常規(guī)工作評估細(xì)則，保教主任、教研主任每天深入班級(jí)，從幼兒入園、晨間活動(dòng)，早午餐、服藥登記、缺勤隨訪、集體活動(dòng)、間操、飲水、盥洗、如廁、戶外活動(dòng)、睡眠、區(qū)域活動(dòng)、用點(diǎn)和離園活動(dòng)等等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，逐項(xiàng)觀察，并采取現(xiàn)場指導(dǎo)和集中研討反思的方式，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給班級(jí)教師，群策群力積極尋求有效解決問題的對策，使每一個(gè)幼兒都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，為孩子一生的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè)工作的開展，為進(jìn)一步樹立優(yōu)良的園風(fēng)和高尚的師德，進(jìn)行了“文明教師”、“文明班組”、“學(xué)生最喜歡的老師”等評選活動(dòng)。“文明教師”的評選主要結(jié)合家長、幼兒和教師三方面的評價(jià)結(jié)果，有三位教師當(dāng)選；文明班組的產(chǎn)生主要依據(jù)班級(jí)和行管人員的評價(jià)，有三個(gè)班級(jí)獲殊榮。

4.十月份開展了國慶主題活動(dòng)，加深了幼兒對祖國的了解，增強(qiáng)了熱愛祖國的美好情感；十二月份開展了圣誕和元旦主題教育，通過創(chuàng)設(shè)典雅美觀的節(jié)日氛圍、開展主題教育和親子活動(dòng)、贈(zèng)送禮物、觀看教師元旦聯(lián)歡會(huì)等方式，引導(dǎo)幼兒了解不同國家、不同民族的民俗民風(fēng)，領(lǐng)略各國豐富多彩的民族文化。此外，還開展了幼兒趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全疏散演練、迎新春親自音樂會(huì)等。

三、以教師專業(yè)化成長為實(shí)務(wù)，拓展內(nèi)涵發(fā)展的廣度

（一）加大培訓(xùn)力度，形成良好的師德師風(fēng)氛圍

1.組織全園教師學(xué)習(xí)、貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，進(jìn)行了《愛與責(zé)任》、《師德頌》演講比賽。

2.利用例會(huì)時(shí)間進(jìn)行師德師風(fēng)專題培訓(xùn)。園長分別進(jìn)行了《讓我們與幼兒園共同發(fā)展》、《用心呵護(hù)生命，用愛構(gòu)筑平安》、《師愛似海，師魂如山》、《愛的呼喚，心的交融》等專題培訓(xùn)。副園長海靜蕊做了《做一個(gè)魅力教師》的主題輔導(dǎo)。

3.保教主任萬梅靜利用教研活動(dòng)再次解讀《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。做了題為《我的情緒我做主》的幼兒教師心理健康培訓(xùn)。

4.在櫥窗宣傳欄內(nèi)宣傳我園的辦園思想和師德規(guī)范，贏得了家長的理解與支持。

5.開展了兩次教師對個(gè)人教學(xué)行為的自查、反思活動(dòng)。剖析自己教育教學(xué)行為對幼兒健康人格的塑造與師德形象的影響。

(二)實(shí)施搭建教師專業(yè)化成長平臺(tái)

將作為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的一項(xiàng)舉措長期系統(tǒng)開展，帶教結(jié)對工作將與園本教研有機(jī)進(jìn)行，通過“知、行、思”三方交融：“知”即在教師自身已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以豐富教師的認(rèn)知結(jié)構(gòu)；“行”即有效地組織青年教師的行動(dòng)研究，在實(shí)踐中驗(yàn)證所學(xué)的教育理論，力求達(dá)到教育理念向教育行為的有效轉(zhuǎn)化；“思”即是引導(dǎo)青年教師進(jìn)行教學(xué)反思，并通過交流使隱性知識(shí)顯性化，使個(gè)人經(jīng)驗(yàn)獲得共享。

結(jié)合國培、省培和市培計(jì)劃，對教師分層次進(jìn)行了培訓(xùn)。根據(jù)教師的學(xué)歷、年齡、教齡、職稱、實(shí)績、觀念、能力等方面將教師分成潛力期、發(fā)展期、成熟期三個(gè)層次，分別制定個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃。立

足園本，拓寬培訓(xùn)途徑，從師德修養(yǎng)、教育教學(xué)、教育科研進(jìn)行培養(yǎng)。針對工作中的實(shí)際問題，對一日工作流程、教研方法、繪本課題、常規(guī)養(yǎng)成、安全教育等進(jìn)行了園本培訓(xùn)。

(三)教科研帶動(dòng)，深化教育教學(xué)改革

要求每位教師注重對自我及班級(jí)教學(xué)活動(dòng)的開展進(jìn)行有效的計(jì)劃、檢查、評價(jià)、反饋和調(diào)節(jié)，不斷提升問題意識(shí)和教育研究能力，使之能獨(dú)立解決教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的各種問題。

開展河南省教育規(guī)劃課題《3-6歲兒童繪本閱讀的實(shí)效性研究》，在課題實(shí)驗(yàn)的過程中使教師實(shí)現(xiàn)了個(gè)人教學(xué)行為的科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化的轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)園本教研力度，把課程研究和“保育教研”相結(jié)合，“教師一日工作流程”、“保育員一日工作流程”和幼兒良好的生活常規(guī)有效結(jié)合，共同促進(jìn)我園教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

四、存在的問題及改進(jìn)措施

（一）班子配備不健全，人員分工不夠細(xì)致，導(dǎo)致班子成員工作量大、頭緒多、線條較粗的情況。

改進(jìn)措施：進(jìn)一步強(qiáng)化班子個(gè)人責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和合作意識(shí)，自我加壓，合理分配各項(xiàng)工作任務(wù)。以本次內(nèi)涵發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)，開展自查、談心、反思等活動(dòng)，在目前存在困難的過渡期，將以更飽滿的工作熱情，更加積極的工作狀態(tài)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）由于人員編制問題尚未解決，現(xiàn)聘用的教師有部分為實(shí)習(xí)教師，教職工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

改進(jìn)措施：以內(nèi)涵發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)，加大教師政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的師德素養(yǎng)和專業(yè)化水平。組織教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等相關(guān)法律法規(guī)。加強(qiáng)制度建設(shè)，加大班級(jí)各項(xiàng)工作的檢查、評比和監(jiān)督力度，開展豐富多彩的活動(dòng)等途徑，以提高教職工的整體素質(zhì)。

（三）家長群體的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

改進(jìn)措施：分別進(jìn)行了《如何做好家園共育工作》、《幼兒園安全工作的特點(diǎn)》、《幼兒園教育教學(xué)理念》等專題家長培訓(xùn)。以家長學(xué)校為依托，編寫了《家本課程》之《理念篇》，家長人手一冊，后續(xù)是《引領(lǐng)篇》、《反思篇》、《交流篇》、《成果篇》等將延續(xù)進(jìn)行，從而加大家長培訓(xùn)的力度。

改進(jìn)措施：增加門衛(wèi)和執(zhí)勤人員，加大監(jiān)督力度；通過家長會(huì)、與家長談話、校信通、公告欄、安全教育講座等方式宣傳幼兒園安全管理的意義；實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制，采取拍攝違規(guī)圖像，加入班級(jí)量化考核等形式讓家長積極配合，把所有車輛放在小區(qū)大門以外?？磁_(tái)問題反映到有關(guān)部門，希望多方協(xié)調(diào)盡快解決。

第二篇：濮陽市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園落實(shí)教育內(nèi)涵發(fā)展工作匯報(bào)材料

落實(shí)教育內(nèi)涵發(fā)展工作匯報(bào)材料

濮陽市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園（2013年1月22日）

為貫徹落實(shí)《濮陽市教育局關(guān)于促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展的意見》，我園以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)施目標(biāo)管理為主線，促進(jìn)教育內(nèi)涵的有效發(fā)展；以師幼共同發(fā)展為核心，挖掘內(nèi)涵發(fā)展的深度；以教師專業(yè)化成長為實(shí)務(wù)，拓展內(nèi)涵發(fā)展的廣度；突出內(nèi)涵發(fā)展，注重特色教育，全面引領(lǐng)各項(xiàng)工作順利開展。

一、以目標(biāo)管理為主線，促進(jìn)教育內(nèi)涵有效發(fā)展

（一）健全組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)教育內(nèi)涵的有效發(fā)展

成立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)和班組長組成的市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園教育內(nèi)涵發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)教育內(nèi)涵發(fā)展工作的日常推進(jìn)。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)前教育

1.以管理促質(zhì)量，以制度促管理，以管理促效益為工作原則，以科學(xué)化管理、規(guī)范化管理、人性化管理為突破口，修改并規(guī)范了各項(xiàng)管理制度，各崗位工作職責(zé)，完善了管理體系。出臺(tái)了《市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園管理手冊》，并以此為日常工作的準(zhǔn)則，明確了每一位教職工的任務(wù)和責(zé)任，實(shí)施崗位責(zé)任制，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，形成了相互幫助、相互協(xié)調(diào)的優(yōu)良工作作風(fēng)。

2.依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，確立了“海闊促魚躍，天高助鳥飛”，充分體現(xiàn)“博愛與自主”的辦園思想；把“全員參與，目標(biāo)一致，遵守規(guī)范，珍視同伴，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互勉”的“雁群精神”作為教師隊(duì)伍建設(shè)的理論依托，打造精英團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)智慧教師；教學(xué)工作秉承“快樂與發(fā)展”的教育理念，“以快樂為實(shí)”、“以發(fā)展為本”，確立“藝以載德、文以立品、美以啟智”為理念支撐的藝術(shù)教育特色；

3.成立了安全辦，明確安全專干的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。分析目前幼兒園安全教育與管理存在的問題，注重安全的層次化管理，加大安全監(jiān)管的力度，保證幼兒在園的健康和安全。

4.細(xì)化餐飲工作程序，從膳食調(diào)查、營養(yǎng)計(jì)算、食譜制定；從采購、驗(yàn)收、登記、入賬；從擇菜、泡菜、洗菜、切菜到加工；從餐具的洗刷、消毒、存放到使用；從配餐、領(lǐng)取、發(fā)放到就餐等均實(shí)行程序化管理。確保幼兒飲食營養(yǎng)均衡、搭配合理、味美可口、衛(wèi)生安全，為幼兒健康成長保駕護(hù)航。

二、以師幼發(fā)展為核心，挖掘內(nèi)涵發(fā)展的深度

1.結(jié)合正在開展的省級(jí)“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《3-6歲兒童繪本閱讀的實(shí)效性研究》，于十一月份進(jìn)行了繪本教學(xué)集中展示活動(dòng)、專題講座研討活動(dòng)，并邀請了南師大的王教授進(jìn)行了面對面的指導(dǎo)。有效地解決了日常教學(xué)活動(dòng)中遇到的困惑和問題。教師結(jié)合語言領(lǐng)域?qū)W科特點(diǎn)和自身優(yōu)勢，積極調(diào)動(dòng)幼兒的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為成功課堂提供了良好的范例。

在課后研討活動(dòng)中，大膽嘗試了于沛霖教授所倡導(dǎo)的課堂觀察的有效手段，每位參與課堂觀察的老師分別從教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成、教師提問的有效性、玩教具的使用價(jià)值等方面詳細(xì)記錄觀察量表。根據(jù)觀察結(jié)果，點(diǎn)評執(zhí)教教師的教學(xué)效果，提出有價(jià)值的改進(jìn)建議，而且還關(guān)注了課堂觀察量表使用的有效性，給予更多的專業(yè)引領(lǐng)和啟發(fā)。加強(qiáng)了教師對語言活動(dòng)目標(biāo)確定的合理性、內(nèi)容選擇的適宜性、活動(dòng)準(zhǔn)備的指向性、活動(dòng)過程的有效性等方面的研討，能將園本教研和課題研究滲透于教學(xué)中，增強(qiáng)了教師的教科研意識(shí)，提升了教科研能力。

2.根據(jù)教育教學(xué)工作的需要和幼兒現(xiàn)狀，十二月份實(shí)施了“班級(jí)常規(guī)管理規(guī)范月”方案，結(jié)合班級(jí)一日常規(guī)工作評估細(xì)則，保教主任、教研主任每天深入班級(jí)，從幼兒入園、晨間活動(dòng)，早午餐、服藥登記、缺勤隨訪、集體活動(dòng)、間操、飲水、盥洗、如廁、戶外活動(dòng)、睡眠、區(qū)域活動(dòng)、用點(diǎn)和離園活動(dòng)等等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，逐項(xiàng)觀察，并采取現(xiàn)場指導(dǎo)和集中研討反思的方式，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給班級(jí)教師，群策群力積極尋求有效解決問題的對策，使每一個(gè)幼兒都能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，為孩子一生的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3.結(jié)合師德師風(fēng)建設(shè)工作的開展，為進(jìn)一步樹立優(yōu)良的園風(fēng)和高尚的師德，進(jìn)行了“文明教師”、“文明班組”、“學(xué)生最喜歡的老師”等評選活動(dòng)?！拔拿鹘處煛钡脑u選主要結(jié)合家長、幼兒和教師三方面的評價(jià)結(jié)果，有三位教師當(dāng)選；文明班組的產(chǎn)生主要依據(jù)班級(jí)和行管人員的評價(jià)，有三個(gè)班級(jí)獲殊榮。

4.十月份開展了國慶主題活動(dòng)，加深了幼兒對祖國的了解，增強(qiáng)了熱愛祖國的美好情感；十二月份開展了圣誕和元旦主題教育，通過創(chuàng)設(shè)典雅美觀的節(jié)日氛圍、開展主題教育和親子活動(dòng)、贈(zèng)送禮物、觀看教師元旦聯(lián)歡會(huì)等方式，引導(dǎo)幼兒了解不同國家、不同民族的民俗民風(fēng)，領(lǐng)略各國豐富多彩的民族文化。此外，還開展了幼兒趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、安全疏散演練、迎新春親自音樂會(huì)等。

三、以教師專業(yè)化成長為實(shí)務(wù)，拓展內(nèi)涵發(fā)展的廣度

（一）加大培訓(xùn)力度，形成良好的師德師風(fēng)氛圍 1.組織全園教師學(xué)習(xí)、貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，進(jìn)行了《愛與責(zé)任》、《師德頌》演講比賽。

2.利用例會(huì)時(shí)間進(jìn)行師德師風(fēng)專題培訓(xùn)。園長分別進(jìn)行了《讓我們與幼兒園共同發(fā)展》、《用心呵護(hù)生命，用愛構(gòu)筑平安》、《師愛似海，師魂如山》、《愛的呼喚，心的交融》等專題培訓(xùn)。副園長海靜蕊做了《做一個(gè)魅力教師》的主題輔導(dǎo)。

3.保教主任萬梅靜利用教研活動(dòng)再次解讀《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》。做了題為《我的情緒我做主》的幼兒教師心理健康培訓(xùn)。

4.在櫥窗宣傳欄內(nèi)宣傳我園的辦園思想和師德規(guī)范，贏得了家長的理解與支持。

5.開展了兩次教師對個(gè)人教學(xué)行為的自查、反思活動(dòng)。剖析自己教育教學(xué)行為對幼兒健康人格的塑造與師德形象的影響。

(二)實(shí)施“青藍(lán)工程”，搭建教師專業(yè)化成長平臺(tái)

十月份正式啟動(dòng)“青藍(lán)工程”，八位骨干教師與九位青年教師結(jié)為首批“青藍(lán)工程”帶教幫扶對子。將作為促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的一項(xiàng)舉措長期系統(tǒng)開展，帶教結(jié)對工作將與園本教研有機(jī)進(jìn)行，通過“知、行、思”三方交融：“知”即在教師自身已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以豐富教師的認(rèn)知結(jié)構(gòu)；“行”即有效地組織青年教師的行動(dòng)研究，在實(shí)踐中驗(yàn)證所學(xué)的教育理論，力求達(dá)到教育理念向教育行為的有效轉(zhuǎn)化；“思”即是引導(dǎo)青年教師進(jìn)行教學(xué)反思，并通過交流使隱性知識(shí)顯性化，使個(gè)人經(jīng)驗(yàn)獲得共享。

結(jié)合國培、省培和市培計(jì)劃，對教師分層次進(jìn)行了培訓(xùn)。根據(jù)教師的學(xué)歷、年齡、教齡、職稱、實(shí)績、觀念、能力等方面將教師分成潛力期、發(fā)展期、成熟期三個(gè)層次，分別制定個(gè)性化的發(fā)展計(jì)劃。立足園本，拓寬培訓(xùn)途徑，從師德修養(yǎng)、教育教學(xué)、教育科研進(jìn)行培養(yǎng)。針對工作中的實(shí)際問題，對一日工作流程、教研方法、繪本課題、常規(guī)養(yǎng)成、安全教育等進(jìn)行了園本培訓(xùn)。

(三)教科研帶動(dòng)，深化教育教學(xué)改革

要求每位教師注重對自我及班級(jí)教學(xué)活動(dòng)的開展進(jìn)行有效的計(jì)劃、檢查、評價(jià)、反饋和調(diào)節(jié)，不斷提升問題意識(shí)和教育研究能力，使之能獨(dú)立解決教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的各種問題。

開展河南省教育規(guī)劃課題《3-6歲兒童繪本閱讀的實(shí)效性研究》，在課題實(shí)驗(yàn)的過程中使教師實(shí)現(xiàn)了個(gè)人教學(xué)行為的科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化的轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)園本教研力度，把課程研究和“保育教研”相結(jié)合，“教師一日工作流程”、“保育員一日工作流程”和幼兒良好的生活常規(guī)有效結(jié)合，共同促進(jìn)我園教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

四、存在的問題及改進(jìn)措施

（一）班子配備不健全，人員分工不夠細(xì)致，導(dǎo)致班子成員工作量大、頭緒多、線條較粗的情況。

改進(jìn)措施：進(jìn)一步強(qiáng)化班子個(gè)人責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和合作意識(shí)，自我加壓，合理分配各項(xiàng)工作任務(wù)。以本次內(nèi)涵發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)，開展自查、談心、反思等活動(dòng)，在目前存在困難的過渡期，將以更飽滿的工作熱情，更加積極的工作狀態(tài)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）由于人員編制問題尚未解決，現(xiàn)聘用的教師有部分為實(shí)習(xí)教師，教職工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。改進(jìn)措施：以內(nèi)涵發(fā)展活動(dòng)為契機(jī)，加大教師政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師的師德素養(yǎng)和專業(yè)化水平。組織教師深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等相關(guān)法律法規(guī)。加強(qiáng)制度建設(shè)，加大班級(jí)各項(xiàng)工作的檢查、評比和監(jiān)督力度，開展豐富多彩的活動(dòng)等途徑，以提高教職工的整體素質(zhì)。

（三）家長群體的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

改進(jìn)措施：分別進(jìn)行了《如何做好家園共育工作》、《幼兒園安全工作的特點(diǎn)》、《幼兒園教育教學(xué)理念》等專題家長培訓(xùn)。以家長學(xué)校為依托，編寫了《家本課程》之《理念篇》，家長人手一冊，后續(xù)是《引領(lǐng)篇》、《反思篇》、《交流篇》、《成果篇》等將延續(xù)進(jìn)行，從而加大家長培訓(xùn)的力度。

（四）幼兒園周邊環(huán)境存在安全隱患。因電廠生活區(qū)門小路窄，造成家長接送幼兒的各種車輛與小區(qū)居民及車輛出入的矛盾日益凸顯；幼兒園南側(cè)的球場看臺(tái)年久失修，搖搖欲墜，形成安全隱患。多次申報(bào)，尚未解決。

改進(jìn)措施：增加門衛(wèi)和執(zhí)勤人員，加大監(jiān)督力度；通過家長會(huì)、與家長談話、校信通、公告欄、安全教育講座等方式宣傳幼兒園安全管理的意義；實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制，采取拍攝違規(guī)圖像，加入班級(jí)量化考核等形式讓家長積極配合，把所有車輛放在小區(qū)大門以外。看臺(tái)問題反映到有關(guān)部門，希望多方協(xié)調(diào)盡快解決。新的一年，我園將以創(chuàng)建河南省示范幼兒園為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園管理，完善各種設(shè)施，美化校園環(huán)境，提升教師綜合素質(zhì)，關(guān)注幼兒身心發(fā)展，促使教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)前教育。

第三篇：濮陽市中等專業(yè)學(xué)校促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展工作匯報(bào)材料

促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展工作匯報(bào)材料

濮陽市職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校（2013年1月22日）

根據(jù)市局促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展會(huì)議精神，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《濮陽市教育局關(guān)于促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展的意見》（濮教?2012?37號(hào)）文件，我校結(jié)合當(dāng)前全國示范校建設(shè)，以內(nèi)涵發(fā)展充實(shí)全國示范校建設(shè)內(nèi)容，以全國示范校建設(shè)促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展，扎實(shí)開展促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展工作?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下。

一、取得的成績

（一）積極探索“四三四”模式，提高教育教學(xué)質(zhì)量

學(xué)校積極探索“四三四”模式，穩(wěn)步推進(jìn)示范校建設(shè)工作，促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展?！八娜摹蹦Ｊ?，簡而言之，就是培育四大重點(diǎn)專業(yè)，建設(shè)三大基地，構(gòu)建四種教學(xué)模式。

1.培育四大重點(diǎn)專業(yè)

計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、電子應(yīng)用與維修、汽車運(yùn)用與維修、學(xué)前教育是我校示范校建設(shè)的四大重點(diǎn)專業(yè)。目前，計(jì)算機(jī)、電子應(yīng)用與維修已建成為省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)。學(xué)前教育專業(yè)有24個(gè)教學(xué)班，在校生1000余人，畢業(yè)生供不應(yīng)求，享譽(yù)豫北。汽車運(yùn)用與維修為近年新建專業(yè)，發(fā)展迅速，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心功能完善，校企合作深度開展，是學(xué)校校企合作示范專業(yè)之一。

2.建設(shè)三大基地 我們抓住示范校建設(shè)的機(jī)遇，完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地，開辟學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，服務(wù)專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)教學(xué)。

一是完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。我校現(xiàn)已建成計(jì)算機(jī)、電子電工、汽車運(yùn)用與維修、學(xué)前教育四個(gè)重點(diǎn)專業(yè)群實(shí)訓(xùn)中心。四大實(shí)訓(xùn)中心現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室50多個(gè)，實(shí)訓(xùn)設(shè)備總值1883萬元。此外，我校還建有播音與主持實(shí)訓(xùn)中心、運(yùn)動(dòng)技能培訓(xùn)中心、美術(shù)培訓(xùn)中心等。各專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心專業(yè)實(shí)訓(xùn)開出率100%，完全滿足了課內(nèi)專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)教學(xué)的需要。

二是建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地。我們與合作企業(yè)簽訂合作協(xié)議，共建校外實(shí)習(xí)基地。目前，我們主要的校外實(shí)習(xí)基地有濮陽市海信電器售后服務(wù)有限公司、龍珠電子有限公司、濮陽市實(shí)驗(yàn)幼兒園、濮陽市南海幼兒園、濮陽市振興三軍汽車維修廠、東南江淮4S店等10余處，覆蓋四大專業(yè)，工學(xué)交替，頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)生做學(xué)結(jié)合，專業(yè)技能迅速提高。

三是開辟學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地。學(xué)校成立了“校企一體，工學(xué)結(jié)合”的計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)藝術(shù)工作室，購置高性能計(jì)算機(jī)13臺(tái)，高速6色寫真機(jī)1臺(tái)；投資30萬元，成立了計(jì)算機(jī)應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)中心，租賃沿街門面房200平方米。工作室和服務(wù)中心成為計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地。服務(wù)中心免費(fèi)為社會(huì)提供計(jì)算機(jī)維修服務(wù)，不換件不收費(fèi)，換件只收成本價(jià)。學(xué)生維修團(tuán)隊(duì)弘揚(yáng)了雷鋒精神，嘗試了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，為學(xué)校贏得了榮譽(yù)。

3.構(gòu)建四種教學(xué)模式 結(jié)合專業(yè)教學(xué)和各個(gè)階段的不同需要，我們經(jīng)過探索，構(gòu)建了四種專業(yè)課教學(xué)模式。

一是以練為主的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式。我們提出，校內(nèi)專業(yè)課實(shí)訓(xùn)教學(xué)的主陣地在實(shí)訓(xùn)室，要理論與實(shí)踐相結(jié)合，講練結(jié)合，強(qiáng)化技能訓(xùn)練，突出實(shí)操能力，提高專業(yè)技能。例如電子應(yīng)用專業(yè)開展的基本電子電路安裝訓(xùn)練、電子產(chǎn)品裝配與調(diào)試訓(xùn)練、電子整機(jī)維修訓(xùn)練，電子專業(yè)崗位綜合訓(xùn)練，以及閃光彩燈制作、有源音箱制作、智能壁障小車裝配等，訓(xùn)練系統(tǒng)，實(shí)用性強(qiáng)，收到了很好的效果。

二是以做為主的企業(yè)師帶徒教學(xué)模式。學(xué)校與振興三軍汽修廠合作建立企業(yè)課堂。在汽修車間規(guī)劃出學(xué)生實(shí)習(xí)專屬區(qū)域，配備專用實(shí)習(xí)設(shè)備20套，提供58個(gè)不同實(shí)習(xí)工位。同時(shí)分小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)化管理，師帶徒傳授。調(diào)整教學(xué)計(jì)劃，適應(yīng)實(shí)習(xí)工位的需要，做到內(nèi)容換位、時(shí)間錯(cuò)位、活動(dòng)定位。

三是產(chǎn)教結(jié)合的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式。我校計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)專業(yè)以工作室為載體，將課程、教室與生產(chǎn)實(shí)踐融為一體。工作室對外承接項(xiàng)目設(shè)計(jì)，對內(nèi)進(jìn)行教學(xué)實(shí)訓(xùn)，教師和學(xué)生共同完成生產(chǎn)任務(wù)，理論和實(shí)踐結(jié)合，產(chǎn)教結(jié)合，提高了教學(xué)的實(shí)用性。工作室與市內(nèi)20多家企業(yè)建立了合作關(guān)系，為企業(yè)承擔(dān)一些設(shè)計(jì)和后期制作任務(wù)。學(xué)生練就了本領(lǐng)，企業(yè)節(jié)約了成本。這些學(xué)生畢業(yè)后被企業(yè)搶訂一空，月薪高達(dá)5000元。

四是拓展特長的興趣小組教學(xué)模式。為了拓展學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長，學(xué)校把課內(nèi)教學(xué)與課外活動(dòng)合理銜接，打造了拓展特長的興趣小組教學(xué)模式。我們成立各類技能興趣小組15個(gè)，利用課余時(shí)間開展豐富多彩的活動(dòng)。今年各類興趣小組組織舉辦的競賽達(dá)30多場次。這些活動(dòng)和競賽豐富了校園生活，讓學(xué)生的技能特長得到充分的展現(xiàn)，個(gè)性得到充分的張揚(yáng)，使學(xué)生感覺到成功的喜悅。

“四三四”模式大大提高了專業(yè)技能教學(xué)質(zhì)量。今年的濮陽市中職學(xué)生專業(yè)技能大賽，我校獲得一等獎(jiǎng)42個(gè)，二等獎(jiǎng) 49 個(gè)，三等獎(jiǎng)38個(gè)。在河南省中職學(xué)生素質(zhì)大賽中，我校獲得一等獎(jiǎng)3個(gè)，二等獎(jiǎng)8個(gè)，三等獎(jiǎng)2個(gè)。

（二）扎實(shí)開展校本教研，開發(fā)校本教材

高中繼續(xù)深入推進(jìn)“四字教學(xué)”課堂模式改革，把組織編寫導(dǎo)學(xué)案作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各年級(jí)各備課組集體備課，分工協(xié)作，認(rèn)真分析學(xué)情，編寫符合學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際的導(dǎo)學(xué)案，學(xué)生上課有綱可循，學(xué)習(xí)效率大大提高。

中專圍繞示范校建設(shè)，大力實(shí)施專業(yè)建設(shè)工程，開發(fā)構(gòu)建校本課程體系，建設(shè)學(xué)校精品課程。四大重點(diǎn)專業(yè)集中優(yōu)勢人力物力攻關(guān)。開發(fā)編訂校本教材6部，如《數(shù)碼后期技術(shù)精粹》等，建成了校本精品課程5門。

(三）開展冬季大練兵，提高教師基本功

2012年11月26日至2012年12月25日，學(xué)校組織開展了冬季教學(xué)崗位大練兵。高中、中專兩個(gè)管理部分頭組織本部教師進(jìn)行教學(xué)基本功考核、公開課研討等多種形式的練兵活動(dòng)。

（四）堅(jiān)持嚴(yán)格管理，建立長效機(jī)制 學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，重視制度建設(shè)。

學(xué)校制定并實(shí)施教師素質(zhì)和技能提高計(jì)劃。選派6名優(yōu)秀教師到高校、企業(yè)學(xué)習(xí)深造，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為教學(xué)改革注入了強(qiáng)勁動(dòng)力；定期組織優(yōu)質(zhì)課大賽、教師基本功大賽，以賽促教、以賽促學(xué)。

學(xué)校研究出臺(tái)了“合格教師——骨干教師——學(xué)科帶頭人——教學(xué)名師”梯隊(duì)教師管理制度，“合格班主任——優(yōu)秀班主任——功勛班主任”評選制度，評出學(xué)校骨干教師、教學(xué)名師42名；學(xué)校功勛班主任10名；“學(xué)生最喜愛的老師”40人次。

此外，學(xué)校建立了教學(xué)檢查信息通報(bào)平臺(tái)，實(shí)行臺(tái)賬式管理，及時(shí)通報(bào)和處理教學(xué)管理過程中存在的問題。

二、存在問題

（一）教學(xué)教研改革有待深化。近年來，學(xué)校文化課教學(xué)推廣“四字教學(xué)”改革，專業(yè)課教學(xué)積極探索“四三四”模式。兩大教學(xué)改革取得了良好的教學(xué)效果，得到了有關(guān)專家的肯定。但教學(xué)改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，更是一項(xiàng)創(chuàng)新工程，我們還面臨很多需要解決的問題，如兩大改革的理論探究問題，精品課程建設(shè)問題，課堂教學(xué)模式在不同專業(yè)、不同學(xué)科實(shí)施中的具體操作問題等等，這些問題還有待于我們進(jìn)一步研究，不斷完善。

（二）師德師風(fēng)建設(shè)工作有待加強(qiáng)。近年來，隨著學(xué)校的快速發(fā)展，我們對學(xué)校建設(shè)和教學(xué)成績抓的較緊，對教師的師德師風(fēng)教育相對有所放松，尤其是放松了青年教師的政治思想教育工作，變相體罰學(xué)生、教育學(xué)生方法簡單粗暴的現(xiàn)象偶有發(fā)生。

三、改進(jìn)措施

（一）堅(jiān)持改革創(chuàng)新，完善“四三四”模式

學(xué)校要研究新形勢下的職教工作特點(diǎn)，創(chuàng)新教育教學(xué)工作，積極探索完善“四三四”模式，加大教學(xué)教研改革力度。明年春季組織兩次“四三四”模式研討活動(dòng)，由中專管理部牽頭，組織中專教研室、各專業(yè)教研組開展公開課展示、評課、教學(xué)資源庫建設(shè)、論文研討等活動(dòng)，深入研究，豐富充實(shí)“四三四”模式內(nèi)涵，(二)堅(jiān)持教學(xué)改革，加大精品課程建設(shè)力度

學(xué)校將加大教學(xué)改革推動(dòng)力度，制定精品課程建設(shè)計(jì)劃，明確建設(shè)目標(biāo)，組建精品課程建設(shè)團(tuán)隊(duì)，集中優(yōu)勢人力、物力進(jìn)行團(tuán)隊(duì)公關(guān)，爭取明年新建5到8門精品課程，建成相關(guān)精品課程教學(xué)資源庫，實(shí)現(xiàn)課程共享，推動(dòng)專業(yè)建設(shè)。

(三)堅(jiān)持制度引領(lǐng)，推動(dòng)教學(xué)教研工作

繼續(xù)完善梯隊(duì)教師管理制度，鼓勵(lì)教師的專業(yè)化成長，引領(lǐng)教師埋頭教研教改。

建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教研組聯(lián)系制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分頭負(fù)責(zé)各個(gè)教研組。一是服務(wù)教學(xué)教研，及時(shí)解決工作所需的人力、物力等問題；二是監(jiān)督推動(dòng)，指導(dǎo)教研組圍繞學(xué)校工作重心開展工作，督 促教研組落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)教研工作，深入開展教學(xué)研究。積極參與國培計(jì)劃，加大教師專業(yè)化培養(yǎng)力度，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

(四)堅(jiān)持師德師風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧校園

完善新形勢下師德師風(fēng)建設(shè)制度，堅(jiān)持師德師風(fēng)建設(shè)不放松，尤其加強(qiáng)對青年教師的政治思想建設(shè)，塑形象，強(qiáng)師德，鑄師魂。組織師德師風(fēng)演講賽，凈化教師思想；組織評選職業(yè)中專師德標(biāo)兵評選活動(dòng)，深度開展“學(xué)生喜愛的老師”評選活動(dòng)，樹立模范，弘揚(yáng)正氣。通過師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，構(gòu)建和諧校園，打造和諧教育。

第四篇：什么是教育內(nèi)涵發(fā)展

什么是教育內(nèi)涵發(fā)展

一、命題的由來

1．教育內(nèi)涵發(fā)展的過程就是不斷研究實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)的過程

①什么是優(yōu)質(zhì)教學(xué)？

在先進(jìn)理念的觀照下，運(yùn)用科學(xué)的課程教材和合理的途徑、方法（合理：合目的性和合規(guī)律性的統(tǒng)一），產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)結(jié)果。

②優(yōu)質(zhì)教學(xué)是優(yōu)質(zhì)教育的核心要素

教學(xué)是課程實(shí)施的主要形式，是課程的現(xiàn)實(shí)。

教學(xué)是各育各科具體實(shí)施的途徑和方法。

抓好課堂教學(xué)是學(xué)校教育工作的中心。

教育的優(yōu)質(zhì)、均衡生成于優(yōu)質(zhì)教學(xué)的實(shí)踐與研究。

2．沒有優(yōu)質(zhì)教學(xué)的教育，承擔(dān)不了振興中華的歷史責(zé)任

①20世紀(jì)由各國獨(dú)立完成的世界29項(xiàng)重大發(fā)明中，美國完成了19項(xiàng)，英國和德國完成了其余的10 項(xiàng)，而美國解決了29項(xiàng)中22項(xiàng)重大發(fā)明的應(yīng)用問題。

②《2002年世界競爭力年鑒》顯示，中國從事科學(xué)技術(shù)研究和發(fā)展的總?cè)藬?shù)排名世界第2位，中國的科學(xué)競爭力位列世界第24位，技術(shù)基礎(chǔ)水平排名世界第42位。

③世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的2003—2004全球競爭力（主要比較科技水平、政府效率、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境）排行榜中，芬蘭、美國和瑞典分別名列前三位，中國排行第44位，俄國第70位。

國家競爭力的不足，受制于科技實(shí)力的不足，更在于學(xué)校育人中優(yōu)質(zhì)教學(xué)的不足。

3．教育的改革與發(fā)展呼喚優(yōu)質(zhì)教學(xué)的實(shí)踐與研究

①主要進(jìn)展

●教學(xué)、課堂及教師專業(yè)發(fā)展與之相關(guān)的內(nèi)涵因素被各級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)層所充分重視。課堂教學(xué)成為關(guān)注與服務(wù)學(xué)生的中心。研修中心正在啟動(dòng)“新課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃”，一些學(xué)校已取得寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

●在課堂教學(xué)中注意以學(xué)生的學(xué)為中心，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣和熱情，改變知識(shí)的呈現(xiàn)方式，按學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律層層推進(jìn)。

●注意讓學(xué)生獲得成功體驗(yàn)，注意對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行評價(jià)。

●學(xué)科教學(xué)聯(lián)系學(xué)生生活和經(jīng)驗(yàn)實(shí)際，注重創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)學(xué)生應(yīng)用學(xué)科知識(shí)解決實(shí)際問題。

●注意差異教學(xué)，小班化教學(xué)受到學(xué)校和教師的重視。

●面對一些學(xué)困學(xué)生的厭學(xué)情緒，越來越多的教師注重情感教育和激勵(lì)教育，關(guān)注學(xué)生的非智力因素。

②主要問題

●研修中心聽了中小學(xué)各學(xué)科共417節(jié)課，發(fā)現(xiàn)在常態(tài)課中教學(xué)陳舊，效率不高的C級(jí)課仍占一定比例。

●部分教師教學(xué)理念滯后，以課本為中心，以教師為中心，學(xué)生學(xué)得被動(dòng)。表現(xiàn)在：注重機(jī)械識(shí)記，忽視能力培養(yǎng)；照本宣科，對教材沒有處理，沒有拓展；教學(xué)方法、手段比較陳舊，以講為主，學(xué)生的主體作用少有發(fā)揮。

●有些教師的課堂教學(xué)容量不夠，節(jié)奏較慢，重點(diǎn)不夠突出，不注意訓(xùn)練的有效性，沒有讓學(xué)生在知識(shí)的形成過程中去感悟方法產(chǎn)生應(yīng)有的情感態(tài)度。有的是由于周課時(shí)數(shù)的增加，導(dǎo)致課堂教學(xué)內(nèi)容不足，產(chǎn)生了稀釋教學(xué)內(nèi)容的現(xiàn)象，造成了課堂教學(xué)的效率低下。

●由于一些主、客觀原因，有些教師的課堂教學(xué)準(zhǔn)備不夠，課堂教學(xué)缺少學(xué)生活動(dòng)的設(shè)計(jì)。長時(shí)間內(nèi)一些教師依賴教輔材料，缺少自己根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況編寫練習(xí)的熱情和能力，課堂練習(xí)的針對性較差。

●部分教師缺乏學(xué)習(xí)指導(dǎo)的技能和方法?；竟υ诮虒W(xué)法層面上明顯缺乏。

●部分“小學(xué)科”無論在師資安排，還是在課堂質(zhì)量關(guān)注方面，有被“邊緣化”的現(xiàn)象。

●學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)的形成，沒有以持之以恒的規(guī)范要求加以嚴(yán)格的教育和培養(yǎng)。

二、基本的做法

1．努力提高每一位教師的教學(xué)行為品質(zhì)

①關(guān)心

●主動(dòng)積極地聆聽學(xué)生的心聲

●關(guān)心學(xué)生的身心狀況

●關(guān)注學(xué)生的校內(nèi)生活

●創(chuàng)設(shè)支持性的、溫馨的課堂氛圍

②公平與尊重

●在個(gè)別范圍內(nèi)應(yīng)對學(xué)生的錯(cuò)誤行為

●避免讓學(xué)生在同輩群體中丟臉

●平等地對待所有的學(xué)生

●為所有的學(xué)生創(chuàng)設(shè)成功的條件

●尊重所有的學(xué)生

③與學(xué)生互動(dòng)

●既保持教師身份又很友好

●讓學(xué)生學(xué)會(huì)承擔(dān)責(zé)任

●知曉學(xué)生在校內(nèi)與校外的興趣

●重視學(xué)生所說的話

●采用有趣、幽默的方式與學(xué)生互動(dòng)

④工作熱情、認(rèn)真

●對所教內(nèi)容有興趣

●在教學(xué)中獲得樂趣

●主動(dòng)分享同伴的歡樂，分擔(dān)同伴的苦惱

●保持高質(zhì)量的工作

●及時(shí)批改學(xué)生的作業(yè)

●給予學(xué)生有意義的反饋

⑤教學(xué)專心致志

●對生活和教學(xué)抱有積極的態(tài)度

●在校外也會(huì)花時(shí)間準(zhǔn)備教學(xué)活動(dòng)

●參加高一層次的學(xué)習(xí)和研修

●對學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任

●追求專業(yè)發(fā)展

●探究、實(shí)踐、與人分享新的教學(xué)策略

⑥反思性實(shí)踐

●明了自己的強(qiáng)項(xiàng)和短處

●使用反思行為來改進(jìn)教學(xué)

●對自己的課堂教學(xué)表現(xiàn)抱有高度的期望

●教學(xué)工作力求優(yōu)質(zhì)高效

2．切實(shí)提高教師的課堂教學(xué)能力，不斷提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率

①切實(shí)提高知識(shí)加工能力

這是指教師對知識(shí)（教學(xué)內(nèi)容）的理解、組織和變換的能力。教師不僅要深刻理解教學(xué)內(nèi)容，還必須有組織知識(shí)的能力，即分析知識(shí)的要點(diǎn)，理清各要點(diǎn)間的邏輯聯(lián)系，確定哪些知識(shí)是基本的，哪些知識(shí)是由基本知識(shí)推導(dǎo)出來的，從而把握知識(shí)的整體結(jié)構(gòu)，能用概念圖、知識(shí)樹、關(guān)系表等方法加以描述。在呈現(xiàn)知識(shí)的過程中會(huì)采用語言、模型、圖示、演示、錄像，以及課件、學(xué)件類多媒體教學(xué)手段等多種方法，以適應(yīng)不同知識(shí)內(nèi)容的教學(xué)需要和不同水平、不同興趣學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，加深學(xué)生對知識(shí)的理解。

②切實(shí)提高教學(xué)設(shè)計(jì)能力

這是指在對學(xué)生實(shí)際，課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容深刻理解的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)總體的教學(xué)進(jìn)程的能力，它包括確立教學(xué)目標(biāo)、確定達(dá)到目標(biāo)的基本思路、教學(xué)內(nèi)容以及評價(jià)教學(xué)效果的方法，設(shè)計(jì)具體的教學(xué)組織形式（如小組合作、個(gè)別學(xué)習(xí)、班級(jí)授課、大組討論、質(zhì)疑解答等），設(shè)計(jì)師生溝通的方式（如呈現(xiàn)信息的形式、啟發(fā)學(xué)生的策略、探測學(xué)生的內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)的途徑等）。設(shè)計(jì)方案的實(shí)施過程，要十分注意預(yù)測學(xué)生在課堂中可能出現(xiàn)的反應(yīng)，并根據(jù)學(xué)生的實(shí)際反應(yīng)隨時(shí)調(diào)整教學(xué)方案。教學(xué)設(shè)計(jì)及其調(diào)整能力的高下，與教師對學(xué)生的了解、對教學(xué)效果的評價(jià)分析、對教學(xué)內(nèi)容的分析加工、對各種教學(xué)策略的熟悉和掌握密切相關(guān)。

③切實(shí)提高主題溝通能力

這是指教師圍繞教學(xué)主題來表達(dá)自己的思想，洞察和理解學(xué)生思想的能力。教師應(yīng)該具有較強(qiáng)的口頭和書面的語言表達(dá)能力，包括借助其它媒體來傳遞教學(xué)信息的能力。這種表達(dá)能力只有和理解學(xué)生思想的能力整合，才能產(chǎn)生師生相互溝通、有效交流的效果。要緊扣教學(xué)目標(biāo)，圍繞教學(xué)主題，從學(xué)生的表達(dá)中進(jìn)一步理解他的內(nèi)心世界，了解他為什么會(huì)這樣想，是出于怎樣的思路，有什么潛在的觀念，是否恰當(dāng)，不足在何處，癥結(jié)在何處。通過對提問、作業(yè)、實(shí)驗(yàn)、討論、問題解決等觀察和分析，推論教學(xué)的效果，及時(shí)溝通、引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

④切實(shí)提高教學(xué)組織能力

這是指教師組織課堂活動(dòng)、維持教學(xué)秩序的能力。教師既要能夠有效組織學(xué)生參與多種教學(xué)活動(dòng)，又要能在教學(xué)過程中有效處理影響教學(xué)效果的各種行為，諸如學(xué)生不能集中注意、態(tài)度不當(dāng)、缺乏效率觀念、缺乏獨(dú)立自主地參與等。教師要制定出明確的課堂規(guī)則，說明什么是該做，什么不該做的，并在教學(xué)過程中堅(jiān)持執(zhí)行。要善于綜合應(yīng)用各種策略解決教學(xué)過程產(chǎn)生的各種問題，關(guān)注差異，培養(yǎng)自己機(jī)敏、迅速而準(zhǔn)確的判斷和反應(yīng)能力，使自己富有教育機(jī)智。這種教育機(jī)智，源于教師寬厚扎實(shí)的知識(shí)準(zhǔn)備、敏銳的觀察、靈活的思維和果敢的意志，也源于教師教育經(jīng)驗(yàn)的積累、自身人格魅力的塑造和對學(xué)生的了解和愛。

⑤切實(shí)提高實(shí)踐反思能力

這是指教師在整個(gè)教學(xué)過程中不斷監(jiān)察自己的各種教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，對它們的合理性（合目的性和合規(guī)律性的統(tǒng)一）和所產(chǎn)生的效果進(jìn)行評價(jià)和反思，以調(diào)整教學(xué)設(shè)計(jì)改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐的能力。它既包括教學(xué)后記式的總結(jié)反思，又包括對教學(xué)中師生圍繞教學(xué)主題所進(jìn)行的溝通活動(dòng)的評價(jià)，也包括對教學(xué)組織活動(dòng)的評價(jià)；既包括對教學(xué)實(shí)際情況及效果的監(jiān)察，又包括根據(jù)這些信息對自己的教學(xué)觀念、教學(xué)策略和教學(xué)實(shí)踐所做的進(jìn)一步分析，這種及時(shí)的評價(jià)和深入的反思是教師改進(jìn)自己的教學(xué)實(shí)踐的重要途徑，也是走向成功教師的必由之路。

學(xué)校和教師都要注意積累優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)的實(shí)錄、案例，使之形成能讓全校乃至全區(qū)教師共享的教育資源。

⑥切實(shí)提高現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力

這是指教師在教學(xué)過程中應(yīng)用投影儀、錄放像機(jī)等常規(guī)電教媒體與實(shí)物展示平臺(tái)、多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代教學(xué)媒體，提高課堂教學(xué)效率的能力。教師要不斷更新觀念，不斷提高現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力，積極制作課件并發(fā)動(dòng)學(xué)生一起制作學(xué)件，積極采集有利于提高教學(xué)效率的聲像、圖表、文字等信息資料，用豐富生動(dòng)的形式，低耗高效的手段去活躍課堂氣氛，激發(fā)學(xué)生思維，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量與效率，并由此出發(fā)，努力構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式。

⑦切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控能力

這是指教師要及時(shí)分析了解每位學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際效果，及時(shí)反饋和支持學(xué)生的進(jìn)步和潛力開發(fā)。要保證診斷性、形成性練習(xí)的質(zhì)量，清楚地解釋當(dāng)堂練習(xí)和家庭作業(yè)的要求，注意理解、鞏固、強(qiáng)化、拓展、后續(xù)學(xué)習(xí)等方面的需要，及時(shí)評解、討論和矯正。要用心支持學(xué)生的進(jìn)步，課堂提問要緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度，開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能；對教學(xué)中可能產(chǎn)生的誤解要深思熟慮，并監(jiān)控學(xué)生可能產(chǎn)生的誤解；提供清楚、詳盡、及時(shí)的反饋；要給沒有掌握好的學(xué)生補(bǔ)課，并對需要額外幫助的學(xué)生提供輔導(dǎo)。要及時(shí)回應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，使教學(xué)與學(xué)生的學(xué)業(yè)水平及需要相適應(yīng)，知曉并理解學(xué)生在知識(shí)、能力、學(xué)習(xí)方式、成就、需要等方面的個(gè)別差異，使自己成為學(xué)生發(fā)展的優(yōu)質(zhì)資源。

第五篇：教育教學(xué)內(nèi)涵發(fā)展

抓實(shí)教育科研，提升教育質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心工作，提升教學(xué)質(zhì)量首先是人的因素，其次是要有恰當(dāng)?shù)姆椒?，再之是?jiān)持不懈的做下去。結(jié)合當(dāng)前教育發(fā)展實(shí)際，主要抓好以下幾方面工作：

一、抓好師資培訓(xùn)，提升教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)

建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)秀教師隊(duì)伍是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。要切實(shí)加大措施提高校干的領(lǐng)導(dǎo)力，提高教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)化，內(nèi)涵式發(fā)展，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生奠定基礎(chǔ)。

1.抓好教師培訓(xùn)基地建設(shè)。掛靠上海華師大、東北師大、北師大，定期組織校干和骨干教師進(jìn)行專題培訓(xùn)。從學(xué)校辦學(xué)理念、教育改革、教學(xué)管理、文化建設(shè)等方面借助專家優(yōu)勢，提升發(fā)展層次；從教師專業(yè)成長、課堂教學(xué)、教育科研等方面加快教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)程，提高教育教學(xué)質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性，通過組織校干和教師的專業(yè)發(fā)展論壇活動(dòng)，讓專家培訓(xùn)發(fā)揮引領(lǐng)作用，取得實(shí)效。繼續(xù)抓好外聘內(nèi)培活動(dòng)，認(rèn)真分析我區(qū)教師發(fā)展的需要和教育教學(xué)中存在的問題，有針對地開展學(xué)科主題性培訓(xùn)活動(dòng)。對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行跟蹤和剖析，直到解決問題，提高教學(xué)效益。

2.建立學(xué)科骨干教師團(tuán)隊(duì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對全區(qū)教學(xué)的統(tǒng)籌管理，調(diào)動(dòng)各級(jí)名師和骨干教師的積極性。積極為各級(jí)名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師爭取待遇，要既壓擔(dān)子，又給待遇，切實(shí)發(fā)揮他們在教學(xué)教學(xué)和教育科研方面的教學(xué)引領(lǐng)作用。建立各學(xué)科名師和骨干教師團(tuán)隊(duì)或?qū)W科教師成長共同體，理順區(qū)級(jí)管理力量的統(tǒng)籌調(diào)度作用，積極開展以名師骨干教師牽頭的主題性教研活 1

動(dòng)，做到定專題，定人員，定目標(biāo)，發(fā)揮骨干教師的指導(dǎo)作用，輻射全體教師的專業(yè)成長。

3.切實(shí)抓好班主任培訓(xùn)工作。班主任處于學(xué)校管理的中間環(huán)節(jié)，在學(xué)校整體管理中起到承上啟下，傳達(dá)學(xué)校管理理念，落實(shí)學(xué)校管理思想的重要作用。學(xué)校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)一定程度上決定了學(xué)校的整體管理水平。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校能夠和諧、健康、快速發(fā)展的有力保障。結(jié)合新時(shí)期對班主任工作的新特點(diǎn)和新要求開展培訓(xùn)，不斷提高班主任的管理水平，要做到常規(guī)工作不留縫隙，特色工作常抓不懈。加強(qiáng)對班級(jí)教學(xué)和管理環(huán)境建設(shè)、班干部培養(yǎng)、特殊學(xué)生的教育轉(zhuǎn)化、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、如何與家長溝通及進(jìn)行有效家訪等方面的專題培訓(xùn)。積極開展班級(jí)管理工作論壇，交流區(qū)內(nèi)優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)，提高班主任工作藝術(shù)水平，通過各種培訓(xùn)活動(dòng)讓班主任做培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的有心人。

4.加強(qiáng)幼兒教師的培訓(xùn)和管理。在當(dāng)前學(xué)前教育發(fā)展的新形勢，新機(jī)遇下要抓住契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)前教育教師隊(duì)伍，要?jiǎng)?chuàng)造條件積極為幼兒教師的專業(yè)發(fā)展提供便利，要從知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu)、教學(xué)能力等方面分析當(dāng)前學(xué)前教育教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，開展不同層級(jí)的教學(xué)和管理培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范教師隊(duì)伍，積極爭取政策，讓沒有教師資格證的教師盡快在2-3年內(nèi)取得教師資格證書。

二、開展有效教研，提升教育教學(xué)質(zhì)量

課堂教學(xué)是教師發(fā)展和學(xué)生成長的主陣地，要進(jìn)一步深化教育科研，加強(qiáng)教學(xué)研究，落實(shí)有效教學(xué)的方法和策略。各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)要以教師的專業(yè)成長帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展，發(fā)揮學(xué)生的主體

作用，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。

一是加強(qiáng)課題研究。課題的定位要切合學(xué)校實(shí)際，要確定研究的方向，研究的價(jià)值，不能定大而空的課題。課題研究要緊扣課堂教學(xué)，結(jié)合教師專業(yè)成長，立足學(xué)生發(fā)展。對全區(qū)各級(jí)各類課題進(jìn)行定位分析，深入開展與教育教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系緊密的課題研究，進(jìn)一步發(fā)揮課題研究的實(shí)效性，以課題研究為平臺(tái)，深化教育科研，提高教學(xué)效率。要立足教師專業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校校本教研結(jié)合，形成區(qū)、校聯(lián)合推動(dòng)，教師人人帶課題的局面。課題研究做到任務(wù)到人，職責(zé)明確目標(biāo)明晰。發(fā)揮教科研的實(shí)效性，積極推廣學(xué)校、教師的優(yōu)秀教科研成果。

二是轉(zhuǎn)變教研方式。全面推進(jìn)有效教研，找準(zhǔn)教育質(zhì)量提升的切入點(diǎn)，研究教師教與學(xué)生學(xué)的結(jié)合點(diǎn)，落實(shí)教研的時(shí)效性，杜絕花架子和走形式的教研。開展教研活動(dòng)要有明確的目標(biāo)和指向，活動(dòng)前要明確解決的問題，活動(dòng)中要觸發(fā)教師的思考，活動(dòng)后要進(jìn)行總結(jié)和提升。在系列化主題教研活動(dòng)中形成問題研究的串聯(lián)體系，梯次解決制約教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵問題。

推進(jìn)問診式教研，教研活動(dòng)的開展要注重哪些是有效的，哪些是費(fèi)時(shí)費(fèi)力沒有成效的。不能只有教研活動(dòng)形式上的熱鬧，而缺少實(shí)效性的落實(shí)和提高。開展教研活動(dòng)不只是把優(yōu)秀教師的教學(xué)活動(dòng)呈現(xiàn)出來，而要從備課、問題設(shè)計(jì)、學(xué)情分析、課堂提問、練習(xí)設(shè)計(jì)、分層作業(yè)、教學(xué)評價(jià)與激勵(lì)、教學(xué)組織與管理、學(xué)生自學(xué)與互助等方面有點(diǎn)及面分析優(yōu)秀教師的課堂，提取有效的方法和策略，加以歸納和總結(jié)。引導(dǎo)教師在教學(xué)的有效性對比中，積極改進(jìn)課堂不足，汲取優(yōu)秀教師的成型經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)效率。

三是加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)。教學(xué)改革不是一蹴而就，但也不是閉

門造車。要進(jìn)一步加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)。通過區(qū)內(nèi)和學(xué)校間及教研組間各個(gè)層級(jí)的同課異構(gòu)、同課同構(gòu)活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，公開課和觀摩課研討活動(dòng)加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)校要增強(qiáng)教學(xué)改革中的合作意識(shí)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)研究中取長補(bǔ)短。

三、構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課堂教學(xué)模式

縱觀杜郎口中學(xué)、洋思中學(xué)等課各級(jí)名校，課堂教學(xué)都是有章法的，課堂上是有“法”可依的，這個(gè)法就是課堂教學(xué)模式。

一是通過課堂教學(xué)模式的構(gòu)建既規(guī)范“教的行為”，也規(guī)范“學(xué)的行為”。關(guān)鍵是通過課堂教學(xué)模式的探究，在形成一定規(guī)范之后，既可以讓優(yōu)秀教師不斷地豐富和發(fā)展課堂教學(xué)，又可以讓一線的普通教師循著優(yōu)秀教師建立的“規(guī)范”逐漸學(xué)習(xí)教學(xué)與管理的策略。構(gòu)建課堂教學(xué)模式不是頭腦一熱的事情，既要深入研究名校的成功經(jīng)驗(yàn)，更要細(xì)致分析學(xué)校各個(gè)層級(jí)的教師現(xiàn)狀。要從優(yōu)秀教師的課前備課、上課、教學(xué)策略的實(shí)施、對教材的處理等環(huán)節(jié)把握有效課堂的教學(xué)結(jié)構(gòu)，分析不同學(xué)科的教學(xué)特點(diǎn)，研究同一學(xué)科不同課型的模式探究和不同知識(shí)點(diǎn)教學(xué)的不同課堂教學(xué)模式。遵循教育發(fā)展規(guī)律從備課到上課到課后練習(xí)逐步梳理、分析和總結(jié)，歸納出適合學(xué)校教師發(fā)展需求的課堂教學(xué)模式。這個(gè)過程是一個(gè)有機(jī)融合的過程，而不是盲目的照搬和拿來主義。

二是課堂教學(xué)模式的構(gòu)建中一定要有學(xué)生的因素。學(xué)習(xí)是學(xué)生個(gè)人的事情，一個(gè)不會(huì)自主學(xué)習(xí)的人很難在社會(huì)中不斷持續(xù)發(fā)展。要以生本教育理念為指引研究如何實(shí)現(xiàn)“先做后學(xué)，先學(xué)后教”，要切實(shí)把學(xué)習(xí)的權(quán)利還給學(xué)生。課堂教學(xué)要時(shí)刻研究和貫穿學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。充分結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立閱讀能力

（包括閱讀數(shù)學(xué)類學(xué)科教材的能力）、獨(dú)立思維能力、獨(dú)立審題能力、獨(dú)立操作能力。要注重引導(dǎo)學(xué)生的合作與交流，培養(yǎng)學(xué)生的探究意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)質(zhì)疑，學(xué)會(huì)自主解決問題。通過有效課堂教學(xué)模式的建構(gòu)，融匯知、情、意、行的綜合教學(xué)，全面推進(jìn)有效課堂，不斷提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

三是強(qiáng)化信息化手段的應(yīng)用?，F(xiàn)代教育技術(shù)輔助教學(xué)是實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)大容量、快節(jié)奏、高效益的重要途徑。有效課堂教學(xué)模式的構(gòu)建要充分結(jié)合電子白板等現(xiàn)代化手段，結(jié)合學(xué)科知識(shí)特點(diǎn)，堅(jiān)持“實(shí)用”和“科學(xué)”的原則，破解教學(xué)難點(diǎn)，提高教學(xué)效益。

四、發(fā)揮教學(xué)評價(jià)杠桿作用，加強(qiáng)教學(xué)的過程評價(jià)和管理

首先，任何一個(gè)層級(jí)和部門只有工作思路和工作部署沒有過程督查是無效工作。尤其是教學(xué)工作雖則需要慢功夫，但卻要高效益。因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對區(qū)級(jí)教學(xué)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃與落實(shí)。加強(qiáng)對各學(xué)校教學(xué)改革方向的指導(dǎo)，加強(qiáng)區(qū)校間的溝通，促進(jìn)工作的有效落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化對學(xué)校教學(xué)工作的過程性視導(dǎo)，督促學(xué)校落實(shí)新理念，不斷深化教學(xué)教研改革，提升辦學(xué)效益。

再者，教學(xué)不是封閉在一個(gè)學(xué)校內(nèi)的事情。不是關(guān)起門來自我發(fā)展，引導(dǎo)學(xué)校開門辦學(xué)，逐步制定發(fā)展和比超的目標(biāo)，通過教學(xué)督導(dǎo)營造學(xué)校間爭優(yōu)創(chuàng)先，不斷內(nèi)涵發(fā)展的良好局面。

教科研部2011年11月