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      《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記

      時間:2019-05-13 07:29:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記》。

      第一篇:《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記

      《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記

      本周已經(jīng)開學(xué)了,孩子們進(jìn)入小班后,對幼兒園的集體生活和學(xué)習(xí)環(huán)境已經(jīng)比較的適應(yīng),大部分的幼兒都能開開心心地上幼兒園。但是,對于一個班級來說,她需要教師精心地去治理。那么,作為一名教師如何有效地做好班級的各項(xiàng)管理,使班級各項(xiàng)工作開展有序呢?我最近看到了一篇文章《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級管理》一文,看后對我啟發(fā)很大,我認(rèn)為可以在今后自己的班級管理的實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行嘗試和借鑒。下面我將自己學(xué)習(xí)的一些體會分享如下:

      一、概念:什么是“木桶效應(yīng)”。

      “木桶效應(yīng)”是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語,說對于一個沿口不齊的木桶來說,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。

      二、部分摘要。

      本文講述了一個好的班級,離不開教師的精心治理。在實(shí)踐中,教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察,及時記錄,碰到問題時能積極思考、分析應(yīng)對,以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。在班集體建設(shè)中,“木桶效應(yīng)”說經(jīng)常被教育者引用,用來強(qiáng)調(diào)對班級薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)孩子的全面發(fā)展,才能使水裝的更多更滿。從某種意義上講,一只好的木桶想盛更多的水,它的制作與維修須由木匠去完成。古語云:“親其師,信其道?!币胧挂粋€班級有好的面貌,使孩子能得到主動的發(fā)展,作為治理者的教師就必須把握孩子發(fā)展的腳步。因此,班級管理呼喚充實(shí)型、鉆研型、反思型的教師。

      首先,教師要樹立終身的學(xué)習(xí)觀念。俗話說:想讓孩子有一瓶水,教師必須有一桶水,我們每一位教師心中要有一條奔涌的知識河流,才能適應(yīng)時代發(fā)展對教育的要求,才能掌握更多的教育技巧,教師要勤于向書本學(xué)習(xí)、勤于向孩子學(xué)習(xí)、勤于向?qū)<液图议L們學(xué)習(xí)。蘇霍姆林斯基說:“一些優(yōu)秀教師教育的提高,正是由于他們持之以恒地讀書,不斷補(bǔ)充他們知識的大海。”

      其次,教師要善于觀察,向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。幼兒本身就是一本生動的書,天天呈現(xiàn)給我們一幅幅活潑的畫。每個教師對這本書要認(rèn)真地“品”,仔細(xì)地“讀”,深入地研究分析。在實(shí)踐中,教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察,及時記錄,碰到問題時能積極思考、分析應(yīng)對,以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。

      最后,班級工作要善于總結(jié),從反思中提升。教師應(yīng)隨時對自己的班級工作進(jìn)行總結(jié)和反思:“我是否按照新《綱要》的理念?”“班級工作哪些方面需要提高?”總之,反思是提升的基礎(chǔ),在不斷的思考與實(shí)踐過程中,教師可以不斷積累經(jīng)驗(yàn),使自己的班級工作更加完善。

      三、體會與感受。

      隨著幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,提高自身的專業(yè)知識和技能,做一名研究型的教師是一項(xiàng)刻不容緩的新舉措,只有成為了一位學(xué)習(xí)者、研究者,就能根據(jù)對幼兒行為的觀察和分析確定教育方法,促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展,蘇霍姆林斯基說:對于兒童的天性來講,是富有探索精神的探索者,是世界的發(fā)現(xiàn)者。對照教育理念,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐的案例,提出自己的理解,在實(shí)踐中反思,在反思中提升。就拿班級的日常工作來說吧!教師要注重自身有良好的行為習(xí)慣,從小事做起,給幼兒以榜樣的作用,讓幼兒在教師的行為下受到潛移默化的影響。俗話說:幼兒就像一張白紙,這要就看每一位教師如何去描繪了。如:在幼兒的常規(guī)培養(yǎng)方面,許多年輕老師都有這樣的困惑,不知道該怎樣有條理、有計(jì)劃、有目的地去分配工作的時間,一旦事情多了就會感到手忙腳亂,無從下手,對日常手頭的工作,不能及時的完成時間。這方面我談?wù)剛€人的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn),1、教師在制定一項(xiàng)常規(guī)時,要把事情考慮清楚,不要今天這樣,明天那樣,幼兒會不知所措。

      2、班級物品的各種擺放,要讓幼兒知道放置的位置,特別是中、大班的教師,要更加的注重幼兒良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒真正成為做教室主人的目的。

      總之,隨著新《綱要》的頒布和實(shí)施,我們教師必須重視自身的教育理念和行為,使教師真正成為幼兒活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者。

      第二篇:《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級管理》讀書筆記

      本周已經(jīng)開學(xué)了,孩子們進(jìn)入小班后,對幼兒園的集體生活和學(xué)習(xí)環(huán)境已經(jīng)比較的適應(yīng),大部分的幼兒都能開開心心地上幼兒園。但是,對于一個班級來說,她需要教師精心地去治理。那么,作為一名教師如何有效地做好班級的各項(xiàng)管理,使班級各項(xiàng)工作開展有序呢?我最近看到了一篇文章《由“木桶效應(yīng)”說反思幼兒園班級管理》一文,看后對我啟發(fā)很大,我認(rèn)為可以在今后自己的班級管理的實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行嘗試和借鑒。下面我將自己學(xué)習(xí)的一些體會分享如下:

      一、概念:什么是“木桶效應(yīng)”。

      “木桶效應(yīng)”是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語,說對于一個沿口不齊的木桶來說,它盛水的多少,不在于木桶上那塊最長的木板,而在于木桶上最短的那塊木板。

      二、部分摘要。

      本文講述了一個好的班級,離不開教師的精心治理。在實(shí)踐中,教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察,及時記錄,碰到問題時能積極思考、分析應(yīng)對,以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。在班集體建設(shè)中,“木桶效應(yīng)”說經(jīng)常被教育者引用,用來強(qiáng)調(diào)對班級薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注,強(qiáng)調(diào)孩子的全面發(fā)展,才能使水裝的更多更滿。從某種意義上講,一只好的木桶想盛更多的水,它的制作與維修須由木匠去完成。古語云:“親其師,信其道?!币胧挂粋€班級有好的面貌,使孩子能得到主動的發(fā)展,作為治理者的教師就必須把握孩子發(fā)展的腳步。因此,班級管理呼喚充實(shí)型、鉆研型、反思型的教師。

      首先,教師要樹立終身的學(xué)習(xí)觀念。俗話說:想讓孩子有一瓶水,教師必須有一桶水,我們每一位教師心中要有一條奔涌的知識河流,才能適應(yīng)時代發(fā)展對教育的要求,才能掌握更多的教育技巧,教師要勤于向書本學(xué)習(xí)、勤于向孩子學(xué)習(xí)、勤于向?qū)<液图议L們學(xué)習(xí)。蘇霍姆林斯基說:“一些優(yōu)秀教師教育的提高,正是由于他們持之以恒地讀書,不斷補(bǔ)充他們知識的大海。”

      其次,教師要善于觀察,向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)。幼兒本身就是一本生動的書,天天呈現(xiàn)給我們一幅幅活潑的畫。每個教師對這本書要認(rèn)真地“品”,仔細(xì)地“讀”,深入地研究分析。在實(shí)踐中,教師應(yīng)善于運(yùn)用多種手段進(jìn)行觀察,及時記錄,碰到問題時能積極思考、分析應(yīng)對,以積累更多更好的經(jīng)驗(yàn)。

      最后,班級工作要善于總結(jié),從反思中提升。教師應(yīng)隨時對自己的班級工作進(jìn)行總結(jié)和反思:“我是否按照新《綱要》的理念?”“班級工作哪些方面需要提高?”總之,反思是提升的基礎(chǔ),在不斷的思考與實(shí)踐過程中,教師可以不斷積累經(jīng)驗(yàn),使自己的班級工作更加完善。

      三、體會與感受。

      隨著幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,提高自身的專業(yè)知識和技能,做一名研究型的教師是一項(xiàng)刻不容緩的新舉措,只有成為了一位學(xué)習(xí)者、研究者,就能根據(jù)對幼兒行為的觀察和分析確定教育方法,促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展,蘇霍姆林斯基說:對于兒童的天性來講,是富有探索精神的探索者,是世界的發(fā)現(xiàn)者。對照教育理念,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐的案例,提出自己的理解,在實(shí)踐中反思,在反思中提升。就拿班級的日常工作來說吧!教師要注重自身有良好的行為習(xí)慣,從小事做起,給幼兒以榜樣的作用,讓幼兒在教師的行為下受到潛移默化的影響。俗話說:幼兒就像一張白紙,這要就看每一位教師如何去描繪了。如:在幼兒的常規(guī)培養(yǎng)方面,許多年輕老師都有這樣的困惑,不知道該怎樣有條理、有計(jì)劃、有目的地去分配工作的時間,一旦事情多了就會感到手忙腳亂,無從下手,對日常手頭的工作,不能及時的完成時間。這方面我談?wù)剛€人的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn),1、教師在制定一項(xiàng)常規(guī)時,要把事情考慮清楚,不要今天這樣,明天那樣,幼兒會不知所措。

      2、班級物品的各種擺放,要讓幼兒知道放置的位置,特別是中、大班的教師,要更加的注重幼兒良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒真正成為做教室主人的目的。

      總之,隨著新《綱要》的頒布和實(shí)施,我們教師必須重視自身的教育理念和行為,使教師真正成為幼兒活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者。

      第三篇:班級管理與“木桶效應(yīng)”

      班級管理與“木桶效應(yīng)”

      理學(xué)院物理091本27號楊艷

      摘要:管理好一個班級很重要,管理班級不僅是一項(xiàng)系統(tǒng)的德育工程,更是學(xué)校管理中的重要環(huán)節(jié),它將直接影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成和好壞。同時,班級管理的效果也關(guān)系到每位老師,班級是學(xué)校工作的一個基本單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的基本單位,管理好班級有助于實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)、提高學(xué)習(xí)效率;有助于維持班級秩序、形成良好的班風(fēng);有助于鍛煉學(xué)生的能力,學(xué)會自治自理。本文簡要談?wù)劙嗉壒芾碇械摹澳就靶?yīng)”。

      關(guān)鍵詞:班級管理;木桶效應(yīng);學(xué)生;老師

      一個班級,總是由幾十個學(xué)生組成的,正如一只由若干塊參差不齊的木板組成木桶,組成木桶的木板有長有短,而組成班級的學(xué)生也是有“長”有“短”,因此,要建立一個優(yōu)秀的班集體,達(dá)到整體優(yōu)化的目的,作為班級管理的主導(dǎo)者班主任,必須要做到分清學(xué)生群體中的“長板”和“短板”,加強(qiáng)對“短板”優(yōu)化,從而使班級這個“木桶”的“存水量”達(dá)到最大值。

      在正常情況下,一只口沿不齊的木桶,其存水量的多少,不取決于最長的那塊木板,而取決于最短的那塊木板。這就是管理學(xué)中的“木桶效應(yīng)”。對于“木桶效應(yīng)”,初聽時你會覺得懷疑,最長的怎么反而不如最短的?繼而就會是理解和贊同了,確實(shí)!木桶盛水的多少,起決定性作用的不是那塊最長的木板,而是那塊最短的木板。因?yàn)殚L的板子再長也沒有用,水的界面是與最短的木板平齊的?!皼Q定木桶容量大小的竟然不是其中最長的那塊木板,而是其中最短的木板!”這似乎與常規(guī)思維格格不入,然而卻被證明為正確的論斷。根據(jù)這一核心內(nèi)容,“木桶理論”還有兩個推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水。其二,只要這個木桶里有一塊不夠高度,木桶里的水就不可能是滿的。這一理論,對于班主任做好管理工作,很有啟迪作用。

      此次實(shí)習(xí)中我深有體會,八年級七班有四十個學(xué)生,這是一個成績不十分優(yōu)異的班級,他們班有各種各樣的學(xué)生,有的溫文而優(yōu)雅,愛于學(xué)習(xí),各科成績都很優(yōu)異,屬于思想進(jìn)步,積極向上的好學(xué)生,但只有那么一兩個;有的是上課時常搗亂,好像學(xué)習(xí)根本就與他無關(guān),得過且過,有一次上課,時老師轉(zhuǎn)過身寫板書時一個男生就開始搗亂,他用打火機(jī)點(diǎn)燃書本,讓整個教室烏煙瘴氣,他還有很多不良行為。其他一部分也是,整個班級的學(xué)習(xí)風(fēng)氣都不好,上課總是愛講話。而這個班的學(xué)生好些都是單親家庭,也有許多是父母在外打工,她們的脾氣十分怪異,但是這個班級很團(tuán)結(jié),校運(yùn)會上看出了這個班的學(xué)生關(guān)心集體,熱愛勞動。而

      且他們都很聰明,他們有很多愛好,他們活潑好動。

      除了他們班我還帶了另一個班,八年級八班,八年級八班的班主任很嚴(yán)格,所有的學(xué)生都畏懼三分,只要聽到他的腳步聲,學(xué)生們就鴉雀無聲,兩個班有很大的區(qū)別,八班的學(xué)生大多都是學(xué)習(xí)刻苦,成績優(yōu)良的好學(xué)生。他們是乖乖學(xué)生,一個個都文靜優(yōu)雅,但也偶那么些調(diào)皮的,八班相對七班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣要好,但八班缺少集體榮譽(yù)感,他們在校運(yùn)會上很少拿獎,而七班在這方面比他們好。

      兩個班都有成績好的,也有成績差的,成績差的也有“短處”,比如:不愛運(yùn)動,不愛參加課外活動,或者其它方面不好,總之,一個人總有它的長處,也總有缺點(diǎn)。而我們作為老師,我們?nèi)绾喂芾砗靡粋€班級呢?本文將從以下幾個方面談?wù)撊绾喂芎靡粋€班級。

      一、要善于認(rèn)識“長短”。

      班主任在日常管理中、對每個學(xué)生要仔細(xì)觀察,周密調(diào)查,認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)一個學(xué)生的“長”與“短”。由于每一個學(xué)生的先天素質(zhì)、家庭環(huán)境和自身努力程度等的不同,導(dǎo)致他們的性格愛好、思想狀況及學(xué)習(xí)成績等也不一樣。比如我實(shí)習(xí)時帶的兩個班級的學(xué)生就是例子,她們有的思想進(jìn)步,積極向上,有的則得過且過,不思進(jìn)??;有的關(guān)心集體,熱愛勞動,有的則對集體漠不關(guān)心,做事怕苦畏難;有的學(xué)習(xí)刻苦,成績優(yōu)良,有的則懶于學(xué)習(xí),虛度光陰;有的性情開朗,興趣廣泛,有的則沉默寡言,很少活動;等等。作為班主任老師,只有認(rèn)識了學(xué)生中的“長”與“短”,才能做到“有的放矢”,“對癥下藥”,才能更好的管理學(xué)生,管好班級。

      二、要善于“短中見長”。

      在幾十個人的班級中,免不了會有少數(shù)的后進(jìn)生,班主任應(yīng)該全面正確地看待他們。如果我們了解學(xué)生的話,我們會知道其實(shí)他們中的大多數(shù)也想拿好成績,也想做一名好學(xué)生。我們不能僅看到學(xué)生的“短”處而見不到學(xué)生的“長”處,從而以偏概全,形成“暈輪效應(yīng)”。要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”,比如有的遵守紀(jì)律的自覺性不夠高,但能見義勇為,樂于助人;有的文化成績不夠理想,但文體方面有一定的特長;有的外表沉默寡言,卻能獨(dú)立思考,對有些問題常有獨(dú)到的見解;有的雖然一時落后于人,但內(nèi)心也有爭上游、爭榮譽(yù)的欲望;等等。這就需要班主任老師全面了解、善于觀察,從“短”中發(fā)現(xiàn)“長”處,進(jìn)而做到揚(yáng)“長”避“短”。

      三、要善于彌補(bǔ)“短”處。

      班主任在認(rèn)清學(xué)生的“長短”之后,要尋求補(bǔ)“短”的有效途徑和方法。對于常常違反紀(jì)律、上課愛搗亂的學(xué)生,要開展個別談心活動,進(jìn)行耐心說服和引導(dǎo),要多了解學(xué)生的家

      庭狀況和個體因素,多與家長聯(lián)系,從學(xué)生、自身、家庭等方面找因素,進(jìn)而幫助學(xué)生健康成長;對文化學(xué)習(xí)方面有困難的學(xué)生,老師應(yīng)降低要求,循序漸進(jìn),多做個別輔導(dǎo);對性格內(nèi)向、沉默寡言的學(xué)生,班主任要經(jīng)常組織各種活動,多給他們鍛煉的機(jī)會,而且要多了解他們、教導(dǎo)他們;對暫時落后,尚有進(jìn)取欲望的學(xué)生,要多加鼓勵和指導(dǎo),讓學(xué)生找回信心,再努力學(xué)習(xí)并取得進(jìn)步。這里我們特別要注意對有“短”處的學(xué)生,我們不能只看到他的短處而揭短,這樣好比在傷疤上撒鹽,作為老師,我們要多增加感情投資,給點(diǎn)“偏愛”,傾注愛心、熱情和期望,對他們?nèi)〉玫狞c(diǎn)滴成績都要及時給予表揚(yáng)和鼓勵。這樣,在他們身上就會產(chǎn)生“羅森塔爾效應(yīng)”,他們就會由“短板”逐漸變成“長板”,從而增大班級“木桶”的存水量。

      四、要善于創(chuàng)設(shè)“取長補(bǔ)短”的環(huán)境。

      班級是一個由幾十個學(xué)生組成的大家庭,它是一個群體,我們應(yīng)注意發(fā)揮群體之間的相互影響和感染作用。在班級這個群體中,常常會出現(xiàn)這種現(xiàn)象:先進(jìn)的學(xué)生容易躊躇滿志,看不起后進(jìn)的學(xué)生,后進(jìn)的學(xué)生一方面常有自卑感,不愿同先進(jìn)的學(xué)生接近,而且常常出現(xiàn)先進(jìn)的學(xué)生和先進(jìn)的學(xué)生做朋友,后進(jìn)的和后進(jìn)的一起。另一方面,對先進(jìn)的學(xué)生抱有戒備和嫉妒心理,彼此之間存在嚴(yán)重的心理隔閡。面對這種情況,班主任要善于在他們之間架起溝通的橋梁,連起友誼的紐帶,針對雙方的心理,抓住契機(jī),消除他們之間的誤解和隔閡。在這個過程中,要勸說先進(jìn)的學(xué)生伸出熱情的手,真誠地幫助和關(guān)心后進(jìn)的學(xué)生,同時,也要引導(dǎo)后進(jìn)的學(xué)生主動地向先進(jìn)的學(xué)生學(xué)習(xí),向先進(jìn)的學(xué)生看齊。從而達(dá)到在班級中逐步形成一種相互尊重,和諧一致,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步的氛圍,從而形成群體合力,發(fā)揮班級的整體功能。

      總之,學(xué)生是需要我們教育的;他的出生家庭、接觸的人、性格、愛好都不同,不要期望所有的學(xué)生都是一個模子印出來的,都是清一色的綿羊。大人都會有“長”有“短”,我們用先進(jìn)的教學(xué)理念來幫助學(xué)生,我們要用慈母之愛來感化她們。只要我們正確地看待和對待學(xué)生中的“長”和“短”,善于“短中見長”,切實(shí)做好補(bǔ)“短”工作,班級這個“木桶”才會增大容量,對于建立優(yōu)秀班集體的目標(biāo)才會實(shí)現(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]《學(xué)校管理》20061第53頁《樹立班級管理新歷年》邱啟國

      [2]《給教師的100個建議》 蘇霍姆林斯基

      第四篇:《幼兒園班級管理》讀書筆記

      學(xué)習(xí)幼兒班級管理方法,這本書是唐淑、虞永平主編的《幼兒園班級管理》,它里面主要分為三大塊:幼兒園小班管理、幼兒園中班管理和幼兒園大班管理,我主要簡單談?wù)劥蟀嗟墓芾矸椒?從理論出發(fā),結(jié)合我對于大班的管理,理論上講肯定有其自己獨(dú)特的風(fēng)格,例如大班幼兒的身體發(fā)展特點(diǎn)與心理發(fā)展特點(diǎn),都決定著要采取不同的管理措施,老師要通過平時與幼兒的交流以及觀察,做好對每一位幼兒的不同階段的不同發(fā)展變化情況記錄,給幼兒提供一個良好的發(fā)展空間,給他們以正確的引導(dǎo)。例如對于培養(yǎng)他們的集體意識,我們就要開展多種形式的競爭性活動、建立班級集體規(guī)則等。他們有了一定的人際交往能力。他們會用禮貌的語言向人請教、見面招呼、告別,他們學(xué)著耐心的聽完別人對自己的意見,學(xué)會說服別人,他們慢慢學(xué)會了與人商量,會在同伴之間說出自己想說的話,共同決定大家要做的事情,他們也學(xué)會用恰當(dāng)?shù)姆绞较蚶蠋煴磉_(dá)自己的需要和想法等。

      這本書對于大班階段培養(yǎng),規(guī)定了明確的目標(biāo)。對社會、數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、滅鼠、健康、語言這幾方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。我們在制定教育計(jì)劃的時候,有以下問題需要注意:1)計(jì)劃要有明確的指導(dǎo)思想。2)計(jì)劃的制定必須基于對幼兒的了解,要求既不能過高,也不能偏低。3)計(jì)劃要層層落實(shí)。4)計(jì)劃不僅面向全體幼兒,又要針對個體差異。5)重視游戲、體育等薄弱環(huán)節(jié)的計(jì)劃制定。

      我覺的這本書中談到的理論知識,對我?guī)椭艽?具體操作中碰到問題,首先反映這是幼兒的正常心理行為發(fā)展,不會因?yàn)樗墓粜袨槎鴳土P他,應(yīng)進(jìn)行正確的語言行為指導(dǎo),多和幼兒交流,行為的形成轉(zhuǎn)變需要一個漫長的過程。

      作為教師,要正確地引導(dǎo)幼兒,書中介紹了幾點(diǎn),比較籠統(tǒng)的1、樹立正確的教育觀

      2、創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境

      3、教給必要的社會行為技能

      希望我們的老師和我一起多讀書,多體會,美好的東西就在我們身邊。

      第五篇:《幼兒園班級管理技巧150》讀書筆記

      讀書筆記一:

      《幼兒園班級管理技巧150》讀后感

      這幾天,我細(xì)細(xì)閱讀了《幼兒園班級管理技巧150》這本書,從中得到的感悟和收獲很多。作為一名新教師我最需要什么?我需要一名在我遇到困惑時幫助的導(dǎo)師,需要一個在我無法做出答案時的朋友。我想,書是我最好的朋友,里邊記載的是多位老師一起探究總結(jié)出來教育的方式方法,還有面面俱到的設(shè)想。在我讀完這本書后,我在以后的班級管理、幼兒的行為習(xí)慣養(yǎng)成等等方面一定有了很大的提升。

      初接小班的我,在面對剛剛?cè)雸@情緒失控的幼兒時是多么的忙亂、慌張。想要快速的穩(wěn)定幼兒的情緒,卻往往顧了這頭冷了那頭。面對哭鬧的幼兒和對幼兒園還不是很了解、放心的家長,怎樣快速而有效的穩(wěn)定幼兒的情緒,讓幼兒有條理的熟悉和喜歡幼兒園,如何讓家長理解和支持幼兒園的工作成了我最需要不斷鉆研和學(xué)習(xí)的問題。

      作為一名幼兒教師,應(yīng)該在尊重孩子的基礎(chǔ)上,去幫助孩子協(xié)調(diào)各方面的平衡發(fā)展,能讓孩子根據(jù)自己的需求和興趣去達(dá)成目標(biāo)。所謂學(xué)者無意,教者有心。在每次的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,都需要教師的精心準(zhǔn)備、耐心細(xì)致的觀察發(fā)現(xiàn),根據(jù)幼兒的需要,給與適得當(dāng)?shù)膸椭D托募?xì)心的觀察,不僅能幫助我們更了解幼兒成長的各方面需要,給予他們正確的指導(dǎo),同時也能夠幫助教師得以成長。但是,作為一名新教師的我常常卻常常陷入困惑,不知道如何才能正確的去入手、觀察。看了書后,我得到了答案。教師的觀察應(yīng)該是多方面的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累的,從幼兒的學(xué)習(xí)、生活等方面,觀察幼兒語言發(fā)展、使用玩具等游樂或?qū)W習(xí)器材的情況和與成人間的人際關(guān)系等。通過長期的觀察記錄,深入地了解幼兒的發(fā)展過程,幫助幼兒解決困難,得到全面發(fā)展。

      而作為一位新教師,我想最害怕的就是和家長的交流。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,很多時候都害怕自己在家長面前失態(tài)或者說話不當(dāng),因而造成家長對自己的不信任,不滿意甚至對整個幼兒園教育都存懷疑態(tài)度。但在幼兒教師的工作中,家長工作是不可缺少的一部分,因此掌握正確的溝通方式對教師來說尤為重要。其實(shí),當(dāng)我們對家長付出真心,愿意接近、了解他們,并學(xué)習(xí)運(yùn)用技巧與他們進(jìn)行溝通的時候,便會發(fā)現(xiàn)家長其實(shí)就是缺少與教師、與幼兒園的溝通和了解。

      所以,教師主動積極的與家長溝通尤為重要。從陌路到為了孩子而相識,相知,是互相尊重,互相理解,互相信任的過程,對于不同年齡層次的家長,不同知識結(jié)構(gòu)的家長,不同性格特點(diǎn)的家長,我們老師都應(yīng)做到分類管理,見到不同的家長講不同的話,遇到不同的情況不同對待。書中運(yùn)用真實(shí)的語言舉例說明、介紹了每一種溝通的方法,又淺顯易懂,使我們一目了然。對家長我能以微笑的表情迎接他們,因?yàn)槲⑿Φ镊攘κ菬o窮的;當(dāng)家長接送幼兒時,我能主動地與家長交流、談話,及時的反饋幼兒在園的情況,與家長交流意見。歸根到底,家長工作關(guān)鍵就在于“溝通從心開始”,要做到“三心”:責(zé)任心、耐心、細(xì)心。與家長保持聯(lián)系,做好宣傳工作,才能取得家長的理解、支持和配合,實(shí)現(xiàn)家庭與幼兒園同步教育,從而獲得良好的教育效果。

      從教一年來,我深刻體會到一名老師的辛苦,也知道我現(xiàn)在的能力很薄弱,還需要不斷的進(jìn)修鍛煉本領(lǐng),才能在教學(xué)上有更大的突破,但是我也總結(jié)了自己在這一年中有哪些方面的困惑需要解決:

      自己在剛開始的教學(xué)時,每天除了給孩子們上課,就是和孩子們游戲,我發(fā)現(xiàn)自己都沒怎么去留意孩子有些什么習(xí)慣或者是什么奇怪的行為,總是一副天真爛漫的態(tài)度過著日子。但是時間長了,我發(fā)現(xiàn)自己不應(yīng)該做這樣的一名老師,我要為孩子們負(fù)責(zé),于是我就開始留心起孩子們的行為與反應(yīng),通過幾周的觀察,我的收獲也是很多。這個時候的我才發(fā)現(xiàn),原來孩子們的心理都是各式各樣的,他們的反應(yīng)也很不同,甚至很多孩子都自己做事的方式方法。如果不了解孩子的行為習(xí)慣,那么在發(fā)生事情時你就很難去判斷、去處理,有時可能你會做出錯誤的絕定,所以我覺得想做一個愛孩子的合格教師,就要有一雙“火眼金睛”。在《幼兒園班級管理技巧150》中寫到了很多關(guān)于處理孩子行為問題的案例分析以及老師如何處理的方式方法,有些案例呈現(xiàn)似乎很貼合我們?nèi)粘I钪袝l(fā)生的事情,就是那么真實(shí)的呈現(xiàn)了出來,而我覺得“妙”的是,在案例后已經(jīng)幫我總結(jié)整理歸納好了處理方法的要點(diǎn),還很貼心的歸納了一塊寫給家長的小便條,幫助我們與家長如何溝通共同處理孩子的這一行為。我覺得這對自己在這方面的成長很有幫助。

      自己畢竟還是一名新將,很多方面都很不成熟,在班級中還有很多方面等待我去學(xué)習(xí),很多時候只有等到有了壓力,我才明白不能做一只永遠(yuǎn)在原地踏步的候鳥,我一定要有所準(zhǔn)備,迎接每一個挑戰(zhàn)與考驗(yàn)!在《幼兒園班級管理技巧150》這本書中寫到關(guān)于班級管理的方面有很多,如常規(guī)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、溝通技巧等等,這些是我必須學(xué)會掌握的東西,通過一段時間的閱讀,我把書中很好的點(diǎn)子用筆記形式記錄在我的本子中,一些好詞好句我也一并抄寫在我的語錄中,這些東西的積累就是一大筆財(cái)富,是任何都不能代替的。我常會在一段時間后去翻閱一下我收集的寶貝,發(fā)現(xiàn)這些不起眼的句子正是平時教學(xué)生活中我需要的金玉良言,我少了它們不行!

      通過閱讀,逐漸減少了我心中的那份忐忑,使我更深入地領(lǐng)悟到幼兒教師這份工作的性質(zhì)與內(nèi)涵,學(xué)會用發(fā)展的眼光看問題,與時俱進(jìn),主動學(xué)習(xí)實(shí)踐先進(jìn)的教育和管理經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)過程中不斷總結(jié),不斷提升,勇于迎接新的挑戰(zhàn)!

      俗話說“要給孩子半杯水,自己就要有一桶水。”我必須要不斷的更新知識,提升能力,豐富經(jīng)驗(yàn),我相信:書是我最好的選擇!我要善于從書中獲取教學(xué)的真經(jīng)!讀完這本書后,我內(nèi)心感覺像是經(jīng)歷了一次洗禮。在接下來的我會努力實(shí)踐書中學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),爭取成為一名更好的幼兒教師。

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