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      學(xué)校行政性組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制制度

      時(shí)間:2019-05-13 08:11:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)校行政性組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制制度

      學(xué)校行政性組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制制度

      2009年02月08日 星期日 15:31

      一、校長(zhǎng)辦公室

      校長(zhǎng)辦公室是校外聯(lián)系,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)的工作,負(fù)責(zé)人事保衛(wèi)工作,文件收發(fā),報(bào)表統(tǒng)計(jì),文書 檔案,并在幫助校長(zhǎng)了解和分析反饋信息,擺脫行政瑣事方面發(fā)揮作用。辦

      公室設(shè)主任和干事1-2人。

      規(guī)模較小的學(xué)校,也可不設(shè)辦公室,設(shè)專職秘書處理其業(yè)務(wù)。

      二、教導(dǎo)處

      教導(dǎo)處是組織管理學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)和學(xué)生思想政治教育工作的機(jī)構(gòu),具體領(lǐng)導(dǎo)各

      科教學(xué)研究組和學(xué)年組、班主任工作;領(lǐng)導(dǎo)體育室、衛(wèi)生室、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、電 化教研組工作;掌管學(xué)籍、教學(xué)檔案、成績(jī)統(tǒng)計(jì);安排作息時(shí)間、編制課程表、組 織學(xué)生課外活動(dòng)等教務(wù)行政工作。

      教導(dǎo)處設(shè)主任一人,副主任1-3 人,主任統(tǒng)籌教導(dǎo)處全面工作,檢查協(xié)調(diào)教導(dǎo)

      處掌管范圍內(nèi)的工作。副主任可按照具體情況分工,分別管理教學(xué)工作與學(xué)生思想 工作。規(guī)模較小的學(xué)??刹辉O(shè)副主任,只設(shè)教導(dǎo)主任和教導(dǎo)員。

      三、總務(wù)處

      總務(wù)處是組織管理后勤服務(wù)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的安排使用,物資的供應(yīng)保

      管,校舍的建筑修繕,設(shè)備的維修置備等工作,它的宗旨是為教學(xué)服務(wù),為師生服 務(wù)??倓?wù)處設(shè)主任及會(huì)計(jì)、出納和總務(wù)等人員。

      為了學(xué)生參加勞動(dòng)鍛煉,增加學(xué)校收入,改善辦學(xué)條件和提高師生福利待遇,一般的學(xué)校都有校辦企業(yè)。校辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理大多未設(shè)機(jī)構(gòu),或直接由校長(zhǎng)

      (副校長(zhǎng))分管,或?qū)儆诳倓?wù)處,由總務(wù)處管理。長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下處理日常校務(wù)的辦事機(jī)構(gòu)。它協(xié)助校長(zhǎng)處理對(duì)

      四、教研組

      教研組即各科教學(xué)研究組,它雖然不是一級(jí)行政組織,但是行使一定的行政職

      能,發(fā)揮一定的行政作用。教研組長(zhǎng)不僅要組織教育方針、教學(xué)大綱的學(xué)習(xí)和學(xué)科 的教學(xué)研究,也要檢查本學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度,組織本學(xué)科教師的進(jìn)修,幫助教師提高 業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力,組織與檢查和本學(xué)科有關(guān)的學(xué)生課外活動(dòng),了解本學(xué)科備課、布置作業(yè)、命題考試的情況,對(duì)本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)有了解和反映情況、評(píng)價(jià)和研 究提高的責(zé)任。

      教研組一般由同學(xué)科的教師組成。規(guī)模較小的學(xué)?;蛲瑢W(xué)科教師不足三人時(shí),可與鄰近學(xué)科合成一個(gè)教研組。規(guī)模較大的教研組

      五、年級(jí)組

      學(xué)年組是同一年級(jí)的班主任和任課教師的集體組織。它的任務(wù)是了解同年級(jí)學(xué)

      生的德、智、體發(fā)展的實(shí)際,溝通班主任與班主任,班主任與任課教師之間的關(guān)系,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一步調(diào),提高教育質(zhì)量。年級(jí)組長(zhǎng)對(duì)本年級(jí)教學(xué)工作,思想教

      育工作,體育衛(wèi)生,課外活動(dòng),生產(chǎn)勞動(dòng)進(jìn)行組織安排,落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng),評(píng)

      估活動(dòng)效果。還分設(shè)若干備課組。

      第二篇:物業(yè)公司部門設(shè)置和人員編制

      物業(yè)公司 部門設(shè)置和人員編制

      總經(jīng)理

      1人 副總經(jīng)理

      1人 總經(jīng)理助理

      1人 財(cái)務(wù)室

      2人

      會(huì)計(jì)

      1人 出納

      1人 綜合管理部

      6人 經(jīng)理

      1人 人資主管

      1人 行政專員

      1人 品控專員

      1人 社區(qū)經(jīng)營(yíng)專員

      1人 采購(gòu)員兼食堂管理員1人

      北悅第一城業(yè)主服務(wù)中心:

      項(xiàng)目經(jīng)理(首席大管家)

      客服中心

      經(jīng)理

      客服助理

      管家

      行政文員

      168人

      1人

      21人

      1人

      6人

      12人

      1人

      內(nèi)業(yè)文員(兼臺(tái)賬)

      1人 秩序維護(hù)部

      56人 經(jīng)理

      1人 主管

      1人

      B區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

      2人(A區(qū)秩維34人)B區(qū)大門崗

      B區(qū)后(側(cè)門)門崗

      B區(qū)巡邏崗

      B區(qū)機(jī)動(dòng)崗(兼替班、裝修管理)

      B區(qū)監(jiān)控室

      B區(qū)車庫(kù)門崗

      B區(qū)車庫(kù)巡邏崗

      B區(qū)小區(qū)會(huì)所崗

      A區(qū)隊(duì)長(zhǎng)

      A區(qū)大門崗

      A區(qū)后(側(cè)門)門崗

      A區(qū)巡邏崗(兼替班、裝修管理)

      A區(qū)車庫(kù)門崗

      A區(qū)車庫(kù)巡邏崗

      工程維修部

      經(jīng)理

      主管

      4人

      2人

      6人

      6人

      2人 4人 6人

      2人

      2人(B區(qū)秩維20人)4人

      2人

      6人

      4人

      2人

      20人

      1人

      1人

      水工班班長(zhǎng)

      1人

      水工

      7人

      電工班長(zhǎng)

      1人 電工

      7人 綜合工

      2人 環(huán)境部

      70人 經(jīng)理

      1人 主管

      1人 北區(qū)

      (一期15棟)內(nèi)勤保潔

      12人(二期14棟)內(nèi)勤保潔

      15人 南區(qū)

      (一期7棟)內(nèi)勤保潔

      7人

      (二期9棟)內(nèi)勤保潔

      9人

      會(huì)所

      2人 物業(yè)辦公樓

      1人 北區(qū)外勤保潔(含車庫(kù))

      8人 南區(qū)外勤保潔(含車庫(kù))

      6人 綠化維護(hù)

      3人 機(jī)動(dòng)(替班)

      5人

      總共179人

      注:

      1、本人員編制不含集團(tuán)辦公樓、工廠和長(zhǎng)禹家園物業(yè)服務(wù)人員

      2、本編制是北悅第一城項(xiàng)目全部建設(shè)完畢進(jìn)戶后的物業(yè)人員計(jì)劃總編制,可隨著項(xiàng)目建設(shè)情況、業(yè)主進(jìn)戶情況、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)變化。

      第三篇:醫(yī)院崗位設(shè)置及人員編制標(biāo)準(zhǔn)

      醫(yī)院崗位設(shè)置及人員編制標(biāo)準(zhǔn)(草)

      (2013年11月修訂)

      根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)《綜合醫(yī)院組織編制原則(試行草案)》{(78)衛(wèi)醫(yī)字第1689號(hào)}北京市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)、市衛(wèi)生局關(guān)于下發(fā)《市、區(qū)縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員編制標(biāo)準(zhǔn)》的通知{編辦(1990)第034號(hào)、(90)衛(wèi)人字第480號(hào)};衛(wèi)生部關(guān)于下發(fā)《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2009版)》的通知。

      一、醫(yī)院人員配置

      1、管理人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的8-10%;

      (我院目前實(shí)際2%)

      2、專業(yè)技術(shù)人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的80-85%(我院目前實(shí)際86%);

      3、工勤人員占醫(yī)院編制人員總數(shù)的5-10%。

      (我院目前實(shí)際7%)

      二、專業(yè)技術(shù)人員配置

      1、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的95%,其中醫(yī)生占25%,護(hù)士占50%,藥劑人員占8%,檢驗(yàn)人員占4.6%,放射技術(shù)人員占4.4%,其他衛(wèi)生技術(shù)人員(包括理療、病理、麻醉、營(yíng)養(yǎng)等)占8%;

      2、醫(yī)生:護(hù)士=1:2

      3、其他專業(yè)技術(shù)人員占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的5%。

      三、醫(yī)院臨床科室人員數(shù)量根據(jù)工作量、床位配比計(jì)算

      (一)醫(yī)師

      1、病房醫(yī)師

      (1)普通病床:醫(yī)師=1:0.2(2)特殊床位(ICU):醫(yī)師=1:0.8(管理年1:0.8-1)(3)普通病房各級(jí)醫(yī)師數(shù):

      床位:住院醫(yī)師= 1:0.1 主治醫(yī)師:住院醫(yī)師= 1:2 付主任醫(yī)師:主治醫(yī)師= 1:2(自定)主任醫(yī)師:付主任醫(yī)師= 1:1(自定)(4)嬰兒床:醫(yī)生= 20:1(90年)

      (5)手術(shù)床:醫(yī)師= 1:1-1.5(6)手術(shù)科室的手術(shù)醫(yī)師:日平均手術(shù)例數(shù)= 1:1(自定)

      2、門診醫(yī)師:

      (1)醫(yī)師:病人=1:48(1醫(yī)師接診6人/小時(shí))口腔醫(yī)師:病人=1:16(1醫(yī)師接診2人/小時(shí))(醫(yī)生接診病人量平均6人/小時(shí);其中外科、皮膚科7人/小

      時(shí);婦產(chǎn)科、眼科、耳鼻喉科、傳染病科、TB平均6人/小時(shí);內(nèi)科、小兒科、中醫(yī)科5人/小時(shí),口腔科3人/小時(shí)。

      綜合醫(yī)院床位:門診量 = 1:3,不符合1:3時(shí),每增減門診量100人次,增減醫(yī)師5~7人。)

      (2)門診手術(shù)醫(yī)師:日門診手術(shù)例數(shù) = 1:5(自定)(3)急診: 主治醫(yī)師以上人員>5人(管理年)(4)透析醫(yī)師:透析床位 = 1:10(自定)(5)教學(xué)科研機(jī)動(dòng)職數(shù):給到科室醫(yī)師職數(shù)內(nèi)

      50張床一下1個(gè)職數(shù)、以上2個(gè)職數(shù),有公共服務(wù)、公共事件、學(xué)系、重點(diǎn)科室等因素可適當(dāng)增加1個(gè)職數(shù)。(自定)

      (二)護(hù)士

      1、床位:病房護(hù)士 = 1:0.4(管理年)

      2、床位:重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)士 = 1:2.5~3(管理年)

      3、婦產(chǎn)科 助產(chǎn)士:婦產(chǎn)科病床 = 1:8~10 產(chǎn)房產(chǎn)床:護(hù)士 = 1:2(管理年)

      4、嬰兒室 護(hù)士:嬰兒床 = 1:3~6(90年,護(hù)士:嬰兒床 = 1:3)

      5、手術(shù)室 護(hù)士:手術(shù)臺(tái) = 2~3:1(管理年,要求 〉 3:1)

      6、注射室 護(hù)士:總病床數(shù) = 1.2~1.4:10

      7、供應(yīng)室 護(hù)士:總病床數(shù) = 2~2.5:100

      8、急診 護(hù)士:總病床數(shù) = 1~1.5:100

      急診流水病人:護(hù)士 = 10:1(管理年)急診留觀病人:護(hù)士 = 2:1(管理年)監(jiān)護(hù)室病人:護(hù)士 = 1:2.5(管理年)搶救室病人:護(hù)士 = 1:2.5(管理年)

      9、門診護(hù):門診醫(yī) = 1:2

      三、醫(yī)技科室人員

      1、床位配比

      (1)檢驗(yàn)人員:占衛(wèi)技4.6% 檢驗(yàn)師:病床 = 1∶100~120,其它檢驗(yàn)人員:病床 = 1∶30~40。血庫(kù)人員:病床 = 1∶120~150。

      (2)藥劑人員:占衛(wèi)技8% 藥劑師:病床 = 1∶80~100,其它藥劑人員:病床 = 1∶15~18,中藥炮制、制劑人員;病床 = 1∶60~80。

      (3)放射人員: 放射醫(yī)師:病床=1∶50~60。(4)理療人員:

      理療醫(yī)師:病床 = 1∶100~150,其它理療人員與病床之比為1∶50~100。

      (5)營(yíng)養(yǎng)人員: 營(yíng)養(yǎng)人員:病床 = 1∶100~130。(6)病理人員:

      病理醫(yī)師:床位 = 1-2:100 京衛(wèi)醫(yī)字?2009?57號(hào)

      病理醫(yī)師:技術(shù)人員 + 輔助人員 = 1:1:

      ?病理人員:病床 = 1∶100~130。(原文件)

      病理醫(yī):總床位>1~1.5/100(管理年)?(7)麻醉人員: 麻醉人員:手術(shù)臺(tái)=1~1.5∶1。

      2、設(shè)備配比

      (1)放射技術(shù)人員:機(jī)器臺(tái)數(shù) = 1.3—1.5∶1。(2)B超醫(yī)師:機(jī)器臺(tái)數(shù) = 1.5:1

      四、特殊領(lǐng)域人員要求

      1、生殖中心: 衛(wèi)生部?2003?176號(hào) 《人類輔助生殖技術(shù)規(guī)范》 專職技術(shù)人員不少于12人,其中臨床醫(yī)師不少于6人(包括男科執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人)實(shí)驗(yàn)室專業(yè)技術(shù)人員不少于3人,護(hù)理人員不少于

      3人。

      2、醫(yī)院感染管理科:

      衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》?2009?(WS/T312-2009)醫(yī)院應(yīng)按每200-250張實(shí)際使用病床,配備1名醫(yī)院感染專職人員。

      衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”檢查標(biāo)準(zhǔn):每250張床配備1名感染管理專職人員。

      3、疾病預(yù)防控制處:

      《北京市衛(wèi)生局關(guān)于在全市二級(jí)以上醫(yī)院設(shè)立疾病預(yù)防控制處(科)的通知》 京衛(wèi)人字?2007?79號(hào)

      醫(yī)院疾病預(yù)防控制處的人員編制三級(jí)醫(yī)院3-4人。

      五、職能管理部門人員配置(上海編制,僅作參考)

      1、黨辦: 工作人員:職工人數(shù) = 1:300-500

      2、院辦: 工作人員:病床數(shù) = 1:200-250

      3、人事處: 工作人員:病床數(shù) = 1:100-150

      4、醫(yī)務(wù)部: 工作人員:病床數(shù) = 1:150-200

      5、門診部: 工作人員:病床數(shù) = 1:150-200

      6、護(hù)理部: 工作人員:病床數(shù) = 1:150-200 6

      7、科教處: 工作人員:病床數(shù) = 1:300

      8、財(cái)務(wù)處: 工作人員:病床數(shù) = 1:14-18

      9、保衛(wèi)處: 工作人員:病床數(shù) = 1:150-200

      10、總務(wù)處: 工作人員:病床數(shù) = 1:100-150

      11、設(shè)備處: 工作人員數(shù) = 1%職工總數(shù)

      12、宣傳部門:工作人員:職工人數(shù) = 1:500-700

      13、信息中心:工作人員:病床數(shù) = 1:50-75

      14、工會(huì): 工作人員:會(huì)員人數(shù) = 1:500

      15、團(tuán)委: 工作人員:青年職工數(shù) = 1:500

      16、職工食堂:工作人員:職工人數(shù) = 1:50

      17、病房護(hù)理員:工作人員:病床數(shù) = 1:20-25

      六、科室負(fù)責(zé)人配備

      1、臨床科室25-39人設(shè)主任職數(shù)1名,40人以上可設(shè)一正一副2個(gè)職數(shù)。

      2、職能管理部門4人一下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,5-11人設(shè)一正一副2 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),11人以上設(shè)一正兩副3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。人事處

      2013.10.26

      第四篇:安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及職責(zé)范文

      安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編織及職責(zé)

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

      (1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

      安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):許冶鋼

      長(zhǎng):王建明、肖海軍

      員:王

      祿、關(guān)力、雷勇、劉勇、賴強(qiáng)、萬(wàn)勇才、萬(wàn)力、萬(wàn)力(2)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在安、質(zhì)、環(huán)部門,承辦具體的日常業(yè)務(wù)工作。

      項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

      (1)項(xiàng)目部設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)的具體工作。并設(shè)立安全管理的職能部門,協(xié)助組長(zhǎng),副組長(zhǎng)對(duì)日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查,管理職責(zé)。

      (2)設(shè)置專職安全員3名。專職安全必須經(jīng)勞動(dòng)部門或集團(tuán)公司組織培訓(xùn),獲得《安全員證》后方可上崗,專(兼)職安全員情況均需填寫《安全員登記表》(3)各施工分部、作業(yè)隊(duì)、班組必須設(shè)置專職或兼職安全員,負(fù)責(zé)該分部、作業(yè)隊(duì)、班組的安全生產(chǎn)工作。納入項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?nèi)部統(tǒng)一的安全管理。(4)認(rèn)真填寫《項(xiàng)目安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)情況登記情況》 項(xiàng)目部全面推行‘安全責(zé)任制’,實(shí)行分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)。

      安全管理職責(zé)

      (1)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

      1.認(rèn)真貫通落實(shí)‘安全第一,預(yù)防為主,綜合治理’的方針。對(duì)經(jīng)理部安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)、自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任。堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、制定和上級(jí)的有關(guān)指示。

      2.負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施,定期組織安全大檢查和組織安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問(wèn)題,督促并檢查副經(jīng)理、施工隊(duì)和職能部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。組織參加定期安全生產(chǎn)檢查,督促各類專業(yè)、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查,并堅(jiān)持召集每月召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),研究和解決存在的問(wèn)題,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核規(guī)定,堅(jiān)持持證上崗,落實(shí)對(duì)新工人進(jìn)行必要的安全知識(shí)教育和在崗人員的崗位安全教育。(2)

      項(xiàng)目安全副經(jīng)理職責(zé):

      1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪防汛方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      2.主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會(huì)議,堅(jiān)持安全第一、確保安全生產(chǎn)。

      3.組織開(kāi)展本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及審定工作。

      4.組織對(duì)職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn),提高職工素質(zhì),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

      5.在項(xiàng)目經(jīng)理外出期間,承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé),檢查和監(jiān)督項(xiàng)目安全執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。(3)常務(wù)副經(jīng)理安全職責(zé): 在經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)上對(duì)經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。主持召開(kāi)經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì),組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和編制安全操作規(guī)程,制定安全生產(chǎn)措施,督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,對(duì)施工中違反安全操作規(guī)程的人員,責(zé)令其改正或停止作業(yè)。深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。把好施工設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全關(guān)。

      (4)各職能部門安全管理職責(zé);

      1.辦公室:對(duì)行政、醫(yī)療、保衛(wèi)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督,按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品,保證職工勞保用品按時(shí)發(fā)放,及時(shí)提供各種安全防范設(shè)施,改善職工生活,保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測(cè)防范等,對(duì)新上崗或調(diào)換工種的職工進(jìn)行安全培訓(xùn),收集安全信息,參與事故處理。

      2.安、質(zhì)、環(huán)部門:提供安全技術(shù),改善施工條件,推廣應(yīng)用全新技術(shù)和新工藝,對(duì)每一道工序進(jìn)行安全技術(shù)交底。改善和創(chuàng)造施工條件,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程識(shí)別及危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和更新工作;負(fù)責(zé)編制、修訂本項(xiàng)目《現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制手冊(cè)》。

      3.機(jī)電、物質(zhì)部門:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用、存放、轉(zhuǎn)移過(guò)程中的安全管理。對(duì)駕駛員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),按時(shí)考核本部門機(jī)械人員的操作技能,做到100%持證上崗,參與機(jī)械事故預(yù)防及處理。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備一般安全事故、小事故進(jìn)行處理;負(fù)責(zé)對(duì)大事故、重大事故提出初步處理意見(jiàn),上報(bào)質(zhì)安部門。

      4.財(cái)務(wù)部門:按規(guī)定及時(shí)提供勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi),對(duì)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支使用進(jìn)行監(jiān)督。(5)專職安全員的職責(zé):

      1.在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全及三防等工作同時(shí),協(xié)作搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全工作,貫徹上級(jí)有關(guān)安全方針、政策和法規(guī),協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

      2. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危機(jī)職工人身安全的隱患,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改,班組整改有困難時(shí),應(yīng)立即上報(bào)經(jīng)理部,采取措施并督促整改。

      3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作,對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),搞好本部的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。

      4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位警示安全標(biāo)語(yǔ)的制作、宣傳工作,參與項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、分析和處理。協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的處理。

      5.參與安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)、定期或隨時(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。

      6.按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)報(bào)表,建立、健全安全生產(chǎn)工作制度和臺(tái)帳。負(fù)責(zé)做好洪水、氣象資料的收集,為防洪、防汛提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。

      第五篇:安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及職責(zé)

      安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制及職責(zé)

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

      (1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

      安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):傅海龍副組長(zhǎng):尹建偉 王海英 徐丙利

      組員:申延龍王 剛 金振芳徐榮保馬振亮 徐建

      項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)

      (1)項(xiàng)目部設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),是

      該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)有關(guān)安全生

      產(chǎn)的具體工作。并設(shè)立安全管理的職能部門,協(xié)助組長(zhǎng),副組長(zhǎng)對(duì)日

      常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查,管理職責(zé)。

      (2)設(shè)置專職安全員3名。專職安全必須經(jīng)勞動(dòng)部門或集團(tuán)公司組

      織培訓(xùn),獲得《安全員證》后方可上崗。

      (3)各施工分部、作業(yè)隊(duì)、班組必須設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)該分部、作業(yè)隊(duì)、班組的安全生產(chǎn)工作。納入項(xiàng)目?jī)?nèi)部統(tǒng)一的安全管理。

      項(xiàng)目部全面推行‘安全責(zé)任制’,實(shí)行分級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),層

      層落實(shí)。

      安全管理職責(zé)

      (1)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

      1.認(rèn)真貫通落實(shí)‘安全第一,預(yù)防為主,綜合治理’的方針。

      對(duì)經(jīng)理部安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)、自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任。堅(jiān)持

      執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、制定和上級(jí)的有關(guān)指示。

      2.負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施,定期組織安全大檢查和組織安全生產(chǎn)會(huì)議,研究解決經(jīng)理部安全生產(chǎn)問(wèn)題,督促并檢查副經(jīng)理、施工隊(duì)和職能部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。

      3組織參加定期安全生產(chǎn)檢查,督促各類專業(yè)、節(jié)假日或季節(jié)性的安全檢查,并堅(jiān)持召集每月召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),研究和解決存在的問(wèn)題,消除隱患,確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核規(guī)定,堅(jiān)持持證上崗,落實(shí)對(duì)新工人進(jìn)行必要的安全知識(shí)教育和在崗人員的崗位安全教育。

      (2)項(xiàng)目安全副經(jīng)理職責(zé):

      1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防洪防汛方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      2.主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)會(huì)議,堅(jiān)持安全第一、確保安全生產(chǎn)。

      3.組織開(kāi)展本項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及審定工作。

      4.組織對(duì)職工遵章守紀(jì)教育和培訓(xùn),提高職工素質(zhì),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

      5.在項(xiàng)目經(jīng)理外出期間,承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé),檢查和監(jiān)督項(xiàng)目安全執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。

      (3)項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé):在經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)上對(duì)經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2 主持召開(kāi)經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì),組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和編制安全操作規(guī)程,制定安全生產(chǎn)措施,督促并指導(dǎo)職工嚴(yán)格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,對(duì)施工中違反安全操作規(guī)程的人員,責(zé)令其改正或停止作業(yè)。深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。把好施工設(shè)備、結(jié)構(gòu)安全關(guān)。

      (4)專職安全員的職責(zé):

      1.在管理好勞動(dòng)安全、施工區(qū)通道安全及三防等工作同時(shí),協(xié)作搞好機(jī)械設(shè)備、消防安全工作,貫徹上級(jí)有關(guān)安全方針、政策和法規(guī),協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。

      2. 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危機(jī)職工人身安全的隱患,有權(quán)停止作業(yè),有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改,班組整改有困難時(shí),應(yīng)立即上報(bào)經(jīng)理部,采取措施并督促整改。

      3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)宣傳教育工作,對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),搞好本部的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特種作業(yè)人員100%持證上崗。

      4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、重要危險(xiǎn)部位警示安全標(biāo)語(yǔ)的制作、宣傳工作,參與項(xiàng)目的工傷事故調(diào)查、分析和處理。協(xié)助機(jī)械、火災(zāi)事故的處理。

      5.參與安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會(huì)、定期或隨時(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安

      全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)的建議和要求。

      6.按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各項(xiàng)報(bào)表,建立、健全安全生產(chǎn)工作制度和臺(tái)帳。負(fù)責(zé)做好洪水、氣象資料的收集,為防洪、防汛提供可靠信息。努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的參謀和助手。

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