第一篇:博雅中學(xué)辦公室設(shè)置
博雅中學(xué)辦公室設(shè)置
董事長辦公室
校長辦公室
副校長辦公室
教務(wù)處、政教處、行政辦、財(cái)務(wù)處、后勤處
文科教研組:語文、政治、歷史、地理
理科教研組:數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物
藝體教研組:音樂、體育、美術(shù)
第二篇:辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置
辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置
一、辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置概述
辦公室是各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的一個(gè)組成部分,是從屬于機(jī)關(guān)并為機(jī)關(guān)工作服務(wù)的。除了必須設(shè)立一個(gè)處理日常事務(wù)工作的機(jī)構(gòu)外,更重要的還在于設(shè)立一個(gè)與決策中心相適應(yīng)的 “參與政務(wù)” 的組織機(jī)構(gòu)。但一般基層機(jī)關(guān)以及企、事業(yè)單位的辦公室,多是停留在事務(wù)的管理上,整天忙忙碌碌,很難發(fā)揮辦公室參與政務(wù)的作用。這與單位領(lǐng)導(dǎo)對辦公室的工作安排、人員使用有關(guān),也與機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員素質(zhì)有關(guān)。如果辦公室人員太少、素質(zhì)不高,而工作任務(wù)又繁重,甚至超負(fù)荷的情況下,辦公室領(lǐng)導(dǎo)不可能擺脫事務(wù)性工作,真正協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事和出謀獻(xiàn)策。當(dāng)然,其他業(yè)務(wù)性職能部門也可以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)參謀,反映情況,參與職權(quán)范圍內(nèi)的決策討論,但業(yè)務(wù)部門往往局限于從本部門利益出發(fā)考慮問題,而辦公室的性質(zhì)和地位決定其必須從全局出發(fā)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)去解決問題。這是因?yàn)檗k公室是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的一個(gè)部門。辦公室工作好壞直接影響領(lǐng)導(dǎo)決策的正確程度與貫徹執(zhí)行決策的全部過程。這是辦公室與其他業(yè)務(wù)職能部門不同之處。辦公室還具有由領(lǐng)導(dǎo)授予的對外處理問題的一定職權(quán)。因此,辦公室的設(shè)臵、組織形式和人員配備,都是根據(jù)機(jī)關(guān)行政管理工作的實(shí)際需要來考慮。
二、辦公室的設(shè)置類別
按照組織性質(zhì)及擔(dān)負(fù)的不同工作??梢园艳k公室分為五大類。
(一)中央、地方機(jī)關(guān)類
中共中央、國務(wù)院的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)辦公廳,是與中央各部和國家部委平級的機(jī)構(gòu)。實(shí)行分理制,即分部門辦公,下設(shè)局級機(jī)構(gòu),如信訪局、檔案局、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等。局以下再綱分為處、科。
全國人大常委會、中央軍委、全國政協(xié)實(shí)行綜理制,即秘書長領(lǐng)導(dǎo)下的辦公廳綜合承辦日常工作。下面再設(shè)局、處、室等。
省、地(市)、縣(區(qū))、鄉(xiāng)辦公機(jī)構(gòu)的設(shè)臵。省委、省政府分別設(shè)辦公廳,下風(fēng)機(jī)構(gòu)基本與中央相對應(yīng),級別同廳、局,實(shí)行分理制。省人大、政協(xié)仍實(shí)行秘書長領(lǐng)導(dǎo)下的綜理制,下設(shè)處、科等。地(市)、縣(區(qū))、鄉(xiāng)由于工作量逐漸減少,在辦公室的設(shè)臵上,其下屬機(jī)構(gòu)也相應(yīng)減少。
(二)人民團(tuán)體和民主黨派類
人民團(tuán)體指工會、共青團(tuán)、婦女聯(lián)合會等群眾團(tuán)體,一般按同級廳、局級別設(shè)立辦公室。
民主黨派則按各自的章程,參照同級黨政機(jī)關(guān)的級別,一般實(shí)行秘書長領(lǐng)導(dǎo)下的綜合辦公制,設(shè)立辦公室。
(三)企、事業(yè)單位類 企、事業(yè)單位一般按照各自的級別、規(guī)模,參照同級行政機(jī)關(guān)的規(guī)模設(shè)臵辦公室。大的工礦企業(yè)設(shè)有黨委辦公室、廠長(經(jīng)理)辦公室、總工程師辦公室等。高等院校則設(shè)有黨委辦公室、校長辦公室等。在辦公室下面,分別設(shè)行政科、秘書科、信訪科、收發(fā)室、文印室等部門。至于縣、團(tuán)級以下的單位或民昔個(gè)體企業(yè)剛根據(jù)實(shí)際情況設(shè)辦公室或?qū)B氜k公人員。
(四)學(xué)術(shù)組織類
各級各類學(xué)術(shù)組織一般不設(shè)臵辦公室,但其日常行政事務(wù)工作由辭書長領(lǐng)導(dǎo)辦理。
(五)其他類
主要指臨時(shí)性機(jī)構(gòu)的辦公室。如一個(gè)大型會議,由于同樣擁有大量的行政事務(wù)與秘書、保衛(wèi)等工作,故需成立大會辦公室。再如一些重大的活動,也需成立臨時(shí)性辦公室。這類辦公室隨著任務(wù)的完成而自動解體。
三、辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
(一)依法設(shè)臵原則
對于國家各級單位、機(jī)關(guān)來說,機(jī)構(gòu)設(shè)臵必須依照國家組織法規(guī)定并經(jīng)過正式手續(xù)報(bào)上級批準(zhǔn)。企、事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)立也應(yīng)經(jīng)過正式的程序報(bào)上級批準(zhǔn),才餡有合法的地位,受法律保護(hù)和社會的承認(rèn)。
(二)層次管理原則 根據(jù)辦公室性質(zhì)任務(wù)、工作量分設(shè)若干個(gè)部門和層次。做到層層負(fù)責(zé)、分級管理、上下配合、左右協(xié)調(diào)。下一層次服從上一層次,受上一層次的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。辦公室領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)越過所屬部門負(fù)責(zé)人直接指令基層工作人員辦事。層次管理原則還要求在分工負(fù)責(zé)的情況下,強(qiáng)調(diào)組織與協(xié)調(diào)的作用。在上下層次任務(wù)有矛盾時(shí)。根據(jù)上一層次總?cè)蝿?wù)的要求,才能形成一個(gè)完整的有機(jī)的系統(tǒng)。層次結(jié)構(gòu)在一個(gè)單位里一般分為三層:高層是決策中心;中層主要是貫徹執(zhí)行高層的決策與規(guī)定的任務(wù);基層指一般工作人員。層次設(shè)臵要從實(shí)際出發(fā),不能一樣看待。同時(shí),還要考慮到領(lǐng)導(dǎo)有效管理幅度,這與辦公室領(lǐng)導(dǎo)的能力與素質(zhì)有關(guān),與業(yè)務(wù)性質(zhì)的難易有關(guān)。
另外,凡獨(dú)立單位必須設(shè)臵辦公室機(jī)構(gòu),因?yàn)樗鼈兌际仟?dú)立的工作單位,都有領(lǐng)導(dǎo),都有辦公室的工作任務(wù)。
(三)精簡原則
機(jī)構(gòu)設(shè)臵要員徹精簡的原則,要重質(zhì)量不要重人數(shù),人多不一定能把事辦好。同時(shí),辦公室的設(shè)臵也要因?qū)W制宜。有時(shí)還要依據(jù)決策中心在不同時(shí)期的工作需要,合理地設(shè)臵相應(yīng)的機(jī)構(gòu),在一般情況下,單位大、職工多、業(yè)務(wù)廣的部門,辦公室工作機(jī)構(gòu)應(yīng)有嚴(yán)密的分工,使工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,才有利于提高工作效率。如果是專業(yè)性較強(qiáng)的單位,辦公室內(nèi)還應(yīng)設(shè)立專業(yè)性的秘書機(jī)構(gòu),才有利于協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展工作。
(四)效率原則
機(jī)構(gòu)設(shè)臵的目的在于實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須講究效率,特別是高科技迅速發(fā)展的信息化時(shí)代,企業(yè)不講效率,就無法競爭,就有倒閉的危險(xiǎn)。行政和事業(yè)單位不講效率,就不能使事業(yè)發(fā)展,甚至造成重大損害。因此,在機(jī)構(gòu)設(shè)臵時(shí)必須考慮如何有利于提高效率。過去不少部門最薄弱的環(huán)節(jié)就在于信息反饋系統(tǒng),幾乎等于空白,雖然強(qiáng)調(diào)調(diào)查研究,深人基層掌握第一手資料,但往往是走馬觀花或等待下屬部門送材料,層層上報(bào),所以浮夸等不正之風(fēng)、材料不真實(shí)和失時(shí)效的情況時(shí)有出現(xiàn)。機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事,是與效率原則相違背的。對辦公室來說,必須克服過去那種信息傳遞緩慢的狀況,建立一個(gè)健全的信息反饋系統(tǒng),以保證信息反饋快,辦事的線路與過程短,處理公文迅速、準(zhǔn)確、保密。
(五)目標(biāo)一致原則
一個(gè)單位或系統(tǒng)的首要關(guān)鍵是確定目標(biāo),它是提高效能的前提條件,也是團(tuán)結(jié)和鼓舞全體人員同心協(xié)力地完成預(yù)定目標(biāo)的動力。
目標(biāo)一致原則,要求從整個(gè)系統(tǒng)來權(quán)衡利弊得失,小局服從大局,具有目的性、全面性。整合程度愈高,目標(biāo)成果就越大;否則,反之。為此,辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)臵要考慮如何有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
(六)職、責(zé)、權(quán)一致原則
職、責(zé)、權(quán)一致是指機(jī)構(gòu)設(shè)臵以任務(wù)為依據(jù),因事設(shè)職,以利于工作任務(wù)的完成。每個(gè)人職責(zé)都要明確,在其職責(zé)范圍內(nèi)有權(quán)處理各種問題,不要設(shè)臵有職無權(quán)的崗位。
同時(shí),每個(gè)人之間的分工也要清楚,不要有事無人干,任何情況下都能按分工標(biāo)準(zhǔn)找到經(jīng)辦的人員。還要考慮在特殊情況下也能做到有人辦理,以免產(chǎn)生無人過問現(xiàn)象。以上所說的就是職、責(zé)、權(quán)一致,切忌設(shè)臵虛職,權(quán)與責(zé)是相稱的。當(dāng)然,有時(shí)權(quán)力是可以授予的,如辦公室代表單位處理全局陛問題。在這種情況下,其責(zé)任不是全部由被授權(quán)人員承擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)者即授權(quán)人也承擔(dān)一定的責(zé)任。
四、辦公室機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理
各級辦公室機(jī)構(gòu)雖然覆蓋全國,但由于它是直接為本部門領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的辦事機(jī)構(gòu),對上下各部門只是間接服務(wù)關(guān)系,因而高一級辦公室機(jī)構(gòu)對下一級辦公室機(jī)構(gòu),不存在直接的行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。這一特點(diǎn),決定了各級辦公室部門之間不可能形成一個(gè)自上而下的、獨(dú)立的垂直領(lǐng)導(dǎo)體系。任何單位的辦公室機(jī)構(gòu),都由本單位的領(lǐng)導(dǎo)層直接領(lǐng)導(dǎo)和管理,也就是說,辦公室部門具有一定的“封閉性”。
辦公室機(jī)構(gòu)之間雖然存在一定的封閉性,但這并不意味著辦公室機(jī)構(gòu)之間沒有垂直或橫向聯(lián)系,相反,在新時(shí)期這種聯(lián)系有很大的發(fā)展??v向聯(lián)系表現(xiàn)為,上級辦公室機(jī)構(gòu)有義務(wù)對下級辦公室機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。這種業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系體現(xiàn)在辦公室機(jī)構(gòu)的各種工作制度、條例、守則的制定和實(shí)施上。上級辦公室部門還常通過頒發(fā)文件,召開秘書長、辦公室(廳)主任會議等形式,對下級辦公室部門進(jìn)行指導(dǎo)。
第三篇:辦公室崗位設(shè)置專題
辦公室崗位設(shè)置
一、經(jīng)營計(jì)劃管理員、依據(jù)營銷計(jì)劃結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司的、月度經(jīng)營計(jì)劃,每月月末寫出經(jīng)營結(jié)果報(bào)告。、幫助處置銷售訂單,下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)通知。、聯(lián)系發(fā)交產(chǎn)品所需的運(yùn)輸車輛,簽訂運(yùn)輸合同,保證產(chǎn)品安全送達(dá)顧客,并負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)結(jié)算。
4、下達(dá)新產(chǎn)品開發(fā)通知單,并制定新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn),跟蹤落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。、跟市場部結(jié)合制訂完備的發(fā)貨清單,跟蹤裝車結(jié)果并開具發(fā)貨清單,落實(shí)客戶的收貨結(jié)果(有憑證證明)。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
二、人力資源管理員、負(fù)責(zé)員工的招聘和辭退工作,保證公司人力資源結(jié)構(gòu)合理,調(diào)配有序,適度競爭。2、負(fù)責(zé)與員工簽訂勞工合同,辦理法律要求的保險(xiǎn)事宜。
3、負(fù)責(zé)制訂可操作完善的薪酬,福利體系。、負(fù)責(zé)制訂各級干部和各部門的績效評價(jià)體系,并做好績效考核,兌現(xiàn)工作。
5、負(fù)責(zé)編制員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
三、文員
1、負(fù)責(zé)公司各類文件的起草,打印,報(bào)批,發(fā)送,建檔管理工作,做好發(fā)放記錄。2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化宣傳及新聞稿的撰寫工作,并做好宣傳欄的版面設(shè)計(jì)、布置工作。
3、負(fù)責(zé)員工考勤工作。
4、負(fù)責(zé)辦公室電話記錄、傳達(dá)工作。
5、負(fù)責(zé)收集、匯總合理化建議和持續(xù)改善建議,做好立項(xiàng)、回復(fù)、實(shí)施、結(jié)果跟蹤、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳工作。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
四、辦公室主任工作
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的綜合管理工作。
2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議的先期策劃、通知及記錄工作,保證會議決議的執(zhí)行考核工作。
3、負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部員工的職責(zé)落實(shí)和考核工作。
4、負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)工作(食堂管理、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生、基建、門衛(wèi)等)
5、負(fù)責(zé)公司對外的聯(lián)絡(luò)接待工作。
6、負(fù)責(zé)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作。
7、負(fù)責(zé)辦公成本的分類統(tǒng)計(jì)工作,完成公司辦公成本的管控目標(biāo)。
8、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。
五、辦公室副主任職責(zé)
1、協(xié)助辦公室主任完成辦公室職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的登記造冊和管理工作。
3、主抓經(jīng)營計(jì)劃管理或人力資源管理工作。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
第四篇:博雅中學(xué)保衛(wèi)科2014春季工作計(jì)劃
平昌縣博雅中學(xué)
保衛(wèi)科2014年春季安全工作計(jì)劃 2014年,我校安全工作繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校安全為本的各項(xiàng)安全管理工作。繼續(xù)狠抓安全管理質(zhì)量,落實(shí)責(zé)任,健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,將相關(guān)責(zé)任簽訂到各功能室、各責(zé)任人,使綜合治理和安全工作得到層層落實(shí),明確各自的職責(zé)。制定相關(guān)的安全工作預(yù)案,切實(shí)做到防患于未然,保障師生在校安全、交通安全和學(xué)校用餐安全,保證學(xué)校校舍安全、教學(xué)設(shè)施安全,堅(jiān)決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。
一、成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),為確保學(xué)校各項(xiàng)安全工作措施的落實(shí)。學(xué)校成立以校長李古忠為組長,朱志勇等為組員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各司其職,配合做好學(xué)校及其周邊安全工作,努力清除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長:李古忠
副組長:王中學(xué)李國祥李曉成組員:朱志勇李銀春劉闖
楊希文王俊李上瑩
李婷劉穎陳小輝
覃娟蘇茜劉棟
張翀何勁松
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工: 李古忠:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。李曉成負(fù)責(zé)全校師生飲食和飲用水安全。李銀春:負(fù)責(zé)藝體班的安全工作。劉闖:負(fù)責(zé)學(xué)校校舍安全。朱志勇:負(fù)責(zé)學(xué)校體育場地、器材及體育教學(xué)活動的安全工作。張翀:負(fù)責(zé)學(xué)校電腦室、多媒體教室的安全管理,及學(xué)校各處(室)電腦設(shè)備的管理和維護(hù)工作。各班班主任負(fù)責(zé)各班學(xué)生安全。
二、交通安全 認(rèn)真做好交通安全宣傳月教育活動:向家長印發(fā)一張宣傳資料;各班出一期交通安全教育為主題的黑板報(bào);開展一次“交通安全教育”主題班會。各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天讀報(bào)時(shí)間的必講內(nèi)容。值周教師要加強(qiáng)責(zé)任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。建立健全門衛(wèi)制度,加強(qiáng)門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進(jìn)入校園,外來人員進(jìn)校要辦理登記手續(xù)。
三、校園安全
1、日常安全行為教育
(1)校園安全既要預(yù)防,更要突出重點(diǎn)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和接受能力,利用、晨會、班會、國旗下講話等渠
道,運(yùn)用多種形式,開展安全教育,使學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識,懂得校園安全、出行安全、社會安全和一些基本常識,提高學(xué)生的自我保護(hù)能力。
(2)幫助學(xué)生確立安全意識,嚴(yán)格課間活動,盡可能地杜絕追逐、打鬧現(xiàn)象,規(guī)范自主行為,增強(qiáng)安保能力。
(3)每學(xué)期要出一期安全教育黑板報(bào);開展一堂安全教育主題班會課;組織一次全校性的消防安全演練;全面進(jìn)行一次安全工作自查。
(4)加強(qiáng)法制教育。本學(xué)期學(xué)校將聘請校外法制副校長,為全體師生作法制教育專題報(bào)告。
2、飲水衛(wèi)生教育
(1)加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,努力提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量和水平。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度,嚴(yán)格按程序操作。
(2)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生管理,指定專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件的發(fā)生。
(3)切實(shí)做好學(xué)校的衛(wèi)生保潔工作。
(4)對學(xué)校用日常飲用水要定期檢測,并對飲水機(jī)定期消毒進(jìn)行消毒。
(5)加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生安全教育,自覺注意公共衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度。
3、其它方面
(1)加強(qiáng)對學(xué)生宿舍安全設(shè)施檢查,杜絕安全隱患。
(2)加強(qiáng)對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)。嚴(yán)控學(xué)生進(jìn)入社會網(wǎng)吧行為,致力提高學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)有害信息的防堵能力,積極營造學(xué)生健康成長的良好環(huán)境。班主任要經(jīng)常電話家訪,做好與家長的聯(lián)系溝通工作,及時(shí)掌握學(xué)生在校外的動態(tài)。
四、校產(chǎn)校舍安全
1、每月不定期組織校舍安全檢查,一學(xué)期不少于兩次發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。
2、經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)告知后勤維修、更換。
3、加強(qiáng)宿舍安全保衛(wèi)工作,防盜防火。
五、落實(shí)好大型集體活動中的安全工作
校內(nèi)組織運(yùn)動會、消防演練、集會、升降旗儀式、課間操等集體活動時(shí),班主任是安全工作的負(fù)責(zé)人,學(xué)生上、下樓道靠右有序行進(jìn)。真正做到防范于未然,確保工作萬無一失。
平昌縣博雅中學(xué)保衛(wèi)處2014年春季安全工作具體安排 2月:
1、制定安全工作計(jì)劃明確主要崗位人員名單及職責(zé)
2、進(jìn)行應(yīng)急燈、滅火器等消防設(shè)施的檢查
3、學(xué)校安全大檢查,進(jìn)行生活區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)安全大檢查。
4、衛(wèi)生習(xí)慣教育
5、與學(xué)生、門衛(wèi)簽訂安全責(zé)任書
3月:
1、春季預(yù)防流行性疾病教育
2、法制教育
3、對學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查
4、衛(wèi)生安全教育
5、交通安全教育
4月:
1、教室門窗、用電設(shè)備安全檢查
2、各班出一期安全教育黑板報(bào)
3、五一假期安全教育
5月:
1、地震預(yù)防與自救教育
2、防溺水安全教育
3、學(xué)校財(cái)物安全檢查
4、衛(wèi)生安全教育
5、消防安全演練 6月:
1、學(xué)校安全大檢查
2、防溺水安全常規(guī)教育
4、暑假安全教育
5、安全工作總結(jié)
6、暑假值班安排 7月、8月:
制定暑期值班表
第五篇:辦公室打印機(jī)共享怎么設(shè)置
辦公室打印機(jī)共享怎么設(shè)置
1、將打印機(jī)連接到局域網(wǎng)內(nèi)的一臺電腦,并依次打開控制面板、打印機(jī)和傳真、右擊需要共享的打印機(jī)并選擇共享,打印機(jī)共享后會在打印機(jī)上顯示一個(gè)平攤的手掌。
2、局域網(wǎng)內(nèi)的其他電腦連接到打印機(jī)。請依此打開控制面板、打印機(jī)和傳真、點(diǎn)擊右側(cè)的添加打印機(jī),并按下面圖示步驟完成連接。①添加新打印機(jī)
②選擇網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)或連接到其他計(jì)算機(jī)的打印機(jī)
③選擇瀏覽打印機(jī)
④從下拉菜單中選擇之前共享的打印機(jī)并點(diǎn)擊下一步
⑤設(shè)置該臺打印機(jī)為默認(rèn)打印機(jī)
通過以上步驟,其他電腦也能連接到共享的打印機(jī)了,在打印的時(shí)候,只需要在打印機(jī)名稱中選擇剛剛添加的打印機(jī)ok了。