第一篇：面對面聽訴求 心貼心交朋友 實打?qū)嵈侔l(fā)展(插入圖片)

面對面聽訴求 心貼心交朋友 實打?qū)嵈侔l(fā)展

---省總工會副主席李惠澤一行來敦煌調(diào)研慰問

6月17-18日，省總工會副主席李惠澤一行來到敦煌市，在酒泉市總工會常務(wù)副主席李瑞和敦煌市政府副市長王愛國等領(lǐng)導(dǎo)陪同下，開展了“進企業(yè)、訪職工、辦實事、促發(fā)展”調(diào)研慰問活動，并和部分基層工會干部、企業(yè)負責(zé)人就企業(yè)工會

工作進行了座談交流。

在李瑞和王愛國等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，李惠澤一行深入敦煌西域特種新材股份有限公司，與企業(yè)職工和企業(yè)一線職工進行了

座談交流，在認真聽取與會人員對工會工作的意見、建議和訴

求后，李惠澤認為敦煌市對“進企業(yè)、訪職工、辦實事、促發(fā)展”活動高度重視，支持到位，特色突出，任務(wù)明確，輿論宣傳引導(dǎo)到位，基層工會的工作做的很實在，突出了很多新亮點。

李惠澤要求在今后的工作

中，各級工會組織和廣大工

會干部圍繞做好職工群眾工

作這個主題，組織開展好

“進

企業(yè)、訪職工、辦實事、促發(fā)展”活動，深入企業(yè)、深入基層，面對面、心貼心、實打?qū)嵶龊梅?wù)基層工作：一要加強企業(yè)文化宣傳工作，把職工的利益和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，依靠科技支撐，把企業(yè)做大做強；二是要按照“兩個普遍”的總體要求做好工會工作，把工會組織亮牌子，工會主席亮身份的“雙亮”工作，做為基層工會樹形象、強基礎(chǔ)的重點工作來抓，進一步鞏固基層工會的基礎(chǔ)工作，擴大工會影響面；三是要積極探索新形勢下民營企業(yè)工會工作新經(jīng)驗，通過圍繞工會重點工作開展豐富多彩的活動，舉辦基層工會主席座談會、經(jīng)驗交流會的形式，總結(jié)出符合企業(yè)實際的新思路、新做法，更好地維護職

工權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展，在調(diào)研座談活動結(jié)束后，李惠澤一行分別深入居住在沙洲鎮(zhèn)的范海霞、殷宗國、馬新生、翟保全等4

名困難職工和

省級勞動模范王德信家中，和他們面對面交談了解他們的生活情況，并向他們發(fā)放了慰問金1000元。

（魯鴻武）敦煌市總工會

第二篇：面對面、心貼心、實打?qū)嵐ぷ骺偨Y(jié)xx

“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒庸ぷ骺偨Y(jié)

根據(jù)集團公司工委的統(tǒng)一部署，xx集團高度重視“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動，于3月26日成立了由工會主席任組長，工會副主席任副組長，各單位工會負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展了以“二種形式調(diào)研、三項貼心服務(wù)、四大實事工程”為主要內(nèi)容的“234”服務(wù)基層活動。半年來，xx集團各級工會認真按照活動要求，認真落實責(zé)任，累計召開了各類座談會議90余次，涉及員工2000余人次，完成了兩項專題調(diào)研報告，發(fā)放救助和幫扶資金105萬元，投入百萬元資金實施了五大民生工程，開展83次文體活動，取得了顯著成效。主要做法有：

一、以兩種形式的調(diào)研為主線，采取“點、線、面”相結(jié)合的方式，廣泛與員工交流談心。

在活動中，公司工會通過大力開展調(diào)研工作，召開職工座談會、實地查看、問卷調(diào)查等多種方式深入一線，調(diào)研對象涉及了xx集團的火電、水電、煤炭、綜合全部板塊，每個板塊均選取有代表性的三個以上的部門，每個部門有50%的以上的職工代表參加，做到了“點、線、面”的有機結(jié)合，為全面了解員工思想動態(tài)提供了保障。

一是大力開展領(lǐng)導(dǎo)下基層走訪活動。上半年以來，根據(jù)活動要求，工會主席和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，經(jīng)常性地到基層

單位走訪調(diào)研，聽取職工意見。公司領(lǐng)導(dǎo)干部按分管職責(zé)，每季度至少一次，累計走訪基層三級單位21家，召開21次交流座談會，涉及一線員工500人次，對了解員工訴求，幫助企業(yè)解決困難，宣傳公司政策和理念發(fā)揮了重要作用。

二是深入開展專題調(diào)研活動。3月份，xx工會從職工最關(guān)注的熱點難點問題著手，會同火電部、安環(huán)部、人資部共同組成調(diào)研組，對火電、水電、煤炭和綜合各板塊的三級單位進行了抽樣調(diào)研，深入了解一線員工收入狀況、思想動態(tài)工作情況。

專題調(diào)研工作累計走訪了14家三級單位，召開了29次一線職工座談會，參與交流員工1000余人。經(jīng)過認真分析、總結(jié)，草擬完成了《一線員工收入及思想動態(tài)情況調(diào)研報告》。報告對一線員工思想狀態(tài)，收入總體情況，班組情況和關(guān)注的熱點難點問題進行了分析，就合理調(diào)整薪酬分配機制、完善偏遠廠礦生活娛樂設(shè)施、建立員工和企業(yè)的溝通機制、為員工建立地域補貼等問題提出了建議。該報告作為內(nèi)部參考材料，分別呈送相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門傳閱，對穩(wěn)定員工隊伍，促進企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了一定作用。

二、以三項貼心的服務(wù)為內(nèi)容，把活動與送溫暖、幫特困、慰問一線結(jié)合起來，廣泛深入開展愛心服務(wù)。

一是開展好慰問困難職工和勞模服務(wù)。把活動與送溫暖活動緊密結(jié)合起來，扎實開展困難職工幫扶工作，xx公司各

級工會上半年共慰問捐助526人，總金額近57萬元。其中，困難職工262人次，金額27.3萬元；慰問勞模30人次，金額2.6萬元；慰問生病職工87人次，金額6.3萬余元；慰問職工家屬145人，金額11.4萬元；開展募捐活動2次，捐助2名員工9萬元。

二是開展好特困救助服務(wù)。把活動與特困職工救助工作緊密結(jié)合起來，根據(jù)《xx集團特重病救助基金管理辦法》，進一步加強救助因患特重病而造成家庭生活困難的員工，切實為基層困難職工解難題，辦實事?，F(xiàn)已有4393人入會，收到職工入會會費114萬元，行政撥款34萬元，累計救助了21名特重病職工及家屬，共發(fā)放特重病救助基金35萬元。今年7月份召開了第二次特重病救助評定會，確定了14名救助對象，發(fā)放金額24萬元。通過大力支持救助工作，體現(xiàn)了組織對職工殷切的關(guān)心與關(guān)愛。

三是開展好一線員工的服務(wù)。把活動與服務(wù)一線員工結(jié)合起來，xx公司各級工會在兩節(jié)、大修、防汛期間，把愛心送到一線，各三級單位累計開展一線服務(wù)活動105次，大大鼓舞了生產(chǎn)現(xiàn)場員工的工作士氣。如XX煤礦開展工會主席送湯到礦井、XX電廠開展送水到煤場、黔北電廠開展檢修服務(wù)崗等服務(wù)。

三、以實施“四大實事工程”為著力點，重點解決職工普遍關(guān)注的熱點難點問題，把服務(wù)基層落到實處。

一是推進班組建設(shè)標(biāo)準化，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。班組是一線員工建功立業(yè)的基石，抓好班組建設(shè)對職工成長具有重要意義。xx工會以活動為契機，扎實推進班組標(biāo)準化建設(shè)。3月份到三級單位開展班組建設(shè)情況調(diào)研，撰寫了《班組建設(shè)基本情況調(diào)研報告》，并選定xx電廠、xx電廠共四個班組為試點。工會人員經(jīng)常性地到試點班組蹲點跟蹤，召開討論會議40余次，投入試點啟動資金10萬元，于7月上旬完成對《xx集團火電廠班組標(biāo)準化建設(shè)實施細則》全面推廣前的修訂工作，將于8月份開始在各火電廠全面推行。

二是認真開展技能競賽，提升職工素質(zhì)?；顒悠陂g，通過認真籌備第二屆勞動技能競賽，引領(lǐng)員工立足崗位建功立業(yè)7月份已完成了煤炭板塊的比賽，8月、9月分別將開展火電、水電板塊的比賽。通過各個層面的層層選拔，系統(tǒng)員工將有2500人次參與13個項目的競賽活動，在系統(tǒng)內(nèi)掀起了“比學(xué)趕超”的學(xué)習(xí)熱潮，促進員工素質(zhì)得到了全面鍛煉和提升。

三是著力建設(shè)職工之家，豐富職工文化生活內(nèi)容。為了改善職工生活條件，半年來xx公司不斷增加投入，開展“三五”愛心活動，提升員工幸福指數(shù)，著力建設(shè)職工小家。

建設(shè)完成了五大民生工程：xx電廠建立職工書屋、貝勒煤礦安裝職工電視、xx電廠租用宿舍樓、xx公司職工公寓

投用、xx電廠架設(shè)了人行天橋，累計投入超過100萬元。啟動了五項職工健康行動：組織煤礦工間操、員工健康講座、職工體檢、廣場集體舞等活動和消除xx電廠生活區(qū)噪音。開展了五類內(nèi)容豐富的文體活動：通過2012年職工羽毛球比賽帶動職工積極參加體育運動；通過反腐倡廉書畫展強化員工監(jiān)督意識；通過各類職工攝影、書畫作品展增進員工文化修養(yǎng)；舉行迎新春、五一節(jié)等各類慶?；顒哟龠M企業(yè)和諧；通過開展三八活動和女性講座等關(guān)愛女職工生活?；顒娱_展以來，系統(tǒng)各單位共開展各類文體活動83次，豐富了職工文化的內(nèi)容。

四是暢通服務(wù)員工渠道，加強自身建設(shè)，切實維護職工權(quán)益。

xx公司通過加強組織建設(shè)、完善工會工作機制，進一步加大了維護職工合法權(quán)益力度。累計共有25家三級單位建立了工會組織，建立完善了會員檔案，積極推進職代會制度的落實，xx公司和22家三級單位均相繼召開職工代表大會，督促22家三級單位簽訂集體合同和女職工特殊權(quán)益專項集體合同，職代會建制率和集體合同簽訂覆蓋率已達81%，到年底將達到95%以上，切實保障員工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。堅持把廠務(wù)公開作為推進企業(yè)民主管理的重要切入點，逐步在三級單位建立了以宣傳欄、廠內(nèi)OA、廠長接待日、BBS論壇解答等9類廠務(wù)公開渠道和載體。

總體上，xx集團工會在集團公司工委的領(lǐng)導(dǎo)下，真正做到了面對面了解職工訴求，心貼心為職工服務(wù)，實打?qū)崬榛鶎雍吐毠そ怆y事、辦實事、做好事，活動取得良好成效。

附件：

1、一線員工收入狀況和思想動態(tài)調(diào)研報告

2、班組建設(shè)基本情況調(diào)研報告

第三篇：“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒涌偨Y(jié)（模版）

XXX供電公司

“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動總結(jié) 為進一步推動“服務(wù)職工活動”的深入開展，XXX供電公司工會按照（XXX【2012】18號）《關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的實施意見》精神，加強了活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，開展了服務(wù)職工調(diào)研活動，著力在抓實在、辦實事、得實效上下功夫，服務(wù)職工活動開展兩個多月來，取得了顯著成效。

按照（XXX【2012】18號）《關(guān)于開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的實施意見》，公司工會認真研究文件精神，探討我公司開展此項活動的可行可做之處，在落實市公司工會文件要求的基礎(chǔ)上，切實加強和改進工作作風(fēng)，樹立工會組織良好形象，XXX公司工會結(jié)合企業(yè)實際，及時制訂了活動實施方案，在全公司全面啟動和積極推進“服務(wù)職工在基層”活動。公司工會結(jié)合部門職能分工和業(yè)務(wù)實際，認真落實活動要求，本著“以點帶面促發(fā)展，相互觀摩上水平”的工作思路，旨在通過“面對面”地與職工交流，了解職工思想動態(tài)、精神文化需求，掌握職工生產(chǎn)生活和權(quán)益實現(xiàn)等方面的情況；“心貼心”地做思想工作，傾聽職工意見，為職工解疑釋惑，做好對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；“實打?qū)崱钡鼐S權(quán)服務(wù)，推動解決職工群眾生產(chǎn)生活實際困難和問題，指導(dǎo)服務(wù)基層工作，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗，培育發(fā)現(xiàn)先進典型。

服務(wù)職工活動開展以來，公司工會主席率隊深入到公司各基層單位11次，及時了解掌握公司9個基層單位23個班組的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、精神文化需求以及職工思想動態(tài)等方面的情況。共征集意見建議9條，幫助職工解決實際問題6件。并通過察看施工現(xiàn)場、聽取匯報，召開由管理人員、技術(shù)人員、一線施工人員、女職工等各個層次人員參加的座談會等形式，了解基層工作實情，掌握一線職工狀況。就職工關(guān)心的帶薪休假、職工教育等帶有全局性的熱點問題和有關(guān)職工權(quán)益的政策法規(guī)作了詳細詮釋和解答，并對所在單位職工提出的具體問題一一作出了現(xiàn)場答復(fù)，對暫時不能解決的問題也做了下一步的安排，讓每位與會職工都切身感受到組織的關(guān)心與關(guān)愛。

此次服務(wù)職工活動，共召開職工座談會5次，訪談一線職工42名，真正做到了面對面了解職工所思、所想、所需，心貼心為職工營造安心工作、盡心工作、放心工作、全心工作的良好氛圍，實打?qū)崬榛鶎雍吐毠そ怆y事、辦實事、做好事，進一步創(chuàng)新了工會組織和工會干部服務(wù)基層服務(wù)職工的形式，努力實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展的目標(biāo)，切實提高了工會工作的針對性和實效性。

第四篇：面對面、心貼心、實打?qū)嵒顒涌偨Y(jié)

××站工會“服務(wù)在基層”活動開展情況

根據(jù)南車工發(fā)[2012] 16號《×車務(wù)段工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動實施方案》精神，車站工會積極動員部署，努力在基層搞好服務(wù)職工工作?，F(xiàn)將我站工會工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，把服務(wù)職工活動視為工作重點

車站工會認真研究文件精神，聯(lián)系我站實際情況，探討我站開展此項活動的可行可做之處，征求工會委員和部分一線職工意見后，在落實段工會文件要求的基礎(chǔ)上，制定了《××車站工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動細化措施》，并立即成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的有序開展。根據(jù)我站實際，重點開展了“關(guān)愛之旅”活動，一是關(guān)愛困難職工，二是關(guān)愛女職工，三是關(guān)愛職工切身利益。四是關(guān)愛職工精神生活，五是關(guān)愛職工成長，六是關(guān)愛職工健康安全。

二、活動開展情況

首先，為了確?；顒訉嵤┑轿?、指導(dǎo)服務(wù)到位，活動啟動初期，車站工會立即召開了“服務(wù)在基層”主題活動動員會，傳達了上級工會精神，并成立了服務(wù)職工活動領(lǐng)導(dǎo)小組，車站站長、書記為組長，工會主席、各班組長副組長，工會委員為小組成員?；顒佑山M長總體部署，由小組成員具體實行，副組長督促活動的開展。

1、關(guān)愛困難職工方面。5月14日，車站站長，書記以及車站工會主席等一行代表車站全體職工走訪慰問了××、××2戶困難戶，了解他們的實際困難和需求，并送去了慰問金，把黨的溫暖和工會組織的關(guān)心送到了他們家中；車站幫助2戶困難職工結(jié)對，并建立起幫扶聯(lián)系卡，使幫扶措施更到位，更細致。

2、關(guān)愛女職工方面。根據(jù)《女職工權(quán)益保護合同》，車站根據(jù)段通知，定期組織女職工進行婦檢；車站認真履行女職工權(quán)益保護法，以實實在在行動關(guān)愛女職工；在三八婦女節(jié)當(dāng)天，車站安排全體女職舉辦了三八巾幗文藝活動，并發(fā)放了洗發(fā)水等紀念品。

3、關(guān)愛職工切身利益發(fā)面。6月22日，車站工會組織開展職工大會，大會上職工充分實行民主權(quán)利，對上年工作進行提案，參與領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評等，體現(xiàn)了全體職工主人翁地位；因車站工作性質(zhì)，有些崗位的工作人員不能及時或有充分時間就餐，車站領(lǐng)導(dǎo)考慮細致，靈活應(yīng)變，針對崗位性質(zhì)進行送餐到崗位。

4、關(guān)愛職工精神生活方面。4月中旬車站組織了全體職工召開了“迎五一茶話會”。車站全體職工暢談心中所想，使車站領(lǐng)導(dǎo)對全體職工有了總體了解，為“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動順利開展指明方向；4月12日，車站工會就深入開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層活動進行了安排部署，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的工作計劃及實施方案，為服務(wù)職工活動的有序開展提供了理論指導(dǎo)；4月30日，組織全體職工參與“迎五一”游弋比賽活動，通過參與比賽，激發(fā)了職工的自豪感與集體榮譽感，車站豐富多彩的文體活動使全體職工身心得到放松，豐富了職工的精神生活。4月份車站還組織全站職工到南京大屠殺紀念館、中山陵等愛

國主義教育基地參觀，使職工受到了一次愛國主義洗禮，更加激發(fā)了職工珍惜目前幸福生活的熱情，也激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)的激情。車站還利用學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)愛國教育，民族團結(jié)教育等，為職工訂閱了《工人日報》、《江南都市報》、《家庭醫(yī)生》、《文萃》等報刊。

5、關(guān)愛職工成長方面。車站多次派人參加車務(wù)段有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試和競賽，在不斷派出職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，車站每月還開展流動紅旗，售票能手等競賽。促使職工不斷加深業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，不斷加強學(xué)習(xí)，為職工的自身發(fā)展創(chuàng)造了良好的氛圍。

6，關(guān)愛職工健康安全方面。6月28日車站組織職工到鷹潭鐵路醫(yī)院進行體檢，確保每一名職工的身體健康，及早發(fā)現(xiàn)病因，采取有效措施。多名職工因病住院，車站站長、書記以及工會主席及時到醫(yī)院探望慰問。車站女職工樊忠貞因患憂郁癥住院，車站考慮其病情，暫不安排其夜班，使之有充分時間休息調(diào)養(yǎng)。

三，存在的問題和困難

通過上半年服務(wù)職工活動的開展，取得了一定成績，也存在諸多問題：一是車站因行業(yè)性質(zhì)，職工因崗位實行輪崗的不同的工作時，開展活動人員難聚齊；二是職工參與活動的動力不夠，熱情還不夠；三是車站規(guī)模小，在開展服務(wù)職工活動中人力、物力、財力都力不從心，為職工服務(wù)的力度還不夠。

××車站

2012年7月10日

第五篇：“面對面、心貼心、實打?qū)崱被顒涌偨Y(jié)

臨夏銀監(jiān)分局開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動總結(jié)

為進一步推動“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的深入開展，臨夏銀監(jiān)分局工會按照甘肅銀監(jiān)局工會轉(zhuǎn)發(fā)中國金融工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動意見的通知（甘銀監(jiān)工發(fā)【2012】6號）精神，結(jié)合分局實際，扎實開展了服務(wù)職工活動，著力在抓實在、辦實事、得實效上下功夫，服務(wù)職工活動取得了顯著成效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)會精神

按照甘肅銀監(jiān)局工會轉(zhuǎn)發(fā)中國金融工會開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動意見的通知（甘銀監(jiān)工發(fā)【2012】6號）精神，分局工會認真研究文件精神，探討分局開展此項活動的可行可做之處，找準切入點，確立了通過“面對面”地與職工交流，了解職工思想動態(tài)、精神文化需求，掌握職工生活和權(quán)益實現(xiàn)等方面的情況；“心貼心”地做思想工作，傾聽職工意見，為職工解疑釋惑，做好對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；“實打?qū)崱钡鼐S權(quán)服務(wù)，推動解決職工生活實際困難和問題的基本思路。

二、認真調(diào)研摸清底數(shù)

服務(wù)職工活動開展以來，分局工會人員深入8個科室，通過召開座談會、和職工談心等方式，就職工關(guān)心的工資待 1

遇、職工教育等帶有全局性的熱點問題進行了熱烈討論，真正做到了面對面了解職工所思、所想、所需，心貼心為職工營造安心工作、盡心工作、放心工作、全心工作的良好氛圍，實打?qū)崬榛鶎雍吐毠そ怆y事、辦實事、做好事，進一步創(chuàng)新了工會組織和工會干部服務(wù)基層服務(wù)職工的形式，努力實現(xiàn)職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實、創(chuàng)先爭優(yōu)活動在一線開展的目標(biāo)，切實提高了工會工作的針對性和實效性。

三、扎實推進注重實效

分局工會把幫助職工解決實際困難和為職工辦實事作為檢驗活動質(zhì)效的最主要的手段，扎實推進活動的有效開展。一是針對近幾年新入局職工較多，集體活動沒有統(tǒng)一的服裝，影響分局形象的問題。積極向黨委匯報，在經(jīng)費十分緊張的情況下，從工會經(jīng)費中為全局職工統(tǒng)一縫制了一套服裝。二是針對分局職工普遍偏大、健康狀況不佳的實際，積極聯(lián)系醫(yī)院，落實了一年一度的健康體檢，使職工做到有病早治，幫助職工解除因病痛帶來的消極情緒和生活困擾。三是堅持“四必訪”。遇職工生病住院，工會總是主動探望；遇職工生日，工會也會送一份祝福；對職工家庭難事，工會干部及時看望，送去溫暖。今年，分局工會看望、慰問生病住院職工及親屬5人次，使這些職工實實在在感受到了工會

組織的溫暖和關(guān)懷，解決了生活中的困難和后顧之憂，進一步激發(fā)了他們的工作熱情。四是積極組織職工助社會。組織職工開展了向聯(lián)村聯(lián)戶群眾的捐款活動，引導(dǎo)職工養(yǎng)成扶貧濟困的良好美德。

總之，在服務(wù)職工在基層活動開展以來，分局工會著力在抓實在、辦實事、得實效上下功夫，服務(wù)職工活動取得了顯著成效。但這項活動是一項長期的任務(wù)，下一步分局工會將進一步鞏固成績，健全機制，創(chuàng)新手段，使此項活動取得更大的成績。