第一篇：將文化“軟實(shí)力”打造成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“硬支撐”1（定稿）

將文化“軟實(shí)力”打造

成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“硬支撐”

文化是國(guó)家和民族的根之所系，脈之所維。在當(dāng)今文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越呈現(xiàn)出一體化趨勢(shì)的形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展既離不開(kāi)文化支撐，文化發(fā)展也離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)保障，二者互惠共贏。必須樹(shù)立文化就是一種新型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化文化經(jīng)濟(jì)功能與提升經(jīng)濟(jì)文化內(nèi)涵良性互動(dòng)發(fā)展。XX作為欠發(fā)達(dá)縣份，要實(shí)現(xiàn)后發(fā)崛起、跨越發(fā)展，更需要培樹(shù)良好的文化精神動(dòng)力。我們要緊緊圍繞個(gè)地區(qū)的地域文化等特色文化資源，深度挖掘、有效整合，全方位多層次打造文化“軟實(shí)力”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

打品牌，擦亮文化名片。整合資源、挖掘內(nèi)涵、突出重點(diǎn)、打造品牌，把河北省豐厚的文化資源轉(zhuǎn)化為靚麗的文化形象、雄厚的文化實(shí)力，以此提升河北文化的魅力、擴(kuò)大河北文化的張力、增強(qiáng)河北的影響力。XX縣緊緊抓住XXXX被列入國(guó)家非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)名錄契機(jī)，不斷探索挖掘資源與創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，遵循規(guī)律、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意、大區(qū)域合作，在弘揚(yáng)、創(chuàng)新中培育叫響以XXXX為代表的晉冀蒙陜區(qū)域文化品牌，在交流、交融中宣傳展示XX，不斷增強(qiáng)XX文化對(duì)資源要素的吸納力、影響力、凝聚力。重融合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。當(dāng)今，文化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)、引導(dǎo)和支撐作用已越來(lái)越明顯，文化已成為推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展和市場(chǎng)革新的內(nèi)在動(dòng)力。在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)

1力的增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)的振興，對(duì)國(guó)家或地區(qū)文化競(jìng)爭(zhēng)力的依賴性越來(lái)越強(qiáng)。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展，不僅要進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)體制改革，而且必須加強(qiáng)其文化與經(jīng)濟(jì)的融合，這是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展的必然選擇。XX縣用大文化觀念推進(jìn)文化與產(chǎn)業(yè)、與旅游、與城市發(fā)展等方面的深度融合、相互滲透，在挖掘注入文化內(nèi)涵中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在借助利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展中促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在以康巴諾爾濕地公園、臥龍圖莊園、阿不蓋廟景點(diǎn)為重點(diǎn)的旅游產(chǎn)業(yè)中增加文化含量，提升旅游品位；在城建的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、景觀中注入文化符號(hào)，提升城建內(nèi)涵；在風(fēng)電、煤炭、特色農(nóng)產(chǎn)品等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展中融入文化元素，提升產(chǎn)業(yè)層次；在項(xiàng)目推介、經(jīng)貿(mào)洽談、招商引資等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中拓展文化功能，提升經(jīng)濟(jì)效益，用文化軟實(shí)力撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)硬戰(zhàn)略。

抓培育，滿足群眾精神需求。不斷加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)，抓好城鄉(xiāng)基層文化陣地和公共文化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，廣泛開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，推動(dòng)文化下鄉(xiāng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，讓人民群眾共享文化改革發(fā)展的成果，不斷提升百姓的幸福指數(shù)。XX縣多措并舉，大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，創(chuàng)作精品劇目，推出一批XX領(lǐng)軍人物，實(shí)現(xiàn)好戲有人唱；創(chuàng)新文化載體，辦好XXXX藝術(shù)節(jié)、XXXX春節(jié)演唱音樂(lè)會(huì)等品牌活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)小戲能大唱；創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境，跑辦實(shí)施規(guī)劃投資2200萬(wàn)元的XX博物館、大劇場(chǎng)、傳承培訓(xùn)基地等一批文化基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，積極推進(jìn)XX影視旅游基地開(kāi)發(fā)以及XX縣金長(zhǎng)城歷史名勝保護(hù)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)文化搭臺(tái)經(jīng)濟(jì)唱。通過(guò)積極的探索實(shí)踐，讓群眾有更多機(jī)會(huì)、在更高層次享受文化成果，全面提升廣大群眾的認(rèn)同感、自豪感、自信心，提升百姓的生活品質(zhì)。

強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展縣域新型經(jīng)濟(jì)。文化經(jīng)濟(jì)是人本經(jīng)濟(jì)和人與自然的和諧發(fā)展，發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)是把科學(xué)發(fā)展觀真正落到了實(shí)處。要實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，科學(xué)布局文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，培育、扶持和引進(jìn)一批重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，使文化“軟實(shí)力”成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“硬支撐”。XX縣將發(fā)展XX特色文化產(chǎn)業(yè)列入未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃，突出發(fā)展以XX演出為主的文化產(chǎn)業(yè)。采取政府扶持、市場(chǎng)化運(yùn)作，整合演藝資源，積極推動(dòng)縣XX劇團(tuán)和100余家民間XX藝術(shù)團(tuán)體進(jìn)行資源整合，走出家門(mén)，走向市場(chǎng)，開(kāi)展豐富多彩的文藝演出和產(chǎn)品推銷。同時(shí)，挖掘延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展與演出業(yè)相關(guān)的音像、宣傳、道具、服務(wù)以及文化產(chǎn)品制作等文化業(yè)態(tài)，培育縣域新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第二篇：文化軟實(shí)力與文化硬實(shí)力

文化軟實(shí)力與文化硬實(shí)力

聶震寧

國(guó)家文化軟實(shí)力，作為國(guó)家綜合實(shí)力的重要組成部分，正在受到世界各國(guó)高度重視。文化對(duì)于一個(gè)國(guó)家以經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、軍事實(shí)力構(gòu)成的硬實(shí)力所具有的制約作用，在綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)中有了越來(lái)越明顯的表現(xiàn)。我國(guó)已經(jīng)把提高國(guó)家文化軟實(shí)力作為國(guó)家發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)提出來(lái)。

怎樣才能提高國(guó)家文化軟實(shí)力。

在經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要提高國(guó)家文化軟實(shí)力，必須強(qiáng)化國(guó)家文化硬實(shí)力?！耙屲泴?shí)力變硬，硬實(shí)力不能太軟。軟實(shí)力需要通過(guò)必要的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作、必要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、必要的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、必要的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)形成自己的效應(yīng)，這就是吸引力和影響力?！?/p>

所謂文化硬實(shí)力，即指一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)傳播文化產(chǎn)品和信息產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)能力。在全球市場(chǎng)里，文化、信息傳播的載體主要是文化產(chǎn)品和信息產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、傳播的能力和水平，直接影響著一個(gè)國(guó)家的文化吸引力和影響力。

文化軟實(shí)力的提高有賴于文化硬實(shí)力加強(qiáng)。以出版產(chǎn)業(yè)為例。多出好書(shū)確實(shí)是出版業(yè)的終極目標(biāo)。但是，如果把出版社的任務(wù)只歸結(jié)為“多出好書(shū)”，則失之于簡(jiǎn)單。出版社必須把多出好書(shū)的追求落實(shí)到兩個(gè)效益的實(shí)現(xiàn)上。人們習(xí)慣于把出版產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”的性質(zhì)重點(diǎn)放在“內(nèi)容”上，這也是失之于偏頗的。“產(chǎn)業(yè)”與“文化”都是出版產(chǎn)業(yè)的主要屬性，二者缺一不可。出版產(chǎn)業(yè)必須追求社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。事實(shí)上，在導(dǎo)向正確的前提下，在一個(gè)統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的健康的市場(chǎng)環(huán)境里，經(jīng)濟(jì)效益越突出，越有利于實(shí)現(xiàn)出版物的社會(huì)效益。我們說(shuō)，出版產(chǎn)業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的能力，就是一種文化硬實(shí)力。詹姆斯·彼得拉斯在《二十世紀(jì)末的文化帝國(guó)主義》中開(kāi)篇就說(shuō)：“美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)有兩個(gè)目標(biāo)：一個(gè)是經(jīng)濟(jì)的，一個(gè)是政治的。經(jīng)濟(jì)上是要為其文化商品攫取市場(chǎng)，政治上則是要通過(guò)改造大眾意識(shí)來(lái)建立霸權(quán)。”顯然，美國(guó)的文化軟實(shí)力外現(xiàn)為意識(shí)形態(tài)的隱性擴(kuò)張，其基礎(chǔ)則是文化產(chǎn)業(yè)的雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力與高超管理水平，后者我們可以稱之為文化硬實(shí)力。文化硬實(shí)力通過(guò)占領(lǐng)文化市場(chǎng)，在獲取經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，擴(kuò)大文化影響力，達(dá)到提高國(guó)家文化軟實(shí)力的目的。

國(guó)家文化硬實(shí)力主要由市場(chǎng)主體、創(chuàng)新主體、資源主體、產(chǎn)業(yè)體系、市場(chǎng)體系、政策體系和管理體系等要素構(gòu)建而成。市場(chǎng)主體應(yīng)當(dāng)是建立了完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)主體。創(chuàng)新主體應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)新型人才隊(duì)伍和創(chuàng)新性技術(shù)的統(tǒng)一。資源主體是指用于文化生產(chǎn)的民族、地域、文化、社會(huì)、意識(shí)形態(tài)等題材和素材。產(chǎn)業(yè)體系是指構(gòu)成國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的大中小企業(yè)及其在國(guó)內(nèi)外的合理布局。市場(chǎng)體系則指建立了合理的交易標(biāo)準(zhǔn)并得到嚴(yán)格管理的市場(chǎng)環(huán)境。政策體系應(yīng)當(dāng)是國(guó)家關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)、規(guī)范、有效的政策架構(gòu)。管理體系指的就是在依法治國(guó)的要求下現(xiàn)代型政府的依法管理。所謂現(xiàn)代型政府，就是以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)市場(chǎng)為主要任務(wù)，也就是人們通常說(shuō)的“該管的一定要管，而且要管到位，不該管的，一定不要管，退也要退到位”。通過(guò)上述一系列的改革和發(fā)展，國(guó)家文化硬實(shí)力才可能得到不斷增強(qiáng)。

強(qiáng)化國(guó)家文化硬實(shí)力，既需要文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與擴(kuò)張，也需要政府發(fā)揮引導(dǎo)和推動(dòng)作用。近一個(gè)時(shí)期來(lái)，業(yè)內(nèi)已經(jīng)比較深入地討論了文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與擴(kuò)張

問(wèn)題，今天我希望討論一下政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮作用這一問(wèn)題。這是強(qiáng)化文化硬實(shí)力的重要問(wèn)題。

我們先來(lái)看一些國(guó)家在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的做法。

從上世紀(jì)80年代后期開(kāi)始，美國(guó)不失時(shí)機(jī)地全力向外進(jìn)行文化產(chǎn)品大傾銷。十幾年的光景，隨著國(guó)際間文化產(chǎn)業(yè)壁壘的逐步瓦解，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)異軍突起，穩(wěn)穩(wěn)登上全球霸主地位。在很多國(guó)家堅(jiān)持片面強(qiáng)調(diào)電影的意識(shí)形態(tài)意義和主體文化價(jià)值的時(shí)候，美國(guó)影業(yè)已經(jīng)以其好萊塢經(jīng)營(yíng)模式和敘事模式占據(jù)了市場(chǎng)的85%份額，給美國(guó)每年帶去近180億美元的收益。所謂好萊塢敘事模式，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)是觀眾接受至上的敘事態(tài)度，是娛樂(lè)為主、寓教于樂(lè)的主題追求，也就是“文不甚深、言不甚俗”的藝術(shù)風(fēng)格。至于好萊塢經(jīng)營(yíng)模式，卻值得很好地研究。好萊塢是著名的美國(guó)品牌，但其品種其實(shí)并不純粹，它是許多獨(dú)立制片公司的集合體，是眾多制片人的趣味比較一致的追求，其中最具實(shí)力的哥倫比亞三星的老板是日本的索尼公司，大名鼎鼎的?？怂贡话拇罄麃喌男侣劶瘓F(tuán)控股。好萊塢具有很大的包容性，不僅包容了各種機(jī)構(gòu)各種藝術(shù)家的創(chuàng)作，也容下了這些外國(guó)資本。然而好萊塢依然是美國(guó)的好萊塢，為什么呢？似乎大家都說(shuō)不清楚，我也覺(jué)得奇特。有一種觀點(diǎn)認(rèn)為是美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思維和價(jià)值觀的頑強(qiáng)表現(xiàn)在發(fā)揮核心作用，我以為，也許更多的是文化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律在發(fā)揮根本作用。有一種對(duì)好萊塢經(jīng)營(yíng)模式的通俗解釋是：不管你是誰(shuí)，你到了我這兒，一切都會(huì)變成我的；不管你是誰(shuí)，我到了你那兒，一切依然還是我的。事實(shí)確實(shí)如此，原因尚需研究。我國(guó)近十年來(lái)，通過(guò)影視業(yè)的制播分離改革，大量民營(yíng)資本進(jìn)入影視生產(chǎn)，許多具有國(guó)際影響的中國(guó)大片其資本結(jié)構(gòu)十分多元，取得了比較良好的票房效益，而這些走的正是市場(chǎng)運(yùn)作之道。

美國(guó)沒(méi)有類似文化部這樣的國(guó)家機(jī)構(gòu)，有人因此以為美國(guó)政府對(duì)待文化產(chǎn)業(yè)是“放任自流”、“無(wú)為而治”。其實(shí)，從美國(guó)政府部門(mén)動(dòng)輒為本國(guó)文化產(chǎn)品輸出權(quán)利打國(guó)際官司，就可以看出，美國(guó)政府在全力以赴保護(hù)和發(fā)展自己國(guó)家的文化產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面，美國(guó)政府一是給政策（如稅收、獎(jiǎng)勵(lì)等）；二是給錢。美國(guó)成立了“國(guó)家藝術(shù)撥款委員會(huì)”和“國(guó)家博物館圖書(shū)館委員會(huì)”等，直接由聯(lián)邦政府劃撥補(bǔ)助性經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，聯(lián)邦政府運(yùn)用一切可行手段，鞭策地方政府出資扶持文化產(chǎn)業(yè)；還鼓勵(lì)民間各類基金會(huì)向文化產(chǎn)業(yè)投資。目前，文化產(chǎn)業(yè)資金注入的大致構(gòu)成是：聯(lián)邦政府15%、地方政府35%，其余50%左右是民間資本。有多大的投入，才可能有多大的產(chǎn)出，美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)占到GDP的25%，與其政策投入和資金投入有著最重要的關(guān)系。

再來(lái)看看我們的近鄰日本和韓國(guó)。

1995年，日本政府確定了“文化立國(guó)”戰(zhàn)略，后來(lái)又頒布實(shí)施《振興文化藝術(shù)基本法》和《有關(guān)振興文化藝術(shù)的基本方針》，推出了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護(hù)及活用促進(jìn)基本法》等一系列政策法規(guī)，強(qiáng)調(diào)文化產(chǎn)業(yè)要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，滿足國(guó)民文化生活，并肩負(fù)著讓其他國(guó)家了解日本文化之重任，各級(jí)政府、社會(huì)團(tuán)體和每個(gè)國(guó)民均有義務(wù)積極參與、給予扶持。日本政府直接組建和參與、支持設(shè)立各種文化產(chǎn)業(yè)基金組織，疏通并且拓寬資金流入文化產(chǎn)業(yè)渠道。在文化發(fā)展戰(zhàn)略上，日本是做了一番精心規(guī)劃的。美國(guó)迪斯尼上世紀(jì)80年代在東京安營(yíng)，90年代在香港扎寨，日本文化產(chǎn)業(yè)趁勢(shì)而上，強(qiáng)力啟動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。先是用自己創(chuàng)造的“口袋妖怪”、“皮卡丘”、“Kitty貓”等圍攻“米老鼠”，然后以其人之道治其人之身，日本大舉進(jìn)攻美國(guó)市場(chǎng)，僅2003年銷往美國(guó)的動(dòng)畫(huà)片及相關(guān)產(chǎn)品的總收入就達(dá)到44億美元，是日本出口美國(guó)鋼鐵收入的4倍。與此同時(shí)，日本動(dòng)漫開(kāi)始席卷世界。動(dòng)漫出口利潤(rùn)一舉超過(guò)其汽車和鋼鐵工業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益占據(jù)了GDP的18%，成為日本經(jīng)濟(jì)的支撐產(chǎn)業(yè)之一。

1997年，在亞洲金融風(fēng)暴的襲擊下，為了擺脫困境、重振經(jīng)濟(jì)，韓國(guó)政府把發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正式納入國(guó)家總體發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為“21世紀(jì)國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，集中力量加以扶持。圍繞這一基本戰(zhàn)略，韓國(guó)政府按照“明確重點(diǎn)、集中培育、系統(tǒng)實(shí)施”的原則，采取了一整套行之有效的綜合扶持政策。首先是加強(qiáng)管理組織建設(shè)。早在上世紀(jì)90年代中期韓國(guó)就在文化觀光部?jī)?nèi)首次設(shè)立了“文化產(chǎn)業(yè)局”，2000年又成立了“文化產(chǎn)業(yè)振興委員會(huì)”，委員會(huì)由文化觀光部長(zhǎng)官擔(dān)任委員長(zhǎng)，相關(guān)政府部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員。委員會(huì)的基本職能是制定國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和文化產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)對(duì)政策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。同時(shí)，文化觀光、信息通信等職能部門(mén)分工協(xié)作，建立各自下屬各種中心，分別負(fù)責(zé)政策規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理，以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)。在卡通畫(huà)形象文化方面也分別成立了負(fù)責(zé)創(chuàng)作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)。2000年至2001年，又先后組建了“工藝文化振興院”、“文化產(chǎn)業(yè)振興院”等機(jī)構(gòu)。2002年7月，文化觀光部將下屬文化產(chǎn)業(yè)振興院、廣播影像振興院、電影振興委員會(huì)、游戲產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)院等5個(gè)部門(mén)進(jìn)行整合，組建“文化產(chǎn)業(yè)支援機(jī)構(gòu)協(xié)議會(huì)”，實(shí)行信息共享，加強(qiáng)協(xié)作。

同時(shí)，韓國(guó)政府加強(qiáng)了文化產(chǎn)業(yè)的法規(guī)建設(shè)。1999年2月頒布了《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》，界定了文化產(chǎn)業(yè)的范疇，對(duì)政府扶持文化產(chǎn)業(yè)做出具體規(guī)定。依據(jù)該法，韓國(guó)政府1999年至2001年先后制定和實(shí)施了《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展5年計(jì)劃》、《21世紀(jì)文化產(chǎn)業(yè)展望》和《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)計(jì)劃》等，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和政策引導(dǎo)，針對(duì)不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題，適時(shí)采取有效的保護(hù)和促進(jìn)的對(duì)策。

資金供給是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“血脈”。韓國(guó)政府根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，貫徹“選擇與集中”的原則，對(duì)選定的重點(diǎn)扶持對(duì)象，從創(chuàng)業(yè)到研發(fā)、創(chuàng)作、制作和營(yíng)銷、流通的每個(gè)階段，都提供必要的資金扶持。亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后，韓國(guó)在國(guó)家財(cái)政全面吃緊的情況下，文化事業(yè)預(yù)算反而逐年增加：1998年占國(guó)家財(cái)政預(yù)算0.62%，2000年首次突破1%，2001年大幅提高為9.1%。文化事業(yè)預(yù)算金額2003年猛增為1.17萬(wàn)億韓元，比1999年增長(zhǎng)140%多。同期，文化產(chǎn)業(yè)占文化事業(yè)總預(yù)算的比重由3.5%增長(zhǎng)為17.9%，文化產(chǎn)業(yè)預(yù)算額由168億韓元增至1878億韓元，為文化產(chǎn)業(yè)振興提供了必要的財(cái)政支撐。同時(shí)，還根據(jù)《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)、文藝、電影、出版、廣播及信息通信化等系列專項(xiàng)基金，集中扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)。1999年基金設(shè)立當(dāng)年總額僅為549億韓元，到2002年增至2329億韓元。此外，韓國(guó)還動(dòng)員民間資本，建立官民共同投融資體制，解決文化產(chǎn)業(yè)資金的需求。韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)振興院在2000年至2001年的兩年里，先后組建17個(gè)“投資組合”，融資總額達(dá)2073億韓元，其中政府350億韓元，民資1723億韓元。在此基礎(chǔ)上，資金運(yùn)作日臻成熟，成功率大幅提高，年融資達(dá)1000億韓元以上，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的資金保障，文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也就落到了實(shí)處。

文化產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的依賴性最大。文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是創(chuàng)意，培養(yǎng)創(chuàng)造性人才是重中之重。自2000年至2005年韓國(guó)政府投資2000多億韓元，集中培養(yǎng)急需的文化產(chǎn)業(yè)“復(fù)合型”高級(jí)人才。在院校培養(yǎng)方面，在強(qiáng)化已有院校相關(guān)科系人才培養(yǎng)的同時(shí)，新建了首爾游戲?qū)W院、全州和清州文化產(chǎn)業(yè)大學(xué)、大邱文化開(kāi)發(fā)中心及網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)院、傳統(tǒng)文化學(xué)院等一批新的院校。大學(xué)開(kāi)設(shè)的文化產(chǎn)

業(yè)相關(guān)專業(yè)達(dá)80余種，招生規(guī)模不斷擴(kuò)大。除院校正規(guī)培養(yǎng)外，文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心還接受委托，采取產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合辦學(xué)方式，培養(yǎng)特殊專業(yè)的高級(jí)人才。在機(jī)構(gòu)、政策、法規(guī)、資金、人才等“硬”條件基本具備之后，自上世紀(jì)90年代起，韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入迅速發(fā)展時(shí)期。以動(dòng)漫業(yè)為例。韓國(guó)動(dòng)漫業(yè)年均增長(zhǎng)率超過(guò)10%。2002年動(dòng)畫(huà)片出口額達(dá)8387萬(wàn)美元，是當(dāng)年電影出口的56倍。2003年，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增至4050億韓元，同期動(dòng)畫(huà)片銷售額由上一年的2149億韓元增至2699億韓元。韓國(guó)現(xiàn)已成為繼美、日之后的世界第三大動(dòng)畫(huà)片制作和出口國(guó)，世界動(dòng)畫(huà)片80%的背景畫(huà)出自韓國(guó)。在中國(guó)，動(dòng)漫業(yè)、影視界“韓”流洶涌，韓國(guó)文化給人們?cè)S多真切的感受，這就是通過(guò)強(qiáng)化文化硬實(shí)力，達(dá)到提高文化軟實(shí)力的典型案例。

要提高國(guó)家文化軟實(shí)力，就必須強(qiáng)化國(guó)家文化硬實(shí)力；而要強(qiáng)化文化硬實(shí)力，就必須發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。這就是我國(guó)包括出版產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)必須推進(jìn)文化體制改革，打造新型市場(chǎng)主體，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力的主要理由。同時(shí)，需要政府在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)揮引導(dǎo)和推動(dòng)作用。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，既是人民群眾精神文化生活的需要，也是國(guó)家實(shí)力不可或缺的組成部分，因此，國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)有必要的全面規(guī)劃和調(diào)控，要在一定程度上體現(xiàn)國(guó)家發(fā)展文化的意志。只有國(guó)家意志、人民需求與文化價(jià)值、市場(chǎng)規(guī)律協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)，國(guó)家的文化硬實(shí)力才可能得以強(qiáng)化。在上述幾個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)里，我們都能指認(rèn)出政府在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要乃至不可或缺的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。設(shè)立政府管理部門(mén)以及頒布政策、制定法規(guī)、擘畫(huà)戰(zhàn)略、籌措資金、管理市場(chǎng)等，都需要政府有關(guān)部門(mén)的掌管、操作。我國(guó)開(kāi)展文化體制改革以來(lái)，許多成功的經(jīng)驗(yàn)也都在表明政府發(fā)揮引導(dǎo)和推動(dòng)作用的必要性。例如在法蘭克福國(guó)際圖書(shū)博覽會(huì)上，2004年以來(lái)，我國(guó)出版業(yè)參展機(jī)構(gòu)的積極性空前高漲，版權(quán)貿(mào)易的逆差明顯縮小，一系列出彩的表現(xiàn)令國(guó)際出版界廣大同行感到吃驚，原因是多方面的，其中政府部門(mén)的政策引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)組織的市場(chǎng)化運(yùn)作，是兩條根本性原因。這兩條根本性原因，也就是構(gòu)成文化硬實(shí)力的重要內(nèi)容。

我國(guó)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是黨的十六大以來(lái)才明確提出來(lái)的，時(shí)間并不長(zhǎng)。顯然，無(wú)論國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)只是一個(gè)后發(fā)產(chǎn)業(yè)，身處競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，沒(méi)有國(guó)家相對(duì)特殊的政策和手段幾乎是不可能的。文化產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的文化目的性。倘若把文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一般產(chǎn)業(yè)同樣對(duì)待，政策上沒(méi)有優(yōu)惠，資金上沒(méi)有支持，法規(guī)上沒(méi)有保護(hù)，人才上沒(méi)有愛(ài)護(hù)，評(píng)價(jià)上沒(méi)有引導(dǎo)，任其自生自滅，那么，也就真的可能自生自滅了。可以想象，如果沒(méi)有政府宏觀調(diào)控，完全交給市場(chǎng)利益調(diào)控，企業(yè)就完全可能什么賺錢就去經(jīng)營(yíng)什么，而文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)很可能會(huì)唱“空城計(jì)”。這是需要特別引起各級(jí)政府高度重視并切實(shí)解決的。

提高國(guó)家文化軟實(shí)力是國(guó)家的需要，強(qiáng)化國(guó)家文化硬實(shí)力則是為了提高國(guó)家文化軟實(shí)力，因而也是國(guó)家的需要，而不僅僅是文化產(chǎn)業(yè)自身的需要。政府和產(chǎn)業(yè)在強(qiáng)化國(guó)家文化硬實(shí)力上各有責(zé)任，應(yīng)當(dāng)各自作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這也就是我們討論強(qiáng)化國(guó)家文化硬實(shí)力的主要原因。

第三篇：提升縣域文化軟實(shí)力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬支撐

提升縣域文化軟實(shí)力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬支撐

文化是民族的血脈和靈魂，是人民的精神家園，是推動(dòng)發(fā)展的重要支撐。赤城縣認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省委八屆二次全會(huì)和全市強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮大會(huì)精神，以推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本點(diǎn)，以建立覆蓋城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系為著力點(diǎn)，以加強(qiáng)特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐點(diǎn)，以推進(jìn)文化體制機(jī)制創(chuàng)新為突破點(diǎn)，充分發(fā)揮人民群眾文化創(chuàng)造積極性，不斷提升縣域文化軟實(shí)力，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬支撐。

一、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，不斷提升文化的凝聚力

社會(huì)主義核心價(jià)值體系是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的主體和靈魂。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)、利益格局不斷調(diào)整和人們思想意識(shí)多元、價(jià)值取向日趨多樣的新形勢(shì)以及不同文化交流、交融、交鋒頻繁的新情況，只有把社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)融入國(guó)民教育、精神文明創(chuàng)建和黨的建設(shè)全過(guò)程，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增進(jìn)社會(huì)共識(shí)，才能構(gòu)建起建設(shè)文化強(qiáng)縣的精神基石。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，貴在以科學(xué)理論為指導(dǎo)，必須堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位，正確把握文化發(fā)展方向，用中國(guó)特色社會(huì)主義先進(jìn)文化凝聚全社會(huì)共同理想信念，增強(qiáng)人民群眾對(duì)優(yōu)秀民族文化、特色地域文化的認(rèn)同感和歸屬感，使全縣廣大干部群眾樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；重在以人文精神為內(nèi)核，大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、以 “堅(jiān)定正確的政治方向，開(kāi)拓創(chuàng)新的

1變革意識(shí)，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)作風(fēng)，面向群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，不怕?tīng)奚姆瞰I(xiàn)精神”為主要內(nèi)容的老區(qū)精神，教育培養(yǎng)廣大干部群眾熱愛(ài)祖國(guó)、建設(shè)家鄉(xiāng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、自強(qiáng)不息；旨在以鞏固思想道德基礎(chǔ)為目標(biāo)，深入開(kāi)展社會(huì)主義法治教育、價(jià)值觀教育，大力推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè)，著力加強(qiáng)理想信念、社會(huì)誠(chéng)信和未成年人思想道德建設(shè)，廣泛開(kāi)展文明單位、文明社區(qū)、星級(jí)文明戶評(píng)選等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心，成為時(shí)代的主旋律，進(jìn)一步筑牢全縣人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。

二、完善公共文化服務(wù)體系，不斷提升文化的保障力

構(gòu)建覆蓋率高、服務(wù)力強(qiáng)的公共文化服務(wù)體系，是實(shí)現(xiàn)文化名縣目標(biāo)最基本的要求?！笆濉逼陂g，要建立健全公共文化服務(wù)體系，不斷滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面的文化需求，一是強(qiáng)基礎(chǔ)。積極推進(jìn)數(shù)字電視 “村村通”、全國(guó)文化信息資源共享等文化惠民工程，著力完善城鄉(xiāng)基層文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)和公共文化服務(wù)體系，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）文化活動(dòng)中心，切實(shí)加快農(nóng)民書(shū)屋、農(nóng)家文化大院建設(shè)，認(rèn)真抓好縣鄉(xiāng)圖書(shū)館、文化館(站)建設(shè)和達(dá)標(biāo)改造，積極籌建體育館、科技館、全民健身園地、社區(qū)文化活動(dòng)園等公益設(shè)施，不斷提高公共文化服務(wù)水平。二是優(yōu)服務(wù)。充分利用現(xiàn)有公共文化設(shè)施，大力開(kāi)展文藝演出、全民健身運(yùn)動(dòng)、“彩色周末”、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和科技、文化、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等形式多樣、豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)，積極探索社會(huì)力量參與公共文化活動(dòng)的途徑和方式，推動(dòng)社區(qū)文化、校園文化、企業(yè)文化、廣場(chǎng)文化、旅游文化、節(jié)慶文化互促共融、和諧發(fā)展。

三是重惠民。從群眾文化需求出發(fā)，鼓勵(lì)扶持文學(xué)、小戲、書(shū)畫(huà)、音樂(lè)、舞蹈、攝影以及民間民俗等獨(dú)具特色的文化創(chuàng)作，創(chuàng)作出一批貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的精品力作，豐富人民群眾的精神文化生活。

三、培育特色文化產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

針對(duì)赤城文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后的現(xiàn)狀，制定出臺(tái) 《赤城縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦法》，著力打造特色文化產(chǎn)業(yè)集群。一是培育地方文化品牌。依托金閣山崇真觀、溫泉碧霞元君祠、后城朝陽(yáng)觀等歷史遺跡，打造以道教文化為主體的歷史文化品牌；依托黑龍山國(guó)家級(jí)森林公園、大海陀國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)等自然資源，打造以旅游觀光為重點(diǎn)的生態(tài)文化品牌；依托平北軍分區(qū)舊址、龍延懷聯(lián)合政府舊址等革命遺址的保護(hù)、修繕，打造以老區(qū)革命精神為核心的紅色文化品牌。二是發(fā)展文化特色產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)麥秸畫(huà)、根雕、核雕等民俗文化產(chǎn)品保護(hù)，研發(fā)符合市場(chǎng)需求、藝術(shù)精湛、群眾喜愛(ài)，既體現(xiàn)文化內(nèi)涵，又經(jīng)濟(jì)實(shí)用的文化產(chǎn)品，創(chuàng)建文化產(chǎn)業(yè)公司，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。三是積極創(chuàng)新文化業(yè)態(tài)。重視運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)及通信技術(shù)等現(xiàn)代科技，積極發(fā)展文化創(chuàng)意等新興文化產(chǎn)業(yè)，大力培育文化市場(chǎng)，加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、門(mén)類齊全、科技含量高、富有創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系，更好的滿足人民群眾多層次、多樣化的文化需求。

四、深化文化發(fā)展體制改革，不斷提升文化的創(chuàng)新力

創(chuàng)新是文化發(fā)展的靈魂，推動(dòng)文化體制機(jī)制改革創(chuàng)新是建設(shè)文化名縣的突破口。一是突出體制改革。進(jìn)一步解放思想、更新

觀念，理順文化管理體制，充分發(fā)揮文化單位整體效能。全面推進(jìn)縣文化館、博物館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站人事、收入分配、社會(huì)保障制度改革，強(qiáng)化服務(wù)功能，激發(fā)發(fā)展活力。二是創(chuàng)新用人機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)文化事業(yè)單位的用人制度改革，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，創(chuàng)新內(nèi)部管理和分配激勵(lì)機(jī)制，抓好各類文化藝術(shù)人才、文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，為全縣文化事業(yè)繁榮發(fā)展提供人才支撐。三是強(qiáng)化政策支持。從財(cái)政投入、稅收優(yōu)惠、開(kāi)放開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行大力扶持，研究設(shè)立扶持文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金，推動(dòng)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)；鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量有序參與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，興辦一批市場(chǎng)化的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和演藝團(tuán)體。四是落實(shí)引領(lǐng)責(zé)任。切實(shí)擔(dān)負(fù)起推進(jìn)文化改革發(fā)展的政治責(zé)任，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳文化部門(mén)組織協(xié)調(diào)、社會(huì)積極參與的文化工作新格局；堅(jiān)持把文化建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同研究部署、同組織實(shí)施、同督促檢查，努力推動(dòng)赤城文化建設(shè)大發(fā)展大繁榮。

第四篇：提升軟實(shí)力 打造硬品牌

提升軟實(shí)力 打造硬品牌

——南昌大學(xué)附屬小學(xué)2011年工作總結(jié)

2011年是?十二五?開(kāi)局之年，在省市教育行政部門(mén)的關(guān)心支持和南昌大學(xué)黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校教職工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，繼續(xù)深化課程改革，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善，科學(xué)管理進(jìn)一步發(fā)揮效能，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，社會(huì)知名度進(jìn)一步擴(kuò)大。1月，《人民教育》2011年第2期在?視點(diǎn)?專欄中以《學(xué)在南昌——江西省南昌市提升學(xué)校軟實(shí)力記實(shí)》為題，報(bào)道了我市近幾年來(lái)的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),文章在第五部分?執(zhí)行力，教育跨越的‘天平’?中特別介紹了我校的教育特色； 2月，我校被中國(guó)教育學(xué)會(huì)中小學(xué)整體改革專業(yè)委員會(huì)批準(zhǔn)為實(shí)驗(yàn)基地；3月，我校憑借自身的實(shí)力單獨(dú)組隊(duì)參加南昌市中小學(xué)第六屆?園丁杯?教學(xué)競(jìng)賽，奪得單項(xiàng)比賽4個(gè)一等獎(jiǎng)、6個(gè)二等獎(jiǎng)、7個(gè)三等獎(jiǎng)，榮獲團(tuán)體總分二等獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)德育活動(dòng)方案設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)，取得了所有選手獲獎(jiǎng)和總體成績(jī)歷史最佳的突出賽果；4月，我校創(chuàng)編的贛劇《回十八》在南昌市?童心向黨?慶六一文藝晚會(huì)上展演，好評(píng)如潮；5月，我校被評(píng)為全省依法治校示范校；6月，我校榮獲江西省學(xué)校陽(yáng)光體育先進(jìn)單位；七一前夕，我校組織三個(gè)校區(qū)共90名優(yōu)秀學(xué)生代表上井岡山開(kāi)展?做黨的好孩子?革命傳統(tǒng)教育夏令營(yíng)活動(dòng)；暑假，我校航模隊(duì)再奪全省航海建筑模型錦標(biāo)賽團(tuán)體總分第一名；我校與新加坡德樂(lè)小學(xué)成功開(kāi)展交流活動(dòng)；第27個(gè)教師節(jié)前夕，省委副書(shū)記、代省長(zhǎng)鹿心社視察我校，看望慰問(wèn)教職員工；10月，我校被授予?江西省中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育示范學(xué)校?稱號(hào)；11月，我校被南昌市教育局、體育局聯(lián)合授予?2010—2011南昌市青少年校園足球活動(dòng)優(yōu)秀學(xué)校?；陳康老師代表南昌市參加全省第二屆?贛教杯?中小學(xué)美術(shù)學(xué)科?教學(xué)能手?比賽，以總分第一名的成績(jī)獲得全省第二屆?贛教杯?美術(shù)學(xué)科?教學(xué)能手?稱號(hào)?！饕龇?/p>

一.狠抓學(xué)校安全管理，積極創(chuàng)建和諧平安校園。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育和防范演練。

1、利用晨會(huì)上的國(guó)旗下講話，對(duì)師生進(jìn)行安全教育，牢固樹(shù)立?時(shí)時(shí)講安全，處處講安全，關(guān)愛(ài)生命，安全第一?的思想。

2、開(kāi)展?消防安全在我心中?系列主題教育。在四月份通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì)、聽(tīng)消防知識(shí)講座、參加消防應(yīng)急疏散演練和滅火演練等活動(dòng)，進(jìn)一步提高師生的消防意識(shí)以及消防能力。

3、政教處以近些年發(fā)生在校園的安全事故為素材制作校園安全教育課件，組織各班利用班會(huì)課開(kāi)展安全警示教育，并邀請(qǐng)南昌大學(xué)3S救護(hù)會(huì)志愿者為各班講解現(xiàn)場(chǎng)生命急救知識(shí)，以提高學(xué)生的安全意識(shí)和安全自救能力。

（二）健全安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任。

1、為做好校園安全管理工作，修訂了《校園保衛(wèi)人員工作細(xì)則》，明確了學(xué)生上下課人流高峰時(shí)段維持交通秩序、上課期間外來(lái)人員登記、夜班保衛(wèi)人員校園巡視等要求。這一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，成效顯著。

2、修訂了《校園突發(fā)事件處置預(yù)案》并組織教職工集體學(xué)習(xí)掌握處置突發(fā)事件的流程與措施。

3、嚴(yán)格按要求落實(shí)安全責(zé)任，明確值周安全監(jiān)督崗的職責(zé)，與班主任簽訂安全管理責(zé)任狀，級(jí)級(jí)有人負(fù)責(zé)，層層有人落實(shí)，形成齊抓共管的良好局面。

（三）細(xì)化安全措施，及時(shí)查找并排除安全隱患。

1、由總務(wù)處、班主任定期對(duì)學(xué)校校舍進(jìn)行排查，對(duì)學(xué)校的消防安全、防盜安全等，進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

2、按照上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求，在校門(mén)口、教學(xué)樓走廊、操場(chǎng)安裝監(jiān)控設(shè)備，以提高校園安全的技防水平。

3、為保證樓舍的安全使用及操場(chǎng)設(shè)施的使用，總務(wù)部門(mén)利用暑期時(shí)間對(duì)屋檐裂開(kāi)處進(jìn)行加固修補(bǔ)，對(duì)操場(chǎng)殘缺處進(jìn)行了修復(fù)。

4、總務(wù)部門(mén)考慮到教師辦公室的老師使用高耗能空調(diào)時(shí)插拔線頭確有不便，為此換裝開(kāi)關(guān)式插座，確保用電安全。

5、在師生的健康安全工作中，針對(duì)常發(fā)的傳染病，我校建立了嚴(yán)格的監(jiān)控機(jī)制，在傳染病高發(fā)時(shí)段堅(jiān)持每天晨檢和零報(bào)告制度。

二.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。

（一）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教師職業(yè)道德。

學(xué)習(xí)對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及時(shí)查擺教師在教學(xué)過(guò)程中的師德師風(fēng)問(wèn)題，分析研究其情況及存在的突出問(wèn)題，及時(shí)采取有效舉措予以糾正。依據(jù)我校《教學(xué)差錯(cuò)與事故處理辦法》嚴(yán)肅處理。實(shí)行師德?一票否決制?，將師德表現(xiàn)作為教師考核評(píng)價(jià)的必要條件，考核結(jié)果作為教師職務(wù)評(píng)聘、評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)、任用的重要依據(jù)。

（二）加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量

1．加強(qiáng)有效備課。凝聚集體智慧，提倡個(gè)人備課與集體研究相結(jié)合，由備課組長(zhǎng)牽頭，實(shí)行?個(gè)人備課，集體研究，形成精品課?的做法,切實(shí)提高課堂效率。

2．加強(qiáng)課堂管理。嚴(yán)格規(guī)范課程實(shí)施行為，切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性。本加強(qiáng)了隨堂聽(tīng)課力度。每周由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶教研組長(zhǎng)、中層干部深入課堂聽(tīng)課，課后認(rèn)真組織評(píng)議。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié)。在多方努力下，教師們更新了教學(xué)理念，改進(jìn)了教學(xué)方法，提高了教學(xué)質(zhì)量。

3.加大畢業(yè)班管理力度。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，畢業(yè)班工作更是重中之重。我處定期組織畢業(yè)班教師學(xué)習(xí)、交流、研討，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，向課堂40分鐘要質(zhì)量。在今年小升初的升學(xué)考試中，我校有80名學(xué)生報(bào)考師大附中，25名學(xué)生被錄?。ㄆ渲?名進(jìn)入前50名）。

（三）大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

學(xué)習(xí)乃教師發(fā)展之本。學(xué)校鼓勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)，積極參與各種教研活動(dòng)，相互交流學(xué)習(xí)；走出去，向名師學(xué)習(xí)；請(qǐng)進(jìn)來(lái)，讓專家引領(lǐng)……學(xué)校多次組織教師參與競(jìng)賽課的學(xué)習(xí)、研討，并請(qǐng)專家來(lái)校指導(dǎo)，專家的精彩點(diǎn)評(píng)讓老師們受益匪淺。另外，學(xué)校還積極協(xié)辦各級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，我校協(xié)辦市級(jí)以上教學(xué)競(jìng)賽4場(chǎng)，80余人次參與了組織活動(dòng)，50多個(gè)班級(jí)次的學(xué)生參加了活動(dòng)。我們的教師沒(méi)有錯(cuò)過(guò)觀摩優(yōu)質(zhì)競(jìng)賽課的機(jī)會(huì)，積極參與其中，在思想的交流與碰撞中不斷成長(zhǎng)。

（四）積極開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽 促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)

我校青年骨干教師積極參加各項(xiàng)課堂教學(xué)和教師基本功競(jìng)賽。兩位教師參加市?長(zhǎng)文短教?教學(xué)競(jìng)賽，取得佳績(jī)；派出教師代表江西地區(qū)參與了全國(guó)名師課堂的展示，受到專家好評(píng)。有4名教師參加了南昌市第二屆中小學(xué)音樂(lè)、美術(shù)教師基本功比賽。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，孟維丹、劉蕓蕓榮獲音樂(lè)教師基本功比賽一等獎(jiǎng)；侯佳、陳莉分獲美術(shù)教師基本功比賽一、三等獎(jiǎng)。陳康老師榮獲江西省第二屆?贛教杯?小學(xué)美術(shù)學(xué)科?教學(xué)能手?稱號(hào)。

今年，我校組織開(kāi)展了首屆?火炬杯?青年教師課堂教學(xué)競(jìng)賽。本次教學(xué)競(jìng)賽涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、體育、音樂(lè)、美術(shù)6個(gè)學(xué)科，共計(jì)27名青年教師參與，課堂形式多樣、亮點(diǎn)頻現(xiàn)，青年教師們?cè)谧稣n與展示中得到鍛煉，在反思與交流中得到提升。

(五)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)

1.班主任培訓(xùn)常規(guī)化。本學(xué)年，我校送派了5位老師參加了由省市教育部門(mén)組織的小學(xué)班主任培訓(xùn)。繼續(xù)組織全校班主任開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流專題活動(dòng)，優(yōu)秀班主任就帶班經(jīng)驗(yàn)在會(huì)上作了廣泛交流，并對(duì)典型案例進(jìn)行分析、研討。每月舉行一次班主任和年級(jí)組長(zhǎng)例會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的工作，討論下個(gè)月的工作重點(diǎn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規(guī)培訓(xùn)。2.設(shè)立班主任評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)班主任的工作實(shí)行?過(guò)程管理?，并起到導(dǎo)向、調(diào)節(jié)、激勵(lì)和鑒定的作用，從而充分調(diào)動(dòng)班主任的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班主任工作取得更好的效果。建立和健全班主任工作的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)班主任的任務(wù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出班主任的工作職責(zé)，使班主任明確自己應(yīng)盡的職責(zé)，工作做到有的放矢。加強(qiáng)對(duì)班主任工作的督導(dǎo)，使班主任工作不僅到位，而且務(wù)實(shí)，并且能發(fā)揮其創(chuàng)造性，使學(xué)校的教育和管理更加落實(shí)。建立和健全班主任考評(píng)制度，建立激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立先進(jìn)典型。

三.深入實(shí)施四大工程，努力提升素質(zhì)教育水平。

(一)抓好常規(guī)德育工作。

1、規(guī)范學(xué)生常規(guī)管理。我校從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，抓好升旗儀式、班隊(duì)活動(dòng)，晨會(huì)紀(jì)律;抓好學(xué)生路隊(duì)紀(jì)律;抓好值周、實(shí)踐工作，充分發(fā)揮每位值周老師的職能作用，充分調(diào)動(dòng)實(shí)踐生的積極性，使每天上學(xué)、放學(xué)交通順暢，安全有序;繼續(xù)開(kāi)展好小主人管校的活動(dòng)，每天都有學(xué)生在課間管理走廊、樓梯、操場(chǎng)的紀(jì)律和衛(wèi)生，充分發(fā)揮了學(xué)生的主人翁精神，培養(yǎng)了學(xué)生自律自強(qiáng)的好品質(zhì);加強(qiáng)大隊(duì)部建設(shè)，定期對(duì)大隊(duì)部干部進(jìn)行培訓(xùn)，參與學(xué)校管理，對(duì)全校紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操進(jìn)行檢查，并進(jìn)行總結(jié)表彰;精心策劃家長(zhǎng)會(huì);嚴(yán)格學(xué)籍管理制度，控制學(xué)生流失。學(xué)生進(jìn)出嚴(yán)格履行教育局對(duì)學(xué)生學(xué)籍的管理規(guī)定，已建立全校電子學(xué)籍;根據(jù)每月教育主題和班級(jí)實(shí)際有計(jì)劃地組織好每周一次的班會(huì)課和主題隊(duì)會(huì)課;做好新生入隊(duì)工作。

2、狠抓養(yǎng)成教育。二月、九月份對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，利用班會(huì)課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《南昌大學(xué)附屬小學(xué)學(xué)生在校一日要求》。以規(guī)范內(nèi)容為準(zhǔn)則，狠抓日常行為習(xí)慣并通過(guò)評(píng)選?文明之星?，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，進(jìn)行榜樣教育。力求做到對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的落實(shí)和常規(guī)管理深入到學(xué)校的每一個(gè)層面，每一個(gè)活動(dòng)中去。三月份開(kāi)展?爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代的小雷鋒?活動(dòng)；五月份開(kāi)展?尊重身邊的勞動(dòng)者? 活動(dòng)；九月份開(kāi)展?講文明話、做文明事、當(dāng)文明人? 活動(dòng)；

十一、二月份開(kāi)展?美德伴我成長(zhǎng)? 活動(dòng)。舉辦?紅色六一?合唱比賽暨優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)，提高學(xué)生的素質(zhì)和身心健康，讓學(xué)生度過(guò)一個(gè)幸福、難忘的?六一?兒童節(jié)。這一個(gè)個(gè)有意義、趣味性強(qiáng)的活動(dòng)帶給學(xué)生文明教育的洗禮。

3、聯(lián)系生活實(shí)際，開(kāi)展感恩教育。以?婦女節(jié)?為契機(jī)，組織開(kāi)展感恩母親的活動(dòng)。通過(guò)組織學(xué)生開(kāi)展?我與媽媽換角色——今天我當(dāng)家?活動(dòng)，盡己所能完成媽媽日常的家庭事務(wù)，真實(shí)體驗(yàn)媽媽的辛苦，懂得體諒媽媽、感恩媽媽；舉辦2011屆學(xué)生畢業(yè)典禮活動(dòng)。通過(guò)畢業(yè)典禮，讓學(xué)生感受成長(zhǎng)的喜悅，感受完成學(xué)業(yè)的驕傲，懂得感恩母校、感恩老師。

(二)加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。以?慶祝建黨90周年?系列主題教育為載體大力開(kāi)展愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)教育，發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)。

1、開(kāi)展?做黨的好孩子?系列主題活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì)、舉行紅歌比賽、組織學(xué)生參加井岡山紅色夏令營(yíng)等活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)主義的思想情感。

2、開(kāi)展?弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義 創(chuàng)建和諧附小?系列主題活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)主題班會(huì)、觀看愛(ài)國(guó)主義電影、學(xué)唱愛(ài)國(guó)主義歌曲等形式，引導(dǎo)全校師生重溫革命歷史，弘揚(yáng)民族精神，提高責(zé)任感和使命感。

3.開(kāi)展?優(yōu)秀電影進(jìn)校園?親子活動(dòng)。了解我國(guó)歷史和傳統(tǒng)文化。

4.通過(guò)了解傳統(tǒng)節(jié)日清明節(jié)、端午節(jié)、國(guó)慶節(jié)等，繼承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。

（三）關(guān)注學(xué)生心理健康。積極開(kāi)展心理健康教育，通過(guò)競(jìng)選班隊(duì)干部，評(píng)比勞動(dòng)之星、文明之星、三好學(xué)生、優(yōu)秀少先隊(duì)員、?十佳?少年等活動(dòng)培養(yǎng)他們不怕困難，樂(lè)于進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)意識(shí)；開(kāi)放?快樂(lè)小屋?，傾聽(tīng)學(xué)生心聲，消除學(xué)生心頭的疑慮，排解學(xué)生心中的煩惱。

（四）活躍學(xué)生社團(tuán)，搞好興趣第二課堂。在抓好社團(tuán)管理的同時(shí)通過(guò)舉辦藝術(shù)節(jié)和多種競(jìng)賽、體藝活動(dòng)，開(kāi)展科普知識(shí)展覽、科技小制作、畫(huà)科幻畫(huà)、拼航空航海模型等科技教育系列活動(dòng)，進(jìn)一步活躍第二課堂。今年3月份開(kāi)始的第二屆科技文化藝術(shù)節(jié)不論在形式還是在內(nèi)容上較首屆都有較大創(chuàng)新，歷時(shí)更長(zhǎng)，為學(xué)生提供了更為廣泛的參與平臺(tái)。上半年主要是以群眾性普及活動(dòng)為主，下半年組織學(xué)生參加競(jìng)賽性藝術(shù)活動(dòng)?？萍嘉幕囆g(shù)節(jié)圍繞?陽(yáng)光 成長(zhǎng) 快樂(lè)?這一主題，以思想教育、科技制作、文藝體育活動(dòng)為載體，相繼開(kāi)展了?傘藝現(xiàn)場(chǎng)繪畫(huà)比賽?、?電腦繪畫(huà)、攝影比賽?、?科技園參觀活動(dòng)?、?書(shū)法比賽?、?合唱比賽?和?課本劇比賽”共6個(gè)系列活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的向真、向善、向美、向上的校園文化氛圍。兩年一次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)在全校師生的積極配合和熱情參與下取得了圓滿成功。本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上廣泛征求師生的意見(jiàn)，弱化了競(jìng)爭(zhēng)性、強(qiáng)化了趣味性，形成了重參與輕成績(jī)，重集體輕個(gè)體的良好氛圍，同學(xué)們?cè)陉?yáng)光體育精神和集體主義精神的感召下，精誠(chéng)合作、同心協(xié)力，共享運(yùn)動(dòng)的激情與快樂(lè)，展示了我們附小人良好的精神風(fēng)貌，?團(tuán)結(jié)、運(yùn)動(dòng)、快樂(lè)、和睦?的主題精神得到了充分體現(xiàn)。各項(xiàng)活動(dòng)的積極開(kāi)展，使我校在科技、文化、體藝方面的素質(zhì)教育工作得到充分檢閱和有力促進(jìn)。

——工作體會(huì)

一、要始終把安全工作作為學(xué)校發(fā)展的首要責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)、南昌大學(xué)黨委徐求真副書(shū)記經(jīng)常深入附小指導(dǎo)工作，特別強(qiáng)調(diào)附小要高度重視安全工作。我們認(rèn)真落實(shí)徐書(shū)記的指示精神，從宣傳教育入手，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，防范意識(shí)；廣泛發(fā)動(dòng)師生參與安全管理，共建共享平安校園；從細(xì)節(jié)著眼，健全工作機(jī)制，實(shí)行長(zhǎng)效管理。為學(xué)生的健康成長(zhǎng)撐起一把安全傘。

二、要始終把提高質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)。我們深刻認(rèn)識(shí)到，教育質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀，把促進(jìn)人的全面發(fā)展作為衡量教育質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持以深化課程改革為動(dòng)力，注重師資隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)中青年教師專業(yè)化發(fā)展，加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)科團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，出名師、育名科；建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制，把資源配置和工作重點(diǎn)集中到強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)上來(lái)；完善質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，健全教育質(zhì)量保障體系。

三、要始終把以人為本作為學(xué)校發(fā)展的根本要求。我們深刻認(rèn)識(shí)到，一切為了學(xué)生的健康成長(zhǎng)是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們牢固樹(shù)立為學(xué)生的全面發(fā)展負(fù)責(zé)，為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠基的育人觀，努力營(yíng)造人文和諧的校園環(huán)境，民主平等的校園生活。要求教師關(guān)心每個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)地、生動(dòng)活潑地發(fā)展，建立多元評(píng)價(jià)方式，為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。

四、要始終把改革創(chuàng)新作為學(xué)校發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我們深刻認(rèn)識(shí)到，學(xué)校要發(fā)展，根本靠改革、靠創(chuàng)新。我們以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)，深入推進(jìn)以四大工程為載體的素質(zhì)教育；我們以科研創(chuàng)新為依托，進(jìn)一步深化課程改革；我們以管理創(chuàng)新為保障，進(jìn)一步提高辦學(xué)效益。我們只有在發(fā)展中不斷改革、不斷創(chuàng)新才能破解發(fā)展中的矛盾與約束，為學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

——存在不足

過(guò)去的一年，在全體師生的共同努力下我們順利地完成了工作，取得了可喜的進(jìn)步，但同時(shí)我們也要清醒地看到存在的不足。

一、師資梯隊(duì)還未健全，青年教師的培養(yǎng)機(jī)制有待改進(jìn)，缺乏在省市有影響力的名師。

二、素質(zhì)教育四大工程的理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，實(shí)踐水平有待提高，特別是成為中國(guó)教育學(xué)會(huì)整體改革專業(yè)委員會(huì)的實(shí)驗(yàn)基地后實(shí)驗(yàn)體系亟待完善。

三、對(duì)外交流層次不高，視野不廣，深度不夠。

四、校園文化建設(shè)力度不夠，文化氛圍尚未形成。

五、心理健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

——整改舉措

一、扎實(shí)實(shí)施青藍(lán)工程，搭建促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)的有效平臺(tái)；加大培養(yǎng)和引進(jìn)名師的力度。

二、發(fā)揮研究型人才的帶動(dòng)作用，加快四大工程的理論研究工作，鼓勵(lì)教師圍繞四大工程開(kāi)展子課題研究。

三、在強(qiáng)化與新加坡德樂(lè)小學(xué)交流合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步打通與發(fā)達(dá)地區(qū)和國(guó)家的知名小學(xué)開(kāi)展合作交流的渠道。

四、加快校園文化特色的總結(jié)、提煉與氛圍營(yíng)造工作。

五、與南昌大學(xué)心理健康教育中心合作對(duì)班主任開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)班主任心理健康教育專業(yè)素質(zhì)的提升，認(rèn)真制定心理健康教育實(shí)施方案。

總結(jié)過(guò)去就是為了更好地開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，新一年我們將堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)解放思想、深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新。我們堅(jiān)信有南昌大學(xué)黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，有省市教育部門(mén)的大力支持，全校師生齊心協(xié)力、勵(lì)精圖治，一定能創(chuàng)造附小更加美好的明天。

2012年學(xué)校工作要點(diǎn)

一、繼續(xù)做好綜合治理工作，進(jìn)一步規(guī)范安全管理，加強(qiáng)安全教育，創(chuàng)建和諧平安校園。

二、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)持依法治校；支持工會(huì)工作，推進(jìn)民主治校。

三、以師德師風(fēng)建設(shè)和學(xué)術(shù)骨干梯隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，著力打造名師、培養(yǎng)新秀。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，主抓愛(ài)國(guó)主義教育、心理健康教育和養(yǎng)成教育；以市級(jí)德育示范校的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，努力創(chuàng)建省級(jí)德育示范校。

五、以課題帶動(dòng) ?四大工程?的深入研究，立足課堂實(shí)施四大工程，促進(jìn)素質(zhì)教育邁上新的臺(tái)階。

六、加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè)，深入開(kāi)展校本教研。

七、加大力度打造花園式學(xué)校，進(jìn)一步提升校園文化品味。

八、提高現(xiàn)代教育技術(shù)裝備與運(yùn)用水平。

九、加強(qiáng)黨建和思想政治工作，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

南昌大學(xué)附屬小學(xué)

2011年12月

第五篇：打造文化軟實(shí)力

打造文化軟實(shí)力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

——......集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)結(jié)碩果

...集團(tuán)是一家具有60年歷史的大型國(guó)有企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中，集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)地建設(shè)、宣傳企業(yè)文化，使集團(tuán)的愿景、使命、規(guī)劃和各種管理理念成為職工的積極追求和自覺(jué)行動(dòng)，成為集團(tuán)實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力的核心，促進(jìn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模式擴(kuò)張和跨越式發(fā)展。集團(tuán)被省委宣傳部、省總工會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省企業(yè)文化研究會(huì)選樹(shù)為“省企業(yè)文化示范單位”，集團(tuán)公司及兩家子公司被評(píng)為“省文明單位”。

一、深入謀劃，戰(zhàn)略引領(lǐng)，吹響集團(tuán)文化建設(shè)的“集結(jié)號(hào)”

集團(tuán)黨委、董事會(huì)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化納入集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行部署。一是堅(jiān)持以戰(zhàn)略引領(lǐng)文化，形成凝聚職工的奮斗目標(biāo)。自2003年以來(lái)，先后提出了工程承包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、海外業(yè)務(wù)和項(xiàng)目投資“四輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，做實(shí)做強(qiáng)、做強(qiáng)做大、做大做優(yōu)“三步走”戰(zhàn)略，打造百億集團(tuán)、提前實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十一五”規(guī)劃的跨越發(fā)展戰(zhàn)略，母公司經(jīng)營(yíng)多元化、子公司管理扁平化、分公司體制法人化、項(xiàng)目部機(jī)制股份化，母公司轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y決策和戰(zhàn)略管控中心的“四化一轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，做強(qiáng)兩大主業(yè)、打造五大板塊等戰(zhàn)略，1均在一定時(shí)期內(nèi)成為全集團(tuán)萬(wàn)名職工的共同理想和奮斗目標(biāo)。二是把企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃與集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)一計(jì)劃、同時(shí)落實(shí)、同步檢查，使集團(tuán)文化建設(shè)與集團(tuán)愿景規(guī)劃、品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、精品戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略等相匹配、相融合、相支撐。三是黨委制定集團(tuán)文化具體實(shí)施方案，實(shí)施軟實(shí)力工程，把任務(wù)和職責(zé)分配到有關(guān)部門(mén)和人員，明確時(shí)限和質(zhì)量要求，確保集團(tuán)文化及時(shí)提升、各種宣傳活動(dòng)不斷創(chuàng)新，建設(shè)成效持續(xù)改進(jìn)。近年來(lái)，集團(tuán)文化建設(shè)系統(tǒng)成績(jī)突出，為集團(tuán)獲得“省文明單位”、“省思想政治工作先進(jìn)集體”、“省落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)工會(huì)”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、“省AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等稱號(hào)作出了重要貢獻(xiàn)。

二、理念武裝，愿景激勵(lì)，樹(shù)立集團(tuán)文化建設(shè)的“風(fēng)向標(biāo)”

集團(tuán)萬(wàn)名職工發(fā)揚(yáng)“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，一絲不茍打造精品，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)興、職工富，打造了領(lǐng)軍河北、多元發(fā)展的建工集團(tuán)新形象。集團(tuán)先后榮獲國(guó)家、部、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)...余項(xiàng)，其中國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)...項(xiàng)、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)...項(xiàng)，彰顯了集團(tuán)的綜合實(shí)力。集團(tuán)繼續(xù)入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，位次提升了76位；連續(xù)第8次入選中國(guó)承包商企業(yè)60強(qiáng)，位次提升了9位；市場(chǎng)覆蓋面已經(jīng)擴(kuò)大到30個(gè)省、市、自治區(qū)，美譽(yù)度不斷提高，影響力不斷強(qiáng)化。

回顧集團(tuán)做大做強(qiáng)的歷程，每當(dāng)在集團(tuán)爬坡進(jìn)位的關(guān)鍵階段，集團(tuán)通過(guò)解放思想大討論宣傳和樹(shù)立的先進(jìn)理念都發(fā)揮了四兩撥千斤的作用。一是全員入市的大討論，催生了全員入市經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)機(jī)制。2002年，黨委大力宣傳全員闖市場(chǎng)、人人扛指標(biāo)的理念，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)思想入市、行動(dòng)入市，獎(jiǎng)勵(lì)入市中標(biāo)承攬工程的部門(mén)和主要貢獻(xiàn)者。這場(chǎng)討論促成了集團(tuán)職工的思想和角色由行政管理主體向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的重大轉(zhuǎn)變，開(kāi)辟了集團(tuán)新的發(fā)展道路。集團(tuán)母公司產(chǎn)值規(guī)模連年跨越增長(zhǎng)，從2002年到2012年擴(kuò)大了50余倍。二是國(guó)有企業(yè)體制、民營(yíng)企業(yè)機(jī)制觀念的大討論，加快了與市場(chǎng)接軌的步伐?！叭?xiàng)制度改革”順利推進(jìn)，形成了上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、晉升靠業(yè)績(jī)、收入靠貢獻(xiàn)的改革成果，成為集團(tuán)向百億集團(tuán)邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力，全集團(tuán)職工年均工資每年增長(zhǎng)，住房和辦公條件迅速改善；三是產(chǎn)值規(guī)模的大討論，激發(fā)了母子公司職工“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的危機(jī)感和做大做強(qiáng)、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的緊迫感，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值連續(xù)翻番，8年增長(zhǎng)了10倍。四是產(chǎn)品、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的大討論，孕育了“四化一轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略的實(shí)施，當(dāng)前，集團(tuán)正在形成以建筑施工、房地產(chǎn)為兩大主業(yè)，建材物流、設(shè)計(jì)咨詢、科技引領(lǐng)、海外業(yè)務(wù)、項(xiàng)目投資五大板塊多元發(fā)展的新格局，成為集團(tuán)向新的目標(biāo)邁進(jìn)的“加速器”。

三、海納百川，鼓勵(lì)特色，培育集團(tuán)文化建設(shè)的“百花

園”

集團(tuán)不斷整合企業(yè)文化，提出了集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、市場(chǎng)理念、人才理念和集團(tuán)職工行為準(zhǔn)則，制訂了集團(tuán)VI系統(tǒng)使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，頒行了《集團(tuán)文明施工及環(huán)境保護(hù)管理辦法》，規(guī)范了工地各部位宣傳內(nèi)容和樣式，對(duì)集團(tuán)標(biāo)志、名稱等做出了統(tǒng)一規(guī)定。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)立了各部室文化，由集團(tuán)黨委統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作并公開(kāi)張貼。

對(duì)于具有五、六十年光榮傳統(tǒng)的子公司文化建設(shè)，集團(tuán)尊重歷史，鼓勵(lì)各子公司在集團(tuán)文化的大原則下進(jìn)行探索完善，建設(shè)各具特色的企業(yè)文化。集團(tuán)文化、子公司文化、部門(mén)文化構(gòu)成集團(tuán)文化的立體結(jié)構(gòu)，主次分明、相互映襯，極具企業(yè)特色和時(shí)代特色。

四、強(qiáng)化陣地，豐富載體，鑄就集團(tuán)文化建設(shè)的“橋頭堡”

集團(tuán)母子公司不但建立了報(bào)紙、板報(bào)、條幅、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗、學(xué)習(xí)園地、圖書(shū)室、娛樂(lè)室等傳統(tǒng)陣地，而且利用電子和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立了內(nèi)外網(wǎng)站、電子屏幕等快捷陣地。利用這些陣地，集團(tuán)大力宣傳企業(yè)文化和發(fā)展成果，高揚(yáng)主旋律，使這些陣地成為職工培養(yǎng)情操、鉆研業(yè)務(wù)、豐富生活、健康休閑的重要去處，為廣大職工提供了豐富的文化營(yíng)養(yǎng)快餐。

集團(tuán)母子公司黨委還不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，領(lǐng)導(dǎo)黨群組織創(chuàng)設(shè)了書(shū)畫(huà)攝影展、詩(shī)歌朗誦會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、卡

拉OK比賽及健步走、游泳等文化體育活動(dòng)載體，定期開(kāi)展活動(dòng)。集團(tuán)職工書(shū)法、繪畫(huà)、攝影作品展正在組織第6屆，成為集團(tuán)文化建設(shè)的品牌活動(dòng)，受到企業(yè)內(nèi)外的廣泛贊譽(yù)。每年暑期集團(tuán)分批分期組織職工及其親屬休閑旅游，增進(jìn)了職工之間、職工家屬之間的感情和友誼。企業(yè)報(bào)均多次被評(píng)為省會(huì)優(yōu)秀內(nèi)部資料性出版物。集團(tuán)一個(gè)職工書(shū)屋被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀職工書(shū)屋，多個(gè)工地圖書(shū)室被評(píng)為省直建設(shè)職工“十佳書(shū)屋”。

五、多出人才，多創(chuàng)精品，扮靚集團(tuán)文化建設(shè)的“新名片”

人才培養(yǎng)和使用等理念是集團(tuán)文化的重要組成部分。對(duì)青年員工，集團(tuán)確立了“三年獨(dú)當(dāng)一面、五年撐起一攤”的理念，完善了青年培養(yǎng)、使用、考核、認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)、淘汰的配套做法。對(duì)全體員工，集團(tuán)形成了賽馬場(chǎng)上選駿馬、不拘一格聘中層的理念，和三年一競(jìng)聘、一年一考核的成熟做法。為加速職工成才，集團(tuán)堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，逐年提高職工教育經(jīng)費(fèi)，為職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)創(chuàng)造各種方便條件。每年采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式組織各種專業(yè)的培訓(xùn)千余人次，安排專項(xiàng)資金組織壹級(jí)建造師考前輔導(dǎo)，獎(jiǎng)勵(lì)考取專業(yè)職業(yè)資格的人員并向其發(fā)放津貼。集團(tuán)與高校聯(lián)辦的碩士班成為青年才俊知識(shí)更新的好平臺(tái)。目前集團(tuán)共有中級(jí)以上技術(shù)人員近兩千人，其中教授級(jí)高工近百人，享受國(guó)務(wù)院

特殊津貼專家。。人，國(guó)家認(rèn)定的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和壹級(jí)建造師近四百人。集團(tuán)擁有。。個(gè)省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，組織技術(shù)人員開(kāi)展各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，撰寫(xiě)的。。部專著填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的空白，十余項(xiàng)成果獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，擁有省級(jí)以上工法近百項(xiàng)，取得國(guó)家專利數(shù)十項(xiàng)。廣大職工和專業(yè)技術(shù)人員的這些技術(shù)成果和發(fā)明創(chuàng)造既解決了諸多施工難題，也提升了工程的科技含量和質(zhì)量水平，筑造的精品工程既是職工實(shí)踐集團(tuán)文化的成果，更成為深化文化創(chuàng)建、扮靚集團(tuán)名片的新動(dòng)力。

文化因發(fā)展而生，發(fā)展因文化而興。發(fā)展的持續(xù)跨越源自企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新，集團(tuán)將高揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代精神，建設(shè)更加適應(yīng)市場(chǎng)、更加善于更新、更加富有特色的企業(yè)文化，武裝和激勵(lì)職工創(chuàng)造科學(xué)發(fā)展的新輝煌！