第一篇：經(jīng)濟(jì)全球化下的跨文化營銷管理策略

經(jīng)濟(jì)全球化下的跨文化營銷管理策略

摘要：在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，衡量企業(yè)成功與否的標(biāo)準(zhǔn)就是國際市場占有率。在金融危機(jī)背景下，全球營銷仍是大勢所趨。而要進(jìn)行全球營銷就是要滿足全球處于不同環(huán)境中的目標(biāo)顧客的需求，由此導(dǎo)致的跨文化沖突不可避免產(chǎn)生，探討營銷中的跨文化管理策略就成為當(dāng)前一個(gè)現(xiàn)實(shí)且緊迫的課題。文章試圖從跨文化管理產(chǎn)生的必然性出發(fā)，深挖文化沖突的深層誘因及負(fù)面性，最終于求有效的跨文化管理策略。關(guān)鍵詞：全球營銷；跨文化管理；文化沖突：管理策略

隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的來臨，全球競爭與相互依賴的全球經(jīng)濟(jì)，將各個(gè)國家與商業(yè)組織強(qiáng)制地?cái)[到同一個(gè)競爭舞臺(tái)。在金融危機(jī)背景下，各國的相互依賴程度更為緊密，商機(jī)和挑戰(zhàn)同時(shí)存在于全球不同地點(diǎn)。在此情勢下，不論是外資企業(yè)涌人中國，還是中國企業(yè)參與國際循環(huán)，都不可避免地對(duì)同一重要課題產(chǎn)生困惑：營銷中如何建立新型的企業(yè)文化，以避免文化沖突？本文就營銷中的跨文化管理策略咯進(jìn)行探討。

一、跨文化管理：全球營銷背景下的必然

（一）全球營銷仍是大勢所趨。全球營銷是指為了實(shí)現(xiàn)公司整體目標(biāo)而集中組織資源，選擇、開發(fā)國內(nèi)與國外營銷機(jī)會(huì)的過程，它處于一般國際營銷發(fā)展的高級(jí)階段。其特點(diǎn)是淡化了國家的界限，模糊了本國市場和外國市場，強(qiáng)調(diào)各主要職能的全球分工與整合，傾向于使用標(biāo)準(zhǔn)化的辯各來服務(wù)于全球的目櫪璐。如今的時(shí)代，全球化已成為不容忽視的現(xiàn)實(shí)。衡量企業(yè)（業(yè)績）成功與否的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)：國際市場占有率。成功的企業(yè)通常依靠在全球各地找到市場而獲勝。從這個(gè)意義上講，市場不再是某一個(gè)國家的內(nèi)部市場，顧客也不再是某一個(gè)國家的內(nèi)部消費(fèi)者，所有的一切都是世界的，是沒有國界的。企業(yè)只有在世界市場上取得成功，才能算得上是真正的成功。

（二）文化與跨文化管理實(shí)行全球營銷，就是要滿足全球消費(fèi)者的需求，而全球的目標(biāo)頤客所處的環(huán)境是不同的，包括交流溝通的語言不同、風(fēng)俗習(xí)慣不同、各國歷史不同導(dǎo)致的民族感情的不同、經(jīng)濟(jì)發(fā)展誰水以及宗教信仰和家庭構(gòu)成等不同，從而導(dǎo)致購買模式、生活方式等的不同。這些千差萬別的不同，歸根到底，主要緣于各國的文化環(huán)境不同。

何謂文化？英國文化人類學(xué)的奠基人愛德華·泰勒在1871年出版的《原始文化》一書中將其表述為：“文化是一個(gè)復(fù)合整體，包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、習(xí)俗，以及人類在社會(huì)中所獲得的一切能力與習(xí)慣?！辈⒄J(rèn)為，文化是探索人的思維和行為法則的最為適宜的主題。因此，文化是跨文化管理研究的切入點(diǎn)。

在跨國經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部，東道國文化和所在國文化相互交叉結(jié)合，東道國和所在國之間以及來自不同國家的經(jīng)理職員之間的文化傳統(tǒng)差距越大，所需求解決的問題也就越多。在跨文化管理中，形成跨文化溝通和諧的具有東道國特色的經(jīng)營哲學(xué)是至關(guān)重要的。

華納曾指出：“在跨文化管理中，一個(gè)被普遍接受的觀點(diǎn)是：在某個(gè)特定的文化中有效的辦法在另一個(gè)文化里可能沒有效果。”因此，進(jìn)行跨文化管理是實(shí)行全球營銷企業(yè)管理的核心任務(wù)。

二、跨文化沖突的深層誘因及負(fù)面影響

（一）跨文化沖突產(chǎn)生的特征和原因分析

1、跨文化沖突的特征。在進(jìn)行全球營銷時(shí)，跨國公司由于加入了另一種文化的觀念，勢必會(huì)造成文化沖突（Culture shock）?？缥幕瘺_突的特征有：（1）非線性。不同質(zhì)的文化像不同的水域，幾片或多片水域的沖突與交融，常常表現(xiàn)出錯(cuò)綜復(fù)雜的狀態(tài)。（2）間接性。文化沖突—般都在心理、情感、思想觀念等精神領(lǐng)域中進(jìn)行，其結(jié)果是人們?cè)诓恢挥X中發(fā)生變化，且這種變化通過較長時(shí)間才能表現(xiàn)出來。（3）內(nèi)在性。文化是以思想觀念為核心的，因此，文化的沖突往往表現(xiàn)在思想觀念的沖突上。（4）交融性。文化沖突與文化交融始終相伴相隨。

2、跨文化沖突產(chǎn)生的原因。（1）種族優(yōu)越感。指認(rèn)定一種族優(yōu)越于其他種族，認(rèn)為自己的文化價(jià)值體系較其他優(yōu)越。不同文化背景的工作者，在價(jià)值觀、態(tài)度、行為都存在差異，如果一位跨國公司的管理者自認(rèn)為自己的文化價(jià)值體系優(yōu)越，堅(jiān)持以自我為中心的管理方式對(duì)待與自己不同文化價(jià)值體系的員工，必然會(huì)導(dǎo)致管理上的失敗，甚至遭到抵制。精明的跨國公司的管理者不僅需要具備在本土管理公司的能力，更應(yīng)具備在不同文化環(huán)境中從事綜合管理的能力。（2）溝通誤會(huì)。溝通是人際或群體之間交流和傳遞信息的過程。由于語言或非語言障礙的存在，人們對(duì)時(shí)空、習(xí)俗、價(jià)值觀等的認(rèn)識(shí)也有所不同，充分溝通往往有一定制度。就算有了翻譯服務(wù)，這種雙向交流往，莊只是在字面層次上的溝通，無法進(jìn)入因當(dāng)?shù)亻L期以來生游和風(fēng)俗習(xí)慣積累所隱藏的內(nèi)涵，結(jié)果雖然是溝通了，但只有某些程度的了解，甚至誤解。例如：西班牙人將百威啤酒（BUD WEISER）翻譯成“啤酒國王”，使用了“CERVEZA”這個(gè)詞，可是啤酒（CERVEZA）在西班牙語中是一個(gè)陰性名詞，因而翻譯的結(jié)果是“啤酒女王”。（3）行為習(xí)慣差異。不同文化的工作者由于行為習(xí)慣的不同，在工作中易產(chǎn)生矛盾與沖突。例如“飯局”在中國習(xí)慣與生意聯(lián)系在一起，而西方則習(xí)慣于將“吃飯”當(dāng)成社交活動(dòng)形式。有一次美國合作廠商邀請(qǐng)中國代表團(tuán)談判一項(xiàng)技術(shù)引進(jìn)的項(xiàng)目，早上談完卻沒有安排午宴，只是安排晚宴招待代表團(tuán)，導(dǎo)致中方代表團(tuán)認(rèn)為美方公司太小氣而不滿。（4）不同的感性認(rèn)識(shí)。感性認(rèn)識(shí)是通過感覺器官對(duì)客觀事物局部、現(xiàn)象和外在的認(rèn)識(shí)。一個(gè)人獨(dú)特的感性認(rèn)識(shí)是在自己特殊文化背景中通過親身經(jīng)歷獲得并發(fā)展起來的，存在某種慣性，其變化不及環(huán)境變化的速度，一旦進(jìn)入異域文化，這種慣性常常導(dǎo)致錯(cuò)誤的估計(jì)和判斷。如黑色對(duì)于日本人而言，代表著莊嚴(yán)高貴，日本人常常用黑色；但中國人卻常常避諱，因?yàn)樵谥袊?，黑色代表不吉利與死亡。（5）情感抵觸。情感沖突是跨國公司內(nèi)部來自不同國家的工作成員彼此在情感上抵觸或敵意而形成的一種沖突。也就是成員間由于無法理解文化差異所帶來的偏見與主觀的認(rèn)知，產(chǎn)生在人際關(guān)系中個(gè)體或不同群體間的斗爭，尤其以種族背景為相互攻擊的對(duì)象，直接沖擊跨國公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作斗志。

（二）跨文化沖突帶來的負(fù)面影響

1、影響了跨國公司管理者與當(dāng)?shù)貑T工間的和諧關(guān)系。作為跨國公司的管理者，對(duì)公司當(dāng)?shù)貑T工，不僅要懂得如何“管”，還得知曉如何“理”。如果跨國公司管理者不信任

當(dāng)?shù)毓と?，就?huì)使管理者和職工間的關(guān)系更加疏遠(yuǎn)和社會(huì)距離的增加，就會(huì)影響溝通，甚至造成溝通中斷。管理者如果不能正確面對(duì)這種文化沖突，對(duì)職工采取情緒化的或非理性的態(tài)度，職工也會(huì)采取非理性的行動(dòng)，加劇雙方的誤會(huì)和矛盾。

2、導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的低效率和市場機(jī)會(huì)的喪失。隨著跨國公司經(jīng)營區(qū)位和員工國籍的多元化，不同文化背景的員工之間就會(huì)采取不同的行為方式，這種日益增多的文化沖突表現(xiàn)在公司的內(nèi)部管理上，就是人們不同的價(jià)值觀、不同的生活目標(biāo)和行為規(guī)范必然導(dǎo)致管理費(fèi)用的增大，增加組織協(xié)調(diào)的難度，甚至造成組織機(jī)構(gòu)低效率運(yùn)轉(zhuǎn)。表現(xiàn)在外部經(jīng)營中，由于文化沖突的存在，使跨國公司不能以積極和高效的組織形象去迎接市場競爭，競爭中處于被動(dòng)地位，甚至有可能喪失許多大好的市場機(jī)會(huì)。

3、使跨國公司全球戰(zhàn)略的實(shí)施陷入困境。作為跨國公司，要在世界范圍內(nèi)增強(qiáng)全球競爭力，從戰(zhàn)略角度考慮必須要從一般的市場戰(zhàn)略到資源戰(zhàn)略直至向全球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。而要保證全球戰(zhàn)略的實(shí)施，跨國公司必須具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，以全球性的組織機(jī)構(gòu)和科學(xué)的管理體系作為載體。但是，目前大多數(shù)跨國公司普遍采取矩陣式的組織機(jī)構(gòu)，由于文化沖突和缺乏集體意識(shí)，導(dǎo)致組織程序紊亂，信息阻塞，各部門職責(zé)不分，相互爭奪地盤，海外子公司與母公司的離心力加大，使得母公司對(duì)子公司的控制難上加難，從而造成跨國公司結(jié)構(gòu)復(fù)雜，運(yùn)轉(zhuǎn)不靈，反應(yīng)遲鈍，大大不利于全球戰(zhàn)略的實(shí)施。

三、跨文化營銷的管理策略

（一）正確的跨文化管理觀念的樹立是首位跨文化企業(yè)的經(jīng)營管理過程，既表現(xiàn)為不同文化間的沖突或離散過程，又表現(xiàn)為不同文化間的交匯或融合。一個(gè)真正的跨文化營銷企業(yè)，應(yīng)該能夠利用并且明確估計(jì)出文化多樣性的價(jià)值，而不僅僅是包容這種多樣性。文化沖突既是跨文化營銷進(jìn)入的障礙，也是競爭優(yōu)勢的源泉。

（二）跨文化管理策略的選擇是重點(diǎn)

1、文化適應(yīng)策略。文化適應(yīng)策略是跨文化管理中最基礎(chǔ)的策略。所謂文化適應(yīng)，是指跨文化營銷企業(yè)在制定營銷戰(zhàn)略、決策時(shí)，充分考慮目標(biāo)市場的文化特質(zhì)。絕對(duì)尊重當(dāng)?shù)氐奈幕瘋鹘y(tǒng)、習(xí)俗、宗教禁忌順應(yīng)目標(biāo)市場的需求，將產(chǎn)品、營銷人員、促銷手段等最大限度的本地化的一種營銷模式。在開發(fā)國文化開放性弱，變動(dòng)性小，文化的對(duì)應(yīng)性差及企業(yè)本身較弱小的情況下多采用此種策略。

2、文化相容策略。文化相容習(xí)慣上稱之為“文化互補(bǔ)”。就是在跨國公司的子公司中并不以母國的文化或是開發(fā)國的文化作為子公司的主體文化。母國文化和開發(fā)國文化之間雖然存在著巨大的文化差異，但卻并不互相排斥，反而互為補(bǔ)充，充分發(fā)揮跨文化的優(yōu)勢。美國的肯德基在中國的巨大成功可以說是運(yùn)用跨文化優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)跨文化管理成功的典范。

3、文化規(guī)避策略。這是當(dāng)母國的文化與開發(fā)國文化之間存在著巨大的不同，母國的文化雖然在整個(gè)子公司的運(yùn)作中占了主體，可又無法忽視或冷落開發(fā)國文化存在的時(shí)候，就必須特別注意在雙方文化的重大不同之處進(jìn)行規(guī)避，不要在這些“敏感地帶”造成彼此文化的沖突。特別在宗教勢力強(qiáng)大的國家更要特別注意尊重當(dāng)?shù)氐男叛觥?/p>

4、文化創(chuàng)新策略。它是指母公司的企業(yè)文化與國外分公司當(dāng)?shù)氐奈幕M(jìn)行有效的整合，通過各種渠道促進(jìn)不同的文化相互了解、適應(yīng)、融合，從而在母公司和當(dāng)?shù)匚幕A(chǔ)之上構(gòu)建一種新型的國外分公司企業(yè)文化，以這種新型文化作為國外分公司的管理基礎(chǔ)。因?yàn)閺娜澜缃嵌群饬?，一國或一地區(qū)文化的優(yōu)劣是難以界定清的，只有將兩種文化有機(jī)地融合在一起，才能既保留母公司企業(yè)文化內(nèi)涵，又能適應(yīng)國外文化環(huán)境，從而體現(xiàn)跨國企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

5、文化變遷策略。它是指利用母國強(qiáng)大的文化優(yōu)勢，抓住開發(fā)國文化變遷的時(shí)機(jī)，使開發(fā)國文化順應(yīng)自身的需要發(fā)生一定程度的變化，營造新的營銷環(huán)境，創(chuàng)造出新的消費(fèi)需求。從可口可樂、麥當(dāng)勞、必勝客這些美國企業(yè)對(duì)中國快餐市場的沖擊，我們就可以看到文化變遷力量之巨大。相對(duì)而言，在開放性比較大，文化對(duì)應(yīng)性比較強(qiáng)，亞文化類型比較多的國家較易于采用這種文化變遷的營銷策略。

（三）跨文化培訓(xùn)是實(shí)施管理策略的有效途徑

在進(jìn)行全球營銷時(shí)很多公司都偏重于員工的純技術(shù)培訓(xùn)，卻忽視了對(duì)員工尤其是管理人員的跨文化培訓(xùn)，而跨文化培訓(xùn)恰恰是解決文化差異，搞好跨文化管理最基本最有效的手段。通常來講，跨文化培訓(xùn)的主要方法就是對(duì)全體員工，尤其是非本地員工進(jìn)行文化敏感性訓(xùn)練。這種訓(xùn)練的目的是加強(qiáng)人們對(duì)不同文化環(huán)境的反應(yīng)和適應(yīng)能力，促進(jìn)不同文化背景的人之間的溝通和理解。

跨文化培訓(xùn)的主要內(nèi)容有對(duì)文化的認(rèn)識(shí)、文化敏感性訓(xùn)練、語言學(xué)習(xí)、跨文化溝通及沖突的處理、地區(qū)環(huán)境模擬等。其具體做法包括將具有不同文化背景的員工集中在一起進(jìn)行專門的文化培訓(xùn)、實(shí)地考察、情景對(duì)話、角色扮演，以便打破員工心中的文化障礙和角色束縛。

進(jìn)行跨文化培訓(xùn)的目的是為了減輕駐外經(jīng)理可能遇到的文化沖突，使之迅速適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境并發(fā)揮正常作用；促進(jìn)當(dāng)?shù)貑T工對(duì)公司經(jīng)營理念及習(xí)慣做法的理解，維持組織內(nèi)良好穩(wěn)定的人際關(guān)系；保持企業(yè)內(nèi)信息的暢通及決策過程的效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與公司的凝聚力。公司花錢或提供培訓(xùn)，不僅是對(duì)業(yè)績出色的員工的激勵(lì)，而且也顯示了公司對(duì)員工長期發(fā)展的誠意。

第二篇：淺析經(jīng)濟(jì)全球化下發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)地位及應(yīng)對(duì)策略

淺析經(jīng)濟(jì)全球化下發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)地位及應(yīng)對(duì)策略

摘要：本文通過分析發(fā)展中國家在世界經(jīng)濟(jì)中的地位，經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)展中國家的影響及發(fā)展中國家自身存在的問題，對(duì)發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化 發(fā)展中國家

一、發(fā)展中國家在世界經(jīng)濟(jì)中的地位

發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)地位日益重要。發(fā)展中國家獨(dú)立后在經(jīng)濟(jì)上擁有自己的主權(quán)，從根本上改變了受剝削、受壓迫的地位； 從幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化中可反映出發(fā)展中國家在世界經(jīng)濟(jì)中的地位逐步提高；發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家對(duì)發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)上也有很大的依賴性。

發(fā)展中國家相對(duì)于發(fā)達(dá)國家仍處于依附從屬地位。在現(xiàn)存的國際分工中，發(fā)展中國家實(shí)際上仍然處在原料供應(yīng)地、商品銷售市場和最有利的投資場所的地位。發(fā)達(dá)國家通過多邊或雙邊的援助、官方或私人機(jī)構(gòu)的貸款、跨國公司的直接投資、國際貿(mào)易、技術(shù)控制和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等渠道，剝削和控制發(fā)展中國家。現(xiàn)行的國際經(jīng)濟(jì)秩序仍以發(fā)達(dá)國家為中心，當(dāng)今的各個(gè)國際經(jīng)濟(jì)組織，如國際貨幣基金組織、世界銀行、世界貿(mào)易組織、聯(lián)合國有關(guān)機(jī)構(gòu)，都操縱在發(fā)達(dá)國家手中，發(fā)展中國家?guī)缀鯖]有多少發(fā)言權(quán)。

二、經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)展中國家的影響

經(jīng)濟(jì)全球化給發(fā)展中國家?guī)砹藱C(jī)遇。第一，經(jīng)濟(jì)全球化為發(fā)展中國家提供了更多吸引外資的條件和機(jī)會(huì)。吸引外資規(guī)模的擴(kuò)大無疑有助于解決發(fā)展中國家的資金短缺問題。第二，經(jīng)濟(jì)全球化為發(fā)展中國

家的資本外投創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境和條件，使其對(duì)外直接投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，增長迅速。第三，經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)了世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)開發(fā)區(qū)以及保稅區(qū)和自由貿(mào)易區(qū)等多種形式自由經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展。第四，經(jīng)濟(jì)全球化使世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化，步伐加大。發(fā)展中國家可以利用這個(gè)契機(jī)，遵循立足現(xiàn)實(shí)與著眼未來的有機(jī)統(tǒng)一，主動(dòng)協(xié)調(diào)好世界范圍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)系。第五，經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了發(fā)展中國家跨國公司的發(fā)展，使其在世界市場的競爭力逐漸增強(qiáng)。但從發(fā)展趨勢看，由于經(jīng)濟(jì)全球化為發(fā)展中國家提供了在更廣泛的領(lǐng)域內(nèi)積極參與國際競爭的機(jī)會(huì)，發(fā)展中國家跨國公司更積極地活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的時(shí)代指日可待。第六，經(jīng)濟(jì)全球化拉動(dòng)了國際貿(mào)易的迅速發(fā)展。盡管發(fā)達(dá)國家是國際貿(mào)易的最大受益者，但發(fā)展中國家尤其是亞洲的發(fā)展中國家也受益于國際貿(mào)易，其貿(mào)易額約占世界貿(mào)易總額的20％。

經(jīng)濟(jì)全球化給發(fā)展中國家?guī)砹颂魬?zhàn)。經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)更是嚴(yán)峻，發(fā)展中國家在與發(fā)達(dá)國家分享經(jīng)濟(jì)全球化帶來的部分利益的同時(shí)，卻承受著經(jīng)濟(jì)全球化所帶來的負(fù)面效應(yīng)甚至對(duì)本國經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重沖擊。經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)發(fā)展中國家的挑戰(zhàn)主要有：第一，發(fā)展中國家在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中處于不利地位。隨著全球貿(mào)易和全球生產(chǎn)體系的迅速發(fā)展，以及跨國公司及其資本的不斷擴(kuò)張，使發(fā)展中國家的民族經(jīng)濟(jì)面臨著越來越大的壓力和沖擊，對(duì)發(fā)達(dá)國家的依附性也不斷增大。發(fā)達(dá)國家控制著國際經(jīng)濟(jì)體系，手里掌握著資金、技術(shù)等優(yōu)勢，在經(jīng)濟(jì)全球化中把大多數(shù)發(fā)展中國家遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。第二，經(jīng)

濟(jì)全球化下的金融全球化在推動(dòng)發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，帶來了不容忽視的金融風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)沖擊。目前，24小時(shí)電子化交易的全球金融市場已經(jīng)形成，在為市場交易提供更大便利的同時(shí)，也為金融界的不少投機(jī)分子提供了可乘之機(jī)。次，由于經(jīng)濟(jì)全球化條件下世界范圍內(nèi)市場力量的加強(qiáng)，以及發(fā)達(dá)國家大跨國公司的不斷擴(kuò)張，有可能沖擊發(fā)展中國家的一些國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，威脅其國內(nèi)市場安全，使發(fā)展中國家在經(jīng)濟(jì)事務(wù)中的權(quán)力相對(duì)減弱。

三、發(fā)展中國家自身存在的問題。

發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。重視工礦業(yè)，忽視農(nóng)業(yè)，不注意國民經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展；片面追求經(jīng)濟(jì)的高速增長，忽視合理收入分配和社會(huì)問題的解決，大多數(shù)人民群眾的生活沒有得到改善；過度依賴外部資金和國外市場，忽視獨(dú)立自主地發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)；脫離本國實(shí)際，盲目舉借外債，進(jìn)行長期大型工程項(xiàng)目建設(shè)，使外債的投資效益低下，造成大量浪費(fèi)。

發(fā)展中國家的人口問題。大部分發(fā)展中的國家，由于人口增加過快，社會(huì)負(fù)擔(dān)過重。增加的國民收入大部分被用作新增人口消耗，影響了生產(chǎn)的積累，難以在教育上更多的投入以用于國民素質(zhì)提高，人民生活的改善緩慢，影響人民的自信和引起人民對(duì)本國政府的不滿和政治上的不信任，從而影響社會(huì)的穩(wěn)定。投資不足和勞動(dòng)力素質(zhì)的低下使本國在國際競爭的環(huán)境下總是處于下風(fēng)。由于資本的不足和技術(shù)上的落后，本國出口只能主要靠原材料和初級(jí)產(chǎn)品的生產(chǎn)，這意味著

過渡開發(fā)而導(dǎo)致資源耗竭和環(huán)境污染。所以，控制人口增長，提高人口素質(zhì)，往往也是每個(gè)發(fā)展中國家當(dāng)前面臨的重要問題。

發(fā)展中國家的教育問題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來意味著勞動(dòng)者素質(zhì)的差別對(duì)于社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的影響越來越大。因此，重視人力資本投資，積極開發(fā)人力資源，是保證持續(xù)發(fā)展和減少貧困，也是不斷縮小與發(fā)達(dá)國家差距的基本手段。目前，全球化的進(jìn)程雖然沒有促使整體勞動(dòng)力的自由流動(dòng)，但高層次管理人員和高技能勞動(dòng)力的流動(dòng)大大增強(qiáng)。這一趨勢使發(fā)展中國家面臨嚴(yán)重的智力外流。這種“自由流動(dòng)”使發(fā)達(dá)國家受益，發(fā)展中國家，特別是像非洲這樣的落后地區(qū)受損。自1990年以來，非洲每年流往發(fā)達(dá)國家的各類人才達(dá)2萬人。目前，一方面非洲國家急需的人才十分短缺，聘用了約10萬名外國專業(yè)技術(shù)人才在非洲工作，另一方面，有150多萬非洲人才在發(fā)達(dá)國家工作。為此，積極創(chuàng)造良好的環(huán)境，采取各種措施留住本國的技術(shù)人才，阻止人才繼續(xù)外流，也是發(fā)展中國家需要解決的另一難題。

四、發(fā)展中國家如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化

（一）調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，發(fā)展中國家開始強(qiáng)調(diào)從本國國情出發(fā)調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，由單純追求經(jīng)濟(jì)增長速度轉(zhuǎn)向注重經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展，將工業(yè)化作為發(fā)展方向，以人為中心實(shí)現(xiàn)公平分配，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展，以滿足大多數(shù)人的基本生活需要為目標(biāo)，采取對(duì)外開放、利用外資、減少國家干預(yù)、調(diào)整國營經(jīng)濟(jì)、發(fā)展私有經(jīng)濟(jì)等措施，實(shí)行

出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，從穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)出發(fā)，注重實(shí)行經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

發(fā)展中國家過去片面強(qiáng)調(diào)工業(yè)化，忽視農(nóng)業(yè)發(fā)展，使工農(nóng)業(yè)比例失調(diào)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較脆弱。20世紀(jì)80年代以后，發(fā)展中國家紛紛采取措施，調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)發(fā)展農(nóng)業(yè)的重要性，把農(nóng)業(yè)作為政府干預(yù)的重要目標(biāo)，大力推行產(chǎn)業(yè)多樣化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)各部門的均衡發(fā)展。

另外，強(qiáng)調(diào)工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，即解決輕重工業(yè)比例失調(diào)的問題，（三）調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

在當(dāng)前發(fā)展中國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，國營企業(yè)不可避免地存在管理不力、經(jīng)營不善、效益低下、虧損嚴(yán)重等問題。整頓國營企業(yè)，對(duì)于嚴(yán)重虧損的國營企業(yè)不再由國家財(cái)政撥款，采取多種經(jīng)濟(jì)形式并存，積極發(fā)展私營企業(yè)，以各種優(yōu)惠措施鼓勵(lì)私人投資。

（四）改革經(jīng)濟(jì)管理體制

過去多數(shù)發(fā)展中國家強(qiáng)調(diào)國家干預(yù)經(jīng)濟(jì)，大力興建國營企業(yè)，因此，改革經(jīng)濟(jì)管理體制成為發(fā)展中國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，即減少政府的過度干預(yù)，放松價(jià)格管制，發(fā)揮市場的自動(dòng)調(diào)節(jié)作用。

（五）向市場化、國際化方向改革

實(shí)行對(duì)外開放，政變過去閉關(guān)自守的狀況，大力吸引外資和先進(jìn)技術(shù)。很多發(fā)展中國家專門制定了吸引外資的優(yōu)惠政策，逐步取消貿(mào)易保護(hù)和外匯管制，以擴(kuò)大出口和提高償債能力。許多發(fā)展中國家

已經(jīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)貿(mào)易自由化和資源有效配置的重要性，并開始較大幅度地降低關(guān)稅，放松進(jìn)出口管制。

（六）采取謹(jǐn)慎態(tài)度，逐步開放金融市場，規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)的全球一體化已成為普遍趨勢，發(fā)展中國家想要促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有必要對(duì)外開放本國金融市場。然而，開放不可避免地會(huì)帶來一些弊端，這就要選擇好開放時(shí)機(jī)，在本國基本條件成熟時(shí)，再全面開放金融市場，以規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。

另外，發(fā)展中國家要積極參與全球和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，努力推進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)秩序的改革與調(diào)整。發(fā)展中國家在參與全球和區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作過程中，應(yīng)在多邊協(xié)作領(lǐng)域就金融、貿(mào)易和債務(wù)問題不斷加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作。在涉及新的國際貿(mào)易和投資規(guī)則制定的談判中，要充分協(xié)調(diào)立場，共同提出一些反應(yīng)發(fā)展中國家利益的主張，增強(qiáng)與發(fā)達(dá)國家談判中的地位，以促使新的國際經(jīng)濟(jì)秩序的建立。

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第三篇：淺析經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略

淺析經(jīng)濟(jì)全球化背景下中國企業(yè)國際營銷戰(zhàn)略

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)全球化 國際營銷戰(zhàn)略 知識(shí)經(jīng)濟(jì)

摘要:為了適應(yīng)新的形勢，中國企業(yè)必須對(duì)自己的國際市場營銷戰(zhàn)略做出調(diào)整。本文主要從企業(yè)面臨的各種環(huán)境的角度，系統(tǒng)闡述了我國企業(yè)成功進(jìn)入國際營銷市場的戰(zhàn)略步驟。

一、經(jīng)濟(jì)全球化與國際營銷戰(zhàn)略

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的根本動(dòng)力是社會(huì)生產(chǎn)力的高速發(fā)展，各國社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展使得企業(yè)把目光從國內(nèi)轉(zhuǎn)移到國外，進(jìn)而在整個(gè)全球范圍內(nèi)尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的具體因素:一是貿(mào)易迅猛發(fā)展。這是經(jīng)濟(jì)全球化的重要源泉。國際貿(mào)易的發(fā)展使各國、各地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交往日益緊密，它帶動(dòng)了資本與生產(chǎn)的國際化，推動(dòng)全球化的快速發(fā)展。二是金融一體化。國際金融是在國際貿(mào)易的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，國際金融的發(fā)展又會(huì)推動(dòng)國際貿(mào)易的發(fā)展，國際金融一體化的迅猛發(fā)展推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。三是高速發(fā)展的現(xiàn)代化技術(shù)。信息技術(shù)革命將世界帶人了信息化時(shí)代，它在更深層次上推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使全球經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系更為快捷、廣泛。四是跨國公司的發(fā)展。據(jù)資料顯示，跨國公司以及國外分支機(jī)構(gòu)的迅猛增長，極大地推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。

所謂國際營銷戰(zhàn)略，是指企業(yè)對(duì)于國際化進(jìn)程較為長期的總體打算及其實(shí)施的原則意見。國際營銷戰(zhàn)略要回答的問題是企業(yè)關(guān)于國際營銷的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要采取的策略和原則，如有關(guān)國際化的進(jìn)程、市場擴(kuò)展與定位、國際競爭等戰(zhàn)略。它對(duì)于一個(gè)企業(yè)在市場上的生存和發(fā)展具有決定性的意義，也是擬定短期或國際營銷策略的根據(jù)之一。

經(jīng)濟(jì)全球化帶來的挑戰(zhàn)首先表現(xiàn)為國際市場競爭的挑戰(zhàn)—競爭領(lǐng)域擴(kuò)大、競爭內(nèi)容增多、競爭主體變化、競爭形式改變。二是貿(mào)易保護(hù)主義的挑戰(zhàn)—非關(guān)稅壁壘增多、鼓勵(lì)出口措施加強(qiáng)、貿(mào)易區(qū)域集團(tuán)化加強(qiáng)。因此，企業(yè)應(yīng)充分掌握國內(nèi)外不可控的環(huán)境因素，調(diào)節(jié)企業(yè)的可控因素，從而制定出國際市場營銷的戰(zhàn)略目標(biāo)，并有計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的可控因素是指營銷組合，即價(jià)格、產(chǎn)品、促銷、分銷;企業(yè)的不可控因素是指不可控的國外環(huán)境，主要有政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、競爭因素、技術(shù)水平、分銷因素、地理因素等。從事國際市場營銷的企業(yè)，不僅要重視營銷策略的制定，更重要的是要監(jiān)視與預(yù)測國際市場環(huán)境的變化。不斷調(diào)整企業(yè)的營銷計(jì)劃，使之適應(yīng)環(huán)境要求，使自己的營銷工作富有成效。

二、國際市場營銷環(huán)境分析

第一，社會(huì)文化環(huán)境。文化是一個(gè)復(fù)合的整體，包括人類的知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗以及作為社會(huì)成員而獲得的其他方面的能力和習(xí)慣的總和。它不僅體現(xiàn)出我們自己的行為，也體現(xiàn)出我們對(duì)他人行為的要求，包括文化的個(gè)性、文化的共性、文化的成分(物質(zhì)文化、社會(huì)機(jī)構(gòu)、宗教、審美學(xué)、語言)3個(gè)方面。文化滲透于營銷活動(dòng)的各個(gè)方面，國際營銷者的活動(dòng)又構(gòu)成文化的一個(gè)組成部分，市場營銷成果的好壞深受文化的裁判。因此，要正確運(yùn)用文化的差異性，確定當(dāng)?shù)匚幕南嚓P(guān)動(dòng)機(jī)，確定行為模式的特征，確定有哪些文化價(jià)值觀念與本產(chǎn)品有關(guān)，確定決策形式的特征，確定適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕拇黉N方法，確定消費(fèi)者認(rèn)為適宜的銷售機(jī)構(gòu)。

第二，經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。它包括傳統(tǒng)社會(huì)、起飛前夕、起飛階段、趨向成熟和高度消費(fèi)時(shí)期。因?yàn)橐粋€(gè)國家所處的經(jīng)濟(jì)階段不同，居民收人高低不同，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求不同，從而直接或間接地影響到國際市場營銷。以消費(fèi)

品市場來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的國家，在市場營銷方面強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品款式、性能及特色，大量進(jìn)行廣告及銷售推廣活動(dòng)，品質(zhì)競爭高于價(jià)格競爭;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的國家，則偏重于產(chǎn)品的功能及實(shí)用性，其推廣主要靠口頭傳播和介紹，價(jià)格因素比產(chǎn)品品質(zhì)更重要。二是市場規(guī)模。企業(yè)在進(jìn)人某國市場時(shí)，首先關(guān)心的是該國的市場規(guī)模，即可接受的商品及服務(wù)總量，或者市場擁有的購買力總量。一般來說，大多數(shù)產(chǎn)品及服務(wù)的市場規(guī)模都與人口和收人密切相關(guān)，甚至可以認(rèn)為是由人口和收人決定的。三是消費(fèi)結(jié)構(gòu)。開展國際市場營銷，必須了解影響消費(fèi)者儲(chǔ)蓄的多種因素，以便分析、判斷消費(fèi)者需求、支出和消費(fèi)水平的變化，包括收入水平、通貨膨脹和物價(jià)上漲因素、市場商品供給狀況和消費(fèi)偏好、儲(chǔ)蓄動(dòng)機(jī)差異等。

第三，政治法律環(huán)境。有時(shí)政治環(huán)境能夠?qū)I銷活動(dòng)產(chǎn)生直接影響，法律和規(guī)章則起到鼓勵(lì)或限制企業(yè)營銷活動(dòng)的作用。企業(yè)首先是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織而非政治組織，但企業(yè)進(jìn)行市場營銷時(shí)，經(jīng)常要受到政治因素的影響。國際營銷法律主要由國內(nèi)法律、國際經(jīng)濟(jì)法律、東道國法律等構(gòu)成。從事國際營銷的企業(yè)要與不同的國家和地區(qū)打交道，采取適當(dāng)方式公平合理地解決爭端，這也是國際營銷順利進(jìn)行的重要保證。根據(jù)各國的法律規(guī)定和司法實(shí)踐，解決爭端的方式有協(xié)商、調(diào)節(jié)、訴訟和仲裁4種。

第四，技術(shù)環(huán)境。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工業(yè)和農(nóng)業(yè)增長并不是由于資本的投入和勞動(dòng)力增長所引起的，更主要的是由于生產(chǎn)率的提高、勞動(dòng)者知識(shí)水平和素質(zhì)的提高，以及新的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用和推廣所引起的。

三、我國企業(yè)面對(duì)國際市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

第一，機(jī)遇。首先，進(jìn)入國際市場已經(jīng)成為我國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。國際市場規(guī)模巨大，發(fā)展迅速，這給我國企業(yè)以現(xiàn)實(shí)的吸引力。隨著國際政治形勢趨于緩和，我國與世界其他國家關(guān)系不斷改善，經(jīng)濟(jì)聯(lián)系更緊密，這為我國企業(yè)走向國際市場提供了良好條件。其次，我國政府積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)人國際市場。近年來，我國政府通過簽署國際協(xié)議和條約，加強(qiáng)了同其他國家政府間長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)合作，為企業(yè)國際營銷提供了法律保護(hù)。比如，我國制定和執(zhí)行了鼓勵(lì)出口的外貿(mào)政策，同時(shí)還進(jìn)行了外匯制度改革，使我國企業(yè)在外匯使用方面有了較大的自主權(quán)，便于國際交易的進(jìn)行，也增強(qiáng)了企業(yè)的出口積極性。

第二，挑戰(zhàn)。明確界定產(chǎn)權(quán)、進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)體制改革是我國企業(yè)國際化的前提;科技水平落后、人才匱乏是我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的又一大障礙;世界貿(mào)易保護(hù)主義的泛濫和區(qū)域一體化發(fā)展，使我國處于不利地位，其他發(fā)展中國家、獨(dú)聯(lián)體及東歐國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將給我國企業(yè)以巨大壓力。而且，許多企業(yè)缺乏準(zhǔn)備適應(yīng)新環(huán)境的意識(shí)，即使看到消費(fèi)者需求的差別，也不愿意調(diào)整原有的產(chǎn)品價(jià)格策略，從而導(dǎo)致國際營銷的失敗。

所以我認(rèn)為我們現(xiàn)在的主要任務(wù)是：(1)調(diào)研國際市場。只有掌握了國際市場的脈搏，才能找出我國企業(yè)進(jìn)入國際市場的切人點(diǎn)。企業(yè)的國際調(diào)研需要大量詳細(xì)且涉及范圍面廣的信息，如目標(biāo)市場的文化、經(jīng)濟(jì)、教育水平、目標(biāo)消費(fèi)人群接受新事物新品牌的能力等。(2)分析企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢和劣勢。制定企業(yè)的營銷目標(biāo)，做出相應(yīng)的國際營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，找出與原計(jì)劃的差異，制定相應(yīng)的規(guī)章，組織監(jiān)督部門，給予相應(yīng)的權(quán)力，以保證預(yù)定的國際營銷目標(biāo)順利進(jìn)行。(3)分析目標(biāo)市場消費(fèi)者。了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)觀念，從目標(biāo)市場的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)群體的特征等影響因素分析，從而細(xì)分市場，找到適合企業(yè)進(jìn)入的市場，并分析這一細(xì)分市場的潛力及培養(yǎng)空間。(4)分析目標(biāo)市場國的經(jīng)濟(jì)政治法律等政策。分析當(dāng)

地的經(jīng)濟(jì)狀況，以分析企業(yè)在當(dāng)?shù)劁N售產(chǎn)品的可能性，著力疏通與當(dāng)?shù)卣?、社?huì)團(tuán)體及新聞媒體的關(guān)系。防止企業(yè)因?yàn)橥饬σ蛩囟K止現(xiàn)行的企業(yè)計(jì)劃。(5)分析競爭對(duì)手、供應(yīng)商及分銷渠道。熟悉當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，分析來自各方面的壓力及動(dòng)力，培養(yǎng)良好的競爭環(huán)境，這有利于企業(yè)降低成本。(6)建立以企業(yè)為中心的企業(yè)文化氛圍。培養(yǎng)當(dāng)?shù)厥袌?，讓更多消費(fèi)者了解企業(yè)、信任企業(yè)，并建立良好的合作關(guān)系，為進(jìn)一步拓展更為廣闊的目標(biāo)市場，進(jìn)人其他國家市場鋪平道路?？傊髽I(yè)要進(jìn)入國際市場，細(xì)致的前期工作、整體全面的計(jì)劃，還有對(duì)國際市場的把握是必不可少的。

第四篇：經(jīng)濟(jì)全球化下的愛國主義教育

淺談經(jīng)濟(jì)全球化背景下大學(xué)生的愛國主義教育

摘要：經(jīng)濟(jì)全球化背景下，愛國主義受到前所未有的挑戰(zhàn)。如何在全球化背景下加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的愛國主義教育是新時(shí)期愛國主義教育的重要內(nèi)容。本文試圖從三個(gè)方面展開論述：經(jīng)濟(jì)全球化背景下對(duì)大學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育的必要性；愛國主義教育的有效途徑；愛國主義教育中需注意的問題。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)全球化；大學(xué)生；愛國主義

愛國主義就是千百年來固定下來的對(duì)自己的祖國的一種最深厚的感情。它體現(xiàn)了各國民眾對(duì)自己祖國的深切熱愛之情，是歸屬感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感和自豪感的有機(jī)統(tǒng)一。愛國主義是中華民族的光榮傳統(tǒng)，千百年來，它已經(jīng)深深地植根于中華民族文化、民族心理和民族道德之中，是中華民族精神和社會(huì)主義核心價(jià)值體系的精髓。經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種趨勢，它給各國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化帶來沖擊的同時(shí)，也對(duì)愛國主義提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。正確認(rèn)識(shí)全球化背景下的愛國主義教育，對(duì)于增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力具有重要的意義。

一、經(jīng)濟(jì)全球化背景下進(jìn)行愛國主義教育的必要性

經(jīng)濟(jì)全球化條件下，科學(xué)技術(shù)、資本、信息跨國界的流動(dòng)、共享，各國之間的經(jīng)濟(jì)往來前所未有地加強(qiáng)。各國公民在世界范圍內(nèi)流動(dòng)，很可能對(duì)別國產(chǎn)生感情。這種情況下，有人認(rèn)為人員的跨國流動(dòng)必然會(huì)弱化對(duì)自己國家的歸屬感，甚至認(rèn)為愛國主義已經(jīng)過時(shí)，愛國主義教育也多此一舉。事實(shí)上，愛國主義并沒有并且永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化形勢下，進(jìn)行愛國主義教育仍有其必要性：

首先，國家仍然是本民族整體利益的最具權(quán)威的代表者。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下，國家仍然是民族存在的最高組織形式，是國際社會(huì)中活動(dòng)的獨(dú)立主體。經(jīng)濟(jì)全球化在為各民族國家提供發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也為某些西方發(fā)達(dá)國家借機(jī)控制世界、控制他國，竊取別國的利益創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和條件。目前，某些西方發(fā)達(dá)國家企圖控制經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)本國利益的趨勢日益明顯。在這種情況下，國家仍然是維護(hù)本民族權(quán)益，抗衡大國控制和掠奪的最具實(shí)力的權(quán)威力量。這種權(quán)威力量是任何其他組織所不具備或不完全具備的。而且經(jīng)濟(jì)的全球化并不代表經(jīng)濟(jì)利益的全球化，各國都有自己的經(jīng)濟(jì)利益，世界各國對(duì)于民族、國家之間利益的相關(guān)性和一致性的共識(shí)，并沒有抹殺國家和民族利益之間的界限，而是出于對(duì)本民族和國家利益的高度關(guān)注。

再次，經(jīng)濟(jì)全球化條件下，國外敵對(duì)勢力妄圖西化和分化我國的戰(zhàn)略并未改變。以美為首的西方為了達(dá)到西化、分化我們的目的，曾針對(duì)中國青少年制訂了《十條戒令》，其中一條就是“盡量用物質(zhì)來引誘和敗壞他們的青年，鼓勵(lì)他們藐視、鄙視、進(jìn)一步公開反對(duì)他們?cè)瓉硭艿乃枷虢逃?，特別是共產(chǎn)主義教條。替他們制造對(duì)色情奔放的興趣和機(jī)會(huì)，進(jìn)而鼓勵(lì)他們進(jìn)行性的濫交。讓他們不以膚淺、虛榮為羞恥。一定要?dú)У羲麄儚?qiáng)調(diào)過的刻苦耐勞精 神?！笨梢?，以美國為首的西方國家試圖分裂、分化我們的目的表露無疑，它們利用資本、技術(shù)和軍事等方面的優(yōu)勢，試圖將他們的價(jià)值觀、文明觀、生活方式強(qiáng)加于我們，在這種情況下，只有弘揚(yáng)愛國主義，大力對(duì)社會(huì)成員尤其是青少年開展愛國主義教育，才能引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀，才能在全社會(huì)形成共同的精神支柱，粉碎西方國家的企圖，維護(hù)國家的利益，進(jìn)而在激烈的全球化競爭中立于不敗之地。

最后，愛國主義教育是增強(qiáng)中華民族凝聚力的重要環(huán)節(jié)。愛國主義教育是世界各國的共同目標(biāo)。研究美國歷屆總統(tǒng)的就職演說，可以發(fā)現(xiàn)雖然其社會(huì)背景、治國之策各不相同，但每篇都有喚起美國人民愛國主義精神的名言警句?？夏岬显?hào)召全美國人民：“請(qǐng)不要問你們的祖國能為你們做些什么，而應(yīng)問一問你們能為自己的祖國做些什么”，克林頓的就職演說也不例外：“我們必須像撫育其子女一樣為我們的國家做出奉獻(xiàn)”，世界各國充分利用和挖掘國旗、國歌、傳統(tǒng)文化、歷史人物、自然景觀等資源進(jìn)行愛國主義教育?？梢?，不同意識(shí)

形態(tài)的國家都在對(duì)國民進(jìn)行愛國主義教育，在我們這樣人口眾多的社會(huì)主義國家里，更應(yīng)如此。只有通過各種生動(dòng)活潑的形式對(duì)青少年廣泛地加強(qiáng)愛國主義教育和宣傳，才能提高他們的民族自尊心和自豪感，才能在全社會(huì)樹立熱愛祖國，奉獻(xiàn)祖國的良好風(fēng)尚。也只有將全體社會(huì)成員團(tuán)結(jié)在愛國主義的旗幟下，民族和諧團(tuán)結(jié)，才能增強(qiáng)中華民族的凝聚力和國家間文化競爭的軟實(shí)力。

二、愛國主義教育實(shí)現(xiàn)的有效途徑

經(jīng)濟(jì)全球化背景下，對(duì)大學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育是加強(qiáng)其理想信念教育的重要內(nèi)容，由于大學(xué)生的主要學(xué)習(xí)時(shí)間在校內(nèi)，筆者認(rèn)為，高校的兩課教學(xué)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育的一個(gè)重要平臺(tái)。

（一）教育學(xué)生要始終維護(hù)國家的尊嚴(yán)和利益

一國公民到另一國家學(xué)習(xí)、工作和生活，難免受到他國價(jià)值觀、生活方式的沖擊，不可避免地受到誤解、責(zé)難。作為中國人，我們必須樹立強(qiáng)烈的民族自尊心，自覺維護(hù)中國的國格，在祖國還不夠富裕強(qiáng)大的時(shí)候，增強(qiáng)自信，努力奮斗，絕不妄自菲薄；面對(duì)金錢、地位的引誘，不做喪失國格人格的事。只有我們自尊、自立、自強(qiáng)、深深地?zé)釔圩约旱膰?，才能贏得世界人民的尊重。對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生來說，愛國還體現(xiàn)在自覺維護(hù)國家和祖國統(tǒng)一。祖國統(tǒng)一是包括臺(tái)灣同胞在內(nèi)的廣大中華兒女的共同愿望，對(duì)于大學(xué)生來說，起碼不說不利于民族統(tǒng)一的話，不做不利于民族統(tǒng)一的事，要同破壞民族團(tuán)結(jié)和民族統(tǒng)一的事情做斗爭。

（二）教育學(xué)生自覺維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)安全

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加強(qiáng)，發(fā)達(dá)國家不斷地向發(fā)展中國家輸出資本、技術(shù)，手段越來越隱蔽，企圖控制發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)命脈。對(duì)于我國來說，在引進(jìn)外資時(shí)，要處理好資金引入和自力更生的關(guān)系，自力更生是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本，自力更生地發(fā)展民族工業(yè)才是真正愛國的表現(xiàn)。只有提高自主研發(fā)水平，增加產(chǎn)品的附加值，才能夠維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)安全，才能夠自覺地維護(hù)國家和民族的利益。同時(shí)，教師還應(yīng)將愛國主義教育與大學(xué)生的理想信念教育結(jié)合起來。要讓低年級(jí)學(xué)生樹立“以熱愛祖國為榮，以危害祖國為恥”的社會(huì)主義榮辱觀，堅(jiān)定奉獻(xiàn)祖國，服務(wù)社會(huì)的理想，培養(yǎng)其愛國情感和社會(huì)責(zé)任感。幫助高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，加強(qiáng)畢業(yè)生的宣傳教育，引導(dǎo)大學(xué)生到西部去、到基層去、到祖國最需要的地方去。

（三）引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)國防觀念

經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，非傳統(tǒng)安全威脅（主要指除軍事、政治和外交等傳統(tǒng)安全威脅以外的對(duì)主權(quán)國家及人類生存構(gòu)成威脅的因素，主要包括恐怖主義、販毒走私、嚴(yán)重傳染性疾病、海盜活動(dòng)、非法移民、環(huán)境安全、經(jīng)濟(jì)金融安全和信息安全等）已經(jīng)日漸嚴(yán)峻，對(duì)大學(xué)生的國防教育也勢在必行。大學(xué)校園中，可以采取多種方式進(jìn)行國防教育:如抓住新生入學(xué)軍訓(xùn)的機(jī)會(huì)，采用國防知識(shí)競賽、演講、軍事小游戲等多種形式，增強(qiáng)集體主義觀念和協(xié)作意識(shí)，軍訓(xùn)是學(xué)生國防教育的第一課；學(xué)校應(yīng)開設(shè)國防教育課程，課程不能只是流于形式，而應(yīng)落到實(shí)處。除正規(guī)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)外，更應(yīng)重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)踐教學(xué)可采用多種形式如參觀歷史博物館、軍事科技成果展、瞻仰革命烈士陵園、革命遺址等，讓學(xué)生了解我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，了解國家的軍事科技實(shí)力，激發(fā)學(xué)生的愛國熱情，增強(qiáng)民族自豪感，樹立獻(xiàn)身國防的崇高志向；校園內(nèi)可開設(shè)軍事網(wǎng)站，定期開展國防講座（武器裝備、世界軍事變革、軍事題材電影）等。

三、愛國主義教育中需注意的問題

除了搭建有效的兩課教學(xué)平臺(tái)，愛國主義教育還應(yīng)根據(jù)當(dāng)代大學(xué)生思想和心理的特點(diǎn)，著重注意以下兩個(gè)問題：

第一，教育學(xué)生理性愛國，不斷提升自身愛國素質(zhì)。大學(xué)階段，學(xué)生的人生觀、世界觀和價(jià)值觀不斷走向成熟，但是也有相當(dāng)一部分人遇事頭腦不夠冷靜，做出一些過激的行為。

2005 年，日本首相參拜靖國神社，引起中國人民的強(qiáng)烈不滿，一些熱血青年燒日貨、砸日車、圍攻領(lǐng)事館。2008年，針對(duì)法國一些主流媒體對(duì)中國奧運(yùn)圣火傳遞的失實(shí)報(bào)道，相當(dāng)一部分大學(xué)生又喊出了“ 抵制法貨”的口號(hào)。其實(shí)，愛國訴求每個(gè)人都有，表達(dá)方式卻因人而異。愛國訴求之差異，反映出不同的愛國觀。愛國觀的核心是隱含在言論和行為背后的價(jià)值判 斷。這種專指的價(jià)值判斷通常與每個(gè)人家庭教養(yǎng)、教育程度、民族文化、生活遇境、生存環(huán)境、個(gè)人遭際、認(rèn)知能力、生活經(jīng)歷、思維積淀等多種因素有關(guān)。對(duì)于大學(xué)生來說，更應(yīng)審慎思考全球化背景下愛國主義的表達(dá)方式。全球化本身就是一個(gè)你中有我，我中有你的世界，應(yīng)站在全球化的角度思考兩個(gè)事件的利弊得失，不管是抵制日貨還是抵制法貨，從本質(zhì)上來說都是愛國主義訴求的非理性表達(dá)，是一種盲目排外的狹隘的民族主義。江澤民同志曾經(jīng)指出：“我們堅(jiān)持的愛國主義同狹隘的民族主義是有本質(zhì)的區(qū)別的。要使人們懂得，堅(jiān)持對(duì)外開放，認(rèn)真學(xué)習(xí)世界各民族的經(jīng)驗(yàn)和長處，積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)我們的自力更生的能力，加快祖國的發(fā)展，這本身就是愛國主義的重要內(nèi)容?！比蚧瘯r(shí)代的大學(xué)生更應(yīng)該樹立全球意識(shí)和開放意識(shí)。愛國應(yīng)該是一種理性的行為，不是簡單的情感表達(dá)，要講原則，懂法律，以合理合法的方式表達(dá)自己的愛國訴求，不論在國內(nèi)還是國外，既要愛國，又要體現(xiàn)出中國公民的文明形象和風(fēng)范，不斷提升自己的愛國素質(zhì)。

第二，愛國主義教育與中國傳統(tǒng)文化教育的相結(jié)合。經(jīng)濟(jì)全球化給中國文化，尤其是傳統(tǒng)文化帶來了嚴(yán)重的沖擊和挑戰(zhàn)。由此帶來的是中國傳統(tǒng)文化在中國青年一代的觀念中日益淡化，傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感和認(rèn)知度偏低。筆者認(rèn)為，只有在全球化的今天加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的傳統(tǒng)文化的教育和熏陶，才是真正愛國主義的表現(xiàn)。應(yīng)向?qū)W生傳授傳統(tǒng)文化的精髓，繼承本民族的傳統(tǒng)文化與西方的先進(jìn)文化相結(jié)合，同時(shí)要不斷創(chuàng)新傳統(tǒng)文化，使其更加豐富多樣。全球化時(shí)代的愛國主義教育，必須扎根于中華民族的歷史文化土壤，大學(xué)生只有了解自己國家的文化和傳統(tǒng)文化，樹立民族文化的認(rèn)同感才能培養(yǎng)出愛國精神。

參考文獻(xiàn)：

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Key words:economic globalization;college students;patriotism

第五篇：經(jīng)濟(jì)全球化下如何發(fā)揚(yáng)愛國精神

愛國這個(gè)話題，永遠(yuǎn)是民族國家必不可少的精神支柱。在以悠久文明著稱的的中華文明中，愛國一直是社會(huì)追求的最高價(jià)值。歷代典籍無不閃耀著愛國的光輝：《尚書》有言，“以公滅私，民允其懷”，胸懷天下是歷代仁人一生追求的信條；賈誼也說，“國而忘家，公而忘私”，只有將自己的生命投入國家的發(fā)展中，才可以得到別人的尊重。

愛國是一種天生神圣的職責(zé)，也是中華民族薪火相傳的美德，更是新形勢下大學(xué)生健康成長的必需。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，普通大眾的生活與世界其它地區(qū)的生產(chǎn)的關(guān)系越發(fā)的密切。作為在校大學(xué)生，那在不遠(yuǎn)的將來，建設(shè)好祖國的重任我們必定當(dāng)仁不讓。這也要求我們立足時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，緊隨國際發(fā)展潮流，用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)促進(jìn)民族健康前行的發(fā)展落腳點(diǎn)。

在我看來，結(jié)合經(jīng)濟(jì)全球化的背景考慮愛國主義十分必要，我們應(yīng)至少從以下幾點(diǎn)出發(fā)進(jìn)行選擇。

第一，潛心學(xué)習(xí)，不忘奮斗。能歷經(jīng)高考的磨練來到大學(xué)，至少證明我們比別人付出了他們沒有付出的東西。但現(xiàn)在許多大學(xué)生素質(zhì)很低，愛國意識(shí)不強(qiáng)，很多是被大學(xué)自由開放的學(xué)術(shù)氛圍擾亂心境。大學(xué)是我們?nèi)松呀?jīng)為數(shù)不多的用來學(xué)習(xí)記憶的黃金時(shí)期。每一所高等學(xué)府中，都蘊(yùn)藏著無窮無盡的知識(shí)。而且在如今這個(gè)信息化時(shí)代，我們更可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取大量的儲(chǔ)備。在全球化背景下，大學(xué)生最大程度地利用各國的學(xué)習(xí)資源，本身就是愛國的表現(xiàn)。

第二，關(guān)注國際形勢，緊盯發(fā)展潮頭。也許這世上再也很少有人可以像大學(xué)生一樣即時(shí)獲取全球資訊，關(guān)注國際時(shí)事。一方面，我們擁有其它階段的人沒有的激情，精力與思維，我們善于接受新事物，接納新觀點(diǎn)，適應(yīng)新環(huán)境；另一方面，我們正走向社會(huì)，擁有日漸成熟的頭腦，有擁有大量供自我選擇的時(shí)間，這些都為我們關(guān)注國際形勢提供了得天獨(dú)厚的條件。

第三，作為大學(xué)生，面對(duì)日益深入的經(jīng)濟(jì)全球化，學(xué)會(huì)抵制誘惑也顯得必不可少。任何事物都具有兩面性，經(jīng)濟(jì)全球化在給各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來巨大動(dòng)力的同時(shí)，各種各樣消極，頹廢，甚至違反道德法律的信息也四散開來。關(guān)注經(jīng)濟(jì)全球化，作為大學(xué)生，就必須保持一份內(nèi)心的純潔，一旦把握不好經(jīng)濟(jì)全球化的利弊得失，極有可能毀掉自己經(jīng)十幾年苦心經(jīng)驗(yàn)的所得，更就無從談起愛國之志了。

第四，新時(shí)期下，伴隨經(jīng)濟(jì)全球化這一浪潮，愛國主義熱情更要保持理性。在亦真亦假的報(bào)道和旁人惡意鼓吹下，大學(xué)生愛國必須考慮后果。前日的釣魚島事件中，許多大學(xué)生上街游行示威，表示抗議，這就是理性愛國。但少數(shù)不明智的大學(xué)生看到不法分子砸“日系車”，打開車司機(jī)，也一哄而上。最后才明白自己所追隨的“愛國者”大多在公安機(jī)關(guān)備過案，但這時(shí)悔之晚矣！大學(xué)生社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，性情易沖動(dòng)，而國際社會(huì)上少數(shù)國家對(duì)社會(huì)主義中國的敵視和險(xiǎn)惡用心何其叵測。如果我們不厘清事實(shí)，那我們的愛國熱情就會(huì)為其所用。

愛國是一個(gè)極其嚴(yán)肅的話題。五十六個(gè)民族如同手之五指，強(qiáng)烈的愛國熱情將我們結(jié)成一個(gè)拳頭，使我們不受外辱。一個(gè)國家，如果軀干，強(qiáng)烈的愛國熱情讓我們協(xié)調(diào)一致，愈來愈強(qiáng)。