第一篇：水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)：水務(wù)集團發(fā)展的創(chuàng)新動力

武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司

水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)：水務(wù)集團發(fā)展的創(chuàng)新動力

污水處理行業(yè)是國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，國家“十二五”規(guī)劃也對城鎮(zhèn)污水處理提出了更高的要求，明確規(guī)定縣級鎮(zhèn)、尤其是重點鎮(zhèn)必須建立污水處理廠，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國城鄉(xiāng)污水處理廠保持了持續(xù)高速增長的態(tài)勢。

隨著我國水務(wù)環(huán)保行業(yè)市場化程度的逐步加大，市場涌現(xiàn)出許多全國性和區(qū)域性的大型水務(wù)集團公司，甚至有些集團公司擁有全國各地上百家的污水處理項目，這些污水處理廠地域分布廣泛，集團與廠之間容易產(chǎn)生信息傳遞脫節(jié)，而各廠運營管理水平不一，運營管理人才短缺，且重點單元能源消耗大，這些問題日益突出，這使得水務(wù)集團公司迫切需要進行集約化管理，來實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，通過有效監(jiān)管提升下屬單位的運營管理能力。

面對這些嚴重阻礙集團發(fā)展的問題，水務(wù)集團應(yīng)加強污水處理系統(tǒng)綜合運營管理、節(jié)能優(yōu)化調(diào)度研究和實用技術(shù)開發(fā)，實現(xiàn)工藝運行由經(jīng)驗判斷走向定量分析，將在線儀表和PLC應(yīng)用于污水處理工藝過程中，來確定工藝參數(shù)、優(yōu)化運行方案、預測運行過程中可能出現(xiàn)的問題及采取的防范措施，打造一個水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)，信息化運營管理模式逐步成為大型水務(wù)集團公司提升企業(yè)整體運營管理水平、應(yīng)對激烈的市場化競爭、獲取最大化經(jīng)濟效益的發(fā)展方向。

水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)應(yīng)具備：

1、先進性：本系統(tǒng)采用Spring、Hibernate框架技術(shù)開發(fā)，基于J2EE的軟件平臺。采用了B/S架構(gòu)，運用JSP/Servlet、Ext、Flex等技術(shù)。是目前國際主流的企業(yè)級軟件開發(fā)技術(shù)。在開發(fā)效率、運行穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用功能擴展等方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。

2、專業(yè)性：本系統(tǒng)結(jié)合全國十佳污水運營企業(yè)優(yōu)秀的運營管理方式，由全國十佳污水處理運營單位的多位資深行業(yè)內(nèi)專家和清華大學環(huán)境工程學院和華中科技大學計算機學院的多位教授專家共同設(shè)計管理模型，采用先進的計算機技術(shù)歷時兩年開發(fā)而成。目前已在數(shù)家大型排水集團試運行，取得用戶一致高度評價。

3、實用性：本系統(tǒng)基本涵蓋了污水處理廠生產(chǎn)運營活動中的各個層面，全面而系統(tǒng)地提升了企業(yè)的信息化水平。系統(tǒng)采用友好直觀的顯示界面，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝圖形化實時監(jiān)視，各種能耗實時顯示；同時系統(tǒng)對污水處理廠最為關(guān)注的節(jié)能降耗問題進行了針對性設(shè)計，采用多種科學手段進行最優(yōu)化控制，如：進行泵站機組聯(lián)編控制、優(yōu)化調(diào)度，降低能耗，延長機組使用壽命；自動分析水質(zhì)數(shù)據(jù)情況，計算合適的武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司

用藥比例，節(jié)約用藥成本；曝氣池溶解氧濃度的穩(wěn)定控制，降低曝氣系統(tǒng)能耗等。

4、擴展性：本系統(tǒng)分為廠站數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和運營管理平臺兩部分，可最大程度滿足不同污水處理廠具有差異化的應(yīng)用環(huán)境；采用模塊化設(shè)計，不但滿足了作為污水處理廠基礎(chǔ)信息平臺的需求，系統(tǒng)功能更可根據(jù)用戶的個性需求而定制功能，同時隨著企業(yè)信息化程度和管理水平的不斷提升而進行應(yīng)用方面的拓展從而滿足更高層面的需求。

水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)應(yīng)有優(yōu)勢：

1、集中式優(yōu)化管理：本系統(tǒng)采用了集中式的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)將原來分散的各分布廠站的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)進行實時采集，進行集中管理，并實時存儲，同時支持遠程網(wǎng)絡(luò)訪問；突破了傳統(tǒng)自控系統(tǒng)和組態(tài)軟件的狹窄視野，把生產(chǎn)控制層和企業(yè)決策管理層有力的結(jié)合起來，實時系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)相互滲透，彼此結(jié)合，形成一個多層次、網(wǎng)絡(luò)化的自動化信息處理系統(tǒng)。最大限度提升了整體運營水平。

2、在線實時監(jiān)控：本系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程將各種設(shè)備實時運行狀況、實時能耗狀況等運行狀態(tài)進行圖形化實時監(jiān)視，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常過程實時告警并發(fā)出應(yīng)急預案提示。報警后處理情況及結(jié)果還可作為知識庫保存，也可以自己編寫報警預案，不斷提高故障處理效率。并隨著時間推移經(jīng)驗的提升不斷加強系統(tǒng)自動處理各類問題的能力。大大降低了以往此類問題全部由技術(shù)人力提供預案所帶來的不確定性的風險。從而極大增強了生產(chǎn)運營的穩(wěn)定性。

3、優(yōu)化調(diào)度，節(jié)能降耗：針對生產(chǎn)運行中能耗重點單元（泵房、曝氣池、加藥系統(tǒng)等），提供專家性優(yōu)化調(diào)度方案。提高處理效率，系統(tǒng)實現(xiàn)節(jié)能降耗。

4、設(shè)備（備件）管理：對設(shè)備和備件等資產(chǎn)實現(xiàn)全面的維修、養(yǎng)護、庫存管理，對資產(chǎn)變動過程進行跟蹤和記錄。提供完善的各類報表。設(shè)備(儀表)養(yǎng)護流程、設(shè)備(儀表)維修計劃、設(shè)備潤滑計劃等完全自動化管理，到時提醒。實現(xiàn)了對生產(chǎn)設(shè)備的科學化、規(guī)范化、信息化的管理，延長了設(shè)備使用壽命和提高了設(shè)備的使用效率。

5、統(tǒng)計分析功能：本系統(tǒng)提供多種智能分析工具，能對各階段、各時期、各類生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)可進行統(tǒng)計、比較、分析，并以直觀的圖表形式呈現(xiàn)，如歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)綜合分析，重要指標參數(shù)對比分析等。對輔助管理者的決策提供強大的支持。

6、靈活高效的報表系統(tǒng)：系統(tǒng)可自動采集，統(tǒng)計分析報表自動生成，預置流程數(shù)據(jù)報送，同時可根據(jù)使用者要求進行生產(chǎn)報表報送流程自定義，可根據(jù)用戶權(quán)限隨時進行任意格式數(shù)據(jù)報表導出，為管理決策隨時提供第一手資料，同時極大緩解人力勞動，減少企業(yè)人力成本。

7、輔助分析：能通

過內(nèi)嵌的能源計量管理模塊和生產(chǎn)計劃模塊自動對生產(chǎn)的運營直接成本和綜合成本進行分析比較，協(xié)助管理人員找出能夠?qū)崿F(xiàn)效益優(yōu)化的生產(chǎn)管理方案。并可根據(jù)使用方提供的算法模型隨時自定義生成和系統(tǒng)結(jié)合的多種智能輔助分析工具。

綜上所述，水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)建立企業(yè)門戶，解決企業(yè)信息傳遞脫節(jié)，信息孤島問題；實現(xiàn)污水處理企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化的信息管理模式，提高企業(yè)市場競爭力；建立企業(yè)動態(tài)決策支持系統(tǒng)，實現(xiàn)專業(yè)化、科學化管理決策；建立企業(yè)工作流平臺，規(guī)范化、標準化工作流程，提高管理水平，實現(xiàn)有效監(jiān)管；健全企業(yè)預案庫、知識庫，提高人員知識水平和素質(zhì)，保障安全高效生產(chǎn)；建立智能化污水處理工藝模型，實現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度，節(jié)約能耗，降低成本。目前水務(wù)集團順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，已紛紛建立水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)，事實證明它是水務(wù)集團發(fā)展的創(chuàng)新動力。

第二篇：污水處理信息化：水務(wù)集團發(fā)展的創(chuàng)新動力

武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司

污水處理信息化：水務(wù)集團發(fā)展的創(chuàng)新動力

污水處理行業(yè)是國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，國家“十二五”規(guī)劃也對城鎮(zhèn)污水處理提出了更高的要求，明確規(guī)定縣級鎮(zhèn)、尤其是重點鎮(zhèn)必須建立污水處理廠，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國城鄉(xiāng)污水處理廠保持了持續(xù)高速增長的態(tài)勢。

隨著我國水務(wù)環(huán)保行業(yè)市場化程度的逐步加大，市場涌現(xiàn)出許多全國性和區(qū)域性的大型水務(wù)集團公司，甚至有些集團公司擁有全國各地上百家的污水處理項目，這些污水處理廠地域分布廣泛，集團與廠之間容易產(chǎn)生信息傳遞脫節(jié)，而各廠運營管理水平不一，運營管理人才短缺，且重點單元能源消耗大，這些問題日益突出，這使得水務(wù)集團公司迫切需要進行集約化管理，來實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，通過有效監(jiān)管提升下屬單位的運營管理能力。

面對這些嚴重阻礙集團發(fā)展的問題，水務(wù)集團應(yīng)加強污水處理系統(tǒng)綜合運營管理、節(jié)能優(yōu)化調(diào)度研究和實用技術(shù)開發(fā)，實現(xiàn)工藝運行由經(jīng)驗判斷走向定量分析，將在線儀表和PLC應(yīng)用于污水處理工藝過程中，來確定工藝參數(shù)、優(yōu)化運行方案、預測運行過程中可能出現(xiàn)的問題及采取的防范措施，打造一個水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)，信息化運營管理模式逐步成為大型水務(wù)集團公司提升企業(yè)整體運營管理水平、應(yīng)對激烈的市場化競爭、獲取最大化經(jīng)濟效益的發(fā)展方向。

水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)應(yīng)具備：

1、先進性：本系統(tǒng)采用Spring、Hibernate框架技術(shù)開發(fā)，基于J2EE的軟件平臺。采用了B/S架構(gòu)，運用JSP/Servlet、Ext、Flex等技術(shù)。是目前國際主流的企業(yè)級軟件開發(fā)技術(shù)。在開發(fā)效率、運行穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用功能擴展等方面具有得天獨厚的優(yōu)勢。

2、專業(yè)性：本系統(tǒng)結(jié)合全國十佳污水運營企業(yè)優(yōu)秀的運營管理方式，由全國十佳污水處理運營單位的多位資深行業(yè)內(nèi)專家和清華大學環(huán)境工程學院和華中科技大學計算機學院的多位教授專家共同設(shè)計管理模型，采用先進的計算機技術(shù)歷時兩年開發(fā)而成。目前已在數(shù)家大型排水集團試運行，取得用戶一致高度評。

3、實用性：本系統(tǒng)基本涵蓋了污水處理廠生產(chǎn)運營活動中的各個層面，全面而系統(tǒng)地提升了企業(yè)的信息化水平。系統(tǒng)采用友好直觀的顯示界面，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝圖形化實時監(jiān)視，各種能耗實時顯示；同時系統(tǒng)對污水處理廠最為關(guān)注的節(jié)能降耗問題進行了針對性設(shè)計，采用多種科學手段進行最優(yōu)化控制，如：進行泵站武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司

機組聯(lián)編控制、優(yōu)化調(diào)度，降低能耗，延長機組使用壽命；自動分析水質(zhì)數(shù)據(jù)情況，計算合適的用藥比例，節(jié)約用藥成本；曝氣池溶解氧濃度的穩(wěn)定控制，降低曝氣系統(tǒng)能耗等。

4、擴展性：本系統(tǒng)分為廠站數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和運營管理平臺兩部分，可最大程度滿足不同污水處理廠具有差異化的應(yīng)用環(huán)境；采用模塊化設(shè)計，不但滿足了作為污水處理廠基礎(chǔ)信息平臺的需求，系統(tǒng)功能更可根據(jù)用戶的個性需求而定制功能，同時隨著企業(yè)信息化程度和管理水平的不斷提升而進行應(yīng)用方面的拓展從而滿足更高層面的需求。

水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)功能：

1、集中式優(yōu)化管理：本系統(tǒng)采用了集中式的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)將原來分散的各分布廠站的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)進行實時采集，進行集中管理，并實時存儲，同時支持遠程網(wǎng)絡(luò)訪問；突破了傳統(tǒng)自控系統(tǒng)和組態(tài)軟件的狹窄視野，把生產(chǎn)控制層和企業(yè)決策管理層有力的結(jié)合起來，實時系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)相互滲透，彼此結(jié)合，形成一個多層次、網(wǎng)絡(luò)化的自動化信息處理系統(tǒng)。最大限度提升了整體運營水平。

2、在線實時監(jiān)控：本系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)工藝流程將各種設(shè)備實時運行狀況、實時能耗狀況等運行狀態(tài)進行圖形化實時監(jiān)視，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常過程實時告警并發(fā)出應(yīng)急預案提示。報警后處理情況及結(jié)果還可作為知識庫保存，也可以自己編寫報警預案，不斷提高故障處理效率。并隨著時間推移經(jīng)驗的提升不斷加強系統(tǒng)自動處理各類問題的能力。大大降低了以往此類問題全部由技術(shù)人力提供預案所帶來的不確定性的風險。從而極大增強了生產(chǎn)運營的穩(wěn)定性。

3、優(yōu)化調(diào)度，節(jié)能降耗：針對生產(chǎn)運行中能耗重點單元（泵房、曝氣池、加藥系統(tǒng)等），提供專家性優(yōu)化調(diào)度方案。提高處理效率，系統(tǒng)實現(xiàn)節(jié)能降耗。

4、設(shè)備（備件）管理：對設(shè)備和備件等資產(chǎn)實現(xiàn)全面的維修、養(yǎng)護、庫存管理，對資產(chǎn)變動過程進行跟蹤和記錄。提供完善的各類報表。設(shè)備(儀表)養(yǎng)護流程、設(shè)備(儀表)維修計劃、設(shè)備潤滑計劃等完全自動化管理，到時提醒。實現(xiàn)了對生產(chǎn)設(shè)備的科學化、規(guī)范化、信息化的管理，延長了設(shè)備使用壽命和提高了設(shè)備的使用效率。

5、統(tǒng)計分析功能：本系統(tǒng)提供多種智能分析工具，能對各階段、各時期、各類生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)可進行統(tǒng)計、比較、分析，并以直觀的圖表形式呈現(xiàn)，如歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)綜合分析，重要指標參數(shù)對比分析等。對輔助管理者的決策提供強大的支

持。

6、靈活高效的報表系統(tǒng)：系統(tǒng)可自動采集，統(tǒng)計分析報表自動生成，預置流程數(shù)據(jù)報送，同時可根據(jù)使用者要求進行生產(chǎn)報表報送流程自定義，可根據(jù)用戶權(quán)限隨時進行任意格式數(shù)據(jù)報表導出，為管理決策隨時提供第一手資料，同時極大緩解人力勞動，減少企業(yè)人力成本。

7、輔助分析：能通過內(nèi)嵌的能源計量管理模塊和生產(chǎn)計劃模塊自動對生產(chǎn)的運營直接成本和綜合成本進行分析比較，協(xié)助管理人員找出能夠?qū)崿F(xiàn)效益優(yōu)化的生產(chǎn)管理方案。并可根據(jù)使用方提供的算法模型隨時自定義生成和系統(tǒng)結(jié)合的多種智能輔助分析工具。

綜上所述，水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)建立企業(yè)門戶，解決企業(yè)信息傳遞脫節(jié)，信息孤島問題；實現(xiàn)污水處理企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化的信息管理模式，提高企業(yè)市場競爭力；建立企業(yè)動態(tài)決策支持系統(tǒng)，實現(xiàn)專業(yè)化、科學化管理決策；建立企業(yè)工作流平臺，規(guī)范化、標準化工作流程，提高管理水平，實現(xiàn)有效監(jiān)管；健全企業(yè)預案庫、知識庫，提高人員知識水平和素質(zhì)，保障安全高效生產(chǎn)；建立智能化污水處理工藝模型，實現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度，節(jié)約能耗，降低成本。目前水務(wù)集團順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，已紛紛建立水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)，事實證明它是水務(wù)集團發(fā)展的創(chuàng)新動力。

第三篇：【污水處理廠數(shù)字化運營管理】水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)

水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)

全面提升水務(wù)綜合運營管理信息化水平，贏得企業(yè)的未來

水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)具有8項基本功能：遠程監(jiān)視管理、生產(chǎn)運行管理、設(shè)備管理、能耗成本管理、水質(zhì)化驗管理、安全生產(chǎn)管理、運行考核管理、辦公管理。形成涵蓋水務(wù)企業(yè)運營管理全流程的信息化管理平臺。實現(xiàn)生產(chǎn)控制精細化和節(jié)約化、工藝調(diào)度實時化和最優(yōu)化、日常管理系統(tǒng)化和制度化、服務(wù)規(guī)范化和人性化，幫助企業(yè)提升信息化管理水平，獲取更大的經(jīng)濟效益。

水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)采用平臺化、模塊化設(shè)計，在不影響現(xiàn)有自控系統(tǒng)和應(yīng)用軟件穩(wěn)定運行的情況下，進行靈活方便的功能組合和功能擴展。從而順應(yīng)企業(yè)管理變革與成長中不斷變化的需求，長久保護企業(yè)信息化建設(shè)投資。

涵蓋水務(wù)綜合運營管理全過程，提高管理效率和經(jīng)濟效益

水務(wù)綜合運營管理系統(tǒng)從企業(yè)運營管理的8個方面，幫助管理者有效獲取運營管理信息，并作相應(yīng)的分析，為運營管理決策提供有力依據(jù)，有效提高企業(yè)管理效率和經(jīng)濟效益。

遠程監(jiān)視管理

通過將各污水處理廠、泵站的運行數(shù)據(jù)進行采集、傳輸、存儲，并初步加工處理，使企業(yè)各級人員隨時掌握生產(chǎn)運行情況。更適用于集團性企業(yè)對下屬項目公司的遠程監(jiān)管。

? 自動采集、實時存儲企業(yè)自控系統(tǒng)中的在線儀表、設(shè)備的運行數(shù)據(jù)；

? 企業(yè)生產(chǎn)運行情況實時圖形化展示，可通過網(wǎng)絡(luò)遠程查看；

? 歷史生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)可隨時進行快速查找和查看；

? 生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)可通過柱狀圖、餅圖、曲線圖等效果進行直觀對比；

? 自動監(jiān)視各類生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常實時報警；

? 報警處理過程及處理結(jié)果可進行跟蹤和記錄；

? 歷史報警信息可進行查詢、匯總及統(tǒng)計分析；

? 可編寫報警處理預案，為報警處理提供參考，提高處理效率；

生產(chǎn)運行管理

將水務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運行過程中需記錄的各類信息進行電子化，并實現(xiàn)對這些數(shù)據(jù)的分類、匯總、計算、導出等操作，減少數(shù)據(jù)重復填寫，提高數(shù)據(jù)共享程度，極大減輕各級人員工作量，提高工作效率；結(jié)合污水處理專家多年的報表管理經(jīng)驗，制定和形成了一套充分滿足水務(wù)企業(yè)管理的統(tǒng)計分析及報表，使企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析及報表生成更加規(guī)范、高效。各類記錄數(shù)據(jù)都可自動生成、導出excel，各級管理人員都可以依據(jù)權(quán)限隨時查看，為指導生產(chǎn)工藝管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。? 簡潔直觀的數(shù)據(jù)填報界面和表現(xiàn)形式，數(shù)據(jù)填寫直觀方便；

? 完善的報表體系，涵蓋生產(chǎn)運行各個方面；

? 靈活的報表配置系統(tǒng)，可自由組合各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集合，形成所需報表；

? 數(shù)據(jù)間的計算關(guān)系可靈活配置，輕松應(yīng)對各類復雜計算公式；

? 集成office插件，實現(xiàn)瀏覽器在線查看報表；

? 靈活的權(quán)限控制，可精細化到具體數(shù)據(jù)項的填寫、修改、查看；

? 通過圖形化對比分析，輕松掌握生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)的各類波動情況；

? 可導出成excel報表，輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)上報；

設(shè)備管理

以設(shè)備臺帳為基礎(chǔ)，以工作單的提交、審核、執(zhí)行為主線，按照故障維修、預防維修、以可靠性為中心的維修和狀態(tài)檢修等幾種可能模式，跟蹤并管理設(shè)備的整個生命周期過程。運用現(xiàn)代信息技術(shù)提高設(shè)備運行可靠性與使用價值，降低維護成本與維修成本，保障企業(yè)生產(chǎn)運行。

? 完善的設(shè)備檔案管理，準確掌握設(shè)備的各種基本情況；

? 全面的設(shè)備養(yǎng)護管理，通過建立設(shè)備的潤滑、檢修、大中小修計劃，系統(tǒng)自動在計劃實施時間生成設(shè)備養(yǎng)護單，提交給設(shè)備維修部門。使設(shè)備養(yǎng)護工作條理清晰，提高設(shè)備的使用壽命；

? 高效的設(shè)備維修管理，通過對設(shè)備維修工單從生成、處理、完成的全流程的規(guī)范管理，使設(shè)備維修及時準確高效； ? 醒目的維修信息提醒，使各級設(shè)備管理人員準確掌握設(shè)備故障及維修情況；

? 規(guī)范的備品備件管理，使備品備件的出庫、入庫更加規(guī)范，備品備件的流向清晰易查。智能的庫存監(jiān)測機制，庫存過低或藥效過期及時預警；

? 智能的統(tǒng)計分析功能，使設(shè)備的完好率、故障率、維修成本等一目了然；

能耗成本管理

智能抽取各類與能耗成本的相關(guān)的生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，進行統(tǒng)計匯總，實時生成各類能耗成本指標，使能耗成本的管理快捷、準確、高效。

? 水耗、電耗、藥耗數(shù)據(jù)快速統(tǒng)計，自動生成；

? 各類指標圖形化直觀對比，能耗成本直觀展現(xiàn)；

? 可與財務(wù)軟件進行成本數(shù)據(jù)交互調(diào)用；

水質(zhì)化驗管理

將水質(zhì)化驗管理進行標準化，使化驗工作標準、規(guī)范、高效。

? 水質(zhì)化驗數(shù)據(jù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)填報，提高數(shù)據(jù)的實時性；

? 水質(zhì)化驗數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化審核，保證數(shù)據(jù)的準確性；

? 各類化驗報告快速生成、導出、打印，提高工作效率；

? 各類水質(zhì)化驗數(shù)據(jù)快速查詢和對比，實現(xiàn)圖形化展現(xiàn)；

安全生產(chǎn)管理

建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和體系化管理。

? 建立規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)范、技術(shù)標準等電子化檔案；

? 快速搜索和全文搜索，使檔案的查找快捷方便；

? 建立故障預案和應(yīng)急預案，為指導安全生產(chǎn)提供保障；

? 生產(chǎn)運行發(fā)生故障或緊急情況時，智能檢索預案并進行提醒，提高處理效率；

運行考核管理

企業(yè)管理人員建立各項目標指標的考核標準及目標，并依照此目標配置相應(yīng)考核標準項及考核打分方式，系統(tǒng)自動據(jù)此標準對考核涉及到的各部門人員，數(shù)據(jù)等進行評分，最終形成評估報告，給各級管理人員提供運行考核數(shù)據(jù)依據(jù)。實現(xiàn)精細化、目標化管理。

? 靈活的考核標準制定方式，可對運行的多個方面進行考核設(shè)定；

? 依據(jù)日常運行管理中的各類數(shù)據(jù)及記錄，智能化的考核打分，自動生成考核分數(shù)；

? 考核結(jié)果經(jīng)過審核后，可智能生成各級管理人員所需的考核報告；

? 減輕企業(yè)管理人員工作量，提高企業(yè)運營管理綜合水平。

辦公管理

企業(yè)日常工作中有很多需要申請、審批、執(zhí)行或公示的文件，將這些工作進行網(wǎng)絡(luò)化，對工作處理效率、節(jié)約辦公經(jīng)費具有重要意義。

? 工作流程自由定義，更符合企業(yè)管理實際；

? 流程執(zhí)行情況可隨時跟蹤查詢，并可進行催辦；

? 流程中對文件的編輯修改可保留操作痕跡，實現(xiàn)對文件的快速修訂；

? 需下發(fā)或公示的文件可在流程結(jié)束后自動下發(fā)或發(fā)布，并可查看收閱情況；

? 辦理完結(jié)文件可進行歸檔和管理，方便日后調(diào)閱；

靈活的技術(shù)架構(gòu) 滿足獨特的管理需求

不管水務(wù)企業(yè)當前是怎樣的規(guī)模，各地擁有多少家分支機構(gòu)，水務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)具有相當?shù)膽?yīng)變能力，幫助企業(yè)靈活地實現(xiàn)獨特的業(yè)務(wù)流程。

水務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)采用先進的JAVA技術(shù)構(gòu)建，遵循J2EE企業(yè)應(yīng)用技術(shù)解決方案。與企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠方便地進行集成，其系統(tǒng)接口能夠與產(chǎn)品版本的升級同步。

功能選項滿足特定的管理需求

功能選項擴展水務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的應(yīng)用，幫助企業(yè)進一步降低成本，提高運營效率，實現(xiàn)全面的管理信息化。設(shè)備資產(chǎn)管理

企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的生命周期包括采購、跟蹤、管理和出讓四個階段。設(shè)備資產(chǎn)管理功能幫助企業(yè)規(guī)范、優(yōu)化管理機制，將設(shè)備資產(chǎn)管理貫徹到企業(yè)運營的每一個方面，幫助企業(yè)最大程度降低運營成本和風險，提高獲利能力，從而增強綜合競爭力。節(jié)能優(yōu)化調(diào)度管理

對于一個水務(wù)企業(yè)進行高效率的節(jié)能優(yōu)化調(diào)度，是提高設(shè)備使用壽命，降低企業(yè)運營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。節(jié)能優(yōu)化調(diào)度管理功能通過對企業(yè)生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)的深入挖掘，建立節(jié)能優(yōu)化調(diào)度模型和智能專家系統(tǒng)，幫助企業(yè)在水泵機組聯(lián)編優(yōu)化調(diào)度、曝氣池節(jié)能優(yōu)化控制等局部實現(xiàn)優(yōu)化目標。通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)綜合分析歷年來水情況和季節(jié)變化影響，準確預測未來一段時間來水趨勢變化情況，形成更優(yōu)的調(diào)度策略，實現(xiàn)精細化調(diào)度，達到節(jié)能降耗目的。

與您攜手實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運行管理信息化

對于武漢華信數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司來說，我們深入理解水務(wù)企業(yè)對于“生產(chǎn)運行管理”信息化解決方案的需求，通過我們專業(yè)的信息化技術(shù)與水務(wù)專家多年的生產(chǎn)運行管理經(jīng)驗的結(jié)合，為水務(wù)企業(yè)信息化的發(fā)展提供有力保障。水務(wù)行業(yè)是國家大力發(fā)展的朝陽行業(yè)，水務(wù)企業(yè)信息化在今后一段時間將會闊步向前發(fā)展。這是我們開發(fā)“水務(wù)企業(yè)生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)”的原因所在，更是我們不斷跟上信息技術(shù)發(fā)展步伐，持續(xù)拓寬產(chǎn)品功能廣大和深度的驅(qū)動力，從而為水務(wù)企業(yè)提供強大的管理工具，鍛造自身的競爭能力?！八畡?wù)企業(yè)生產(chǎn)運行管理”是用戶值得信賴的解決方案，針對企業(yè)生產(chǎn)運行管理進行規(guī)范化、精細化管理，解決企業(yè)生產(chǎn)運行管理中面臨的挑戰(zhàn)，并以信息化管理的方式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。

第四篇：【污水處理廠數(shù)字化運營管理】水務(wù)辦公OA管理系統(tǒng)

水務(wù)辦公OA管理系統(tǒng)

系統(tǒng)概述

水務(wù)辦公OA管理系統(tǒng)是針對水務(wù)環(huán)保行業(yè)的專門定制版本，將水務(wù)環(huán)保企業(yè)辦公管理的業(yè)務(wù)特點與我公司對水務(wù)企業(yè)信息化管理的理解進行了充分融合，解決了水務(wù)企業(yè)下屬項目公司（廠站）地域分布廣泛引起的日常辦公業(yè)務(wù)中文件收發(fā)、信息上傳下達、申請審批等工作需要相關(guān)人員四處奔走，各級簽字，辦公成本居高不下的問題。實現(xiàn)公共資源與信息的整合管理，實現(xiàn)信息渠道的直接暢通，實現(xiàn)各部門各人員的協(xié)同應(yīng)用，實現(xiàn)各種辦公流程的規(guī)范化和自動化，實現(xiàn)單位協(xié)作可以跨地區(qū)、跨部門、跨時間操作，提高日常辦公管理效率。

水務(wù)辦公OA管理系統(tǒng)，通過建立信息化的辦公管理體系，針對水務(wù)企業(yè)通知公告制定與發(fā)布管理、公文收發(fā)管理、工作日志管理、人事檔案與薪酬管理、工程項目管理、合同與檔案管理、物資采購管理、行政管理（考勤管理、會議管理、車輛管理、辦公用品管理）等功能進行了優(yōu)化處理。使水務(wù)企業(yè)日常辦公中的各類業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化傳輸與共享、電子化查詢與管理，充分滿足了水務(wù)企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化、集約化管理的需求。

水務(wù)辦公OA管理系統(tǒng)，采用模塊化設(shè)計，用戶可根據(jù)需要選擇所需的功能，即可適應(yīng)單廠的辦公管理，也可適應(yīng)集團化公司的辦公管理，更能通過與華信數(shù)據(jù)的生產(chǎn)運行管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、化驗室管理等系統(tǒng)的無縫融合實現(xiàn)水務(wù)企業(yè)的行政辦公與生產(chǎn)運行各類信息的互通與共享，有效提高企業(yè)的綜合管理水平。

系統(tǒng)功能模塊簡介

系統(tǒng)功能模塊列表 系統(tǒng)功能特點

? 采用B/S系統(tǒng)架構(gòu)，實施部署快速，維護簡單，易用性強； ? 針對水務(wù)環(huán)保企業(yè)管理特點設(shè)計，更加貼近企業(yè)管理實際需要；

? 內(nèi)置靈活高效、便捷直觀的工作流配置平臺，可快速、準確的配置出企業(yè)的各類業(yè)務(wù)流程，輕松適應(yīng)企業(yè)管理模式； ? 業(yè)務(wù)審批過程直觀展現(xiàn)，可輕松跟蹤審批進展情況； ? 業(yè)務(wù)審批過程中修改痕跡輕松查看；

? 公文套紅、電子印章、手寫簽名等實現(xiàn)真正的無紙化收發(fā)公文；

? 個人辦公桌面、待辦事項提醒、自動定時催辦、超期提醒等功能，提高業(yè)務(wù)處理效率； ? 智能的統(tǒng)計分析各類業(yè)務(wù)節(jié)點待審批工作數(shù)量，利于管理和考核； ? 通過與短信系統(tǒng)的融合，各類提醒無延遲；

客戶價值

? 高效的實時辦公——打破時間和空間的限制，讓辦公隨時、隨地、隨需進行 ? 有效溝通的平臺——建立協(xié)同工作的平臺，精確溝通，和諧發(fā)展

? 科學的計劃管理——計劃執(zhí)行過程可以掌控，執(zhí)行結(jié)果可以考核，有效提升執(zhí)行力 ? 工作流程更規(guī)范——部門、人員、權(quán)限的規(guī)范管理，使得工作職責崗位化，更標準 ? 提升資源利用率——資源狀況可查詢、共享，降低運營成本 ? 人事管理信息化——提高工作效率，減輕工作壓力

? 系統(tǒng)無縫集成——可與我司其他水務(wù)產(chǎn)品（遠程監(jiān)視管理、化驗室管理系統(tǒng)、設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)等）進行無縫連接或升級，實現(xiàn)水務(wù)企業(yè)的全面信息化管理。

第五篇：對水務(wù)集團管理的建議

對水務(wù)集團管理的建議

為加強企業(yè)管理，適應(yīng)企業(yè)集團化發(fā)展，促進公司做大做強，促進產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。提出以下建議：

一、集團管控

根據(jù)公司現(xiàn)有規(guī)模，采用集團化組織管理體系，并遵循精簡高效、職責權(quán)對等、專業(yè)分工和協(xié)作的原則對公司進行管理。

1、建章立制，完善日常工作管理

管理處效益，制度是保障。首先，明晰權(quán)責，各司其職。公司在改革的過程中存在一定的不足問題，權(quán)責分配不夠明確，為避免工作失誤對公司產(chǎn)生不必要的損失，在今后的工作中將制定明確的權(quán)責制度，每位員工各司其職，承擔相應(yīng)的工作職責。其次，制定公司員工管理培訓制度。結(jié)合集團公司的管理制度，制定與公司相應(yīng)的員工培訓管理機制，實現(xiàn)職工管理規(guī)范化、專業(yè)化。最后，制定合理的獎懲制度。為帶動公司職工的工作積極性，公司需制定合理的獎懲制度，一方面人性化給予工作努力的職工相應(yīng)的獎勵，另一方面嚴格規(guī)范職工的行為，對不合規(guī)章行為予以處罰。

2、薪酬為本

薪酬作為分配價值形式之一，設(shè)計時應(yīng)當遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，以“職位+能力+績效”的三薪工資導向體系實現(xiàn)：

（1）內(nèi)部公平性

按照承擔的責任大小，需要的知識能力的高低，以及工作性質(zhì)要求的不同，在薪資上合理體現(xiàn)不同層級、不同職系、不同崗位在公司中的價值差異。

（2）外部競爭性

保持企業(yè)在行業(yè)中的薪資福利的競爭性，能夠吸引優(yōu)秀的人才加盟。

（3）與績效相關(guān)性

薪酬必須與企業(yè)、團隊和個人的績效完成狀況密切相關(guān)，不同的績效考評結(jié)果應(yīng)當在薪酬中準確地體現(xiàn)，實現(xiàn)員工的自我公平，從而最終保證企業(yè)整體績效目標的實現(xiàn)。

（4）激勵性

薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過動態(tài)工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性；另外，應(yīng)設(shè)計和開放不同薪酬通道，使不同崗位的員工有同等的晉級機會。

（5）可承受性

確定薪資的水平必須考慮企業(yè)實際的支付能力，薪酬水平須與企業(yè)的經(jīng)濟效益和承受能力保持一致。人力成本的增長幅度應(yīng)低于總利潤的增長幅度，同時應(yīng)低于勞動生產(chǎn)率的增長速度。用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增加值，保障出資者的利益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（6）靈活性

企業(yè)在不同的發(fā)展階段和外界環(huán)境發(fā)生變化的情況下，應(yīng)當及時對薪酬管理體系進行調(diào)整，以適應(yīng)環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的要求，這就要求薪酬管理體系具有一定的靈活性。

（7）適應(yīng)性

薪酬管理體系應(yīng)當能夠體現(xiàn)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點以及企業(yè)性質(zhì)、所處區(qū)域、行業(yè)的特點，并能夠滿足這些因素的要求。

3、人盡其才，物盡其用

人盡其才，物盡其用是管理的一種境界，在企業(yè)中，人作為最重要的資源，起到至關(guān)重要的作用。把握好人、用好人，企業(yè)就能得到長足的發(fā)展，否則，輕者使企業(yè)發(fā)展受阻，嚴重的會使企業(yè)分崩離析。因此，作為管理者，在人盡其才 方面應(yīng)該做到以下幾點：

（1）建立健全的人才成長機制

構(gòu)建良好地企業(yè)文化氛圍。在企業(yè)人力資源管理過程中，新員工進入企業(yè)，在相應(yīng)崗位開展工作，和相關(guān)部門建立溝通和協(xié)作，同時受企業(yè)管理制度和考核制度的約束。建立健全公正、公開、透明的管理制度，提供富有競爭性的薪資待遇、創(chuàng)造前途寬廣的職業(yè)發(fā)展平臺是人才成長的前提條件。建立以學習和激勵為導向的人才培養(yǎng)機制。在企業(yè)發(fā)展中人才也需要不斷成長，企業(yè)會因人才的成長而受益，這種效益往往超過固定資產(chǎn)投資。優(yōu)秀企業(yè)在人才成長方面的努力包括制定崗位說明書、組織崗位培訓、技能比武、評先創(chuàng)優(yōu)、授權(quán)和晉級等。

建立以創(chuàng)造價值為導向的人才評價機制。以創(chuàng)造價值為導向的人才成長機制，體現(xiàn)了公平性、科學性、合理性原則，同時有利于提高人才隊伍積極性，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。能力突出和業(yè)績優(yōu)秀的人才就會脫穎而出。

（2）建立健全的人才淘汰機制

企業(yè)應(yīng)該建立優(yōu)勝劣汰的自我循環(huán)和凈化機制，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部的人才流動。適當?shù)娜瞬帕鲃?，有利于保持和激發(fā)企業(yè)的活力和創(chuàng)新能力，對企業(yè)的發(fā)展是很有益處的。流水不腐，腐水不流。

那些在限定時間內(nèi)沒有達成目標或問題重重的崗位，企業(yè)應(yīng)該及時分析原因并采取對策，以免延誤時機。約談、指導、監(jiān)督、再學習、調(diào)換崗位、解除勞動合同等，這是企業(yè)為了自身健康發(fā)展而必須面對的現(xiàn)實選擇。

二、建設(shè)項目管理

在水務(wù)一體化建設(shè)過程中，建設(shè)項目管理至關(guān)重要。而所謂建設(shè)項目管理就是在建設(shè)項目的施工周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，進行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)的、科學的管理活動，從而按項目既定的質(zhì)量要求、控制工期、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，圓滿地實現(xiàn)建設(shè)項目目標。

1、前期工作

對新建、擴建、技改的等工程開工前的“三通一平”工作提出合理化建議；對施工現(xiàn)場的開工準備情況作出詳細記錄；參與相關(guān)單位進行圖紙會審、審查施工預算；負責落實施工圖的交付，滿足施工進度要求；對施工安全合同提出合理化建議，協(xié)助處理相關(guān)開工手續(xù)。

2、建設(shè)管理

督促施工現(xiàn)場的施工管理工作，初步審核施工單位及監(jiān)理單位施工計劃，并保證進度計劃的合理、高效實施；督促施工單位下達施工作業(yè)指導書（技術(shù)交底），并督促施工單位對已完工工序、部位進行自檢、整改，負責組織驗收，負責與相關(guān)驗收部門的協(xié)調(diào)工作；督促工程項目的實施及各項合同的執(zhí)行，對施工單位工程量進行審核；做好工程設(shè)計變更管理，配合預算人員完成施工現(xiàn)場的計量工作；負責施工中安全、質(zhì)量、進度、造價及合規(guī)性全過程管理，督促施工單位按照規(guī)范設(shè)計及要求施工，并及時提供各類工程信息報表上報公司。

3、運行與維護

建設(shè)項目竣工驗收后，進入試運行階段，設(shè)備在調(diào)試運行正常后交付投入使用，為企業(yè)制造利潤。同時，組建運行班和維護班，對員工進行專業(yè)培訓，對建設(shè)項目運行進行規(guī)范化、專業(yè)化管理。

三、經(jīng)營管控

1、成本控制

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭程度的不斷加劇，企業(yè)作為市場競爭的主體，應(yīng)始終把控制和降低成本作為企業(yè)的核心任務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)的成本管理必須把成本的全面降低作為系統(tǒng)性的工程加以深入挖掘，以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式，用戰(zhàn)略的眼光去分析降低成本的途徑，不斷創(chuàng)新成本管理模式，以適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。

就目前而言，我公司適合以“降低建設(shè)成本、降低生產(chǎn)成本、降低運輸成本、降低回收處理成本、降低維護成本”為核心來控制企業(yè)成本。

2、保障企業(yè)持續(xù)盈利

水是生命之源，其在市場上作為一種特殊的商品而存在。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭的日益加劇，唯有在成本上進行控制，通過“建設(shè)-生產(chǎn)-流通-回收”四大成本控制來實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利。

3、加強企業(yè)管理

企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得生存和快速發(fā)展，就必須在管理上進行改革，借鑒其他企業(yè)管理方式，引進以“整理、整頓、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學習”為核心的7S管理方式，保證企業(yè)優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，促使員工在工作過程中責任明確、目標清楚、執(zhí)行到位、高效安全，提高工作效率，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本。

四、公司多元化發(fā)展

1、積極拓展市場

現(xiàn)在隨著社會的不斷發(fā)展，人民生活條件不斷改善，對物質(zhì)的需求也越來越高。對此，相比于傳統(tǒng)的生產(chǎn)水，銷售水，再回收水的經(jīng)營方式，我們可拓展礦泉水、桶裝水市場，相較于現(xiàn)有的礦泉水、桶裝水企業(yè)，我們水務(wù)企業(yè)對于水源、水質(zhì)的保障有著更為巨大的競爭優(yōu)勢。

2、多種經(jīng)營、跨領(lǐng)域發(fā)展

在水務(wù)一體化的建設(shè)過程中，不免與其他領(lǐng)域產(chǎn)生了接觸，對于跨領(lǐng)域行情的不了解為企業(yè)造成了諸多不必要的損失。

因次，公司成立了諸多跨領(lǐng)域部門及分公司，于是我們有自己的施工隊伍，材料供應(yīng)商，設(shè)計人員等等。有了這些跨領(lǐng)域部門或分公司，首先，我們能夠更專業(yè)化、規(guī)范化的進行水務(wù)一體化建設(shè)；其次，為企業(yè)節(jié)省了更多的資金用于更多的發(fā)展；最后，企業(yè)可以借次機會進行多種經(jīng)營、跨領(lǐng)域發(fā)展，形成我們獨有的企業(yè)生態(tài)體系，促進企業(yè)健康快速發(fā)展

3、以“投資與融資”把被動化為主動

農(nóng)村水務(wù)發(fā)展滯后,形成巨大潛在市場。我省農(nóng)村供水普遍存在水質(zhì)問題。農(nóng)村污水污染物排放量維持高位,且處理能力普遍較低,與城鎮(zhèn)污水處理形成強烈反差。農(nóng)村水務(wù)具有巨大的發(fā)展?jié)摿?，可以作為我們的業(yè)務(wù)市場進行拓展。

我省農(nóng)村污水處理存在的主要問題是資金投入不足、在運營方面存在權(quán)責主體模糊、運營監(jiān)管不足、財政壓力較大。對此我們以企業(yè)為主體搭建農(nóng)村水務(wù)融資平臺,配套地方資金，積極引入社會資金。以“連片整治”及“拉網(wǎng)式全覆蓋”進行推進。