第一篇：中鋁：2012年社會(huì)責(zé)任報(bào)告之能源利用

4.4.2 高效利用資源

提高資源綜合利用效率

2012 年,公司再生鋁產(chǎn)量 5.6 萬噸,利用礦渣作為原料生產(chǎn)水泥共 67 萬噸,從氧化鋁生產(chǎn)過程中回收金屬鎵 39 噸,從氧化鋁生產(chǎn)的廢渣赤泥中回收鐵礦砂 48 萬噸。南海合金、青島分公司兩個(gè)再生鋁廠,對(duì)廢鋁進(jìn)行循環(huán)利用;山東分公司、廣西分公司赤泥選鐵生產(chǎn)線進(jìn)一步提高了資源的綜合利用效率。蘭州分公司成功應(yīng)用鋁灰分離技術(shù)分離電解鑄造產(chǎn)生的鋁灰,將含鋁量控制在 5%以下。

公司制訂下發(fā)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司廢舊物資管理暫行辦法》,確立了廢舊物資的名錄,規(guī)范了廢舊物資管理和銷售,建立了廢舊物資統(tǒng)計(jì),進(jìn)一步提升了廢舊物資管理效益,規(guī)避了潛在損失。

節(jié)約能源

公司把開展能源效率模塊建設(shè)作為節(jié)能減排、降本增效的突破口。陸續(xù)完成了氧化鋁、電解鋁能源效率模范工廠和主要耗能工序的能源效率模塊建立,確定了氧化鋁、電解鋁主要能源對(duì)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。所屬企業(yè)根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于推進(jìn)合同能源管理工作的指導(dǎo)意見》,借助合同能源管理項(xiàng)目開展水泵、風(fēng)機(jī)、電機(jī)、大窯余熱回收等改造。通過能效模塊的建設(shè),取得年能源效率提升 9000 萬的收益。

節(jié)約用水

根據(jù)“節(jié)約用水,綜合利用”的用水節(jié)水方針,公司加強(qiáng)節(jié)水管理,不斷開發(fā)新技術(shù),源頭上減少新水使用量,同時(shí)還制定了節(jié)水管理辦法、推進(jìn)無泄漏工廠建設(shè);鼓勵(lì)多用二手水。2012 年公司重復(fù)用水量 240406 萬噸。

山西分公司改造生活污水處理設(shè)施

山西分公司對(duì)原有生活污水處理站進(jìn)行了升級(jí)改造,從遠(yuǎn)期考慮,設(shè)計(jì)日處理水量從原來 1.5 萬噸,上升到 2.4 萬噸,將生活污水從原來的二級(jí)處理升級(jí)為深度處理,并將處理后的中水回收利用于工業(yè)生產(chǎn)。2012 年全年處理生活污水總量 384.3 萬噸、回收利用總量 342.8 萬噸。

4.4.3 污染防治

危險(xiǎn)廢棄物管理措施

公司嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定建設(shè)危險(xiǎn)廢物存儲(chǔ)場(chǎng),防滲系數(shù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);危險(xiǎn)廢物交由有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。

余能余熱回收利用措施

公司所屬氧化鋁廠熱力鍋爐、炭素回轉(zhuǎn)窯等均利用余熱發(fā)電;采用合同能源管理模式對(duì)石灰窯、熟料窯、高壓電機(jī)等進(jìn)行了節(jié)能改造并已投用。

貴州分公司對(duì)循環(huán)水系統(tǒng)、煙氣余熱利用系統(tǒng)、回轉(zhuǎn)窯加熱熱媒系統(tǒng)等進(jìn)行了一系列項(xiàng)目改造,總節(jié)能量折標(biāo)煤10437tce/年,總減排二氧化碳 20725 噸/貴州分公司與能與熱回收設(shè)備。

環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用

2012 年,公司氧化鋁綠色生產(chǎn)技術(shù)集成創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化通過有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)組織的成果鑒定,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平;“201”電解槽節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到 239 臺(tái)電解槽,新式陰極鋼棒結(jié)構(gòu)電解槽技術(shù)應(yīng)用到 668 臺(tái)電解槽;高效強(qiáng)化拜耳法技術(shù)在公司 6家氧化鋁企業(yè)全面推廣應(yīng)用。

減少?gòu)U氣排放的政策、措施或技術(shù)

現(xiàn)有主要廢氣處理設(shè)施 957 臺(tái)套,已形成廢氣處理能力 9501 萬標(biāo)立方米/時(shí),電廠鍋爐脫硫設(shè)施裝備率為 100%;氧化鋁生產(chǎn)熟料窯、焙燒爐、炭素焙燒爐均采用靜電除塵技術(shù);電解鋁廠同步建設(shè)電解鋁凈化系統(tǒng),采用氧化鋁干法吸附凈化技術(shù),凈化效率可達(dá)到 99%以上。公司污染治理設(shè)施正常運(yùn)行,主要污染物排放達(dá)標(biāo)率 100%。污染物排放強(qiáng)度處于行業(yè)領(lǐng)先。

第二篇：2011年能源利用狀況報(bào)告

2011年能源利用狀況報(bào)告

填報(bào)單位 ：浙江華彩薄板有限公司

填報(bào)日期 ：

一、企業(yè)概況

浙江華彩薄板有限公司座落于杭嘉湖平原腹地桐鄉(xiāng)市石門鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，桐鄉(xiāng)素有“漁米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“人文之邦”的美譽(yù)，是文學(xué)巨匠茅盾的故鄉(xiāng)，又是大漫畫家豐子愷的故里。公司成立于2003年，主要專業(yè)從事生產(chǎn)和銷售各種顏色的彩鋼卷、鍍鋅卷、冷軋卷、鋼卷、酸洗板及金屬薄板。公司現(xiàn)有員工115人。具有中、高級(jí)以上技術(shù)職稱者28人，其中高級(jí)工程師3人。是一家集高新科技開發(fā)、生產(chǎn)加工于一體的科技型工業(yè)企業(yè)。

目前，公司擁有固定資產(chǎn)390000億元，廠區(qū)占地面積達(dá)79畝。現(xiàn)有彩涂板生產(chǎn)線1條；硅鋼生產(chǎn)線1條；鍍鋅生產(chǎn)線2條。2011年銷售額為 68000萬元。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)需要，華彩人深知責(zé)任重大。本著“開拓進(jìn)取、爭(zhēng)強(qiáng)創(chuàng)先、節(jié)能發(fā)展”的企業(yè)精神，運(yùn)用多年凝結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)發(fā)展觀，奮發(fā)創(chuàng)新，深入鍍鋅和彩涂業(yè)的研究和開發(fā)，努力打造減排節(jié)能的科技型企業(yè)。

目前我公司以成為華東地區(qū)最大的鋼鐵（鍍鋅、彩涂、硅鋼）生產(chǎn)基地。

生產(chǎn)工藝特點(diǎn)簡(jiǎn)述

鍍鋅主要生產(chǎn)工藝流程為：上卷—開卷（1#及2#開卷機(jī)輪流作業(yè)）—剪切（1#及2#剪切機(jī)輪流作業(yè)）—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干—入口活套—還原退火—熱浸鍍—?dú)獾洞倒巍绽洹恪庹C—鈍化—出口活套—剪切—卷取—卸卷— 稱重—包裝。

彩涂主要生產(chǎn)工藝流程：原料拆包 — 上卷 — 開卷— 剪切 — 縫合 — 壓毛刺 — 入口活套 — 1號(hào)堿噴淋 — 擠干 — 刷洗 — 擠干 — 2號(hào)堿噴淋 — 擠干 — 1級(jí)熱水漂洗 — 2級(jí)熱水漂洗 — 擠干 —烘干 — 化學(xué)預(yù)處理 — 烘干 — 初涂 — 固化— 烘干 — 精涂 — 固化 — 烘干 — 出口活套 — 檢驗(yàn) — 剪切 — 卷取 — 卸卷 — 稱重 — 包裝。

硅鋼主要生產(chǎn)工藝流程為：上卷—開卷（1#及2#開卷機(jī)輪流作業(yè)）—剪切（1#及2#剪切機(jī)輪流作業(yè)）—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干入口活套—脫碳退火—水冷—空冷—涂層—烘干—燒結(jié)—風(fēng)冷—出口活套—剪切—卷取—卸卷— 稱重—包裝。

公司節(jié)能計(jì)劃和節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施情況

為積極響應(yīng)節(jié)能降耗文件精神，更好地做好節(jié)能降耗工作，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)。結(jié)合公司實(shí)際，特制定節(jié)能工作計(jì)劃。

1、2007年主導(dǎo)研發(fā)的技改項(xiàng)目煤氣發(fā)生爐，不僅使煤的用量減少60%以上，而且還將水循環(huán)利用。該項(xiàng)目每年為企業(yè)降低成本在200萬元以上2、2008年節(jié)氣省電省煤綜合利用項(xiàng)目，主要通過對(duì)設(shè)備的改造成，將蒸氣在不用時(shí)，保證蒸氣的溫度不變的情況下儲(chǔ)存在設(shè)備中，使蒸氣利用率達(dá)到98%以上。該項(xiàng)目的投入使用防止了蒸氣的冷卻，還大量節(jié)省了煤的耗用量。

3、硅鋼脫碳熱能連續(xù)循環(huán)交換爐項(xiàng)目安裝已完成，2011年4月點(diǎn)火火投入試生產(chǎn)。

4、去年硅鋼線利用退火爐的余熱氣，增加余熱鍋爐一臺(tái)，通過余熱鍋爐加熱水至80℃左右，送到清段清洗鋼板，通過以上節(jié)能改造。節(jié)能效果明顯好，每年可節(jié)能50萬元/年。

5、今年計(jì)劃1#鍍鋅線鈍化烘箱實(shí)施改造：由原來的電加管加熱，用來烘干鈍化鋼板，改為現(xiàn)在用煤氣站廢蒸氣通過熱交換器加熱空氣，然后再通過風(fēng)機(jī)送到烘箱去加熱，然后再通過風(fēng)機(jī)送到烘站的廢蒸氣利用，每年可降低電能消耗20萬元/每年。

總之，我們將密切配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步抓好節(jié)能，全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

公司貫徹落實(shí)節(jié)能法律法規(guī)

公司貫徹落實(shí)節(jié)能法律法規(guī)有：中華人民共和國(guó)計(jì)量法、中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法、重點(diǎn)用能單位能源利用狀況報(bào)告制度實(shí)施方案、節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法、公司燃料管理制、公司合理用電、節(jié)約用電管理制度、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲、公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度、公司合理用熱、用水管理制度，公司能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度等。

能源管理現(xiàn)狀及操作培訓(xùn)：

1、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司教育部門負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。變電所（站）運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴}，以使公司電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。

3、車間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。嚴(yán)格公司照明用電管理，節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。

4、公司合理用熱、用水管理制度，各生產(chǎn)車間在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)

行。生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采用熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度，5、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行管理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。

生產(chǎn)計(jì)劃部門合理安排計(jì)劃，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過頻的冷車起動(dòng)。各生產(chǎn)車間，根據(jù)用水工藝要求，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

公司能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)管理制度，能源計(jì)量的檢測(cè)率和計(jì)量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到的要求。根據(jù)本公司實(shí)際需要，嚴(yán)格計(jì)量監(jiān)督、對(duì)使用量小，準(zhǔn)確度要求高，而本公司又不能檢定的能源計(jì)量器具，公司計(jì)量主管部門可以有計(jì)劃地報(bào)請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。

第三篇：能源利用狀況分析報(bào)告

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、節(jié)能降耗、求真務(wù)實(shí)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)

2006-2008年能源利用狀況分析報(bào)告

回顧和總結(jié)三年來的節(jié)能工作情況，明確了十一五節(jié)能目標(biāo)和工作重點(diǎn)，安排部署了節(jié)能工作任務(wù)，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以節(jié)能降耗為第一要?jiǎng)?wù),以搞好環(huán)境保護(hù)為第一使命，以創(chuàng)造安全、平穩(wěn)、和諧為第一責(zé)任，以提高全員素質(zhì)為第一目標(biāo)。抓住機(jī)遇、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)恒昌持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗，為創(chuàng)造恒昌美好的明天而努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展，公司、個(gè)人雙贏而努力。

2006-2008年，在節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真分析節(jié)能形勢(shì)，積極采取各種措施，圓滿完成了三年的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

一、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，減少加工能耗損失，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三年來全體員工共同努力下，通過職工培訓(xùn)、崗位大比武、崗位競(jìng)賽、班與班之間賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量，并且對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量第一的班組進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，而且月月兌現(xiàn)，對(duì)個(gè)人技能操作比賽獲得名次的進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。通過比賽，賽出了質(zhì)量，賽出了勢(shì)氣，賽出了好的作風(fēng)，人人都苦練本領(lǐng)，學(xué)技術(shù)，熟料28天強(qiáng)度平均52.2MPa，fCaO合格率增加,水泥摻合材最高達(dá)到26.06%,年平均達(dá)到21.77%，而且強(qiáng)度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)歷史最高。通過分質(zhì)堆放，入庫(kù)搭配使用我們生產(chǎn)的32.5級(jí)及42.5級(jí)水泥 1

深受客戶青睞。在質(zhì)量上我們嚴(yán)格過程質(zhì)量管理，提高每一道工序質(zhì)量又是我們一項(xiàng)措施。我們?cè)谑褂秒娛?、電石渣時(shí)，因每天的噸位不一樣，給我們工藝配料造成了極大的困難，我們采取勤檢測(cè)、多觀察，工藝加強(qiáng)監(jiān)督，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到了以人為本，人定勝天,每道工序都必須確保質(zhì)量，上道工序保下道工序的原則。生料車間年在確保下一道工序質(zhì)量方面做得非常好,真正做到了有令必行，有禁必止。工藝上及時(shí)分析化驗(yàn)判定各半成品質(zhì)量，并分質(zhì)堆放管理，有效地防止因上道工序質(zhì)量波動(dòng)，影響下道工序質(zhì)量。同時(shí)工藝上對(duì)違反工藝紀(jì)律的進(jìn)行了嚴(yán)肅查處和批評(píng)，有效地防止了質(zhì)量事故的發(fā)生,確保了“爾賓”牌水泥在宜賓的地位。

二、狠抓原料進(jìn)廠管理，確保能源消耗目標(biāo)得到有效控制。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們從源頭入手，狠抓原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量，實(shí)行按質(zhì)論價(jià)，對(duì)不合格品堅(jiān)決拒收，有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。三年共拒收石灰石50車，共扣250車次357.5噸；煤20車，共扣80車次217.3噸；頁(yè)巖40車次25噸，煤渣200車次70噸。為尋求合格、合適、合理的原材料、廢渣，我們跑遍了宜賓所有廠礦取樣、檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)，最后用到生產(chǎn)中去。

三、狠抓生產(chǎn)管理，確保能源消耗得到有效控制。

三年來，我們始終堅(jiān)持節(jié)能降耗不動(dòng)搖，牢固樹立科學(xué)才能發(fā)展生產(chǎn)力，管理才能出效益的原則來指導(dǎo)生產(chǎn)。針對(duì)固定成本費(fèi)用增加，零配件、電價(jià)、原材料等上漲實(shí)際情況，我們

著重放在了優(yōu)選摻合材、綜合利用工業(yè)廢渣上。

在優(yōu)化成本、節(jié)能降耗方面，嚴(yán)格按照以人為本，嚴(yán)細(xì)管理，突出重點(diǎn)，依靠科學(xué)實(shí)驗(yàn)，尋找適用的、優(yōu)質(zhì)的、具有活性的摻合材降低生產(chǎn)成本。

1、利用廢渣配制生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，在2007年7月份經(jīng)公司管委研究成立了攻關(guān)組，采用爐渣作原料，利用其活性取消晶種并且利用其熱值，在一線成功使用并且收到了很好的效果，降低配煤3-5%，每噸生料原料成本節(jié)約10元/噸以上。隨后在二、三線也成功使用，每月節(jié)約20-30萬元。2007年生料二、三線堅(jiān)持使用電石灰和一線使用爐渣。全年煤耗下降

1.27%。

2、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)廠煤的管理，實(shí)行車車檢驗(yàn)，經(jīng)過多人取樣破碎，有效杜絕了人情樣。嚴(yán)格控制了進(jìn)廠煤質(zhì)量，有效地杜絕了摻假煤入廠。對(duì)發(fā)現(xiàn)摻假煤我們一是拒收，二是沒收，三是罰款，有效地控制了以次充好帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，化驗(yàn)室全年共安排科研實(shí)驗(yàn)150組，探索出利用礦渣、鐵粉、電石渣、粉煤灰、黑渣、墨石匹配生產(chǎn)32.5級(jí)水泥。在保證質(zhì)量的前提下，提高了摻合材的摻量，提高了水泥的比表面積和出磨安定性合格率。僅摻合材就節(jié)約上百萬元。

4、為了節(jié)約成本，各車間機(jī)修自己制作提升機(jī)挖斗、鏈扳機(jī)斗。水泥車間自己制作提升機(jī)一臺(tái)，皮運(yùn)機(jī)一臺(tái)。生料車間自己制作回轉(zhuǎn)篩一臺(tái)。立窯自己制作單管一臺(tái)，收塵兩臺(tái)。

2006-2008年大的技改50項(xiàng)，小的技改15項(xiàng)。

5.2008年通過各種試驗(yàn),生料車間采用摻入節(jié)煤劑使立窯車間的熱值由原來的650大卡降為630大卡的配比.6.2008年還投入了200多萬元對(duì)水泥車間進(jìn)行了大的改造,增加了臺(tái)直徑2.6*13M的管磨機(jī),使水泥的生產(chǎn)總量有了增加,而且實(shí)行了錯(cuò)峰用電,僅這一項(xiàng)每年為公司節(jié)約上百萬元.四、通過加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

“攻于善其事，必先利其器”這是我們抓生產(chǎn)搞設(shè)備管理必須遵循的一個(gè)原則，否則將事倍功半，也可能勞而無功。

3年機(jī)電計(jì)劃?rùn)z修電器66項(xiàng)，機(jī)修278項(xiàng)，大小技改63項(xiàng)，大修70項(xiàng)。有的設(shè)備老化磨損嚴(yán)重，突發(fā)故障較多，而且大修增加，我們除每月26號(hào)檢修外，還對(duì)存在問題較多的設(shè)備進(jìn)行了大修更換。

在生產(chǎn)過程中根據(jù)暴露出來的問題，我們盡量安排在高峰時(shí)段檢修，在整個(gè)檢修過程中，生料組織搶修比較好，領(lǐng)導(dǎo)始終在現(xiàn)場(chǎng)，檢修時(shí)間短，組織得力。水泥車間最差，時(shí)間拖得最長(zhǎng)，主要是領(lǐng)導(dǎo)思想觀念不對(duì)頭，指揮不得力，管理不到位，職工辦事推三阻四，拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。機(jī)修管理差，配件廢鐵隨處可見，管理力度不夠，會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)不暢，執(zhí)行力不夠。機(jī)電車間檢查監(jiān)督不到位，只知道一起搶修而忘了自己的身份，自己既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。在這里值得我們學(xué)習(xí)的是生料車間機(jī)修、電工團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神好，師傅帶徒弟帶得好，該

車間只要停機(jī)，機(jī)、電人員都在檢查保養(yǎng)設(shè)備。在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理并報(bào)告，設(shè)備故障低，電器設(shè)備事故少，電機(jī)燒壞最少，特別是電工班對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在班組挖潛增效，在三大車間收入最高，節(jié)約最多，班組團(tuán)結(jié)可靠。

節(jié)能工作存在的不足

公司對(duì)節(jié)能工作非常重視,能源管理組織機(jī)構(gòu)和制度比較完善,利用效率較高。但是,由于節(jié)能管理人員不足，管理機(jī)構(gòu)和制度尚未健全，能源計(jì)量管理工作尚不夠細(xì)化，仍在著節(jié)約潛力，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。

1、定額考核不夠細(xì)化，需進(jìn)一步完善節(jié)能管理的體系建設(shè)，使企業(yè)能源管理工作更上一層樓。

2、盡快完善對(duì)各工序及主要耗能設(shè)備的二級(jí)和三級(jí)計(jì)量?jī)x表的配置，建立并完善細(xì)化產(chǎn)品能耗考核指標(biāo)體系，實(shí)施分級(jí)考核，強(qiáng)化能源統(tǒng)計(jì)工作，完善各種能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，細(xì)化對(duì)工序及產(chǎn)品的能耗考核。

3、加快對(duì)配電系統(tǒng)的電效改造，采用變頻調(diào)速技術(shù)對(duì)重負(fù)荷運(yùn)行的破碎機(jī)、風(fēng)機(jī)等進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，以降低電力消耗。

4、按照綠色照明的要求，對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，以降低電力消耗。

5、車間自動(dòng)化水平較低，大都采用人工操作，人工調(diào)節(jié)相關(guān)設(shè)備，在一定程度上造成人力資源浪費(fèi)，成本增加，效率低下，對(duì)車間進(jìn)行相關(guān)自動(dòng)控制改造。

6、進(jìn)一步提高職工節(jié)能意識(shí)，完善能源管理制度與管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。

7、繼續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用一些先進(jìn)技術(shù)。

8、規(guī)定、細(xì)化公司的節(jié)能中、長(zhǎng)期規(guī)劃，并制定相應(yīng)的措施保障規(guī)劃落實(shí)，以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

9、進(jìn)一步研究生產(chǎn)工藝配方加大礦化劑使用效率。

節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)決策

節(jié)能工作取得的成績(jī)，與公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視是分不開的。公司制定了節(jié)能方針、節(jié)能目標(biāo)，而且重大節(jié)能措施都是領(lǐng)導(dǎo)親自抓，確保節(jié)能工作落到實(shí)處。

2、注重培訓(xùn)、全員參與

節(jié)能管理培訓(xùn)是增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)，提高節(jié)能技術(shù)的有效途徑，公司對(duì)車間副主任以上中層管理人員進(jìn)行了節(jié)能法律法規(guī)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。對(duì)重點(diǎn)耗能崗位員工和班組長(zhǎng)進(jìn)行節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，組織重點(diǎn)節(jié)能崗位員工進(jìn)行節(jié)能比賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了全員參與節(jié)能的熱情。

恒昌建材公司將在國(guó)家各級(jí)節(jié)能行政主管部門的指導(dǎo)下，努力借鑒各同行單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)定不移地走節(jié)能減排之路，致力于提高企業(yè)資源綜合利用效率，生產(chǎn)技術(shù)水平和整體競(jìng)爭(zhēng)力，以期取得良好經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，為構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)而努力奮斗。

四川省宜賓恒昌建材有限責(zé)任公司

二OO九年五月

第四篇：社會(huì)責(zé)任報(bào)告

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司

社 會(huì) 責(zé) 任 報(bào) 告

2014年1月

目 錄

一、公開陳述??????????????????3

二、公司基本情況????????????????4

三、勞動(dòng)者權(quán)益?????????????????6

四、職業(yè)健康??????????????????8

五、安全保護(hù)??????????????????9

六、環(huán)境保護(hù)??????????????????11

七、持續(xù)改善??????????????????12

一、公開陳述

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告致辭 天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，不斷深化公司精神文明建設(shè)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，積極倡導(dǎo)“公正、包容、責(zé)任、誠(chéng)信”的價(jià)值取向，著力推進(jìn)和諧企業(yè)，改善特色文化建設(shè)，以“負(fù)責(zé)任地做公民、負(fù)責(zé)任地做產(chǎn)品、負(fù)責(zé)任地做服務(wù)”為目標(biāo)，積極參與和主動(dòng)投入促進(jìn)全社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)。

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司根據(jù)新形勢(shì)的要求，在推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中，不斷深化物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)、不斷加強(qiáng)天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司的核心價(jià)值觀建設(shè)，堅(jiān)持履行企業(yè)“誠(chéng)信責(zé)任”、“環(huán)保責(zé)任”等義務(wù)；積極促進(jìn)社會(huì)就業(yè)，引導(dǎo)員工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，規(guī)范員工文明行為，不斷提升天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司精神文明建設(shè)整體素質(zhì)，培育建設(shè)一支具有社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的員工高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，力爭(zhēng)為社會(huì)發(fā)展和天津賽菲化學(xué)科技有限公司地發(fā)展做出更大地貢獻(xiàn)。

天津賽菲化學(xué)科技有限公司總經(jīng)理

二、公司基本情況

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司成立于2005年，是一家主要從事水性多功能添加劑研究與開發(fā)的專業(yè)性企業(yè)。我們的產(chǎn)品主要服務(wù)于水基體系的涂料、油墨，膠黏劑以及表面涂覆材料等行業(yè)。我公司的涂易樂?（Toynol?)系列添加劑產(chǎn)品已在市場(chǎng)上廣泛應(yīng)用，是用于水基體系的優(yōu)秀多功能表面活性劑。這一系列產(chǎn)品均為炔二醇及其衍生物，是我公司研究團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)秀技術(shù)成果，我公司對(duì)其擁有完全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

我公司隊(duì)伍自成立以來，便以不斷推動(dòng)水性化技術(shù)為己任，深入研究多功能水性化材料，結(jié)合用戶實(shí)際情況推陳出新，為其提供更為合理的解決方案。目前公司已在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域取得了顯著應(yīng)用成就，在全國(guó)形成了一定的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。并奠定了公司在炔醇類功能表面活性劑領(lǐng)域的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。我們業(yè)務(wù)遍及涂料、印刷材料、膠黏劑、乳膠工業(yè)、數(shù)碼材料、農(nóng)用化學(xué)品、包裝化學(xué)品、染料合成、顏料研磨、乳液聚合、皮革化學(xué)品等其他領(lǐng)域。

2012年下半年，隨著瓦同工廠的投建和瓦同生產(chǎn)部的成立，公司走上了生產(chǎn)自動(dòng)化管理模式的道路。全自動(dòng)化的生產(chǎn)線將解放出勞動(dòng)力，節(jié)省原料。變廢料為原料進(jìn)行二次生產(chǎn)。節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，是新形勢(shì)下公司發(fā)展壯大的重要途徑。

公司積極倡導(dǎo)并努力實(shí)踐現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以人為本，努力進(jìn)取，努力建成一個(gè)技術(shù)進(jìn)步，管理科學(xué)，事業(yè)繁榮，人才一流的現(xiàn)代化企業(yè)。這就要求我們：科研的立足點(diǎn)應(yīng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；

奉獻(xiàn)對(duì)社會(huì)產(chǎn)業(yè)起重正推動(dòng)作用的成果；以維護(hù)人類生存環(huán)境為途徑；樹立高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)目標(biāo)。

三、勞動(dòng)者權(quán)益

1、員工教育

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司以“團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步”作為企業(yè)文化和核心價(jià)值觀。在張舜總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以公正、包容、責(zé)任、誠(chéng)信的價(jià)值取向?yàn)橹笇?dǎo)，提升技術(shù)能力，發(fā)展運(yùn)營(yíng)能力，成為中國(guó)水性產(chǎn)品研發(fā)制造行業(yè)的佼佼者。公司把扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，深化開展精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)工作落實(shí)在員工教育上。公司制定了員工手冊(cè)，每年開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、文明素質(zhì)教育，培育員工樹立起正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，引導(dǎo)員工爭(zhēng)做社會(huì)文明公民和賽菲合格員工。

2、勞動(dòng)合同簽訂

正式職工勞動(dòng)合同簽訂率100%。凡我公司員工均在入職30天內(nèi)與公司簽訂勞動(dòng)合同，并到相關(guān)部門進(jìn)行備案登記。

3、天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司向社會(huì)公眾承諾，不使用童工，也不安排未成年工從事禁忌勞動(dòng)。我們?cè)谟萌朔矫娴膶?shí)際工作中均按上述承諾予以兌現(xiàn)，現(xiàn)公司內(nèi)無18歲以下從業(yè)人員。

4、天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司沒有發(fā)生在招聘、薪酬、福利、晉升等方面出現(xiàn)性別、種族、信仰、生理等方面的歧視情況。

5、工作時(shí)間

賽菲化學(xué)全體員工的工作時(shí)間，均為9:00-12:00,13:00-17:00七小時(shí)工作制。

6、員工休息及休假制度

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)，制定并執(zhí)行員工休息及休假制度，員工享有法定節(jié)假日、雙休日、帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假等假期。

當(dāng)員工因個(gè)人情況、或突發(fā)事件時(shí)，履行必要的手續(xù)，公司給予病假、事假。

當(dāng)員工發(fā)生工傷，或國(guó)家依有關(guān)法律認(rèn)定的工傷事故時(shí)，或者當(dāng)員工按照《職業(yè)病防治法規(guī)定》被診斷、鑒定為職業(yè)病時(shí)，公司按照國(guó)家或地方法律法規(guī)的要求，及時(shí)申報(bào)、配合調(diào)查。保障員工權(quán)益不受傷害。

7、社會(huì)保障實(shí)施情況

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司為員工繳納城鎮(zhèn)五險(xiǎn)一金，繳費(fèi)人數(shù)覆蓋全員。每年1月，企業(yè)按照員工上平均工資調(diào)整社保繳費(fèi)基數(shù)。近幾年來，天津市勞動(dòng)和社會(huì)保障局對(duì)天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)情況的抽查工作顯示，天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司繳費(fèi)情況良好，員工的社會(huì)保險(xiǎn)得到及時(shí)、足額繳納。

8、其他福利

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司每天為全體員工提供豐盛的早餐和午餐（工作餐，如有延時(shí)加班或夜班等情況，公司還提供晚餐或夜宵），餐標(biāo)在15元左右；為有需求的員工提供宿舍。逢重大節(jié)假日公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品，特別是針對(duì)女職工發(fā)放三八婦女節(jié)禮品。公司在轉(zhuǎn)型的投資重要階段，撥出款項(xiàng)20余萬元購(gòu)置通勤車輛，配置具有專業(yè)資質(zhì)的司機(jī)，解決職工上、下班的通勤問題。

四、職業(yè)健康

天津賽菲化學(xué)科技有限公司一貫非常重視員工的生活質(zhì)量的提高，并且更加重視員工的職業(yè)健康，把保障員工的身體健康放在工作的首位。在注重改善工作環(huán)境和配備相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品的同時(shí)，為新入職員工免費(fèi)安排一次入職體檢，每年為員工免費(fèi)安排一次健康普查，該普查針對(duì)不同的崗位結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，選擇相應(yīng)的檢查項(xiàng)目。2013年天津賽菲化學(xué)科技有限公司在改善工作環(huán)境和配備相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、防護(hù)用品投資達(dá)30余萬元，全年安排人員體檢53人次，體檢費(fèi)用達(dá)6340元，其中包含國(guó)際知名體檢機(jī)構(gòu)的檢查項(xiàng)目，也包括具有職業(yè)衛(wèi)生體檢資質(zhì)的體檢機(jī)構(gòu)的專業(yè)檢查項(xiàng)目。力爭(zhēng)做到最大限度的保障員工的身體健康，使員工工作開心、生活幸福。

五、安全保護(hù)

天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司2013年安全工作將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，和政府十二五規(guī)劃精神要求，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全發(fā)展、系統(tǒng)管理、注重風(fēng)險(xiǎn)”的安全生產(chǎn)理念，在天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司安全管理一體化平臺(tái)下全面開展安全生產(chǎn)制度、機(jī)制和體制建設(shè)。

1）落實(shí)安全責(zé)任，完善安全管理體制

公司將落實(shí)安全責(zé)任，完善安全管理體制作為安全抓手，實(shí)施各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

2）加強(qiáng)安全監(jiān)管，提升安全管理能力

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指定專人負(fù)責(zé)安全管理工作，并安排人員到相關(guān)機(jī)構(gòu)參加專業(yè)培訓(xùn)，提高安全管理人員的工作技能。公司組織并建立了擁有10名隊(duì)員的義務(wù)消防隊(duì)，應(yīng)對(duì)防火等工作。2013年，天津賽菲化學(xué)科技有限公司安全巡檢發(fā)現(xiàn)安全隱患48件，僅短短的一個(gè)月時(shí)間就已經(jīng)整改了16件。

3）危險(xiǎn)品存放

公司對(duì)危險(xiǎn)品存放有嚴(yán)格規(guī)范的制度，各部門按要求嚴(yán)格實(shí)行。針對(duì)關(guān)鍵部門，進(jìn)行培訓(xùn)和考核，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，明確各崗位、各班組、各車間的危險(xiǎn)源控制重點(diǎn)，加強(qiáng)過程監(jiān)控。

公司各相關(guān)部門按規(guī)定要求，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品管理，以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的控制。

4）安全事故通報(bào)制度

《天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司職工傷亡事故管理制度》，明確規(guī)定：傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是和“四不放過（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到考核不放過）”的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見。

2013年天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司，因本廠員工引起的重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)為0。2013年11月15日，發(fā)生的一起二次水罐爆炸事件，系外協(xié)施工單位人員違章作業(yè)造成。事后，經(jīng)公司與施工單位協(xié)調(diào)，初步達(dá)成解決方案，盡管從法律層面上講，此事故的發(fā)生，并非我公司之責(zé)任，但我公司也深刻的檢討了自身的安全管理機(jī)制及對(duì)施工單位監(jiān)管力度不夠等漏洞，并進(jìn)一步完善了監(jiān)管機(jī)制。

六、環(huán)境保護(hù)

作為國(guó)內(nèi)知名的化工企業(yè)，公司一直視環(huán)保為己任，把創(chuàng)建綠色化工作為立業(yè)的根本。2013年，我公司已建立了《環(huán)境管理體系》，并通過了ISO19000環(huán)境體系認(rèn)證。通過體系的運(yùn)行來達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)，并在資源規(guī)劃中對(duì)環(huán)保的投入有明確的規(guī)定。

我公司旗下天津瓦同化學(xué)品有限公司在建廠之初，即建立了污水反應(yīng)池，且至今未向社會(huì)排放一滴污水。為此，我公司得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一致好評(píng)。2013年底，我司已與多家污水處理單位聯(lián)系，為進(jìn)一步做好污水處理工作奠定基礎(chǔ)。

2013年公司在環(huán)境保護(hù)方面的投資：

1、投資20余萬元在生產(chǎn)車間安裝空氣凈化設(shè)備，有效地清除有機(jī)氣體向大氣中的排放；

2、投資10余萬元安裝環(huán)保鍋爐，該鍋爐采用自動(dòng)控制，燃料為秸稈制品，取代了采暖季的燃煤，杜絕了相應(yīng)產(chǎn)生的二氧化碳和二氧化硫及粉塵的排放。并且由于該鍋爐為自動(dòng)控制，最大限度的節(jié)約了運(yùn)轉(zhuǎn)的耗電、耗能。

3、投資10余萬元安裝生產(chǎn)過程中產(chǎn)生熱水的回收裝置，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的熱水作為采暖爐的水源，很大程度上提高了能源的使用效率，降低了新水的使用量及能耗。

七、持續(xù)改善

2013年賽菲公司在勞動(dòng)者權(quán)益、職業(yè)健康、勞動(dòng)安全、環(huán)境保護(hù)等諸多社會(huì)責(zé)任方面做了大量務(wù)實(shí)的、富有成效的工作，取得了一定成績(jī)，但社會(huì)責(zé)任履行狀況與《證券交易所上市司社會(huì)責(zé)任指引》的相關(guān)規(guī)定仍存在很大差距，需進(jìn)一步提高。為此，公司將在今后的經(jīng)營(yíng)管理中，進(jìn)一步遵循自愿、公平、等價(jià)有償、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，在進(jìn)一步追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)員工利益的同時(shí)，進(jìn)一步積極保護(hù)職工的合法權(quán)益，誠(chéng)信對(duì)待供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者，積極從事環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè)，加強(qiáng)對(duì)員工社會(huì)責(zé)任的培訓(xùn)教育，盡企業(yè)應(yīng)該盡到的社會(huì)責(zé)任，從而促進(jìn)公司本身與全社會(huì)的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。

第五篇：山東南山鋁業(yè)股份有限公司2010企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

山東南山鋁業(yè)股份有限公司2010企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

本公司董事會(huì)及全體董事保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

山東南山鋁業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”或“本公司”）一直認(rèn)為社會(huì)責(zé)任與企業(yè)成長(zhǎng)是相輔助相成、密不可分的，公司的發(fā)展得益于國(guó)家的支持和社會(huì)各界的關(guān)心與厚愛，這種良好的外部生存環(huán)境使我們受益匪淺，公司更應(yīng)當(dāng)自覺得履行社會(huì)責(zé)任。公司在追求股東利益最大化的同時(shí)，堅(jiān)持綠色環(huán)保、重視員工的職業(yè)健康和安全、切實(shí)維護(hù)員工、客戶、社會(huì)等相關(guān)利益者的合法權(quán)益，積極促進(jìn)企業(yè)、社會(huì)與環(huán)境的和諧發(fā)展。

一、公司概況

本公司創(chuàng)建于1993年，1999年12月23日在上海證券交易所掛牌上市，主要從事鋁及鋁深加工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司主要生產(chǎn)“南山”牌鋁型材（包括建筑、工業(yè)用鋁型材）、熱軋板、冷軋板、鋁箔等各種品種規(guī)格齊全的高精度鋁及鋁板、帶、箔，廣泛應(yīng)用于建筑、交通、工業(yè)、印刷、食品包裝等多個(gè)領(lǐng)域。

經(jīng)過多年發(fā)展，公司已形成目前國(guó)內(nèi)短距離最完整鋁產(chǎn)業(yè)鏈，擁有了從熱電－氧化鋁－電解鋁－熔鑄再到熱軋－冷軋－箔軋及鋁型材的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，公司所有有鋁產(chǎn)品均已通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證及14001環(huán)境管理體系列認(rèn)證，公司還先后被國(guó)家科技部、山東省科技廳評(píng)為“國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)”和“山東省創(chuàng)新型企業(yè)”。

二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

2010 公司面對(duì)了市場(chǎng)的種種考驗(yàn)和機(jī)遇，在董事會(huì)的帶領(lǐng)下，在廣大股東的支持下，克服了由于因房地產(chǎn)調(diào)控及新農(nóng)村建設(shè)等因素對(duì)建筑型材市場(chǎng)造成的不利影響，通過對(duì)外加大市場(chǎng)開發(fā)力度，對(duì)內(nèi)改造與理順生產(chǎn)流程，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，迎難克堅(jiān)，保證了業(yè)績(jī)的的穩(wěn) 定增長(zhǎng)，2010 年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 917,413.68 萬元，比上年增長(zhǎng) 26.03％；凈利潤(rùn) 78,117.12萬元，比上年增長(zhǎng) 6.84％，已繳納稅額為 24,737.38 萬元，為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù) 股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)

1、建立健全法人治理結(jié)構(gòu)

公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》等法律、法規(guī)，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平。公司已形成了比較完善的內(nèi)部控制制度，形成了《公司章程》、《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》及《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)治理規(guī)則，以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)為權(quán)力、決策和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，確保股東與投資者充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項(xiàng)合法權(quán)益，充分保障了全體股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。股東大會(huì)是公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，公司在《公司章程》及《股東大會(huì)議事規(guī)則》中明確了股東大會(huì)依法行使的職權(quán)。股東大會(huì)的召集、召開在合法有效的前提下，能夠給予各個(gè)議案充分的討論時(shí)間，使之成為董事會(huì)和股東一個(gè)良好的溝通渠道。公司嚴(yán)格按照上海證券交易所關(guān)于股東大會(huì)網(wǎng)絡(luò)投票的有關(guān)規(guī)定，在審議重大事項(xiàng)時(shí)提供網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的投票方式。報(bào)告期內(nèi)，公司召開了2010年第一次臨時(shí)股東大會(huì)、2009 年股東大會(huì)及2010 年第二次臨時(shí)股東大會(huì)共三次股東會(huì)議，在涉及關(guān)聯(lián)交易議案表決時(shí)，關(guān)聯(lián)股東均回避表決，確保股東大會(huì)的審議程序符合規(guī)定。

2、認(rèn)真履行信息披露義務(wù)

認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，做好投資者關(guān)系管理工作，做好投資者關(guān)系管理工作，公司制定了《信息披露事務(wù)管理制度》等相關(guān)規(guī)定，通過加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，增進(jìn)投資者對(duì)公司的了解和認(rèn)同，提升公司的市場(chǎng)形象。公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù)，并設(shè)有投資關(guān)系管理負(fù)責(zé)人，接待投資者來訪和咨詢，公司公布了投資者聯(lián)系電話、傳真、郵箱和網(wǎng)站，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確的披露信息，確保全體股東有平等的機(jī)會(huì)獲取信息；通過組織聯(lián)合調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)路演及現(xiàn)場(chǎng)路演等多種方式，與投資者保持良好的溝通，使投資者可以對(duì)公司有更充分的了解；公司嚴(yán)禁內(nèi)幕交易和泄露公司內(nèi)幕信息等其他以損害股東利益獲利的行為；嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露相關(guān)信息。

四、職工權(quán)益保護(hù)

公司始終重視保障員工的合法權(quán)益，為員工建立良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，以提高員工的積極性、創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1、學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》，保障職工合法權(quán)益 公司建立了比較健全的人事、勞資管理制度，在平等的原則上與員工簽訂勞動(dòng)合同，關(guān)注員工的家庭和工作環(huán)境，保證員工得到公平的待遇。公司依法足額發(fā)放員工工資，從未出現(xiàn)拖欠員工工資現(xiàn)象，為進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，公司實(shí)行了崗位績(jī)效工資，通 過工資增長(zhǎng)，極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。公司注重提高員工福利，推行人性化管理，實(shí)行“福利飯卡”降低飯菜價(jià)格，組織文藝演出，豐富員工業(yè)余文化生活。公司 2010 年還進(jìn)行了優(yōu)秀員工評(píng)選，并組織優(yōu)秀員工外出旅游，凝聚員工力量。

2、開展職工教育培訓(xùn)

開展職工教育培訓(xùn)，促進(jìn)員工全面發(fā)展，促進(jìn)員工全面發(fā)展 公司本著“以人為本”的管理理念，注重員工的能力培養(yǎng)，為員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，幫助員工成長(zhǎng)。公司逐步完善了培訓(xùn)體系的建設(shè)，在公司進(jìn)行了一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)及三級(jí)培訓(xùn)，公司設(shè)立了員工培訓(xùn)小組，設(shè)專職及兼職培訓(xùn)師 72 人，2010 年對(duì)高層管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源、崗位技術(shù)等模塊進(jìn)行了集中培訓(xùn)，培訓(xùn)出勤率在 95％以上。公司還采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的模式，把關(guān)鍵崗位員工派送到同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)及國(guó)際先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)，同時(shí)邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家來公司現(xiàn)場(chǎng)授課，切實(shí)增強(qiáng)了員工的工作能力和水平，保證了員工與企業(yè)的共同發(fā)展、成長(zhǎng)。

3、健康與安全方面 健康與安全方面

公司注重員工的安全教育與培訓(xùn)，對(duì)于新入職員工，實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的安全教育培訓(xùn)制度，培訓(xùn)率達(dá)到 100％。公司設(shè)立了安全教育多樣化的目標(biāo)，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和消防安全知識(shí)培訓(xùn)，有效提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。公司積極采取 各種措施，改進(jìn)和完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，并根據(jù)工種、崗位需要，按期提供質(zhì)量合格的勞動(dòng)保護(hù)用品，在高溫天氣給予防暑降溫補(bǔ)貼，并按照國(guó)家頒布的休假制度安排員工定期休假，關(guān)心職工身體健康，每年定期組織職工體檢，不定期舉辦健康知識(shí)講座。對(duì)女職工“三期” 實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。

四、安全保障方面

公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，制定并落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制。公司下屬各分子公司均與總公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要求廠與車間、車間與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，將安全責(zé)任落實(shí)到人，通過深入檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、整改，不斷提高公司整體安全生產(chǎn)綜合管理水平。嚴(yán)格進(jìn)行安全崗位培訓(xùn)，對(duì)特殊工程作業(yè)人員必須辦理上崗證；公司多次組織并聯(lián)合龍口市消防大隊(duì)進(jìn)行消防培訓(xùn)；組織龍口安監(jiān)局對(duì)公司安全管理人員及生產(chǎn)廠長(zhǎng)進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù) 150 多人，考試合格頒發(fā)安全管理證書；配合龍口市氣象局對(duì)公司內(nèi)高層建筑的防雷措施進(jìn)行了檢測(cè)，避免了安全隱患。

五、環(huán)境保護(hù)方面

一方水土、養(yǎng)一方人，為了保障賴以生存的土地和環(huán)境，公司近年來加大投入，積極參與環(huán)?；顒?dòng)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，提高公司環(huán)保意識(shí)和污染治理水平，提高企業(yè)的環(huán)保能力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧發(fā)展。

1、建立環(huán)境管理體系，提升公司環(huán)保意識(shí)，提升公司環(huán)保意識(shí) 公司所有鋁產(chǎn)品均已通過了 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證，且公司各下屬分、子公司均設(shè)立了環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，并制定了環(huán)境管理規(guī)章制度和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證了環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行。

2、節(jié)約資源，倡導(dǎo)節(jié)能降耗，倡導(dǎo)節(jié)能降耗

2010 年公司積極改進(jìn)完善現(xiàn)有生產(chǎn)流程，通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化工藝制度、杜絕跑冒滴漏、開展合理化建議活動(dòng)等措施，不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗計(jì)劃目標(biāo)。熱軋、冷軋、箔軋均進(jìn)一步優(yōu)化了工藝方法，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低了原材料的損耗，并攻 克了技術(shù)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了罐料、箔料等深加工產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。

電解鋁生產(chǎn)公司采用新型槽控系統(tǒng)，提高了數(shù)據(jù)采集能力，強(qiáng)化了監(jiān)控程度、提高了氧化鋁濃度控制精度，減少了設(shè)備故障率，配合相關(guān)技術(shù)參數(shù)的調(diào)整，電解系列電流已陸續(xù)完成提升，從 300KA 強(qiáng)化至 308KA，電解槽整體運(yùn)行狀況平穩(wěn)。2010 年熱軋、冷軋、鋁箔根據(jù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)特點(diǎn)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，公司通過提高熔體質(zhì)量、優(yōu)化合金成分和過程工藝，針對(duì)不同客戶、不同產(chǎn)品制定不同工藝方案，提高了產(chǎn)品的成型性能。公司還優(yōu)化了冷軋加次分配，提高生產(chǎn)效率，目前部分合金產(chǎn)品已從 5 道次減為4 道次，生產(chǎn)效率提高了 10%。熱電廠除灰渣系統(tǒng)采用灰渣分除的方式，干除灰工藝，經(jīng)廠內(nèi)灰?guī)臁⒃鼈}(cāng)收集處理后，全部銷往水泥廠和磚廠等綜合利用用戶，用于制造建筑材料，避免了固廢對(duì)周圍環(huán)境的污染，取得了良好的社會(huì)效益。

3、達(dá)標(biāo)排放

公司氧化鋁擁有世界一流的生產(chǎn)設(shè)備，采用先進(jìn)的拜耳法工藝，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)物料的再循環(huán)利用，公司在氧化鋁赤泥綜合利用方面，重點(diǎn)是磁選鐵精礦粉、回收氧化鋁和堿，提高鋁礦石的回收利用率，降低氧化鋁生產(chǎn)堿的消耗。公司還率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廢水零排放的 目標(biāo)，被山東建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委評(píng)為節(jié)水型企業(yè)（單位），并頒發(fā)獎(jiǎng)牌，氧化鋁工藝管理小組和“節(jié)堿”工藝管理小組被中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)有色金屬分會(huì)評(píng)為有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

公司熱電廠配套建設(shè)了靜電除塵器、爐后循環(huán)流化床干法煙氣脫硫設(shè)施和旋轉(zhuǎn)噴霧式半干法煙氣脫硫設(shè)施、布袋除塵器，處理后的煙氣分別經(jīng) 180m 和 210m 高的煙囪排放，所排煙氣符合《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（山東省地方標(biāo)準(zhǔn) DB37/664-2007）第三時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)和二氧化硫總量排放指標(biāo)要求。2010 年減排二氧化硫 1.92 萬噸、減排煙塵 35.73 萬噸。2011年預(yù)計(jì)減排二氧化硫 2 萬噸、減排煙塵 36 萬噸。處理后廢氣符合《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（山東省地方標(biāo)準(zhǔn) DB37/664-2007）Ⅲ時(shí)段標(biāo)準(zhǔn)要求。

公司電解鋁廠采用凈化除塵設(shè)備，能及時(shí)將電解廠鑄造車間生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生大量的含有腐蝕性成份水氣及煙氣及時(shí)排出，保證職工的身心健康。現(xiàn)設(shè)備已完成安裝的 70%，預(yù)計(jì)運(yùn)行后室內(nèi)煙氣收集率達(dá)到 98％以上。公司工業(yè)固體廢物的處理、處置均符合《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB18599－2001）；危險(xiǎn)廢物基本符合《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB18597－2001）的要求，處理處置率達(dá)到100％。

4、保護(hù)資源，創(chuàng)造綠色生態(tài)，創(chuàng)造綠色生態(tài)

公司認(rèn)為好的生態(tài)環(huán)境、好的社區(qū)建設(shè)，能夠推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且企業(yè)與社區(qū)可以共享資源，從而降低企業(yè)成本。公司廠區(qū)分布在龍口市南山工業(yè)園和東海工業(yè)園。南山工業(yè)園比鄰南山，風(fēng)景秀麗、四季分明，園內(nèi)筑有多座水庫(kù)，蓄養(yǎng)水份；東海工業(yè)園地處渤海，海風(fēng)習(xí)習(xí)，周圍建有多處海濱浴場(chǎng)，是休養(yǎng)、度假、療養(yǎng)勝地。公司所在社區(qū)環(huán)境優(yōu)美，社區(qū)內(nèi)分布了大量小型草坪、景觀樹群，道路兩旁及居民樓前均種植樹木、草皮、綠化帶。社區(qū)內(nèi)做到了少有所學(xué)、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，社區(qū)內(nèi)建有從幼兒園、中學(xué)、職業(yè)中專、三類本科學(xué)院等系統(tǒng)的教育體系，保障了員工子女的教育權(quán)利；建有老年養(yǎng)老公寓，內(nèi)設(shè)健身中心、棋牌室、臺(tái)球室等各種娛樂設(shè)施，65 歲以上老人可以在這里安享晚年；社區(qū)內(nèi)還建有南山醫(yī)院，為員工的健康提供有利保障。為了豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活，社區(qū)內(nèi)還設(shè)有南山藝術(shù)中心，定期組織演講比賽、歌唱比賽等文誤活動(dòng)，提高員工的生活質(zhì)量。

六、依托技術(shù)力量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的決定因素，公司自成立以來，始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，公司所有產(chǎn)品均已通過了 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證，公司下屬分子公司及分廠都已建立了質(zhì)量檢驗(yàn)中心，對(duì)于產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序?qū)訉訖z驗(yàn)把關(guān)，而且公司也加強(qiáng)了售后服務(wù)工作的管理，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。2010 年公司在解決部分新開發(fā)產(chǎn)品的不穩(wěn)定缺陷的同時(shí)，狠抓技術(shù)攻關(guān)和過程控制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)工藝管理，從而使公司核心產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，成品率穩(wěn)步提高。

公司設(shè)有國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心，具有強(qiáng)大的研發(fā)能力及較快的產(chǎn)品研發(fā)速度，目前技術(shù)中心具有中高級(jí)人員 600 多人，與中南大學(xué)、東北大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)等多所高等院校以及北京有色金屬研究總院，洛陽(yáng)有色金屬設(shè)計(jì)加工研究院、中國(guó)建材工業(yè)研究院等 科研院所建立了緊密的技術(shù)合作、人才培養(yǎng)關(guān)系，聯(lián)合開發(fā)具有市場(chǎng)前景的新技術(shù)和新產(chǎn)品。

公司申報(bào)的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項(xiàng)目，已被國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)。在研究中心的組織下，公司申報(bào)的 2010 年山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項(xiàng)“時(shí)速 350 公里高速列車車體專用型材的開發(fā)”項(xiàng)目已被山東省科技廳批準(zhǔn)、公司“高性能高精度大卷重寬幅鋁合金板帶加工技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)—罐體料”項(xiàng)目獲得山東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、“高精寬幅超薄鋁箔的研制”項(xiàng)目獲得煙臺(tái)市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、“大直徑 7075 圓鑄錠熔鑄及技術(shù)開發(fā)”項(xiàng)目獲得煙臺(tái)市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中不斷取得突破，2010 年，公司申報(bào)專利 54 項(xiàng)，其中已有45項(xiàng)專利于2011年3月獲得專利證書。公司還被山東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)為專利明星企業(yè)。

七、公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo) 公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo) 企業(yè)生存需要效益，而企業(yè)的持續(xù)發(fā)展則離不開一個(gè)平衡穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。公司承諾在今后的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，將透過持續(xù)創(chuàng)新，營(yíng)造一個(gè)員工能發(fā)揮所長(zhǎng)的工作環(huán)境，為其實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供最佳舞臺(tái)；同時(shí)，我們將秉承“品質(zhì)至上”的理念，提升客戶滿意度，為其提供優(yōu) 良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；公司將一如既往的重視和落實(shí)環(huán)保和節(jié)能減排工作，保護(hù)環(huán)境、美化家園；公司將逐步建立并完善企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)公司治理，加強(qiáng)與相關(guān)利益方的溝通與交流，為股東提供滿意的投資回報(bào)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為員工提供良 好的發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展。

山東南山鋁業(yè)股份有限公司

2011 年 4 月 26 日