第一篇：以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)提升民警“三個(gè)化”水平

春季，山西省司法廳和省勞教局安排部署了“整體工作提高年”、“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年”、“加強(qiáng)基層基礎(chǔ)年”“三個(gè)年”活動(dòng)和“執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)。為此，作為勞教機(jī)關(guān)，我們要以活動(dòng)的開(kāi)展為契機(jī)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，把民警隊(duì)伍建設(shè)成有職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化（即“三個(gè)化”）的隊(duì)伍，只有職業(yè)化精神、專(zhuān)業(yè)化水平、標(biāo)準(zhǔn)化要求，三者有機(jī)結(jié)合，才是一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍，成為推動(dòng)勞教整體工作全面提高的堅(jiān)實(shí)力量。

一、落實(shí)“三個(gè)年”活動(dòng)，突出民警職業(yè)化建設(shè)

“三個(gè)年”暨“民警執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會(huì)對(duì)建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要舉措，是貫徹落實(shí)全國(guó)政法工作電視電話會(huì)議精神，深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”有效途徑，是開(kāi)展民警職業(yè)化建設(shè)的有力保障。什么叫職業(yè)化？就是在其職，盡其責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)。民警作為執(zhí)法者，能否樹(shù)立和堅(jiān)持社會(huì)主義法治理念觀，直接關(guān)系到執(zhí)法方式、執(zhí)法水平和教育矯治勞教人員的成效。因此，一是突出民警的思想政治建設(shè)。保證民警隊(duì)伍政治上過(guò)硬，保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和政治方向，是做好一切工作的基礎(chǔ)。要始終用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神武裝民警的頭腦，牢記根本宗旨，解決“為誰(shuí)執(zhí)法，為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題，強(qiáng)化立警為公，執(zhí)法為民意識(shí)。二是突出民警的三個(gè)意識(shí)。通過(guò)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高廣大民警政治敏銳性和政治鑒別力，始終堅(jiān)持黨對(duì)勞教工作的領(lǐng)導(dǎo)，把公正執(zhí)法、服務(wù)為民、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為勞教工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“三個(gè)至上”和“四個(gè)在我心中”。三是突出提高民警執(zhí)法水平。從防止違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生入手，進(jìn)一步完善健全各項(xiàng)辦案制度和審批制度，嚴(yán)格按制度辦事，對(duì)加期、減期、所外執(zhí)行、所外就醫(yī)等要認(rèn)真審查，集體討論，集體決定。強(qiáng)化監(jiān)察措施，加大對(duì)違法違紀(jì)案件的查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就，切實(shí)把勞教執(zhí)法工作和勞教人民警察的行為納入有效的約束監(jiān)督中。四是深化建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。把學(xué)習(xí)作為政治責(zé)任、作為第一需要，樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。抓班子，帶隊(duì)伍，以帶隊(duì)伍促黨建，下氣力開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，把黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織。

二、以“三個(gè)年”活動(dòng)為動(dòng)力，提升戒毒民警專(zhuān)業(yè)化水平

什么是專(zhuān)業(yè)化，就是有專(zhuān)業(yè)水平，干一行，愛(ài)一行，成為一行的專(zhuān)家。隨著《禁毒法》的實(shí)施，強(qiáng)制隔離戒毒、戒毒康復(fù)工作已是中心工作，省局推行了“三期戒治三區(qū)管理”戒毒模式。當(dāng)前的形勢(shì)要求戒毒民警除實(shí)現(xiàn)從管理到服務(wù)的角色轉(zhuǎn)型外，迫切需要民警熟知和積極實(shí)踐新的戒毒模式，還需要“教育型”、“矯治型”、“專(zhuān)家型”的專(zhuān)業(yè)人才。抓住機(jī)遇，抓住落實(shí)，以“執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動(dòng)為機(jī)遇，對(duì)戒毒民警進(jìn)行法律和強(qiáng)戒業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使其成為強(qiáng)戒業(yè)務(wù)方面的行家里手。積極倡導(dǎo)他們干一行，愛(ài)一行，提升專(zhuān)業(yè)化水平。首先搞好四項(xiàng)培訓(xùn)，即搞好全員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、法律法規(guī)和戒毒知識(shí)培訓(xùn)，使民警掌握先進(jìn)知識(shí)和技能。其次是開(kāi)展崗位練兵，就是要讓民警在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高分析處理問(wèn)題的能力，提高民警執(zhí)法水平和服務(wù)大局的能力。第三是結(jié)合強(qiáng)戒業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)民警加強(qiáng)戒毒治療、心理矯治和文藝、體育等方面的教育知識(shí)和方法，學(xué)到一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)，干到一個(gè)新檔次，從而提高教育挽救質(zhì)量，努力打造一支學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型的戒毒隊(duì)伍。

三、以“三個(gè)年”活動(dòng)為支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)民警標(biāo)準(zhǔn)化要求

標(biāo)準(zhǔn)化就是做事的基本標(biāo)準(zhǔn)，做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才叫合格。當(dāng)前，強(qiáng)戒隔離戒毒工作需要戒毒民警提高五個(gè)能力，即：

（一）教育挽救能力。始終視“刑釋解教人員重新違法犯罪率作為衡量監(jiān)管工作的首要標(biāo)準(zhǔn)”為己任，具備較為豐富的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，有心理學(xué)基礎(chǔ)和心理矯治基礎(chǔ)，善于“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，因人施教，對(duì)癥下藥，運(yùn)用科學(xué)的教育矯治手段，隨時(shí)解決強(qiáng)制戒毒人員戒毒康復(fù)過(guò)程中的各種問(wèn)題。

（二）文明執(zhí)法能力。在強(qiáng)制隔離戒毒執(zhí)法實(shí)踐中，自覺(jué)養(yǎng)成“思有所依、行必有據(jù)、依法辦事”的執(zhí)法習(xí)慣，避免在執(zhí)法管理管理工作中因偏差、疏漏、隨意、細(xì)節(jié)造成執(zhí)法糾紛的發(fā)生，建立執(zhí)法業(yè)績(jī)檔案制度，規(guī)范執(zhí)法行為、激發(fā)民警工作積極性、促進(jìn)民警隊(duì)伍建設(shè)，確保戒毒人員基本權(quán)利的公正。

（三）精細(xì)化管理能力?！熬?、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”是精細(xì)化管理的基本原則，目前的強(qiáng)制隔離戒毒工作要求戒毒民警具備精細(xì)管理的執(zhí)行能力，在此基礎(chǔ)上，提高以追求“最優(yōu)效果”為主的精確管理能力。培養(yǎng)抓落實(shí)的習(xí)慣，從小事抓落實(shí)，從自身抓落實(shí)，從班組抓落實(shí)，形成抓落實(shí)的風(fēng)氣、意志和精神。

（四）安全防控能力。歷練“先知先覺(jué)”的防備心理和預(yù)判能力，可根據(jù)戒毒人員言語(yǔ)、舉止、神情的異常點(diǎn)判斷某種“事

情”的發(fā)生，立即作出控制措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、安全防范智能化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化等安防工作的基本知識(shí)和技能。

（五）創(chuàng)造創(chuàng)新能力。戒毒工作“起點(diǎn)”付出的多，“終點(diǎn)”回報(bào)的少，職業(yè)作用可能被社會(huì)低估。民警容易固步自封，安于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)造創(chuàng)新的積極性。因此，建立課題攻堅(jiān)制度，調(diào)動(dòng)基層民警知難而進(jìn)、克

難攻堅(jiān)的熱情，加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)從優(yōu)待警的措施，從政治上關(guān)心，在政治待遇和職級(jí)待遇上優(yōu)先。同時(shí)開(kāi)展立功創(chuàng)?；顒?dòng)，增強(qiáng)民警的政治榮譽(yù)感，不斷提高科學(xué)發(fā)展的能力。

以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)提升民警“三個(gè)化”水平

第二篇：以三個(gè)創(chuàng)建為契機(jī) 提升社區(qū)管理水平

規(guī)范物業(yè)管理構(gòu)建和諧社區(qū)

近年來(lái)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，北京市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展迅速。截至2006年6月30日，北京市共有2841家物業(yè)管理企業(yè)取得《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。其中，一級(jí)資質(zhì)企業(yè)51家，二級(jí)資質(zhì)企業(yè)141家，三級(jí)資質(zhì)企業(yè)2649家。物業(yè)管理從業(yè)人員約20萬(wàn)人。管理項(xiàng)目4564個(gè)，總建筑面積3.2億平方米。其中住宅3126個(gè)，建筑面積2.56億平方米。目前，全市保持市優(yōu)稱(chēng)號(hào)的物業(yè)管理項(xiàng)目389個(gè)，國(guó)優(yōu)項(xiàng)目109個(gè)。

五大問(wèn)題突出

物業(yè)管理迅速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出不少問(wèn)題。北京市建委主任隋振江在北京市物業(yè)管理工作會(huì)議上指出，問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

物業(yè)服務(wù)不規(guī)范，整體水平不高。部分物業(yè)管理企業(yè)還沒(méi)有從根本上樹(shù)立“為居民服務(wù)”、“為業(yè)主服務(wù)”的觀念，基至顛倒了業(yè)主與物業(yè)公司的關(guān)系，“態(tài)度蠻橫、行為粗劣”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，保安與業(yè)主發(fā)生沖突的事件時(shí)有發(fā)生；其次，物業(yè)服務(wù)不到位，出現(xiàn)緊急情況不能做到快速反應(yīng)、及時(shí)處理，不能保證群眾正常生活的需要；第三，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)透明度不高，個(gè)別企業(yè)仍然存在多收費(fèi)、亂收費(fèi)的情況。開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題引發(fā)矛盾突出。北京市政協(xié)曾對(duì)北京市物業(yè)管理進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，調(diào)研報(bào)告指出：現(xiàn)有商品房小區(qū)發(fā)生的物業(yè)與業(yè)主的糾紛中，相當(dāng)數(shù)量的矛盾起源于開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。一是規(guī)劃變更導(dǎo)致業(yè)主權(quán)益受損，也有開(kāi)發(fā)建設(shè)單位不按規(guī)劃設(shè)計(jì)要求建設(shè)配套設(shè)施。二是房屋及附屬設(shè)備質(zhì)量差，水電等配套項(xiàng)目得不到落實(shí)，缺項(xiàng)甩項(xiàng)多等。三是建筑權(quán)屬不清。由于《物權(quán)法》尚未出臺(tái)，居住小區(qū)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的建筑，如地下車(chē)庫(kù)、物業(yè)管理用房的權(quán)屬問(wèn)題往往引起業(yè)主與開(kāi)發(fā)商的爭(zhēng)議。(網(wǎng)中網(wǎng)友情提示：發(fā)表論文請(qǐng)選擇正規(guī)刊物)

業(yè)主大會(huì)成立緩慢。到目前，北京市按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定成立業(yè)主大會(huì)的只有511個(gè)，比例很低。業(yè)主大會(huì)不成立，物業(yè)市場(chǎng)就不完善，業(yè)主的權(quán)利很難得到集體支持，維修資金的使用等涉及業(yè)主共同權(quán)益的問(wèn)題也無(wú)法得到根本解決。問(wèn)題主要表現(xiàn)為：部分開(kāi)發(fā)建設(shè)單位不積極、不配合、不支持，導(dǎo)致成立籌備組困難；二是在政策宣傳、引導(dǎo)上力度不大，許多小區(qū)的業(yè)主在成立業(yè)主大會(huì)之初，不了解國(guó)家和本市的相關(guān)規(guī)定，往往是事倍功半；三是指導(dǎo)方式、方法和力度上還存在一定問(wèn)題，與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的協(xié)同配合還不夠，離開(kāi)社區(qū)居委會(huì)的牽頭組織、協(xié)調(diào)和制定相應(yīng)的工作規(guī)則，組織工作容易陷入混亂、無(wú)序狀態(tài)。四是按照法規(guī)規(guī)定，業(yè)主大會(huì)的成立需要達(dá)到一定的比例條件，一些小區(qū)業(yè)主參與意識(shí)不強(qiáng)，投票比例不高，導(dǎo)致業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主公約無(wú)法通過(guò)，業(yè)主大會(huì)難以成立。

業(yè)主自律機(jī)制不完善，對(duì)業(yè)主委員會(huì)缺乏有效的監(jiān)督、管理。在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一些業(yè)主大會(huì)成立后，作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)的業(yè)主委員會(huì)有權(quán)無(wú)責(zé)，缺乏監(jiān)督和約束；業(yè)主委員會(huì)往往超越職權(quán)開(kāi)展活動(dòng)，個(gè)別小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成員濫用權(quán)利，以權(quán)謀私，損害多數(shù)業(yè)主利益，引起業(yè)主之間意見(jiàn)不一致，影響居民生活的安定。

老舊居住小區(qū)的長(zhǎng)效管理機(jī)制沒(méi)有建立。老舊小區(qū)由于建設(shè)年代久，配套設(shè)施嚴(yán)重不足，房屋及設(shè)施設(shè)備失修失養(yǎng)嚴(yán)重。由于居民認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、交費(fèi)狀況不理想等因素，改造后的小區(qū)良好狀況難以得到長(zhǎng)期維持。

對(duì)癥下藥建和諧

之所以存在以上問(wèn)題，有關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出原因有以下幾點(diǎn)：

物業(yè)管理作為一個(gè)新興行業(yè)，相關(guān)的法規(guī)體系、管理體制和工作機(jī)制尚不健全。物業(yè)管理法律關(guān)系復(fù)雜，涉及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主個(gè)人、業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居委會(huì)等多個(gè)法律主體。既有開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題、建管銜接等前期物業(yè)管理問(wèn)題，又有共用部位及共用設(shè)施設(shè)備的權(quán)利權(quán)屬、處分及收益，以及物業(yè)服務(wù)合同問(wèn)題。(網(wǎng)中網(wǎng)友情提示：

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配套政策不完善。雖然《物業(yè)管理?xiàng)l例》已頒布實(shí)施，并出臺(tái)了一些配套政策文件，但全面貫徹實(shí)施條例的物業(yè)管理辦法還沒(méi)有出臺(tái)，對(duì)日新月異變化的市場(chǎng)缺少快速應(yīng)對(duì)機(jī)制，對(duì)規(guī)定、辦法的實(shí)施缺乏操作性研究。(網(wǎng)中網(wǎng)摘錄，版權(quán)屬原作者)

對(duì)物業(yè)管理企業(yè)監(jiān)督不力，主要表現(xiàn)為對(duì)物業(yè)管理企業(yè)違法行為的監(jiān)督檢查和處罰力度不夠?？陀^上，存在各區(qū)縣人員編制少、執(zhí)法力量薄弱等因素，但主觀上，受到“企業(yè)受處罰就會(huì)甩手不干”的影響，在處罰時(shí)畏手畏腳。關(guān)于物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的結(jié)合的精神落實(shí)不到位，與街道、居委會(huì)的協(xié)調(diào)配合還不夠，還不能及時(shí)、有效、完全地化解矛盾和糾紛。隋振江指出，物業(yè)管理涉及面廣，社會(huì)影響大。作為城市管理的一個(gè)組成部分，物業(yè)管理，尤其是居住區(qū)物業(yè)管理，與廣大人民群眾的切身利益息息相關(guān)，關(guān)系到人民群眾合法權(quán)益的發(fā)展和保障。針對(duì)存在的問(wèn)題，北京市將從以下個(gè)方面開(kāi)展工作：

首先，完善業(yè)主自律機(jī)制，轉(zhuǎn)變物業(yè)管理體制。物業(yè)管理如果不能與社區(qū)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，很容易造成管理體制上的不順，矛盾解決渠道的不通暢，容易削弱政府部門(mén)的管理和監(jiān)控力度，降低工作效率，并有可能引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素。為此，北京市建委正在研究制定業(yè)主大會(huì)成立指導(dǎo)規(guī)則等政策文件，充分發(fā)揮街道、社區(qū)的作用，將業(yè)主組織有效納入到社區(qū)民主自治的范疇，加強(qiáng)對(duì)成立業(yè)主大會(huì)的組織、指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督，確保物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。

其次，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序。針對(duì)比較突出的問(wèn)題，定期開(kāi)展物業(yè)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)整治。圍繞物業(yè)企業(yè)資質(zhì)、從業(yè)人員素質(zhì)、物業(yè)服務(wù)行為規(guī)范等內(nèi)容制定具體行政管理制度和措施，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的日常管理。建立物業(yè)管理企業(yè)信用評(píng)價(jià)機(jī)制，物業(yè)管理的基本情況、管理項(xiàng)目、管理業(yè)績(jī)、不良行為記錄及處理等均要記錄在案，形成統(tǒng)計(jì)、查詢、警示、處理功能的綜合數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)物業(yè)服務(wù)與收費(fèi)關(guān)系，研究制定科學(xué)、公開(kāi)、透明的基本服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和分級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)質(zhì)價(jià)相符機(jī)制的形成，便于業(yè)主選擇物業(yè)企業(yè)或協(xié)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)水平，同時(shí)也有利于政府主管部門(mén)的監(jiān)督、考核和全社會(huì)的監(jiān)督。

同時(shí)，北京還將加強(qiáng)執(zhí)法，快速調(diào)處矛盾糾紛。在進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)兩級(jí)建委執(zhí)法體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制和重大矛盾定期上報(bào)并跟蹤處理制度。在《北京市專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用管理辦法》實(shí)施的基礎(chǔ)上，將研究制定具體的實(shí)施細(xì)則，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用的方法、程序和條件做進(jìn)一步規(guī)范，保障維修資金安全、合理使用，保障物業(yè)共用設(shè)施、設(shè)備得到及時(shí)維修。

四川新聞網(wǎng)成都2月2日訊(記者安顯韜吳羨尹育培劉琳)隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，對(duì)生活環(huán)境的要求也隨之提高，因此，物業(yè)管理的狀況越來(lái)越受到人們的普遍重視。2月2日，在成都市政協(xié)十三屆三次會(huì)議上李佳蔚委員提出目前成都市在物業(yè)管理等方面仍有許多不盡人意的地方。

問(wèn)題

第一，現(xiàn)有的小區(qū)車(chē)位數(shù)量難以滿足業(yè)主日益增加的購(gòu)車(chē)需求，客觀上增加了物業(yè)公司的日常管理難度，形成了業(yè)主與物業(yè)公司之間不必要的誤解和糾紛。尤其是一些老式小

區(qū)，由于規(guī)劃本身的缺陷，配套設(shè)施的不全，私家車(chē)停放矛盾顯現(xiàn)。本來(lái)就不寬暢的小區(qū)道路，甚至垃圾房前被各種車(chē)輛見(jiàn)縫插針的停占，造成人行走不便，車(chē)進(jìn)出不便，而不便中又常常造成人與車(chē)的摩擦和車(chē)與車(chē)的摩擦，不和諧由此產(chǎn)生。

第二，傳統(tǒng)管理體制及多頭并管現(xiàn)象的存在，形成各部門(mén)分塊割據(jù)，各自為政的局面，這種現(xiàn)象在老式小區(qū)同樣普遍存在，由于老式小區(qū)的物業(yè)管理收費(fèi)較低，物業(yè)部門(mén)對(duì)小區(qū)配套設(shè)施的增設(shè)和維護(hù)往往積極性不很高。如小區(qū)的綠化被居民擅自占用，自行辟出一塊改種其他植物，只要沒(méi)有居民反映，物業(yè)部門(mén)一般不告不理；如小區(qū)的無(wú)障礙通道還沒(méi)全覆蓋，殘疾人、老年人出行依然不便；又如有些老式小區(qū)多層中居住的不少都是老年人，而上下樓梯的墻邊很少裝有專(zhuān)門(mén)扶手，同樣使老人上下行走不便。

第三，在成都市郊縣許多物管公司私自利用公共資源進(jìn)行出租(比如出租外墻的戶外廣告收入，出租小區(qū)場(chǎng)地的收入等)，更有甚者居然將消防通道的空間進(jìn)行出租利用以謀取利益，而所得的收益不對(duì)業(yè)主完全公開(kāi)，不少被侵吞為公司所有。

建議

提高認(rèn)識(shí)，更提高服務(wù)意識(shí)，政府要深入貫徹執(zhí)行《成都市物業(yè)管理?xiàng)l例》。把小區(qū)物業(yè)管理提高到城市管理的重要位置，作為城市管理的一部分，政府應(yīng)加大對(duì)物業(yè)管理工作的重視和支持，規(guī)范和完善物業(yè)管理工作。

根據(jù)小區(qū)現(xiàn)狀合理規(guī)劃，因地制宜。在滿足有車(chē)一族業(yè)主需求的同時(shí)，更顧及廣大無(wú)車(chē)業(yè)主的利益，挖掘小區(qū)道路潛力并有序安排；在難以滿足本小區(qū)業(yè)主停車(chē)需求的情況下，對(duì)外來(lái)的借地停泊車(chē)輛應(yīng)予拒絕，不為蠅頭小利所動(dòng)。

進(jìn)一步明確主管部門(mén)的職能，明確相關(guān)管理部門(mén)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。主管部門(mén)加大協(xié)調(diào)力度，形成統(tǒng)一步調(diào)；加大對(duì)物業(yè)管理的監(jiān)督、檢查力度，促使物業(yè)管理企業(yè)提供質(zhì)價(jià)相稱(chēng)的服務(wù)；同時(shí)政府應(yīng)在資金和政策上對(duì)物業(yè)管理單位，尤其是老式小區(qū)的物業(yè)管理單位加大扶持；加大宣傳力度，讓廣大居民熟悉、理解、接受和支持物業(yè)管理。

第三篇：以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)推進(jìn)人防事業(yè)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

XX年年是“作風(fēng)建設(shè)年”，也是人防建設(shè)“十一五”規(guī)劃全面落實(shí)的關(guān)鍵年。ｘｘ縣人防辦堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡主席的一系列重要指示，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。辦黨組和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)精心策劃，周密計(jì)劃，著眼提高班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍素質(zhì)、更好履行新世紀(jì)新階段人防歷史使命、扎實(shí)推進(jìn)以軍事斗爭(zhēng)人防應(yīng)急準(zhǔn)備為龍頭等各項(xiàng)工作，審時(shí)度勢(shì)，決心以“作風(fēng)建設(shè)年”為發(fā)展動(dòng)力，進(jìn)一步梳理工作，充分調(diào)動(dòng)干部職工的主人翁意識(shí)和工作積極性，努力實(shí)現(xiàn)人防建設(shè)“由機(jī)械化條件下的防空襲準(zhǔn)備向信息化條件下的防空襲準(zhǔn)備轉(zhuǎn)變、由單一的人防體系逐步向防空防災(zāi)相結(jié)合的民防體制轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)的以行政命令為主的管理模式向現(xiàn)代化的依法管理模式轉(zhuǎn)變”。

一是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)軍事斗爭(zhēng)人民防空準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹“九江會(huì)議”精神，著力解決人防建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，認(rèn)真研究和擬定各類(lèi)方案、預(yù)案。組織開(kāi)展不同層級(jí)、規(guī)模、形式的防空演練，提高人防指揮員、指揮機(jī)關(guān)指揮和協(xié)同能力。扎實(shí)抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的整組和訓(xùn)練，提高遂行人防（民防）應(yīng)急救援能力。

二是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)政治理論和人防政策規(guī)定以及上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神。采取多種形式開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高組織開(kāi)展人防建設(shè)的能力和素質(zhì)，重視選拔和任用想干事、會(huì)干事、干成事的事業(yè)型人才。認(rèn)真落實(shí)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)綱要和標(biāo)準(zhǔn)，制定目標(biāo)管理辦法。加大人防行政執(zhí)法力度，適時(shí)組織人防執(zhí)法檢查，積極探索新時(shí)期人防與民防交叉發(fā)展的方式方法。

三是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防工程建設(shè)和管理。進(jìn)一步強(qiáng)化“0501”重點(diǎn)工程的建設(shè)管理，嚴(yán)格建設(shè)程序，加強(qiáng)資質(zhì)審核，降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。做好已建工程普查、建檔工作和工程維護(hù)管理，制定平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換方案，落實(shí)轉(zhuǎn)換措施。抓好結(jié)合民用建筑修建防空地下室工作，嚴(yán)格審批制度，確保完成城市人均工程隱蔽面積。切實(shí)加強(qiáng)防空警報(bào)有線、無(wú)線控制系統(tǒng)建設(shè)和重點(diǎn)目標(biāo)的防護(hù)工作。

四是以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，大力加強(qiáng)人防宣傳教育。以宣傳黨的十七大精神為中心，深入宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀，宣傳構(gòu)建和諧社會(huì)的政策法規(guī)。結(jié)合軍事斗爭(zhēng)人防準(zhǔn)備工作，進(jìn)行形勢(shì)教育，增強(qiáng)全民國(guó)防觀念和人防意識(shí)。搞好人防知識(shí)普及教育，創(chuàng)新宣傳教育的形式和手段，推進(jìn)人防宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)。積極向人防刊物和雜志投稿，加強(qiáng)本單位人防網(wǎng)站的維護(hù)和管理，擴(kuò)大覆蓋面，提高普及率。

第四篇：＂三個(gè)提升年＂演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：

大家下午好！

春風(fēng)送和諧，共進(jìn)促發(fā)展，提升爭(zhēng)佳績(jī)，拼博爭(zhēng)一流。在今天下午這個(gè)特別的時(shí)刻，徐家營(yíng)辦事處及社區(qū)工作人員歡聚一堂，共同學(xué)習(xí)，共同提高，共謀發(fā)展。就“三個(gè)提升年”活動(dòng)如何開(kāi)展、如何學(xué)習(xí)、如何提高，如何深入，如何推向高潮，是確保轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、秩序井然、服務(wù)優(yōu)良、人際和諧的關(guān)鍵所在，也是擺在我們?nèi)w黨員干部面前的一張?jiān)嚲?。如何抒?xiě)激情昂揚(yáng)的文字，如何描繪最新最美的畫(huà)面，交一張什么樣的答卷，是每個(gè)人必須要解答的問(wèn)題。

提升就是升華，提升就是創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新就是一流。下面我演講的題目是：創(chuàng)新服務(wù)方式 提升社區(qū)活力

春風(fēng)拂柳披新綠，你追我趕爭(zhēng)第一。奮力拼搏創(chuàng)佳績(jī)，再造一個(gè)新澗西。區(qū)委、區(qū)政府站在審時(shí)度勢(shì)、共謀發(fā)展的戰(zhàn)略高度，提出了走在再造一個(gè)新洛陽(yáng)偉大事業(yè)前列的宏偉目標(biāo)，為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，區(qū)委區(qū)政府及時(shí)提出了“三個(gè)提升年”活動(dòng)的總體規(guī)化。開(kāi)展“熱愛(ài)澗西、爭(zhēng)創(chuàng)一流”、“三個(gè)提升年”活動(dòng)是在去年“三個(gè)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上更深層次的延伸、發(fā)展和提高，它的核心在提升，關(guān)鍵在落實(shí)。

社區(qū)是社會(huì)單元，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策，反映社情民意的“傳遞者?！笔蔷裎拿?、物質(zhì)文明建設(shè)的實(shí)踐者，是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)?！吧线吳l線，下面一根針”，充分說(shuō)明了社區(qū)工作的重要性和不可替代性。

通過(guò)對(duì)“三個(gè)提升年”重要指導(dǎo)思想的學(xué)習(xí)和討論，北方社區(qū)全體工作人員提高了認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了工作思路。明白了唯有將“三個(gè)提升年”活動(dòng)精神實(shí)質(zhì)貫穿于社區(qū)具體工作和實(shí)踐的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，緊扣“以人為本、創(chuàng)新思維、提升服務(wù)”這條主線，想方設(shè)法使服務(wù)的理念深入人心，不斷創(chuàng)新和提升為民服務(wù)工作方法和工作理念，把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)上來(lái)，才是對(duì)“三個(gè)提升年”最好的詮釋。

2010年，北方社區(qū)服務(wù)水平的提升將以社區(qū)黨建和社區(qū)文化這兩項(xiàng)特色工作為突破口，以點(diǎn)帶面，融特色于日常工作，帶動(dòng)社區(qū)服務(wù)水平整體提升。具體做到：

首先澄清轄區(qū)黨員底數(shù)，建檔立卡，按地域劃分成立黨小組，經(jīng)常開(kāi)展黨員活動(dòng)；其次利用黨員QQ群加強(qiáng)支部與黨員、黨員與黨員之間的交流和溝通；第三：珍惜得之不易的榮譽(yù)，在廣大黨員中廣泛開(kāi)展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀黨員、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨小組、優(yōu)秀黨支部活動(dòng)，比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)；建好榮譽(yù)室，讓榮譽(yù)成為每名黨員奮斗的標(biāo)桿。讓黨旗在社區(qū)上空飄起來(lái)，贏得廣大群眾的信賴(lài)、支持和擁護(hù)。最后，通過(guò)黨員之家陣地開(kāi)展入黨積極分子、黨員談心活動(dòng)，了解和掌握黨員思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任感和使命感，自覺(jué)在日常工作中起到帶頭作用。

如果說(shuō)黨建是社區(qū)的核心，那么文化建設(shè)就是社區(qū)的靈魂，北方社區(qū)通過(guò)徐家營(yíng)北方社區(qū)居民空間博客、微博，把社區(qū)內(nèi)有文化、有特長(zhǎng)的人聯(lián)系起來(lái)，使他們之間的學(xué)習(xí)和交流得到加強(qiáng)；

注重群眾性?shī)蕵?lè)建設(shè)，由社區(qū)出面組織建立起夕陽(yáng)紅合唱團(tuán)、戲曲隊(duì)、老年秧歌隊(duì)等文藝隊(duì)伍，建成了社區(qū)書(shū)畫(huà)室、心語(yǔ)室、協(xié)會(huì)之家，豐富廣大居民的文化生活，讓文化成為社區(qū)居民之間聯(lián)系的紐帶，從而提高社區(qū)的凝聚力和向心力。

為了實(shí)現(xiàn)這一工作目的，社區(qū)干部作風(fēng)提升是保障。今年以來(lái)，北方社區(qū)注重干部的培訓(xùn)、教育，通過(guò)黨的方針、政策和政治學(xué)習(xí)，提高了工作人員的理論水平和思想認(rèn)識(shí)；通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。全體社區(qū)干部樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定了政治立場(chǎng)和思想信念，用科學(xué)發(fā)展的眼光共同應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下社區(qū)工作的新挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為廣大居民提供最優(yōu)的服務(wù)，創(chuàng)造和諧的生活環(huán)境。

正確的指導(dǎo)思想，有力的工作措施，扎扎實(shí)實(shí)的工作落實(shí)，使北方社區(qū)整體水平有了更深層次的提高，被列為區(qū)六大精品社區(qū)之一。北方社區(qū)的全體工作人員將始終牢記為民服務(wù)這個(gè)永恒的主題,以“三個(gè)提升年”為動(dòng)力，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立良好的社區(qū)形象，為徐家營(yíng)辦事處整體工作的提升做出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第五篇：以“三個(gè)創(chuàng)新”提升基層新聞宣傳工作者水平

以“三個(gè)創(chuàng)新”提升基層通訊員工作水平——關(guān)于一位企業(yè)基層通訊員創(chuàng)2009年新聞宣傳佳績(jī)的思考

中國(guó)石化集團(tuán)中原油田分公司采油二廠朱永軍

中原油田采油二廠地質(zhì)研究所有職工102人，肩負(fù)著濮城油田六大開(kāi)發(fā)區(qū)32個(gè)開(kāi)發(fā)單元的開(kāi)發(fā)地質(zhì)研究、滾動(dòng)增儲(chǔ)、開(kāi)發(fā)方案、措施選井、油藏管理、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、信息網(wǎng)絡(luò)等任務(wù)。2009年，該所在多種新聞媒體所發(fā)表的76篇新聞稿，其中，《中國(guó)石化報(bào)》21篇，包括深度報(bào)道1篇；《中原石油報(bào)》54篇，包括報(bào)紙頭條新聞6篇。作為一個(gè)小單位，新聞宣傳工作之所以能取得如此佳績(jī)，不能不令人深思。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該所新聞宣傳工作優(yōu)異成績(jī)背后，是通訊員郭煥玲在對(duì)外宣傳中做到了創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制等“三個(gè)創(chuàng)新”，從而大大提高了工作水平。她的這些特色做法，也為廣大基層通訊員提供了可資借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。

一、創(chuàng)新思路，增強(qiáng)新聞宣傳的敏感性和針對(duì)性

由于部分基層通訊員不研讀報(bào)紙，不了解報(bào)刊的需求，投稿如同黑夜里投標(biāo)欲中靶心，結(jié)果是盲目性大，中稿率低?；鶎油ㄓ崋T創(chuàng)新思路，就是要開(kāi)闊視野，在時(shí)刻關(guān)注本單位重點(diǎn)工作的同時(shí)，又必須把一部分注意力轉(zhuǎn)移到報(bào)刊媒體上來(lái)，尋找本單位宣傳與報(bào)刊需求的契合點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)工作策劃新聞報(bào)道重點(diǎn)，做到有的放矢地寫(xiě)稿投稿，增強(qiáng)新聞宣傳的敏感性和針對(duì)性。這是郭煥玲的成功經(jīng)驗(yàn)之一。

研讀報(bào)紙，掌握?qǐng)?bào)刊導(dǎo)向和需求。通過(guò)研讀報(bào)紙，通訊員就 1

可以結(jié)合報(bào)刊的需求，重點(diǎn)對(duì)本單位重大決策和重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)的進(jìn)展和完成情況等，有針對(duì)性地開(kāi)展新聞宣傳。報(bào)刊每月都有其宣傳重點(diǎn)，比如當(dāng)前油田工作會(huì)議召開(kāi)，近兩個(gè)月內(nèi)，中原石油報(bào)的宣傳重點(diǎn)就是圍繞工作會(huì)議各單位是如何學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作會(huì)議、進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育的。此時(shí)，廠級(jí)以上的通訊員可以寫(xiě)消息、通訊；基層通訊員則可以寫(xiě)一些亮點(diǎn)做法及短評(píng)。《中原石油報(bào)》刊發(fā)的第六社區(qū)寫(xiě)的《提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建和諧社區(qū)》、第九社區(qū)管理中心寫(xiě)的《營(yíng)造“五個(gè)”環(huán)境 建設(shè)“五型”社區(qū)》等文章均是來(lái)自基層的報(bào)道。當(dāng)然，文章的刊發(fā)，跟作者的文字表達(dá)能力有關(guān)。而多讀報(bào)紙、掌握?qǐng)?bào)刊語(yǔ)言，顯然是通訊員快速提高寫(xiě)作能力的捷徑。

結(jié)合時(shí)政，注重活動(dòng)前期策劃?！稜I(yíng)造“五個(gè)”環(huán)境、建設(shè)“五型”社區(qū)》等來(lái)自最基層的文章能刊發(fā)的原因，在于活動(dòng)結(jié)合了時(shí)政，富于強(qiáng)烈的時(shí)代感，迎合了報(bào)刊的需求，是宣傳的重點(diǎn)。這就告訴我們：對(duì)于重點(diǎn)要宣傳的工作，一定要結(jié)合時(shí)政，注重活動(dòng)前的策劃。文章要做到時(shí)代感強(qiáng)、立意新穎，通訊員就要善于從常規(guī)事件中挖掘閃光點(diǎn)，結(jié)合時(shí)政尋找好的角度制造新聞點(diǎn)，同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)新聞的敏感性，提高快速反應(yīng)能力。以《共寫(xiě)心得齊倡廉》為例，該篇文章之所以能在《中國(guó)石化報(bào)》上發(fā)表，很大的原因就在于活動(dòng)前的成功策劃。該項(xiàng)活動(dòng)的形式類(lèi)似于“圖書(shū)漂流”，就是把帶有廉政格言警句、諷刺漫畫(huà)38張臺(tái)歷紙貼在一個(gè)“倡廉本”上，讓全所的19名領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位人員共同學(xué)習(xí)，并在該本上寫(xiě)下心得體會(huì)。信息的報(bào)道選準(zhǔn)了“共寫(xiě)心得”

這一角度，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“齊”字，由點(diǎn)帶面突出了“倡廉”這一主題。如此去寫(xiě)，這一活動(dòng)稿子被采用就從偶然變成必然。

有的放矢，提高投稿的命中率。通訊員要掌握排版規(guī)律，了解報(bào)刊的欄目設(shè)置，著重思考本單位的優(yōu)勢(shì)，具體到所投稿件針對(duì)哪一版哪一欄目。有了這樣的思考后，單位信息的主次、輕重就容易劃分，有利于通訊員把握信息的輕重緩急，工作做到松馳有度，投稿上做到有的放矢。以《中國(guó)石化報(bào)》為例，每周一報(bào)刊都會(huì)有一期“油氣周刊”，不難判斷，油氣生產(chǎn)新聞最佳的投稿時(shí)間是周日下午或周一早上。新聞故事，要投到該報(bào)的“走近一線”欄目；言論性文章，要投到“石化語(yǔ)絲”或“經(jīng)濟(jì)走筆”欄目等等。《中國(guó)石化報(bào)》是日?qǐng)?bào)，《中原石油報(bào)》不是。對(duì)于《中原石油報(bào)》，生產(chǎn)報(bào)道、黨建政工類(lèi)通訊、安全言論等要發(fā)給哪一版，投往哪個(gè)信箱都是有章可循的。通訊員首先要做到“彈不虛發(fā)”，“中標(biāo)”才會(huì)有可能性。漫無(wú)目標(biāo)亂開(kāi)槍導(dǎo)致的必然結(jié)果是稿件命中率低下。

二、創(chuàng)新方法，增強(qiáng)新聞宣傳的能動(dòng)性和時(shí)效性

信息技術(shù)的發(fā)展，使信息傳遞方式越來(lái)越豐富多樣、方便快捷，通訊員必須與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握必要技能，建立電子信息傳遞渠道，順應(yīng)正確的輿論導(dǎo)向，多投稿、勤溝通，不斷增強(qiáng)宣傳工作的能動(dòng)性和時(shí)效性。這是郭煥玲的成功經(jīng)驗(yàn)之二。

建立電子信息傳遞渠道，提高宣傳軟實(shí)力。高效、通暢的信息傳遞渠道建立運(yùn)用，能夠大大增強(qiáng)新聞通訊員的“軟實(shí)力”。在這方面，我們的主要做法有兩個(gè)，一是自2009年開(kāi)始，將廠重點(diǎn)考核的兩大報(bào)刊《中國(guó)石化報(bào)》和《中原石油報(bào)》的電子版網(wǎng)頁(yè)地址，從網(wǎng)絡(luò)上搜索到并保存，做到“當(dāng)天報(bào)刊當(dāng)天查看”。這很重要，看似簡(jiǎn)單的一個(gè)“小動(dòng)作”，卻能大大提升文章撰寫(xiě)的針對(duì)性。同時(shí)，宣傳工作的指導(dǎo)性和方向性也可以在這一過(guò)程中得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是利用現(xiàn)代通訊工具——飛秋，將中原石油報(bào)的網(wǎng)段加入，做到與報(bào)社編輯和記者的及時(shí)聯(lián)絡(luò)。利用網(wǎng)絡(luò)搭建的信息溝通無(wú)障礙橋梁，郭煥玲及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握了報(bào)刊宣傳重點(diǎn)、記者來(lái)訪等信息。

順應(yīng)正確的輿論導(dǎo)向，提高快速反應(yīng)能力。對(duì)宣傳信息的快速反應(yīng)能力的具體體現(xiàn)，就是通訊員迎合時(shí)代的發(fā)展、報(bào)刊的口味，寫(xiě)出有時(shí)代感的文章，做到與時(shí)代同步。當(dāng)然，這需要通訊員堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解時(shí)政、讀懂時(shí)政。以對(duì)2010年油田工作會(huì)議的學(xué)習(xí)為例，通訊員都知道里面有許多新的提法，比如說(shuō)打造三大生產(chǎn)基地、打好三大戰(zhàn)役、辦8件實(shí)事、打造“五型社區(qū)”、黨建及思想政政治工作需提升四種水平等等，我們要利用文件、網(wǎng)絡(luò)等各類(lèi)信息傳遞渠道以最快的速度學(xué)習(xí)掌握要點(diǎn)和精髓，指導(dǎo)新聞宣傳工作，如此為之，方可寫(xiě)出富有時(shí)代感、政策導(dǎo)向性強(qiáng)、時(shí)效性強(qiáng)的文章。2009年，郭煥玲在報(bào)刊上發(fā)表的《對(duì)照守則查不足 提升素質(zhì)塑形象》、《閔恩澤事跡引發(fā)地質(zhì)人員熱烈反響》、《深刻領(lǐng)會(huì)黨代會(huì)精神》等文章，都是把握時(shí)政和輿論導(dǎo)向，對(duì)信息快速做出反應(yīng)的結(jié)果。

多投稿、勤溝通，提高寫(xiě)作能力。要打造強(qiáng)勢(shì)新聞宣傳，關(guān)鍵還是要寫(xiě)稿、而且是多寫(xiě)稿、寫(xiě)好稿。報(bào)刊的編輯、記者都具有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、豐富的文章發(fā)表經(jīng)驗(yàn)。多與他們溝通，多聽(tīng)他們的意見(jiàn)，可快速提高業(yè)務(wù)水平。具體到文章上，通過(guò)編輯、記者老師的指點(diǎn)和建議，可以快速知曉自己所投稿件的不足，迅速提高寫(xiě)作水平。2009年9月，郭煥玲發(fā)表在《中原石油報(bào)》三版上的《采油二廠開(kāi)展“三項(xiàng)主題警示教育”活動(dòng)》一文，就是中原石油報(bào)社的編輯看到文章后，提出修改意見(jiàn)，告知作者采寫(xiě)文章所站的高度不夠需要再加工，作者按照提示要求對(duì)文章做了進(jìn)一步完善后，文章才得以發(fā)表的。當(dāng)然，寫(xiě)作水平的提高，根本在于加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在于多寫(xiě)多練上?！芭_(tái)上一刻鐘，臺(tái)下十年功。”寫(xiě)文章亦如此。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年，該所在報(bào)刊上發(fā)表文章76篇，全年總投稿370多篇。這一統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明：任何媒體，選用稿件都不會(huì)只唯關(guān)系。作為基層通訊員重要的是在多寫(xiě)稿、多投稿，虛心學(xué)習(xí)，勤奮思考，提高自身寫(xiě)作水平上下功夫。

三、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)新聞宣傳的生動(dòng)性和鮮活性

基層通訊員，要寫(xiě)出生動(dòng)、鮮活的文章，必須主動(dòng)開(kāi)展深入采訪，掌握大量的第一手素材，形成豐富的感性認(rèn)識(shí)，這樣構(gòu)思創(chuàng)作出的新聞稿件，就會(huì)比較生動(dòng)、鮮活，富有可讀性。充分調(diào)動(dòng)職工群眾寫(xiě)稿積極性，打造大宣傳格局，既是廣泛搜集生產(chǎn)一線鮮活信息的有效途徑，也是打造強(qiáng)勢(shì)宣傳，提升單位良好形象的重要方法。這是郭煥玲的成功經(jīng)驗(yàn)之三。

主動(dòng)深入采訪，讓每一篇新聞都富有靈性。《中原石油報(bào)》每月都會(huì)定期更換郵箱回信內(nèi)容，告知當(dāng)月的宣傳重點(diǎn)和一些投稿注意事項(xiàng)。在2009年12月份的三版回信中，報(bào)社編輯留有這樣一句話，“寫(xiě)稿要注意采訪環(huán)節(jié)。七分采，三分寫(xiě)。”這句話，道出了采訪的重要性。當(dāng)通訊員對(duì)所要寫(xiě)的信息一無(wú)所知或一知半解的時(shí)候，是很難寫(xiě)出生動(dòng)、鮮活的文章的。不做采訪不了解事情的來(lái)龍去脈，對(duì)手頭上的職工群眾來(lái)稿，通訊員只能做些順順句、改改錯(cuò)別字之類(lèi)的小動(dòng)作，或者干脆從相關(guān)材料、網(wǎng)絡(luò)上抄錄一段作為補(bǔ)充之用，是不敢大刀闊斧對(duì)文章進(jìn)行修整的。因?yàn)樗麄円才抡f(shuō)錯(cuò)了話、寫(xiě)錯(cuò)了字、表錯(cuò)了意，尤其擔(dān)心寫(xiě)出的文章與事實(shí)不符。通訊員一旦在信息處理上有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰之感，在行動(dòng)上必將是膽怯萎縮、放不開(kāi)手腳的，如此心理下寫(xiě)出來(lái)的文章，多半是生硬、毫無(wú)生機(jī)的。有句話說(shuō)得好：“創(chuàng)作要打動(dòng)人，先打動(dòng)自己?！币屝侣劯腥眷`性，作者自己首先要有靈性，而深入采訪，正是使自己快速進(jìn)入角色被故事感染靈性的捷徑。以2009年1月發(fā)表在《中國(guó)石報(bào)化》上《青年突擊隊(duì)節(jié)前“網(wǎng)絡(luò)暢通行”》為例，該所網(wǎng)絡(luò)維護(hù)室的5名職工作為青年突擊隊(duì)成員到油藏經(jīng)營(yíng)管理一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。這件事，作者沒(méi)有跟現(xiàn)場(chǎng)完全不了解情況。而她事后通過(guò)認(rèn)真采訪當(dāng)事人后，著手完成了這篇成功的新聞稿。

廣泛發(fā)動(dòng)群眾，打造百花齊放新聞宣傳強(qiáng)勢(shì)。在科技日趨發(fā)達(dá)、分工日趨精細(xì)的今天，任何事情的成功，都不再是一人所為，宣傳工作也不例外?！耙换í?dú)放不是春，百花齊放春滿園”。要想

讓單位的新聞宣傳工作呈現(xiàn)“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的局面，就必須廣泛發(fā)動(dòng)群眾，提高基層員工的寫(xiě)稿積極性。“發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾、走群眾路線”，打造大宣傳格局，也是基層宣傳負(fù)責(zé)人增強(qiáng)新聞宣傳工作生動(dòng)性、多出成績(jī)的重要法寶。該所2009年以完善宣傳報(bào)道考核制度為抓手，切實(shí)調(diào)動(dòng)了職工群眾寫(xiě)稿、投稿的積極性，取得了顯著成效，使該所2009年的新聞稿發(fā)表量比2008年的22篇整整提高了3倍以上。