第一篇：大邢莊鄉(xiāng)：務(wù)實(shí)重干抓落實(shí)

務(wù)實(shí)重干抓落實(shí)

皇甫立新縣長(zhǎng)所做的《政府工作報(bào)告》通篇體現(xiàn)了中共沈丘縣委十屆七次全會(huì)精神，貼近沈丘實(shí)際，符合全縣人民的心愿。貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以實(shí)際行動(dòng)迎接共產(chǎn)黨成立90周年，創(chuàng)造沈丘輝煌，關(guān)鍵在干，關(guān)鍵在做，關(guān)鍵在實(shí)效。

要以“干字當(dāng)頭”的政治品格抓落實(shí)。鄉(xiāng)村干部要從服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)群眾出發(fā)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，帶頭貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署，令行禁止，以身作則，率先垂范，自覺擔(dān)負(fù)起實(shí)施“十二五”發(fā)展的歷史重任，以抓住不放、一抓到底的工作態(tài)度和進(jìn)去作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和自覺性，真正做到人人都是發(fā)展主體，人人都是沈丘形象。

要以“敢闖敢干”的精神狀態(tài)抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)要面臨諸多困難，要有為工作豁得出去的魄力和勇氣，把完成任務(wù)、拒絕理由作為工作準(zhǔn)則，敢于負(fù)責(zé)，迎難而上抓工作，攻堅(jiān)克難求發(fā)展。力戒思考問(wèn)題浮淺，行為方式浮躁，工作方法浮漂，工作作風(fēng)浮滑，總結(jié)工作浮夸，堅(jiān)持真心干事、真干成事、真抓大事、真干難事，只為成功找方法，不為失敗找理由。同時(shí)，營(yíng)造“想干事”的環(huán)境，培養(yǎng)“敢干事”的作風(fēng)，增長(zhǎng)“會(huì)干事”的能耐，達(dá)到“干成事”的目的。

要以“創(chuàng)新實(shí)干”的科學(xué)態(tài)度抓落實(shí)。要研究制訂完成責(zé)任目標(biāo)的有效機(jī)制，完善完成目標(biāo)任務(wù)的規(guī)章制度。堅(jiān)持多出新招、多用實(shí)招、多創(chuàng)高招，在研究問(wèn)題中有新見解，在部署工作中有新思路，在解決問(wèn)題中有新辦法，在落實(shí)決策中有新成效，時(shí)時(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，事事創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，切實(shí)做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，責(zé)有限定之期。繼續(xù)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)項(xiàng)目化，項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任化，責(zé)任落實(shí)公開化”成功經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一條龍服務(wù)”的推進(jìn)機(jī)制，繼續(xù)在落實(shí)惠民政策上“一戶不漏、一分不欠、一天不耽誤”，既定目標(biāo)定能精彩完成，宏偉藍(lán)圖定能提前實(shí)現(xiàn)。

第二篇：求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)

求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí) 全面提高執(zhí)行力

２００７年３月３０日（根據(jù)錄音整理）

同志們：

今天再次和大家見面，我感到非常高興。剛才殷部長(zhǎng)作了一個(gè)很好的總結(jié)，我完全贊同。應(yīng)該說(shuō)，在這短短的５天時(shí)間里，經(jīng)過(guò)主辦單位和全體學(xué)員的共同努力，培訓(xùn)任務(wù)圓滿結(jié)束，同志們的收獲都很豐厚。我從與石校長(zhǎng)、朱部長(zhǎng)以及部分學(xué)員的交流中，強(qiáng)烈地感受到了這一點(diǎn)。希望同志們能將自己所學(xué)到的東西真正用于實(shí)踐中，用到行動(dòng)中去。我清楚地記得，３月２６日上午，在開學(xué)典禮上，我給學(xué)員們提了四點(diǎn)希望，希望學(xué)員們?cè)谝笄衅谂沃蓄I(lǐng)悟到責(zé)任，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中素質(zhì)得到提高，在嚴(yán)格管理中作風(fēng)得到改進(jìn)，在和睦相處中友誼得到增進(jìn)。當(dāng)時(shí)我還對(duì)主辦單位提了一條要求，就是嚴(yán)格加強(qiáng)管理，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。應(yīng)該說(shuō)，這期培訓(xùn)班，效果是不錯(cuò)的，管理是嚴(yán)格的，服務(wù)是到位的。

開學(xué)典禮時(shí)，郭書記圍繞提高學(xué)習(xí)力作了專題報(bào)告。在主持時(shí)，我在學(xué)習(xí)力的基礎(chǔ)上講了“四個(gè)力”，即穩(wěn)重厚實(shí)，有思維力；細(xì)致深入，有親和力；激情創(chuàng)新，有駕馭力；正派忠誠(chéng)，有公信力。今天我想還突出強(qiáng)調(diào)一個(gè)“力”：求實(shí)務(wù)實(shí)，有執(zhí)行力。這個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要。２００６年，溫家寶總理曾在《政府工作報(bào)告》中指出，現(xiàn)在我們的政府工作，我們的工作人員，要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力。今天，我想著重就執(zhí)行力的問(wèn)題與大家交流。主題就是“求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)，全面提高執(zhí)行力”。圍繞這個(gè)主題，我今天講三個(gè)觀點(diǎn)。

一、要把增強(qiáng)執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政理念來(lái)強(qiáng)化 這個(gè)問(wèn)題，我從三個(gè)角度來(lái)闡述，一是概念，二是由來(lái)，三是內(nèi)涵。

首先講概念。執(zhí)行力通俗地理解為“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)究化的解釋就是“執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力”。

其次，講講執(zhí)行力的由來(lái)?！皥?zhí)行力”這一概念源于美國(guó)人保羅.托馬斯和大衛(wèi).伯恩于２００３年合著的《執(zhí)行力》一書。這本書通過(guò)對(duì)世界上許多著名公司、企業(yè)興衰成敗的分析，提出了“執(zhí)行力”這樣的概念。這一概念的核心思想是指把戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)施的能力。這一概念很快演變成一種理念向經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等領(lǐng)域滲透，并不斷地賦予其新的內(nèi)涵。對(duì)執(zhí)行力的理解有很多，有人概括了一下，認(rèn)為執(zhí)行力是說(shuō)了就做，是貫徹到底，是執(zhí)行到位。有本書叫做《鐵腕執(zhí)行力》，鐵腕也是對(duì)執(zhí)行力的一種注解。

縱覽我國(guó)古代文化，能夠發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)涵著極其豐富的執(zhí)行思想和智慧?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中曾提出：“言必信，行必果?！边@個(gè)“行”指的就是執(zhí)行的行動(dòng)。北宋大文豪蘇軾有句名言：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志?！边@里的“志”就是指執(zhí)行的決心。

隨著新形勢(shì)的發(fā)展？執(zhí)行力的理念日益得到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、政治領(lǐng)域、社會(huì)領(lǐng)域、文化領(lǐng)域的認(rèn)同。特別是近年來(lái)，“執(zhí)行力”一詞逐步滲透到政府公共管理領(lǐng)域，不僅體現(xiàn)為政府部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計(jì)劃、決策政令的能力，也是指政府通過(guò)戰(zhàn)略流程、人員流程和運(yùn)行流程進(jìn)行工作目標(biāo)落實(shí)的系統(tǒng)化過(guò)程。２００３年，美國(guó)通用電氣公司首席執(zhí)行官拉里？博西迪和美國(guó)哈佛大學(xué)教授拉姆？查蘭所著的《執(zhí)行》一書在我國(guó)面世，打造務(wù)實(shí)高效的政府執(zhí)行文化也逐步成為社會(huì)共識(shí)。２００４年，海南省政府工作報(bào)告中首度引進(jìn)“執(zhí)行力”理念。２００６年，溫家寶總理的《政府工作報(bào)告》在談到加強(qiáng)政府自身改革和建設(shè)時(shí)指出，要“建立健全行政問(wèn)責(zé)制，提高政府執(zhí)行力和公信力”，“執(zhí)行力”成為一大亮點(diǎn)詞語(yǔ)。今年的《政府工作報(bào)告》再次提出，要“提升公務(wù)員素質(zhì)，全面提高行政效能，增強(qiáng)政府執(zhí)行力和公信力?！边@充分說(shuō)明中央已經(jīng)認(rèn)識(shí)到“執(zhí)行力”在推進(jìn)改革發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的重要性、必要性和緊迫性，看到了當(dāng)前在這方面存在的問(wèn)題和不足，顯現(xiàn)了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的思路和決心。

有一則管理寓言很形象地展示執(zhí)行力在上下級(jí)之間的微妙：耶穌帶著他的門徒彼得遠(yuǎn)行，途中發(fā)現(xiàn)一塊破爛的馬蹄鐵，耶穌希望彼得撿起來(lái)，不料彼得懶得彎腰，假裝沒聽見。耶穌自己彎腰撿起馬蹄鐵，用它在鐵匠那兒換來(lái)３文錢，并用這些錢買了十幾顆櫻桃。出了城，兩人繼續(xù)前進(jìn)，經(jīng)過(guò)的是茫?；囊埃d猜到彼得渴得厲害，就讓藏在袖子里的櫻桃悄悄地掉出一顆，彼得一見，趕緊撿起來(lái)吃。耶穌邊走邊丟，彼得也就狼狽地彎了十七八次腰。于是耶穌笑著對(duì)他說(shuō)：“要是按我想的做，你最開始彎一次腰，我也就不用一次又一次重復(fù)地扔櫻桃，你也就不會(huì)在后來(lái)沒完沒了地彎腰?！?/p>

這個(gè)寓言很有意思，它反映出這樣一個(gè)問(wèn)題：在工作中，領(lǐng)導(dǎo)所想的和被領(lǐng)導(dǎo)者、下屬所想的，往往不能得到有效地統(tǒng)一。執(zhí)行力缺失，使領(lǐng)導(dǎo)者的所有工作都會(huì)變成一紙空文或一場(chǎng)空談。

當(dāng)前我們?cè)狸?yáng)最大的問(wèn)題，不是戰(zhàn)略問(wèn)題，不是思路問(wèn)題，也不是決策問(wèn)題，而是執(zhí)行力的問(wèn)題。沒有執(zhí)行力，就沒有執(zhí)政能力！執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)執(zhí)政能力的高低。增強(qiáng)干部執(zhí)行力是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要途徑和有力保障。實(shí)踐證明，沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，沒有好的執(zhí)行態(tài)度、能力、效率和水平，也就不可能在相互競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。張春賢書記在省第九次黨代會(huì)參加岳陽(yáng)代表團(tuán)討論時(shí)指出，岳陽(yáng)要“抓住中部崛起機(jī)遇，優(yōu)勢(shì)優(yōu)先，優(yōu)先發(fā)展”，市第五次黨代會(huì)描繪了譜寫民本岳陽(yáng)和諧崛起新篇章的藍(lán)圖，如何將指示變?yōu)樾袆?dòng)，將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？關(guān)鍵在于各地各單位堅(jiān)定地執(zhí)行和落實(shí)。各地各單位工作的全面發(fā)展、整體推進(jìn)，關(guān)鍵在于班子擁有執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)富有執(zhí)行力、人人都有執(zhí)行力。當(dāng)前，在部分干部身上不同程度地存在著“執(zhí)而不謀、謀而不行、行而無(wú)力、力而無(wú)果”等現(xiàn)象，極大地影響了本地區(qū)和本部門的形象，破壞了本地區(qū)和本部門的發(fā)展環(huán)境。因此，我們要把增強(qiáng)執(zhí)行力作為領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政理念來(lái)強(qiáng)化。

第三，講講執(zhí)行力的內(nèi)涵。講三句話：

１、執(zhí)行力是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部做人、做事、做官的試金石。治事先治政，治政先治官，治官先治心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部只有正確處理好執(zhí)行與做人、做事、做官之間的關(guān)系，才能樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，才能不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。這里我把做人、做事、做官與執(zhí)行力關(guān)系問(wèn)題分開來(lái)講。執(zhí)行力可以檢驗(yàn)做人是否言而有信，重諾踐行。我們常講“言必信，行必果。”沒有什么比言行不一更讓人失望的，同樣，沒有什么比言行一致更令人振奮的。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到言行一致、表里一致、始終一致，努力把真理的力量和人格的力量統(tǒng)一起來(lái)。要敢于說(shuō)硬話、說(shuō)真話、說(shuō)實(shí)話，不能說(shuō)空話、說(shuō)假話、說(shuō)套話。領(lǐng)導(dǎo)干部唯有“言而有信、重諾踐行”，做人才有底氣，做事才能硬氣，做官才會(huì)正氣。領(lǐng)導(dǎo)干部既要做言語(yǔ)的巨人，又要做行動(dòng)的巨人；既要做“嘴把式”，更要做“手把式”。執(zhí)行力可以檢驗(yàn)做事是否雷厲風(fēng)行，立竿見影。提高執(zhí)行力，不講條件是前提。我們現(xiàn)在反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高忠誠(chéng)度的問(wèn)題。踐行“兩個(gè)忠誠(chéng)”，表現(xiàn)在執(zhí)行力上，就是１００％的服從?，F(xiàn)在有的領(lǐng)導(dǎo)干部一接受任務(wù)就講價(jià)錢、計(jì)得失、談條件；有的明拖暗頂、推諉扯皮、打小算盤；有的張口就是無(wú)錢寸步難行，閉口就是解決職級(jí)待遇。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力不強(qiáng)的原因很多，主要的是有“五怕”：好吃懶做怕麻煩；自我保護(hù)怕碰釘子；自私自利怕吃虧；好人主義怕得罪人；爭(zhēng)名逐利怕丟選票。特別是今年，市縣鄉(xiāng)三級(jí)換屆，情況更是這樣，一遇到中心工作、重大矛盾，就做好人，搞自我保護(hù)，怕丟選票?！芭隆弊之?dāng)頭，畏首畏尾，所以才不敢認(rèn)真執(zhí)行，不愿執(zhí)行，甚至怕執(zhí)行。其結(jié)果是：怕麻煩者，不抓事，最終誤了事，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，群眾不滿，結(jié)果更麻煩；怕碰釘子者，不攬事，結(jié)果是事事干不成，事事碰釘子；怕吃虧者，不干事，結(jié)果是一事無(wú)成吃大虧；怕得罪人者，討好少數(shù)人，結(jié)果是得罪了多數(shù)人；怕丟選票者，工作沒有成績(jī)，結(jié)果是丟了大多數(shù)選票。面對(duì)此“五怕”，我們要樹立“五不怕”的勇敢精神，甚至在必要時(shí)，準(zhǔn)備犧牲個(gè)人利益或局部利益來(lái)顧全大局。我們可以重溫一下入黨誓詞，里面有這樣幾句話：“對(duì)黨忠誠(chéng)，積極工作”，“隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切”。我們抓工作要有雷厲風(fēng)行的氣魄、果斷干練的作風(fēng)、一抓到底的決心，“說(shuō)了就算、定了就干、干就干好”。定下來(lái)的事情就要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)；部署了的工作就要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情就要以只爭(zhēng)朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效；關(guān)鍵的時(shí)刻就要身先士卒，靠前指揮，一步一個(gè)腳印地把工作落到實(shí)處。當(dāng)前，全國(guó)各地都在競(jìng)相發(fā)展，東部率先、西部開發(fā)、東北振興、中部崛起，形成了千帆競(jìng)發(fā)、百舸爭(zhēng)流的發(fā)展格局。前面的標(biāo)兵離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)，甚至看不到他們揚(yáng)起的塵土；后面的追兵離我們?cè)絹?lái)越近，甚至聽得到他們的喘息聲。面對(duì)難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們要樹立“只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、快馬加鞭抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展”的執(zhí)行理念，時(shí)刻保持一種居安思危、居易思難、居穩(wěn)思變的憂患意識(shí)，抓住一切機(jī)會(huì)，抓緊每一天、走好每一步。執(zhí)行力可以檢驗(yàn)做官是否忠于職守，勤勉敬業(yè)。人生一世要給歷史留點(diǎn)痕跡，為官一任要為百姓做點(diǎn)事情。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就要忠誠(chéng)于黨和人民、忠誠(chéng)于事業(yè)。強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心是提高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要把所擔(dān)任的職務(wù)當(dāng)做一種責(zé)任，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)百姓負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)下屬負(fù)責(zé)，不折不扣地貫徹、落實(shí)上級(jí)的方針政策，提高執(zhí)行的自覺性和有效性。我們往往抱怨環(huán)境讓我們無(wú)法一展才干，埋怨困難阻礙了前進(jìn)的方向，這其實(shí)都是在為推脫責(zé)任找借口。在每一個(gè)借口的背后，都隱藏著豐富的潛臺(tái)詞，只是我們不好意思說(shuō)出來(lái)，甚至我們根本就不愿說(shuō)出來(lái)。借口讓我們暫時(shí)逃避了困難和責(zé)任，獲得了些許心理的慰藉。但是，借口的代價(jià)卻無(wú)比高昂，它給我們帶來(lái)的危害一點(diǎn)也不比其他任何惡習(xí)少。許多時(shí)候，不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?，那些事情才難以做到。在這里，我要代表市委、代表市委組織部特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)那些執(zhí)行力強(qiáng)、善于抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)的干部，組織上要提拔重用，讓這些人吃香；使那些葉公好龍，光說(shuō)不做，不思進(jìn)取，不想抓落實(shí)、不敢抓落實(shí)、不會(huì)抓落實(shí)的干部沒有市場(chǎng)。

２、執(zhí)行力是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部想事、干事、成事的助推器。強(qiáng)有力的執(zhí)行理念，可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部把全部心思集中到想事上，把全部精力傾注到干事上，把全部智慧凝聚到成事上。實(shí)踐證明，只要想干事，哪怕事情再小，也是有為；如果不想干事，哪怕事情再大，也是無(wú)為。只要有了強(qiáng)有力的執(zhí)行理念，我們就會(huì)時(shí)時(shí)想著群眾、事事肩負(fù)責(zé)任、人人奮發(fā)有為。去年召開的市第五次黨代會(huì)，集中民智、反映民意、關(guān)注民生，提出今后五年岳陽(yáng)要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、城鄉(xiāng)秀美、文化繁榮、民生殷實(shí)、社會(huì)和諧、走勢(shì)強(qiáng)勁”六大目標(biāo)，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。目前，這些重大決策部署正在積極推進(jìn)，成效明顯，但在一些方面由于執(zhí)行不到位，導(dǎo)致效果不理想。

為了準(zhǔn)備今天的講話，我前幾天認(rèn)真重溫了《致加西亞的信》，心靈深處再次受到震撼。文中的故事已經(jīng)成為全球行政管理和企業(yè)管理實(shí)踐者及理論研究推崇的經(jīng)典案例。羅文，一個(gè)普通的中尉，作為送信人，在軍情緊急的關(guān)鍵時(shí)刻，他沒有問(wèn)“他在什么地方”、沒有想“這是我的工作嗎”、沒有說(shuō)“為什么不派喬治去”，而是忠于重托，忠于職守，立即行動(dòng)，全力以赴完成了“把信送給加西亞”的歷史性任務(wù)。他是無(wú)論過(guò)程多么艱辛，環(huán)境多么惡劣，義無(wú)反顧堅(jiān)決執(zhí)行的楷模，他的敬業(yè)、堅(jiān)韌、忠貞、忠誠(chéng)精神，正是當(dāng)前我們應(yīng)予大力弘揚(yáng)的精神?，F(xiàn)在，市委的戰(zhàn)略決策已經(jīng)明確，市委明確提出，要快馬加鞭、再跨大步，２００７年財(cái)政收入要過(guò)６０個(gè)億，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超全省平均水平１－２個(gè)百分點(diǎn)。全市各級(jí)各部門作為市委決策的執(zhí)行者，就是要當(dāng)好“羅文”這樣的角色，不斷提高忠誠(chéng)度，不斷提升執(zhí)行力，強(qiáng)化執(zhí)行的主動(dòng)性、堅(jiān)定性和堅(jiān)韌性，把市委各項(xiàng)部署真正落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的成效，真正“把信送給加西亞”。

沒有執(zhí)行，一切都是空談！鄧小平同志說(shuō)過(guò)：“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。”這說(shuō)明，決策再好、思路再好、制度再好，沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行都是紙上談兵；缺乏執(zhí)行力，計(jì)劃就會(huì)打折，機(jī)會(huì)就會(huì)喪失。只有把嘴上說(shuō)的、紙上寫的、會(huì)上定的，變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。執(zhí)行凝聚著心血和責(zé)任，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平。領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)有力的執(zhí)行理念可以把國(guó)家富民政策變成農(nóng)民手里增加的票子，把“富民強(qiáng)市”變成企業(yè)升牌子，就業(yè)加位子，納稅長(zhǎng)數(shù)字，把所有的規(guī)劃、承諾、制度都變成看得見、感受得到的成果。只要我們具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力，有時(shí)即使決定是錯(cuò)的，我們也可以通過(guò)執(zhí)行來(lái)把事情做對(duì)。如果我們的干部滿足于已有的進(jìn)步，陶醉于已有的成績(jī)，不思進(jìn)取，不去轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不能提高執(zhí)行力，就會(huì)被時(shí)代所淘汰。成功，只屬于有執(zhí)行力的實(shí)踐者；未來(lái)，只屬于有執(zhí)行力的成功者。

３、執(zhí)行力是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部合心、合力、合拍的粘合劑。領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)不僅僅是制定決策和部署任務(wù)，更重要的是自身必須具備執(zhí)行力，充分發(fā)揮帶頭、帶班、帶隊(duì)的作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部群眾執(zhí)行好上級(jí)的各項(xiàng)決策和工作部署，確保從整體上提高執(zhí)行力。張春賢同志指出，團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的命根子。執(zhí)行力要求領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上求合心，在決策時(shí)講合拍，在工作中增合力，做到同心同德講團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)促和諧。因此，在抓執(zhí)行的過(guò)程中，要心往一處想、勁往一處使，干一件成一件。孫悟空是一個(gè)家喻戶曉的文學(xué)形象。在花果山占山為王時(shí)，精力充沛，意志堅(jiān)決，行動(dòng)果敢，酷好變化，干勁十足，愈挫愈勇，儼然是一個(gè)天生的創(chuàng)業(yè)者和領(lǐng)導(dǎo)者。其個(gè)人素質(zhì)無(wú)疑是超強(qiáng)的：一雙火眼金睛，可以識(shí)破每一張面具下包藏的禍心；七十二般變化，可以讓自己隨心所欲地去尋找解決各種困難的有效辦法；一個(gè)筋斗十萬(wàn)八千里，行動(dòng)迅速，統(tǒng)御全局；一條如意金箍棒，無(wú)敵力量，無(wú)人能擋。然而，他不但跳不出如來(lái)佛的手掌心，而且還要保護(hù)弱不禁風(fēng)的唐僧去西天取經(jīng)。同樣是一個(gè)孫悟空，從前大鬧天宮，那么強(qiáng)烈地試圖改變這個(gè)世界，其結(jié)果卻是慘遭失敗，被壓在五行山下不能翻身。在去西天取經(jīng)的路上，他屈服于“緊箍咒”的魔力，在不知不覺中改變了自己，表現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀特質(zhì)，目標(biāo)明確，行動(dòng)迅速，無(wú)懼困難，總是能夠找到有效的解決方法，結(jié)果卻贏得了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。從執(zhí)行的角度來(lái)看孫悟空的變化能夠發(fā)現(xiàn)：領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力不是一個(gè)人的勇猛直前、孤軍奮戰(zhàn)，而是融于團(tuán)隊(duì)、共同前進(jìn)。從全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子情況來(lái)看，公開鬧不團(tuán)結(jié)的不多，但思想上有隔閡，感情上不融洽，工作上不協(xié)調(diào)的并不是沒有。有的主要領(lǐng)導(dǎo)民主作風(fēng)差，會(huì)議上“一言堂”，工作上“家長(zhǎng)制”；有的班子成員配合意識(shí)差，遇到得罪人的事就推，見到棘手的問(wèn)題就躲，不能全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，各念各的經(jīng)，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，難以形成工作合力。今后五年不僅是我市發(fā)展的重要戰(zhàn)略期，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵期，更是對(duì)全市廣大黨員干部的重要考驗(yàn)期，我們必須以責(zé)任強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行措施，以責(zé)任完善執(zhí)行制度，以責(zé)任增強(qiáng)執(zhí)行力度，以責(zé)任提高執(zhí)行效果。要讓岳陽(yáng)步上“又好又快”的快車道，迫切需要內(nèi)力策動(dòng)、外力推動(dòng)、合力驅(qū)動(dòng)。這種力量源自何處？這種力量何以強(qiáng)大？就是牢固樹立執(zhí)行的理念。實(shí)踐證明，堅(jiān)韌的執(zhí)行精神是一種重要的政治資源，一種可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果的重要精神力量。這股力量絕不是單一的、個(gè)別的，是從我們?nèi)w干部群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部身上迸發(fā)而出、匯集而成的一股強(qiáng)大的發(fā)展力。

第三篇：重執(zhí)行抓落實(shí)

重執(zhí)行抓落實(shí)

努力在本職崗位上建功立業(yè)

（講座摘要）

重執(zhí)行、抓落實(shí)是我們黨一以貫之、一脈相承的優(yōu)良傳統(tǒng)。作為領(lǐng)導(dǎo)同志，作出決策、制定政策，事情只是做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是抓好貫徹落實(shí)。不重執(zhí)行，一切思想都是空想；不抓落實(shí)，一切高談都是空談。今年3月12日，縣委書記xxx在全縣黨務(wù)工作會(huì)議上作了《重執(zhí)行抓落實(shí)》的報(bào)告，旗臶鮮明的提出了重執(zhí)行、抓落實(shí)的主題，在全縣上下產(chǎn)生了強(qiáng)大的共鳴、得到了廣泛的好評(píng)。下面，我主要講三個(gè)觀點(diǎn)：

一、重執(zhí)行、抓落實(shí)是一名領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素養(yǎng)

1、重執(zhí)行、抓落實(shí)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

事業(yè)不是想出來(lái)的，也不是講出來(lái)的，而是勇往直前闖出來(lái)的，是踏踏實(shí)實(shí)干出來(lái)的。再好的思路、再好的決策、再好的規(guī)劃、再好的措施不執(zhí)行都是空中樓閣；落實(shí)不到位，好經(jīng)都有可能念歪。2011年河南鄭州市急救站為民辦實(shí)事的急救摩托車，因重執(zhí)行、抓落實(shí)不到位被網(wǎng)友爆料后，這件事引發(fā)了許多網(wǎng)民的熱議：一項(xiàng)好的決策、任務(wù)布臵下來(lái)以后，基層如果不去抓落實(shí)，2、重執(zhí)行、抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。

重執(zhí)行、抓落實(shí)是一種責(zé)任，是一種品質(zhì)，更是一種能力。老話說(shuō)，“是騾子是馬，拉出來(lái)溜溜”。會(huì)不會(huì)辦實(shí)事、能不能抓落實(shí)，是衡量和檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和行事能力高低的根本標(biāo)準(zhǔn)。這種考驗(yàn)，從大的方面來(lái)說(shuō)，就是要把本部門、本單位各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，把重大戰(zhàn)略決策在本單位、本部門的落實(shí)，作為當(dāng)務(wù)之急、重中之重的大事，抓緊抓好；從小的方面來(lái)說(shuō)，就是要把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成?！栋研潘徒o加西亞》里面的羅文就是這樣一位主動(dòng)抓執(zhí)行、抓落實(shí)的榜樣。這幾年，我縣城鄉(xiāng)同治取得的成效，充分體現(xiàn)了全縣干部重執(zhí)行、抓落實(shí)的能力水平。

3、重執(zhí)行、抓落實(shí)是工作作風(fēng)的考驗(yàn)。

重執(zhí)行、抓落實(shí)，體現(xiàn)的是工作作風(fēng)，同時(shí)檢驗(yàn)的也是工作作風(fēng)。作風(fēng)正，工作就落得實(shí)、辦得好；作風(fēng)不正，工作就會(huì)誤入旁門左道。好作風(fēng)就是把重執(zhí)行、抓落實(shí)的出發(fā)點(diǎn)放到為黨盡責(zé)、為民造福上，把重執(zhí)行、抓落實(shí)的落腳點(diǎn)放到維護(hù)民生、保障民利上辦實(shí)事。否則，辦實(shí)事、抓落實(shí)也辦不實(shí)、抓不實(shí)。2008年7月19日云南孟連事件就告誡我們：領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有重執(zhí)行、抓落實(shí)的作風(fēng)。作為新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，我們必須切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，認(rèn)真貫徹?中央八條、省委九條和縣委十二條?規(guī)定。

4、重執(zhí)行、抓落實(shí)是選人用人的導(dǎo)向。上級(jí)如果不去抓工作落實(shí)過(guò)程的督促，決策、任務(wù)就會(huì)落空。

有什么樣的導(dǎo)向就會(huì)用什么樣的人，什么樣的人就會(huì)多起來(lái)；反之，則會(huì)變少。在重執(zhí)行、抓落實(shí)被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的講話當(dāng)中，大家應(yīng)當(dāng)看到一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)——重執(zhí)行、抓落實(shí)將成為選人用人的重要導(dǎo)向。胡湘之書記在3月20號(hào)在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整集體談話會(huì)上明確提出的“四個(gè)導(dǎo)向”就是一個(gè)有力的證明。組織部門擔(dān)負(fù)著選人用人的重要使命，我們將按照重執(zhí)行、抓落實(shí)的選人用人導(dǎo)向，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把會(huì)不會(huì)執(zhí)行、能不能抓落實(shí)作為考察評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)和重要標(biāo)準(zhǔn)，在重執(zhí)行、抓落實(shí)的實(shí)踐中考察、識(shí)別和提拔使用干部，讓重執(zhí)行、抓落實(shí)的干部有平臺(tái)、有機(jī)會(huì)，讓不重執(zhí)行、不抓落實(shí)的干部下臺(tái)、讓位，推動(dòng)全社會(huì)形成人人重執(zhí)行、個(gè)個(gè)抓落實(shí)的生動(dòng)局面。

二、當(dāng)前干部隊(duì)伍在重執(zhí)行、抓落實(shí)方面存在的差距

差距之一：虛與應(yīng)付“做樣子”。主要表現(xiàn)：一是“唱功”好，“做功”差。熱衷于提一些不切實(shí)際的口號(hào)，做表面文章、搞形式主義，忙于坐而論道、紙上談兵，該管的事不認(rèn)真管，該干的事不主動(dòng)干，弄虛作假，投機(jī)取巧，說(shuō)起來(lái)讓人心服，做起來(lái)卻無(wú)法讓人信服。二是會(huì)上熱，會(huì)下冷。工作流于形式，把力量投入本身當(dāng)成工作成效，把工作過(guò)程本身當(dāng)成工作實(shí)績(jī)，滿足于“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以講話落實(shí)講話”，割裂了上級(jí)和下級(jí)、干部和群眾的聯(lián)系，在“上情”與“下情”之間也無(wú)法找到對(duì)接點(diǎn)。三是前面緊，后面松?；㈩^蛇尾、有始無(wú)終，很多事情往往提出來(lái)后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實(shí)，也沒有達(dá)到預(yù)期的效果，好的文件、好的政策僅僅定在會(huì)上、寫在紙上、說(shuō)在嘴上、掛在墻上，抓而不實(shí)、做而無(wú)功。

差距之二：渾渾噩噩“混日子”。主要表現(xiàn)：一是無(wú)目標(biāo)。干事業(yè)無(wú)銳氣，搞工作無(wú)目標(biāo)，辦事情無(wú)計(jì)劃，做一天和尚撞一天鐘，腳踩西瓜皮——溜到哪里算哪里，混一天算一天，混到哪里算哪里。二是無(wú)動(dòng)力。整日不思進(jìn)取，渾渾噩噩，在其位、不謀其政，在其崗、不做其事，搞工作走馬觀花，蜻蜒點(diǎn)水，浮而不入，抓不住要害，更解決不了問(wèn)題。眼睛向上，吃不透下情，摸不準(zhǔn)實(shí)情，對(duì)基層涌現(xiàn)出現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn)、新情況、新事物，視而不見，麻木不仁。三是無(wú)成效。今天復(fù)制昨天，今年復(fù)制去年。干工作不動(dòng)腦筋，解決問(wèn)題不想辦法。凡事總是過(guò)去怎么辦，上面怎么說(shuō)，書上怎么寫，不去創(chuàng)造性開展工作。一年到頭，工作面貌是山河依舊。群眾跑來(lái)跑去、領(lǐng)導(dǎo)批來(lái)批去、部門轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去、開會(huì)議來(lái)議去，問(wèn)題最后還是沒有解決。

差距之三：機(jī)械照搬“套模子”。主要表現(xiàn)：一是本本主義。囫圇吞棗，照本宣科，上下一般粗。不能很好地把上情與下情、上情與實(shí)情相結(jié)合。二是拿來(lái)主義。凡事都等別人的經(jīng)驗(yàn)，照貓畫虎，照葫蘆畫瓢，人云亦云，照抄現(xiàn)成的，生搬別人的，就是沒有自己的。三是經(jīng)驗(yàn)主義。因循守舊，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新本領(lǐng)，習(xí)慣走老路、念老經(jīng)、說(shuō)老話，破解發(fā)展難題和推動(dòng)工作的辦法不多、路子不寬。

差距之四：敷衍塞責(zé)“撂擔(dān)子”。主要表現(xiàn)：一是能推則推。?上不推、下不動(dòng)?。有利的就爭(zhēng)，麻煩的就推，合口味就辦，不合口味就不辦。二是能拖則拖。不主動(dòng)、不積極、不迅速，對(duì)發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識(shí)慢，對(duì)上級(jí)政策理解慢，對(duì)新生事物接受慢，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)作慢，該搶的項(xiàng)目搶不到，該爭(zhēng)的資金爭(zhēng)不來(lái)，該做的工作做不好、做不完。三是能縮則縮。缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣；缺乏化解矛盾的底氣，缺乏攻堅(jiān)克難的志氣。求穩(wěn)怕亂，怕困難，怕惹事，縮手縮腳，明哲保身，不敢得罪人，不敢碰硬解決棘手問(wèn)題。

差距之五：不顧實(shí)際“要面子”。主要表現(xiàn)：一是觀念偏差，好大喜功。黨的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，沒有樹立正確的政績(jī)觀，不管群眾支不支持、贊不贊成、答不答應(yīng)，超出民力、財(cái)力和社會(huì)承受能力，亂上項(xiàng)目、亂鋪攤子。二是違背規(guī)律，不切實(shí)際。忽視科學(xué)發(fā)展，缺乏統(tǒng)籌考慮和戰(zhàn)略眼光，片面追求GDP，為了局部利益損害整體利益，為了眼前利益犧牲長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。三是急功近利，勞民傷財(cái)。習(xí)慣于做表面文章，熱衷于擺花架子，搞?形象工程?、?政績(jī)工程?，貽誤發(fā)展，遺害無(wú)窮。

三、重執(zhí)行、抓落實(shí)，努力在本職崗位上建功立業(yè)

先進(jìn)和優(yōu)秀是我們黨的特征和追求，也應(yīng)是每個(gè)共產(chǎn)黨員的特征和追求，更應(yīng)該是黨的干部的特征和追求。時(shí)代在發(fā)展，任務(wù)在變化，但我們共產(chǎn)黨人對(duì)先進(jìn)和優(yōu)秀的追求永遠(yuǎn)不能變。

1、要牢記宗旨提認(rèn)識(shí)，切實(shí)解決“為誰(shuí)執(zhí)行、為誰(shuí)落實(shí)”的問(wèn)題。?為誰(shuí)執(zhí)行、為誰(shuí)落實(shí)?，是重執(zhí)行、抓落實(shí)的首要問(wèn)題，集中體現(xiàn)了重執(zhí)行、抓落實(shí)的價(jià)值追求與政績(jī)?nèi)∠颉?/p>

為群眾重執(zhí)行、抓落實(shí)，要身入群眾、更要心入群眾。鄧小平同志強(qiáng)調(diào)：領(lǐng)導(dǎo)干部要力戒形式主義、官僚主義，要騰出主要精力辦實(shí)事。為民辦實(shí)事的對(duì)象是?民?，要拿出更多的時(shí)間和精力，深入基層生產(chǎn)生活一線，向群眾問(wèn)需問(wèn)計(jì)問(wèn)策，把工作做到群眾心坎上，真正贏得群眾的信賴與支持。要真正了解群眾的所需所盼。堅(jiān)持工作重心下移，眼睛向下看，雙腳向下邁，深入群眾中間，到基層一線，從語(yǔ)言上、感情上、行動(dòng)上與群眾實(shí)現(xiàn)?零距離?接觸。要解決好群眾關(guān)心的問(wèn)題。人民群眾最講究看得見摸得著的實(shí)惠。要贏得群眾的真心擁護(hù)與支持，就必須實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q好涉及群眾利益的突出問(wèn)題。

為群眾重執(zhí)行、抓落實(shí)，要辦好大事、更要辦好小事。?百姓的事再小也是大事?。為群眾辦實(shí)事、抓落實(shí)，應(yīng)不論大小，關(guān)鍵是要用?心?把事辦實(shí)辦好：一要有公心，?小事?雖小，但對(duì)群眾而言，這些?小事?可能就是至關(guān)重要的大事，倘若沒有把辦日常小事作為正確履職的公心，而是想方設(shè)法從為群眾辦?小事?的過(guò)程中撈點(diǎn)、要點(diǎn)、拿點(diǎn)什么，是辦不好?小事?的；二要有耐心，事雖小，但要辦好大量零碎的事，且能持之以恒并不容易，只有做到心態(tài)平、脾氣好、耐心足，才能辦好每一件?小事?；三要有良心，我們的權(quán)力是人民給的，手握的那點(diǎn)權(quán)、能提供的那點(diǎn)便利是理應(yīng)回饋給群眾的，做到辦?小事?有良心。

為群眾重執(zhí)行、抓落實(shí)，要功在當(dāng)代、更要利及長(zhǎng)遠(yuǎn)。追求成功是每個(gè)人的人生向往。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，盡快做出成績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，下屬信服，也是人之常情。但凡事都有其自身發(fā)展規(guī)律，搞好一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)，致富一方百姓不是一朝一夕之功。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，任何地方的持續(xù)發(fā)展，都是一場(chǎng)接力賽，既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一屆又一屆、一代又一代持續(xù)努力。重執(zhí)行、抓落實(shí)，要有‘功成不必在我任期’的理念和境界，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名，多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事。

2、要學(xué)會(huì)珍惜提精神，切實(shí)解決“不想執(zhí)行、不想落實(shí)”的問(wèn)題。2009年，株洲市委決定在全市開展“治散、治懶、治玩、治浮”作風(fēng)的大整頓，目的只有一個(gè)，就是要治理干部隊(duì)伍中?精神懈怠?的問(wèn)題。個(gè)人認(rèn)為，克服精神懈怠，要從學(xué)會(huì)珍惜開始。一個(gè)懂得珍惜的人，才會(huì)懂得工作和生活。

要珍惜時(shí)間。中國(guó)有句古話：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。我們大都是二十幾歲參加工作，60歲就退休，除去吃飯、睡覺、休息的時(shí)間，一輩子滿打滿算只有5年多的工作時(shí)間。因此，要學(xué)會(huì)珍惜現(xiàn)在，從現(xiàn)在做起，樹立重執(zhí)行、抓落實(shí)高于一切、重于一切、大于一切、先于

一切的理念和意識(shí)，把抓落實(shí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種思想境界、一種精神追求、一種道德?lián)?dāng)、一種工作習(xí)慣，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感重執(zhí)行、抓落實(shí)，讓人生在重執(zhí)行、抓落實(shí)中實(shí)現(xiàn)升華。

要珍惜崗位。一個(gè)人對(duì)待崗位的態(tài)度，是事業(yè)心和責(zé)任感的具體體現(xiàn)。有了崗位，就要珍惜崗位，在崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得更大的成就。攸縣80萬(wàn)人，財(cái)政事業(yè)單位13748人，科級(jí)干部2079人，崗位資源十分有限。在座的各位，我們是2079分之一，大家應(yīng)當(dāng)看崗位的難得，應(yīng)當(dāng)倍加珍惜崗位每一天，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，在干中學(xué)、學(xué)中干，始終以積極進(jìn)取的精神抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，如此人生才能收獲充實(shí)，事業(yè)才能取得成功。

要珍惜緣分。在一個(gè)單位共事，也是一種緣分，我們應(yīng)該珍惜這種緣分。團(tuán)結(jié)共事，人間就是天堂；相互拆臺(tái)，人間就是地獄。有的人之所以不會(huì)團(tuán)結(jié)共事，主要是缺乏對(duì)同事關(guān)系的正確認(rèn)識(shí)，把個(gè)人私利看得過(guò)高，遇事先為自己打算，斤斤計(jì)較個(gè)人得失，爭(zhēng)名奪利；在與他人相處時(shí)，總把自己的長(zhǎng)處比別人短處，將自己看成一朵花，把別人看成是豆腐渣，總認(rèn)為自己是一條龍，別人是一條蟲。只有常思同事共事之誼，把同事當(dāng)作朋友看待，人就會(huì)大度豁達(dá)；把同事變成終生朋友，才會(huì)真正受益一生。

3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提能力，切實(shí)解決“不會(huì)執(zhí)行、不會(huì)落實(shí)”的問(wèn)題?，F(xiàn)在有的干部不是不想執(zhí)行、不想落實(shí)，而是不會(huì)執(zhí)行、不會(huì)落實(shí)，重執(zhí)行、抓落實(shí)的能力還不夠。被人戲稱為“四拍干部”：“拍腦袋”決策，“拍胸脯”保證，“拍桌子”罵人，最后“拍屁股”走人。因此，就要通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高重執(zhí)行、抓落實(shí)的實(shí)際工作能力，把實(shí)事辦實(shí)，把好事辦好、把難事辦成。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，應(yīng)持之以恒不放松。貴在堅(jiān)持，貴在點(diǎn)滴積累。學(xué)習(xí)是一門學(xué)問(wèn)，也是一門技藝。既可能?學(xué)生?，也可能?學(xué)死?。畫家齊白石說(shuō)：?學(xué)我者生，似我者死。?要防止死讀書、讀死書、讀書死，注重消化和領(lǐng)悟，重在學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)，而不應(yīng)拘泥于別人的形式。讀書是為了致知，致知是為了踐行。學(xué)習(xí)只坐在機(jī)關(guān)大樓里是不行的，更重要的是要到實(shí)踐中去，要在踐行上下功夫。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須結(jié)合實(shí)際。鄧小平同志指出：凡事都要落在實(shí)處，開會(huì)、講話都要解決實(shí)際問(wèn)題。重執(zhí)行、抓落實(shí)，重要的一條就是要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把原則性、靈活性、策略性結(jié)合起來(lái)，在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，創(chuàng)新“自選動(dòng)作”。為群眾辦事，不能僅從主觀愿望出發(fā)，而要從當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)力出發(fā)，量力而行。決不可不顧農(nóng)民的承受能力，憑長(zhǎng)官意志，硬性攤派，更不可搞那些顯示政績(jī)的“形象工程”。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須突出重點(diǎn)。有人總結(jié)出一個(gè)不平衡法則，叫?二八法則?：即世界上20％的人擁有80％的財(cái)富，20％的員工創(chuàng)造了80％的價(jià)值，80％的收入來(lái)自于20％的商品，80％的利潤(rùn)來(lái)自20％的顧客。美國(guó)、日本一些知名企業(yè)家成功運(yùn)用?二八法則?，取得了很成功。這告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)干部要有所為、有所不為，要抓住關(guān)鍵的人、關(guān)鍵的環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的崗位、關(guān)鍵的項(xiàng)目等，采取傾斜性措施，確保重點(diǎn)突破，進(jìn)而帶動(dòng)全面。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須遵循規(guī)律。一要求真務(wù)實(shí)。落實(shí)就是實(shí)干，落實(shí)就是兌現(xiàn)，落實(shí)就是見效。針對(duì)工作落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要在不斷探索事物發(fā)展變化的規(guī)律中牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，努力增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對(duì)性。二要循序漸進(jìn)。堅(jiān)持一步跟一步地抓、一環(huán)扣一環(huán)地抓，逐個(gè)解決、扎實(shí)推進(jìn)。抓落實(shí)要從大處著眼，從細(xì)處入手、在“細(xì)”字上下功夫。三要

適度要行。毛澤東同志說(shuō)：“抓而不緊，等于不抓”，講的就是工作力度和工作效率的辨證關(guān)系問(wèn)題。所以，落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)要重而可擔(dān)、落實(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)要高而可攀。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須持之以恒。一要有不畏困難的干勁。抓落實(shí)的過(guò)程，必然會(huì)遇到許多困難和矛盾，只有努力戰(zhàn)勝各種困難、解決好各種矛盾，才能把落實(shí)工作真正抓好、抓出成效。二要有咬緊目標(biāo)的韌勁。抓落實(shí)之前要科學(xué)制定目標(biāo)、多方論證目標(biāo)；在抓當(dāng)中要時(shí)刻緊盯目標(biāo)、一直圍繞目標(biāo)、始終抓住目標(biāo)。唯有如此，落實(shí)才不偏向、不游離。三要有敢擔(dān)責(zé)任的勇氣。我們抓工作落實(shí)，都希望做到最好程度、收到最佳效果，但這是理想狀態(tài)和終極目標(biāo)，現(xiàn)實(shí)中不可能事事如意、時(shí)時(shí)順心。只要認(rèn)定是有利于黨的事業(yè)、有利于生產(chǎn)力的發(fā)展、有利于人民群眾的利益，我們就要有一抓到底的決心、不怕失敗的勇氣、敢為人先的精神。

重執(zhí)行、抓落實(shí)必須以身作則。人民軍隊(duì)有句傳承至今的戰(zhàn)場(chǎng)用語(yǔ)，那就是“跟我上”！喊著這句口號(hào)，我們的軍隊(duì)從勝利不斷走向勝利；與此相對(duì)應(yīng)，國(guó)民黨軍隊(duì)也有三個(gè)字戰(zhàn)場(chǎng)用語(yǔ)，那就是“給我上”?！敖o我上”與“跟我上”，一個(gè)沖在戰(zhàn)士前邊，帶著大家上；一個(gè)持槍縮在士兵后邊，逼著士兵上。一字之差，反映的是兩種不同作風(fēng)，產(chǎn)生的是兩種必然結(jié)果。這些年的工作實(shí)踐讓我深刻感受到：?喊破嗓子，不如干出樣子?。要大力提倡?跟我上?的作風(fēng)，?桃李不言，下自成蹊?，凡是要求別人做的，自己一定身體力行，帶頭和大家一起做，自覺沖在困難前面、時(shí)刻走在群眾前列。

最后勉勵(lì)的大家一句話：“道雖邇，不行不至；事無(wú)小，不為不成”。

第四篇：重落實(shí)抓實(shí)干

“重實(shí)干強(qiáng)執(zhí)行抓落實(shí)”專題研討會(huì)發(fā)言稿

為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神樹立“干”的導(dǎo)向、弘揚(yáng)“干”的精神營(yíng)造“干”的的氛圍、落實(shí)“干”的的行動(dòng)聚焦實(shí)干、強(qiáng)化執(zhí)行、猥抓落實(shí)，做到一絲不茍，細(xì)致到位，超前工作，主動(dòng)及時(shí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。時(shí)刻以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，不忘初心、牢記使命。開展“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，是一個(gè)“大舉措”，必須提高認(rèn)識(shí)致同功。開展這一專項(xiàng)行動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、加加快ⅹ振興發(fā)展的必然要求，是完成今年目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開門紅的迫切需要，是深化干部作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院干部形象的關(guān)鍵一招。全省各地各部門要聞風(fēng)而動(dòng)，上下聯(lián)動(dòng)，齊心協(xié)力，迅速把專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有效地開展起來(lái)。開展“重實(shí)干強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，是一件“難事情”，必須勇于擔(dān)當(dāng)，一往無(wú)前。這個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，要堅(jiān)持“干字當(dāng)當(dāng)頭、實(shí)字為先效字以求”，不圖虛名、不鶩虛聲，埋頭苦干、少說(shuō)多做，在攻堅(jiān)克難中詮釋忠誠(chéng)在推動(dòng)發(fā)展中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)持“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”，精準(zhǔn)聚焦抓落實(shí)；堅(jiān)持“人到人”，壓茬推進(jìn)抓落實(shí)；堅(jiān)持“實(shí)打?qū)崱保な粲∽ヂ鋵?shí)堅(jiān)持“硬碰硬”，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)堅(jiān)持“精又精”，講求方法抓落實(shí)；堅(jiān)持“好上好”，強(qiáng)化績(jī)效抓落實(shí)。勇于涉險(xiǎn)準(zhǔn)、敢于啃“硬骨頭”，一級(jí)帶著一級(jí)干年接著一年干，咬定青山不放松、不獲全勝不收兵，讓廣大干部在攻堅(jiān)克難中 轉(zhuǎn)變作風(fēng)、在振興發(fā)展中建功立業(yè)。

進(jìn)入新時(shí)代，黨中央相繼出臺(tái)了一系列重要決策部署，這些決策如果“政令不出中南?！?，沒有執(zhí)行到位，沒有落實(shí)到位，便會(huì)被束之高閣，徒耗紙張，貽害無(wú)窮。政令不暢，典型的就是“中梗阻”和“上有政策，下有對(duì)策”中梗阻，表現(xiàn)在面對(duì)中央政令不知道如何貫徹、如何執(zhí)行，懶政思維作祟，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，抓落實(shí)也只是表面抓而已，中央政令到了地方機(jī)關(guān)便淤塞住。上有政策下有對(duì)策，則是對(duì)上級(jí)政令陽(yáng)奉陰違，把政策與部門利益、個(gè)人利益掛鉤，有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，或者以表面文章應(yīng)對(duì)。顯然，上述問(wèn)題歸根結(jié)底還是工作作風(fēng)的問(wèn)題，是形式主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。如果政策不能落地，再美麗的藍(lán)圖也只是一張圖畫而已，再利民惠民的政策也只是空談而已?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。這是千百年來(lái)人們從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中總結(jié)出來(lái)的治國(guó)理政的一個(gè)重要結(jié)論。因此，解決好政策落實(shí)這“最后一公里”是我們每個(gè)人都需要去努力的.推動(dòng)政策的順利落地就要求我們重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)。要立足本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)；帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)合作，共同努力；提高工作效率，不斷提高專業(yè)水平和技能，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作；服務(wù)并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；工作中以身作則，寬以待人，認(rèn)真細(xì)致，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

內(nèi)十 周曉慧

第五篇：“求真、務(wù)實(shí)、重干”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

“求真、務(wù)實(shí)、重干”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

我始終明白不進(jìn)步就是退步，必須高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不回避現(xiàn)存的問(wèn)題和差距，不畏懼未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，干好工作；始終明白“細(xì)節(jié)決定成敗”，只有從細(xì)節(jié)做起，才能把工作做出色彩、做出亮點(diǎn)；始終明白，干工作不僅是想干事，會(huì)干事、能干事、更要干成事，得把工作做實(shí)、做扎實(shí)、抓出成效。

一是主動(dòng)工作，工作想在前，安排在先，徹底改變“車到山前必有路”的想法；只有工作主動(dòng)，想在前，方方面面考慮問(wèn)題，把該想到的問(wèn)題想到，找到解決問(wèn)題的辦法，才能把工作做細(xì)。

二是把工作做細(xì)，細(xì)化每一個(gè)工作流程，細(xì)化每一件事，不留死角，徹底改變做事粗糙馬虎的問(wèn)題；只有把工作做細(xì)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出差錯(cuò)，不出問(wèn)題，才能把工作做實(shí)；

三是把工作做實(shí)，踏實(shí)做好每一項(xiàng)工作，每一件事，不虛夸，徹底改變“只求完成，不求細(xì)節(jié)”的思想；第一件事考慮周全、詳細(xì)，一步一步的做扎實(shí)，最終才能做好，取得成效。

四是把工作抓出亮點(diǎn)，做出成效，做到干成事，徹底改變“不求先進(jìn)，但求無(wú)過(guò)”的作風(fēng)。工作抓出了亮點(diǎn)，做出了成效，才能提高收益，為廣大職工謀福利，為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，推動(dòng)煙草行業(yè)快速發(fā)展。

省委書記盧展工說(shuō)的好“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)干部講起來(lái)很復(fù)雜，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，我認(rèn)為，兩件事做好就行：一個(gè)是要把風(fēng)氣搞正，一個(gè)是要把工作做實(shí)?！泵篮玫乃{(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、宏大的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)。

求真、務(wù)實(shí)、重干是一面鏡子，不妨用來(lái)照一照：

求真、務(wù)實(shí)、重干是一把尺子，不妨用來(lái)量一量：

求真、務(wù)實(shí)、重干是一桿秤，不妨用來(lái)稱一稱；

求真、務(wù)實(shí)、重干是一把手術(shù)刀，不妨用來(lái)剖一剖。

在以后的煙草專賣工作中，我一定會(huì)拿求真、務(wù)實(shí)、重干這面鏡子經(jīng)常照一照，拿求真、務(wù)實(shí)、重干這把尺子，經(jīng)常量一量，拿求真、務(wù)實(shí)、重干這桿秤，經(jīng)常稱一稱，拿求真、務(wù)實(shí)、重干這把手術(shù)刀，經(jīng)常剖一剖，發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足和短板，完善自我，提高工作能力，用高度責(zé)任心，真抓實(shí)干精神，履行好崗位職責(zé)