第一篇：江西贛東北電力公司范文

面試寶典——江西贛東北電力公司

江西贛東北供電公司原名贛東北供電局,成立于1970年6月1日，屬國家大二型企業(yè)，2003年3月21日更名為江西贛東北供電公司。目前，公司承擔(dān)著贛東北地區(qū)二市四縣(樂平、德興市、婺源縣、鄱陽縣、余干縣、萬年縣)共400余萬人口的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用電任務(wù)。公司下設(shè)14個管理部室、7個直屬機構(gòu)、13個基層單位和1個集體企業(yè)，并受省公司委托，代管6個躉售縣(市)公司。

截至2010年底，公司現(xiàn)有在職員工1032人，離退休員工600人;擁有35KV及以上線路66條總長1429.47公里;35KV及以上變電站27座，其中 220千伏變電站6座，110千伏變電站19座，35KV變電站2座，主變?nèi)萘抗灿?031.94兆伏安。2010年售電量35.03億千瓦時，同比增長12.15%;最高負荷649.25兆瓦，同比增長13.77%;綜合線損率2.057%;經(jīng)濟增加值12.66億元，全員勞動生產(chǎn)率34.23萬元/人·年，固定資產(chǎn)原值和凈值分別為14.32億元和8.95億元。

江西贛東北電力公司并不是和江西電網(wǎng)一起來校招聘的，而是提前了三天到校來進行招聘，招聘老師說是為了能挖到更多的人才（今天江西電網(wǎng)招聘的幾乎都為研究生，本科生只有很少學(xué)生簽約，而且本科生幾乎全被分到了縣局），而贛東北電力公司則給本科生留了一定的名額，這也是他們歷年來招聘的優(yōu)勢。

贛東北電力公司的面試風(fēng)格比較特別，在宣講會結(jié)束之后，面試老師要求每一個面試者上到主席臺上進行一段5分鐘的演講，演講內(nèi)容包括自我介紹以及自己的職業(yè)目標，這讓很多同學(xué)都感到措手不及，畢竟在毫無準備的情況下要在偌大的一個會堂當著這么多人的面進行一番即興演講是非?？简瀾?yīng)聘者的膽識和表達能力的，希望有意應(yīng)聘江西電網(wǎng)的同學(xué)能在表達能力方面多下功夫，另據(jù)筆者觀察，面試官比較青睞成績優(yōu)秀或是有做科研項目經(jīng)驗的學(xué)生，所以準備應(yīng)聘的學(xué)生一定要抓緊學(xué)習(xí)或者多多參與課余的研究項目，以備不時之需。

第二篇：江西贛東北供電公司“8.19”人身傷亡事故調(diào)查報告書(摘要)

附件:

江西贛東北供電公司“8.19”人身傷亡

事故調(diào)查報告書（摘要）

2010年8月19日8時30分，江西贛東北供電公司所屬的集體企業(yè)——樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司在贛東北供電公司垱嶺220kV變電站改造工程消缺工作中，更換10kVⅠ段母線電壓互感器時，發(fā)生觸電事故，2人當場死亡、1人嚴重?zé)齻?，傷者?jīng)醫(yī)院搶救無效于8月27日13時死亡，構(gòu)成較大人身傷亡事故。

一、事故經(jīng)過

（一）工程概況

江西贛東北供電公司220kV垱嶺變電站技術(shù)改造是2009年江西省電力公司大型技改項目，工程主要內(nèi)容為全站綜合自動化改造，其中包含更換10kV高壓柜及其它部分一次設(shè)備（均為2009年省公司第三批集中招標采購產(chǎn)品）。

贛東北供電公司為建設(shè)單位；施工單位為贛東北供電公司所屬的集體所有制企業(yè)樂平贛東北新星實業(yè)總公司；設(shè)計單位為贛東北電力設(shè)計有限責(zé)任公司；監(jiān)理單位為江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司。其中10kVⅠ段母線設(shè)備是鎧裝移開式金屬封閉開關(guān)設(shè)備，型號：KYN28A-12；制造廠家：泰豪科技股份有限公司；生產(chǎn)日期：2010年5月；投運日期：

母線運行；10kV金龍二線934開關(guān)、#2站用變914開關(guān)在Ⅱ母運行，#2主變10kV側(cè)902開關(guān)備用。

（三）事故經(jīng)過

8月18日20時，垱嶺220kV變電站收到樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司檢修班的一份變電第一種電子工作票，工作內(nèi)容為“10kVⅠ段電壓互感器更換”，工作票編號為“垱嶺變201008015”，工作負責(zé)人為徐××，工作票簽發(fā)人為彭××。

8月19日7時10分，變電站值班員汪××接到地調(diào)洪××關(guān)于10kVⅠ段母線電壓互感器由運行轉(zhuǎn)檢修的指令，操作人徐×，監(jiān)護人何××，填寫并執(zhí)行“垱嶺變201008015號”操作票，于7時23分完成操作，將10kVⅠ段母線電壓互感器由運行轉(zhuǎn)檢修。

變電站運行人員未認真審核工作票上所列安全措施內(nèi)容，只按照工作票所填要求，拉出10kVⅠ段母線設(shè)備間隔9511小車至檢修位置，斷開電壓互感器二次空開，在Ⅰ段母線電壓互感器柜懸掛“在此工作”標示牌，在左右相鄰柜門前后各掛紅布幔和“止步，高壓危險”警示牌，現(xiàn)場沒有實施接地措施。由于電壓互感器位置在9511柜后，必須由檢修人員卸下柜后檔板才能進行驗電（見附圖1），變電站運行人員（工作許可人）何××與工作負責(zé)人徐××等人一同到現(xiàn)場只對10kVⅠ段電壓互感器進行了驗電，驗明電壓互感器確無電壓之后，7時50分，工作許可人何××許可了工作。工作負責(zé)人徐××帶領(lǐng)工作班成員何××、袁××、汪××、石××四人，進入10kV高壓

（一）設(shè)備生產(chǎn)廠家未與需方溝通擅自更改設(shè)計，提供的設(shè)備實際一次接線與技術(shù)協(xié)議和設(shè)計圖紙不一致，是導(dǎo)致事故的直接原因和主要原因。

根據(jù)設(shè)計要求，10kV母線電壓互感器和避雷器均裝設(shè)在10kV母線設(shè)備間隔中，上述設(shè)備的一次接線應(yīng)接在母線設(shè)備間隔小車之后（見附圖2）。而廠家泰豪科技股份有限公司在實際接線中，僅將10kV母線電壓互感器接在母線設(shè)備間隔小車之后，將10kV避雷器直接連接在10kV母線上。在實際接線變更后，廠家未將變更情況告之設(shè)計、施工、運行單位，導(dǎo)致拉開10kV母線電壓互感器9511小車后，10kV避雷器仍然帶電（見附圖3）。由于電壓互感器與避雷器共同安裝在10kVⅠ段母線設(shè)備柜內(nèi)（見附圖

4、附圖5），檢修人員在工作過程中，觸碰到帶電的避雷器上部接線樁頭，造成人員觸電傷亡。是造成本次事故的直接原因和主要原因。

（二）贛東北供電公司安全責(zé)任制落實不到位，技術(shù)管理不到位，技改工程組織管理不細、管理流程走過場，設(shè)計單位工作不實，運行管理不嚴格，新設(shè)備交接驗收不規(guī)范等問題是造成本次事故的重要原因。

1．生產(chǎn)技術(shù)管理粗放、責(zé)任制不落實，對技改項目管理不嚴，對設(shè)計、施工、監(jiān)理單位存在的問題未及時發(fā)現(xiàn)和提出整改要求。運行管理不嚴格，驗收把關(guān)不嚴，在組織對10kVⅠ段母線設(shè)備的竣工驗收過程中，未能及時發(fā)現(xiàn)10kV母線電壓互感器柜內(nèi)一次接線與設(shè)計不符的錯誤。

2．電氣一次主接線圖編制、審核把關(guān)不嚴，工作流程

點分析和控制弱化；現(xiàn)場勘查不仔細，未發(fā)現(xiàn)同處一室的避雷器帶電，對現(xiàn)場未采取明顯的接地措施視而不見，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.2條；作為現(xiàn)場工作的組織和監(jiān)護者，其直接參與工作班工作，冒險組織作業(yè)，工作失職，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.4.3條。工作班成員石××、何××，作為直接作業(yè)人，未發(fā)現(xiàn)同處一室的避雷器帶電，相互關(guān)心和自我保護意識不強，監(jiān)督《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施的實施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.5條。

2．現(xiàn)場施工方案簡單，標準化作業(yè)指導(dǎo)書針對性不強；設(shè)備安裝工作人員在開關(guān)柜安裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備外殼上標示的接線圖與施工設(shè)計圖不一致，在現(xiàn)場到貨驗收及三級自檢過程中，也未能發(fā)現(xiàn)10kV母線電壓互感器柜內(nèi)一次接線的錯誤。此次工作的工作票簽發(fā)人彭××安全責(zé)任心差，工作履責(zé)不到位，對現(xiàn)場勘查不夠仔細，未發(fā)現(xiàn)主接線圖與現(xiàn)場實際不相符，導(dǎo)致所簽發(fā)的工作票中，對同處一室的避雷器未停電，接地措施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.1條;執(zhí)行《江西省電力公司電氣兩票管理規(guī)定》缺位，規(guī)定中明確指出“在35kV及以下高壓開關(guān)柜內(nèi)工作，必須詳細檢查柜內(nèi)有無帶電部位，必要時工作票簽發(fā)人應(yīng)會同運行人員進行現(xiàn)場查勘，如無可靠隔離措施，應(yīng)擴大停電范圍”，是造成本次事故的直接原因。

贛東北新星實業(yè)總公司對事故負有直接責(zé)任。

（四）贛東北供電公司垱嶺220kV變電站運行維護工

（一）領(lǐng)導(dǎo)層安全責(zé)任制不落實，安全管理深度不夠，抓安全工作不實，對安全生產(chǎn)調(diào)查分析研究不夠，存在高高在上，工作浮躁現(xiàn)象。

（二）管理層管理粗放，安全管理廣度和力度不夠，安全管理要求和標準層層折扣，安全管理與生產(chǎn)實際脫節(jié)，管理違章時有發(fā)生。

（三）作業(yè)層方面，部分員工安全意識淡薄，《安規(guī)》、“兩票三制”等安全生產(chǎn)剛性規(guī)章制度執(zhí)行不力，作業(yè)人員行為不規(guī)范，現(xiàn)場作業(yè)中松散隨意、冒險蠻干、習(xí)慣性違章等頑疾依然存在。

（四）現(xiàn)場“三措一案”編制粗糙，針對性不強，聯(lián)合會審把關(guān)不嚴，項目部履責(zé)缺位，現(xiàn)場標準化作業(yè)工作未得到認真執(zhí)行。

（五）現(xiàn)場技術(shù)管理不到位，到崗到位履責(zé)走過場，交接驗收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴，圖紙編制、審核流程管控缺失，生產(chǎn)技術(shù)部門履責(zé)不到位。

（六）現(xiàn)場安全防護措施不完善，安全技術(shù)措施落實不到位，現(xiàn)場危險點分析和預(yù)控工作開展不實，致使現(xiàn)場作業(yè)人員對危險源造成的后果估計不足，缺乏應(yīng)對措施。

（七）安全隱患排查治理工作開展不深入、不扎實、不全面，職能部門職責(zé)不清，履責(zé)缺位，治理整改工作不閉環(huán)，走過場。

（八）部分作業(yè)人員、管理人員素質(zhì)不高，安全意識不強，技術(shù)水平低下，缺乏起碼的危險辨識能力和自我保護能

會議，認真梳理安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，舉一反三，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

（五）針對封閉式高壓開關(guān)柜工作，要進一步提升現(xiàn)場到崗到位管理等級，到崗到位的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要加強對現(xiàn)場作業(yè)過程中危險點分析和控制，檢查督促落實現(xiàn)場各項安全措施，江西省電力公司要制定現(xiàn)場安全監(jiān)督標準，制定管理辦法，各級領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位要做到沉到一線，與一線工人同吃、同住、同勞動，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作現(xiàn)場存在的問題。

（六）江西省電力公司組織設(shè)計、運維、檢試等技術(shù)人員進行討論，確定避雷器直接連接于母線結(jié)構(gòu)形式PT柜的整改方案，反饋給有關(guān)制造廠家，并組織制造廠家召開專題會議，要求制造廠盡快提出改造方案和做好備料準備，年底前，江西省電力公司各單位（含縣公司）要完成避雷器直接連接于母線結(jié)構(gòu)形式PT柜的整改工作。

（七）嚴格設(shè)備驗收和工程竣工驗收把關(guān)程序。設(shè)備驗收嚴格按照簽訂的技術(shù)協(xié)議和招標文件要求進行；加強施工單位的全過程管控，落實工程施工過程中監(jiān)督與驗收，規(guī)范技術(shù)標準，將“嚴禁采用避雷器直接連接于母線結(jié)構(gòu)形式”寫入10-35kV交流PT柜的招標采購標書和技術(shù)協(xié)議中；將10-35kV高壓母線設(shè)備柜的一次接線列為工程驗收的重點內(nèi)容，做好試驗報告內(nèi)容核查工作。盡快討論下發(fā)工程竣工驗收工作標準，推行工程驗收標準化作業(yè)。

（八）江西省電力公司各單位近期就如何做好封閉式高壓開關(guān)柜現(xiàn)場安全措施開展一次有針對性的培訓(xùn)，特別要加

1和《江西省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲實施細則》、《江西省電力公司企業(yè)負責(zé)人績效考核管理辦法》，經(jīng)省公司研究決定，作出如下處理：

（一）對事故責(zé)任單位及領(lǐng)導(dǎo)班子成員處理意見 1．根據(jù)《江西省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲實施細則》第十五條第四款要求，對贛東北供電公司總經(jīng)理廖×、黨委書記陳××給予行政記過處分，并各扣罰5000元；對贛東北供電公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理左×、分管基建的副總經(jīng)理陳××給予行政記大過處分，并各扣罰7000元；對贛東北供電公司其他班子成員石××、彭××、陳××、胡××、盛××通報批評，并各扣罰3000元。

2．根據(jù)《江西省電力公司企業(yè)負責(zé)人績效考核管理辦法》，對贛東北供電公司當年領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績考核，安全扣15分。

3．根據(jù)《江西省電力公司安全生產(chǎn)工作獎懲實施細則》第十三條第二款第1點要求規(guī)定，扣減贛東北供電公司當年工資總額60萬元。

（二）對省公司本部有關(guān)職能部門及責(zé)任人員處理意見 本次事故暴露出技術(shù)管理不到位，技術(shù)改造項目管控不力，現(xiàn)場安全監(jiān)督不力等問題。省公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部負有一定的管理責(zé)任。

1．對省公司生產(chǎn)技術(shù)部主任孫××給予行政警告處分，并扣罰3000元；對省公司生產(chǎn)技術(shù)部分管副主任翁××給予行政警告處分，并扣罰5000元；對省公司生產(chǎn)技術(shù)部變電

3施工圖紙和設(shè)備出廠資料，對10kV母線設(shè)備柜接線與設(shè)計不符未能及時發(fā)現(xiàn)，作為本次電壓互感器更換工作票簽發(fā)人，對現(xiàn)場勘查不仔細，未發(fā)現(xiàn)主接線圖與現(xiàn)場實際不相符，導(dǎo)致所簽發(fā)的工作票中，對同處一室的避雷器未停電，接地措施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.1條，負直接責(zé)任，給予留用察看兩年的處分。

4．江西贛東北供電公司220kV垱嶺變電站副站長（主持工作）?！粒\行維護工作不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)廠家高壓開關(guān)柜上接線圖與變電站電氣一次主接線圖不符的問題，現(xiàn)場運行規(guī)程修訂不及時，10kV高壓開關(guān)柜投運后，未編制臨時運行維護補充規(guī)定，負管理責(zé)任，撤消副站長職務(wù)，罰款2000元。

5．樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司工作班成員石××、何××，作為電壓互感器更換工作的直接作業(yè)人，未發(fā)現(xiàn)同處一室的避雷器帶電，相互關(guān)心和自我保護意識不強，監(jiān)督《安規(guī)（變電部分）》的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.5條，負一定責(zé)任，鑒于本人在事故中死亡，免于處罰。

6．樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司工作班成員袁××、汪××，作為電壓互感器更換工作的配合作業(yè)人員，監(jiān)督《安規(guī)（變電部分）》和現(xiàn)場安全措施的實施不到位，違反了《安規(guī)（變電部分）》第3.2.10.5條，負一定責(zé)任，給予行政警告處分，罰款2000元。

7．操作人徐×，對安全規(guī)程和設(shè)備不熟悉，違反了《安

5未嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對員工安全教育不力，嚴抓嚴管不力，對本次事故負管理責(zé)任，給予行政記大過處分，罰款4000元。

16．江西贛東北供電公司變電運行分公司黨支部書記王××，未嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對員工安全教育不力，嚴抓嚴管不力，對本次事故負管理責(zé)任，給予行政記大過處分，罰款4000元。

17．贛東北電力調(diào)度中心主接線編制人陳×，在變電站電氣一次主接線圖編制時，僅憑施工設(shè)計圖為依據(jù)，且過程中對施工設(shè)計圖存有疑義后未能引起高度重視，未進一步到現(xiàn)場核實開關(guān)柜內(nèi)部接線，負次要責(zé)任，給予行政記大過處分，罰款4000元。

18．贛東北電力調(diào)度中心主任葉××，對員工責(zé)任教育不夠，嚴抓嚴管不夠，審核把關(guān)不嚴，未發(fā)現(xiàn)變電站電氣一次主接線圖與電壓互感器實際接線不一致，對本次事故負管理責(zé)任，給予行政記過處分，罰款4000元。

19．贛東北電力設(shè)計有限責(zé)任公司副經(jīng)理丁××，作為本項目分管領(lǐng)導(dǎo)，對本項目設(shè)計工作把關(guān)不嚴，管理不細，主動與供貨方溝通不夠，現(xiàn)場服務(wù)不到位，對本次事故負一定責(zé)任，給予行政記過處分，罰款4000元。

20．贛東北電力設(shè)計有限責(zé)任公司經(jīng)理李××，對本項目設(shè)計工作把關(guān)不嚴，主動與供貨方溝通不夠，現(xiàn)場服務(wù)不到位，負管理責(zé)任，給予行政警告處分，罰款2000元。

21.贛東北電力設(shè)計有限責(zé)任公司主設(shè)周×，主動與供

7理責(zé)任，給予行政記過處分，罰款2000元。

29．樂平贛東北新星實業(yè)總公司變電工程分公司安全員張×，安全監(jiān)督管理不到位，安全培訓(xùn)不力，對本次事故負安全監(jiān)督管理責(zé)任，給予通報批評，罰款2000元。

（四）對科能監(jiān)理公司相關(guān)事故責(zé)任人員的處理意見 1．對江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳××，給予行政警告處分，并扣罰3000元。

2．對江西科能工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長何××，給予行政警告處分，并扣罰2000元。

3．經(jīng)商科能監(jiān)理公司，對該項目現(xiàn)場監(jiān)理人員楊××，給予通報批評，并扣罰3000元；對項目總監(jiān)黃××，給予辭退，并扣罰1000元。

4．經(jīng)商科能監(jiān)理公司，對公司工程技術(shù)部主任鄧××、總經(jīng)理工作部主任陳××，給予通報批評，并各扣罰1000元；對工程技術(shù)部副主任鄧××、簡×，給予通報批評，并各扣罰600元。

附圖1：

附圖4：

附圖5：

第三篇：蠡縣供電公司學(xué)習(xí)江西贛東北萬年縣“8.26”事故通報學(xué)習(xí)總結(jié)

蠡縣供電公司

深入開展“8.26”專題安全活動

連日來，蠡縣供電公司各基層生產(chǎn)單位分別以安全專題分析會、安全活動、安全學(xué)習(xí)會等形式，認真組織學(xué)習(xí)了《江西贛東北萬年縣供電有限責(zé)任公司“8?26”一般人身事故通報》，深刻反思，認真吸取事故教訓(xùn)，深入查找各自工作中存在的安全問題。

9月11日，該公司留史供電所召開全體職工深入開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)分析會，大家針對江西贛東北萬縣供電有限公司“8.26”發(fā)生一起人身觸電事故進行了大討論，大家暢所欲言，討論激烈。

討論、分析以下幾點是值得大家學(xué)習(xí)的：一是暴露出事故單位安全生產(chǎn)管理混亂，日常安全管理也非常松懈，員工的安全意識淡薄，違章現(xiàn)象得不到有效的控制，人員的素質(zhì)低，自我保護意識差；二是事故單位平時沒有認真討論、分析其他事故案例，沒有結(jié)合自己的單位組織開展“兩票”的學(xué)習(xí)，嚴重違反“兩票三制”，無票作業(yè)，無監(jiān)護操作，無調(diào)度許可，不執(zhí)行倒閘操作規(guī)定，帶負荷拉倒閘；三是事故單位工作監(jiān)護制度流于形式，末落實操作監(jiān)護人員，末能采取有效的措施；四是事故單位工作人員的安全教育，技能培訓(xùn)不到位；五是事故單位安全班組對現(xiàn)場作業(yè)安全管控不到位，對倒閘操作中存在的習(xí)慣性違章行為末能及時發(fā)現(xiàn)和制止。該所員工表示，今后一定要對照江西“8.26”人身事故案例進行全面的剖析，全面排查管理違章，行為違章和安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制定措施，加以落實。并結(jié)合本單位的實際情況，反思過去，分析查找存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施。

9月11日，辛興供電所組織全體員工在學(xué)習(xí)中，通過對這起事故的學(xué)習(xí)，大家表示事故的教訓(xùn)十分深刻，對大家的教育意義很大。停送電操作、令克操作是我們基層供電員工很平常的一項工作，也正是由于經(jīng)常操作，有些員工認為任務(wù)簡單，對這項工作中存在的安全風(fēng)險認識不足，導(dǎo)致無票操作、安全措施不到位等違章現(xiàn)象時常出現(xiàn)。違章就是事故之源，兩起血淋淋事故再次告訴我們：只有認真嚴格執(zhí)行《安全規(guī)程》才是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有堅持不懈地開展反違章工作，以“三鐵反三違”，才能確保安全生產(chǎn)。

9月11日，蠡吾供電所員工結(jié)合事故開展討論。此次事故是典型的惡性誤操作事故，在未斷開斷路器的情況下，帶負荷隔離開關(guān)，產(chǎn)生弧光短路，導(dǎo)致瓷瓶擊穿，造成電桿帶有電壓，死者下地時，產(chǎn)生跨步電壓，造成觸電傷亡。大家認為要從思想上認識安全的重要性，增強安全憂患意識，要從事故案例中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到安全無小事，嚴格按照規(guī)程操作，認真做好安全措施，要保持頭腦清醒，時刻牢記安全第一的思想，確保自身安全。

此外，該所還要求在今后的工作中轉(zhuǎn)變工作理念，嚴格按照安全規(guī)程操作，加強對安全知識的學(xué)習(xí)，與實際相結(jié)合，不斷提高安全員的安全意識，警鐘長鳴，要加強勞動紀律管理，遵守公司規(guī)章制度，確保公司全年安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。

9月10日，該公司運行<檢修>工區(qū)組織全體員工在學(xué)習(xí)中認為，這起事故的發(fā)生暴露出事故單位生產(chǎn)組織管理混亂、日常安全管理松懈，員工安全意識淡薄、違章作業(yè)現(xiàn)象十分嚴重等一系列問題，導(dǎo)致了人身傷亡事故。運行<檢修>工區(qū)結(jié)合本部門的具體實際進行了分析討論，大家表示要加強隱患排查，落實設(shè)備缺陷整改、堅決杜絕無票作業(yè)，杜絕施工作業(yè)管理松、不準備、隨意性、走便捷、避流程等現(xiàn)象，要結(jié)合秋冬季安全大檢查做好“反違章、查隱患、保人身”，嚴防安全事故發(fā)生。

公司經(jīng)理李瑞良強調(diào)，結(jié)合“防患未然、杜絕事故”為主題的隱患排查專項治理活動及蠡縣供電公司目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提出了幾點要求：一是安全運檢部要加強對各單位的現(xiàn)場安全措施、安全工器具管理、安全基礎(chǔ)管理及專項、常規(guī)活動的開展及時進行抽檢和督察；二是確實抓后各類人員的安全教育培訓(xùn)，特別要從基礎(chǔ)抓起如供電所工作負責(zé)人、安全員的培訓(xùn)，采取多種舉措來營造安全氛圍，使企業(yè)文化深入人心。三是嚴格落實各級各類人員的安全責(zé)任制，嚴格考核制度，堅決做到以“三鐵”反“三違”。四是嚴格執(zhí)行兩票管理制度，要做到“五嚴查”即嚴查現(xiàn)場工作安全交底記錄；嚴查施工方案是否剛性執(zhí)行，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象；嚴查安全措施是否確實執(zhí)行到位，安全工器具是否符合現(xiàn)場安全要求；嚴查人員資質(zhì)、技術(shù)水平是否滿足作業(yè)要求，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員精神狀態(tài)良好；嚴查各個流程環(huán)節(jié)是否執(zhí)行到位、關(guān)鍵節(jié)點的安全管控、關(guān)鍵人員責(zé)任落實。

公司黨委書記田光輝強調(diào)：一是仔細梳理安全薄弱環(huán)節(jié)，加強自我管控，自我總結(jié)，自我提升，不能存有任何僥幸心理；二是要貫徹落實安規(guī)兩票管理等規(guī)定，通過學(xué)習(xí)固化安全行為習(xí)慣，自覺比對行為習(xí)慣和安全要求的差距，切實提高安全意識；三是加強安全工器具的日常維護、檢查和使用；四是加強配電資料和生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的完善工作。

蠡縣供電公司 安全運檢部 劉增明

二○一二年九月十七日

第四篇：江西贛粵高速公路股份有限公司

江西贛粵高速公路股份有限公司

養(yǎng)護工作管理辦法

（試 行）

第一章 總 則

第一條 為加強高速公路養(yǎng)護管理，規(guī)范操作、保證工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，努力提高現(xiàn)有公路的技術(shù)狀況。根據(jù)交通部發(fā)布的《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》（JTJ073－96），結(jié)合江西贛粵高速公路股份有限公司高速公路管養(yǎng)實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司管收費還貸路段的經(jīng)常性養(yǎng)護及道路維修工程。

第三條 高速公路的養(yǎng)護按其工程性質(zhì)、規(guī)模大小、技術(shù)繁簡程度劃分為日常維修保養(yǎng)、專項養(yǎng)護和大修工程三類。

日常維修保養(yǎng)是指為保持高速公路及其附屬設(shè)施的正常使用功能,進行的經(jīng)常性保養(yǎng)和修補輕微損壞部分的養(yǎng)護作業(yè)。日常維修保養(yǎng)分路面維護保養(yǎng)、日常小修保養(yǎng)及日常養(yǎng)護三類，其中路面維修保養(yǎng)指維持路面正常通行而進行的修補坑槽類的養(yǎng)護作業(yè)，日常小修保養(yǎng)指修補各類輕微損壞的養(yǎng)護作業(yè)，日常養(yǎng)護指收費所承擔(dān)的清掃路面、除草、清淤及修復(fù)隔離柵的養(yǎng)護作業(yè)。

專項工程是指對高速公路及其附屬設(shè)施的一般性磨損和公司部損壞,一般性水毀、交通事故等造成的損壞，進行的修理、加固、更新和完善作業(yè)，以及為進一步提高公路運行環(huán)境而實施的改善工程。

大修工程是指高速公路及其附屬設(shè)施已不能保證正常的使用功能，必須進行應(yīng)急性、預(yù)防性、周期性的綜合修理或整段改造，使之全面恢復(fù)技術(shù)指標；由于水毀、地震、交通事故、風(fēng)暴、冰雪等造成高速公路及其附屬設(shè)施的重大損壞進行修復(fù)，保證其正常使用的作業(yè)。

第四條 高速公路養(yǎng)護工作的要求： 1．養(yǎng)護工作要規(guī)范、及時。2．維修工作要特別注意安全。

3．要盡可能最大限度地采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)及新工藝。

4．要努力提高機械化作業(yè)水平。

第五條 養(yǎng)護工作的質(zhì)量要求：保持路面的平整干凈，路拱適度，行車順適，路況整潔，邊坡穩(wěn)定，排水設(shè)施通暢，橋、涵通道等構(gòu)造物維護完好；草坪、樹木修剪得體，平整順暢；標志齊全、鮮明；交通安全設(shè)施完整齊全。

第六條 養(yǎng)護管理工作應(yīng)貫徹“以預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，通過周期性養(yǎng)護和維修改造增強高速公路抗災(zāi)能力。

第七條

本管理辦法自頒布之日起實施，解釋權(quán)歸屬公司計劃工程部。

第二章 養(yǎng)護工程管理辦法

第八條 大修工程、專項工程管理

項目實施程序：工程立項→項目設(shè)計→工程施工→工程驗收 1．工程立項：所有工程項目必須先立項后實施。屬公司管養(yǎng)的高速公路的大修、專項工程，由養(yǎng)護單位提出書面申請經(jīng)公司計工部及有關(guān)部門共同會審后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。屬公司管養(yǎng)的高速公路按公司內(nèi)部管理辦法審批立項，并以書面形式報局公路養(yǎng)護處備案。

2．工程設(shè)計：立項實施的項目，都應(yīng)書面提交實施方案，金額在20萬元以上構(gòu)造物工程及金額在50萬元以上路基路面工程，須經(jīng)公司計工部組報局養(yǎng)護織審批后方能實施，金額在前述規(guī)定以下的項目，由公司計工部審批后實施，并報養(yǎng)護處備案。

3.施工計劃：分為計劃和月度計劃。計劃工程部要根據(jù)公司實際情況，在董事會確定的經(jīng)營目標和計劃經(jīng)費范圍內(nèi)，編制下一工程項目計劃，呈報公司司務(wù)會審議, 批準后交付執(zhí)行。根據(jù)計劃分解成月度執(zhí)行計劃。新增和調(diào)整的工程項目必須經(jīng)過項目設(shè)立審批、列入本月度計劃、編制設(shè)計和預(yù)算文件，獲批準后才能進行施工。

計劃一經(jīng)下達，必須嚴格執(zhí)行。不準搞計劃外工程，不得擅自擴大建設(shè)規(guī)模和改變標準，不得任意變更建設(shè)項目的主要工程內(nèi)容和工程效益。如因情況發(fā)生變化，需要增加投資15%以上或調(diào)整項目的主要內(nèi)容時，須報公司司務(wù)會批準。

4．工程施工管理：

4.1施工單位及監(jiān)理單位的選擇 ①施工隊伍選擇。根據(jù)公司目前實際情況，暫由各養(yǎng)護公司指定養(yǎng)護隊伍予以實施。大型的、復(fù)雜的工程可引進競爭機制，采用內(nèi)部招標，擇優(yōu)確定施工隊伍。

②工程監(jiān)理隊伍選擇。根據(jù)公司實際情況，所有專項、大修工程均由江西省嘉和監(jiān)理公司實施監(jiān)理。

4.2相關(guān)單位的責(zé)任 4.2.1業(yè)主的責(zé)任：

業(yè)主單位應(yīng)對工程施工實行定期與不定期檢查和抽查，對計劃任務(wù)執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)及檢測資料等進行全面監(jiān)督和檢查，并根據(jù)監(jiān)理簽認計量支付證書及時核撥工程資金。

4.2.2 施工單位的責(zé)任：

施工單位要按照國家有關(guān)規(guī)定及合同要求,精心組織,科學(xué)安排,強化現(xiàn)場安全,信守合同，確保工程質(zhì)量和工期。

①施工單位必須與項目業(yè)主簽訂合同，并成立相應(yīng)的實施機構(gòu)，落實項目負責(zé)人。

②項目負責(zé)人應(yīng)及時編制施工組織方案，建立質(zhì)量保證體系和制定質(zhì)量保證措施，推行全面質(zhì)量管理，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀及考核辦法，并立即組織施工，加強施工過程中的自檢、互檢和交叉檢查工作。

③工程施工中要做好各項原始記錄和填寫各項技術(shù)報表，并及時整理。

④凡用于施工的原材料、成品或半成品，必須取得具有資質(zhì) 的材料試驗部門提交的合格證明或檢驗合格單。需要試驗的材料應(yīng)做好樣品的采集、試驗、資料的整理工作，未經(jīng)監(jiān)理同意的材料，一律不允許使用。

⑤工程作業(yè)應(yīng)根據(jù)路政規(guī)定辦理有關(guān)審批手續(xù)。需要轉(zhuǎn)移交通時，在辦理路政審批手續(xù)后，開啟中央開口柵。中央開口柵開啟期間，必需有安全員駐地把守。同時必須到相關(guān)信息中心辦理審批手續(xù)后方可施工。違反規(guī)定施工造成責(zé)任事故和機電系統(tǒng)損失應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

⑥所有需要實行交通管制的工程，由施工單位編制交通管制方案并向相關(guān)交警部門報批。

⑦施工安全管理

a．強化現(xiàn)場安全管理、組織好交通、設(shè)臵規(guī)范的標志，確保通行車輛安全和暢通。

b．養(yǎng)護單位要加強施工管理，做到安全設(shè)施、安全制度、安全責(zé)任人三落實。

c．按照部頒標準配備設(shè)備安全標志，作業(yè)人員必須按規(guī)定穿安全服。

d．項目負責(zé)人應(yīng)與發(fā)包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。4.2.3監(jiān)理單位的責(zé)任

監(jiān)理單位必須按合同條款及監(jiān)理實施細則開展監(jiān)理工作，持證上崗，做到“嚴格監(jiān)理、秉公辦事、一絲不茍、熱情服務(wù)”，確保工程質(zhì)量及工期。①監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂合同后，應(yīng)立即成立監(jiān)理機構(gòu)，指定高級駐地，并把監(jiān)理人員名單（含年齡、職稱、持證情況）報業(yè)主批準及公司公路養(yǎng)護處備案。

②高級駐地應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模及特點，制定工程監(jiān)理實施細則，并報公司公路養(yǎng)護處及業(yè)主，以便對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理。

③監(jiān)理對所管工程按監(jiān)理規(guī)范及實施細則要求的頻率進行抽檢，對所抽檢的內(nèi)容要及時簽認，不合格的工序要及時下達書面指令要求施工單位返工。

④用于工程中的材料、設(shè)備按有關(guān)規(guī)范要求進行檢查或抽查，堅決杜絕不符合規(guī)范要求的原材料、成品、半成品進入工地，確保合格材料和設(shè)備及時進場到位，滿足工程質(zhì)量和工期的需求。

⑤對工期要實施有效管理，經(jīng)常檢查施工進度，及時解決工地出現(xiàn)的問題，保障工程順利進行。

⑥對工程投資進行嚴格控制，辦理變更要三方到場，按工程進度撥付費用。

4.3 工程計劃實施

公司編制計劃的工程項目,各養(yǎng)護公司根據(jù)工程計劃編制季度計劃及月度計劃報公司審批。各養(yǎng)護單位根據(jù)審批后的季度計劃于每月25日前報下月計劃，公司月底審批下達。實施過程中，在總計劃不變的情況下，確需調(diào)整計劃，需以電話或郵件形式報公司計工部,如需增減月計劃15%以上，要以書面形式上報公司，公司批準后方可實施，未獲批準實施的工程一律不予計量； 5.計量支付

工程量清單由工程項目合同確定，計量時應(yīng)以實際完成并經(jīng)監(jiān)理人員確認（簽字）的數(shù)量為準。

大修工程每月或每季由養(yǎng)護單位提出請驗報告，專項工程完工后，由養(yǎng)護單位提交請驗報告，檢查施工過程中監(jiān)理人員簽證認可的各種監(jiān)理表格和記錄，測試工程質(zhì)量，核驗工程數(shù)量，形成驗收紀要。由監(jiān)理人員根據(jù)驗收紀要辦理最終計量支付表送交公司計工部，呈公司領(lǐng)導(dǎo)批示后撥款。

6．竣工驗收

①竣工驗收參照交通部《公路工程竣工驗收辦法》執(zhí)行，檢驗評定標準按現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》執(zhí)行。

②工程投資20萬元以下(含20萬元)的構(gòu)造物工程和50萬元以下（含50萬元）路基路面工程由各公司組織驗收，上述金額以上工程則由公司及局公路養(yǎng)護處組織驗收。

③屬公司驗收的工程項目，竣工后一個月內(nèi)由項目所在管理單位將竣工圖表及有關(guān)的決算資料報公司計工部,并確保當年的項目要當年驗收完.④竣工報告內(nèi)容 a．施工概況；

b．施工中對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計及工藝的改進； c．技術(shù)經(jīng)濟指標、實用工料管理情況； d．管理措施落實情況； e．經(jīng)濟承包情況，經(jīng)驗教訓(xùn)； f．初驗質(zhì)量檢測情況； g．工程預(yù)算執(zhí)行情況。⑤竣工驗收程序及辦法

a．由公司公路養(yǎng)護處會同質(zhì)監(jiān)、財務(wù)及高速公路工程部或公司計劃工程部、施工單位的負責(zé)人組成驗收小組。根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模分成若干專業(yè)組；

b．各專業(yè)組在現(xiàn)場進行實地檢查和檢測；

c．召開驗收會聽取施工、質(zhì)量監(jiān)理、工程決算等情況匯報，和各類專業(yè)檢查情況及評定意見。

d．由驗收小組綜合評定，并形成驗收意見。7．資料歸檔

① 工程驗收后，資料由施工單位整理后在一個月內(nèi)歸檔。② 歸檔內(nèi)容包括前述驗收資料和驗收意見。

③ 歸檔部門為收費所、養(yǎng)路站、工程處和公司計工部及局公路養(yǎng)護處主管部門。

第九條 路面維護保養(yǎng)的管理辦法

路面維修保養(yǎng)費采用每公里年費用包干制,包干定額由公司根據(jù)管養(yǎng)路段的路況、車流量大小、使用年限等因素確定（路面單坑面積小于35m為路面維護項目）。各養(yǎng)護單位按要求及標準進行路面維護保養(yǎng)工作，對在質(zhì)保期內(nèi)進行返工的維修項目，費用在包干費中支付。

2路面維護保養(yǎng)經(jīng)費依據(jù)總包干費用按照第一季度20％，第二季度25％，第三季度25％，第四季度20％計付，余下的10％在年終一次支付。每季度支付均根據(jù)季度考核評分結(jié)果，凡綜合評分達良好以上的支付上述應(yīng)支價款，達不到良好的，少一分扣應(yīng)支價款的1％。

月終路面好路率及綜合值評定必須達到98％和850分以上，達不到時，少一個百分點或少一分，扣除總包干費用的2％，該部分費用在年終的價款支付中調(diào)整。

第十條 日常小修保養(yǎng)

采用公司內(nèi)部定額管理。養(yǎng)護單位要根據(jù)實際情況，上月25日前報下月計劃，月底前報本月完成日常小修保養(yǎng)工作量。公司月底審批下達下月計劃。公司每月初（1-5日）對上月的養(yǎng)護生產(chǎn)完成情況，嚴格按照養(yǎng)護工程質(zhì)量評定標準驗收質(zhì)量與數(shù)量。工作量驗收則隨機抽取的養(yǎng)護單位上報月度完成日常小修保養(yǎng)工作量30%，并根據(jù)驗收合格工作量占所抽取項目工作量的百分數(shù)，乘以上報月度完成日常小修保養(yǎng)總價，即為該月的最終驗收決算數(shù)。

月度日常小修保工作量不得超過審批工作量的20%，確因特殊情況，需要增加計劃，經(jīng)公司批準后方可實施，未經(jīng)批準的超過部分不驗收。

第十一條 日常養(yǎng)護

日常養(yǎng)護費采用年費用包干制,包干費用由公司根據(jù)管養(yǎng)路段的長段、路況及其它因素確定費用。公司不定期對各收費所的養(yǎng)護工作進行抽檢，并按照養(yǎng)護工作目標細則進行評分，對養(yǎng)護 工作做得好的收費所獎勵，不足的處罰，費用從年終的支付款中扣除，日常養(yǎng)護費用路面維護保養(yǎng)經(jīng)費依據(jù)總包干費用按照第一季度20％，第二季度25％，第三季度25％，第四季度20％計付，余下的10％在年終一次支付。每季度支付均根據(jù)季度考核評分結(jié)果，凡綜合評分達良好以上的支付上述應(yīng)支價款，達不到良好的，少一分扣應(yīng)支價款的1％。

第十二條 工程質(zhì)量保質(zhì)期

基層處理質(zhì)量保證期三年,兩層銑刨罩面質(zhì)量保證期一年,一層銑刨攤鋪及罩面質(zhì)量保證期一年, 伸縮縫維修保證期5年，附屬結(jié)構(gòu)物維修保證期10年，橋涵加固工程維修保證期15年，綠化保證期1年。

第十二條 高速公路的巡查

養(yǎng)護單位對高速公路巡視和檢查的目的是為了及時發(fā)現(xiàn)公路、橋梁涵洞及其附屬設(shè)施的損壞情況。巡視和檢查可分為日常巡查、定期巡查、特殊巡查和專項巡查四種。

1、日常巡查

⑴巡查內(nèi)容：檢查瀝青路面、橋梁涵洞及附屬設(shè)施的完好程度，發(fā)現(xiàn)各類路面病害及可能誘發(fā)的因素，發(fā)現(xiàn)可能妨害交通的路障。

⑵檢查方法：車行為主，人工觀測、目測及手工計量，輔以攝影或攝像。

⑶巡查頻率：每天一次雙向全程。

2、定期巡查

⑴巡查內(nèi)容：檢查整個養(yǎng)護單元中包括瀝青路面、橋梁涵洞在內(nèi)的全部養(yǎng)護項目。⑵檢查方法：步行檢查路段不少于雙向1KM，其余車行。定性與定量觀測檢查結(jié)合，重要情況應(yīng)予攝影或攝像。

⑶巡查頻率：每月一次，雙向全程。

3、特殊巡查

⑴巡查內(nèi)容：主要是在暴雨、臺風(fēng)、大霧、嚴重冰凍及其他可能危及瀝青路面正常狀態(tài)或防礙高速公路正常交通的災(zāi)害性氣候時進行的巡查，包括防汛防臺巡查、霧天巡查、冰雪巡查等。

⑵檢查方法：車行為主，巡查車速適當降低，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即向公司報告。

⑶巡查頻率：在災(zāi)害天氣到來之前進行預(yù)防性巡查；在災(zāi)害性天氣中進行應(yīng)急性巡查；在災(zāi)害性天氣過后進行補救性巡查。

4、專項巡查

⑴巡查內(nèi)容：對某些數(shù)量較多且危害較大的路面、橋梁涵洞病害，或路面狀況發(fā)生異常變化的特殊路段進行較為細致的檢查。

⑵檢查方法：車行與步行結(jié)合，定位、定量觀測，重要情況應(yīng)予攝影或攝像。

⑶巡查頻率：根據(jù)實際需要決定。

巡查人員在巡視中要作好巡查記錄，在巡視結(jié)束后以巡查表格的形式填寫，于每月月末5日前和各項統(tǒng)計報表一同報至公司計工部。

（1）除上述巡外, 每年公司還將聘請有資質(zhì)的質(zhì)詢公司對路面、橋梁涵洞病害進行一次全面的普查。

七、獎罰

1、評為優(yōu)質(zhì)工程，施工、監(jiān)理單位每次獎10000元。良好工程，施工、監(jiān)理單位每次獎5000元。

2、施工單位違章施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除立即糾正外，并作以 下經(jīng)濟處罰：

違反技術(shù)規(guī)范規(guī)定的操作規(guī)程、施工流程施工，視情處每次5000-20000元經(jīng)濟處罰。其中：項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人每人處罰200元。

使用不合格原材料、成品或半成品，視情處每次5000-20000元經(jīng)濟處罰。其中：項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人每人處罰200元。

工程試驗、檢測資料、施工記錄不符合范規(guī)要求，視情視情處每次3000-10000元經(jīng)濟處罰。其中：項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人每人處罰200元。工程試驗、檢測資料、施工記錄造假，項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人加重處罰。

違反文明、安全施工規(guī)定，施工廢棄污染環(huán)境，不辦理路政規(guī)定的審批手續(xù)，視情處每次1000-5000元經(jīng)濟處罰。其中：項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人每人處罰200元。

規(guī)定工期未完成施工, 處每次1000-5000元經(jīng)濟處罰。其中：項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人每人處罰200元。

工地現(xiàn)場技術(shù)人員脫崗, 處每次1000-2000元經(jīng)濟處罰。其中：項目負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人每人處罰100元。

施工單位違章施工,經(jīng)公司多次查處, 仍不改正, 造成重大經(jīng)濟損失和不良政治影響的, 公司將根據(jù)施工合同條款,解除合同,并追究施工單位的責(zé)任。

監(jiān)理單位不能按規(guī)定履行監(jiān)理職責(zé),檢查發(fā)現(xiàn)后, 作以下經(jīng)濟處罰：

施工單位違反技術(shù)規(guī)范規(guī)定的操作規(guī)程、施工流程施工,使用不合格原材料、成品或半成品，工程試驗、檢測資料、施工記錄不符合范規(guī)要求，工程試驗、檢測資料、施工記錄造假，監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)或不監(jiān)督,處每次3000-10000元經(jīng)濟處罰。其中：項目監(jiān)理工程師、現(xiàn)場旁站監(jiān)理員每人處罰100元。計量支付證書、變更令發(fā)生虛假內(nèi)容，處每次3000-10000元經(jīng)濟處罰。其中：項目監(jiān)理工程師、現(xiàn)場旁站監(jiān)理員每人處罰200元。

工地現(xiàn)場旁站監(jiān)理員脫崗, 處每次1000-3000元經(jīng)濟處罰。其中：項目監(jiān)理工程師、現(xiàn)場旁站監(jiān)理員每人處罰100元。

監(jiān)理單位不能按規(guī)定履行監(jiān)理職責(zé)，多次出現(xiàn)重大失誤，造成重大經(jīng)濟損失和不良政治影響的，公司將根據(jù)合同條款,終止合同。

第五篇：神奇的大樹 (江西贛版四年級美術(shù))

神奇的大樹

授課人：張敏

[教學(xué)目標]

1、使學(xué)生認識樹林與人類的生存息息相關(guān)。郁郁蔥蔥的樹林提供人們生存必需的氧氣，還美化了我們的生活環(huán)境。通過千造型練習(xí)，啟發(fā)學(xué)生的審美情趣，同時培養(yǎng)學(xué)生愛護樹林的的環(huán)保意識。

2、了解樹的大致結(jié)構(gòu)和外形特征。參賽過共同完成一棵神奇的大樹的繪畫活動，體驗合作學(xué)習(xí)的益處。

3、培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活的美好情感。[教學(xué)重難點] 了解樹的大致結(jié)構(gòu)和外形特征，同時發(fā)揮學(xué)生的想象力，畫出神奇的大樹。[教學(xué)步驟]

一、談話導(dǎo)入：

（播放課件視頻）欣賞神奇的LED燈影效果樹的生長動畫。T：你們見過樹嗎？你知道哪些樹？誰來說說？ S：學(xué)生回答：

二、欣賞大自然中的樹

T：你們認識的樹真多?。〗裉熳屛覀円黄鹱哌M大自然，看看自然界中的各種神奇的大樹。（播放課件，學(xué)生欣賞，自由評論。）

T：剛才我們欣賞了那么多的樹，誰能告訴我一般樹是由哪幾個部分組成呢？ S：學(xué)生總結(jié)出大樹由：根——桿——葉三部分組成（板書）

T：師講解樹的外形特征：樹根埋在泥土里吸收營養(yǎng)是樹的命脈，樹桿呈圓柱形，上細下粗，枝干向四面八方生長它是負責(zé)傳輸營養(yǎng)，葉是營養(yǎng)的加工廠，進行光合作用，為我們釋放氧氣。

T：大樹是人類的朋友，它給我們帶來片片綠陰，給大地披上美麗的衣裳，也給我們帶來無限的遐想??

三、繪畫中的大樹

T：自然界的樹神奇嗎？你們喜歡嗎？接下來老師還要給你們看看更神奇更有趣的大樹，這些神奇的大樹都是和你們一樣大的小朋友通過發(fā)揮自己驚人想象力和創(chuàng)造力畫出來的神奇的大樹。

（有目的的選擇不同類型的作品讓學(xué)生觀看，滲透基礎(chǔ)的繪畫知識，為創(chuàng)作時的造形表現(xiàn)打下基礎(chǔ)。引導(dǎo)學(xué)生分析作品的形式特點，著重強調(diào)作品中大樹的神奇之處，加強學(xué)生對神奇大樹的想象意識。）

四、學(xué)生心目中的神奇大樹 讓學(xué)生閉上眼睛想象：

1、你心目中神奇大樹的樣子。

2、樹葉、樹根、樹干都有蛇么樣的奇特功能和神奇的魔力。

3、同桌間說一說自己心目中神奇大樹的樣子及神奇之處。布置作業(yè)：

以神奇的大樹為題目畫一幅想象畫。學(xué)生繪制作業(yè)，教師根據(jù)實際情況巡視輔導(dǎo)。提示要點:

1、做獨特的一個，把自己的所思所想大膽的表現(xiàn)出來。

2、在體現(xiàn)大樹的體貌特征的基礎(chǔ)上展開想象。

3、畫面充實，大樹不要畫的太小。

五、作業(yè)展示評價

老師即興在黑板上畫一棵大樹，讓學(xué)生把作品貼在樹枝上，讓學(xué)生給這顆樹取一個好聽的名字。

教學(xué)反思：

因為“興趣是最好的老師”，所以，為了讓學(xué)生樂學(xué)、愛學(xué)，我從學(xué)生的興趣入手，故事導(dǎo)入，抓住“神奇”的神秘性，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

《神奇的大樹》是一節(jié)繪畫創(chuàng)作課，我從欣賞大自然的樹木入手，再到欣賞學(xué)生作品，讓學(xué)生評述畫面的內(nèi)容，并出示各種奇形怪狀的樹木，激發(fā)學(xué)生興趣，引發(fā)聯(lián)想。