第一篇：為民政事業(yè)改革創(chuàng)新探索積累新鮮經(jīng)驗

為民政事業(yè)改革創(chuàng)新探索積累新鮮經(jīng)驗

昨天上午，設立汕頭經(jīng)濟特區(qū)民政工作改革創(chuàng)新綜合觀察點簽字儀式后，民政部、省民政廳、市政府共同召開落實綜合觀察點協(xié)議座談會，為汕頭如何更好落實合作協(xié)議，推進民政工作改革創(chuàng)新把脈支招。民政部副部長竇玉沛、副省長劉昆、市長鄭人豪出席會議并講話。

竇玉沛在講話中指出，民政部將從方向把關(guān)，加強政策指導與傾斜，加強資金項目扶持，推進工作經(jīng)驗總結(jié)和信息交流，建立直通互動機制等五個方面加強對汕頭民政工作改革創(chuàng)新的支持。希望汕頭營造良好的環(huán)境和條件，努力把觀察點建設成為民政工作改革創(chuàng)新的試驗點、示范點，為汕頭經(jīng)濟社會發(fā)展和全省、全國民政事業(yè)改革發(fā)展作出積極貢獻。

劉昆希望汕頭著力突破重點難點、著力推進先行先試、著力完善體制機制、著力突出地方特色、著力夯實基層基礎，進一步加強組織領(lǐng)導、明確工作責任，逐項抓好協(xié)議落實，確保各項工作順利實施、取得實效，為全省和全國民政工作改革創(chuàng)新探索更多新鮮經(jīng)驗。

鄭人豪表示，汕頭將發(fā)揚“大膽探索、先行先試”的特區(qū)精神，利用特區(qū)立法權(quán)，進一步加強民生立法，積極探索富有特色、行之有效的民政事業(yè)改革創(chuàng)新之路，認真履行合作協(xié)議，不斷完善細化實施方案，切實把合作協(xié)議的各項任務落到實處，努力確保各項改革順利實施，為全省乃至全國民政事業(yè)發(fā)展探索路徑、積累經(jīng)驗，全面推動我市民政事業(yè)發(fā)展邁上新臺階，為建設幸福汕頭作出新貢獻。出席座談會的還有：民政部辦公廳主任王來柱、民間組織管理局局長孫偉林、優(yōu)撫安置局司長鄒銘、救災司司長張衛(wèi)星、基層政權(quán)和社區(qū)建設司司長詹成付、社會福利和慈善事業(yè)促進司司長陸穎、社會事務司司長俞建良、規(guī)劃財務司司長徐立、監(jiān)察局局長肖登峰、中國福利彩票發(fā)行管理中心主任鮑學全、辦公廳副主任朱耀垠、程偉、政策法規(guī)司副司長許立群、社會救助司副司長王治坤，政策研究中心副主任陳日發(fā)，省民政廳廳長劉洪、副廳長王長勝，省社會管理局局長方向文，省民政廳副巡視員吳平發(fā)，市領(lǐng)導孫光輝、鄭通聲、張應杰。

第二篇：自來水公司經(jīng)驗材料改革創(chuàng)新，開啟供水事業(yè)新篇章

自來水公司經(jīng)驗材料改革創(chuàng)新，開啟供水事業(yè)新篇章

水，承載著千年文明自遠古浩蕩而來，流入霓虹閃爍的現(xiàn)代都市，人類以智慧為她鑿渠凈化、鋪管引流，使得自來水進入了尋常百姓家——滋養(yǎng)生靈、哺育萬物。

自來水是城市的“血液”，在鋼筋混凝土的軀體里源源不斷地流淌，滋養(yǎng)著現(xiàn)代文明。自來水的變遷，更是城市文明發(fā)展的見證。四十五年來，宜昌的供水事業(yè)正隨著城市的發(fā)展從無到有、從小到大，書寫了一個個絢麗篇章，而宜昌市自來水公司正是絢麗篇章中最為璀璨的一頁。

奉獻社會，樹立優(yōu)質(zhì)服務的誠信品牌

“甘于處下，利萬物而不爭”是水的特性，這種無私奉獻的精神，潛移默化著每位供水人，將水的文化深深植根于供水服務中。

宜昌市自來水公司營業(yè)所是直接面向廣大市民的服務窗口，近年來，他們扎實開展社會服務承諾工作，不斷創(chuàng)新服務舉措，推出了服務明星工作法、提醒服務、破產(chǎn)企業(yè)及特困企業(yè)專管員制度、黨團員服務示范崗、評選“四手一星”，及催費三色通知單制，并在四方堰建立了優(yōu)質(zhì)服務示范小區(qū)。多年的努力與真誠的服務贏得了社會各界及市民的廣泛贊譽，營業(yè)所先后獲得全市首批“社會服務承諾活動示范單位”、“青年文明號信用建設示范單位”、全市首屆“十杰青年文明號”等榮譽。

年成立的“”供水熱線是為廣大市民提供搶修服務的窗口部門，在四年工作實踐中，他們嚴格遵守《宜昌市社會服務聯(lián)合行動實施細則》，不斷完善聯(lián)動工作機制，按照“快速出警、快速搶修、快速通水”的三快方針，切實履行“四有四必”的原則，得到各級領(lǐng)導和廣大市民的好評。為更好的服務市民，“”供水熱線加大硬件投入，先后購置了輛搶修車、為搶修專用車安裝了先進的衛(wèi)星定位裝置，使“”供水熱線成為宜昌市聯(lián)動陣營中一支聯(lián)得上、動得快、裝備優(yōu)良的精銳之師，連續(xù)五年獲得“全市聯(lián)動工作先進單位”的榮譽。

年，宜昌市自來水公司“一戶一表”改造辦公室成立，對宜昌城區(qū)居民生活用水逐步實行“一戶一表”改造，是湖北省內(nèi)首家開展“一戶一表”工作的供水企業(yè)。在五年的時間里，從最初的幾千戶到現(xiàn)在的近六萬戶，市自來水公司已基本完成了整個城區(qū)“一戶一表”改造任務，改造工作的質(zhì)量、效率在全省處于領(lǐng)先水平。五年里，“一戶一表”改造工作應城市發(fā)展需要、市民需求，克服困難、解決矛盾，先后為八一鋼廠、飛龍軋鋼廠等破產(chǎn)企業(yè)的職工改造了“一戶一表”，解決了無數(shù)用戶的用水難題。

引來甘泉，以優(yōu)質(zhì)水奉獻宜昌市民

××年，市自來水公司與東風渠管理局共同投資建設了東宜原水工程，以官莊水庫為水源，鋪設了十幾公里的密封管道將優(yōu)質(zhì)原水引入一、四水廠，供給宜昌市民。官莊水庫原水基本上在類和類之間，并以類居多，源水渾濁度也較低，由于東宜原水工程以封閉管道引水，在原水運輸途中基本無污染，就目前情況而言，官莊水庫原水在全國屬一流水質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的原水使進入千家萬戶的自來水更加純凈甘甜。按照—《生活飲用水衛(wèi)生標準》中項檢測指標的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，出廠水和管網(wǎng)水的水質(zhì)較以前均有較大提高，全年水質(zhì)綜合合格率近兩年均達到。同時，為以先進的制水工藝為市民送上優(yōu)質(zhì)的“放心水”公司利用比利時政府貸款興建了設備較先進、科技含量較高的四水廠，并對一、二、三水廠進行技術(shù)改造，四水廠關(guān)鍵設備及一、二、三水廠的部分供水設備由得利滿（比利時）公司引進。

宜昌市自來水公司水質(zhì)科于年元月通過省計量認證，成立了湖北省城市供水水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)宜昌監(jiān)測站，根據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的有關(guān)要求，按照《計量認證審查（驗收）評審準則》，監(jiān)測站在全省率先參加了新評審準則要求下的認證，并于××年元月順利通過認證。水質(zhì)監(jiān)測站按照國家標準和標準檢測方法對地下水、地面水、自來水和凈水混凝劑等實施檢測工作，達到了每檢測報告差錯率在萬分之一以下，水質(zhì)監(jiān)測站的專業(yè)水準與敬業(yè)精神為城區(qū)優(yōu)良的水質(zhì)提供了可靠的技術(shù)保障。本文出自網(wǎng)

發(fā)展管網(wǎng)，暢通供水“生命線”

“一滴水里看世界”，宜昌從最初的僅有幾個售水點發(fā)展成為如今的“一戶一表”、自來水進入千家萬戶，縱橫阡陌的供水管網(wǎng)如一條城市動脈，保障著城區(qū)居民正常的生產(chǎn)、生活用水。

近年來，隨著宜昌城市建設的不斷發(fā)展，城市的供水管網(wǎng)也在不斷延伸。××年，公司投資數(shù)百萬元建設了開發(fā)區(qū)城東大道主供水管道和三峽大學北區(qū)供水管道鋪設工程，將城東大道周邊的居民和企業(yè)納入了城網(wǎng)供水。

目前，公司正投資進行城網(wǎng)改造工程，按設計要求，新的供水管網(wǎng)布局有兩條。其中一條主管道由南苑小區(qū)轉(zhuǎn)盤起沿城東大道途經(jīng)廠到桔城路口，解決了二水廠往廠專線供水的問題；另一條主管線由西陵二路沿夷陵大道、勝利二路、沿江大道、白沙路至伍臨路口。兩條管線末端交接，形成一張環(huán)形管道圖。此次供水管網(wǎng)的改造工程是對整個城區(qū)供水管網(wǎng)的全面改造，一方面使供水格局更加

合理，一方面對一些年久老化的原有給水管道進行更換，使全體市民關(guān)注的供水“生命線”更加安全暢通。

加強信息化建設，促進管理高效化

近年來，公司大力提倡和推廣計算機技術(shù)在自來水生產(chǎn)和管理領(lǐng)域的運用，廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù)、自動化技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)，基本實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡化、決策支持的智能化。

四水廠是目前公司科技含量最高的水廠，它的關(guān)鍵供水設備從得利滿（比利時）公司引進，包括先進的計算機測控管理系統(tǒng)。四水廠采用計算機系統(tǒng)對全廠生產(chǎn)過程進行實時監(jiān)測、控制、調(diào)度管理，全廠設置有三個工作站，每個工作站配置一臺控制柜，實現(xiàn)全區(qū)域獨立對各檢測點數(shù)據(jù)集中采集顯示和設備開停、調(diào)節(jié)控制。各分站通過高速通訊網(wǎng)絡與中心控制室相連，傳輸數(shù)據(jù)和命令。四水廠設備先進、工藝合理，充分體現(xiàn)了現(xiàn)代科學技術(shù)在供水生產(chǎn)領(lǐng)域的應用。

信息技術(shù)在公司經(jīng)營管理活動中也得到了廣泛應用。公司依靠自己力量完成的信息化項目有：供水業(yè)務綜合管理系統(tǒng)、多媒體水費查詢系統(tǒng)、掌上電腦抄表系統(tǒng)、業(yè)務報裝管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、計劃及材料管理系統(tǒng)等。在企業(yè)管理方面，公司已建成辦公樓局域網(wǎng)絡系統(tǒng)，并與網(wǎng)絡連通，實現(xiàn)了公司管理信息的收集、處理、分析、共享和交流。

目前，信息技術(shù)的應用已涵蓋了公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個領(lǐng)域。信息化建設將現(xiàn)代先進的信息管理技術(shù)融入了公司各項管理工作，改變了公司傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念，極大的提升了公司管理水平和工作效率，取得了顯著成效。

改革創(chuàng)新，打造具有市場競爭力的供水企業(yè)

改革、創(chuàng)新與發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。宜昌市自來水公司從年興建一水廠起步，自籌資金、自我發(fā)展，歷經(jīng)了近半個世紀的滄桑，如今已成為一家下屬四個水廠、日供水能力萬噸的大型供水企業(yè)。二十世紀八、九十年代，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，曾給企業(yè)發(fā)展帶來無限生機。公司在基本建設、企業(yè)管理、科技進步、職工教育、企業(yè)文化等方面都取得了令人矚目的成績。

如今，在改革的新形勢下，公司在面臨前所未有機遇的同時，也面臨著許多的困難與挑戰(zhàn)。近年來，由于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國供水企業(yè)的日供水量普遍大幅下降，大多供水企業(yè)舉步維艱。在這樣的大環(huán)境下，市自來水公司仍堅持以最優(yōu)質(zhì)的服務奉獻宜昌市民，滿足城市發(fā)展的需要，投資建設了各項供水基礎設施，積極提高供水質(zhì)量。目前，公司正以先進的管理理念，整合行業(yè)優(yōu)勢資源，積極開展內(nèi)部挖潛增效，進行機構(gòu)調(diào)整等各項工作，機構(gòu)調(diào)整工作經(jīng)歷了思想動員、部門撤消、調(diào)整和整合、人員調(diào)整等一個個環(huán)節(jié)，促進了企業(yè)全面發(fā)展，加快了建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐，提升了企業(yè)市場競爭力。企業(yè)通過科學管理，拓寬經(jīng)營思路、拓展就業(yè)空間，減少冗員，并積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，不斷走向市場，打造具有可持續(xù)發(fā)展能力的供水企業(yè)。

“仁者樂山智者樂水”。水，隨需而動、隨物賦形，遵循發(fā)展規(guī)律，緊跟時代步伐。面對未來，勤勞智慧的供水人將團結(jié)一致、造福于民，以銳意進取、開拓創(chuàng)新的精神，開啟供水事業(yè)新的篇章！

第三篇：認真總結(jié)20年探索實踐積累的寶貴經(jīng)驗

認真總結(jié)20年探索實踐積累的寶貴經(jīng)驗

推動社會治安綜合治理在繼承中創(chuàng)新發(fā)展

——***在紀念社會治安綜合治理兩個《決定》頒布20周年座談會上的講話

（2011年3月29日）

今天，我們在這里召開座談會，紀念社會治安綜合治理兩個《決定》頒布20周年。剛才，中組部、公安部、共青團中央、江蘇省委、湖北省委、北京市綜治委、廣東省綜治委、浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)負責同志分別介紹了開展社會治安綜合治理工作的經(jīng)驗、做法和體會，聽了很受教育，很受啟發(fā)。

1991年，黨中央、國務院根據(jù)當時的社會治安形勢，及時作出了《關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》，全國人大常委會隨后也作出了《關(guān)于加強社會治安綜合治理的決定》，明確提出了社會治安綜合治理的指導思想、基本原則、主要任務和工作措施，奠定了社會治安綜合治理的政策和法律基礎。2001年，黨中央、國務院又下發(fā)了《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理的意見》，為新時期社會治安綜合治理工作進一步提供了行動指南，開啟了社會治安綜合治理的新篇章。

黨中央、國務院高度重視社會治安綜合治理。早在1983年，鄧小平同志就指出：“解決刑事犯罪問題是長期的斗爭，需要從各方面做工作?！?992年，江澤民同志指出：“對社會治安實行綜合治理，是解決我國治安問題，預防和減少違法犯罪的根本途徑。它是我國人民的一大創(chuàng)造?！?005年，胡錦濤同志指出：“切實搞好社會治安綜合治理，保證廣大人民群眾安居樂業(yè)，對于順利地推進全面建設小康社會進程，具有十分重大的意義。”各地區(qū)、各部門認真貫徹中央

1指示精神，圍繞黨和國家工作大局，緊緊依靠廣大人民群眾，以開展平安建設為載體，以解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題為重點，全面推進社會治安綜合治理各項工作，確保了社會治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，刑事案件高發(fā)勢頭得到有效遏制，人民群眾安全感穩(wěn)步提升。20年來，中央和地方各級綜治委從無到有、職能作用不斷加強，綜治干部隊伍和群防群治力量忠誠履職、默默奉獻，為保障人民安居樂業(yè)、確保社會安定有序、維護國家長治久安、促進經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻，涌現(xiàn)出了一大批先進典型。20年來，中央綜治委、中組部、人力資源和社會保障部共評選表彰了全國社會治安綜合治理工作先進集體415個、先進個人473人、優(yōu)秀單位659個。在此，我代表黨中央、國務院和中央綜治委，向辛勤工作在社會治安綜合治理第一線的同志們表示親切慰問！向積極支持參與社會治安綜合治理工作的社會各界和廣大人民群眾表示衷心感謝！

改革開放以來，面對經(jīng)濟社會領(lǐng)域的深刻變革，面對世所罕見的風險挑戰(zhàn)，我國始終保持了社會大局穩(wěn)定，成為世界上社會治安最好、人民群眾安全感最高的國家之一。分析原因，很重要的就在于我們在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下，找到了一條通過綜合治理解決社會治安問題的成功之路。經(jīng)過20年的探索實踐，我們進一步加深了對社會治安綜合治理規(guī)律性的認識，積累了十分寶貴的經(jīng)驗。實踐充分證明，黨中央、全國人大常委會、國務院的決策是完全正確的，兩個《決定》對我們今后做好社會治安綜合治理工作仍然具有重要指導意義，要繼續(xù)深入貫徹落實；社會治安綜合治理是我們黨的政治優(yōu)勢和社會主義制度優(yōu)勢的集中體現(xiàn)，是符合我國國情、維護社會治安穩(wěn)定的科學方針，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義事業(yè)的重要保證，必須長期堅持，并在繼承中創(chuàng)新、發(fā)展。

第一，堅持圍繞中心、服務大局。20年來，社會治安綜合治理工作始終緊緊圍繞黨和國家中心工作，牢牢把握改革發(fā)展的時代脈搏，堅持抓好硬道理和硬任務的統(tǒng)一，全力維護關(guān)系國計民生重要設施安全，廣泛開展平安創(chuàng)建系列活動，建立完善重大活動綜合治理工作跨區(qū)域協(xié)作機制等，理論和實踐不斷深化，內(nèi)涵和形式不斷豐富，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。當前，要認真學習貫徹全國兩會精神和國家“十二五”規(guī)劃綱要，準確把握國際國內(nèi)形勢的變化，堅持黨的領(lǐng)導、堅持中國特色社會主義道路、堅持社會主義核心價值體系，更加自覺地把社會治安綜合治理放到黨和國家事業(yè)全局中來謀劃，充分發(fā)揮職能作用，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，確?！笆濉币?guī)劃順利實施。

第二，堅持以人為本、服務為先。平安是事關(guān)人民群眾切身利益的基本民生，也是最基本的發(fā)展環(huán)境。20年來，社會治安綜合治理始終把確保人民群眾生命財產(chǎn)安全作為工作的根本目的，把解決人民群眾反映強烈的突出治安問題作為工作的著力點，把人民群眾滿意作為評判工作的最高標準，積極回應人民群眾對社會治安的關(guān)切和期待，適時組織開展打擊“兩搶一盜”、掃黑除惡、禁毒禁賭等專項整治行動，深入開展社會治安重點地區(qū)和突出治安問題的排查整治，強化學校、幼兒園等重點部位安全保衛(wèi)，健全打擊整治的長效機制，有力地維護了人民群眾根本利益。當前，要積極適應經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，更新思想觀念，強化服務意識，寓管理于服務之中，在提高服務質(zhì)量和水平上下功夫，在增強人民群眾安全感和滿意度上下功夫，不斷深化平安建設，讓人民群眾切身感受到社會治安綜合治理工作取得的新進步。

第三，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)聯(lián)動。社會治安綜合治理涉及眾多部門和單位，涉及社會的方方面面。20年來，各地區(qū)、各部門、各單

位在黨政統(tǒng)一領(lǐng)導下，建立社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制和目標責任體系，既分工負責，看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事，又密切協(xié)作配合，形成齊抓共管的合力，逐步建立起矛盾聯(lián)調(diào)、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)的工作機制。當前，要進一步加強黨對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導，健全黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的工作格局，完善監(jiān)督制約機制、激勵獎懲機制、考核評價機制，切實把保一方平安的責任逐級落實到地方、部門、單位和領(lǐng)導干部、工作人員。

第四，堅持專群結(jié)合、依靠群眾。這是我們黨的群眾工作傳統(tǒng)優(yōu)勢在社會治安領(lǐng)域的充分體現(xiàn)。20年來，社會治安綜合治理工作既注意充分發(fā)揮政法機關(guān)的骨干作用，不斷提高預防和打擊違法犯罪的專業(yè)化水平，又廣泛動員組織人民群眾參與社會治安綜合治理，不斷發(fā)展壯大平安建設志愿者、綜治協(xié)管員、治安信息員、治安中心戶長等群防群治隊伍，形成了全社會人人共創(chuàng)共享平安的良好氛圍。我們要深入貫徹落實中央關(guān)于加強和改進新形勢下群眾工作的要求，認真總結(jié)運用北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會安保工作經(jīng)驗，積極探索新形勢下專群結(jié)合、群防群治的新途徑、新辦法，進一步激發(fā)人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，筑牢社會治安綜合治理的人民防線。

第五，堅持打防結(jié)合、預防為主。解決犯罪和治安問題，既要用好打擊的一手，也要用好防范的一手。20年來，我們始終堅持嚴打方針不動搖，保持了對嚴重刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢；堅持什么問題突出就解決什么問題、哪里治安混亂就整治哪里，有力地維護了正常的社會治安秩序；著眼于實現(xiàn)社會治安的良性循環(huán)，大力推廣“楓橋經(jīng)驗”，探索建立大調(diào)解工作體系，著力構(gòu)建人防物防技防相結(jié)合的社會治安立體化防控體系，提高了駕馭社會治安局勢的能力。面對當

前復雜的治安形勢，我們要切實用好寬嚴相濟的刑事政策，更加重視預防，堅持關(guān)口前移，加強源頭治理，進一步完善打擊與防范、懲治與教育、治標與治本、管理與服務、當前與長遠有機銜接、相輔相成的工作體系，促進社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)和社會和諧穩(wěn)定。

第六，堅持標本兼治、重在治本。20年來，社會治安綜合治理工作既注重立足當前，著力解決突出的犯罪和治安問題；又注重著眼長遠，努力消除和減少產(chǎn)生犯罪及治安問題的原因，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，抓早抓小抓苗頭，把大量的矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)、處置在初始階段，有效地防止了大量“民轉(zhuǎn)刑”案件和群體性事件的發(fā)生。我們要大力加強以保障和改善民生為重點的社會建設，投入更多的精力和財力切實解決就業(yè)難、住房難、看病難等涉及群眾切身利益的基本民生問題，全面建立和落實社會穩(wěn)定風險評估機制，從源頭上預防和減少社會不穩(wěn)定因素；積極參與社會管理創(chuàng)新，加強對流動人口、特殊人群、非公有制經(jīng)濟組織、社會組織、新興媒體的管理和服務，確保整個社會既充滿活力又安定有序。

第七，堅持重心下移、固本強基。20年來，社會治安綜合治理工作堅持抓基層、打基礎，著力解決基層力量薄弱、經(jīng)費保障困難、裝備設施落后的問題，全面培訓基層綜治工作骨干，大力加強縣、鄉(xiāng)、村綜治網(wǎng)絡建設，積極構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作大平臺，探索推廣網(wǎng)格化管理經(jīng)驗，深入開展大接訪、大走訪等活動，密切了黨群、干群、警民關(guān)系，初步建立了人往基層走、勁往基層使、錢往基層用的體制機制。我們要進一步加強基層基礎建設，不斷擴大社會治安綜合治理工作的覆蓋面，進一步關(guān)心愛護基層綜治干部隊伍，不斷提高他們做好群眾工作、化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的本領(lǐng)，努力把各種矛盾和問題解決在基層，筑牢維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。

第八，堅持與時俱進、改革創(chuàng)新。20年來，社會治安綜合治理工作不斷適應新形勢、應對新挑戰(zhàn)、解決新問題、創(chuàng)造新經(jīng)驗，著力破解體制性、機制性、保障性障礙，始終保持了社會治安綜合治理工作的創(chuàng)新活力。各地區(qū)、各部門要努力適應社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和全方位對外開放的新形勢，積極引入社會化的組織動員方式，充分發(fā)揮各方面力量的協(xié)同作用，不斷提高社會治安綜合治理的社會化水平。要努力適應社會信息化快速發(fā)展的新要求，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立全面覆蓋、動態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的綜合信息管理系統(tǒng)，不斷提高社會治安綜合治理的信息化水平。要努力適應中國特色社會主義法律體系形成后的新要求，善于運用法律手段加強和改進社會治安綜合治理工作，引導廣大人民群眾理性合法表達訴求、解決問題，形成人人依法辦事的良好社會氛圍，不斷提高社會治安綜合治理的法制化水平。

同志們，讓我們更加緊密地團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，銳意進取，扎實工作，不斷提高社會治安綜合治理工作的科學化水平，為順利實施“十二五”規(guī)劃、全面建設小康社會作出新貢獻，以優(yōu)異成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年！

第四篇：科學求實 敬業(yè)高效 改革創(chuàng)新 為民清廉

科學求實 敬業(yè)高效 改革創(chuàng)新 為民清廉

——省發(fā)展改革委黨組書記、主任方瑋峰談機關(guān)作風建設

作風，是一個單位總體水平的外在表現(xiàn)，也是個人綜合素質(zhì)的外在體現(xiàn)。單位是什么樣的管理水平、什么樣的工作狀態(tài)、什么樣的導向；個人有多高的綜合素質(zhì)，有什么樣的追求，在作風上都能表現(xiàn)出來。走進一個機關(guān)，就能感受到這個機關(guān)的作風；接觸一個人，就能感受到這個人的總體情況?；鶎油镜綑C關(guān)辦事，敷衍推諉，應付了事，是一種作風；機關(guān)能夠團結(jié)緊張，熱情為基層服務，是另外一種作風，這些都是能夠體現(xiàn)出來的。十八大報告明確分析了黨面臨的“四種考驗”、“四種危險”，提出進一步加強黨的作風建設，“八項規(guī)定”又作了具體規(guī)定。發(fā)改委機關(guān)樹立良好的作風是時代要求，是群眾期盼，更是職責使然，要以良好的作風保證我們完成好工作任務。

第一，要科學求實。這是對發(fā)改委工作的一個總體要求，是機關(guān)工作性質(zhì)所決定的?？茖W，就是尊重規(guī)律，按照規(guī)律辦事情，對待任何問題都要進行理性的分析和把握。講科學，首先要樹立科學的思維，科學思維最重要的是理性思維。做到理性思維，就要首先尊重規(guī)律，對待任何事情都要有理性的態(tài)度，理性的判斷問題、分析問題，把握特點規(guī)律，尋求科學方法。求實，就是求實情、講實話、出實招、辦實事。發(fā)改委的工作摻不得半點虛假，都要實實在在。要勇于直視發(fā)展改革面臨的實際情況、存在的突出問題，敢于說實話、講實情，為領(lǐng)導決策提供真實的依據(jù)。同時要善于出實招，所提方案、所提措施，都要有針對性。最后要辦成事、辦實事。尊重規(guī)律、理性思維、求真務實，這是對發(fā)改委作風的第一要求。特別是要在求實上下功夫，機關(guān)干部容易做到講科學、講理性，也容易與實際相脫離，缺乏解決實際問題的真本事，所以要把科學、求實兩者結(jié)合起來。

第二，要敬業(yè)高效。敬業(yè)，是對一個單位公職人員的起碼要求，干了這份工作，領(lǐng)了這份工資，就要敬重這個職業(yè)，全身心投入到自己所從事的職業(yè)中去。晚來早走、消極怠慢不叫敬業(yè)，虎頭蛇尾、半途而廢不叫敬業(yè)，人浮于事、粗枝大葉不叫敬業(yè)，對工作不熟悉、對政策不掌握不叫敬業(yè)。發(fā)改委的干部總體素質(zhì)很好，得到了省委省政府主要領(lǐng)導的充分肯定，但是我們也存在苦樂不均的現(xiàn)象。有的處室很忙、加班頻繁，有的處室工作較閑，有的處室能夠出色完成工作，有的處室完成任務的水平卻有待提高。設置一個單位、一個處室，都有很多的工作內(nèi)容，是不是認真研究問題，認真履行職責，認真收集和梳理有關(guān)方面的信息，敬業(yè)是最基本的要求和衡量標準。高效，就是要講究工作效率。對于領(lǐng)導交辦的事項要高效辦理，對于基層要辦的事，要及時明確答復，這也是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。能不能做到高效，是能力水平的體現(xiàn)，是對工作、對政策熟悉程度的體現(xiàn)。有的處室業(yè)務熟練，工作有條不紊；有的處室政策模糊，工作力不從心。提高效率要從敬業(yè)做起，敬業(yè)工作要以高效為標準。

第三，要改革創(chuàng)新。發(fā)展改革委，就是要用改革創(chuàng)新的意識開展工作，推動發(fā)展。干工作不能一般性應付，不能只停留于完成日常的程序流轉(zhuǎn)，一定要有創(chuàng)新意識。新形勢下，發(fā)展改革工作面臨著許多新的機遇和挑戰(zhàn)，需要通過創(chuàng)新來實現(xiàn)。比如：陜西發(fā)展外向度不高的問題，如何打造關(guān)天經(jīng)濟區(qū)內(nèi)陸型開發(fā)開放高地的問題，需要我們進行認真調(diào)研思考謀劃，為省委省政府決策當好參謀。再比如：在基本建設資金、產(chǎn)業(yè)引導資金的使用上，如何以有限的資金撬動長遠的發(fā)展，使資金發(fā)揮最大作用，也需要改革創(chuàng)新。同時，針對陜西資本市場、金融領(lǐng)域不夠活躍，民營經(jīng)濟總量小的問題，迫切需要以改革創(chuàng)新的精神來破解。不改革、不創(chuàng)新，可以說發(fā)改委一半的職責沒有履行。近期，機關(guān)各處室要與國家發(fā)改委業(yè)務司局進行聯(lián)系，及時掌握信息和動態(tài)，比如國務院新下放71項審批權(quán)限，具體有哪些內(nèi)容，涉及到哪些領(lǐng)域，應該及時了解，做到心中有數(shù)。只有把國家政策掌握清楚了，才能結(jié)合自己的實際開展工作，才能發(fā)現(xiàn)自己的問題對癥下藥、創(chuàng)新突破。發(fā)改委是綜合經(jīng)濟管理部門，是經(jīng)濟社會發(fā)展的窗口，許多問題都需要在我們這個層面來破題。所以，發(fā)改委的干部首先要解放思想，不能墨守陳規(guī)。沒有改革創(chuàng)新，發(fā)改委的工作就是不稱職。

第四，要為民清廉。這是對公職人員的基本要求。我們所做的工作，最終是為了人民。比如，我們推動民營企業(yè)發(fā)展，首先是解決大多數(shù)人的就業(yè)和富裕問題，這本身就是為民。要樹立為民清廉的意識，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，這是我們的職責所系、信仰所在、立身之本。要珍惜人民的信任、組織的重托，珍惜手中的職責，做到為民清廉。作為發(fā)改委的干部，社會關(guān)注、群眾關(guān)注，一些在利益驅(qū)動下心懷不軌之人同樣關(guān)注。無論是處級干部，還是廳級干部，走到這個崗位既有組織的長期培養(yǎng)，也有個人的不懈努力，來之不易，自己要懂得珍惜。特別是在當前的大環(huán)境下，要保持冷靜清醒的頭腦、謙虛謹慎的態(tài)度，把精力集中在更好的謀劃事情、推動工作上，而不是為了一己之私、一時之欲，違紀犯錯，甚或鋌而走險、以身試法，那換來的將是沉重的代價和慘痛的教訓。誰這樣做，就是愚昧、就是糊涂、就是無知。

希望同志們高度重視作風建設，從自身做起，結(jié)合我們開展的黨的群眾路線教育實踐活動，通過調(diào)研找準問題，找準原因，對癥下藥，進一步轉(zhuǎn)變作風，把我們的各項工作完成好。

第五篇：在實踐中積累經(jīng)驗 在創(chuàng)新中謀求發(fā)展

在實踐中積累經(jīng)驗 在創(chuàng)新中謀求發(fā)展

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時間：2007-12-8 來源：棗莊市人事局 閱讀1009次

棗莊市目標管理考核辦公室

（2007年11月29日）

近年來，棗莊市委、市政府高度重視目標管理考核工作，始終堅持把目標管理考核作為統(tǒng)領(lǐng)全市各項工作、調(diào)動廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)積極性的總抓手。特別是今年以來，按照黨的十七大關(guān)于全面落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎上，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，完善目標管理考核機制，探索新型考核評價模式，努力發(fā)揮目標管理考核的導向性、激勵性和約束性作用，進一步增強廣大干部群眾的競爭意識和發(fā)展意識，有力地推動了棗莊經(jīng)濟社會各項事業(yè)又好又快健康發(fā)展。

一、目標管理工作日益受到各級各部門領(lǐng)導的高度重視，目標考核的組織體系逐步建立完善

我市自上世紀九十年代初就開始推行以綜合考核、目標管理考核和領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部考核為內(nèi)容的“三位一體”考核模式，在當時發(fā)揮了積極的作用，形成的經(jīng)驗曾經(jīng)作過推廣。隨著形勢任務的發(fā)展變化，也出現(xiàn)了一些不相適應的方面。一是沒有一套完整的覆蓋全市各級各部門及所有工作人員的目標指標體系，僅對區(qū)（市）黨委、政府下達了部分工作指標，對部門及工作人員的目標考核是空白，造成目標指標體系的缺失及目標管理考核的死角。二是沒有制定量化細化的考核實施細則，考核中由于不能客觀準確地評價工作，出現(xiàn)打人情分、印象分、搞平衡的問題就難以避免，影響了大家爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。三是對目標執(zhí)行情況沒有明確相關(guān)責任部門及責任人，工作進度及質(zhì)量無人監(jiān)督，出現(xiàn)問題也就無法追究責任。因此必須對我市實行多年的“三位一體”的考核辦法進行改革完善，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展。從2003年起，按照市委主要領(lǐng)導的要求，我們重新調(diào)整了市目標管理考核領(lǐng)導小組和辦公室，學習借鑒全國各地的有益經(jīng)驗，在原有的工作基礎上，大膽改革創(chuàng)新，形成了一整套目標管理考核新機制。

為使目標工作順利推開，我們把目標管理考核工作融入黨委政府的工作大局，通過輿論宣傳、政策引導、調(diào)研督查、情況通報、獎懲激勵等措施，積極爭取各級各部門領(lǐng)導的重視和支持。實踐證明，實行目標管理考核對于貫徹落實科學發(fā)展觀，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展；對于建立和諧社會，更加關(guān)注民生問題，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民利益；對于建立正確政績觀，科學評價干部履行職責情況，加強政府自身建設和公務員隊伍建設，提高行政效率和工作能力，具有重要的導向、激勵、約束作用，能夠?qū)崿F(xiàn)綱舉目張，是促進黨委政府中心工作和重點任務順利完成的重要舉措和強有力的組織保證，既符合當前人事部關(guān)于開展政府績效評估工作的部署，又是山東省委、省政府關(guān)于強化決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督“三個體系”建設的具體形式和有效載體，是一項應運而生、與時俱進、具有廣闊前景和強大生命力、十分有意義的重要工作。

各級各部門主要領(lǐng)導自覺抓目標工作的意識很強，提到黨委（黨組）重要議事日程，作為“一把手”工程。每年全市目標任務下達后，召開專門會議進行研究，結(jié)合本地區(qū)本部門的實際情況，對承擔的目標任務加以分解，細化量化，制定具體的工作方案和考核實施細則，經(jīng)黨委常委或黨組會議審批后，形成正式文件指令性下達，召開領(lǐng)導干部大會進行安排部署。為使目標工作有一個可靠的組織保障，各級各部門普遍建立了目標管理考核領(lǐng)導小組及辦公室，明確了2－3名專（兼）職工作人員，據(jù)不完全統(tǒng)計，市、縣、鄉(xiāng)三級目標管理考核組織達到700余個，負責這項工作的專（兼）職人員近1800余人，形成了一級對一級、層層有人管的工作網(wǎng)絡。市目標辦負責編制全市工作目標，召集相關(guān)職能部門進行審核確定，指導各級各部門根據(jù)上級要求，結(jié)合本地實際和本部門職能制定工作目標責任書，組織黨政負責人就工作目標與上一級領(lǐng)導實行責任簽約，作為工作的考核依據(jù)。多數(shù)區(qū)（市）目標辦和市直考核責任部門已建立了計算機信息化管理系統(tǒng)，資料收集、信息報送、群眾測評、部門互評、職能部門評價等均由系統(tǒng)自動生成和計分，在棗莊政務信息網(wǎng)站、棗莊人事信息網(wǎng)站、魯南人才網(wǎng)站開通目標管理考核欄目，及時發(fā)布信息，市、區(qū)（市）和市直考核責任部門在網(wǎng)站實現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享。目標管理考核工作日趨完善，成為各級黨委、政府抓工作落實不可或缺的重要手段。

二、適應形勢發(fā)展，科學合理地制定目標指標體系

從實際出發(fā)，科學規(guī)范地確定考核內(nèi)容和指標體系是開展目標管理工作的基礎。我們在學習借鑒全國各地經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合棗莊實際，設計出一套新的目標指標體系，力求做到客觀、準確、公正，簡明、規(guī)范、實用。

我們制定目標指標體系堅持了六項原則：①全方位無縫覆蓋原則。從區(qū)（市）到市直部門、從主要領(lǐng)導到每一位工作人員，人人扛目標，層層有壓力，形成縱到底、橫到邊、全方位覆蓋、全體人員參與的一整套目標指標體系。②科學合理、自我加壓原則。制定目標以每年市人代會審議通過的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃指標為依據(jù)，定位在市委、市政府確定的奮斗目標上，跳起來摘桃子。目標指標飽滿，不留缺口，每年根據(jù)工作重點的變化及時加以調(diào)整。根據(jù)黨的十七大落實科學發(fā)展觀的要求，2008全市目標指標體系對優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低能耗、保護環(huán)境、改善民生、維護穩(wěn)定等方面的考核指標做了進一步的調(diào)整和完善，使之更加明確和強化；新增加了重點項目建設、技術(shù)改造投資、地方稅收收入、社區(qū)建設服務等項目；刪減了部分已經(jīng)過時、作用不大，或者過于宏觀、難以考核的項目；修訂了更加嚴格具體的一票否決標準，以體現(xiàn)目標指標的先進性和實效性。③量化細化、突出實績原則。對區(qū)（市）實行千分制目標考核，對部門及工作人員實行百分制目標考核，對每項指標規(guī)定具體的分值及考核細則，考核結(jié)果用數(shù)據(jù)說話，靠得分排名次，防止打人情分、印象分。④突出重點、統(tǒng)籌兼顧原則。目標指標體系立足總體把握，體現(xiàn)大的思路，突出市委、市政府的主要工作，一般性日常性的工作不列入目標，防止不分輕重緩急、不分難易程度、眉毛胡子一把抓。堅持兩手抓、兩手硬，目標指標體系中既有業(yè)務目標，又有公共目標；既有經(jīng)濟目標，又有社會目標和政治目標；既注重當前發(fā)展，又引導可持續(xù)發(fā)展。今年提高了節(jié)能減排、改善民生、安全生產(chǎn)等方面的指標分值，以引導解決這些突出問題。⑤上下結(jié)合、實事求是原則。目標指標體系既要體現(xiàn)省委、省政府對地方黨政領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部考核評價指標的要求，又有棗莊市經(jīng)濟社會發(fā)展及重點工作的實際，防止上下脫節(jié)，形成兩張皮。⑥簡便易行原則。目標任務明確，表述清晰，程序簡化，操作性強，既避免過于宏觀抽象，難以把握執(zhí)行，又避免過于龐雜，繁文縟節(jié)。

通過幾年來的努力，全市上下達成共識，普遍按上述原則建立起新的目標指標體系。大家反映，這套目標指標體系既堅持了先進性，又富有實效性；既賦予時代特征，又體現(xiàn)地方特色。新的目標指標體系的建立增強了各級各部門領(lǐng)導工作決策的主動性、前瞻性、科學性，避免了盲目性、隨意性；增加了每位同志的責任心、使命感和紀律性，解決了不負責任、效率低下和無所作為的問題。

我市調(diào)整后的2008區(qū)(市)目標仍實行1000分制。其中經(jīng)濟建設目標占620分、社會事業(yè)目標占235分、公共目標占145分。經(jīng)濟建設目標主要考核八個方面的內(nèi)容：即生產(chǎn)總值、財政稅收、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、投資消費、科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、人民生活，具體又細分為50個項目。社會事業(yè)目標主要考核七個方面的內(nèi)容：即就業(yè)和社會保障、教育、衛(wèi)生、計劃生育、平安棗莊建設、基層政權(quán)及社區(qū)建設、安全生產(chǎn)，具體又細分為24個項目。公共目標主要考核政治建設、文化建設、黨的建設三個方面內(nèi)容，具體又細分為6個項目。

在整個目標指標體系中，經(jīng)濟發(fā)展指標所占比例相對較重，在經(jīng)濟發(fā)展指標中，不僅重點考核GDP和地方財政稅收總量，更注重考核人均及增長率指標，不僅考核發(fā)展速度，更注重考核發(fā)展結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益，以推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)又好又快科學發(fā)展。在公共目標中，新增加了依法行政和公共行政服務的內(nèi)容，明確了市政府法制局和市行政審批服務中心為這兩項指標的考核責任部門，促進各級機關(guān)不斷改進管理方式，提高行政效率，嚴肅行政紀律。

三、創(chuàng)新完善考核機制，加強運行監(jiān)督管理，強化考核激勵作用

（一）落實三級督察、動態(tài)考核制度。我市所有的區(qū)（市）、市直部門及工作人員都層層簽訂了目標責任書，實行了市目標辦對區(qū)（市）和市直部門、承擔考核任務的市直責任部門對區(qū)（市）、市直各分口考核小組對口內(nèi)部門的三級督察制度。實行了月調(diào)度、季通報、半年一考核、年底總考核的目標執(zhí)行動態(tài)考核制度，建立了由考核責任部門牽頭定期召開的聯(lián)席會議制度、市及區(qū)（市）“兩辦”情況通報制度、分管領(lǐng)導和考核責任部門現(xiàn)場督查督辦限期整改制度。對工作進度滯后的，直接向區(qū)（市）黨委、政府領(lǐng)導和市直部門主要負責人書面下達督辦通知。滕州市、市中區(qū)多年來一直堅持月通報制度，主要領(lǐng)導在督查通報上不僅作出批示督促目標進度，而且通過目標完成情況及時掌握干部的思想作風狀況。滕州市今年以來還對目標進度實行了網(wǎng)上通告的辦法，使各部門目標執(zhí)行情況更加公開透明。

（二）把組織考核和群眾考核結(jié)合起來。我市根據(jù)目標指標體系的要求，明確了市發(fā)改委等市直28個部門為目標考核責任部門，由他們對所承擔的目標進行分解下達，并制定詳細的考核實施細則。在考核辦法上，充分發(fā)揮主觀能動性，不斷推陳出新。改變以往20多個市直責任部門年終分別到區(qū)（市）考核算總帳的方式，由市目標辦牽頭組織若干綜合考核組進行聯(lián)考，不僅提高了考核工作的效率，也大大減輕了被考核單位的接待負擔。在原責任部門評價、分口考核組內(nèi)部門互相評價的基礎上，又增加了領(lǐng)導評價、專家評價、服務對象評價、社會評價等方法。領(lǐng)導評價由市及區(qū)（市）黨委、政府的領(lǐng)導對所屬部門目標執(zhí)行情況進行評價；社會評價則邀請部分人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責人和群眾代表參加評價，組織基層部門對上級部門進行評價，改變由上級部門考核下級部門的單一模式。評價分為滿意、基本滿意、不滿意等檔次，換算相應分值納入該部門考核總分。對工作人員的考核則根據(jù)目標完成占60%，民主測評占40%的比例，采用百分制進行考核計分。在內(nèi)被上級黨委政府表彰的，按照市級、省級、國家級三個等次分別增加1分、2分、3分；對內(nèi)被執(zhí)法執(zhí)紀部門和上級業(yè)務部門書面通報批評的，按照市級、省級、國家級三個等次分別減去1分、2分、3分，加減分因素匯入?yún)^(qū)（市）、部門的考核總分，力求使考核結(jié)果更加客觀、準確、公正。

(三)完善“三結(jié)合”獎懲機制。一是評估結(jié)果與加強政府自身建設相結(jié)合。二是評估結(jié)果與行政問責相結(jié)合。三是評估結(jié)果與財政預算安排相結(jié)合。根據(jù)市委、市政府的要求，我市每年評選區(qū)(市)目標管理考核一等獎1名、二等獎2名，占區(qū)（市）總數(shù)的50%；評選市直部門目標管理考核先進集體33個，占市直部門總數(shù)的30%左右；評選先進個人600名，其中記二等功70名、記三等功130名、嘉獎400名。對獲得一等獎的區(qū)(市)黨政領(lǐng)導班子獎勵20萬元，對獲得二等獎的區(qū)(市)黨政領(lǐng)導班子獎勵15萬元，其中黨政主要負責人的獎金比例不低于40%，區(qū)(市)長可直接定為優(yōu)秀等次，并記二等功；對獲得先進集體的市直部門領(lǐng)導班子獎勵3萬元，其中部門主要負責人的獎金比例不低于30%，部門主要責任人可直接定為優(yōu)秀等次；對記功和嘉獎人員發(fā)放證書和獎金。區(qū)（市）參照上述標準執(zhí)行。對連續(xù)2年目標考核不合格的，由市委對其領(lǐng)導班子進行調(diào)整；對主要負責人給予戒勉談話、調(diào)離原崗位或降職使用的處罰。有關(guān)工作被紀檢、檢察、計劃生育、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、減輕農(nóng)民負擔、節(jié)能減排等執(zhí)紀執(zhí)法部門一票否決的，取消評選先進集體的資格，所涉及的區(qū)(市)、部門主要負責人不得定為優(yōu)秀等次，不予表彰。工作人員考核結(jié)果作為調(diào)整職務、級別、工資及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)，并同發(fā)放年終一次性獎金掛鉤。同時注意整合獎勵項目，不使獎勵過多過濫。目標體系的科學性，評價方法的廣泛性，考核結(jié)果的嚴肅性，對廣大干部形成了良好的導向激勵作用。

目標管理是個不斷完善，不斷創(chuàng)新的過程。我們愿與兄弟城市一道，共同探討為適應我國城市發(fā)展的目標管理新模式而共同努力。(全國城市績效管理研究會第十三次年會發(fā)言材料)