第一篇：汾酒銷售公司二屆四次職代會簡訊

汾酒銷售公司二屆四次職代會簡訊

2011年3月15日上午9時，汾酒銷售公司在酒都賓館三樓會議室隆重召開二屆四次職工代表大會。

汾酒集團公司黨委副書記闞秉華、汾酒集團公司常務(wù)副總經(jīng)理譚忠豹、汾酒集團公司工會副主席文彥海應(yīng)邀蒞臨了本次會議。

汾酒銷售公司75名領(lǐng)導(dǎo)干部及職工代表參加了本次會議。會議由汾酒銷售公司副經(jīng)理張世平主持。

會議在代表們奏唱的國歌聲中拉開了帷幕。首先由汾酒集團公司總經(jīng)理助理、市場部部長、銷售公司常務(wù)副總常建偉致開幕詞，緊接著由集團工會副主席文彥海為大會致賀詞，之后由汾酒集團董事長助理、銷售公司黨委書記、銷售公司總經(jīng)理鄭開源做《銷售公司經(jīng)營工作報告》，在報告中客觀的總結(jié)回顧了2010年各方面的工作，安排部署了2011年的經(jīng)營方針和經(jīng)濟指標(biāo)，并從六個方面對2011年的工作做了系統(tǒng)、全面的安排部署，特別是對價格掌控等提出了具體要求，目標(biāo)鼓舞人心、舉措具體明確，為我們今后統(tǒng)一思想、團結(jié)一致完成今年的任務(wù)指明了方向。接著由銷售公司黨委副書記、工會主席王鎮(zhèn)麗做了題為《以人為本創(chuàng)新為魂》的《工會工作報告》，分六大項工作進行2011年工作展望，引導(dǎo)廣大的職工積極獻計出力，為2011年銷售37億的目標(biāo)努力工作，團結(jié)全體會員為汾酒事業(yè)跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌。最后由銷售公司財務(wù)總監(jiān)雙立峰做了關(guān)于《2010年財務(wù)指標(biāo)完成情況和2011年財會計劃的說明》。大會對以上三個報告進行了審議，按照會議議程安排，由鄭總和汾酒事業(yè)部、杏花村事業(yè)部和定制產(chǎn)品部的部門負責(zé)人簽訂了2011年的目標(biāo)責(zé)任書。同時對銷售公司的副處以上干部進行了民主測評。

汾酒集團常務(wù)副總譚忠豹對銷售公司的今后發(fā)展提出了5點要求：

1、要聚精會神搞好營銷，凝心聚力拓展市場。

2、要堅持以人為本，建立一支高素質(zhì)的營銷隊伍，形成學(xué)習(xí)型、和諧型、奮進型、業(yè)績型團隊。

3、要大力弘揚求真務(wù)實、頑強拼搏、不辭勞苦的優(yōu)良作風(fēng)和創(chuàng)業(yè)精神。

4、強化8個能力的提高，狠抓落實，責(zé)任到位。

5、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，創(chuàng)建四好班子，完成好各項任務(wù)。汾酒銷售公司全體職工將認真貫徹此次會議精神，更加緊密地團結(jié)起來。在集團公司的強力支持下，認真貫徹落實李董事長“九個重點九個新”，以過硬的作風(fēng)、必勝的信念，團結(jié)一致、迎難而上，為實現(xiàn)汾酒跨越式發(fā)展而努力奮斗。

汾酒銷售公司工會供稿2011年3月15日

第二篇：職代會簡訊

簡 訊

為期一天的2013開盛公司管理工作會議暨首屆職代會于2013年4月1日隆重召開，會議肯定了2012工作中取得的成績是斐然的，指出了2012年生產(chǎn)和管理中的不足，同時對2013年生產(chǎn)和管理提出更進一步的要求和指示；作為開盛公司首屆職代會，會議審議并通過了職工議案47條，盡可能地解決職工所提出的合理化建議。

4月1日上午伴隨著雄壯的國歌聲，開盛公司管理工作會議暨首屆職代會正式召開，公司董事長賈文良做了生產(chǎn)和管理報告，報告中指出：染菌是管理問題，是責(zé)任心問題，要想實現(xiàn)“打造環(huán)保示范性企業(yè)，爭創(chuàng)同行業(yè)最佳生產(chǎn)水平”這一宏偉目標(biāo)，必須嚴(yán)格執(zhí)行GMP，甚至是將來要推行的FDA和COS，要有章照章，無章立章；公司總經(jīng)理艾婷在回顧2012 和展望2013的工作報告客觀、中肯地闡述了：2012年成績是可喜的，但染菌問題仍然是我公司目前乃至將來所要解決的難題，2013年堅決貫徹執(zhí)行“6個抓手”，以“明確領(lǐng)悟、快速執(zhí)行、及時反饋”為行動總則，努力完成既定目標(biāo)；公司生產(chǎn)副總劉俊兵、總經(jīng)理助理孟玉虎、黨支部書記兼工會主席穆挨成分別作了重要講話。正隆、正奇公司的相關(guān)負責(zé)人，開盛公司各部門負責(zé)人、主管級以上管理人員、職工代表以及應(yīng)往屆大學(xué)生列席了本次會議。

第三篇：北部聯(lián)合站宣傳采油廠二屆四次職代會工作報告

北部聯(lián)合站宣傳采油廠二屆四次職代會

工作報告

（本報通訊員：高紅翔）2014年3月12日，在站領(lǐng)導(dǎo)組織安排下，全體在崗職工參加學(xué)習(xí)了橫山采油廠二屆四次職代會工作報告。

結(jié)合站內(nèi)工作，站長劉玉峰針對安全、生產(chǎn)和生活方面的工作會議逐一進行分析總結(jié)，會議中提倡油田公司“管理提升年”的核心理念，要求做到以下幾點：一是從經(jīng)濟效益入手，精細化管理，建設(shè)注水文化；二是加強安全管理，門衛(wèi)制度的執(zhí)行，嚴(yán)禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，注重安全防護，私家車的管理，遠離賭博吸毒；三是從人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，嚴(yán)格執(zhí)行每周一次實踐培訓(xùn)操作；四是加強提升軟件管理工作，五是嚴(yán)格執(zhí)行日常管理，嚴(yán)格要求，合理利用人力資源。

最后，李大隊長強調(diào)，在2014年的工作中，進一步提升注水文化，加強安全管理、日常管理，要求全體職工繼續(xù)發(fā)揚延長石油創(chuàng)始“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神理念。

第四篇：礦機電科二屆四次職代會報告.

強化安全素質(zhì)教育，搞好設(shè)備運行安全 為全面完成2011年各項工作任務(wù)而努力奮斗

——在機電科二屆四次職工代表大會上的講話

各位代表、同志們：

現(xiàn)在我代表機電科向大會做工作報告，請審議。

上半年工作回顧

上半年，全科廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和我礦二屆三次職代會精神，以冀中能源“挺進世界500強”、邯礦集團“386111”和我礦“原煤產(chǎn)量125萬噸，總進尺1020米”的奮斗目標(biāo)為動力，提高認識，真抓實干，積極踐行“管理創(chuàng)新年”舉措，努力搞好安全素質(zhì)教育，提高業(yè)務(wù)水平，確保機電設(shè)備的運行安全，全面完成礦交給的各項工作任務(wù)。

一、重點工作完成情況

排水系統(tǒng)方面：

1、為進一步規(guī)范礦井救災(zāi)施救系統(tǒng)，今年2月份我們完成了副井井筒供水施救管路安裝及試運行工作，共計安裝 450米。

2、檢修中央泵房5#水泵，更換1#、5#水泵射流管；更換了中央泵房2#水泵，清挖中央泵房吸水、配水井，處理中央泵房水倉聯(lián)絡(luò)閘門無法開啟故障，完成了中央泵房水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。為開展“雨季三防”工作奠定了堅實基礎(chǔ)，對中央泵房水泵、電機進行防腐刷漆。

3、為迎接二季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查，提升礦井機電標(biāo)準(zhǔn)化水平，改造了副井底防塵管、壓風(fēng)管路。

提升系統(tǒng)方面： 1、7月初我們完成主井停產(chǎn)檢修工作。完成了更換硐室東、西碼計量斗、皮帶機；二平臺框架、鋪板；更換12組換向器；絞車探傷；副井罐籠防腐刷漆等工作。在無核心技術(shù)，無先例借鑒情況下制定了《井底裝載硐室構(gòu)架結(jié)構(gòu)更換工藝》，克服了各種困難，首次對井底裝載硐室構(gòu)架進行更換，開創(chuàng)了建礦30年檢修的先例，并提前三個小班圓滿完成檢修任務(wù)。

2、為確保提升系統(tǒng)安全、高效運行，我們做了大量的維修工作：針對硐室計量斗超期使用，磨損、變形嚴(yán)重對提升工作造成的影響，我們加強了計量斗日檢力度，每月底對計量斗進行補焊，及時處理東碼計量斗裝煤偏問題，保證了我礦順利完成提升任務(wù)。在日常維護工作中完成了更換主井滾筒襯塊、處理主井平衡油缸油管漏油、旋轉(zhuǎn)器注油、更換硐室西碼皮帶機尾輥、機尾輥軸承座、絞車盤形閘油管、給煤機內(nèi)法蘭加固、加固主副井滾筒螺絲、處理副井電樞柜冷卻風(fēng)機等工作，為礦安全提升提供有力保障。

供電系統(tǒng)方面：

為配合生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，我們克服井下生產(chǎn)條件復(fù)雜、人員少、戰(zhàn)線長等困難及時對工作面供電設(shè)備進行了回收、安裝、配電：先后完成了首采變電所19臺饋電、5臺變壓器送電試運行； 426工作面兩臺移動站安裝、800m電纜回收； 422移動站檢修及運行；回收北二采5臺饋電，2臺電表，低壓電纜

60米；回收86地區(qū)2臺移動站，4臺饋電，高壓電纜1500米；安裝418地區(qū)1140V移動站；429配電點安裝2臺移動站、4臺低壓饋電；423瓦斯泵移動站下移至426車場處；首采配電點高開、移動站臥底；改造619線路，鋪設(shè)電纜400米，做頭3個，去桿4根；及時處理井下各電氣設(shè)備出現(xiàn)的故障；擦拭電纜3000米等工作。

其中，407變電所口電纜多達18條，吊掛難度大，下電班組攻堅克難，積極采取措施，進行多次吊掛，保質(zhì)保量，按期完成電纜橋架安裝、電纜吊掛。

為確保礦井安全度汛，我們在5月底完成了預(yù)防性試驗，為“雨季三防”工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通風(fēng)、壓風(fēng)方面：

1、四下壓風(fēng)系統(tǒng)改造后，我們在該地區(qū)增加了兩臺水冷壓風(fēng)機，針對水質(zhì)差、使用環(huán)境受限，造成壓風(fēng)機冷卻器不能達到冷卻效果的這一實際情況，我們做到了定期清洗壓風(fēng)機冷卻器，恢復(fù)了壓風(fēng)機軟化水系統(tǒng)，保證了壓風(fēng)機正常運行；

2、由于北二采和南采生產(chǎn)頭面增加、壓風(fēng)機老化造成了井下供風(fēng)不足，我們及時安排部署，對210壓風(fēng)機進行了維修，并對井上下使用的14臺壓風(fēng)機散熱片進行了清洗，更換一臺首采壓風(fēng)機主機和兩臺壓風(fēng)機的溫控閥芯，處理了因壓風(fēng)機排氣溫度超高造成自動停機現(xiàn)象。

3、首采地區(qū)，保質(zhì)保量完成2臺壓風(fēng)機臥底工作。首采壓

風(fēng)機所處地質(zhì)條件和環(huán)境位置差，經(jīng)常出現(xiàn)底鼓和片幫現(xiàn)象，對生產(chǎn)用風(fēng)造成嚴(yán)重威脅。我們主動請纓，精心組織，自己動手，在沒有施工經(jīng)驗的情況下，邊干邊摸索，臥底深1米，長50米。順利完成了這項工作。

4、更換了首采壓風(fēng)機油濾、空濾、油細分離器；改造首采、-258、426上車場、422壓風(fēng)管路。完成井下4000多米壓風(fēng)管路防腐刷漆等。

5、對北風(fēng)井2#風(fēng)機2#電機進行了檢修，處理了風(fēng)機軸承溫度超高現(xiàn)象，并順利完成了一年一次的返風(fēng)演習(xí)工作。

二、主要工作完成情況

1、圍繞安全中心開展工作。下半年，重點加強職工安全教育力度，深入學(xué)習(xí)貫徹“新三礦安全管理經(jīng)驗”。建立健全職工集中升入井制度，班前宣誓，每周一道安全題等制度，在各崗位大力推行“崗位雙述”，提高了應(yīng)知應(yīng)會能力，有效加強了崗位人員安全意識，深入開展“安全活動季”“全國第十個安全生產(chǎn)月” 活動。組織全體職工集中學(xué)習(xí)了“一通三防”等專業(yè)知識。利用板報、班前班后會等活動形式，宣傳安全生產(chǎn)方針，同時，利用安全事故案例，進行針對性自主保安教育，使職工做到互保聯(lián)保和自主保安。上半年，無二級以上機電事故和人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、抓好設(shè)備檢修工作。堅持管理人員跟班、帶班制度, 現(xiàn)場處理各種問題，班組長制定詳細的日檢計劃，確保檢修質(zhì)量。

實施“人機雙控”管理。建立健全職工思想掌控機制，對容易出現(xiàn)思想問題的“十種人”采取重點監(jiān)控，重點幫扶，有針對性的進行幫教，變“事后應(yīng)對”為“事前掌控”。

加大隱患排查力度，建立實行責(zé)任包機制，對各班組進行精確分工層層簽訂責(zé)任狀，要求各班組職工承包轄區(qū)設(shè)備，認真做好設(shè)備檢修記錄，做到每班三檢查、三匯報。將每臺設(shè)備運行狀況及時上報值班室，登記在冊。有隱患及時排除，由于包機者失職造成設(shè)備故障的，將追究當(dāng)事人責(zé)任，保證了設(shè)備安全運行。

3、開展好各種安全活動，提高職工安全意識。積極開好周五安全會、安全知識競賽等活動。積極參加礦舉辦的安全知識競賽和各種安全活動，組織職工簽訂安全保證書，今年1-6月份共舉辦各種安全活動26次，職工參加1876人次之多，職工參加周五安全例會人數(shù)每周保持在95%以上。搞好安全后勤服務(wù)，保證職工平安工作。組織燈房女工配合礦開展安全祝福語隨燈行活動，為職工送去500多條祝福語。

4、開展“一先兩優(yōu)”活動，完善考核制度。按照礦黨委的要求，結(jié)合實際，進一步完善了《關(guān)于黨員“四個來”考核辦法》等12項制度，對全科11名黨員干部進行全方位考核。采取考核加減分上不封頂，下不保底。通過考核，不僅有效提高黨員干部的學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)的積極性，還在實際工作中展現(xiàn)了黨員的風(fēng)采，有效促進機電科的各方面工作。

今年以來，共組織黨員干部進行集中學(xué)習(xí)8次，上黨課4次，為黨員發(fā)放各種學(xué)習(xí)資料16次，對黨員考核6次，評選出十佳黨員1名，優(yōu)秀黨員1名。此外，注重發(fā)揮黨員作用，積極開展好黨員義務(wù)奉獻工程，“四創(chuàng)”活動，奉獻工程活動，黨員先鋒崗，主題活動，“三嚴(yán)一?！被顒拥?，上半年機電科立項的黨員奉獻工程“利用電廠電能電費差價項目”，可創(chuàng)收效益42萬元。

5、搞好民主評議工作，營造廉潔正氣之風(fēng)。今年上半年，按照礦黨委對民主評議黨員的指示和要求，結(jié)合本科實際情況，于5月5日至5月25日，在黨員中開展了民主評議黨員活動?？浦Р空J真對待此次民主評議活動，通過學(xué)習(xí)教育、自我評議、黨員互評、群眾參評，支部考察五個階段，對黨員的政治素質(zhì)、思想修養(yǎng)、工作作風(fēng)、生活品德各方面進行深入徹底檢查，黨員們參評熱情高、態(tài)度端正、本次評議參加評議的11名正式黨員，全部過關(guān)，評出優(yōu)秀黨員3名，合格黨員5名，評議分?jǐn)?shù)均在90分以上。

6、加強民主管理，保護職工的合法權(quán)益。繼續(xù)發(fā)揮職代會作用，建立職工維權(quán)點，想法設(shè)法為職工解決熱點、難點問題。元月份召開了機電科二屆三次職工代表大會，29名職工代表參加，收到大會提案26份，95%的提案得到落實或?qū)嵤?。組織黨員和職工開展合理化建議活動，共收到職工各方面建議36項。組織職工參與重大疾病醫(yī)療互助活動，搞好對職工的扶貧幫困工作。為困難職工席九生、王桂英、杜愛芳等申領(lǐng)救濟金，幫助他們解決生活中困難和問題，使他們能夠安心礦山工作。

三、工作中存在的問題和不足。

上半年，我們做了不少工作，取得了一定成績，但必須清醒的認識到，當(dāng)前工作中，我們還存在一些問題和不足。

1、安全工作還不穩(wěn)定、不扎實。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)還有待提高，任務(wù)執(zhí)行力還要加強。個別班組存在“混天”思想，對于安排布置的工作消極怠工，執(zhí)行力度低。

3、個別管理人員的管理水平還有待提高。

4、部分班組工作沒有超前性和主動性。第二部分 下半年工作規(guī)劃

下半年，我們要緊緊圍繞我礦全年“原煤產(chǎn)量125萬噸，總進尺10200米”的奮斗目標(biāo)全力以赴完成礦交給的各項工作任務(wù)，要將工作的重心放在安全上，圍繞安全做文章，圍繞安全求效益，圍繞安全爭榮耀。

一、工作目標(biāo)

1、安全工作。消滅輕傷以上人員工傷事故，二類機電事故，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，實現(xiàn)人員設(shè)備雙安全。

2、標(biāo)準(zhǔn)化工作。全面提升職工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，年底確保實現(xiàn)一級機電標(biāo)準(zhǔn)化。

3、材料費用、用工、修舊利廢方面爭取比上半年更進一步。

4、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強化班組建設(shè)，打造一支高素質(zhì)高水平的職工隊伍，努力將設(shè)備事故率控制在最低水平。

二、下半年重點工作安排。安全生產(chǎn)方面：

1、加大安全生產(chǎn)方針宣傳力度，及時傳達礦安全辦公會精神。

2、加強職工安全教育，深入開展“每周一題”安全活動及“歷史上的今天”事故案例講解活動，提高職工安全素質(zhì)及安全 業(yè)務(wù)知識。

3、實施安全一票否決制，工作成績再突出，安全上打了敗仗，所有成績都要“歸零”，當(dāng)月星級班組考核要被評為最差班組，取消年終評先資格。

重點工作方面：

1、副井提升機停產(chǎn)檢修。更換提升繩4條，平衡繩2條，更換井上下角罐道，調(diào)整、緊固井筒鋼罐道。

2、主井硐室給煤機補焊加固。

3、主井更換南側(cè)平衡繩。

4、更換中央泵房水泵閥門、逆止閥。

5、副井底更換2臺水泵、開關(guān)。

6、對井下各個配電點系統(tǒng)的進行一次隱患排查，保證供電安全。

7、更換井下所有狀元饋電開關(guān)。

8、按時完成礦交給的臨時任務(wù)，如配電點安裝、拆除等工作。

材料消耗方面：

1、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強節(jié)能降耗工作力度，嚴(yán)控材料支出。

2、建立健全《修舊利廢管理辦法》、《材料領(lǐng)用管理辦法》、《節(jié)電管理辦法》切實把修舊利廢、節(jié)支降耗落到實處。

3、明確獎罰，將節(jié)能降耗工作任務(wù)層層分解到班組、車間，采取月度評分，季度匯總方式進行考核，考核結(jié)果與年終評選先進掛鉤。

三、具體措施

1、加強職工安全教育力度。組織職工對國家安全生產(chǎn)方針、政策，以及集團公司、礦有關(guān)安全管理制度的學(xué)習(xí)和貫徹，組織職工進行安全規(guī)程、措施知識學(xué)習(xí)考試，對考試不及格的職工堅決制止其上崗。重點加強對技術(shù)薄弱班組以及新工人培訓(xùn)、不安全人的管理，通過自保、互保、聯(lián)保的方式，切實將安全責(zé)任落實到位，落到班組，落實人頭。

2、深入貫徹落實各級職代會精神，促進機電科整體工作再上新臺階。要及時召開班子會，職工大會、班前會傳達職代會精神，通過標(biāo)語、黑板報、電視等豐富多彩的形式深入宣講職代會，及時將職代會精神落實到每個班組、每個崗位、每個職工心中。

3、重點從加強設(shè)備維護管理入手，加強設(shè)備管理，強化對主副井、井上下高壓供電等事故多發(fā)區(qū)域及重點場所的巡檢力度和設(shè)備管理，對造成事故的責(zé)任人，從重給予經(jīng)濟處罰，并確定為當(dāng)月最差班組人員，扣除當(dāng)月工資的百分之十。要求各崗位、檢修人員在保證日檢外，加強對設(shè)備的動態(tài)檢查，提高檢修質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能處理的及時處理，不能處理的要及時匯報，搞好現(xiàn)場交接，做到班班有記錄、事事有著落，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除隱患，不留隱患死角，確保設(shè)備安全運行。

4、積極制定整改措施，提高安全管理水平。要求各班組在檢修前認真貫徹安全規(guī)程措施，講工藝、工序過程以及在操作過程中特別注意細節(jié)問題和安全注意事項，凡違反科相關(guān)規(guī)定的將追究當(dāng)事人，班組長和主管科長責(zé)任。

同志們，下半年的工作目標(biāo)和工作重點已經(jīng)明確，圍繞以上工作，我們要認真貫徹落實各級職代會精神，以冀中能源進入世界500強為動力，堅定必勝信心，狠抓安全管理，機電標(biāo)準(zhǔn)化管理，認真做好隱患排查和設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，全面出色的完成礦交給的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)邯礦“386111”和我礦“原煤產(chǎn)量125萬噸，總進尺10200米”奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻。

第五篇：張掖市二屆四次會議精神

中共張掖市二屆四次全委（擴大）會議精神

傳達提綱

（2008年７月25日）

2008年7月10日，中共張掖市二屆四次全委（擴大）會議在張掖賓館召開。會議以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面總結(jié)了上半年工作，分析了當(dāng)前張掖發(fā)展所處的方位和階段，提出和確立了今后一個時期經(jīng)濟社會發(fā)展的基本思考和工作重點，是關(guān)系張掖經(jīng)濟社會發(fā)展大局的一次重要會議。會上，市委書記、市人大常委會主任陳克恭，市委副書記、市長欒克軍分別作了重要講話。會議的主要精神體現(xiàn)在陳書記和欒市長的講話中。

會議認為，上半年，在復(fù)雜的政治背景和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，市委始終保持同黨中央和省委的高度一致，緊密團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，全面落實省委、省政府“四抓三支撐”的戰(zhàn)略部署，大力實施工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極推進產(chǎn)業(yè)富民和城鎮(zhèn)化進程，重視改善民生、促進社會和諧，經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了新的成效，繼續(xù)保持了經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢頭。但從經(jīng)濟社會發(fā)展的深層面分析，還存在著城鎮(zhèn)化建設(shè)的支撐點不明顯，工業(yè)強市戰(zhàn)略的基礎(chǔ)薄弱、特色不突出，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮的不充分，實施三大戰(zhàn)略的路徑還不夠具體、重點還不夠明確等一些突出問題。必須借助解放思想這一法寶，總結(jié)發(fā)展路徑，研究發(fā)展規(guī)律，正確把握方位，科學(xué)謀劃未來。

會議從新的背景、新的視野，重新審視了金張掖的特色和稟賦、擁有的優(yōu)勢和劣勢、發(fā)展的方向和目標(biāo)等市情特征，在此基礎(chǔ)上，確定了“堅持特色方向，走好三條路子，推動三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”的基本思路。會議認為，這一基本思路，抓住了張掖發(fā)展的關(guān)鍵和要害，是市委深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和省委、省政府“四抓三支撐”戰(zhàn)略的重要舉措；是在新的時代背景和歷史條件下對張掖長遠發(fā)展的科學(xué)定位；是深化市情認識，總結(jié)發(fā)展實踐，順應(yīng)時代要求，推動三大戰(zhàn)略新的突破；是在新的起點上再鑄張掖輝煌的前進方向。具體講：一是順應(yīng)自然，建設(shè)生態(tài)張掖，塑造張掖新形象。要遵循自然規(guī)律，通過治污、疏浚把黑河濕地疏理好，建成離城市最近的濕地公園，建成黑河濕地保護區(qū)，以濕地保護引領(lǐng)城市建設(shè)，體現(xiàn)城市與環(huán)境的有機融合，彰顯張掖不同于別人的特色。要充分利用城市的歷史文化和自然資源，引黑河水入城，最大限度地將張掖城市特色中最具代表性的精華以更加突出的形象展現(xiàn)出來，將深層次的、原生態(tài)的“水”文化底蘊挖掘出來，在更高層次上塑造城市嶄新的形象，提升城市品位，擴充城市承載力，成為創(chuàng)造投資項目，聚集生產(chǎn)要素，配置資源的有效平臺，成為推進城鎮(zhèn)化，有力帶動二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的支撐點。

二是開放創(chuàng)新，圍繞鎢鉬、農(nóng)畜資源，夯實工業(yè)強市基礎(chǔ)。要把工作的定位放在夯實工業(yè)強市的基礎(chǔ)上，按照比較效益的原則對家底進行盤點，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，圍繞鎢鉬、農(nóng)畜產(chǎn)品資源加工發(fā)展工業(yè)。必須牢固樹立開放的意識，容人獲利，實現(xiàn)雙贏，做走得出甘肅的企業(yè)，要創(chuàng)新招商形式，創(chuàng)新組織形式，創(chuàng)新管理模式，用世界眼光、戰(zhàn)略眼光謀劃開放，促進張掖發(fā)展。

三是舉節(jié)水旗，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快新農(nóng)村建設(shè)。積極順應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控的要求，從流域家園的角度對待黑河、熱愛黑河、呵護黑河，保護好賴以生存的母親河。要切實按照建設(shè)節(jié)水型社會的要求，大力發(fā)展節(jié)水型農(nóng)業(yè)，通過進一步配套完善基本農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，落實節(jié)水措施，千方百計提高單方水的效益，走出北方干旱地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路子。要通過大規(guī)模持久培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)，廣泛深入地推廣應(yīng)用先進科學(xué)技術(shù)，推動農(nóng)

業(yè)結(jié)構(gòu)和耕作技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式在更寬領(lǐng)域、更高層次上變革創(chuàng)新，朝著退出大田作業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向發(fā)展。要千方百計爭取建設(shè)黑河流域二期工程，站在黑河全流域和諧發(fā)展的高度，加強同上下游地區(qū)的聯(lián)合協(xié)作，充分利用建設(shè)節(jié)水型社會和在黑河一期治理中形成的良好工作基礎(chǔ)，積極借助權(quán)威專家學(xué)者的力量，共同做好爭取立項工作，爭取國家高強度的支持。

會議強調(diào)，當(dāng)前和今后一個時期，全市各級黨政組織、各級干部首要的任務(wù)，就是要采取有力、有效的措施把“三條路子”走實、走好。在影響全市經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重要方面，要以“做強四個基地、建設(shè)六項工程”（統(tǒng)稱十大工程）為著力點和突破口，攻堅克難，重點突破，帶動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一是中國黑河流域濕地保護工程。要科學(xué)規(guī)劃，準(zhǔn)確定位，積極爭取將黑河流域濕地保護納入全國重點濕地保護規(guī)劃，啟動實施二期續(xù)建項目，建設(shè)濕地保護設(shè)施。要抓緊編制《黑河流域省級濕地自然保護區(qū)區(qū)劃》，力爭使黑河流域濕地早日納入省級自然保護區(qū)范圍。要以甘州東北郊萬畝原生態(tài)濕地保護工程為重點，建立濕地保護補水機制，積極實施“引水入城”工程，著力打造張掖獨特景觀，進一步提升城市品位和知名度，強力推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，帶動旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是中國鎢鉬產(chǎn)業(yè)基地。要把鎢鉬資源開發(fā)作為最重要的經(jīng)濟增長極來培育，著力引進一批國內(nèi)知名大企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，在現(xiàn)有60萬噸鎢礦采選的基礎(chǔ)上，新建500萬噸鉬礦采選和1萬噸仲鎢酸銨加工項目，推動精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，力促鎢鉬加工向硬質(zhì)合金方向發(fā)展，形成采選、冶煉、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)格局。同時，帶動鐵、錳、鍶、鎂等有色金屬礦產(chǎn)采選冶煉，發(fā)展鐵合金、硅錳合金、鍶鎂合金、鋁鎂合金產(chǎn)業(yè)，打造有色冶金產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)中國北方鎢鉬產(chǎn)業(yè)基地。三是河西風(fēng)電走廊500萬千瓦發(fā)電工程。要堅持水電、風(fēng)電、火電建設(shè)并舉，在現(xiàn)有水電裝機54萬千瓦的基礎(chǔ)上，加快大孤山、寶瓶河等電站建設(shè)，力爭“十一五”末全市水電裝機達到150萬千瓦以上；突破火電二期項目前期工作，力爭早日立項、盡快開工建設(shè)，使火電總裝機達到300萬千瓦；加強風(fēng)能資源數(shù)據(jù)收集和評估工作，促使山丹、高臺、臨澤、肅南縣50萬千瓦風(fēng)電項目早日付諸實施，實現(xiàn)水、火、風(fēng)電總裝機500萬千瓦發(fā)電工程建設(shè)目標(biāo)，把張掖建成“河西風(fēng)電走廊”的重要支點、全省重要的電力生產(chǎn)大市。同時，以電能開發(fā)帶動花草灘、長山子、三岔、平山湖煤田開發(fā)，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的能源支撐。四是中國金張掖玉米制種基地。要合理確定制種面積和區(qū)域布局，大力推廣先進種植技術(shù)，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的種子生產(chǎn)、質(zhì)量檢測體系，提高種子質(zhì)量和單位面積產(chǎn)量；依法加強種子許可證管理，實行地理標(biāo)志產(chǎn)品保護，支持企業(yè)培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)良品種，打造全國知名的玉米良種品牌；制定企業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，對現(xiàn)有制種企業(yè)進行以屬地化管理、原產(chǎn)地納稅為主的清理整治，鼓勵公平競爭，優(yōu)化制種環(huán)境，建立企業(yè)、農(nóng)民、政府“三贏”的種業(yè)發(fā)展長效機制。建成60萬畝標(biāo)準(zhǔn)化玉米種子生產(chǎn)基地，總產(chǎn)達到3億公斤，使金張掖玉米種子占到全國雜交玉米制種量的30%以上。五是中國西部馬鈴薯加工及種薯繁育基地。要充分發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)特別是愛味客、德農(nóng)等企業(yè)的生產(chǎn)加工能力和技術(shù)、管理、品牌優(yōu)勢，做大基地、做強龍頭、做優(yōu)產(chǎn)品、做響品牌，推動種植標(biāo)準(zhǔn)化、品種專用化、生產(chǎn)集約化和加工精深化，形成3000萬粒微型薯、6萬畝良種繁育基地、60萬畝標(biāo)準(zhǔn)化種植基地和100萬噸加工能力，基本構(gòu)建起良種擴繁、精深加工、鮮薯貯藏、市場營銷“四位一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，把張掖建成全省最大的種薯繁育供應(yīng)基地和全國一流的馬鈴薯精深加工基地。六是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程。堅持用工業(yè)化的思維謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，充分利用優(yōu)越的水土光熱資源條件，按照“多采光、少用水、新技術(shù)、高效益”的原則，科學(xué)規(guī)劃布局，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，推廣配套技術(shù)，主攻單棚效益，帶動規(guī)模擴展，加速“三品”（無公害、綠色、有機）開發(fā)，培育名優(yōu)品牌，大力發(fā)展日光溫室和鋼架大棚等設(shè)施農(nóng)業(yè)，示范帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，使之朝著“平面向立體、分散向集中、粗放向集約、傳統(tǒng)向現(xiàn)代”的方向發(fā)展，增創(chuàng)農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢，全面提升農(nóng)業(yè)競爭力。

以甘、臨、高三縣區(qū)為主，發(fā)展連片日光溫室、鋼架大棚和高原夏菜，建設(shè)優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地；以山丹、民樂和川區(qū)沿山鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，發(fā)展連片設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)，拉長鮮果上市期，形成設(shè)施葡萄產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢帶。到2012年，新建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室3萬畝，鋼架大棚2萬畝，使日光溫室蔬菜達到8萬畝，設(shè)施葡萄達到2萬畝，帶動全市蔬菜產(chǎn)業(yè)基地達到50萬畝以上。七是河西百萬頭肉?；?。要按照南部高寒山區(qū)重點發(fā)展牦牛，中部綠洲灌區(qū)大力發(fā)展肉牛、奶牛的區(qū)域布局，從“品種改良、規(guī)模養(yǎng)殖、集中育肥、龍頭帶動、打造品牌、服務(wù)保障”等方面入手，推進畜牧科技與優(yōu)勢資源的有效整合，打通活體出口渠道，發(fā)展肉、奶及副產(chǎn)品加工，推動牛產(chǎn)業(yè)逐步向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、公司化發(fā)展。力爭經(jīng)過5年努力，全市牛飼養(yǎng)量達到100萬頭以上，出欄達到25萬頭以上，農(nóng)民養(yǎng)牛人均純收入達到500元以上，使之成為我市農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收的新亮點。八是黑河流域綜合治理工程。要從國家全局利益的高度著眼，按照國家黑河流域綜合治理的目標(biāo)要求，突出增水、涵水、節(jié)水，做好水文章。在上游祁連山區(qū)要重點抓水源涵養(yǎng)和植被、冰川保護；在中游綠洲區(qū)要重點抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)，加快打造無公害綠色食品基地，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，走出北方干旱地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的路子，建設(shè)更高水平的節(jié)水型社會。通過增水、涵水、節(jié)水，改善綠洲生態(tài)環(huán)境，增強可持續(xù)發(fā)展能力，支持和促進下游生態(tài)環(huán)境進一步得到恢復(fù)，實現(xiàn)全流域人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。九是30萬農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程。要把農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)作為解放農(nóng)村生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，發(fā)展壯大勞務(wù)經(jīng)濟，推動農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的戰(zhàn)略性措施來抓，打破行業(yè)部門界限，整合各類培訓(xùn)資源，完善機制，擴大規(guī)模，提升層次，每年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力6萬名，5年內(nèi)使30萬左右的農(nóng)村勞動力得到系統(tǒng)的技能培訓(xùn)，使新增勞動力、在崗人員掌握就業(yè)、創(chuàng)業(yè)技能，使農(nóng)、林、畜新技術(shù)、新機具得到大面積推廣應(yīng)用，為富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件，為加快推進新農(nóng)村建設(shè)、促進農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收奠定基礎(chǔ)。十是城鄉(xiāng)就業(yè)、醫(yī)療、社會保障一體化工程。要把城市和農(nóng)村的就業(yè)、醫(yī)療、社會保障作為整體，統(tǒng)一規(guī)劃，通盤考慮，統(tǒng)籌解決，使城鄉(xiāng)人民就業(yè)充分、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、失有所助、傷有所償，共享改革發(fā)展成果。城鄉(xiāng)就業(yè)一體化：建立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的就業(yè)政策體系，實行城鄉(xiāng)一體化的公共就業(yè)服務(wù)制度，促進人力資源合理流動，實現(xiàn)城鄉(xiāng)平等就業(yè)。完善覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)培訓(xùn)機制，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，使就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更好地順應(yīng)工業(yè)化、城市化進程。城鄉(xiāng)醫(yī)療一體化：不斷擴大城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋面，2010年實現(xiàn)全覆蓋。積極探索，大膽實踐，逐步推進城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的對接整合，提高基金共濟能力。城鄉(xiāng)社會保障一體化：以農(nóng)民工社會保險為突破口，探索建立征地農(nóng)民社會保險制度、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度、城市居民養(yǎng)老保險制度，著力解決各項社會保險制度之間的銜接配套和轉(zhuǎn)移接續(xù)問題，逐步擴大社會保險覆蓋面。

會議強調(diào)，組織實施好“十大工程”，是市委統(tǒng)攬全局和政府施政的有機結(jié)合，是貫徹落實經(jīng)濟發(fā)展基本思路的重要措施和有力支撐，是推動全市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的著力點和突破口。全市上下要按照科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧的要求，認真抓好落實。一要加強領(lǐng)導(dǎo)。把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)更多地體現(xiàn)在為政府依法施政、落實“十大工程”組織力量、加強引導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、提供保障、創(chuàng)造環(huán)境上來，保證政令暢通，保證政府充分履行職能，抓好落實。圍繞落實十大工程，政府要組建堅強有力、作風(fēng)過硬的工作小組。每項工程都要有專門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，有專門部門承擔(dān)，有專門隊伍去干，有專門支撐條件來保障。要把黨委的宏觀領(lǐng)導(dǎo)和政府的具體執(zhí)行相結(jié)合，形成責(zé)任明確、九牛爬坡各個出力的工作局面。二要加強干部隊伍建設(shè)。組織工作必須圍繞市委的中心工作來開展，必須圍繞“十大工程”的實施來選配干部。結(jié)合當(dāng)前工作，要保證各個崗位，特別是一些關(guān)鍵崗位有合適的人，要創(chuàng)造條件，讓每個人有合適的事干，有合適的崗位。要把思想建設(shè)放在班子建設(shè)的第一位，切實把班子、班子成員的思想高度統(tǒng)一到當(dāng)前的工作任務(wù)上來，統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來。三要加強作風(fēng)

建設(shè)。要加強思想作風(fēng)建設(shè)，重點是堅持黨的思想路線，多學(xué)習(xí)、深思考、勤實踐，做到既解放思想、與時俱進，又不脫離實際，違背客觀規(guī)律，使黨執(zhí)政為民的理念真正體現(xiàn)到為民排憂解難上，體現(xiàn)到實現(xiàn)和維護群眾的切身利益上。要不斷改進工作作風(fēng)，通過深入調(diào)查研究，到基層一線掌握實情，吃透民情，提出符合本地實際的發(fā)展思路、措施和辦法，決不能照搬照抄。要努力改進工作方法，既要學(xué)會“彈鋼琴”，努力使各項工作協(xié)調(diào)推進；又要抓主抓重，抓住牽動全局的主要工作重點突破。要善于培育典型、總結(jié)典型，抓點帶面，推動全盤，切忌違背群眾意愿，違背市場經(jīng)濟規(guī)律。

會議號召，全市上下要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展現(xiàn)，繼續(xù)解放思想，勇于開拓創(chuàng)新，振奮精神，勵精圖治，堅實信心，扎實工作，努力推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。