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      目標(biāo)考核獎(jiǎng)實(shí)施方案(11月17日教代會(huì)通過)

      時(shí)間:2019-05-15 15:32:13下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《目標(biāo)考核獎(jiǎng)實(shí)施方案(11月17日教代會(huì)通過)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《目標(biāo)考核獎(jiǎng)實(shí)施方案(11月17日教代會(huì)通過)》。

      第一篇:目標(biāo)考核獎(jiǎng)實(shí)施方案(11月17日教代會(huì)通過)

      根據(jù)《西青區(qū)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY制度實(shí)施辦法》《西青區(qū)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY有關(guān)具體問題的處理意見》《西青區(qū)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY分配辦法指導(dǎo)意見》的文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,力求將績效工資中的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的目標(biāo)考核獎(jiǎng)(即每人每月1030元的全校總額,減去班主任津貼、超課時(shí)津貼、年級組長津貼、教研組長津貼、備課組長津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)等)公平合理地發(fā)放,并有利于調(diào)動(dòng)教職工工作的積極性,特制定《九十五中學(xué)目標(biāo)考核獎(jiǎng)分配方案》。

      一、目標(biāo)核獎(jiǎng)發(fā)放方法

      分成三種情況進(jìn)行發(fā)放:1.按全年工作日為10個(gè)月進(jìn)行考核發(fā)放;2.寒暑假兩個(gè)月平均發(fā)放;3.年終考核一次性發(fā)放。

      1.10個(gè)月的考核獎(jiǎng)

      月考核獎(jiǎng)(人均800元左右)= 基礎(chǔ)獎(jiǎng)(370元)+ 原月考核獎(jiǎng)(273元)+ 各項(xiàng)崗位津貼(137元)+ 業(yè)訓(xùn)費(fèi) + 其它兼量(20元左右)+ 超課時(shí)津貼

      2.兩個(gè)月寒暑假平均獎(jiǎng)

      獎(jiǎng)金(人均800元)= 業(yè)訓(xùn)費(fèi) + 700元 + 崗位津貼*70%;

      3.年終一次性考評獎(jiǎng)

      年終考評獎(jiǎng)(人均200-230元)= 全校教職工每月發(fā)放余額總額/在崗教職工人數(shù)

      二、獎(jiǎng)金發(fā)放情況說明

      1.原月考核獎(jiǎng)金:依據(jù)《教職工月考核獎(jiǎng)金實(shí)施方案》(2007年8月教代會(huì)通過)。

      2.各崗位津貼:依據(jù)《西青區(qū)義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY制度實(shí)施辦法》中制定的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校實(shí)際情況執(zhí)行。即班主任津貼每人每月400元,年級組長津貼每人每月400元,教研組長津貼每人每月100元,備課組長津貼每人每月50元(依據(jù)各考評方案發(fā)放)。崗位津貼??顚S?,每月剩余崗位津貼留到年終經(jīng)考核發(fā)放。

      3.超課時(shí)津貼每課時(shí)12元,超課時(shí)限定為超出學(xué)校慣例課時(shí)部分。

      4.教職工年綜合考評獎(jiǎng):在年終一次性發(fā)放的獎(jiǎng)金中,包含中高考獎(jiǎng)勵(lì)(每月預(yù)留人均100元)、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)(每月預(yù)留人均100元左右)以及各學(xué)科比賽成績獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放辦法待定。

      三、對于《九十五中學(xué)考勤管理規(guī)定》的補(bǔ)充修訂

      2008年2月,九十五中學(xué)教代會(huì)通過了《九十五中學(xué)考勤管理規(guī)定》。由于獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)行核定金額、統(tǒng)籌發(fā)放、專款專用。因此對該規(guī)定的第四條的條款進(jìn)行修訂。相關(guān)部分參看此修定。

      1.學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤,干滿點(diǎn)。(1)每月若有遲到、早退現(xiàn)象達(dá)到兩次,扣目標(biāo)考核獎(jiǎng)5元;每月若有遲到、早退現(xiàn)象達(dá)到三次扣目標(biāo)考核獎(jiǎng)10元;四次扣目標(biāo)考核獎(jiǎng)15元;五次扣目標(biāo)考核獎(jiǎng)20元;每六次計(jì)為一天。以上情況同時(shí)累計(jì)時(shí)間。累計(jì)遲到、早退和上班請假時(shí)間在180<T≤240分鐘以內(nèi),記事假半天,在240<T≤480分鐘以內(nèi),記事假一天,依此類推。年終累計(jì)記假。(2)對于享受每天兩小時(shí)哺乳假的老師以及經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)的允許接送孩子的教師,不計(jì)遲到早退,只累計(jì)時(shí)間,并參照原考勤管理規(guī)定扣除目標(biāo)考核獎(jiǎng)最多40元。

      2.事假、病假月考核獎(jiǎng)發(fā)放辦法

      (1)任課教師:所扣金額 = 缺課時(shí)數(shù)*12元

      或者:所扣金額 =(基礎(chǔ)性獎(jiǎng)金+原月考核獎(jiǎng))/22天*缺勤天數(shù)

      (兩種情況取其最高)

      (2)非任課教職工:所扣金額 =(基礎(chǔ)性獎(jiǎng)金+原月考核獎(jiǎng))/22天*缺勤天數(shù)

      (3)干部兼課:所扣金額 = 缺課時(shí)數(shù)*12元

      或者:所扣金額 =(基礎(chǔ)性獎(jiǎng)金+原月考核獎(jiǎng))/22天*缺勤天數(shù)

      (兩種情況取其最高)

      3.事假、病假崗位津貼發(fā)放辦法

      (1)事假

      年內(nèi)累計(jì)事假不超過15天(含15天),不扣崗位津貼。

      年內(nèi)累計(jì)事假從第16 天開始,開始扣除部分崗位津貼。方法如下:

      工作不滿10年所扣金額 = 50元(累計(jì)事假天數(shù)-15天)

      工作滿10-20年所扣金額 = 40元(累計(jì)事假天數(shù)-15天)

      工作20年以上所扣金額 = 30元(累計(jì)事假天數(shù)-15天)

      備注:事假超過兩個(gè)月以上,扣除崗位津貼辦法,校長辦公會(huì)另行決定。

      (2)病假

      累計(jì)病假天數(shù)或連續(xù)休病假天數(shù)達(dá)到兩個(gè)月(44個(gè)工作日),開始扣除部分崗位津貼。方法如下:

      工作不滿10年所扣金額 = 20元(病假天數(shù)-44天)

      工作滿10-20年所扣金額 = 15元(病假天數(shù)-44天)

      工作滿20年以上所扣金額 = 10元(病假天數(shù)-44天)

      備注:病假超過半年以上或其他重大疾病,扣除崗位津貼辦法,校長辦公會(huì)另行研究決定。

      3.曠工

      所扣金額 = 月考核獎(jiǎng)/22天*曠工天數(shù)+月崗位津貼/22天*曠工天數(shù)

      第二篇:教代會(huì)實(shí)施方案

      教代會(huì)實(shí)施方案

      教職工代表大會(huì)是在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,教職工依法行使民主權(quán)利,實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督的基本制度和形式,是充分發(fā)揮教職工積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)學(xué)校改革和發(fā)展的重要舉措,同時(shí)也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取教職工意見,促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化的重要渠道。為了開好本次教代會(huì),確保各項(xiàng)籌備工作在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行,提出如下籌備工作實(shí)施方案:

      一、成立教代會(huì)籌備工作小組,并召開第一次工作會(huì)議,正式啟動(dòng)教代會(huì)籌備工作。(時(shí)間:9月6日)

      教代會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長: 副組長:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)秘書組、會(huì)務(wù)組、提案組,具體分工及成員如下:

      秘書組負(fù)責(zé)提供校長工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、需提交教代會(huì)審議、通過的議案。成員有:

      會(huì)務(wù)組:負(fù)責(zé)會(huì)場的布置、教代會(huì)討論小組的安排、禮品的準(zhǔn)備。成員:

      提案組負(fù)責(zé)提案的征集與整理。成員:

      二、選舉第一屆教代會(huì)代表(時(shí)間:9月7日)

      1、教代會(huì)代表的產(chǎn)生辦法

      按民主選舉程序,教代會(huì)代表由教職工直接采取無記名方式投票選舉產(chǎn)生。

      2、教代會(huì)代表的條件

      我校在編在崗的教職員工,且具備一定的政策水平,有較強(qiáng)的參與意識和議事能力,能密切聯(lián)系群眾,辦事公道,有奉獻(xiàn)精神,敢于堅(jiān)持原則;黨政工主要負(fù)責(zé)人一般應(yīng)選為代表。

      3、教職工代表的比例結(jié)構(gòu)

      代表人數(shù)是全校教職工總數(shù)的30%,其中教師代表占代表總數(shù)的60%,中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部一般不超過代表總數(shù)的20%(學(xué)校主要負(fù)責(zé)人一般應(yīng)選為代表),女教職工和青年教職工應(yīng)占適當(dāng)比例,體現(xiàn)代表性和群眾性。各級部根據(jù)教職工人數(shù)的比例選出代表上報(bào)。

      4、列席代表和特邀代表

      根據(jù)需要,本次教代會(huì)依然設(shè)立列席代表和特邀代表,列席代表是未當(dāng)選為正式代表的校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,特邀代表主要是邀請離退休老教師,人數(shù)一般不要超過正式代表總數(shù)的20%。

      三、教代會(huì)的中心議題 這次教代會(huì)的中心議題有:

      四、教代會(huì)召開的時(shí)間 教代會(huì)擬在9月9日下午召開。

      五、教代會(huì)提案的征集

      9月8日前,提案組負(fù)責(zé)代表提案的征集。代表在廣泛聽取教職工意見的基礎(chǔ)上,圍繞學(xué)校教學(xué)、科研、管理等方面的重要事項(xiàng)和教職工普遍關(guān)心的問題,在調(diào)查了解、分析研究后,填寫提案表,做到內(nèi)容具體,一事一案。提案組對代表提案進(jìn)行審查立案,分類交辦。

      六、召開教代會(huì)預(yù)備會(huì)議(時(shí)間:9月9日)預(yù)備會(huì)議主要是向代表通報(bào)教代會(huì)籌備情況,通過代表資格審查報(bào)告,通過大會(huì)議程,發(fā)放需討論通過的議案材料;選舉產(chǎn)生大會(huì)主席團(tuán)和秘書長。(主席團(tuán)成員候選人由工會(huì)提名,主席團(tuán)成員候選人擬由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各代表組組長、2—4名教職工代表組成,秘書長由工會(huì)主席兼任。)

      七、教代會(huì)正式會(huì)議

      教代會(huì)正式會(huì)議由大會(huì)主席團(tuán)主持。主持人報(bào)告應(yīng)到和實(shí)到人數(shù),超過三分之二以上人數(shù),則宣布本次會(huì)議有效

      主要主要議程有:

      1、宣布開始并致開幕詞;

      2、作工作報(bào)告;

      3、財(cái)務(wù)工作報(bào)告;

      4、工會(huì)工作報(bào)告。

      5、由工作人員宣讀議案草案;

      6、分組討論、審議校長工作報(bào)告和提交大會(huì)審議的議案草案;

      7、主席團(tuán)會(huì)議聽取各代表組審議意見,修改有關(guān)問題的決議草案;

      8、通過大會(huì)決議、決定;

      9、解答提案;

      10、民主評議校領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部;

      11、致閉幕詞,宣布閉幕。

      2016年9月6日

      第三篇:中醫(yī)院科室綜合目標(biāo)考核實(shí)施方案

      卓尼縣中醫(yī)院科室綜合目標(biāo)考核實(shí)施方案

      為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工的工作積極性,切實(shí)提高員工規(guī)范服務(wù)的自覺性,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長,并協(xié)助提高醫(yī)院院長的管理質(zhì)量,在院內(nèi)各崗位實(shí)行科室綜合目標(biāo)考核,具體考核辦法如下:

      一、指導(dǎo)原則:

      堅(jiān)持按勞分配,實(shí)行多勞多得的分配原則。具體按綜合目標(biāo)考評細(xì)則執(zhí)行。

      二、考核對象:

      本辦法的考核對象為醫(yī)院的各臨床科室、急診科、門診、藥房、麻醉科手術(shù)室、檢驗(yàn)科、功能科及行政后勤。

      三、考核內(nèi)容:

      具體考核內(nèi)容包含醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、科室建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷質(zhì)量管理、中醫(yī)特色優(yōu)勢、提高臨床療效、三級查房、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、院感、合理用藥、醫(yī)療安全等。

      四、考核機(jī)構(gòu):

      為公正公平的做好綜合目標(biāo)考核工作,醫(yī)院成立綜合目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:楊進(jìn)喜院長 副組長:陳文琪副院長

      成 員:劉文君 包文淵 趙生華 王芳 李元梅 盧映強(qiáng) 下設(shè)辦公室(掛靠醫(yī)院辦公室)主任:劉文君

      五、考核時(shí)間:

      1、每季度考核一次,于下一季度首月5日之前。

      2、考核組的成員根據(jù)考核細(xì)則的具體分工每季度對全院科室進(jìn)行考核,并于一季度首月5日之將考核分?jǐn)?shù)上報(bào)給考核組長;

      3、領(lǐng)導(dǎo)小組于10日之前完成考核分?jǐn)?shù)匯總并將考核結(jié)果通報(bào)全院。

      六、考核結(jié)果等級:

      1、根據(jù)考核結(jié)果分為四個(gè)等級:優(yōu)秀、良好、合格、不及格。

      2、臨床科室總分?jǐn)?shù)設(shè)1000分: 優(yōu) 秀: ≥950分;

      良 好: ≥850分;

      合 格: ≥750分;

      不合格:<750分;

      3、其他科室總分?jǐn)?shù)設(shè)值100分:

      優(yōu) 秀: ≥95分;

      良 好: ≥85分;

      合 格: ≥75分;

      不合格: <75分;

      七、考核結(jié)果應(yīng)用:

      為體現(xiàn)按勞分配,多勞多得的分配原則,將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配掛鉤。

      1、優(yōu)秀:給予獎(jiǎng)金全額。

      2、良好:扣獎(jiǎng)金5%;

      3、合格:扣獎(jiǎng)金10%;

      4、不合格:扣獎(jiǎng)金15%。

      八、監(jiān)督機(jī)制:

      1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)秉著公正、公平、認(rèn)真、積極的態(tài)度。

      2、各科室有權(quán)利對考核結(jié)果提出異議,并由科室負(fù)責(zé)人集中反饋給考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論。

      3、考核組長、副組長對領(lǐng)導(dǎo)小組的成員進(jìn)行監(jiān)督。

      九、考核制度的完善:

      1、各科室對綜合目標(biāo)考核細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論,對存在的不合理、不公正、不公平的地方提出寶貴的意見,并集中反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)于每年的年底對綜合目標(biāo)存在的問題進(jìn)行完善和修訂并向全院通報(bào)。

      十、本方案于二0一二年二月一日開始實(shí)施。

      二0一二年二月一日

      第四篇:2017年班主任工作目標(biāo)考核實(shí)施方案

      班主任工作考核實(shí)施方案

      一、基本職責(zé)

      1、制定出切實(shí)可行的《班級工作計(jì)劃》,有目的針對性地開展工作。把學(xué)生培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、有健康體魄的公民。

      2、按時(shí)參加學(xué)校組織的各級班主任工作會(huì)議,不遲到、早退。有事必須事先請假,對所布置的工作任務(wù),要結(jié)合本班實(shí)際、創(chuàng)造性地開展活動(dòng),按時(shí)完成任務(wù)。

      3、了解每位學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀況,經(jīng)常與任課老師交換情況,溝通教與學(xué)雙方的意見和要求,積極采取有效措施,不斷提高班級學(xué)習(xí)成績。對學(xué)習(xí)有困難者要關(guān)心,要采取措施予以幫助和督促;對不按時(shí)完成作業(yè)、不遵守課堂紀(jì)律等學(xué)習(xí)不努力的學(xué)生應(yīng)及時(shí)批評教育。幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,樹立良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),較好地完成學(xué)習(xí)任務(wù),不斷提高本班學(xué)生成績。

      4、指導(dǎo)和組織學(xué)生開展豐富多彩的校內(nèi)外文娛活動(dòng),主題班會(huì)活動(dòng),公益勞動(dòng)及學(xué)科競賽活動(dòng)。隨班參加各類學(xué)生大會(huì)以及教育活動(dòng),做好組織、考勤記錄、紀(jì)律管理等工作,做好學(xué)生思想教育工作。教育學(xué)生積極參加體育鍛煉,組織學(xué)生開展各種課外體育活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展正當(dāng)?shù)呐d趣和特長。

      5、加強(qiáng)班級小組建設(shè),注重對班干部和小組長的培養(yǎng)指導(dǎo),定期召開班干部會(huì)議(至少每兩周一次,做好會(huì)議記錄),指導(dǎo)班干部開展工作、教育學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛、勤奮守紀(jì)、求實(shí)進(jìn)取的良好班風(fēng)。培養(yǎng)和建立好班集體,指導(dǎo)班委會(huì)、團(tuán)支部,培養(yǎng)好學(xué)生干部、提高班、團(tuán)隊(duì)干部管理班集體的自主工作能力,把班集體建設(shè)成為團(tuán)結(jié)友愛,奮發(fā)向上的育人陣地。

      6、進(jìn)行班級的日常管理,建立班紀(jì)班規(guī),教育學(xué)生養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生、愛護(hù)公共財(cái)物、勤儉節(jié)約等行為習(xí)慣,督促學(xué)生打掃公共衛(wèi)生,糾正學(xué)生浪費(fèi)糧食損壞公物的不良行為,加強(qiáng)安全教育,預(yù)防事故發(fā)生。

      7、負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作,互通情況,落實(shí)各學(xué)科的德育滲透,抓好課堂教學(xué)和學(xué)科以外的組織和思想教育工作。

      8、做好學(xué)生個(gè)別思想教育和家訪,社會(huì)聯(lián)系工作。針對學(xué)生的個(gè)別特點(diǎn)和具體情況,開展個(gè)別談心,指導(dǎo)優(yōu)生、轉(zhuǎn)變學(xué)困生,隨時(shí)家訪,定期召開家長會(huì),爭取家長社會(huì)的配合,做好學(xué)生的教育培養(yǎng)工作。

      9、做好班主任一日常規(guī)的記載,堅(jiān)持實(shí)事求是地評定學(xué)生操行,寫好學(xué)生評語,做好學(xué)生獎(jiǎng)懲工作,及時(shí)處理本班的偶發(fā)事件。

      10、財(cái)產(chǎn)管理實(shí)行班主任承包責(zé)任制,由班主任落實(shí)到人負(fù)責(zé)本班的財(cái)產(chǎn)。

      11、上好每周的綜合實(shí)踐課,做到準(zhǔn)備充分、形式多樣,有主題,有備課(教學(xué)目標(biāo)、導(dǎo)入、活動(dòng)過程、教師點(diǎn)評等內(nèi)容,盡力要體現(xiàn)學(xué)校的課堂教學(xué)模式),改變隨意性,講究教育效果。課堂以學(xué)生為主體開展活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

      12、做好每日的常規(guī)管理工作,提高學(xué)生的基本素質(zhì)。

      13、每學(xué)期寫好學(xué)生的品德評語(用第二人稱寫),評定學(xué)生操行等級,組織學(xué)生評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、各類積極分子。指導(dǎo)并組織學(xué)生寫好個(gè)人小結(jié),按照要求仔細(xì)填寫通知書(要求班主任自行完成)。

      14、認(rèn)真做好有關(guān)班級資料的積累與管理工作(如班務(wù)工作計(jì)劃、期末工作總結(jié)、班主任工作手冊、班會(huì)記錄、綜合實(shí)踐課備課等)。

      二、津貼發(fā)放

      1、津貼構(gòu)成:班級月津貼=每4周浮動(dòng)津貼累加。

      9、不配合或拒絕參加各處室組織的活動(dòng),每次扣幣100元,并取消評優(yōu)評先資格。

      10、未參加班主任培訓(xùn)會(huì)議不發(fā)津貼,無故不參加會(huì)議另扣30元每次。如果學(xué)生出現(xiàn)打架事件或者比較嚴(yán)重的事件必須第一時(shí)間報(bào)告德育處,按照學(xué)校相關(guān)制度進(jìn)行處罰,進(jìn)行相應(yīng)的扣分扣款。

      五、班主任工作紀(jì)律

      1、學(xué)生在校期間,班主任原則上不準(zhǔn)離開學(xué)校。如有特殊情況請假,須做好相關(guān)工作的安排,經(jīng)德育處同意,報(bào)校長批準(zhǔn)。

      2、班主任“五到位”中,必須按時(shí)到崗到位,保證班級活動(dòng)的有序;開會(huì)不得遲到、早退;積極組織學(xué)生參加學(xué)校的各種集會(huì)及活動(dòng)。

      3、嚴(yán)于律已,具有良好的個(gè)人品德。正確對待自己,謙虛謹(jǐn)慎,克已為人,顧全大局;主動(dòng)為學(xué)校排憂解難,工作服從分配,服從學(xué)校整體利益,積極維護(hù)學(xué)校聲譽(yù);積極完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),創(chuàng)造性地開展工作。

      4、平等待人,不歧視、侮辱、排斥、挖苦學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生;不體罰或變相體罰學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,關(guān)愛每一位學(xué)生。

      5、廉潔從教,不接受、引導(dǎo)、強(qiáng)迫、暗示學(xué)生贈(zèng)送物品,不向?qū)W生家長謀私利,不向家長提任何與身分不相符的要求,不向?qū)W生推銷任何商品,不強(qiáng)制學(xué)生集體購買復(fù)習(xí)資料、教輔讀物。嚴(yán)禁自立名目亂收費(fèi)、亂攤派。

      六、考核辦法

      1、按照學(xué)校相關(guān)細(xì)則進(jìn)行加扣分。由德育處組織每日的檢查,值日行政每日常規(guī)檢查,各處室的加扣分參與評比。采取“三結(jié)合”的考評方式進(jìn)行嚴(yán)格考核與評定,即重點(diǎn)與全面考評相結(jié)合;定量與定性相結(jié)合;資料數(shù)據(jù)與信息反饋相結(jié)合。

      2、在全?;蚰昙壗M組織的大型活動(dòng),設(shè)團(tuán)體名次的,一等獎(jiǎng)加5分,二等獎(jiǎng)加4分,三等獎(jiǎng)加3分,鼓勵(lì)獎(jiǎng)加2分,各項(xiàng)活動(dòng)累計(jì)加分(田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)按相關(guān)方案執(zhí)行)。加分納入當(dāng)月的班級浮動(dòng)評比。

      3、常規(guī)管理中學(xué)校各處室組織的大型活動(dòng),設(shè)團(tuán)體名次評比的各項(xiàng)加分計(jì)入文明班級評比,此外的加分(含廣播稿、好人好事、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、各處室臨時(shí)任務(wù)、優(yōu)秀黑板報(bào)、文明寢室、文明餐桌、文明班級等)只進(jìn)行津貼獎(jiǎng)勵(lì),不納入班級評比。

      5、學(xué)校組織的文化體藝知識競賽(含期中、期末考試)如有集體名次評比,按學(xué)校大型比賽對待,進(jìn)行相應(yīng)的名次加分,以教務(wù)處和德育處集體研究為準(zhǔn)。

      6、任課老師對所任班級課堂紀(jì)律有扣分要求,以任課老師向德育處口頭或書面反饋為準(zhǔn),每次視情節(jié)輕重扣1到2分,如出現(xiàn)課堂突發(fā)事件(頂撞、謾罵教師甚至毆打教師的),酌情扣1-5分。計(jì)入班級評比。

      7、根據(jù)班級期中期末考試綜合總分的名次、就餐就寢排名及德育處對班紀(jì)班風(fēng)量化考核的年級班名次記分(按班級個(gè)數(shù)記分,如果年級有8個(gè)班,第一名加8分,第二名加7分,依次遞減一分)和校務(wù)會(huì)、各處室人員、老師代表評估的總分值。

      8、全期因重大事件取消文明班級評比資格的在第7條的總分值中每次扣1分,計(jì)入優(yōu)秀班主任評比。

      9、班級人數(shù)鞏固率按一個(gè)月班級常規(guī)計(jì)算辦法計(jì)入優(yōu)秀班主任評比中,鞏固率計(jì)算見教務(wù)處。如有流失在當(dāng)月扣減津貼。

      七、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

      1、班主任經(jīng)驗(yàn)或研討文章在各級報(bào)刊上發(fā)表或在有關(guān)會(huì)議交流的,國家級獎(jiǎng)600

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)國家干部工作目標(biāo)考核實(shí)施方案

      鎮(zhèn)國家干部工作目標(biāo)考核實(shí)施方案

      (草案)

      為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,全面、客觀、公正地反映機(jī)關(guān)干部的工作業(yè)績,樹立正確的發(fā)展導(dǎo)向和用人導(dǎo)向,進(jìn)一步端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),遵循“黨委領(lǐng)導(dǎo)、注重導(dǎo)向、突出實(shí)績、激勵(lì)發(fā)展、目標(biāo)管理、量化考核、考用結(jié)合、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、科學(xué)嚴(yán)密、簡便易行”的原則,結(jié)合小池鎮(zhèn)實(shí)際,制定如下考核方案。

      一、考核對象

      鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在冊的所有干部和職工。

      二、考核內(nèi)容

      (一)考勤紀(jì)律

      (二)完成縣科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)

      (三)鎮(zhèn)工作

      1、完成各個(gè)時(shí)期的中心工作。

      2、各塊、線本職工作。

      3、計(jì)生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、環(huán)保等八個(gè)一票否決工作落實(shí)情況。

      4、項(xiàng)目建設(shè)工作。

      5、包片駐點(diǎn)工作。

      三、獎(jiǎng)懲辦法

      績效與經(jīng)濟(jì)掛鉤

      1、基礎(chǔ)工資。

      2、考核工資與考核內(nèi)容相統(tǒng)一。

      (一)考勤紀(jì)律

      上班紀(jì)律

      1、報(bào)到方式:上班按作息時(shí)間實(shí)行本人實(shí)名簽到制。春季上午8:30-8:45,下午2:30-3:00,秋季上午8:45-9:00,下午2:30-2:45,每周工作日不得少于5天。

      2、告假批準(zhǔn)權(quán)限

      ①副科級以上干部因事請假,一律向黨委書記或鎮(zhèn)長申請。

      ②一般干部職工因事請假一天之內(nèi)要向分管或主管領(lǐng)導(dǎo)申請,超達(dá)一天以上須向黨委書記或鎮(zhèn)長申請。

      ③如特殊情況不能當(dāng)面請假,應(yīng)及時(shí)電話聯(lián)系,說明原因。

      ④節(jié)假日因事請假,須向當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)請假。

      ⑤上述請假情況在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后,應(yīng)同時(shí)告之黨政辦工作人員,當(dāng)日值班人員要做好該同志的簽到記載。

      3、出勤獎(jiǎng)懲:無故遲到一次罰款10元,無故曠工一次罰款30元,無故遲到10次、曠工5天者,年終一律不評先不評優(yōu)。同時(shí),對全年無遲到、曠工者,優(yōu)先評先評優(yōu),并獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      會(huì)議紀(jì)律

      1、會(huì)議通知:鎮(zhèn)內(nèi)所有綜合性會(huì)議、各塊(線)專項(xiàng)工作會(huì)議、重大活動(dòng)的通知及到會(huì)人員的簽到由黨政辦負(fù)責(zé)。

      2、會(huì)議承辦:大型活動(dòng)、綜合性會(huì)議簽到由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)后簽字認(rèn)可,黨政辦負(fù)責(zé)通報(bào)、收集、存檔;各塊(線)專項(xiàng)工作會(huì)議,由塊(線)主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,黨政辦負(fù)責(zé)通報(bào)、收集、存檔。

      3、會(huì)議出勤:嚴(yán)禁代簽或補(bǔ)簽到,對無故遲到、早退的,每次處以20元罰款,缺席每次處以50元罰款;每次會(huì)議結(jié)束后,負(fù)責(zé)簽到的同志將到會(huì)簽到表交由當(dāng)日主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)簽字,核準(zhǔn)遲到、早退和缺席人員,作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

      住宿制度

      1、因機(jī)關(guān)住宿條件限制,本鎮(zhèn)附近干部職工原則上可不在鎮(zhèn)機(jī)

      關(guān)住宿,但通訊工具應(yīng)保持24小時(shí)暢通,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),接到通知應(yīng)在20分鐘內(nèi)及時(shí)趕到鎮(zhèn)政府接受任務(wù)。

      2、外地干部職工每月住宿應(yīng)不少于15天。同時(shí),享受5元/天補(bǔ)助,鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委將不定期組織檢查和通報(bào)。

      值班制度

      1、日常值班由黨政辦公室安排專人實(shí)行24小時(shí)值班,并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全、衛(wèi)生、報(bào)刊收發(fā)工作。

      2、節(jié)假日值班由黨政辦根據(jù)情況安排機(jī)關(guān)干部輪流值班。

      3、凡無故不值班、擅自離崗者,罰款50元;當(dāng)遇到突發(fā)事件,帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員應(yīng)主動(dòng)面對,妥善解決,緊急事故和問題,不得延誤。如有失職、瀆職現(xiàn)象的,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。

      (二)完成全縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)

      各塊完成縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)情況以全縣年末通報(bào)情況為考核依據(jù)。按池發(fā)[2012]1號文件和縣2012年科學(xué)發(fā)展考評方案要求,每名干部按所屬塊、線對應(yīng)縣科學(xué)發(fā)展考評項(xiàng)目,以排位名次為基準(zhǔn),分為四檔:一檔(1-3名)50分、二檔(4-6名)48分、三檔(7-10名)46分、四檔(10-16名)43分。

      各項(xiàng)工作在全縣考核結(jié)果中位列前三位的,對該項(xiàng)工作的所屬線實(shí)行人平1000元獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)工作在全縣考核結(jié)果中位列四至六位,對該項(xiàng)工作的所屬線實(shí)行人平600元獎(jiǎng)勵(lì)??己私Y(jié)果位列后六位的,對該項(xiàng)工作的所屬線實(shí)行人平300元處罰。

      (三)鎮(zhèn)工作

      在全鎮(zhèn)位次,完成任務(wù)進(jìn)度快慢

      1、中心工作。

      按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府確定的2012年十件實(shí)事和十九大指揮部職責(zé)、任務(wù)總體目標(biāo),按完成進(jìn)度比例實(shí)行倒扣分。以年終拉練檢查方案為準(zhǔn),沒有納入指揮部的干部取平均分。

      2、各塊、線本職工作。

      以完成全縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn),由塊長擬定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),報(bào)書記、鎮(zhèn)長審定后,進(jìn)行兌現(xiàn)。

      3、計(jì)生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、環(huán)保等八個(gè)一票否決工作落實(shí)情況。

      ①具體干事績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資之和×(1-該項(xiàng)目失分/本塊考核項(xiàng)目失分之和);

      ②主管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)放績效工資=應(yīng)發(fā)之和×(1-所管線考核項(xiàng)目之和/本塊考核項(xiàng)目失分之和);

      ③塊長實(shí)發(fā)績效工資=應(yīng)發(fā)之和×(1-該塊考核項(xiàng)目失分之和/全鎮(zhèn)綜合考評失分之和);

      4、項(xiàng)目建設(shè)工作。

      按鎮(zhèn)委、政府分工安排,由凡參與鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排的重點(diǎn)工程項(xiàng)目同志,均可享受該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)工資。各重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部由塊長負(fù)責(zé)牽頭,簽訂項(xiàng)目工程開、竣工時(shí)間、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等完善的合同,按照合同要求提前達(dá)標(biāo)完成縣、鎮(zhèn)驗(yàn)收小組的驗(yàn)收,按總工程量的2%給予工程專班成員獎(jiǎng)勵(lì),按時(shí)完工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的給予總工程量的1%獎(jiǎng)勵(lì),否則未按期完成的按總工程量的1.5%,給予專班成員處罰。

      5、包片駐點(diǎn)工作。

      實(shí)行國家干部包片駐點(diǎn)和村級工作同考核、同評分制度,國家干部包村駐點(diǎn)按照各駐點(diǎn)村村級班子年終考核總分的15%折算計(jì)分,有掛點(diǎn)村的按照駐點(diǎn)村和掛點(diǎn)村村級班子年終考核總分平均分的15%折算計(jì)分。

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