第一篇：信用社三比一創(chuàng)心得體會

XX年伊始，省聯(lián)社黨委作出在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)集中開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動的決定，這是對近幾年開展 “求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”活動成果的鞏固和延續(xù)、升華與發(fā)展，是搞好新的一年各項(xiàng)工作的政治保障和精神動力。我們要按照省聯(lián)社的決策部署，響應(yīng)市聯(lián)社得號召,配合縣聯(lián)社的工作,通過廣泛深入開展“三比一創(chuàng)”活動，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、提高能力、推動工作上出成果，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增添活力、提高效能、促進(jìn)發(fā)展上見實(shí)效，在鉆研技能、強(qiáng)化本領(lǐng)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才上求突破，在做大規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)、提質(zhì)增效、競爭趕超上創(chuàng)佳績，鑄造信合事業(yè)新輝煌。

一、充分認(rèn)識開展“三比一創(chuàng)”活動的重要意義

（一）開展“三比一創(chuàng)”活動是適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的迫切要求。

當(dāng)前，農(nóng)村信用社所面對的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺階的制約因素增多，保持農(nóng)民收入較快增長的難度加大，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的要求迫切。同時，財(cái)政政策與農(nóng)村金融政策有效銜接的導(dǎo)向激勵，農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行伸向農(nóng)村基層的業(yè)務(wù)拓展，各類新型農(nóng)村金融組織的乘勢興起，農(nóng)村小額信用貸款的高效投放等等。這些新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，都促使農(nóng)村信用社必須認(rèn)清形勢、創(chuàng)新服務(wù)、加速崛起。省聯(lián)社開展“三比一創(chuàng)”活動正是在準(zhǔn)確把握形勢走向、清醒認(rèn)識自身特點(diǎn)、全力謀求乘勢發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的，意義十分重大、內(nèi)涵十分豐富。

（二）開展“三比一創(chuàng)”活動是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的理性回歸。

隨著省聯(lián)社內(nèi)部經(jīng)營管理日趨規(guī)范、監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級有序推進(jìn)、聯(lián)社一級法人總體轉(zhuǎn)型，暴露出部分農(nóng)村信用社市場定位偏向、宗旨意識淡漠、案件事故頻發(fā)、資產(chǎn)質(zhì)量偏低、業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩等。干部隊(duì)伍中奢靡之風(fēng)、浮躁之風(fēng)、貪占之風(fēng)、跑要之風(fēng)“四股歪風(fēng)”尚未得到根本遏制，個別干部權(quán)力意識強(qiáng)奉獻(xiàn)意識弱、優(yōu)越意識強(qiáng)憂患意識弱、官本意識強(qiáng)民本意識弱等?！叭纫粍?chuàng)”活動的開展，是對穩(wěn)健經(jīng)營的回歸、對歪風(fēng)邪氣的宣戰(zhàn)、對發(fā)展方向的校訂。通過活動的有效開展，為推動全省農(nóng)村信用社乘勢崛起、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、作風(fēng)、紀(jì)律保證。

（三）開展“三比一創(chuàng)”活動是著眼乘勢發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

發(fā)展是硬道理。解決農(nóng)村信用社一切經(jīng)營困難和問題的根本途徑是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。提高信用社核心競爭力，與其他銀行金融機(jī)構(gòu)爭市場、搶份額的最佳方案也是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。所以，發(fā)展的導(dǎo)向必須明晰而準(zhǔn)確、發(fā)展的脈絡(luò)必須開闊而創(chuàng)新、發(fā)展的措施必須得力而有效、發(fā)展的效果必須優(yōu)異而普惠?！叭纫粍?chuàng)”活動把創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績作為終極目標(biāo)，就是凸顯信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)的本質(zhì)要求和現(xiàn)實(shí)選擇。全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)務(wù)必抓住發(fā)展這個牛鼻子，圍繞省聯(lián)社的總體部署，不斷加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)，大打一場乘勢發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)信合事業(yè)奮力崛起。

二、全面準(zhǔn)確理解“三比一創(chuàng)”活動的科學(xué)內(nèi)涵

（一）提升學(xué)習(xí)力，為農(nóng)信社快車疾行提供強(qiáng)勁的智力支撐。

面對信用社復(fù)雜變化的經(jīng)營新形勢，每一位信合干部職工都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識，以高度的責(zé)任感和使命感持續(xù)提升學(xué)習(xí)力，努力提高處理復(fù)雜問題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。“三比一創(chuàng)”活動，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。比學(xué)習(xí)，首先要解決為什么而學(xué)的問題，因?yàn)閷W(xué)風(fēng)不端正，學(xué)習(xí)就難以深入。日常學(xué)習(xí)中，存在著精神狀態(tài)不佳，缺乏鉆勁、擠勁的現(xiàn)象；存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現(xiàn)象；存在著脫離實(shí)際、漫無邊際的空談現(xiàn)象；存在著三天打魚兩天曬網(wǎng)的敷衍現(xiàn)象，究其原因就是有些人的學(xué)習(xí)動機(jī)不對頭。如果認(rèn)為學(xué)習(xí)是為了一己私利，是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是為了應(yīng)付差事，那么學(xué)習(xí)就會膚淺化。所以，解決好為什么而學(xué)的問題至為重要。其次是學(xué)什么。人不是生而知之的，知識、才干和經(jīng)驗(yàn)都要在工作實(shí)踐和刻苦學(xué)習(xí)中獲得。學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)，而且要在實(shí)踐中學(xué)；不僅要在總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)中獲得提高，而且要在汲取失敗的教訓(xùn)中獲得進(jìn)步。再次是怎么學(xué)。對省聯(lián)社規(guī)定的篇目要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊深入思考，把主要的時間和精力放在深刻理解、聯(lián)系思想和工作實(shí)際思考問題上。要著重聯(lián)系、深刻反思近三年來，本單位、本崗位在貫徹執(zhí)行省聯(lián)社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。引導(dǎo)大家認(rèn)清學(xué)習(xí)上不持續(xù)、政治上不清醒、行為上不檢點(diǎn)，把慣性思維和一些錯誤做法當(dāng)成“真經(jīng)”的危害性。在深入學(xué)習(xí)、深刻剖析、深挖差距的基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行、全面系統(tǒng)的整改措施并抓好落實(shí)。從這個意義上說，學(xué)習(xí)已不僅僅是個人的事情，而是全省信合系統(tǒng)干部員工的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，關(guān)乎信用社又好又快發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì)。在這個問題上缺乏戰(zhàn)略眼光，不能認(rèn)真對待，我們同樣要犯歷史性錯誤。

（二）提升執(zhí)行力，為農(nóng)信社穩(wěn)健運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保障。

全省農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r在全國位次靠后。對此，我們需要更多的反思和行動。陣，以良好的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時艱。

（三）提升承重力，為農(nóng)信社強(qiáng)基固本提供充足的技能中堅(jiān)。

信用社能否強(qiáng)基固本、快速崛起，有賴于建設(shè)一支作風(fēng)過硬、服務(wù)高效、技能精湛的信合干部員工隊(duì)伍。

三、深入持久推進(jìn)“三比一創(chuàng)”活動應(yīng)注意的幾個問題

（一）突出主題，抓好活動載體?！叭纫粍?chuàng)”活動內(nèi)涵豐富、涉及面廣，必然要通過“載 體”這個有形抓手來有序推進(jìn)。

（二）跟蹤反饋，務(wù)求取得實(shí)效。加強(qiáng)對活動的跟蹤反饋、巡回宣講、典型推廣等工作。

（三）一以貫之，建立長效機(jī)制。

開展“三比一創(chuàng)”活動不是應(yīng)景之作，也不是一時之需，而是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、抓根本、管長遠(yuǎn)的工作?；顒臃桨笐?yīng)既有遠(yuǎn)期規(guī)劃又有近期目標(biāo)，深刻理解和充分運(yùn)用活動取得的認(rèn)識成果、實(shí)踐成果和制度成果，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗(yàn)長效化，使集中活動和經(jīng)常性工作有機(jī)銜接起來、緊密結(jié)合起來，經(jīng)久不衰地創(chuàng)造新辦法、積累新經(jīng)驗(yàn)、取得新成效。

第二篇：信用社三比一創(chuàng)活動總結(jié)匯報

農(nóng)合行以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為動力，以“三個轉(zhuǎn)變”為契機(jī)，積極開展“比學(xué)習(xí)比作風(fēng)比技能創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動，全行上下堅(jiān)定信心、逆勢而上、搶抓機(jī)遇比學(xué)習(xí)，廉潔自律比作風(fēng)，規(guī)范操作比技能，創(chuàng)優(yōu)業(yè)績增效益，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的快速健康 發(fā)展。

全面動員重引導(dǎo)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認(rèn)識。年初農(nóng)合行黨委面對當(dāng)前國際金融 危機(jī)的經(jīng)濟(jì)形勢及肩負(fù)的重要任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，制定了《關(guān)于在全行開展“六比六看創(chuàng)佳績”主題競賽活動實(shí)施方案》，為扎實(shí)推進(jìn)主題競賽活動的開展，繼續(xù)深化改革，有效推動全行跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)首季開門紅奠定了基礎(chǔ)。

二是狠抓落實(shí)注重結(jié)合。xxx 農(nóng)合行狠抓“三個結(jié)合”，將“三比一創(chuàng)”主題競賽活動與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合，與“支農(nóng)惠民行動計(jì)劃”相結(jié)合，與扎實(shí)推進(jìn)“案防攻堅(jiān)年”活動相結(jié)合，全行形成百舸爭流、千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢，為爭創(chuàng)“六個一流”奠定了基礎(chǔ)。

三是分步實(shí)施扎實(shí)開展。為不斷狀大資金實(shí)力，加大支持“三農(nóng)”的力度，xxx 農(nóng)合行緊緊圍繞“增存款、提質(zhì)量、控風(fēng)險、增效益”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以全力優(yōu)化資產(chǎn)、強(qiáng)力防控風(fēng)險、努力提升效益、傾力創(chuàng)新發(fā)展為導(dǎo)向，提高了全員競爭意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)了大局觀念和團(tuán)隊(duì)精神，在服務(wù)、管理、效益上迅速掀起了“你追我趕抓業(yè)務(wù)、比學(xué)趕超創(chuàng)效益”的競賽熱潮。

全面推進(jìn)重落實(shí)

一是深化改革謀求發(fā)展。首先，xxx 農(nóng)村合作銀行的掛牌開業(yè)，為xxx 信合史劃上圓滿的句號，樹起了歷史的里程牌，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)合行的體制改革。其次，通過科學(xué)的研究和考察，對七家分理處升格為支行進(jìn)行客觀的論證和預(yù)測，現(xiàn)已經(jīng)銀監(jiān)部門獲準(zhǔn)，為農(nóng)合行內(nèi)部機(jī)制的改革夯實(shí)了基礎(chǔ)。再次，增設(shè)了分支機(jī)構(gòu)華茂支行，為進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、提升了市場競爭力。

二是狠抓管理服務(wù)“三農(nóng)”。農(nóng)合行確立了以服務(wù)“三農(nóng)”為己任、以客戶為中心的經(jīng)營策略，全力推進(jìn)“支農(nóng)惠民行動計(jì)劃”，截至11月末累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款10.4億元，占各項(xiàng)貸款累放的96%，有力地支持了社會主義新農(nóng)村 建設(shè)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)籌發(fā)展。

三是提高素質(zhì)增強(qiáng)實(shí)力。農(nóng)合行全方位地增強(qiáng)全員的政治水平、法律意識和管理能力，大力弘揚(yáng)顧全大局、艱苦奮斗、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣，不斷提升整體隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，使員工的團(tuán)結(jié)意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和爭優(yōu)意識穩(wěn)步提高。

全面規(guī)范重防控

一是強(qiáng)化內(nèi)控責(zé)任制。xxx 農(nóng)合行抓住開展“案防攻堅(jiān)年”活動這一契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)案件防控治理工作，逐級逐層簽訂案件防控責(zé)任書，明確工作目標(biāo)與責(zé)任，做到層層分解，逐級負(fù)責(zé)，健全問責(zé)制度，從領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行制度抓起，提高了全員的內(nèi)控執(zhí)行力。

二是開展合規(guī)大培訓(xùn)。通過開展合規(guī)知識培訓(xùn)，參加法律講座，到原平監(jiān)獄現(xiàn)場進(jìn)行警示教育，張貼省聯(lián)社《防控案件風(fēng)險十條禁令》、銀監(jiān)會“防范操作風(fēng)險十三條意見”及山西銀監(jiān)局“八項(xiàng)具體制度”等宣傳資料，進(jìn)一步加強(qiáng)全員的思想教育，推進(jìn)了制度流程建設(shè)。

三是加強(qiáng)制度執(zhí)行力。農(nóng)合行定期對各個管理業(yè)務(wù)條線的工作，逐個環(huán)節(jié)、逐個崗位進(jìn)行全面排查與重點(diǎn)排查，并加大了借冒名貸款的檢查及對“九種人”行為的排查力度。

全面開花創(chuàng)業(yè)績

“三比一創(chuàng)”主題競賽活動的開展，推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營的全面開花。截至2010年11月底，xxx 農(nóng)合行各項(xiàng)存款...萬元，較年初凈增...萬元；各項(xiàng)貸款...萬元，較年初增加...萬元；不良貸款4972萬元，較年初凈壓...萬元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入...萬元；經(jīng)營利潤...萬元；全行資本充足率為16.36%，較年初增加...個百分點(diǎn)，貸款損失專項(xiàng)準(zhǔn)備充足率...%,較年初增加...個百分點(diǎn)，監(jiān)管評級是全省唯一的二級機(jī)構(gòu)。

第三篇：信用社三比一創(chuàng)活動總結(jié)

xx縣城關(guān)信用社按照縣聯(lián)社“三比一創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)組安排部署，在全社上下開展了以“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”為主題的“三比一創(chuàng)”競賽活動。

一、健全組織機(jī)構(gòu)。該社成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時落實(shí)工作責(zé)任，保證了活動的同步安排、同步展開、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。

二、廣泛宣傳發(fā)動。該社緊緊圍繞活動主題，充分利用宣傳欄、黑板報等形式，積極抓好對全體員工的學(xué)習(xí)領(lǐng)會和宣傳發(fā)動，讓“三比一創(chuàng)”主要內(nèi)容在全體員工中深入人心。

三、積極穩(wěn)步推進(jìn)。為使“三比一創(chuàng)”活動順利開展，該社根據(jù)自身實(shí)際，在全社開展了一系列活動：每周組織全體員工進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有筆記，理論學(xué)習(xí)有心得體會，并舉辦專門的學(xué)習(xí)專欄，對員工心得體會進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，上墻公布；全體員工在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，想事業(yè)、謀發(fā)展，并爭當(dāng)踐行晉城辦事處“雙十禁”的帶頭人；組織全社員工開展業(yè)務(wù)技能大比武，為參加全縣信合系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武選拔尖刀選手。通過一系統(tǒng)的活動，該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)創(chuàng)造了良好條件。

第四篇：學(xué)習(xí)三比一創(chuàng)心得體會

今年在全縣信用系統(tǒng)開展“比學(xué)習(xí)、比技能、比作風(fēng)、創(chuàng)業(yè)績”主題競賽活動，是我們開展求樹創(chuàng)的延續(xù)和升華，在今年的非常時期，經(jīng)營業(yè)務(wù)面臨前所未有的困難，其意義之深遠(yuǎn)，不言而喻。

今年是我縣聯(lián)社深化改革的關(guān)鍵年，通過人事改革，以人為本的管理理念再次激發(fā)全員奮發(fā)工作的斗志，因此開展“三比一創(chuàng)”，能夠充分發(fā)揮員工的聰明才智，也能夠比出一批年輕有為的信合新人，能夠促進(jìn)全縣信合事業(yè)的迅猛發(fā)展。

深刻理解“三比一創(chuàng)”的內(nèi)涵，才能具體融貫于工作始終。

一是比學(xué)習(xí)，激勵全體職工樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和知識結(jié)構(gòu)上互比互幫。二是比技能，提高職工崗位技能。注重員工崗位技能培養(yǎng)，在 “三比一創(chuàng)”競賽中培養(yǎng)業(yè)務(wù)能手。三是比作風(fēng)，堅(jiān)持“用心想事，用心謀事，用心干事”和“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的原則，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的信合隊(duì)伍。四是比業(yè)績，以企業(yè)效益為中心，狠抓工作落實(shí)，在抓落實(shí)的態(tài)度、力度和成效上互比互促。

第五篇：三比一創(chuàng)總結(jié)

“三比一創(chuàng)”

學(xué)習(xí)總 結(jié)

府西街信用社

沈

芹 “三比一創(chuàng)”扎根工作實(shí)踐

2010年伊始，省聯(lián)社黨委作出在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)集中開展“比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比技能、創(chuàng)優(yōu)業(yè)績”主題競賽活動的決定，這是對近幾年開展 “求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績”活動成果的鞏固和延續(xù)、升華與發(fā)展，是搞好新的一年各項(xiàng)工作的政治保障和精神動力。我們要按照省聯(lián)社的決策部署，響應(yīng)市聯(lián)社的號召，配合縣聯(lián)社的工作，通過廣泛深入開展“三比一創(chuàng)”活動，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、提高能力、推動工作上出成果，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增添活力、提高效能、促進(jìn)發(fā)展上見實(shí)效，在鉆研技能、強(qiáng)化本領(lǐng)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)人才上求突破，在做大規(guī)模、優(yōu)化資產(chǎn)、提質(zhì)增效、競爭趕超上創(chuàng)佳績，鑄造信合事業(yè)新輝煌。

一、充分認(rèn)識開展“三比一創(chuàng)”活動的重要意義

（一）開展“三比一創(chuàng)”活動是適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的迫切要求 當(dāng)前，農(nóng)村信用社所面對的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺階的制約因素增多，保持農(nóng)民收入較快增長的難度加大，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的要求迫切。同時，財(cái)政政策與農(nóng)村金融政策有效銜接的導(dǎo)向激勵，農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行伸向農(nóng)村基層的業(yè)務(wù)拓展，各類新型農(nóng)村金融組織的乘勢興起，農(nóng)村小額信用貸款的高效投放等等。這些新形勢、新挑戰(zhàn)、新要求，都促使農(nóng)村信用社必須認(rèn)清形勢、創(chuàng)新服務(wù)、加速崛起。省聯(lián)社開展“三比一創(chuàng)”活動正是在準(zhǔn)確把握形勢走向、清醒認(rèn)識自身特點(diǎn)、全力謀求乘勢發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的，意義十分重大、內(nèi)涵十分豐富。

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（二）開展“三比一創(chuàng)”活動是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營的理性回歸 隨著省聯(lián)社內(nèi)部經(jīng)營管理日趨規(guī)范、監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級有序推進(jìn)、聯(lián)社一級法人總體轉(zhuǎn)型，暴露出部分農(nóng)村信用社市場定位偏向、宗旨意識淡漠、案件事故頻發(fā)、資產(chǎn)質(zhì)量偏低、業(yè)務(wù)發(fā)展滯緩等。干部隊(duì)伍中奢靡之風(fēng)、浮躁之風(fēng)、貪占之風(fēng)、跑要之風(fēng)“四股歪風(fēng)”尚未得到根本遏制，個別干部權(quán)力意識強(qiáng)奉獻(xiàn)意識弱、優(yōu)越意識強(qiáng)憂患意識弱、官本意識強(qiáng)民本意識弱等?！叭纫粍?chuàng)”活動的開展，是對穩(wěn)健經(jīng)營的回歸、對歪風(fēng)邪氣的宣戰(zhàn)、對發(fā)展方向的校訂。通過活動的有效開展，為推動全省農(nóng)村信用社乘勢崛起、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、作風(fēng)、紀(jì)律保證。

（三）開展“三比一創(chuàng)”活動是著眼乘勢發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇 發(fā)展是硬道理。解決農(nóng)村信用社一切經(jīng)營困難和問題的根本途徑是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。提高信用社核心競爭力，與其他銀行金融機(jī)構(gòu)爭市場、搶份額的最佳方案也是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展。所以，發(fā)展的導(dǎo)向必須明晰而準(zhǔn)確、發(fā)展的脈絡(luò)必須開闊而創(chuàng)新、發(fā)展的措施必須得力而有效、發(fā)展的效果必須優(yōu)異而普惠?！叭纫粍?chuàng)”活動把創(chuàng)優(yōu)異業(yè)績作為終極目標(biāo)，就是凸顯信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)的本質(zhì)要求和現(xiàn)實(shí)選擇。全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)務(wù)必抓住發(fā)展這個牛鼻子，圍繞省聯(lián)社的總體部署，不斷加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)，大打一場乘勢發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)信合事業(yè)奮力崛起。

二、全面準(zhǔn)確理解“三比一創(chuàng)”活動的科學(xué)內(nèi)涵

（一）提升學(xué)習(xí)力，為農(nóng)信社快車疾行提供強(qiáng)勁的智力支撐

第2頁 面對信用社復(fù)雜變化的經(jīng)營新形勢，每一位信合干部職工都要有“本領(lǐng)恐慌”的意識，以高度的責(zé)任感和使命感持續(xù)提升學(xué)習(xí)力，努力提高處理復(fù)雜問題、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力?！叭纫粍?chuàng)”活動，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)。比學(xué)習(xí)，首先要解決為什么而學(xué)的問題，因?yàn)閷W(xué)風(fēng)不端正，學(xué)習(xí)就難以深入。日常學(xué)習(xí)中，存在著精神狀態(tài)不佳，缺乏鉆勁、擠勁的現(xiàn)象；存在著淺嘗輒止、不求甚解、虛躁飄浮的現(xiàn)象；存在著脫離實(shí)際、漫無邊際的空談現(xiàn)象；存在著三天打魚兩天曬網(wǎng)的敷衍現(xiàn)象，究其原因就是有些人的學(xué)習(xí)動機(jī)不對頭。如果認(rèn)為學(xué)習(xí)是為了一己私利，是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，是為了應(yīng)付差事，那么學(xué)習(xí)就會膚淺化。所以，解決好為什么而學(xué)的問題至為重要。其次是學(xué)什么。人不是生而知之的，知識、才干和經(jīng)驗(yàn)都要在工作實(shí)踐和刻苦學(xué)習(xí)中獲得。學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)，而且要在實(shí)踐中學(xué)；不僅要在總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)中獲得提高，而且要在汲取失敗的教訓(xùn)中獲得進(jìn)步。再次是怎么學(xué)。對省聯(lián)社規(guī)定的篇目要堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊深入思考，把主要的時間和精力放在深刻理解、聯(lián)系思想和工作實(shí)際思考問題上。要著重聯(lián)系、深刻反思近三年來，本單位、本崗位在貫徹執(zhí)行省聯(lián)社決策部署、總體要求中存在的主要差距和問題。引導(dǎo)大家認(rèn)清學(xué)習(xí)上不持續(xù)、政治上不清醒、行為上不檢點(diǎn)，把慣性思維和一些錯誤做法當(dāng)成“真經(jīng)”的危害性。在深入學(xué)習(xí)、深刻剖析、深挖差距的基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行、全面系統(tǒng)的整改措施并抓好落實(shí)。從這個意義上說，學(xué)習(xí)已不僅僅是個人的事情，而是全省信合系統(tǒng)干部員工的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，關(guān)乎信用社又好又快發(fā)展的長遠(yuǎn)大計(jì)。在這個問題上缺乏戰(zhàn)略眼光，不能認(rèn)真

第3頁 對待，我們同樣要犯歷史性錯誤。

（二）提升執(zhí)行力，為農(nóng)信社穩(wěn)健運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的作風(fēng)保障。全省農(nóng)村信用社整體業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r在全國位次靠后。對此，我們需要更多的反思和行動。陣，以良好的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大信合員工迎難而上、銳意改革、共克時艱。

（三）提升承重力，為農(nóng)信社強(qiáng)基固本提供充足的技能中堅(jiān)。信用社能否強(qiáng)基固本、快速崛起，有賴于建設(shè)一支作風(fēng)過硬、服務(wù)高效、技能精湛的信合干部員工隊(duì)伍。

三、深入持久推進(jìn)“三比一創(chuàng)”活動應(yīng)注意的幾個問題

（一）突出主題，抓好活動載體?！叭纫粍?chuàng)”活動內(nèi)涵豐富、涉及面廣，必然要通過“載體”這個有形抓手來有序推進(jìn)。

（二）跟蹤反饋，務(wù)求取得實(shí)效。加強(qiáng)對活動的跟蹤反饋、巡回宣講、典型推廣等工作。

（三）一以貫之，建立長效機(jī)制。

開展“三比一創(chuàng)”活動不應(yīng)是一時之需，而是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、抓根本、管長遠(yuǎn)的工作?；顒臃桨笐?yīng)既有遠(yuǎn)期規(guī)劃又有近期目標(biāo)，深刻理解和充分運(yùn)用活動取得的認(rèn)識成果、實(shí)踐成果和制度成果，把有效做法制度化、成功經(jīng)驗(yàn)長效化，使集中活動和經(jīng)常性工作有機(jī)銜接起來、緊密結(jié)合起來，經(jīng)久不衰地創(chuàng)造新辦法、積累新經(jīng)驗(yàn)、取得新成效。

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