第一篇：項(xiàng)目策劃書(全案)

項(xiàng)目策劃書

一、活動(dòng)名稱

二、活動(dòng)背景

現(xiàn)今社會(huì)，隨著每年畢業(yè)生人數(shù)的不斷增加，應(yīng)屆畢業(yè)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大。對(duì)于當(dāng)今的大學(xué)生而言，一個(gè)好的實(shí)習(xí)計(jì)劃、一個(gè)好的實(shí)習(xí)地點(diǎn)、一個(gè)好的實(shí)習(xí)鑒定有著舉足輕重的作用。就目前的情況來看，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇腳步加快，但就絕大多數(shù)的大學(xué)生而言，還沒有足夠的能力為自己尋找到一個(gè)適合自身專業(yè)、同時(shí)又是業(yè)內(nèi)王牌的理想實(shí)習(xí)場(chǎng)所。本次活動(dòng)就是出于以上原因，基于自身專業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)今社會(huì)的職場(chǎng)需求，為眾多的電影學(xué)院的在校學(xué)生構(gòu)造的一個(gè)平臺(tái)。通過一系列的比賽活動(dòng)，讓那些實(shí)力超群而又苦于找不到合適實(shí)習(xí)場(chǎng)所的同學(xué)脫穎而出，為他們搭建與業(yè)內(nèi)王牌實(shí)習(xí)單位溝通的橋梁。幫助他們找到理想的適合自身專業(yè)發(fā)展的實(shí)習(xí)場(chǎng)所，使他們?cè)谧约何磥硎聵I(yè)發(fā)展征途中邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

三、活動(dòng)理念

四、主辦單位

五、合作單位

中央電視臺(tái)新聞?lì)l道

中央電視臺(tái)CCTV-6電影頻道

電影網(wǎng)

鳳凰衛(wèi)視

新浪網(wǎng)娛樂版電影頻道

搜狐娛樂

校內(nèi)網(wǎng)

騰訊網(wǎng)

《新京報(bào)》

《電影藝術(shù)》雜志社

《當(dāng)代電影》雜志社

《世界電影》雜志社

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六、活動(dòng)時(shí)間

外圍宣傳：（不少于15所高校）

每所高校設(shè)點(diǎn)宣傳三天（包括派發(fā)傳單、張貼海報(bào)、懸掛保利布、橫幅等）

接收參賽作品：

入圍選手能力培訓(xùn)及拓展：

決賽日：

七、活動(dòng)目標(biāo)人群

北京市各高校在校生

【注：以開設(shè)影視傳媒專業(yè)、影視社團(tuán)的高校為主】

八、活動(dòng)內(nèi)容（詳情請(qǐng)見活動(dòng)規(guī)則）

※“新浪播客之星”DV作品選拔賽

選取具有較高思想性、藝術(shù)性、創(chuàng)新性的作品入圍，活動(dòng)期間通過合作網(wǎng)站的網(wǎng)友 投票選出冠、亞、季軍，優(yōu)勝作品置頂新浪播客！

（在新浪網(wǎng)開辟投票專欄，對(duì)DV作品進(jìn)行投票，發(fā)表作品簡(jiǎn)評(píng)。）

1、影評(píng)比賽：

①、入圍賽：自由影評(píng)，參賽的同學(xué)自由撰寫一份2000字左右的影評(píng)，影片不限。②、決賽：決賽選手在現(xiàn)場(chǎng)抽取一部影片片段或者一部短片進(jìn)行觀看，作出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)論，并接受評(píng)審團(tuán)提問。

獎(jiǎng)勵(lì)：①、一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)②、優(yōu)勝者直接由制片人安排至合作單位中進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)習(xí)

2、節(jié)目策劃比賽：

①、入圍賽：以合作單位的王牌欄目為模板，寫出相應(yīng)的欄目策劃案。

②、決賽：選手就入圍策劃案進(jìn)行闡述與答辯，并且受評(píng)審團(tuán)的綜合提問。

獎(jiǎng)勵(lì)：①、一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)②、優(yōu)勝者直接由制片人安排至合作單位中進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)習(xí)

九、時(shí)間安排

日期 時(shí)間、地點(diǎn) 參與人員 內(nèi)容 備注團(tuán)隊(duì)所有成員

1、統(tǒng)籌組：海報(bào)設(shè)計(jì)、以星期為單

（主要由活動(dòng)易拉寶設(shè)計(jì)、邀請(qǐng)函； 位，每星期二團(tuán)隊(duì)主席、項(xiàng)目

2、外聯(lián)組：聯(lián)系相關(guān)院校團(tuán)晚 經(jīng)理負(fù)責(zé)）委、學(xué)生會(huì)； 9：00舉行團(tuán)

3、宣傳組：DV短片拍攝、剪隊(duì)例會(huì)

輯；

4、公關(guān)組：聯(lián)系相關(guān)合作單

位、公關(guān)贊助商

活動(dòng)團(tuán)隊(duì)主席

1、分小組與企業(yè)洽談贊助事會(huì)議內(nèi)容：

項(xiàng)目經(jīng)理、宜

1、確定兄弟 【公關(guān)組】 院校數(shù)目

2、聯(lián)系兄弟院校，促使其積

2、分配聯(lián)系

極參與 名單 【外聯(lián)組】

3、宣傳短片拍攝階段性匯報(bào)

【宣傳組牽頭】

4、相機(jī)、DV等設(shè)備到位

十一、活動(dòng)預(yù)算

十二、組織形式

1、

第二篇：商業(yè)項(xiàng)目全案策劃書綱要

商業(yè)項(xiàng)目全案策劃書綱要

一、項(xiàng)目介紹

該部分內(nèi)容將闡述項(xiàng)目情況、有關(guān)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，為后文的項(xiàng)目分析、市場(chǎng)定位和經(jīng)濟(jì)分析等提供有關(guān)背景資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1、項(xiàng)目概述

2、項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

二、相關(guān)行業(yè)外環(huán)境分析

此部分將簡(jiǎn)單對(duì)宏觀大市場(chǎng)環(huán)境、項(xiàng)目所在區(qū)域物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，反映項(xiàng)目所處的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

1、宏觀環(huán)境

2、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分析

3、城市規(guī)劃

4、人口分布、增長(zhǎng)及變遷情況、居民生活水平分析、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)情況分析、旅游市場(chǎng)狀況

5、商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式（國(guó)外商業(yè)地產(chǎn)模式、傳統(tǒng)模式、訂單地產(chǎn)模式、純商業(yè)模式）

三、XX市商場(chǎng)物業(yè)市場(chǎng)情況分析

1、XX市商場(chǎng)物業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2、XX市商場(chǎng)物業(yè)整體市場(chǎng)特點(diǎn)分析

（1）商場(chǎng)物業(yè)現(xiàn)存量及區(qū)域分布情況

（2）XX市商場(chǎng)物業(yè)供需情況

（3）商場(chǎng)價(jià)格水平

（4）未來商場(chǎng)物業(yè)市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)（包括調(diào)查3-5年新增商場(chǎng)物業(yè)供應(yīng)量、位置分布等）

3、XX市商圈情況分析（包括對(duì)商圈內(nèi)大型商場(chǎng)分布、招商情況、主要客戶、經(jīng)營(yíng)特色等）

4、相關(guān)專業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

四、商戶調(diào)查

此部分將對(duì)在XX市已有的商戶進(jìn)行調(diào)查，主要了解其潛在需求及消費(fèi)特征/使用要求等。具體需配合一定數(shù)量的問卷或訪談?wù){(diào)查。此外通過公司已有的相關(guān)客戶網(wǎng)絡(luò)，對(duì)一些潛在商戶進(jìn)行調(diào)查，了解其意愿及要求。此項(xiàng)內(nèi)容將通過咨詢的方式進(jìn)行調(diào)查。

五、可比性/具競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目分析

此部分將針對(duì)XX市地區(qū)及外地類似的主題式綜合性商場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的分析，包括：位置

發(fā)展商背景

規(guī)模

售價(jià)/租金水平

銷售/出租情況

主要租戶

經(jīng)營(yíng)特色

建筑特色

內(nèi)部布局特點(diǎn)

宣傳賣點(diǎn)等。

其中影響物業(yè)價(jià)值收益的因素有：商情因子、客流量、可視性、樓層、交通條件、停車條件、整個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的科學(xué)性、硬件條件、經(jīng)營(yíng)商品的類型、隸屬項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況、政府性的指導(dǎo)/引導(dǎo)非常重要）

六、區(qū)位研究

1、圈內(nèi)資源分析（市政、景觀、旅游景點(diǎn)）

2、交通條件

3、人文環(huán)境

4、政府支持政策

七、綜合分析

綜合上述部分的調(diào)查分析，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，以進(jìn)一步明確本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并以此為基礎(chǔ)，提出項(xiàng)目發(fā)展定位。

1、項(xiàng)目?jī)?yōu)/劣勢(shì)分析

2、項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)/威脅點(diǎn)分析

3、綜合分析

八、項(xiàng)目發(fā)展定位

根據(jù)以上的市場(chǎng)分析及項(xiàng)目分析，對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展提出建議，主要分別針對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)客戶、市場(chǎng)定位、價(jià)格制定及策略等方面進(jìn)行。

1、項(xiàng)目發(fā)展策略

2、項(xiàng)目功能定位

3、項(xiàng)目目標(biāo)客戶

4、項(xiàng)目市場(chǎng)定位（包括對(duì)商場(chǎng)的主題、業(yè)態(tài)定位、形象定位）

5、商業(yè)業(yè)態(tài)組成建議（后附：商業(yè)業(yè)態(tài)的組成及特點(diǎn)）

6、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式確定

九、規(guī)劃建議

此部分將參考成功個(gè)案的規(guī)劃特點(diǎn)、建筑特色，根據(jù)市場(chǎng)定位及項(xiàng)目發(fā)展模式，結(jié)合項(xiàng)目地塊特點(diǎn)為項(xiàng)目提出規(guī)劃設(shè)計(jì)建議。

1、項(xiàng)目整體建筑風(fēng)格的建議

2、規(guī)劃建筑初步設(shè)計(jì)建議

3、產(chǎn)品的種類和結(jié)構(gòu)

4、產(chǎn)品配套設(shè)施建議

5、建筑環(huán)境（室內(nèi)外）建議

6、功能面積分布

十、項(xiàng)目開發(fā)及經(jīng)營(yíng)建議

此部分將根據(jù)同類項(xiàng)目的發(fā)展情況（參考成功個(gè)案發(fā)展情況），結(jié)合XX房地產(chǎn)市場(chǎng)情況和規(guī)劃實(shí)施預(yù)測(cè)對(duì)項(xiàng)目制定可行的開發(fā)模式和進(jìn)度，為以下的經(jīng)濟(jì)分析制定依據(jù)。

1、形象策劃

2、推廣策略

3、招商策略

十一、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益分析

此部分分別對(duì)項(xiàng)目整體和各期開發(fā)成本及收入進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，包括成本分析、財(cái)務(wù)分析等，通過在建設(shè)過程中的各種費(fèi)用預(yù)測(cè)，運(yùn)用科學(xué)合理的財(cái)力分析方案，對(duì)項(xiàng)目的盈利能力、投資回收期、資金運(yùn)用情況等進(jìn)行預(yù)測(cè)。

1、項(xiàng)目投資構(gòu)成、總投資估算

2、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

十二、結(jié)論及關(guān)鍵控制點(diǎn)

第三篇：策劃書全案

光行圖文（暫定）打印店商業(yè)策劃書

一、光行圖文店的定位策略

1、圖文店（也稱打印店）處于的發(fā)展階段：

圖文店是普通打印店的升級(jí)版，它的發(fā)展應(yīng)運(yùn)了現(xiàn)代商務(wù)辦公的要求?，F(xiàn)代辦公是信息化辦公為主導(dǎo)，商務(wù)辦公中人們需要積累大量的資料。然而在這些大量的資料中，可能只有小部分是真正有用的，成熟的，這部分資源，都需要及時(shí)的整理，歸檔，這樣才能在辦公中快速溝通交流，無形的信息會(huì)漸漸回歸到紙面化，紙面化的材料更成熟，從而幫助商務(wù)人士的工作成果瓜熟蒂落，形象化，從而塵埃落定。

在商務(wù)人士的日常辦公中，打印資料是最為常見的事務(wù)，而且要求規(guī)范高效。各種大小規(guī)模的打印店的出現(xiàn)，正是應(yīng)運(yùn)了這種需要，提供并滿足這類人士的需要，處理商務(wù)白領(lǐng)的打印，復(fù)印，文本等各類資料的再加工。幫助商務(wù)人士將自己的工作資料有形化、紙面化。圖文店的出現(xiàn)的發(fā)展正是滿足了這類商務(wù)人群，白領(lǐng)全方位的需求，主要涵蓋：打字復(fù)印，彩色打印，傳真掃描，設(shè)計(jì)排版，A3出圖，CAD工程出圖，塑封刻字，橫幅錦旗，制作名片，文本裝訂，光盤刻錄，畫冊(cè)裝訂等。

2、光行圖文店的獨(dú)特性：

光行圖文店的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)性強(qiáng)，目標(biāo)客戶具有針對(duì)性。規(guī)模小的圖文店就可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)包括打字復(fù)印，彩色打印，傳真掃描，設(shè)計(jì)排版，A3出圖，塑封刻字等業(yè)務(wù)；規(guī)模大的圖文店就能經(jīng)營(yíng)包括橫幅錦旗，制作名片，雕刻標(biāo)牌等業(yè)務(wù)；而大型的圖文店就可承接數(shù)碼印刷，寫真噴繪等業(yè)務(wù)?，F(xiàn)代電子商務(wù)快速發(fā)展，對(duì)于視覺化要求增強(qiáng)，圖文店的獨(dú)特性就在于可以將信息化的資料視覺化，紙面化，具有無限的廣闊市場(chǎng)，圖文店立足于商務(wù)，將進(jìn)一步拓展到日常家居等市場(chǎng)。（日常家居市場(chǎng)涵蓋數(shù)碼照片沖印、個(gè)性相冊(cè)制作、個(gè)性門牌指示牌等）

3、光行圖文店分銷產(chǎn)品的方法：

圖文店采購(gòu)大量紙張，待客戶上門或上網(wǎng)提出信息加工的要求，再使用專業(yè)設(shè)備，進(jìn)行打印、復(fù)印、排版、設(shè)計(jì)，然后落實(shí)到紙張上，銷售給客戶。換句話說圖文店屬于信息技術(shù)的輸出和采取加工原材料相結(jié)合的形式銷售。

4、光行圖文店的目標(biāo)客戶：

商務(wù)人群、白領(lǐng)、缺乏專業(yè)設(shè)備卻需要紙面資料的日常辦公人群。

5、產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，售價(jià)：

6、光行圖文店發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃：

光行圖文店為了進(jìn)一步專業(yè)高效地為客戶提供日常商務(wù)服務(wù)，將分三頭進(jìn)行專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目拓展：

一、采購(gòu)專業(yè)的原材料；

二、購(gòu)置專業(yè)的機(jī)器設(shè)備；

三、進(jìn)行專業(yè)的生產(chǎn)流程培訓(xùn)。

二、光行圖文店的競(jìng)爭(zhēng)策略

1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？

光行圖文店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一：嘉×圖文店（或與之規(guī)模相當(dāng)?shù)膱D文店）在我圖文店鋪地址周圍僅有一家嘉×圖文的規(guī)模與我公司規(guī)模相當(dāng)；

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之二：恒昇圖文，恒昇圖文屬于規(guī)模較大的圖文店

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何運(yùn)作：

嘉×圖文店鋪地址在密度橋路上，是街邊的門面店，他們的分銷產(chǎn)品策劃與我公司相似，但是缺乏網(wǎng)上接單和24小時(shí)營(yíng)業(yè)這兩項(xiàng)服務(wù)。

恒昇圖文距離較遠(yuǎn)，針對(duì)的是公司等需要大量打印復(fù)印的客戶，這些客戶往往簽署了協(xié)議或者購(gòu)買了會(huì)員卡，形成了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)，但價(jià)格較貴。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本公司的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？

嘉捷圖文的產(chǎn)品和我公司的類似，服務(wù)項(xiàng)目類似，但是它的生產(chǎn)效率低，機(jī)器設(shè)備老舊。不承接或者極少承接網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，不提供24小時(shí)服務(wù)。運(yùn)營(yíng)方式是家族形式，缺乏現(xiàn)代化的高效管理。

恒昇圖文業(yè)務(wù)比我公司廣泛，客戶源穩(wěn)定，管理規(guī)范高效，機(jī)器設(shè)備領(lǐng)先，承接網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)并且同時(shí)提供24小時(shí)服務(wù)。不同點(diǎn)在于恒昇的客戶多以公司為主，定價(jià)較高，一些無法以公司名義進(jìn)行打印復(fù)印的個(gè)人客戶一般都不會(huì)選擇價(jià)格定位較高的恒昇。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？

嘉捷圖文的營(yíng)銷策略單一，憑借位置優(yōu)勢(shì)等待客戶，再提供相應(yīng)服務(wù)。

恒昇圖文采用品牌連鎖營(yíng)銷策略，連鎖店經(jīng)營(yíng)的模式。

5、光行圖文店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是：

1、門店業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)雙向承接2、24小時(shí)服務(wù)

3、機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)效率高

4、原材料渠道有價(jià)格優(yōu)勢(shì)

5、價(jià)格適中，既面向個(gè)人又面向公司

6、公司產(chǎn)品定位很專業(yè)

三、目標(biāo)市場(chǎng)分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分析：

光行圖文店在新世紀(jì)大廈樓下，地下停車場(chǎng)入口旁，周圍商務(wù)樓林立，另有白馬大廈、華浙大廈、坤和中心等。

此地來往人群多為商務(wù)白領(lǐng)，出入商務(wù)樓多以商務(wù)洽談為主。這類人群主張高效率辦公，時(shí)間寶貴。商務(wù)白領(lǐng)日常工作以寫字樓為中心，活動(dòng)圈較窄，時(shí)間利用率高，多以寫字樓為中心，步行距離為半徑，一般不愿外出或盡可能外出地時(shí)間短。所以我公司的地理位置優(yōu)勢(shì)滿足了他們節(jié)省時(shí)間，高效辦公的需要。

外來商洽人員，目標(biāo)較為明確，但是由于時(shí)間緊張，往往商洽資料準(zhǔn)備不夠充分，有臨

時(shí)打印需求，我公司可提供這些人員的快速服務(wù)，幫助他們將商洽資料準(zhǔn)備充分，順利完成商務(wù)洽談。而嘉捷圖文在新世紀(jì)大廈的馬路對(duì)面，周邊店鋪林立，服裝店、快餐店、便利店都有，人流大但目標(biāo)性不強(qiáng)。

網(wǎng)上客戶，一般也是駐扎在周圍寫字樓群上，為了節(jié)省時(shí)間，在外出洽談之前，只需網(wǎng)上下單，等待他外出時(shí)先順路到我公司拿好資料，按時(shí)外出；或者時(shí)間緊張，馬上要看到工作成果，網(wǎng)上即時(shí)下單，等我公司配送到客戶單位，及時(shí)看到工作成果，順利完成工作。

2、如何開展公共關(guān)系、促銷、廣告：

光行圖文店成立初期應(yīng)當(dāng)先立足于周邊的商務(wù)圈，各座寫字樓，順利進(jìn)入寫字樓內(nèi)部開展業(yè)務(wù)，迅速提高知名度，進(jìn)行各項(xiàng)促銷活動(dòng)，同時(shí)伴隨店面外的廣告橫幅，燈箱廣告，宣傳單頁(yè)，迅速覆蓋周圍商圈，提供電話、網(wǎng)上接單、大量配送、立等可取、送貨上門等服務(wù)。全面積極地開展業(yè)務(wù)。

備注：我店使用內(nèi)部職員兼銷售代表；我店的銷售培訓(xùn)由股東之一的策劃主管進(jìn)行培訓(xùn)。

四、光行圖文的執(zhí)行計(jì)劃：

店鋪選址落實(shí)：

店鋪裝修：

生產(chǎn)資料采購(gòu)：

原材料采購(gòu)：

生產(chǎn)和設(shè)備成本：

五、光行圖文的管理機(jī)構(gòu)

1、管理者及組織：

股東一：陳磊40%

個(gè)人簡(jiǎn)歷：杭州師范大學(xué)環(huán)境藝術(shù)本科

工作職務(wù)：設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)

個(gè)人特長(zhǎng)：擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)洽談 商業(yè)空間設(shè)計(jì) 有一定的人際關(guān)系 個(gè)人資源包括廣告公司 大學(xué)學(xué)校 電影院等

股東二：諸茜茜30%

個(gè)人簡(jiǎn)歷：蘇州大學(xué)廣告學(xué)專業(yè)本科

工作職務(wù)：廣告策劃，創(chuàng)意文案、市場(chǎng)營(yíng)銷

個(gè)人特長(zhǎng)：文采出眾、思路活躍、創(chuàng)意獨(dú)特。廣告公司資源廣泛，人際關(guān)系佳。

個(gè)人資源深厚，商務(wù)圈涵蓋江蘇省連云港廣告部、江蘇衛(wèi)視廣告部、無錫市工商局、杭州尚

勢(shì)廣告公司、杭州可道廣告公司、杭州夾板市場(chǎng)、央視簽約攝影師、杭州動(dòng)漫企業(yè)職業(yè)經(jīng)紀(jì)人等。

股東三：諸敏30%

個(gè)人簡(jiǎn)歷：中國(guó)美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)學(xué)院?？?/p>

工作職務(wù)：設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)

個(gè)人特長(zhǎng)：擅長(zhǎng)各類設(shè)計(jì)及制作業(yè)務(wù)，有一定的人際關(guān)系。個(gè)人資源包括廣告公司和化妝品公司等各類快速消費(fèi)品公司。

六、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1、生產(chǎn)制造所需的店鋪、設(shè)備情況：

需要集打印、復(fù)印、掃描一體的黑白激光打印機(jī)，具有A3打印功能或更高級(jí)功能的一體機(jī)1臺(tái)；彩色噴墨打印機(jī)或更高級(jí)功能的1臺(tái)；名片機(jī)1臺(tái)；刻字機(jī)1臺(tái)；塑封機(jī)1臺(tái)；電話傳真機(jī)1臺(tái)；裝訂機(jī)1臺(tái)；切紙機(jī)1臺(tái)；空調(diào)1臺(tái)；飲水機(jī)1臺(tái)；電腦3臺(tái)；

設(shè)備供應(yīng)商與安裝情況：

設(shè)備采取一次性安裝，上門保養(yǎng)維修的原則；

2、產(chǎn)品預(yù)測(cè)：

黑白激光打印，復(fù)印A4、A

3彩色打印A4、A

3工程標(biāo)書裝訂

平面設(shè)計(jì)

空間裝飾效果圖

收發(fā)傳真

制作名片

刻字塑封

3、生產(chǎn)流程：

任何客戶任何業(yè)務(wù)都見流程單工作：（擬定）

4、原材料需求及其保證措施：

5、產(chǎn)品質(zhì)量控制方法或改進(jìn)計(jì)劃：

我公司在營(yíng)業(yè)之前必須保證擁有3名熟練操作工兼技術(shù)人員；3名股東必須熟悉各大小機(jī)器的使用方法和性能功能，熟悉簡(jiǎn)單應(yīng)急的修理方法；并且與專業(yè)的維修保養(yǎng)機(jī)器的服務(wù)人員保持聯(lián)系，保證機(jī)器功能的互相補(bǔ)充，由于損耗無法使用時(shí)有候補(bǔ)機(jī)器跟上；

6、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求：

根據(jù)試運(yùn)營(yíng)期間的客戶需求，及時(shí)采購(gòu)相應(yīng)的設(shè)備滿足市場(chǎng)需求，如及時(shí)添加雕刻機(jī)，或者沖印相紙等設(shè)備。

備注：

附錄一：

附錄二：

《光行圖文（暫定）打印店商業(yè)策劃書——策劃摘要》《打印店定位及其命名專題策劃書》

第四篇：地產(chǎn)大廈項(xiàng)目包裝全案策劃書

全球金融危機(jī)的大爆發(fā)，導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了發(fā)展速度的下滑，股市不穩(wěn)，房地產(chǎn)樓房?jī)r(jià)格居高不下，而人們的購(gòu)買力還沒有達(dá)到一定的高度，這一系列因素導(dǎo)致樓房銷售的持續(xù)走低，房地產(chǎn)市場(chǎng)前景不被看好！

公司已經(jīng)將之前建好的樓層開始出售，可是由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和不景氣，導(dǎo)致公司樓房的銷售不佳，我奉命制定出了大廈項(xiàng)目包裝全案策劃書。

本定價(jià)策劃只提供定價(jià)策略和方法，具體定價(jià)開發(fā)商應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定。

所謂價(jià)格策劃，就是地產(chǎn)商為了實(shí)現(xiàn)一定的營(yíng)銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)處理價(jià)格關(guān)系的活動(dòng)。價(jià)格策劃使整個(gè)地產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的極重要的一環(huán)，它不不僅包括價(jià)格的制定、定價(jià)技巧的運(yùn)用，同時(shí)包括在一定的營(yíng)銷情況下，為了實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)商預(yù)期的營(yíng)銷目標(biāo)而協(xié)調(diào)配合營(yíng)銷組合的其他有關(guān)方面，并在實(shí)施過程中不斷修正價(jià)格策略的全過程。

一、樓盤價(jià)格定位

樓盤價(jià)格定位在價(jià)格策劃重視種種之中。價(jià)格的一點(diǎn)小偏差會(huì)導(dǎo)致總銷售額的負(fù)增長(zhǎng)，但也引起消費(fèi)者對(duì)樓盤價(jià)格的抵抗心理，是銷售進(jìn)度受挫。而價(jià)格定位較低，會(huì)是發(fā)展上的利潤(rùn)受到影響。因此，正確的價(jià)格定位可以充分發(fā)揮價(jià)格策劃的效力，進(jìn)而體現(xiàn)出整個(gè)樓盤營(yíng)銷策劃的成果。

二、樓判定價(jià)策略

1、心理定價(jià)策略。

這是地產(chǎn)商根據(jù)不同類型的消費(fèi)者的購(gòu)買心理來制定的價(jià)格。地產(chǎn)商常用的心理定價(jià)策略主要是整數(shù)定價(jià)策略。不動(dòng)產(chǎn)屬于的書的高檔高加耐用消費(fèi)品，地產(chǎn)商在定價(jià)是要以整數(shù)結(jié)尾，不要零頭，消費(fèi)者處于“一分錢，一分貨”得購(gòu)買心理，認(rèn)為價(jià)格越高，質(zhì)量越好。以整數(shù)定價(jià)往往會(huì)提高樓盤的“身價(jià)”，利于銷售。

2、滲透定價(jià)策略。

這時(shí)將房屋價(jià)格定的地域預(yù)期價(jià)格，并伴隨大規(guī)模的促銷活動(dòng)，迅速打開銷路，就想到如泥土的水一樣，從縫隙很快滲透到底。例如在有一個(gè)小區(qū)，同樣住宅的價(jià)格以5000元/平方米的價(jià)格賣不出去，那模擬的價(jià)格就應(yīng)該低于5000元/平方米，要求價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。

該策略的前提：市場(chǎng)容量大、要求彈性大、潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅大。采用這種策略可以薄利多銷，先發(fā)制人，有助于組織競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入，迅速打開市場(chǎng)，取得最大的市場(chǎng)占有率，通常稱為“別進(jìn)來”策略。在市場(chǎng)已被它方強(qiáng)選占領(lǐng)的情況下，也是擠入市場(chǎng)的較好辦法，待銷路打開后，也可適當(dāng)提高價(jià)格。

3、差別定價(jià)策略。

這是競(jìng)爭(zhēng)者最激烈的同類樓盤以不同的價(jià)格出售的策略，目的在于刺激需求，增加銷量。主要表現(xiàn)在：同一房屋，銷售給顧客的價(jià)格不同。如可以給率先購(gòu)買的消費(fèi)者給與一定的優(yōu)惠。同一房屋，因銷售的時(shí)間、地點(diǎn)和交易形式的不同可分期推出，各期均可制定不同的價(jià)格，是具體情況在進(jìn)行提價(jià)或降價(jià)。

4、折扣定價(jià)策略。

樓盤價(jià)格折扣是價(jià)格策劃中的機(jī)動(dòng)兵法，由于樓是在不斷變化之中，一段時(shí)間之后，有些價(jià)格可能不太合適樓市的反應(yīng)。而價(jià)格的調(diào)整牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此比較靈活的方式是進(jìn)行價(jià)格折扣的調(diào)整。隨時(shí)事的不同，折扣或低或高。折扣定價(jià)策略是給與購(gòu)買這部分價(jià)格優(yōu)惠以吸引顧客增加購(gòu)買。如打折、贈(zèng)送家具和家用電器及免收1~3年的物業(yè)管理費(fèi)等。其目的在于爭(zhēng)取快銷。常見的折扣有以下幾種：

(1)時(shí)間折扣。寄希望購(gòu)買者快速的還清房款，如一次性付款的折扣比例最大，以建筑分期付款或銀行按揭付款方式次之。這種方式有利于地產(chǎn)商加速資金的周轉(zhuǎn)。

(2)數(shù)量折扣。是根據(jù)顧客購(gòu)買房屋數(shù)量的多少。給與大小不等的折扣，數(shù)量越多，折扣越大，目的在于鼓勵(lì)大量購(gòu)買。

(3)功能折扣。這是根據(jù)各類代理商在營(yíng)銷中所擔(dān)負(fù)的功能不同給予的折扣。如因代理商提供促銷、獎(jiǎng)金融通等功能給與一定的折扣。功能越多折扣越多。其目的在于協(xié)調(diào)代理商的積極性。

地產(chǎn)市場(chǎng)已進(jìn)入為買方市場(chǎng)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已越來越激烈，市場(chǎng)的不確定因素也更加復(fù)雜。在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中，開發(fā)商如何制定消費(fèi)者可接受的、對(duì)自己最有利的價(jià)格？這始終是一個(gè)關(guān)系樓盤命運(yùn)的問題。因此價(jià)格策劃在地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中將占據(jù)越來越重要的位置。

希望在我這個(gè)策劃書實(shí)行之后，公司的樓房銷售能夠出現(xiàn)一個(gè)比較好的市場(chǎng)銷售情況，不過我知道，要想出現(xiàn)樓市銷售的回升，國(guó)家經(jīng)濟(jì)一定要重新恢復(fù)到發(fā)展情況中去，刺激居民的消費(fèi)，這才是最重要的！我相信我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)會(huì)重新走向繁榮、富強(qiáng)的！

第五篇：全案策劃書

背景資料：湖仁房地產(chǎn)公司近日生意不佳，新開樓盤賣不動(dòng)，老總石布通先生找到阿兵，阿兵正為當(dāng)初石布通拒絕給自己的合作要求，反去找一個(gè)什么深圳公司做策劃而生氣，于是開價(jià)便足兩百萬，外加以后每天的顧問費(fèi)4萬元，石布通舍不得，只得回去，后來看否自己實(shí)在是房子賣不出．再想想從前阿兵死人都能說活的能耐，終于痛下決心再次找上門來。沒想到阿兵這邊，開價(jià)已經(jīng)到了二百五十萬，日顧問費(fèi)漲到7萬。沒辦法，為了自己開盤已久無人問津的新樓，石總只得咬牙應(yīng)承下來。

該公司樓盤的情況如下：一座由辦公樓發(fā)改成的商住樓，由于離商業(yè)區(qū)較遠(yuǎn)，戶型不合理，許多房間不能采光，加上旁邊有一條多年都整治不好的臭水溝，幾乎一開盤就成為死盤；公司一直官司紛身，特別是在去年的工程中，有3個(gè)新疆民工在施工事故中死去，某家屬天天到公司鬧，要求只有一個(gè)：解決家屬的工作，工資要高，還不能是體力活。

石布通的要求：要做出超前概念，并通過炒作概念，做成明星樓盤；但又不能留下把柄而讓購(gòu)房人有打官司的證據(jù)。

阿兵看了一下原來的宣傳資料，聽了石布通先生的介紹，加上原來已有了一些了解，回到家中再猛翻一通報(bào)刊雜志，一個(gè)大膽的設(shè)想終于形成。這個(gè)設(shè)想不僅能完成石布通的賣房要求，還能將令其頭疼不已的民工問題問一并解決，條件是報(bào)酬得再加5萬。當(dāng)然，到了這個(gè)時(shí)候，石布通除了全盤答應(yīng)以外，似乎沒有其他選擇。

全案策劃書

前言：

原項(xiàng)目從名稱、定位、廣告策略、營(yíng)銷手法，統(tǒng)統(tǒng)過時(shí)落后。本策劃書一律推翻。原工程項(xiàng)目一律不做任何變動(dòng)。

本策劃書的行文風(fēng)格；

貫徹“有用就是真理”的原則。體現(xiàn)阿兵工作室一貫務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不拘于任何固定格式，難把握一點(diǎn)：凡括號(hào)內(nèi)的文字均為不宜外傳的操作方式和說明，建議列為公司“超絕密”級(jí)保護(hù)對(duì)象。本策劃書的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：

把概念做到登峰造極的層次，將概念價(jià)值轉(zhuǎn)化為無與倫比的經(jīng)濟(jì)效益。

本策劃書的社會(huì)目標(biāo)：

創(chuàng)造中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)可上哈佛教科書的經(jīng)典案例

（本策劃需要的超人決斷力的基點(diǎn)，靠概念總有一天要玩完，概念肯定要做臭，與其讓別人做臭，不如自己做臭，搞一把算一把。）

正文：

A．關(guān)于案名（即樓盤名）：

將樓盤重新起名為——克隆人非常花園（CLONE）由此引伸出本樓盤前無古人的超大型主題概念；宇宙太空莊園，中國(guó)貴族的夢(mèng)工廠，人類歷史上第一個(gè)克隆人社區(qū)。

關(guān)鍵宣傳詞：將人文關(guān)懷延伸到您的每一個(gè)基因。

備用廣告詞庫(kù)：

1．為延續(xù)您高貴的血統(tǒng)，特聘請(qǐng)世界著名的克隆人科學(xué)家麻里森教授為小區(qū)榮譽(yù)居民，并將與美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、球王貝利、名模辛迪克勞雷…以及所有健在的諾貝爾獎(jiǎng)金獲得者聯(lián)系，一旦克隆技術(shù)成熟，他們的基因?qū)?yōu)先被用來本小區(qū)業(yè)主實(shí)施克隆服務(wù)，到那時(shí)，整個(gè)小區(qū)內(nèi)將達(dá)到“名人處處走，往來無白丁”的精神境界。同時(shí)提供名人寵物克隆業(yè)務(wù)，按購(gòu)房先后預(yù)約登記，使您的寵物也將與您的后代一樣享受到最先進(jìn)的名“寵”克隆服務(wù)…；

2．克隆人太空花園（CLONE）已申請(qǐng)國(guó)際商標(biāo)保護(hù)（填個(gè)申請(qǐng)表吧）。

3．52個(gè)國(guó)家的專家學(xué)者聯(lián)系參觀考察，全球轟動(dòng)，好評(píng)如潮（如有人就此較真，石總可讓秘書以老外名義多注冊(cè)幾個(gè)洋名信箱，發(fā)幾個(gè)EMAIL十分鐘搞定）

B．營(yíng)銷賣點(diǎn)；買克隆人花園一平方，送月球十畝地；

宣傳口徑：

本公司己?jiǎn)?dòng)“飛天計(jì)劃”，擬組織全球優(yōu)秀科學(xué)家展開研究，并擬與各國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，準(zhǔn)備在地球月球之間架設(shè)“無影時(shí)空隧道”，將我們的標(biāo)志旗插到月球的每一片地。鑒于對(duì)無規(guī)屬土地誰發(fā)現(xiàn)誰擁有的通用慣例，本公司將成為月球上最大的土地所有者。

我們鄭重承諾：一旦項(xiàng)目成功，凡購(gòu)買克隆人花園，按每平方米配月球土地十畝的比例，無償贈(zèng)送給我們的業(yè)主。（關(guān)鍵詞：如果我們嚴(yán)格把握“擬”“準(zhǔn)備”“一旦成功”等字眼，則不存在欺騙宣傳的問題。）

菲傭服務(wù)：國(guó)內(nèi)首家推出菲傭服務(wù)。（注釋：老總老家在閩南山區(qū)，其表姑夫的堂弟的?二姐正在老家，讓她帶一幫人來，那個(gè)方言相信全北京無人聽得懂，姑且當(dāng)作菲律賓土語用上一把。）

俄羅斯保安：找?guī)讉€(gè)新疆人家屬就可以了。（注釋；外表長(zhǎng)得象，同時(shí)解決了新疆民工的問題。反正保安一般也不與業(yè)主有什么往來，只是事先進(jìn)行培訓(xùn)，要求他們不得開口說話就行了：對(duì)業(yè)主則這樣宣傳，不開口說話是世界頂級(jí)保安的規(guī)矩，就象電影里政要名人的保鏢從不開口一樣。偶爾被人聽到說中國(guó)話，也可以被理解為了學(xué)幾句“洋涇浜”中文－－新疆人說話本來就帶口音嘛?。?/p>

法式管家：石總的小秘正和石總找別扭，就讓她作為將來物業(yè)公司的總經(jīng)理。再請(qǐng)石總好友在法蘭克福郊區(qū)的一個(gè)小集市〔相當(dāng)于北京高校門口的假文憑“市場(chǎng)”）定制一張巴黎大學(xué)的物管博士文憑掛在辦公室，都是洋文，就一切ok。反正也沒幾個(gè)人見過真的，不會(huì)有后患的。

宣傳語：北京第一、中國(guó)第一、全球第一；一個(gè)小區(qū)八大主題會(huì)所，演繹出比爾蓋茨式的豪宅生活

細(xì)節(jié)詮釋：

30平方米叫足球會(huì)所（5歲以下小孩子踢球應(yīng)沒問題）；

20平方米叫圖書室叫教育會(huì)所；

15平方米的健身房叫健康會(huì)所；

1O公里以外有個(gè)高爾夫球場(chǎng)，簽個(gè)合同，讓他們給點(diǎn)錢，同意我們稱該球場(chǎng)做為本區(qū)“泛高爾夫會(huì)所”我們讓業(yè)主買他們的會(huì)員卡，先加價(jià)30％，再優(yōu)惠給會(huì)員八折，此為“雙贏”。

JHGOLFD連銷購(gòu)物會(huì)所（就是三個(gè)干雜店）

臺(tái)球會(huì)所（一個(gè)臺(tái)球桌，16平方米的房間）

DRINK會(huì)所（小酒吧）

少年貴族會(huì)所（在門前20平方米的草坪上放幾個(gè)花花綠綠的滑梯…）

超級(jí)WB寬帶入戶（WB是“寬帶”的英文wide band的縮寫。）

在10公里之外有一片白楊柳樹林。（同時(shí)解決了臭水溝問題。宣傳語此略，將現(xiàn)在樓書所有時(shí)髦語言集成即可；建議由打字員小丁做。）

隨著中國(guó)入關(guān)，全球一體化進(jìn)程大大加快，中國(guó)作為最大的發(fā)展中國(guó)家，總有一天會(huì)成為全世界的經(jīng)濟(jì)中心，全球CBD（即全人類的商務(wù)中心區(qū)）將在中國(guó)形成。據(jù)專家預(yù)測(cè)，按地段、環(huán)境、交通、生態(tài)、居住人口素質(zhì)…等十大因素進(jìn)行綜合考慮，克隆人花園所在區(qū)域?qū)⒊蔀楹诵膮^(qū)。（石總，別擔(dān)心，想想看，這些是您控制得了的嗎？所以辦不到責(zé)任也不在您。）

五十年后，該概念才會(huì)在美國(guó)興起（天知道?。?/p>

準(zhǔn)備與美國(guó)佛哈大學(xué)聯(lián)辦哈佛預(yù)科學(xué)校，請(qǐng)哈佛女孩劉二婷出任名譽(yù)校長(zhǎng)。宣傳語：您的孩子留學(xué)哈佛不是夢(mèng)；培養(yǎng)全能天才的搖籃。（給哈佛大學(xué)發(fā)個(gè)請(qǐng)求函，把底稿留下，哈佛肯定不會(huì)理的。那這個(gè)問題是哈佛的事了，我們?cè)撟龅亩甲隽?，打官司也不?huì)輸。）

計(jì)劃與國(guó)際足聯(lián)合辦世界足球明星學(xué)校；請(qǐng)中國(guó)足球巨星“賈里牛”出任形象大使，兼校長(zhǎng)。宣傳語：您的孩子將會(huì)成為足球大腕，進(jìn)入國(guó)家隊(duì)?？赡墚?dāng)上隊(duì)長(zhǎng)，還可能加入一個(gè)外國(guó)球隊(duì)，即使不會(huì)有一分鐘上場(chǎng)機(jī)會(huì),也不影響您的孩子在國(guó)內(nèi)年入千萬，加上打點(diǎn)假球還有收入，保證他能夠買上我們將在十八年后推出的時(shí)空隧道花園。

C．常規(guī)要素說明篇

關(guān)于地段：京城最具潛力的黃金地段，中國(guó)準(zhǔn)備申請(qǐng)世界杯，專家認(rèn)為最佳比賽場(chǎng)是在本社區(qū)三公里半徑內(nèi)。（注：中國(guó)足協(xié)副主席張吉龍都說了，時(shí)機(jī)成熟時(shí)要申辦世界杯，比賽場(chǎng)所大家都可以仁者見仁地估計(jì)爭(zhēng)取，專家嘛，誰都可以當(dāng)，承認(rèn)與否就是別人的事了?？傊偎臼谴虿涣说?，不會(huì)有糾紛隱患。）

關(guān)于交通：離四環(huán)路車程僅僅18分鐘（注：半夜3點(diǎn)鐘，車速280公里／小時(shí)可以達(dá)到——我們并未說明是什么時(shí)候開什么車，所以不存在欺騙宣傳與糾紛后患。

關(guān)于戶型：“太空型豪宅蒙太奇LOFT戶型”比京城追棒的“空中蒙太奇LOFT的戶型還要好一倍。（注：這種概念任人解釋，我們當(dāng)然也可以解釋。）

關(guān)于綠化：1000萬平方米的超社區(qū)綠化。（相信本樓盤周邊的綠化不會(huì)少于這個(gè)數(shù)，因?yàn)槲覀円崖暶髁耸浅錾鐓^(qū)范圍的，就是隔了100公里也要算——還是不會(huì)有糾紛。）

起價(jià)：2999元／建筑平方米（只拿出一套房子，先讓老板的表姐買了）。建議此樓盤定價(jià)為12000元／平方米。（可用“對(duì)炒之計(jì)”“逐步抬升之計(jì)”……等等。本工作室妙計(jì)無窮，此略，需另加價(jià)再出方案。）

D．集大成的炒作手段篇

召開“克隆人花園開盤”及“克隆技術(shù)與中國(guó)新住宅運(yùn)動(dòng)”高峰論壇，出版論文集。

石老板提出《千年大趨勢(shì)，無限主題多元概念，不怕做不到就怕想不到之中國(guó)豐富全息造房理論》，并發(fā)出把概念進(jìn)行到底的誓言。

最后建議用一句話語驚四座：如果實(shí)踐證明我說錯(cuò)了，我就從長(zhǎng)城上跳下去。（天知道。別說一千年，三年以后就沒幾個(gè)人知道您在哪兒了。誰找您去??？石總別怕。）

請(qǐng)全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、業(yè)界老總新聞媒體出席捧場(chǎng)。

石老板接受采訪，上電視臺(tái)（贊助費(fèi)無論多少都應(yīng)當(dāng)出）。

公布石總與夫人的戀愛史、吵架史。但最終一定要落實(shí)到他們是“為了造好房子造福社會(huì)”的共同目標(biāo)重新走到一起結(jié)成關(guān)系更加牢固的戰(zhàn)友和伴侶的。

報(bào)紙廣告（以有償新聞、軟廣告為主，硬廣告輔之）

制造焦點(diǎn)事件：安排兩個(gè)員工打架，先由新聞爆光，然后發(fā)現(xiàn)是兩個(gè)“客戶”為了爭(zhēng)一套房子互不相讓而起沖突。石總發(fā)表《致克隆花園業(yè)主的一封公開信》，向全體業(yè)主和潛在的業(yè)主道歉。擬定大意如下：

因?yàn)槲覀兺瞥龅姆孔犹俣鴮?dǎo)致客戶搶房，是我們的責(zé)任，特此表示道歉。為此公司決定：

一、凡本公司領(lǐng)導(dǎo)層和高級(jí)主管所購(gòu)的房子立即無條件讓出。共計(jì)劃12套，從明日8：00起向社會(huì)發(fā)售，按排隊(duì)先后辦理手續(xù)，我們保證決不走后門，批條子；

二、我們將盡快推出二期，以滿足市場(chǎng)的需求，請(qǐng)廣大購(gòu)房者提前登記．》

結(jié)果：所有的尾盤就此全部出手。

其他運(yùn)作（此略）。

后記：關(guān)于危機(jī)公關(guān)的一點(diǎn)花絮

背景故事：剛從美國(guó)回來的石總小姨妹不知內(nèi)情要買姐夫修的房子（哪能賣給她？），當(dāng)然不賣，沒來得及說理由，小姨妹就已開始大鬧姐夫辦公室，當(dāng)時(shí)對(duì)已成為公眾人物的石總一向關(guān)注的媒體正好在場(chǎng)，搞得石總措手不及。三天后，阿兵又出了一套“危機(jī)公關(guān)”之計(jì)；建議石總召開新聞發(fā)布會(huì)，宣傳真相：大義滅親，一定把最好的房子賣給客戶（結(jié)果正好趁機(jī)將設(shè)計(jì)中朝北且最靠近臭水溝的那套房子出手了）。