第一篇：供電所如何抓好安全工作

隨著農(nóng)電“三新”發(fā)展戰(zhàn)略的提出，對農(nóng)電提出了更高的要求，農(nóng)電工作的責任和任務(wù)也隨之加重，這讓我真實感受到，爭創(chuàng)一流企業(yè)不再是“狼來了”的故事，而是確確實實擺在我們面前的一個亟待重視和行動的事實。當前，競爭無所不在，壓力與日俱增，電力行業(yè)也逐漸打破了壟斷，引入了競爭。在日趨激烈的競爭中，只有那些一流的企業(yè)，才能立足于不敗之地。

面對新的挑戰(zhàn)、新的機遇如何才能創(chuàng)造出一流的企業(yè)呢？專業(yè)化管理是我們創(chuàng)一流的必由之路，“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻?！泵總€人因為精力和時間的限制不可能成為無所不知無所不能的通才。即使觸類旁的復合型人才，也不可能包攬一切工作，必有一定的側(cè)重和傾向。所以專業(yè)化管理順勢而生是新農(nóng)村對新電力的呼喚。在新形勢下，因地制宜實施供電所專業(yè)化管理是助新農(nóng)電的新選擇。專業(yè)化管理體系按照“強化專業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率和人員整體素質(zhì)”的原則，一改過去“一崗多職”的傳統(tǒng)做法，設(shè)置“一長三員”[所長、安全員（副所長兼職）、技術(shù)員（副所長兼職）、營銷員]的組織體系和“一廳二班”的崗位體系，這樣的專業(yè)化管理是企業(yè)管理精細化的體現(xiàn)，只有供電所專業(yè)化管理后，才能形成班組與班組之間團結(jié)協(xié)作、相互配合的良好氛圍，只有這樣才能充分調(diào)動一個電力職工的積極性和工作熱情。

我深知只有工作的熱情和踏實的作風還不足于成就一流企業(yè)?！八悸窙Q定出路，思維決定作為”，面對專業(yè)化管理的發(fā)展形勢，我們每個職工必須更新觀念，以創(chuàng)新的精神，樹立危機意識、市場意識、服務(wù)意識、競爭意識及效益意識，自加壓力，負重進取，不斷強化自身素質(zhì)，用加倍的努力，扎實的措施，在新農(nóng)村建設(shè)大潮中搶抓發(fā)展機遇，立足本職工作，實現(xiàn)自身的飛躍，只有從各方面高標準來嚴格要求自己，才能為創(chuàng)一流的供電企業(yè)做出自己的貢獻。

第二篇：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

文章標題：電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我所電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，___年我所及各營業(yè)站、變電站對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教

育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全所安全生產(chǎn)情況正常。在安全生產(chǎn)方面我所一直以“重于泰山”慎之又慎的態(tài)度為生產(chǎn)保駕護航，做到有計劃、有布置、有檢查、有效果，實現(xiàn)了一年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)就全所的安全生產(chǎn)情況作簡要總結(jié)：

一、提高認識，切實加強領(lǐng)導。

“安全第一”是要務(wù)，首先要在思想上重視安全。我所建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善了安全生產(chǎn)管理制度，主要有：（1）、堅持每周五的安全活動日學習；（2）、每月兩次的安全例會分析；（3）安全生產(chǎn)檢查制度；（4）、安全生產(chǎn)承包責任制度；（5）、安全技術(shù)措施管理制度；（6）、安全生產(chǎn)獎懲制度。通過以上兩個重要管理手段把我所的廣大職工思想統(tǒng)一規(guī)范起來，落實到整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)上，從根本上克服了廣大職工在安全上的麻痹思想。

二、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實

我所于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、綜合治理安全責任制，與局___年的崗位經(jīng)濟責任制一同對所、營業(yè)站、變電站下達落實執(zhí)行。并與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《消防安全責任狀》，將安全工作責任層層落實到班組、營業(yè)站、xiexiebang.com變電站和個人。電管所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了自身的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。

三、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

我所嚴格地抓變電站、營業(yè)站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了電網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程質(zhì)量的提高。

四、加強職工的安全生產(chǎn)思想教育：

安全生產(chǎn)是一個復雜的過程，要保證安全生產(chǎn)必須有一個穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)就是廣大職工，因此在規(guī)范各級領(lǐng)導的安全職責后加強廣大職工安全生產(chǎn)思想教育是重要內(nèi)容，我所主要進行了⑴對工作票簽發(fā)人、負責人、許可人重新考核，合格后方準予擔任；⑵由所組織學習新頌布的《安全生產(chǎn)法》；（3）要求檢修人員學習安規(guī)，考試合格后才能上崗檢修；（4）要求運行人員在檢修期間集體學習安規(guī)和有關(guān)規(guī)程、制度。

五、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

我所以及各營業(yè)站、變電站，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。我所全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了兩次檢查，分別是：5月下旬一次，11月上旬一次。對所以及各營業(yè)站、變電站的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及轄區(qū)電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。所、變電站等生產(chǎn)部門，已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。

今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和局里對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全自查活動，于5月下旬對全所電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各營業(yè)站、變電站的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，對在此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題組織了安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要是針對安全隱患的處理力度情況。

在11月上旬，在局檢查組對我所電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中，檢查組認為我所從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

六、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)：

盡管沙流河電管所一年來沒有發(fā)生違章、違規(guī)等人為事故，但暴露的問題和存在不足仍突出，主要有：

1、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相當嚴重，有待加快改造和處理。如沙河523出口個別變壓器漏油，電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復問題，電力線

路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的樹木影響線路運行安全等；

2、安全生產(chǎn)的整體計劃性不足。由相對松散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐罂茖W、規(guī)范、全過程的管理尚不能適應(yīng)，主要體現(xiàn)為：⑴在完善規(guī)章制度的同時，沒有很好的落實它，有些流于形式?jīng)]有貫徹。⑵宏觀概念不強。對安全生產(chǎn)的把握不足，做一項是一項，整個管理的脈絡(luò)不清晰，體系還需完善。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員素質(zhì)尚需提高。主要有：⑴專業(yè)面較窄，綜合知識面不足，以致不夠客觀、聯(lián)系的看問題。⑵工作方法仍有不當之處，容易就事論是，沒有真正發(fā)動廣大職工進一步關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。⑶機械執(zhí)行規(guī)章制度，主動性不強。

4、安全教育宣傳不足。體現(xiàn)為：⑴宣傳、教育資料少。⑵深度不夠，不僅要“應(yīng)知”而且要“應(yīng)會”。⑶安全技能培訓偏少，異常處理能力不足。

七、2005年安全工作計劃

2005年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞局里的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：

1、繼續(xù)深入抓好所、站的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發(fā)展，在全所形成良好的人人重視安全的局面。

2、進一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展，用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。

3、繼續(xù)投入資金，進一步完善安全工作硬件和軟件設(shè)施。

4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。

5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使所的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

通過我們的努力，沙流河電管所在新的一年中會認真總結(jié)經(jīng)驗，解決不足，用全過程管理打造安全生產(chǎn)，用安全文明管理反映企業(yè)的形象。

《電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電管所安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

第三篇：抓好酒店安全工作

預(yù)防為主，防消結(jié)合抓好酒店安全工作

——安保部

上海陜西商務(wù)酒店是靜安區(qū)一家具有綜合接待能力的四星級涉外旅游飯店。近年來在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店的經(jīng)濟與社會效益得到了長足的發(fā)展，這與酒店領(lǐng)導重視安全管理工作，始終堅持貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，遵循沒有安全就沒有運營的指導思想，不斷完善酒店安全經(jīng)營條件，強化酒店運營安全防范措施。酒店在消防安全方面的工作主要有如下幾點：

一、建立安全管理制度，完善消防設(shè)施。

1、為了確保酒店的安全，部門從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、節(jié)假日安全工作預(yù)案、重要接待、大型接待、消防重點部位等各類臺賬，明確各重點部位崗位責任制。在平時是工作中，積極落實以防火、防盜、防災(zāi)害、防突發(fā)事件等為重要內(nèi)容的安全崗位責任制。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。

2、堅持“人防與技防相結(jié)合”保障設(shè)備設(shè)施安全、有效運行，確保酒店未發(fā)生一起消防安全事故。

加強消防設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，提高了技防工作效率。根據(jù)相關(guān)要求，部門組織人員參加相關(guān)特種設(shè)備操作專業(yè)培訓，保證設(shè)備

操作持證上崗。部門定期對設(shè)備操作管理制度加以完善，明確責任和操作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。對維保工作加強管理、提高要求。對維保項目認真監(jiān)督及驗收。同時，部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進行不少于兩次的巡查，每周對所有設(shè)備進行一次檢查保養(yǎng)，對長期不使用的設(shè)備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對解決不了的問題要及時向上級匯報，保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復運行，確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運行狀態(tài)。

二、強化消防安全意識，明確責任，全面落實消防安全標準化規(guī)范。部門深刻認識到消防安全工作是酒店運營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的生命線。消防安全管理工作是本酒店的重中之重。部門嚴格按照消防安全標準化體系要求，落實各項安全措施。

1、開展動員大會

安保部組織消防安全標準化開展工作動員大會，參加人員有酒店領(lǐng)導及各一線部門。大會針對酒店消防安全標準化工作的開展和實施進行了動員和部署。使所有員工意識到消防安全標準化的重要意義，增強員工的安全責任心。

2、成立消防安全委員會，制定安全標準化規(guī)范實施細則，由酒店總經(jīng)理任主任，主管副總?cè)胃敝魅?，主抓工作，各個部門負責人為各小組組長。由安保部具體負責消防安全標準化工作的推行及考核工作。同時根據(jù)各部門的職責范圍將消防安全標準化的各項具體工作分解到各個部門并規(guī)定了完成時限。

三、多措并舉確保消防安全標準化工作保質(zhì)保量完成

1、部門按照《四個能力建設(shè)實施細則》和酒店消防安全標準化實施方案結(jié)合本部門實際制定具體實施步驟，把消防安全標準化工作層層分解。

2、加強宣傳教育和培訓，提高認識。

為了使廣大員工正確認識消防安全的重要意義和作用，強化消防安全意識，為消防安全深入持久地開展奠定扎實的思想基礎(chǔ)。安保部著力組織酒店全員的消防安全培訓工作，利用知識講座，初級火災(zāi)撲救與逃生實戰(zhàn)演習等多種消防安全活動形式向員工傳授消防安全知識，提高消防安全技能，為消防安全標準化打下良好的基礎(chǔ)。

3、開展自查自評工作。消防安全工作要不斷改進，不斷完善。每逢周五，安保部牽頭，在消防安全領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下對酒店消防安全工作進行內(nèi)部自查工作，針對檢查中存在的問題進行整改，建立持續(xù)改進機制，不斷提高消防安全管理水平。

四、加強部門隊伍建設(shè)，不斷進行學習，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有具備優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了多次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到4到5個課時。在每次組織的培訓中早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、治安消防等各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉

車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強。有幾次隊員撿到客人貴重物品都能及時主動還給客人，客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。

雖然部門在各方面取得了一些成績，管理水平得到了一定的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)，我們將進一步加大安全管理力度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，嚴格落實安全責任制，夯實酒店安全基礎(chǔ)，筑牢酒店安全防線，鞏固酒店安全成果，使酒店的安全工作在再上新的臺階。

2013年3月12日

第四篇：抓好夏季安全工作

抓好夏季安全工作

一是加大宣傳力度，抓好夏季安全工作。街道安全生產(chǎn)管理中心大力開展以安全生產(chǎn)、防火、防盜、防事故為主要內(nèi)容的宣傳工作，并以多種形式，深入社區(qū)和轄區(qū)企業(yè)進行宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，不留死角，不留空檔。努力提高轄區(qū)居民和企業(yè)職工的安全防范意識，從而形成全面動員、全民參與、群防群治的良好局面。

二是加強安全檢查。街道安全生產(chǎn)中心對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、學校進行拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促其整改，消除隱患，工作總結(jié)《抓好夏季安全工作》。并聯(lián)合執(zhí)法部門及時糾正和嚴肅查處各類不安全問題。加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)和排除火災(zāi)隱患，確保轄區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故。

三是密切配合，相互協(xié)作。夏季安全生產(chǎn)涉及到方方面面，街道相關(guān)部門嚴格按照各自的職責，加強配合，互相協(xié)作，堅決禁止一事當前，互相推諉，相互扯皮。牢固樹立安全無小事，穩(wěn)定壓倒一切的大局意識，從維護轄區(qū)大局穩(wěn)定出發(fā)，全力做好安全工作，確保轄區(qū)夏季安全無事故。

四是加強值班，強化督查。街道加強夏季安全生產(chǎn)期間的值班工作，堅持24小時信息暢通，確保突發(fā)事件及時上報，及時處理。同時對轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)進行監(jiān)督檢查，定期不定期進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促其及時整改，迅速排除隱患，確保夏季安全生產(chǎn)工作順利進行。

(xiexiebang.com 004km.cn)

第五篇：班主任如何抓好安全工作

青樓中心小學班主任會議材料

班主任如何抓好安全工作

抓好學生的安全教育是學校安全工作的重點，抓好學生的安全教育重點是開展好班級的安全教育工作。班級的安全工作，涉及學校的穩(wěn)定秩序，影響到班級的和諧發(fā)展，觸及到師生的切身利益，更牽掛到家長那顆久放不下的心。因此，班主任應(yīng)該把學生的安全教育管理工作，在日常的班級管理中，放到首要的位置來抓。我認為安全教育與管理，應(yīng)以預(yù)防為主，可從以下幾方面進行：

一、重宣傳，養(yǎng)習慣

班主任要對學校制定的安全制度和安全措施，經(jīng)常宣傳，深入學生心理，形成較深的影響，達到警鐘長鳴。

二、細管理，抓落實

上級相關(guān)部門和學校對班級安全管理、學生人身和財產(chǎn)安全教育管理，有一定的指示和要求。作為班主任，要不折不扣地完成。安全工作不能存在僥幸心理和投機取巧，而應(yīng)該腳踏實地、防患未然。

（一）、落實雙查：晨會、下午第一節(jié)。

1、查班級人數(shù)，看是否有無故缺課的學生，有缺課的，要及時與家長聯(lián)系，查清去向和原因。如有存在安全隱患的，要及時與家長溝通，并向?qū)W校匯報，同時采取必要的措施，防止安全事故的發(fā)生。

2、查看學生身體、神態(tài)、氣色，看全班學生是否有異常情況，如身體有病、心情差、心理差的，發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時詢問，了解情況，采取具體的措施，如讓學生去看病、心理疏導、交流談心等，將安全問題消滅在萌芽之中。

3、配合上級和學校的精神，安排學生搞好階段性疾病的晨、午檢測工作。

（二），做好雙巡：上午、下午班主任要去教室巡視，觀察班級情況，及時了解和處理班級安全隱患。

（三），抓好兩操安全：

1、班主任要到場，看學生做操，防意外事故的發(fā)生；

2、班主任要教育學生做操上下樓梯要慢，靠右走，不瘋狂打鬧。帶領(lǐng)學生按學校指定的路線進出操場、進出教室。排隊而行。

3、教育學生做操時動作要規(guī)范，不得亂做，打鬧。動作要和學校的廣播統(tǒng)一。

班主任、班長，要及時檢查有無安全隱患，積極落實。平時，組織學習有關(guān)安全、法制知識，利用各種活動，采用不同形式讓安全意識“隨風潛入心，潤人細無聲”。

三、查問題，突重點

安全工作無小事，安全責任重泰山。的確如此，事實上，學生大部分時間在學校，雖然大部分時間是在課堂中度過，但我們千萬不要忘了，還有那少部分時間（課余，雙休日時間）。事實證明，我們學生很多糾紛，安全事故就是在這段時間中發(fā)生的。因此，班主任應(yīng)在校期間多觀察學生，課余時間多跑教室，多留意學生活動場所情況。平時利用一切可用機會給學生講交通安全知識，要遵守交通規(guī)則。

四、多聯(lián)絡(luò)，巧溝通

班主任，不僅要上傳下達，而且要左右逢源，要善于溝通，巧妙溝通。特別是要與班長及班干部多交流，多了解班級學生情況。要落實班級情況、及時反饋，把安全工作落實到個人。學生與學生有矛盾，班主任要幫助他們及時溝通，消除隔閡，特別是本班學生與其它班的學生存在分歧時，一定要溝通在先，消除隱患，化干戈為玉帛。班主任要溝通科任教師齊抓共管。班級安全工作不是班主任一個人的事，班主任還要與其他班主任以及別班學生溝通，互通有無，采取有力措施，合力抓好安全工作。

我相信，安全工作常抓不懈，則有百益而無一害。安全意識時時、事事體現(xiàn)在我們的思想上行動中，做到萬無一失。才能使學生平安，老師心安、家長心安、學校心安