第一篇：談如何搞好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作

談如何搞好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作

因我司是一家外資企業(yè)，自2000年建廠以來，就對知識產(chǎn)權(quán)有初步認識，通過事務(wù)所申請國內(nèi)外專利和一些商標(biāo)的工作。而十年下來經(jīng)驗告訴我們，我們還需要更全面、更深入的理解中國的知識產(chǎn)權(quán)制度，并形成公司的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，落實知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作。

1、逐步完善知識產(chǎn)權(quán)制度,包含一些導(dǎo)入制度和管理制度,修正一些企業(yè)和社

會發(fā)展?fàn)顩r不相適應(yīng)的地方,充分發(fā)揮制度的規(guī)范化管理效應(yīng),保持持續(xù)更新,以保證企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

2、加強知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運用。在開發(fā)前，配合研發(fā)部做同業(yè)情報檢索和調(diào)

查，這方面包括新穎性調(diào)查、同業(yè)技術(shù)動態(tài)調(diào)查、公知性調(diào)查、監(jiān)視調(diào)查、法律狀態(tài)調(diào)查、同族調(diào)查等，避免重復(fù)開發(fā)和被控侵權(quán)，提高創(chuàng)新能力。并參與決定研發(fā)開發(fā)主題和方向。并加強監(jiān)測企業(yè)技術(shù)成果的狀態(tài)，這方面包括新公開專利監(jiān)測、新授權(quán)專利監(jiān)測、新失效專利監(jiān)測、專利法律狀態(tài)變更動態(tài)監(jiān)測、專利訴訟動態(tài)監(jiān)測等內(nèi)容。

3、嘗試用海關(guān)來主動加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護?？蓪⒅鞔蚱放坪蛯＠夹g(shù)至

海關(guān)備案，利用海關(guān)依職權(quán)主動保護我司的知識產(chǎn)權(quán)，以防被侵權(quán)而難取證的問題。

4、依據(jù)公司實際情況，建立預(yù)警和應(yīng)急的機制。對國際上知識產(chǎn)權(quán)政策或制

度變化的調(diào)整進行及時跟蹤，并向企業(yè)和相關(guān)單位提供有關(guān)動態(tài)信息，從而注意避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)，更好地確定研究開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

5、嘗試?yán)脤＠畔⒎治鲕浖涌茖W(xué)的管理公司的專利，并加強檢索的能力。

6、加強公司商標(biāo)和專利管理，提高相關(guān)人員的法律法規(guī)知識和實務(wù)作業(yè)水平。

尤其加強專業(yè)學(xué)習(xí)專利法和專利審查指南，并進一步學(xué)習(xí)如何判斷分析權(quán)利要求書的寫法合理性，并分析專利侵權(quán)的可能性。

7、加強公司網(wǎng)上域名和網(wǎng)下品牌無縫融合的工作及時性。加強域名的注冊意

識，盡量全面性注冊保護，真正避免域名被搶注給公司造成損失的現(xiàn)象。以上僅為所能歸納出來需加強相關(guān)工作的輪廓式提綱，真正要切實的推展相關(guān)的工作，還必須做很多前期的鋪墊，并與專業(yè)人士共同逐一探討分析，有針對地推行。有什么不妥之處，請老師斧正。

第二篇：談如何搞好安全工作

從基層管理入手如何抓好安全工作

安全工作責(zé)任重大，任務(wù)繁重，要做好安全工作，首先就要從國家有關(guān)安全生產(chǎn)教育方針入手“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。其次就是依據(jù)國家頒布的《安全生產(chǎn)法律法規(guī)》在現(xiàn)場工作中查出隱患、排除事故、控制不安全因素蔓延、消除各類事故的重復(fù)發(fā)生，確保在生產(chǎn)過程中人身、設(shè)備的安全和良好的工作環(huán)境，不斷完善各種《規(guī)章制度》《操作規(guī)程》《應(yīng)急預(yù)案》等，真正起到預(yù)防為主、安全生產(chǎn)的原則。根據(jù)礦山的實際情況，實事求是的狠抓安全，落實各項不安全因素的措施整改，做到“時時有人問、事事有人管”，責(zé)任到個人，落實每一步細節(jié)，細化安全管理，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。

一、安全教育

1、首先是對員工的教育，不僅要讓他們了解工作環(huán)境可能存在的隱患及事故，還要教會他們?nèi)绾稳ヅ懦[患，如何加強自我防護能力。在三級安全教育中，逐步提高員工的安全意識，減少違章、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。其次公司人員流動平凡，員工自身安全意識淡薄，工作經(jīng)驗有限，個別人接受教育能力弱，安全教育工作就顯的尤為重要，深入基層，了解每一個員工的心理素質(zhì)，對應(yīng)的做出思想及安全教育，同時以開會的方式學(xué)習(xí)貫徹安全知識，做到在能自我安全的情況下，去排除工作環(huán)境內(nèi)的一切不安全因素。教育內(nèi)容包括：黨和國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、公司制度及一般安全知識、項目生產(chǎn)特點、重大事故案例、廠規(guī)廠紀(jì)、工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識。最后進行考試，考試合格后分配至施工隊。

2、施工隊級安全教育由施工隊安全管理人員負責(zé)，教育內(nèi)容包括施工隊生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、總結(jié)事故教訓(xùn)、勞動防護用品的使用及安全注意事項，最后進行考試，考試合格后分配至班組。

3、班組級安全教育由班長、組長和班組安全員負責(zé)，教育內(nèi)容包括崗位生產(chǎn)任務(wù)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制度、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預(yù)防措施、個人防護用品佩戴。

4、每周實施周一“安全活動”各級相關(guān)人員參加組織安全活動，活動中要做到人人發(fā)言，敢于提出問題和提出意見。對上周安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并對本周安全生產(chǎn)做出計劃安排，對發(fā)現(xiàn)的各類問題制定整改措施。切合實際的起到“安全第一、預(yù)防為主”的原則，通過安全教育把安全工作滲入到生產(chǎn)的每一個角落。

二、不斷完善各項安全管理制度及操作規(guī)程

1、根據(jù)公司掘進、采礦難度的逐步加深，各項管理制度的完善要于施工同行，建立健全可行的管理制度和相應(yīng)的操作規(guī)程，約束職工在生產(chǎn)過程中不能違背必須遵守的原則，做到規(guī)范生產(chǎn)。

2、明確各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實施每一項安全工作責(zé)任到人，做好自己所在的崗位的本質(zhì)工作，通過以點帶面的管理辦法，確保全公司的生產(chǎn)安全有序的進行。

三、加強礦山井下施工現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是一項動態(tài)管理，隨著施工進度的不斷延伸，施工現(xiàn)場每天都在發(fā)生新的變化，現(xiàn)場生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部各要素也隨著生產(chǎn)過程的不斷運行而發(fā)生波動。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理應(yīng)加強經(jīng)常性監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除異常，才能保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

1、對頂板浮石、偏幫浮石的管理必須每天由安全員下井檢查并指揮人員排除，員工在工作前必須檢查工作環(huán)境周圍是否有浮石存在。

2、支護的管理個別巷道和斗穿間柱巖石結(jié)構(gòu)差、穩(wěn)定性不好，一旦出現(xiàn)浮石較破碎的地方，必然帶來大面積的下塌，就必須及時的根據(jù)具體情況進行合理的支護、加固。在支護的同時井口負責(zé)人、安全員要到現(xiàn)場親自指揮、監(jiān)督實施，確保安全的完成支護工作并符合安全要求。

3、對采空區(qū)、塌陷區(qū)的管理由于近幾年上下中段生產(chǎn)布置失調(diào)，導(dǎo)致個別礦房、運輸巷、出礦斗穿下塌局部地方出現(xiàn)裂隙，給出礦、運礦和其他作業(yè)人員帶來一定的危險。面臨這種情況，必須嚴(yán)加管理，井內(nèi)所有工作人員要熟知每一個中段的危險區(qū)和防范監(jiān)控部位，管理人員要做到心中有數(shù)，多觀察，定預(yù)案。根據(jù)單位下發(fā)《采、供礦安全措施實施方案》進行安全實施組織生產(chǎn)，確保上下中段對應(yīng)采場安全無事故。

4、對礦房采礦、出礦的管理管理人員要時常進入礦房實施監(jiān)控，礦房內(nèi)溜礦面的平整度、頂板破碎的程度、礦體的寬度及巖性結(jié)構(gòu)，并不斷的根據(jù)實際情況制定工作計劃。在采礦時鉆工要根據(jù)技術(shù)管理人員提出的見意進行作業(yè)。出礦時要求鉆工、碴工相互配合，首先嚴(yán)禁在同一礦房同時工作，其次鉆工要對采場出礦高度進行監(jiān)督，當(dāng)碴工出礦達到安全的采礦位置后要立即停止作業(yè)。對局部礦房礦體結(jié)構(gòu)松

散、礦體破碎的地方要依照安全規(guī)定的數(shù)據(jù)進行頂板的預(yù)留，避免采礦失控，引起上中段的底板塌陷。

5、對斗穿出礦的管理碴工在斗穿出礦前要觀察斗穿內(nèi)部及周圍的安全情況，架設(shè)斗穿照明、檢查巷道是否通暢、特別是懸頂過高的斗穿要先處理后工作。嚴(yán)格執(zhí)行《采礦碴工安全生產(chǎn)管理規(guī)定》杜絕事故的發(fā)生。

6、溜井、天井的管理各卸礦溜井格篩焊接要符合安全要求（60×60cm）并制作防護欄，配備安全帶、警示牌、警示燈，防塵措施。天井掘進時要求在聯(lián)絡(luò)道口打眼不得少于2個孔（深度最少40公分）做行人平臺的梯子固定點。聯(lián)絡(luò)道在主天井沒有貫通的情況下只允許掘進3—4米，天井與上中段貫通后，再根據(jù)天井與礦體的實際距離繼續(xù)延伸。天井梯子制作要求用4×4的角鐵，天井高度上10米后工作人員作業(yè)時必須佩戴安全帶。

7、通風(fēng)、防塵的管理各卸礦溜井口或在卸礦溜井的巷道左、右根據(jù)風(fēng)向的流動架設(shè)局部風(fēng)機，風(fēng)塵過大采用灑水的辦法實施降塵。平巷開拓、掘進面隨著進度的延伸，沒有更好的出風(fēng)口，風(fēng)向流動不暢的情況下，根據(jù)作業(yè)面到出風(fēng)口的實際距離，架設(shè)局部風(fēng)機（一般規(guī)定：掘進面距離出風(fēng)口60米屬通風(fēng)不暢），放炮后要及時打開局部風(fēng)機，進行通風(fēng)并告知井口管理人員（井長、工隊長、安全員），檢查排煙的情況，確保炮煙排凈后，通知人員進入工作區(qū)作業(yè)。天井、聯(lián)絡(luò)道掘進時，要制作高壓風(fēng)管順梯子一側(cè)上升，在天井口安置好風(fēng)閥門，直接用膠皮管接到聯(lián)絡(luò)道內(nèi)，炮后鉆工打開閥門，下班交代井口工隊

長或安全員放炮時間，由工隊長或安全員隨時檢查，確定安全后通知人員上班作業(yè)。

8、放炮警戒的管理中段放炮警戒必須在放炮前對炮區(qū)及受影響的工作區(qū)進行檢查，及時的撤離人員至安全地點避炮，然后在各個能進入炮區(qū)的通道口設(shè)立專人警戒，中段通道口多，警戒人員不夠的情況下必須實施掛牌警戒（要求掛牌必須醒目，一目了然）在確定警戒萬無一失后警戒者與炮工取得聯(lián)系，炮工實施點炮。上下中段對應(yīng)的礦房點炮時，除本中段警戒到位，務(wù)必通知上水平中段的人員撤離，特別要求天井掘進到位，放炮貫通時，必須要有一人在上中段進行警戒，炮后警戒人員才能撤離警戒范圍。

9文明施工在生產(chǎn)中是一項不可缺少的工作，對各中段采場出礦巷、主運輸巷、溜井口、碴廠、洞口、生活區(qū)的積石、垃圾、廢舊材料、雜物等，都要及時的清理干凈、堆放整齊，包括井下風(fēng)、水管路、照明及用電線路的掛設(shè)要整齊有序。保持礦山每一處地方干凈整潔，給人員、設(shè)備提供一個良好的安全的工作環(huán)境，做到文明施工。

四、安全檢查與整改、治理

安全日常檢查與整改、治理相結(jié)合，隱患整改、治理是安全生產(chǎn)的重大任務(wù)，日常檢查是消除事故隱患的主要工作，也是安全管理的基礎(chǔ)，安全檢查工作，要以自檢自查的原則進行組織實施，對各中段施工現(xiàn)場的不安全因素進行日常管理，如⑴巷道、掘進面、工作區(qū)附近頂板及兩邦浮石是否處理干凈，有沒有比較破碎需要支護的地方；⑵廢舊巷道、采空區(qū)是否封閉掛警示牌；⑶巷道和出礦斗穿的照明是

否齊全;⑷風(fēng)管、水管、電線、有無“跑”“冒”“滴”“漏”的現(xiàn)象;⑸火工品的臨時存放箱是否放置在安全位置;⑹放炮警戒是否按要求安排實施；⑺車輛運輸、設(shè)備管理是否符合安全操作規(guī)程；⑻水倉、溜井有無制作安全防護欄、掛設(shè)安全警示標(biāo)志牌；⑼上下班人員掛牌是否符合《入坑登記制度》的要求；⑽碴場邊緣是否有安全設(shè)施；⑾工作人員是否正確佩戴安全防護用品等，對以上檢查，檢查出的隱患現(xiàn)場能整改的及時整改，不能整改的當(dāng)天立即上報公司，并提出需要整改的隱患部位及整改意見，以三定（定措施、定負責(zé)人、定時間）的管理制度下發(fā)文件，井口負責(zé)管理人員要及時組織人員進行計劃、安排，以最快的速度設(shè)定最好最安全的方法進行隱患排除。如果在定期內(nèi)無故拖延時間、找借口不整改的采取經(jīng)濟重罰的手段。督促整改措施落實到位。整改完畢后予以回執(zhí)，有安全人員組織相關(guān)負責(zé)人進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的進行處罰并繼續(xù)整改，直至驗收合格方能投入生產(chǎn)。嚴(yán)厲要求處理隱患措施整改要落實到位、層層把關(guān)，才能杜絕各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)順利進行。

第三篇：如何搞好企業(yè)安全工作

如何搞好企業(yè)安全工作

安全文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,單單依靠某個領(lǐng)導(dǎo)或安全部門是無法實現(xiàn)的,它需要黨政工團齊抓共管,需要企業(yè)廣大職工群策群力，如何搞好企業(yè)安全工作。對于如何搞好安全文化的宣傳,筆者談幾點粗淺的看法：

一、在營造安全文化氛圍上“造勢”

安全文化建設(shè)就是通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍與和-諧的人際關(guān)系，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，以達到減少人為事故的效果。而這種良好的安全文化氛圍，就需要企業(yè)結(jié)合自身特點進行“造勢”。要通過開展形式多樣“造勢”活動，激發(fā)職工的安全責(zé)任感。

一要定期組織技術(shù)比武、技術(shù)練兵、反事故演習(xí)等，要經(jīng)常舉辦安全征文、安全警句征集、安全演講、事故報告會、職工家屬座談會、安全形勢分析會等活動，工作總結(jié)《如何搞好企業(yè)安全工作》。要利用好輿-論和宣傳陣地，宣傳報道安全生產(chǎn)經(jīng)驗動態(tài)，形成人人想安全，人人抓安全，人人保安全的良好氛圍。

二要在辦公區(qū)域、工作場所和職工活動比較集中的宿舍、食堂懸掛安全警示牌和安全標(biāo)語，或提煉安全警句，建設(shè)安全文化長廊，或設(shè)立安全色彩化標(biāo)識，在所有的工作場所，用色彩標(biāo)識警示作業(yè)人員，達到用視覺效果警示職工。當(dāng)有些職工看到這些警示牌板時，便主動會放棄違章盲干、搶先下班的念頭，重新確立了“干個標(biāo)準(zhǔn)活，交個放心班”的意志，使干部職工能時時警覺到安全，處處擁有安全。

三要加強安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn),可以增強職工的安全意識,提高職工的安全技能。培訓(xùn)工作要形式多樣,專家授課、崗前培訓(xùn)、崗位練兵、案例教育、觀摩學(xué)習(xí)、分析討論、預(yù)案演練等。培訓(xùn)工作要改變不出事故不培訓(xùn),出了事故才培訓(xùn),變事后補救為事前預(yù)防。培訓(xùn)中應(yīng)進一步激發(fā)職工興趣，講求培訓(xùn)效果。

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第四篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作管理制度

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度 第一章 總則

第一條 為保護本企業(yè)持有的知識產(chǎn)權(quán)，加強知識產(chǎn)權(quán)管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進一步加強知識產(chǎn)權(quán)保護工作的決定》的要求，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，其中主要包括：

（一）專利權(quán)：主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、新設(shè)計的專利申請權(quán)、專利權(quán)、專利實施許可權(quán)等。

（二）商標(biāo)權(quán)：本企業(yè)擁有的注冊商標(biāo)專用權(quán)。

（三）著作權(quán)：主要利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明，計算機軟件、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán)；有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。

（四）商業(yè)秘密（含技術(shù)和經(jīng)營秘密）：主要是不為公眾所知悉，只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計、市場、租賃、服務(wù)信息等。

（五）其他單位單位委托本企業(yè)承擔(dān)的科研任務(wù)并負有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。

（六）本企業(yè)引進的專利。商標(biāo)、著作、計算機軟件等知識權(quán)。

（七）《反不正當(dāng)競爭法》所賦予的權(quán)利，入商號、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用等。

第三條 企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實措施加強對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理，增強員工知識產(chǎn)權(quán)法律保護意識，維護企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。

第四條 企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)受國家法律保護，任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)（包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機構(gòu)，下同）的員工（包含企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等，下同），或來本企業(yè)實習(xí)、學(xué)習(xí)、進修或合作研究的研究人員，均應(yīng)遵守本辦法。

第二章 管理機構(gòu)和責(zé)任

第五條 本企業(yè)成立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)辦、技術(shù)開發(fā)部、法務(wù)部、人力資源部、市場部、客戶服務(wù)部、保密室、財務(wù)部等負責(zé)人組成，董事長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長。知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)對于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的宏觀管理，其中主要職責(zé)是：

（一）制定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展的策略及規(guī)定；

（二）審查本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)辦法、工作規(guī)劃、計劃：

（三）指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況；

（四）規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產(chǎn)權(quán)的爭議，保護本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)；

（五）其他有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)工作。

第六條 本企業(yè)在技術(shù)開發(fā)部（或者法務(wù)部）設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室，由分管技術(shù)開發(fā)部（或法務(wù)部）的副總理兼任知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室是知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機構(gòu)，歸口管理知識產(chǎn)權(quán)工作，負責(zé)處理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù)，其中主要職責(zé)是：

（一）草拭本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的有管辦法、工作規(guī)劃、計劃，組織開展本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究；

(二）宣傳、普及知識產(chǎn)權(quán)知識及有關(guān)法律、法規(guī)和管理辦法；

(三)審查企業(yè)各部門申報的知識產(chǎn)權(quán)文書，管理知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作：

（四）管理日常的知識產(chǎn)權(quán)的狀況。權(quán)屬變更：

（五）配合政府知識產(chǎn)權(quán)行政管理部門的日常及專項工作

（六）監(jiān)理渉外知識產(chǎn)權(quán)、進出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題；

（七）負責(zé)對企業(yè)相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)的專利培訓(xùn)；

（八）協(xié)助調(diào)處知識產(chǎn)權(quán)糾紛；

（九）負責(zé)辦理、落實知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

第七條 在技術(shù)開發(fā)部（或法務(wù)部）確定1名專職或兼職人員負責(zé)人員負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公的日常工作。

第三章

第八條 知識產(chǎn)權(quán)平估制度。

知識產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)根據(jù)實際需要對之加以評估，并在企業(yè)財務(wù)會計上反映。在國內(nèi)外科技開發(fā)、市場交易等產(chǎn)權(quán)變更時，必須進行知識產(chǎn)權(quán)評估，重大的事項須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準(zhǔn)，報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。評估報告應(yīng)當(dāng)備案保存。第九條 知識產(chǎn)權(quán)查新。查索制度。

企業(yè)進行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產(chǎn)權(quán)活動前，相應(yīng)部門必須進行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正知識產(chǎn)權(quán)。

(一)本企業(yè)的新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品等研究開發(fā)和技術(shù)改造，要充分利用專利文獻制定正確研究方向和技術(shù)路線，提高研究開發(fā)的起點，避免重復(fù)開發(fā)或者發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。(二)重大科研課題在立項、結(jié)題時應(yīng)當(dāng)進行查新和檢索。

(三)申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護的技術(shù)訣竅、信息等，必須進行查新和檢索。(四)申請商標(biāo)注冊、使用新商號前，必須進行相關(guān)檢索。(五)開發(fā)新產(chǎn)品使用新型號、品牌前，必須進行相關(guān)的檢索。

(六)企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進出口，必須查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識權(quán)狀況，避免重復(fù)引進等問題，向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時必須作有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)查詢工作，并報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公司備案。第十條知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度。

企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)進行備案，主要包括：高新科技的科研獨立開發(fā)、合作開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)合同：知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；知識產(chǎn)權(quán)評估；涉及知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)批準(zhǔn)文件；知識產(chǎn)權(quán)成果處理方案；知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案：具體的知識產(chǎn)權(quán)獎勵措施；知識產(chǎn)權(quán)會議的決議：知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員、知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室成員名單；知識產(chǎn)權(quán)中涉及范圍人員名單；商業(yè)秘密保護范圍規(guī)定；商業(yè)秘密保護措施；知識產(chǎn)權(quán)保護承諾書及相關(guān)的勞動合同；有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定；知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)處理等相關(guān)資料報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。

第十一條 企業(yè)建立成果歸屬判定制度。

（一）個人知識產(chǎn)權(quán)活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動。對于個人的非職務(wù)智力成果，企業(yè)予以尊重。

（二）職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，其作品、技術(shù)成果、設(shè)計、發(fā)明等申請權(quán)及權(quán)利歸屬企業(yè)，企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質(zhì)獎勵，并保護其創(chuàng)作者的署名權(quán)。以下智力勞動成果屬于本企業(yè)：

1、為本職工作所完成的智力勞動成果；

2、為本企業(yè)分配制定專項工作任務(wù)所完成的智力勞動成果；

3、主要利本企業(yè)的資金、設(shè)備、材料等所完成的智力勞動成果；

4、來本企業(yè)學(xué)習(xí)、進修、實習(xí)或合作研究的客座研究人員或臨時聘用人員，在本企業(yè)學(xué)習(xí)或工作期間完成、除另外有協(xié)議外的智力勞動成果；

5、離開本企業(yè)1年內(nèi)所完成的，與其在本企業(yè)承擔(dān)的本職工作或本企業(yè)分配的任務(wù)有相關(guān)的智力勞動成果。

企業(yè)員工的個人智力勞動成果，不屬于職務(wù)智力勞動成果，在以個人名義申請登記注冊或者授權(quán)前，需要確認為其個人智力勞動成果的，應(yīng)向本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交書面說明，經(jīng)審查后由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認書》。第十二條 知識產(chǎn)權(quán)檔案集中管理制度

企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)依照不同的標(biāo)準(zhǔn)進行分類，由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室集中統(tǒng)一管理。

（一）項目檔案管理。在所有的課題（包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標(biāo)項目的研究課題），從立項起到結(jié)題止，知識產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)對項目全程跟蹤，掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進程。在每一階段進程和科研工作完成后，研究人員須將全部試驗報告，數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關(guān)原始技術(shù)資料收集整理，交項目負責(zé)人歸檔。在項目結(jié)題前，項目負責(zé)人必須在研究項目完成后的10個工作日內(nèi)向知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交全部各種載體的完整資料，按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒有歸檔，或歸檔不完備，管理部門有權(quán)不予驗收，項目承擔(dān)者不因項目未驗收而解除相應(yīng)的責(zé)任。前款所述文件資料，包括但不限于計劃任務(wù)書、技術(shù)合同書、實驗記錄、實驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。

（二）知識產(chǎn)權(quán)分類管理。對于商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產(chǎn)權(quán)，實行分類動態(tài)日常跟蹤管理。

（三）涉及知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案材料，集中統(tǒng)一管理、保管，并嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴(yán)格控制，需要相應(yīng)復(fù)印件或物品的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審核登記備案后方可借出。

第十三條 知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護承諾制度

（一）企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護區(qū)域，未經(jīng)許可，非科研人員和因工作需要必須接觸到相應(yīng)資料、物品的人員，不得擅自進入劃定的、與本職工作無關(guān)的場所，不得帶領(lǐng)無關(guān)人員進入該場所或為無關(guān)人員進入該涉密場所提供便利。

（二）產(chǎn)品開發(fā)和職務(wù)智力成果活動期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務(wù)智力勞動相關(guān)的信息。

（三）企業(yè)確定的商業(yè)秘密，在其文件資料或物品上，以明確的警示標(biāo)示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸；參加涉密的會議，采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。

（四）在勞動合同中，加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務(wù)、工作之便或采用其他不正當(dāng)手段，將單位的知識產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓；也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務(wù)或提供便利。

（五）員工在進入本企業(yè)工作時，須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前，須將從事科技工作的全部技術(shù)資料、試驗設(shè)備、產(chǎn)品、計算機軟件、科技成果、作品、設(shè)計成果，所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料（包括不限于客戶訂單、通訊方式等）全部交回，并有責(zé)任保護本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，不得擅自復(fù)制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

（六）建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標(biāo)志的胸章，并按照指定路線和范圍在專人陪同下，有組織地進行參觀訪問。

（七）提交的新產(chǎn)品在國內(nèi)外參加展覽會，涉及知識產(chǎn)權(quán)保護問題時，須做好事先充分的可行性研究和準(zhǔn)備。第十四條 知識產(chǎn)權(quán)合同制度

（一）與國內(nèi)外單位或個人進行合作研究或合作開發(fā)時，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護知識產(chǎn)權(quán)的條款。

（二）訂立技術(shù)合同（技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢）、專利實施許可合同，必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署，其他部門或個人無權(quán)簽署。

（三）同國內(nèi)外單位或個人進行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時，需簽訂實施許可合同，并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費。

第十五條 知識產(chǎn)權(quán)保護制度

企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認識知識產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正當(dāng)競爭法》，堅決制止、杜絕由不正當(dāng)行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失；充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實際，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。

（一）企業(yè)積極進行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果，應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護，在確定知識產(chǎn)權(quán)保護方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。

（二）嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號被他人搶注。

（三）各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況，發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施，運用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。

（四）任何機構(gòu)和個人，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能，應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機關(guān)和司法機關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。

（五）企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護提供幫助。第十六條 企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)宣傳制度

本企業(yè)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護基金，用于每年的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。對員工制定培訓(xùn)、宣傳計劃，加強知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳工作。

第四章 獎懲

第十七條 智力勞動成果的完成人員，有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應(yīng)榮譽、獎勵的權(quán)利。

第十八條 專利權(quán)被授予后，專利權(quán)持有單位要按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定給發(fā)明人或設(shè)計人獎金。

專利技術(shù)及其他技術(shù)實施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟效益，要按照專利法、技術(shù)合同法及其它有關(guān)規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設(shè)計人酬金或提成。

第十九條 任何人不得采用不正當(dāng)手段擅自將本企業(yè)所有的知識產(chǎn)權(quán)泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。

第二十條 違反本規(guī)定，泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密，或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，或造成本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失和損失的，本企業(yè)對直接負責(zé)人員給予相應(yīng)的行政處分，對給本企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，依法要求其進行相應(yīng)的賠償，侵權(quán)行為觸犯刑律將依法追究其刑事責(zé)任。

第二十一條 任何單位和個人有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行，并有責(zé)任勸阻，制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護和獎勵。

第二十二條 對知識產(chǎn)權(quán)保護工作，企業(yè)將定期或不定期地對有關(guān)人員給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵，或通報批評、處罰。

第二十三條 對未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件登記或未采取其它保護措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的，應(yīng)追究直接責(zé)任者和單位主要負責(zé)人的責(zé)任。必要時給該單位負責(zé)人及有關(guān)人員以行政處分，嚴(yán)重的提交司法部門處理。

第五章 附 則

第二十四條 知識產(chǎn)權(quán)的保護時效及其它產(chǎn)權(quán)界定等問題按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定，以最大限度保護本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、促進本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。第二十五條 本規(guī)定由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。第二十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

第五篇：如何搞好企業(yè)的共青團工作

如何搞好企業(yè)的共青團工作 隨著市場經(jīng)濟體制的不斷革新和國有企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)自身的性質(zhì)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。團組織是企業(yè)發(fā)展的“潤滑劑”，團干部是團員青年的帶頭人，團干部在團組織里起著不可忽視的作用，而團組織在企業(yè)中的地位也是不容忽視的。引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大團員青年為企業(yè)的發(fā)展盡力，是企業(yè)共青團組織的重要任務(wù)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，特別是在國有企業(yè)這個特殊的氛圍里，該如何加強團組織建設(shè)和團干部管理呢？

一、明確企業(yè)共青團是共青團組織重要的一部分 隨著我國企業(yè)改革的深化，爭取最大的經(jīng)濟效益是企業(yè)的中心任務(wù)和追求目標(biāo)，企業(yè)共青團必須圍繞服從、服務(wù)于企業(yè)的這個中心任務(wù)。要堅持共青團工作與經(jīng)濟工作的高度結(jié)合，把共青團工作貫穿到企業(yè)各項實際工作中去，做到與經(jīng)濟工作、思想政治工作同部署、同落實、同檢查、同考核。各級團干部要站在企業(yè)改革、發(fā)展的角度思考問題，使工作能與企業(yè)所需要、為黨組織所歡迎、為團員青年所接受，與企業(yè)的改革、發(fā)展同步。

一方面團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年積極投身經(jīng)濟建設(shè)，牢固樹立服從、服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革的指導(dǎo)思想，努力找準(zhǔn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點、切入點，以提高經(jīng)濟效益為主攻方向，全方位、全過程、多層次的向生產(chǎn)經(jīng)營“滲透”。二是引導(dǎo)教育青年立足崗位干好本職工作，開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號和青年崗位能手、青年安全示范崗及青年突擊隊等活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展建功立業(yè)。三是積極參與社會公益活動，打響青年志愿者品牌，在社會急、難、險、重、艱困難面前，體現(xiàn)志愿者“奉獻、有愛、進步、和諧”精神。

二、完善的工作運行機制是團組織工作的保障

最大限度地團結(jié)凝聚青工投身到企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的大局，是各級團組織的重要責(zé)任。如何有效地指導(dǎo)各級團組織開展工作，達到團結(jié)基層，凝聚青工的目的，除了實現(xiàn)組織上覆蓋，工作上溝通，感情上聯(lián)絡(luò)以外，還應(yīng)從以下幾方面重視：

（一）意識比“能力”重要。意識支配行動。一項工作或活動的有效開展需要有一個好的指導(dǎo)思想和意識。事前的籌備和思考對活動成敗至關(guān)重要。所以，好的意識往往是提升工作質(zhì)量、拓寬活動領(lǐng)域、促進活動不斷完善的基礎(chǔ)。作為團干部，要培養(yǎng)和強化前瞻意識、精益求精意識和責(zé)任意識，在復(fù)合企業(yè)形勢和單位實際需要的前提下，力求工作的新穎性、科學(xué)性、可操作性更強。這樣，我們開展工作才會更有保障。

（二）突破比“因循”重要。對于長期形成的工作思路和方式、方法很難再創(chuàng)新發(fā)展。但隨著時代的發(fā)展，社會形勢和環(huán)境的變化，青工的意識和接受能力也在發(fā)生變化，需要更多的新事物來豐富和充實。所以，要善于突破傳統(tǒng)的工作組織模式，采取交叉思維、立體思維和逆向思維等方式，反復(fù)審視工作和活動，大膽地假設(shè)，小心地求證，取得最佳突破方案后，便大刀闊斧地進行。這樣，我們的工作才會呈現(xiàn)活力。

（三）指導(dǎo)比“躬行”重要。面對基層團組織負責(zé)工作越來越兼職化的情況，加強指導(dǎo)是基層團工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，作為上一級團組織，就要通過有效的指導(dǎo)和溝通交流，完善團建聯(lián)系點制度和帶動機制，使團組織的各項政策、要求和活動精神能及時貫徹下去，使團干部的有限的精力得到有效利用，保證活動開展不偏離主線，不違背中心，不拖泥帶水。

（四）方向比“努力”重要。

“南轅北轍”的故事告訴我們，辦事情只有選準(zhǔn)方向，才能達到預(yù)期目的。團的工作也是一樣?；鶎訄F組織的工作既要抓好自身的本職工作，又要迎合企業(yè)和上級團組織大形勢需要。所以，團干部要分清主次，抓住重點，有所選擇，有所側(cè)重，兩輪并駕，才能干出成績，符合形勢需要。一味地努力工作，不顧形勢和方向，結(jié)果有可能導(dǎo)致南轅北轍，事倍功半。

三、積極探索適應(yīng)新形勢的工作方法

（1）采取有效措施，不斷壯大團青隊伍。

共青團組織必須把工作對象擴大到28～35歲青年，把這部分人納入到團組織工作的范圍，特別是在服務(wù)其成長成才方面要給予重點考慮，增強團組織的凝聚力和號召力。

（2）把好團干部的入口關(guān)，加強其自身建設(shè)。

企業(yè)改制后，客觀形勢要求把一批真正熱愛共青團事業(yè)，具有奉獻精神，創(chuàng)新精神，在工作中有所作為的優(yōu)秀人才選拔到團的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，新形式下要求團干部是一個思想過硬、業(yè)務(wù)精通、懂生產(chǎn)、會管理“一專多能”的人才，不僅要干好本職工作而且要把所兼職的工作業(yè)務(wù)，采取“導(dǎo)師帶徒”的方式盡快學(xué)到手，做好改革的擁護者和先鋒。

（3）創(chuàng)新工作內(nèi)容，圍繞青年需求拓展。

團組織要利用組織優(yōu)勢和政治地位，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團青的合理要求，真正成為青年的“知心人”和“代言人”。同時要積極取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力為青年提供具體、有形的幫助，為青年成長成才服務(wù)。

（4）拓展活動渠道，延伸工作手臂。

團干部要樹立品牌意識和宣傳意識，結(jié)合實際，精心設(shè)計開展精品活動，打響品牌。并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會各界宣傳自己的“拳頭”工作和品牌活動，取得他們的重視和支持。同時團的活動模式實現(xiàn)由原來“八小時以內(nèi)滲透，向八小時以外延伸”，要變大規(guī)模集中活動為小型分散活動；變占用工作時間為充分利用空閑時間，變團組織獨家“經(jīng)營”為聯(lián)合基層群眾組織或部門多家“聯(lián)動”，借助社會各部門的力量來推動共青團活動的開展。

（5）根據(jù)青年人的特點，采取“五個結(jié)合”的工作方法：

①團的工作與企業(yè)的經(jīng)濟工作相結(jié)合。作為團組織就要主動為企業(yè)分憂解難，從對青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手，引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革，掌握青年的思想動態(tài)，及時向黨組織匯報，起到橋梁和紐帶的作用。

②情與理結(jié)合。我們在工作中要堅持情理結(jié)合，做到情中有理，理中含情，情理交融，以理為主。

③精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合。在工作中要做到精神鼓勵與物資獎勵的有機結(jié)合，使激勵機制發(fā)揮最大的效用。

④團的工作要走出去，請進來。要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動，要積極拓寬工作領(lǐng)域，與外單位橫向聯(lián)合，整合資源，提高青年的參與度，加強單位間的合作，互相學(xué)習(xí)，優(yōu)勢互補，不斷豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式，提高團的工作水平。

⑤團干思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合。一是要在新形勢下，不被拜金主義、利己主義、享樂主義等腐朽思想所感，起到好的帶頭作用。二是要加強學(xué)習(xí)，提高個人的綜合素質(zhì)。三是要盡力塑造自身形象，用高尚的品格，坦蕩的胸懷，豐富的知識和無私奉獻的精神，影響青年，教育青年。另一方面，企業(yè)應(yīng)給團干一個有利于開展工作的平臺，讓團干手里有一定的職權(quán)，便于開展團的工作。

青年是未來的希望。在改革改制大潮中，團組織一定要抓住這一歷史機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上，造燭求明，頑強拼搏，為企業(yè)改革發(fā)展，增強綜合實力作出應(yīng)有的貢獻。在中國日新月異的今天，我們只有不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，不

斷借鑒先進的工作方法，才有可能更好的帶領(lǐng)廣大青年共同投入到改革開放的建設(shè)中去，才能更好的為企業(yè)服務(wù)，為我們企業(yè)踏進中國百強更好的名次而貢獻出自身的聰明才智。