第一篇：三甲中心學(xué)校匯報(bào)材料

三甲中心學(xué)校匯報(bào)材料

三甲鄉(xiāng)共有15所學(xué)校，其中兩所中學(xué)，13所聯(lián)校，共有學(xué)生3800多人，在職教師249人，退休教師154人。

中心學(xué)校緊緊圍繞“高質(zhì)穩(wěn)定、平安和諧、創(chuàng)新發(fā)展”的工作目標(biāo)，秉承“辦政府放心的教育，做人民滿意的教師，育社會(huì)有用的人才”的辦學(xué)理念，貫徹“依法治校、質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校、以人為本、德育為先”的工作思路。全鄉(xiāng)教師同心同德、勤勉敬業(yè)，教育教學(xué)效果比較突出，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同和普遍贊譽(yù)，連續(xù)五年被評(píng)為漣源市教育質(zhì)量先進(jìn)單位，2011年評(píng)為漣源市常規(guī)管理先進(jìn)單位；三甲中心校工會(huì)2010年至2013年連續(xù)三年被評(píng)為漣源市先進(jìn)教育工會(huì)；三甲中心校黨總支2010年、2012年被評(píng)為漣源市優(yōu)秀基層黨組織。三甲中學(xué)中考連續(xù)幾年保持全市20名左右的較好成績。財(cái)溪中學(xué)近十多年來，教學(xué)質(zhì)量一直在全市名列前茅，大多在前三名，較差時(shí)也沒出前五名。學(xué)校年年是漣源市的教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、奧賽先進(jìn)單位，成為漣源初中學(xué)校教學(xué)質(zhì)量方面的品牌學(xué)校。一所普通的農(nóng)村中學(xué)，每年一中上線都在100人左右。今年，財(cái)溪中學(xué)的教師被評(píng)為為婁底市優(yōu)秀教師群體。

但由于上世紀(jì)末三甲事件的負(fù)面影響，全鄉(xiāng)學(xué)校建設(shè)嚴(yán)重滯后，全鄉(xiāng)各校校舍和教學(xué)設(shè)施明顯處于全市落后水平，陳舊簡陋，缺這少那，嚴(yán)重落后于時(shí)代和形勢。2007年中心學(xué)校成立以來，全鄉(xiāng)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)大多用于中心學(xué)校本部（即三甲中學(xué)）建設(shè)，陸

續(xù)完成了田徑場建設(shè)、食堂建設(shè)、校園廣播系統(tǒng)建設(shè)和功能室建設(shè)，其它學(xué)校顧及較少。今年上級(jí)對(duì)三甲教育非常重視和關(guān)心，財(cái)溪中學(xué)的食堂項(xiàng)目和學(xué)生住宿樓項(xiàng)目已審批下來，兩個(gè)項(xiàng)目共計(jì)項(xiàng)目資金近400萬元。上級(jí)教育主管部門要求我們自籌資金建設(shè)一個(gè)規(guī)范的運(yùn)動(dòng)場，征地和建設(shè)資金需要180多萬元。三甲中心學(xué)校本部（即三甲中學(xué)）的教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目已審批下來，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)近200萬元，學(xué)校需要自籌資金建好球場，修建校內(nèi)道路，資金缺口達(dá)80多萬元。且不說現(xiàn)在實(shí)行學(xué)生營養(yǎng)餐，全鄉(xiāng)13所小學(xué)均無食堂餐廳，不具備學(xué)校食堂供餐條件，離學(xué)生和群眾需求相距甚遠(yuǎn)。

學(xué)校建設(shè)任務(wù)繁重，壓力巨大，三甲鄉(xiāng)黨委政府非常關(guān)心教育，但也力不從心。懇請上級(jí)加大對(duì)三甲教育的關(guān)心力度，使三甲教育建設(shè)面貌有較大改觀。

三甲鄉(xiāng)中心學(xué)校

2013年9月3日

第二篇：三甲中心學(xué)校2013田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)道

三甲中心學(xué)校2013田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)報(bào)道

11月20日8點(diǎn)58分，伴隨著雄渾嘹亮的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲，三甲中心學(xué)校2013田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)拉開了序幕。全體師生組成國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、校旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)，教師裁判隊(duì)，各班級(jí)隊(duì)等方陣整齊入場，展示了激情昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。

此次運(yùn)動(dòng)會(huì)共有9個(gè)班級(jí)的235名運(yùn)動(dòng)員參賽。在11月20日至22日為期三天的時(shí)間里，各班運(yùn)動(dòng)員參加了包括1500米、1000米、800米、400米、200米、100米、4×60米、跳遠(yuǎn)、立定跳遠(yuǎn)、鉛球、實(shí)心球的角逐。同時(shí)，全體教師也進(jìn)行了1500米的比賽。為了進(jìn)一步提高學(xué)生的參與意識(shí)，還增設(shè)了三角拔河、合力跑的趣味賽。

比賽分年級(jí)進(jìn)行。經(jīng)過三天的激烈角逐，九年級(jí)的164班、八年級(jí)的167班、七年級(jí)的170班分別獲得各年級(jí)組團(tuán)體總分的第一名。大賽現(xiàn)場對(duì)各年級(jí)男女組的第一、二、三名頒發(fā)了金、銀、銅獎(jiǎng)牌。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備和安全工作，使得大賽得以緊張有序地進(jìn)行。這次運(yùn)動(dòng)會(huì)挖掘和培養(yǎng)了我校體育特長人才，彰顯了學(xué)校厚重的體育文化底蘊(yùn)，促進(jìn)了學(xué)生的身體素質(zhì)的全面提高。

投稿人：梁輝

第三篇：三甲中心學(xué)校教具制作安排

畢節(jié)地區(qū)教育局文件

畢地教辦儀(2011)187號(hào)

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于舉辦第八屬(天煌杯)全國優(yōu)秀

自制教具評(píng)選活動(dòng)的通知》的通知

各縣(市、區(qū))教育局,各地直學(xué)校..:

根據(jù)教育廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于舉辦第八屆(天煌杯)全國優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)的通知》(黔教辦裝(2011)223號(hào))的要求,我區(qū)將組織參加第八屆(天煌杯)全國優(yōu)秀自制教具評(píng)選和展示活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下;

一、根據(jù)通知要求,廣泛發(fā)動(dòng)本地學(xué)校、教師、學(xué)生積極參加評(píng)選活動(dòng),認(rèn)真做好推薦工作。

二、各地嚴(yán)格認(rèn)真地按照轉(zhuǎn)發(fā)通知中(附件123456)的要求(具體內(nèi)容可在貴州教育裝備網(wǎng)下載),對(duì)本地參加評(píng)選的作品和自制教具制作能手進(jìn)行初選,精選推薦出不多于3件的自制教具(其中教師作品不多于2件,學(xué)生作品不多于l件,教師作品和學(xué)生作品的名額不可交叉使用)和1名自制教具制作能手參加評(píng)選。地直學(xué)校推薦l件作品和l名自制教具制作能手參加評(píng)選。

三、參賽作品必須具有教學(xué)性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、啟發(fā)性、實(shí)用性。

四、參賽作品、《申報(bào)表》、《匯總表》于2011年12月30前上報(bào)地區(qū)教育局教學(xué)儀器站?！渡陥?bào)表》及《匯總表》需報(bào)紙質(zhì)件一式兩份及電子文檔。

全鄉(xiāng)各中小學(xué)校：

請各校嚴(yán)格按照文件的精神，做好此次教具的制作工作，安排如下：

一、做到質(zhì)量高，講究科學(xué)性、實(shí)用性。

二、依據(jù)的教材是現(xiàn)行中小學(xué)課本。

三、任務(wù)安排：中學(xué)每個(gè)學(xué)科（語文（YW）、數(shù)學(xué)（SX）、物理（WL）、化學(xué)（HX）、生物（SW）、地理（DL））各制作1件，小學(xué)每校按語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)各制作3件。

四、中心校將舉行教具展評(píng)活動(dòng)，推薦優(yōu)秀教具上報(bào)縣教育局。

五、各校要抓緊時(shí)間安排落實(shí)，于2011年12月10日前上交到中心校何開良處。

三甲中心學(xué)校

2011年9月19日

第四篇：創(chuàng)三甲匯報(bào)材料

以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為抓手 全面提升醫(yī)院綜合實(shí)力

淮安市第二人民醫(yī)院迎接省廳三級(jí)綜合醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)工作匯報(bào)

（2011年4月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：大家好!首先，我代表淮安市第二人民醫(yī)院對(duì)省廳三級(jí)綜合醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)評(píng)審組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家來我院進(jìn)行檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家長期以來給予我院的關(guān)心、支持與幫助表示衷心的感謝!淮安市第二人民醫(yī)院又名淮安仁慈醫(yī)院，創(chuàng)建于1892年，迄今已有119年的歷史。醫(yī)院核定床位1000張，職工960名，其中高級(jí)職稱179名，碩士研究生以上學(xué)歷92名，博士16名，碩士生導(dǎo)師10名。醫(yī)院年門診量60萬人次，出院病人2萬9千余人次，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健、康復(fù)于一體的三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院。是徐州醫(yī)學(xué)附屬醫(yī)院，南京醫(yī)科大學(xué)、南通大學(xué)教學(xué)醫(yī)院。醫(yī)院設(shè)有51個(gè)臨床專業(yè)科室和醫(yī)技科室，其中呼吸科、消化科、神經(jīng)科、腎內(nèi)科、內(nèi)分泌科及重癥醫(yī)學(xué)科為市級(jí)臨床重點(diǎn)?？?。

根據(jù)江蘇省衛(wèi)生廳《關(guān)于2011年三級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)與評(píng)審工作安排有關(guān)問題的通知》精神，我院按照《江蘇省醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)與評(píng)審辦法(試行)》的通知要求，對(duì)照《江蘇省醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則(三級(jí)綜合醫(yī)院)》，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面、認(rèn)真的回顧 1 與評(píng)價(jià)。2008年，通過“三乙”醫(yī)院復(fù)評(píng)后，我院按照“三甲”醫(yī)院的要求，在全院開展了創(chuàng)建活動(dòng)。在活動(dòng)中，醫(yī)院全員動(dòng)員，目標(biāo)明確、責(zé)任到人，以評(píng)促建，把創(chuàng)建活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合，有力地推動(dòng)了創(chuàng)建工作的不斷深入。

三年來，在全院干部職工的共同努力下，無論是醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、?？平ㄔO(shè)、人才隊(duì)伍，還是信息化建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)、醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等方面都取得了顯著的成績。2009年，醫(yī)院被中華醫(yī)學(xué)會(huì)授予“新中國六十年醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)秀單位”稱號(hào)；2010年，躋身“全國首批人民滿意醫(yī)院”的行列。

一、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為抓手，強(qiáng)化院科兩級(jí)管理，不斷提高管理水平。

三年來，院領(lǐng)導(dǎo)班子本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的原則，既分工又合作，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治院；把主要精力投入醫(yī)院管理，注重加強(qiáng)自身管理知識(shí)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新時(shí)期對(duì)管理干部的多元化要求。在自學(xué)的同時(shí)組織不同層次的管理人員赴省內(nèi)外參加有關(guān)管理知識(shí)學(xué)習(xí)或短期培訓(xùn)，不斷吸納新思維、新理念、新方法，以提高醫(yī)院管理水平；同時(shí)，客觀分析、審視工作中存在的不足和問題，把握關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，解決發(fā)展中的不和諧問題，使醫(yī)院走上可持續(xù)發(fā)展之路。在創(chuàng)建活動(dòng)的推動(dòng)下，醫(yī)院技術(shù)層次、整體實(shí)力和服務(wù)水平得到明顯提升，據(jù)省衛(wèi)生廳反饋資料表明，2010年，在全省27所三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審中，我院綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)位居全省第三。

為使創(chuàng)建工作扎實(shí)、穩(wěn)步地向前推進(jìn)，我院強(qiáng)化院科兩級(jí)管理，充分激發(fā)科主任的積極性和創(chuàng)造性。醫(yī)院每年初都與科主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確科主任在醫(yī)療、教學(xué)、科研中的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)，制定了具體的考核細(xì)則。各職能科室按照考核條例，堅(jiān)持每半年對(duì)科主任目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核、匯總和通報(bào)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在全院上下形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)”的良性態(tài)勢，醫(yī)院各項(xiàng)工作步入規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

近年來，根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳醫(yī)療相關(guān)法規(guī)，我院及時(shí)制訂了相應(yīng)的實(shí)施辦法和制度，如：結(jié)合《處方管理辦法》的實(shí)施，及時(shí)制訂了處方點(diǎn)評(píng)制度；結(jié)合《醫(yī)師定期考核管理辦法》制訂了相應(yīng)的實(shí)施意見。同時(shí)還非常注重醫(yī)療規(guī)章制度的完善工作，如：《醫(yī)師外出會(huì)診管理規(guī)定》、《績效工資分配方案》、《關(guān)于全員崗位聘任工作的實(shí)施意見》、《關(guān)于招聘人才工作的規(guī)定(試行)》、《醫(yī)療糾紛爭議處理辦法(試行)》、《重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療不良事件報(bào)告制度(試行)》等，各職能科室結(jié)合自身的工作要求，全面梳理了本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，這些規(guī)章制度的制訂與實(shí)施，規(guī)范了醫(yī)療行為，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作迅速步入了良性運(yùn)行的軌道。

二、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為抓手，全面推進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療安全管理得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

三年來，我院認(rèn)真對(duì)照“三甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量全方位、全過程管理，做到重點(diǎn)突出、統(tǒng)籌兼顧，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，患者安全得到有效保障。

在醫(yī)療質(zhì)量管理組織方面，醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量、病案、藥事、設(shè)備、輸血等管理委員會(huì)，定期進(jìn)行活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量運(yùn)行情況進(jìn)行分析討論，及時(shí)反饋。

為把醫(yī)療質(zhì)量管理落到實(shí)處，醫(yī)院牢牢抓住核心制度的執(zhí)行，先后多次組織院長查房、教學(xué)查房，開展全院性疑難死亡病例討論；為提高病歷質(zhì)量，醫(yī)務(wù)科定期組織全院病歷檢查，并聘請退休專家每天對(duì)病歷質(zhì)量進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知醫(yī)師整改，提高了廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)病歷書寫重要性的認(rèn)識(shí)。去年，在省廳病歷質(zhì)量評(píng)比中，我院病歷質(zhì)量位居榜首。與此同時(shí)，狠抓“三基”訓(xùn)練和考核，要求“三基”操作人人過關(guān)，不分年資高低人人參訓(xùn)，通過考核，確保人人過關(guān)。此外，醫(yī)院還采取定期檢查與夜間突擊檢查相結(jié)合的方法，對(duì)疑難危重病例、新入院病例、手術(shù)病例等進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。此外，每月召開科主任會(huì)議，對(duì)各科的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行反饋，對(duì)違反核心制度的科室與個(gè)人，按照目標(biāo)責(zé)任制和獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不僅加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，也減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

通過基礎(chǔ)管理和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，醫(yī)院的終末質(zhì)量有了大幅提升。入出院診斷符合率、手術(shù)前后診斷符合率、急診和病區(qū)危重病人搶救成功率、出院者平均住院日等主要效率指標(biāo)均達(dá)到了省控標(biāo)準(zhǔn)，門診處方合格率、門診病歷合格率、甲級(jí)病案率均達(dá)到98％以上，醫(yī)療糾紛投訴出現(xiàn)了逐年下降的良好態(tài)勢。

三、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為抓手，全面實(shí)施“名院、名醫(yī)、名科”戰(zhàn)略，醫(yī)院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升。

為加快科技興院步伐，三年來，我院進(jìn)一步加大新技術(shù)、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開發(fā)力度，出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、開展新項(xiàng)目，收到了良好的效果。

(一)人才隊(duì)伍有了新提升。通過人才引進(jìn)和培養(yǎng)，我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有了明顯的改變，醫(yī)院現(xiàn)有省“333”工程培養(yǎng)對(duì)象5名，博士16名，其中海歸博士后2名。碩士92名，占醫(yī)師總數(shù)30%以上。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為醫(yī)院增添了后勁，推動(dòng)了?？平ㄔO(shè)不斷向前發(fā)展。老年科、麻醉科、血液科、骨科以及放療科等專科由于博士的加盟均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，2009年，醫(yī)院被省人事廳授予“博士后工作站”。

(二)技術(shù)水平與科研成果有了新突破。2008年以來，醫(yī)院多項(xiàng)新技術(shù)填補(bǔ)了市內(nèi)空白，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)及省內(nèi)領(lǐng)先水平。血管外科成功為一胸主動(dòng)脈瘤患者實(shí)施手術(shù)，使血管外科水平又上了一個(gè)新臺(tái)階；胸心外科成功開展我市首例胸腔鏡下肺癌根治術(shù)；眼科在我市率先開展了玻璃體切割術(shù)。

近三年，我院科研立項(xiàng)、科技成果及新技術(shù)引進(jìn)的數(shù)量均較前幾年明顯增多，論文質(zhì)量與數(shù)量為歷史之最，有44人在國家、省醫(yī)學(xué)會(huì)及中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)委員會(huì)擔(dān)任職務(wù)。

獲省科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，承擔(dān) “973” 國家重大項(xiàng)目《新新型微納光學(xué)檢測與操縱方法及其在生物納米結(jié)構(gòu)、功能研究中 5 的應(yīng)用》1項(xiàng)，江蘇省博士后資助項(xiàng)目1項(xiàng)，省級(jí)以上科研課題7項(xiàng)；《可調(diào)式腳托》獲國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)用型專利1項(xiàng)；獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)50項(xiàng)，其中二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)35項(xiàng)、四等獎(jiǎng)12項(xiàng)；全院在核心期刊上發(fā)表論文348篇，其中SCI論文12 篇，中華級(jí)期刊24篇，省級(jí)以上509篇。

(三)?？平ㄔO(shè)有了新發(fā)展。根據(jù)“三甲”醫(yī)院評(píng)審的要求，在市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ)上，我院結(jié)合各科室的現(xiàn)狀和醫(yī)院發(fā)展的要求，在加大對(duì)市級(jí)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)的同時(shí)，努力發(fā)展特色?？?。以?？平ㄔO(shè)帶動(dòng)全院整體水平的提高，全力打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院綜合實(shí)力。除6個(gè)市級(jí)重點(diǎn)?？仆?，血液、疼痛、乳腺、手外等學(xué)科均有了較快的發(fā)展，并在市內(nèi)外具有一定的影響。目前，血液科造血干細(xì)胞移植技術(shù)已達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平；疼痛科通過對(duì)外合作，已成為在市內(nèi)一定影響的學(xué)科，并成立了獨(dú)立病區(qū)；乳腺診治中心被衛(wèi)生部確定為“全國百萬婦女乳腺普查工程”定點(diǎn)醫(yī)院；核醫(yī)學(xué)科基建項(xiàng)目已完成，設(shè)備正在招標(biāo)中。

圍繞專科建設(shè)，醫(yī)院加大了硬件投入。三年來，投入5000余萬元對(duì)全院儀器設(shè)備進(jìn)行更新改造，添置了64排CT、磁共振、美國瓦里安600CD直線加速器、PACS系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備，這些設(shè)備的引進(jìn)，為高水平臨床診斷和治療提供了有力保證。與此同時(shí)，我院還在內(nèi)科樓與急診樓之間架起了空中連廊，并對(duì)供應(yīng)室、ICU、手術(shù)室以及有關(guān)病區(qū)進(jìn)行了改造，優(yōu)化了診療環(huán)境，使流程更趨合理。

6(四)教學(xué)水平有了新起色。作為徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、南京醫(yī)科大學(xué)等高等院校的教學(xué)醫(yī)院，我院承擔(dān)著醫(yī)療專業(yè)及護(hù)理專業(yè)學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)，多年來，為院校培養(yǎng)了一大批醫(yī)學(xué)人才，醫(yī)院現(xiàn)有講師72名、正副教授8名、碩導(dǎo)10名。為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量，2010年，醫(yī)院選派了30優(yōu)秀骨干到徐州醫(yī)學(xué)院進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，促進(jìn)了教學(xué)水平的不斷提高。

四、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為抓手，不斷推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，豐富護(hù)理內(nèi)涵

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的需要，更好地為廣大患者提供服務(wù)。近年來，我院重視護(hù)理工作，抓管理、重基礎(chǔ)、強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和護(hù)理管理水平。

進(jìn)一步健全完善了護(hù)理管理體系，實(shí)行護(hù)理部主任、科護(hù)士長、護(hù)士長三級(jí)管理，護(hù)理部主任全面負(fù)責(zé)護(hù)理管理工作，定期或不定期對(duì)各科室護(hù)理綜合質(zhì)量進(jìn)行考核，每年對(duì)護(hù)士和護(hù)士長進(jìn)行綜合素質(zhì)考核。為把護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)到位，護(hù)理部組織督導(dǎo)組每月對(duì)各病區(qū)護(hù)理工作情況進(jìn)行督查，對(duì)工作中存在的問題及時(shí)整改，確保護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，目前，已建成10個(gè)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)。通過開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，夯實(shí)了基礎(chǔ)、提高了質(zhì)量，做到科科有特點(diǎn)，人人有亮點(diǎn)，護(hù)士的工作由被動(dòng)服務(wù)變主動(dòng)服務(wù)，由主動(dòng)服務(wù)變感動(dòng)服務(wù)，密切了護(hù)患關(guān)系，使護(hù)理工作更加貼近社會(huì)、貼近臨床、貼近病人，護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升，綜合滿意度達(dá)到98%。

為了提升護(hù)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能，近年來，我院護(hù)理部采取多種形式加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練和考核，通過崗位大練兵、技術(shù)大比武等促進(jìn)了護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。2010年，我院三名護(hù)士在全市“護(hù)理崗位技能訓(xùn)練和競賽”中獲得了全市第一名；同時(shí)代表市衛(wèi)生系統(tǒng)組隊(duì)在省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理理論及技能競賽上榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。其中有一人獲得“省級(jí)護(hù)理崗位技能標(biāo)兵”的稱號(hào)。

在強(qiáng)基礎(chǔ)、重素質(zhì)的同時(shí)，護(hù)理部進(jìn)一步拓展了護(hù)理服務(wù)范圍，開設(shè)了“護(hù)理專家門診”及“傷口造口門診”，受到了患者的歡迎。

五、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為抓手，積極推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的改善，以病人為中心工作得到進(jìn)一步落實(shí)。

為樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象，近年來，我院從方便病人入手，不斷改進(jìn)服務(wù)流程，提升服務(wù)水平。

1、暢通急診綠色通道。對(duì)急危重和無陪護(hù)病人實(shí)行掛號(hào)、就診、取藥、住院一條龍服務(wù)，確保危重病人得到及時(shí)救治。

2、豐富門診服務(wù)中心一站式服務(wù)內(nèi)涵。全面開展電話、網(wǎng)上和社區(qū)預(yù)約掛號(hào)工作，在完善門診導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診服務(wù)的同時(shí)，配備專人為那些對(duì)醫(yī)院環(huán)境不熟悉的住院患者予以引領(lǐng)，協(xié)助他們辦理入院手續(xù)，并送到病房。

3、規(guī)范窗口服務(wù)行為。深入推進(jìn)創(chuàng)建“人民滿意窗口”服務(wù)競賽活動(dòng)，在掛號(hào)處、門診及住院收費(fèi)處、門急診和藥房、影像科、檢驗(yàn)科、注射室和輸液室、一站式服務(wù)中心等主要窗口推行 8 服務(wù)規(guī)范，使患者充分體驗(yàn)親切、溫馨、規(guī)范的窗口服務(wù)。

4、實(shí)行“無假日門診”。醫(yī)院實(shí)行無假日門診服務(wù)，周六周日正常門診，所有醫(yī)技科室正常上班，以滿足上班族、學(xué)生及外地病人等人群的就診需求。

5、推行專家全日制門診。全面實(shí)行專家門診全天制，確保做復(fù)雜檢查的病人上午看病、下午取回檢查檢驗(yàn)報(bào)告后仍由上午接診的專家診治，既方便患者選擇一個(gè)醫(yī)生跟蹤施診，也方便了農(nóng)村和外地患者就醫(yī)。

6、常規(guī)檢查取消預(yù)約并縮短出具報(bào)告時(shí)間。常規(guī)檢查隨到隨做，放射科、檢驗(yàn)科提高檢查檢驗(yàn)效率，攝片提前半小時(shí)出報(bào)告，生化檢查提前1.5小時(shí)出報(bào)告，并改進(jìn)檢驗(yàn)結(jié)果查詢方式，投入2.35萬元購置了檢驗(yàn)報(bào)告取單機(jī)。通過集中發(fā)放、自動(dòng)打印、免費(fèi)郵寄等方式方便患者。

7、實(shí)行彈性排班。掛號(hào)、收費(fèi)等窗口科室每天提前半小時(shí)上班，實(shí)行分層掛號(hào)收費(fèi)，并根據(jù)病人就醫(yī)峰谷情況，做到高峰時(shí)開足窗口，及時(shí)分流病人；門診化驗(yàn)室、B 超室等需空腹檢查的科室每天上午提前半小時(shí)開始檢查，減少病人等候時(shí)間。

8、全面推行出院病人一周內(nèi)電話回訪。，行風(fēng)辦按月檢查通報(bào)各病區(qū)回訪情況，保證了回訪工作的落實(shí)。通過回訪，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，了解病人出院后的身體狀況，指導(dǎo)患者后續(xù)治療康復(fù)，為病人提供院前、院中、院后全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，電話回訪率達(dá)100%。

9、設(shè)立公眾熱線，開設(shè)網(wǎng)上交流平臺(tái)，解答患者的就醫(yī)和健康咨詢。

10、公開收費(fèi)價(jià)格，接受社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)多收費(fèi)、亂收費(fèi)行為實(shí)行收費(fèi)差錯(cuò)責(zé)任追究。通過電子屏幕對(duì)藥品、檢查等服務(wù)實(shí)行價(jià)格公示；在病區(qū)推行住院病人費(fèi)用一日清單制，讓病人花明明白白看病。2010年我院被省財(cái)政廳授予“江蘇省價(jià)格誠信單位”稱號(hào)。

11、強(qiáng)化監(jiān)督，取信于民。一是公開服務(wù)承諾，加強(qiáng)制度建設(shè)。二是加大社會(huì)監(jiān)督力度，完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，定期召開行風(fēng)監(jiān)督員和病員座談會(huì)，征求他們的意見和建議。三是實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。四是加大督查力度，嚴(yán)格責(zé)任追究。

12、院團(tuán)委、工會(huì)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科聯(lián)合成立“志愿者服務(wù)隊(duì)”，為患者在醫(yī)院就醫(yī)提供關(guān)愛和幫助。

六、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為抓手，加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代化管理水平

醫(yī)院的信息化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要支撐。近年來，我院加大對(duì)信息化的投入，努力構(gòu)建全方位、多層次的信息系統(tǒng)，先后投資了近900萬完善了HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、異地容災(zāi)備份系統(tǒng)、PACS系統(tǒng)、電子病歷、數(shù)字圖書館、臨床合理用藥系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等項(xiàng)目，投資近100多萬的開發(fā)區(qū)醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、門診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)、居民健康檔案數(shù)據(jù)庫正在建設(shè)中。

我院首家與市醫(yī)保進(jìn)行金保接口，與各下屬縣區(qū)的醫(yī)保、農(nóng)合基本全部接口實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保病人、農(nóng)合病人出院結(jié)算能夠現(xiàn)場結(jié)報(bào)，大大方便了病人，得到病人及其家屬的廣泛贊譽(yù)。

七、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為抓手，傾情惠民利民，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。

為樹立醫(yī)院良好的社會(huì)形象，近年來，我院采取切實(shí)措施，緩解群眾看病難、看病貴。06年初，全院建立140余張惠民病床，住院床位費(fèi)每天10元，讓困難群眾住得起院、看得起??；9月份，在全省率先推出單病種費(fèi)用最高限價(jià)；與市民政局、慈善總會(huì)聯(lián)合開展了“微笑列車”、“復(fù)明行動(dòng)”，先后為600余例唇腭裂患者及近500例白內(nèi)障病人免費(fèi)手術(shù)。同時(shí)，與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局企業(yè)退休管理中心合作，為企業(yè)退休人員建立“夕陽紅”保健卡，提供7條優(yōu)惠措施。截止2010年底，共發(fā)放“夕陽紅”卡3萬余張。2006年10月份，我院推出“愛心助醫(yī)工程”，共為我市24名特困和低保家庭中患有先天性心臟病的患兒免費(fèi)手術(shù)，在社會(huì)上引起了很大反響，此舉被新華社載入《改革開放30年重大事件回眸》；這一系列舉措，得到了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和支持。中央電視臺(tái)12頻道《道德與觀察》欄目兩次來院進(jìn)行報(bào)道。

為充分利用醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、地域優(yōu)勢，把醫(yī)院做大做強(qiáng)，2006年，我院零資產(chǎn)兼并清浦區(qū)城南醫(yī)院，成立市二院一分院；07年4月，我院又成功收購金瑞醫(yī)院，成立開發(fā)區(qū)醫(yī)院。這對(duì)二院來說，是發(fā)展史上的一個(gè)里程碑。這一決策，對(duì)加快醫(yī) 11 院發(fā)展，更好地服務(wù)淮安經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為拓寬醫(yī)療市場，發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院的職能，去年，我院又組建了由12所基層醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心加盟的“淮安市二院醫(yī)療集團(tuán)”。各職能科室都和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，每個(gè)職能部門聯(lián)系兩個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。同時(shí)，醫(yī)院不定期組織專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診，方便了患者的就醫(yī)，贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

針對(duì)人口日趨老齡化，我院還在開發(fā)區(qū)醫(yī)院興辦了我市唯一一所集醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、養(yǎng)老、臨終關(guān)懷為一體的老年護(hù)養(yǎng)中心。2009年，該中心被省民政廳授予“省級(jí)示范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”，這也是我省惟一一所“依托公立醫(yī)院興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)”。2010年底，市委、市政府明確開發(fā)區(qū)醫(yī)院為我市老年病防治中心，以滿足老年人特殊醫(yī)療需求。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，以上是我院近三年來創(chuàng)建工作的簡要匯報(bào)。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯珜?duì)照“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，我們深知還存在著一定的差距。創(chuàng)“三甲”工作對(duì)我院來說，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，我們將以此為契機(jī)，查找差距、正視不足、采取措施，盡快縮短與同級(jí)醫(yī)院之間的距離，為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，保障人民群眾身體健康作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家身體健康，工作順利!

第五篇：三甲復(fù)審匯報(bào)

提高醫(yī)療質(zhì)量 保障醫(yī)療安全

為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)

——西安市第一醫(yī)院三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎！，并借此機(jī)會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家長期以來特別是在醫(yī)院等級(jí)復(fù)審各階段中，對(duì)我院工作的關(guān)心、支持、幫助以及耐心細(xì)致的技術(shù)指導(dǎo)，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

以下從兩個(gè)方面匯報(bào)工作。

一、醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作概要

（一）醫(yī)院概況：

西安市第一醫(yī)院位于南大街粉巷，建于1941年，1996年通過三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審。醫(yī)院占地面積30000M2，總資產(chǎn)2.17億元。醫(yī)院開設(shè)病床620張，在職職工1116名，其中衛(wèi)生技術(shù)人員950名，占職工總數(shù)的85.13%，高級(jí)職稱211名，占衛(wèi)技人員22.2％。所有在崗的衛(wèi)生技術(shù)人員均取得了相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格并在我院注冊。在衛(wèi)生人力資源的配置上，衛(wèi)技人員與床位數(shù)比為1.53：1，病區(qū)護(hù)理人員與床位數(shù)比為0.496：1。

我院為西安市醫(yī)學(xué)院附屬第一人民醫(yī)院，第四軍醫(yī)大學(xué)、西安交大醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院。附設(shè)西安市眼科醫(yī)院、西安市心血管病醫(yī)院、老

年病重點(diǎn)專科及46個(gè)臨床、醫(yī)療醫(yī)技科室，設(shè)有陜西省眼病研究所、西安市眼病研究所、西安市男性病研究室、西安地區(qū)超生診斷專家會(huì)診中心以及西安市眼庫。其中，眼科醫(yī)院及心血病醫(yī)院為陜西省重點(diǎn)學(xué)科，老年病為優(yōu)勢?？?。

醫(yī)院擁有德國產(chǎn)16排螺旋CT、西門子1250數(shù)字減影系統(tǒng)、飛利浦?jǐn)?shù)字X線處理系統(tǒng)、飛利浦彩色超聲多普勒診斷儀、美國產(chǎn)心臟HOLTER、美國產(chǎn)眼科玻璃體切割機(jī)、準(zhǔn)分子激光治療儀、日本奧林巴斯260電子胃鏡、腹腔鏡、英國產(chǎn)等離子前列腺電切鏡、美國產(chǎn)鈥激光腔內(nèi)碎石機(jī)、德國產(chǎn)貝朗血液透析機(jī)、日本產(chǎn)全自動(dòng)生化分析儀、細(xì)菌鑒定儀等先進(jìn)設(shè)備。

2009年，全院接診門、急診病人333922人次。收治住院病人12532人次，開展各類手術(shù)6287例。床位使用率92.03％，病房危重病人搶救成功率87.4％，急診危重病人搶救成功率90.5％，醫(yī)療事故結(jié)案率96.67％。

（二）科學(xué)組織、明確工作目標(biāo)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作需要，成立了醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由高勝利院長任組長，各位院領(lǐng)導(dǎo)任副組長，把握等級(jí)復(fù)審工作的宏觀領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)；設(shè)立了等級(jí)復(fù)審辦公室，由醫(yī)務(wù)科長任主任，質(zhì)控科、科教科科長任副主任，負(fù)責(zé)等級(jí)復(fù)審工作的任務(wù)分解與具體安排部署工作；成立了行政管理、醫(yī)療、護(hù)理、科教醫(yī)技藥事管理、后勤財(cái)務(wù)五個(gè)專業(yè)組，各組根據(jù)自身業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作任務(wù)

落實(shí)和督查工作。

幾年來，醫(yī)院在等級(jí)復(fù)審方面做了大量工作，去年以來，我們的工作更加扎實(shí)細(xì)致，09年4月召開了全院職工大會(huì)，全面動(dòng)員啟動(dòng)了醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作，整體工作按階段進(jìn)程開展，有安排部署，有落實(shí)檢查，有質(zhì)量考核，保證了醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作正常有序進(jìn)行。

（三）評(píng)審思路

自從1996年醫(yī)院被評(píng)審為三級(jí)甲等醫(yī)院以來，我院一直以改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為管理核心，堅(jiān)持“以病人為中心”的辦院方針，結(jié)合“醫(yī)院管理年”等活動(dòng)，提高全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作為契機(jī)，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全及醫(yī)療服務(wù)水平有了較大提高，社會(huì)滿意度和醫(yī)院聲譽(yù)逐年提高。

醫(yī)院的各項(xiàng)工作全面上了一個(gè)臺(tái)階，服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，社會(huì)影響力不斷擴(kuò)大，創(chuàng)造了較好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院先后被陜西省、西安市政府授予“文明單位”，被陜西省衛(wèi)生廳授予“”；被西安市政府授予“ 西安市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)集體”；被評(píng)為“”等榮譽(yù)稱號(hào)。

是醫(yī)院工作在制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化軌道上良性運(yùn)行，保證醫(yī)療服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持醫(yī)療為廣大人民群眾服務(wù)的重要舉措，也是我們加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高醫(yī)療質(zhì)量的重要契機(jī)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以三甲醫(yī)院復(fù)審條件為標(biāo)準(zhǔn)，在重要環(huán)節(jié)和基本功上下功夫，在制度建設(shè)、規(guī)范流程、崗責(zé)分明的基礎(chǔ)上，狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，借助醫(yī)院等級(jí)

復(fù)審之東風(fēng)，促使醫(yī)院工作真正做到上等級(jí)、上規(guī)模、上質(zhì)量、上服務(wù)，把我們的醫(yī)院建成領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾信賴、職工滿意的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。

二、真抓實(shí)干，做好醫(yī)院等級(jí)復(fù)審工作

（一）、建立規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)，依法治院

（二）、狠抓質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量（三基培訓(xùn)進(jìn)入）

（三）、強(qiáng)化安全管理，完善院內(nèi)感染監(jiān)控工作

（四）、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高急診急救能力

（五）、規(guī)范護(hù)理工作，提升護(hù)理管理能力及整體服務(wù)水平（優(yōu)化服務(wù)流程進(jìn)入）

（六）、優(yōu)化人才隊(duì)伍，加快科技興院步伐

（七）、履行公立醫(yī)院社會(huì)責(zé)任

（八）、科學(xué)治院，提高遠(yuǎn)行績效