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      腫瘤科三甲評(píng)審匯報(bào)(五篇材料)

      時(shí)間:2019-05-12 18:04:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:腫瘤科三甲評(píng)審匯報(bào)

      腫瘤科三甲評(píng)審匯報(bào)

      在剛剛過去的我院三甲評(píng)審中,腫瘤科全體人員精神飽滿、齊心協(xié)力,與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,克服專業(yè)龐雜、準(zhǔn)備材料多、工作人員少的困難,加班加點(diǎn),圓滿完成了醫(yī)院安排的工作,沒有扣分項(xiàng)?,F(xiàn)就腫瘤科評(píng)審情況給院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      一、承擔(dān)的考核內(nèi)容

      我科這次承擔(dān)著普外科大部分考核內(nèi)容(普外科一般科室共12項(xiàng),我科承擔(dān)7項(xiàng);重點(diǎn)科室10項(xiàng),我科完成4項(xiàng))。介入專業(yè)的全部考核內(nèi)容(一般科室11項(xiàng),我科完成10項(xiàng);重點(diǎn)科室完成3項(xiàng);未列入考核內(nèi)容相當(dāng)水平完成4項(xiàng))。腫瘤內(nèi)科考核內(nèi)容(一般科室6項(xiàng),全部完成;重點(diǎn)科室完成3項(xiàng))。中醫(yī)中藥在西醫(yī)臨床科室的應(yīng)用,我科是全院唯一有記錄使用中藥的。放療科的組織管理、室內(nèi)質(zhì)控與室間質(zhì)控全部合格(包括有完善的放療科規(guī)章制度;從事放療專業(yè)的醫(yī)師有專業(yè)培訓(xùn)證書、放療工作工作人員上崗證,落實(shí)了國(guó)家規(guī)定的放療防護(hù)及管理工作規(guī)定;有規(guī)范的操作規(guī)程及治療登記本;治療單完善并有登記)。具體考核內(nèi)容如下:

      1、普外科:

      一般科室:

      1)、肝部分切除術(shù)

      2)、胰體尾、胰島腫瘤切除術(shù) 3)、經(jīng)腹胃底、賁門癌根治術(shù) 4)、結(jié)、直腸癌根治術(shù) 5)、乳癌根治術(shù) 6)、甲狀腺癌根治術(shù) 7)、胃癌根治術(shù)

      重點(diǎn)科室:

      1)、肝臟疾病左、右半肝切除術(shù)

      2)、胰十二指腸切除術(shù) 3)、中低位直腸癌TME 4)、直腸癌半盆臟器切除術(shù)

      2、介入專業(yè):

      一般科室:

      1)、肝臟疾病栓塞治療

      2)、食管狹窄球囊擴(kuò)張成形術(shù) 3)、食管狹窄內(nèi)支撐器置放術(shù) 4)、經(jīng)皮肝穿膽道引流術(shù)(PTCD)5)、脾臟疾病栓塞治療(此項(xiàng)未開展)6)、髂內(nèi)、外動(dòng)脈栓塞術(shù) 7)、四肢動(dòng)靜脈造影及溶栓術(shù) 8)、骨骼、四肢疾病栓塞治療 9)、腔靜脈濾器置放術(shù) 10)、經(jīng)皮膽道造影術(shù)(PTC)

      11)、為各臨床專業(yè)提供設(shè)備和必要的技術(shù)操作,與臨床醫(yī)師共同完成治療任務(wù)。

      重點(diǎn)科室:

      3)、腎動(dòng)脈栓塞術(shù)

      6)、經(jīng)皮肝膽道內(nèi)支撐器置放術(shù) 12)、腸系膜動(dòng)靜脈溶栓術(shù)

      未列入考核內(nèi)容的相當(dāng)水平項(xiàng)目:

      1)、胃左動(dòng)脈栓塞術(shù)

      2)、胃十二指腸動(dòng)脈栓塞術(shù) 3)、腹腔臟器穿刺活檢 4)、結(jié)腸支架置入術(shù)

      3、腫瘤內(nèi)科: 一般科室:

      1)、常見惡性實(shí)體瘤診治原則(包括 SCLC、NSCLC、乳腺癌、食管癌、胃癌、結(jié) 直腸癌、肝癌、卵巢癌、宮頸癌、胰腺癌)

      2)、熟練掌握各種常用化療藥物的作用機(jī)理,毒

      副反應(yīng)及處理方法

      3)、掌握WHO癌痛三階梯止痛原則(科室應(yīng)無

      杜冷丁使用記錄)4)、能夠正確合理使用SHT3等止吐藥物 5)、能夠正確合理使用G-CSF和白介素-11,特比奧

      6)、能夠正確應(yīng)用RECIST等療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)

      行療效評(píng)價(jià)。

      重點(diǎn)科室:

      1)、疑難、罕見惡性實(shí)體瘤的診治

      2)、能夠正確診斷和及時(shí)處理腫瘤急診(上腔

      靜脈壓迫綜合征、脊髓壓迫綜合征、腫瘤溶解綜合征、高鈣血癥等)

      3)、分子靶向治療藥物等原理及各種瘤疾病對(duì)

      靶向藥物的選擇

      4)、在CT 引導(dǎo)下經(jīng)皮肺穿刺、肝穿刺活檢、B

      超引導(dǎo)下淋巴結(jié)腫塊穿刺活檢術(shù)

      4、中醫(yī)臨床查房及會(huì)診。

      二、發(fā)現(xiàn)的問題

      在這次等級(jí)醫(yī)院晉升中,我們發(fā)現(xiàn)了一些平時(shí)忽略的問題:

      1、有工作,沒記錄,或記錄不完善。比如我們對(duì)化療病人經(jīng)常請(qǐng)中醫(yī)醫(yī)師會(huì)診,共同處理化療中的胃腸道反應(yīng),取得了很好的效果,但在病程記錄中反映較少,只有少部分患者出院有使用中藥的登記。

      2、臨床診斷不規(guī)范。有很多是用臨床癥狀或體征作為診斷,如“腹痛待查”、“腹水待查”、“梗阻性黃疸”、“上消化道出血”等;有些是用治療手段作為診斷,如“胃癌術(shù)后”,“乳腺癌術(shù)后3次化療后”、“膽腸吻合術(shù)后”等等。

      3、三級(jí)查房病歷體現(xiàn)不全面。雖然我科目前存在著中級(jí)職稱醫(yī)師缺乏的問題,但不能沒有三級(jí)查房的“主治醫(yī)師查房”一項(xiàng)。

      4、癌痛病人沒有三階梯止痛記錄登記本。三階梯止痛原則是癌癥病人止痛的基本原則,雖然我們較嚴(yán)格的按三階梯止痛臨床使用,癌痛病人沒有杜冷丁的使用,但沒有逐級(jí)使用的記錄本。

      5、服務(wù)理念不明確。

      三、整改措施

      針對(duì)以上發(fā)現(xiàn)的問題,我科室作如下整改:

      1、進(jìn)一步規(guī)范完善病歷書寫。

      首先從診斷抓起。規(guī)范診斷名稱,如“胃竇癌術(shù)后”、“胃竇癌術(shù)后3次化療后”統(tǒng)一診斷為“胃竇癌”,“胃竇癌并幽門不全梗阻”診斷為“胃竇癌、幽門不全梗阻”,把“幽門不全梗阻”作為二級(jí)診斷提出來;“雙側(cè)甲狀腺腺瘤”診斷為“甲狀腺雙葉腺瘤”。加強(qiáng)TNM分期診斷,TNM是國(guó)際通用的腫瘤分期標(biāo)準(zhǔn),NCCN指南的基礎(chǔ),可指導(dǎo)臨床治療,每一例惡性腫瘤患者出院時(shí)全部標(biāo)出TNM分期。及時(shí)作出補(bǔ)充診斷和修正診斷,做到病歷首頁、最后診斷、出院記錄診斷三統(tǒng)一。

      其次加強(qiáng)三級(jí)查房記錄。雖然我科中級(jí)職稱醫(yī)師少,在征得部分低年資副主任醫(yī)師同意情況下,按照主治醫(yī)師查房實(shí)施,并且副高以上職稱醫(yī)師每周不少于1次,主治醫(yī)師查房每周不少于2次,逐漸做到查房既要“有骨頭”,更要“有肉”。

      再次把中醫(yī)查房納入病程記錄內(nèi),選擇適合的一部分病人邀請(qǐng)中醫(yī)科專家共同查房,將查房?jī)?nèi)容記錄入病程紀(jì)錄,做到辯證分析、緣因求果實(shí)施治療。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療事故。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,目前已進(jìn)入“循證醫(yī)學(xué)”時(shí)代,做到手術(shù)有指征,放化療有病理診斷。進(jìn)一步加強(qiáng)術(shù)前、術(shù)中核查制度。加強(qiáng)輸血安全;

      3、加強(qiáng)與中醫(yī)科的協(xié)作,積極邀請(qǐng)中醫(yī)康復(fù)科的專家來科室共同查房,每年不少于100例,并及時(shí)記錄查房?jī)?nèi)容,完善查房記錄登記本。

      4、加強(qiáng)服務(wù)理念。明確我們的工作是服務(wù)行業(yè),只不過是專業(yè)性很強(qiáng),特殊的服務(wù)行業(yè)。對(duì)患者及家屬熱心,認(rèn)真,負(fù)責(zé)。

      5、完善各類登記本。對(duì)中醫(yī)查房會(huì)診登記、血液制品使用登記、急救藥品核查登記、手術(shù)分級(jí)管理登記等做到及時(shí)記錄,定期核查。

      我們要以這次三甲評(píng)審為契機(jī),查找問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前輩認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),把腫瘤科創(chuàng)建成全市著名,全省有一定影響力的科室。

      第二篇:三甲評(píng)審總結(jié)報(bào)告

      三甲評(píng)審總結(jié)報(bào)告

      熱烈慶祝我院三甲評(píng)審順利通過

      三甲的評(píng)審是我院大事,這與醫(yī)院的生存和發(fā)展息息相關(guān)。心病科同志積極準(zhǔn)備,在這次等級(jí)評(píng)審之前,我科在三甲辦、醫(yī)政處、院辦等部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,制定了詳盡的文本資料如醫(yī)院核心制度、抗生素合理使用管理制度、病例書寫規(guī)范、醫(yī)療安全制度、防范突發(fā)事件及災(zāi)難規(guī)程,醫(yī)療器械管理章程等等。

      為保證醫(yī)療安全,我科同志學(xué)習(xí)和演練消防設(shè)施使用,學(xué)習(xí)防汛、防震知識(shí),遇到意外事件能做到臨危不懼,迅速展開救援。

      我科同仁,嚴(yán)肅認(rèn)真,約束自己的語言和行為,為醫(yī)院樹立了良好的形象。優(yōu)勢(shì)點(diǎn):主任嚴(yán)格管理,我科同志認(rèn)真執(zhí)行。心病科嚴(yán)格按照三甲評(píng)審細(xì)則從事醫(yī)療活動(dòng),按中管局病種基礎(chǔ)制定了中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案和臨床路徑,制定并定期進(jìn)行療效分析、總結(jié)、評(píng)估及優(yōu)化。按照診療方案和臨床路徑書寫病歷。制定了開展穴位敷貼、耳穴埋豆、養(yǎng)生保健等中醫(yī)特色服務(wù)項(xiàng)目。病歷書寫仔細(xì)、及時(shí)、認(rèn)真,字跡工整,卷面整潔。做到了無醫(yī)療差錯(cuò)事故、無上訪、無投訴。中醫(yī)內(nèi)容如病、型、法、方、藥記載全面。訪談內(nèi)容準(zhǔn)備充分,基礎(chǔ)扎實(shí),對(duì)答流暢,有禮有節(jié)。得到評(píng)審專家的高度贊揚(yáng)。

      不足之處和整改措施:中醫(yī)內(nèi)容方面,有部分病例中藥未寫方名,使用中成藥和中藥輸液劑辨證論治和中藥不統(tǒng)一,應(yīng)達(dá)到整齊劃

      一、通匯貫通。評(píng)審結(jié)束后我科立即組織全體成員召開科會(huì),對(duì)書寫病歷較好的同志予以表彰,同時(shí)也討論了評(píng)審專家提出的不足之處,從下一份病歷開始即刻達(dá)到滿分要求。這是我們必須要強(qiáng)化和改進(jìn)的。

      三甲評(píng)審是一過性的,但它是提高醫(yī)院管理水平、技術(shù)水平、服務(wù)水平的有效機(jī)制和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)審過后不能刀槍入庫(kù),馬放南山。也不允許一些已經(jīng)改正的老毛病重新再犯。我科將以“明天就要評(píng)三甲”態(tài)度,繼續(xù)努力,嚴(yán)格按照三甲評(píng)審細(xì)則從事科室建設(shè)和醫(yī)療活動(dòng)。我們一定要在今后的工作中運(yùn)用三甲的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作,堅(jiān)持好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),并形成檢查、審核、反饋、整改和獎(jiǎng)懲的長(zhǎng)效機(jī)制,并將扎實(shí)地貫徹始終,因?yàn)檫@是成功生存的基礎(chǔ),是成功醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)步的必經(jīng)之路。

      第三篇:三甲評(píng)審問題

      三甲初評(píng),存在問題,其實(shí)還是一些平時(shí)工作中落實(shí)不到位的常見問題:

      1、人員,以目前各科人員配置數(shù)量,按科室人員總數(shù)計(jì)算,基本達(dá)標(biāo),但,科室有自然減員,有喂奶人員,有無資質(zhì)人員等原因,責(zé)任護(hù)士管床數(shù)量要超標(biāo)準(zhǔn);所有事項(xiàng)均有責(zé)任護(hù)士去做,巡視記錄、護(hù)理記錄、護(hù)理計(jì)劃、宣教、評(píng)估等,上監(jiān)護(hù)的的2h記錄一次,還有大量的治療,病人均輸液至出院;所以,基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目、宣教不到位。

      2、科室條件有限,無儲(chǔ)物柜、儲(chǔ)藏室,患者自帶物品、禮品多,離家遠(yuǎn)的病人不能及時(shí)帶回,均放在病床下,病室不夠整潔,護(hù)士花費(fèi)很多時(shí)間督導(dǎo)、協(xié)助整理。

      3、病房床間距不達(dá)標(biāo),無法安裝隔簾。

      4、床位少,有男女混住現(xiàn)象。

      5、護(hù)理質(zhì)量檢查,平時(shí)科室受條件限制,未能嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量督導(dǎo)內(nèi)容檢查。

      6、培訓(xùn)方面,內(nèi)容多,無法達(dá)到真正學(xué)習(xí)、掌握、應(yīng)用的目的,科室總帶教老師管床,自身工作量大,培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)不到位。

      改進(jìn):

      1、探討排班模式,合理利用人力。

      2、嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),使平時(shí)工作形成常態(tài)化,不是未檢查而準(zhǔn)備。

      3、培訓(xùn)內(nèi)容再具體,對(duì)新分、輪轉(zhuǎn)護(hù)士結(jié)合工作實(shí)際制定具體的??婆嘤?xùn)計(jì)劃,重要的是完成培訓(xùn)計(jì)劃的考核工作,已達(dá)到學(xué)以致用。

      第四篇:三甲評(píng)審責(zé)任狀

      醫(yī) 院 等 級(jí) 評(píng) 審

      目 標(biāo) 管 理 責(zé) 任 狀

      二0一六年三月

      為了更好地做好爭(zhēng)創(chuàng)“三級(jí)甲等”醫(yī)院,全面啟動(dòng)全員參與的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作?,F(xiàn)根據(jù)我院《迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作方案》特制定本責(zé)任狀。

      第一條、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)層層分解,逐條落實(shí)到科室。各部門、科室要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格對(duì)照所分解的任務(wù),逐一加以落實(shí);要按照醫(yī)院評(píng)審工作的要求,結(jié)合科室實(shí)際,制定本科室的相關(guān)工作制度和工作計(jì)劃,落實(shí)相關(guān)措施,并認(rèn)真組織實(shí)施;要確保《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》48項(xiàng)核心條款達(dá)標(biāo),嚴(yán)查、禁絕出現(xiàn)否決項(xiàng)目和重大過錯(cuò)項(xiàng)目。

      第二條 各科室成立三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審小組,由科主任擔(dān)任科室評(píng)審小組組長(zhǎng),科副主任、護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任科室評(píng)審小組副組長(zhǎng),科室其他醫(yī)務(wù)人員為科室評(píng)審小組成員??剖以u(píng)審小組每月召開一次科室內(nèi)部評(píng)審工作例會(huì),對(duì)照相關(guān)要求,組織討論分析本科室評(píng)審工作進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,并將會(huì)議情況整理后上報(bào)到院評(píng)審辦公室。

      第三條、各科室要確?!度?jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》48項(xiàng)核心條款達(dá)標(biāo),嚴(yán)查、禁絕出現(xiàn)否決項(xiàng)目和重大過錯(cuò)項(xiàng)目。

      第四條、各職能科室要建立健全質(zhì)控組織經(jīng)常深入臨床、醫(yī)技科室,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提出整改意見,及時(shí)做好督導(dǎo)反饋工作。各科室要積極配合協(xié)助有關(guān)職能部門做好《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》各項(xiàng)條款目標(biāo)的落實(shí)。牽涉到多個(gè)科室(部門)的,要互相密切配合,杜絕推諉扯皮,共同做好各項(xiàng)評(píng)審指標(biāo)達(dá)標(biāo)工作。

      第五條、各臨床科室務(wù)必重視病歷質(zhì)量,按照重點(diǎn)病歷歸檔要求認(rèn)真梳理,杜絕丙級(jí)病歷;各臨床、醫(yī)技科室要認(rèn)真組織“三基”訓(xùn)練,確?!叭笨荚囘_(dá)標(biāo);全院各部門、科室要督促全體人員熟悉“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,確保評(píng)審過程中“訪談?wù){(diào)查”不丟分。

      第六條凡存在下列情形之一者,實(shí)行責(zé)任追究:

      1、科室負(fù)責(zé)人為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的科室第一責(zé)任人,對(duì)評(píng)審工作缺乏認(rèn)識(shí)、消極應(yīng)付,不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作方案和部署,不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照要求完成醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則要求的,不配合職能科室督導(dǎo)、檢查及安排工作的,第一次提出警告,對(duì)整改不及時(shí)者給予科室相應(yīng)處罰并扣科室負(fù)責(zé)人三個(gè)月獎(jiǎng)金;對(duì)三次以上督促、整改仍不到位,影響整體工作進(jìn)度或造成不良后果者,就地免除科室負(fù)責(zé)人職務(wù)。

      2、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審期間,在各類考試考核(如提問、技能操作、病歷檢查等)中出現(xiàn)不合格的,因主觀原因造成考評(píng)項(xiàng)目扣分但不影響等級(jí)評(píng)審結(jié)果的,給予科室處罰并扣除直接責(zé)任人三個(gè)月獎(jiǎng)金。

      3、等級(jí)評(píng)審后,因主觀原因?qū)е聡?yán)重不良后果的科室負(fù)責(zé)人一律就地免職;在職職工根據(jù)《職工獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款,進(jìn)行頂級(jí)處罰。第七條責(zé)任追究處罰程序:

      醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室和各職能小組根據(jù)工作情況,對(duì)相關(guān)部門、科室、個(gè)人的責(zé)任行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后,提出初步意見,報(bào)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論后作出處理決定。

      第八條 在等級(jí)評(píng)審準(zhǔn)備期間,工作表現(xiàn)積極,能主動(dòng)配合醫(yī)院評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作,有助醫(yī)院順利通過等級(jí)評(píng)審的科室及科室負(fù)責(zé)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。在評(píng)審過程中,能為醫(yī)院創(chuàng)造加分條件的有功人員醫(yī)院將優(yōu)先提拔和晉升聘用。

      第九條 本責(zé)任狀一式兩份,簽字之日起生效。

      院領(lǐng)導(dǎo)簽字: 科室負(fù)責(zé)人簽字:

      二○一六年 月 日 二○一六年 月 日

      第五篇:三甲評(píng)審學(xué)習(xí)體會(huì)

      三甲評(píng)審學(xué)習(xí)體會(huì)

      自我院發(fā)起創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策指導(dǎo)下,我科人員齊心協(xié)力,對(duì)于科室存在的不足及問題集思廣益,及時(shí)進(jìn)行了整改,為創(chuàng)“三甲”盡出最大努力,取得了滿意的效果,現(xiàn)報(bào)告如下。

      1、針對(duì)于評(píng)審材料中所提到的細(xì)節(jié)資料,如本科室危重病人的評(píng)估制度及流程,以及手術(shù)患者圍手術(shù)期的評(píng)估工作,我們進(jìn)行了材料的補(bǔ)齊修訂。

      2、重新修訂骨科以及胸外科的護(hù)理常規(guī),對(duì)于科室內(nèi)常見的疾病以及并發(fā)癥進(jìn)行補(bǔ)充。

      3、對(duì)于科室內(nèi)常用的儀器我們進(jìn)行了匯總,將近兩年來科室新近購(gòu)買的儀器作用以及副作用采用文字表述出來,擴(kuò)充到科室內(nèi)的文件中來。

      4、由于骨科作為手術(shù)科室,圍手術(shù)期的功能鍛煉至關(guān)重要,根據(jù)此特點(diǎn),我們科室結(jié)合疾病的護(hù)理制定出八病區(qū)功能鍛煉表,以方便護(hù)士有計(jì)劃有條理的對(duì)每一位患者有計(jì)劃的進(jìn)行健康指導(dǎo),并做到跟蹤落實(shí)。一方面調(diào)動(dòng)起護(hù)士的積極性,加強(qiáng)護(hù)士的理論學(xué)習(xí);另一方面,表格的產(chǎn)生可大量的節(jié)省護(hù)士病歷書寫的時(shí)間;并且,功能鍛煉表的實(shí)施也需要及時(shí)與主管醫(yī)生進(jìn)行協(xié)商,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)之間的配合,同時(shí)促進(jìn)了護(hù)患之間的溝通及信任。

      5、自評(píng)審材料下發(fā)以后,護(hù)士長(zhǎng)影印出多份,每名護(hù)士做到人手一份。各護(hù)士先自行學(xué)習(xí),然后大家在集中進(jìn)行討論。獨(dú)立的學(xué)習(xí)可以使得每名護(hù)士對(duì)于評(píng)審內(nèi)容的細(xì)節(jié)做到熟悉了解,集中的討論更加強(qiáng)了大家的深入理解認(rèn)識(shí)。

      在這段學(xué)習(xí)中,我們做了大量的工作,將三甲評(píng)審的表針細(xì)化,逐條進(jìn)行分析學(xué)習(xí),真正做到了力所能及,以期望在即將到來的評(píng)審中盡量做到科室內(nèi)不丟分。通過學(xué)習(xí),大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互學(xué)習(xí)、相互幫忙,提高了科室內(nèi)良好的工作氛圍。在此,我們科室全體人員衷心的期盼我院三甲評(píng)審順利通過。

      2012年7月2日

      八病區(qū)

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