第一篇:外協(xié)加工件入廠驗收規(guī)定
余姚興合精密機電有限公司
外協(xié)加工件入廠驗收規(guī)定
(一)、圖紙、零件、自檢報告。
1、凡是我方帶圖加工的零件,交回零件的同時交回原來圖紙,要求完整清洗無油污。
2、自檢報告要寫明材料來源和材料牌號,熱處理和表面處理的技術(shù)要求。超差品要寫明實際測量尺寸。
3、零件要按類分箱分包不能混裝,合格品和超差品要分開包裝分箱,數(shù)量準(zhǔn)確,標(biāo)識明顯。
(二)、驗收方法:
1、單件零件,100%檢查。
2、批量零件按照(自檢報告)數(shù)量抽檢10%,抽檢的10%達(dá)到100%合格為全部合格入庫。3、10%抽出一件不合格,本批零件拒絕驗收,退回制造廠家進(jìn)行重新填寫自檢報告。
第二篇:外協(xié)加工件質(zhì)量控制
外協(xié)加工件質(zhì)量控制
相對于影響本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)環(huán)節(jié)的控制:包括產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、要求與產(chǎn)品市場實際符合性的控制;技術(shù)資料的完善性與企業(yè)實際所需所用的控制;入庫件質(zhì)量(原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、元器件、外加工件)與實際有效裝配的控制;裝配過程(裝配質(zhì)量、性能調(diào)試)和最終驗收質(zhì)量一致性的控制;每個環(huán)節(jié)的控制點對產(chǎn)品質(zhì)量有效實用性、維護(hù)性及市場的開拓性都有密切關(guān)系;
外協(xié)加工件質(zhì)量控制: ㈠、入庫控制(一次控制):
1、零件入庫前必須經(jīng)驗收人員簽字方可入庫;特殊情況通知驗收人員或經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可辦理入庫手續(xù);
2、關(guān)鍵零件(外發(fā)零件、設(shè)備裝配中的主要零件)入庫時,外協(xié)單位必須帶上與其一致的圖紙逐一驗收合格后方可辦理入庫手續(xù);
3、對于進(jìn)行維修的外協(xié)件入庫時必須帶好圖紙進(jìn)行驗收,而且入庫單上應(yīng)注明加工的內(nèi)容或粗加工工序;
4、對于生產(chǎn)過程中不合格退回處理后的返回件,必須經(jīng)過驗收人員二次驗收方可入庫(這一點庫管、外協(xié)人員要記?。?㈡、裝配過程中控制(二次控制)
1、驗收人員及時到現(xiàn)場中巡查,發(fā)現(xiàn)不合格時及時與相關(guān)人員(外協(xié)、技術(shù)、倉庫、外協(xié)單位)協(xié)商處理;
2、生產(chǎn)人員在過程裝配中發(fā)現(xiàn)不合格品時(無論是外協(xié)加工件、元器件及標(biāo)準(zhǔn)件)都及時與主管驗收人員聯(lián)系,嚴(yán)禁私自處理; 編制:馬智
3、生產(chǎn)部門在處理現(xiàn)場外協(xié)件不合格時,首先通知負(fù)責(zé)的驗收人員,很特殊的情況事后告知驗收人員,以便驗收人員匯總為領(lǐng)導(dǎo)提供各方面持續(xù)改進(jìn)的輸入信息;
4、內(nèi)部機加班組平常加工的零配件也應(yīng)驗收入庫,便于零配件質(zhì)量的控制也便于庫存的管理; ㈢、控制措施和方法:
1、外協(xié)零配件出現(xiàn)不合格時,嚴(yán)格按照外協(xié)件質(zhì)量控制措施對其控制和管理;
2、驗收人員認(rèn)真做好入庫件不合格項月總記錄,為領(lǐng)導(dǎo)提供體系持續(xù)改進(jìn)提供判斷依據(jù);
2、密切聯(lián)系產(chǎn)生不合格項的相關(guān)部門(外協(xié)單位、外協(xié)人員、技術(shù)、庫房),進(jìn)行信息溝通加強團(tuán)隊精神,使外協(xié)件質(zhì)量控制得到進(jìn)一步的提高;
3、產(chǎn)生大的不合格項時及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,使產(chǎn)生大的外協(xié)件質(zhì)量問題得到及時有效的控制;
編寫:馬智
附言:本質(zhì)量控制重點適用于裝配制造企業(yè)
編制:馬智
第三篇:外協(xié)件入廠檢驗規(guī)則
外協(xié)件入廠檢驗規(guī)范
1.范圍
本規(guī)則使用于公司主生產(chǎn)所涉及到的結(jié)構(gòu)件、鍛造件、機加工件及企業(yè)自行提供樣圖,技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)件等外協(xié)產(chǎn)品的檢驗.2.目的為了對入廠外協(xié)件進(jìn)行有效的質(zhì)量控制,防止未經(jīng)檢驗、未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品投入使用和加工,以確保入廠外協(xié)件能最大限度地滿足公司主產(chǎn)品的質(zhì)量要求,特別制定本規(guī)則。
3.術(shù)語和定義
3.1供方
提供產(chǎn)品的組織和個人
3.2讓步
對使用或放行不符和規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可。
3.3檢驗
通過觀察和判斷,適當(dāng)時結(jié)合測量、試驗所進(jìn)行的符合性評價。
3.4技術(shù)協(xié)議
供方和顧客之間從技術(shù)角度出發(fā)以任何方式傳遞的,雙方同意的要求。
3.5AQL
在抽樣檢驗中,生產(chǎn)方和使用方共同認(rèn)為可以接受的連續(xù)交驗批的過程平均上限值,用不合格率(%)或每百單位產(chǎn)品缺陷數(shù)表示。
4應(yīng)用文件
4.1、Q/BGG0705-2003供方評價控制程序。
4.2、Q/BGG0805-2005不合格品控制程序。
4.3、Q/GBB0712-2005標(biāo)識和可追溯性控制程序。
4.4、Q/BG13-94焊接件通用技術(shù)條件。
4.5、Q/BG12-90機加工件通用技術(shù)條件。
4.6、Q/BG10-90鍛件通用技術(shù)條件。
4.7、BG5779.1-86、GB5779.3-86、GB/T3098.12-1996緊固件表面缺陷。
5.檢驗規(guī)則
5.1、外協(xié)件的檢驗人員應(yīng)由質(zhì)保部指定具備外協(xié)件檢驗相關(guān)知識的工程技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)。
5.1.1、從事外協(xié)件檢驗的工作人員,應(yīng)熟悉與掌握外協(xié)件的結(jié)構(gòu)特點及技術(shù)要求等相關(guān)知識。
5.1.2、外協(xié)件檢驗人員對公司近幾年常用的外協(xié)件的品種類型、特點有較具體的了解,同時對供方的加工工藝方法及設(shè)備加工能力及生產(chǎn)經(jīng)營狀況有一般性的了解。
5.2、外協(xié)件入廠檢驗程序依照Q/BGG0803-2003中的第六頁執(zhí)行。
5.2.1、外協(xié)件入廠后、由企劃部外協(xié)人員填寫“材料報檢單”(一式兩份)向質(zhì)保部進(jìn)貨檢驗人員檢驗,報檢單上應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、圖號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等。
5.2.2、報檢時,企劃部外協(xié)人員應(yīng)將產(chǎn)品質(zhì)量證明書等有關(guān)質(zhì)量憑證提交檢驗人員審核。
5.2.3、凡不屬于“合格供方名錄”中的供方或未按本公司質(zhì)量管理體系程序文件Q/BGG0705-2003《供方評價控制程序》中的規(guī)定原則選擇的供方提供的產(chǎn)品,檢驗人員不予受理。由企劃部負(fù)責(zé)退貨。若有特殊情況,企劃部應(yīng)提出書面申請,報管理者代表批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行進(jìn)廠檢驗。
5.2.4、凡沒有生產(chǎn)廠家檢驗合格證及有關(guān)質(zhì)量憑證的產(chǎn)品、標(biāo)識不符的產(chǎn)品,或質(zhì)量證明書或其他質(zhì)量憑證審核不合格的產(chǎn)品檢驗人員補予受理,由企劃部負(fù)責(zé)退貨。若有特殊情況,企劃部應(yīng)提出書面申請,報總工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行進(jìn)廠檢驗。
5.2.5、原始憑證審核合格后或辦理必要的審批手續(xù)后,檢驗人員應(yīng)立即按照“外協(xié)件進(jìn)廠檢驗規(guī)則”及檢驗指導(dǎo)書并依據(jù)本公司產(chǎn)品設(shè)計圖樣、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件及合同規(guī)定進(jìn)行檢驗,企劃部應(yīng)予以配合。檢驗人員應(yīng)做好檢驗記錄。
5.2.6、凡需要進(jìn)行理化性能試驗時,應(yīng)由檢驗人員取樣后委托理化中心進(jìn)行。
5.2.7、進(jìn)廠為協(xié)件的數(shù)量(質(zhì)量),由企劃部由企劃部庫管人員負(fù)責(zé)驗收。
5.2.8、檢驗結(jié)束后,檢驗人員應(yīng)在報檢單上簽署檢驗結(jié)果。
5.2.9、對檢驗合格后的外協(xié)件,由質(zhì)保部進(jìn)貨檢驗人員簽發(fā)“進(jìn)廠產(chǎn)品檢驗合格證”,憑此證企劃部方可辦理外協(xié)件的入庫、結(jié)算、付款手續(xù),否則不得辦理。
5.3、對以下幾類外協(xié)件的入廠檢驗應(yīng)按圖紙要求全項、全數(shù)檢驗:
5.3.1、對本規(guī)則5.2C、5.2D條款規(guī)定的經(jīng)營管理著代表批準(zhǔn)進(jìn)廠的外協(xié)件。
5.3.2、對產(chǎn)品品質(zhì)性能及行車使用安全性將產(chǎn)生較大影響的入廠檢驗外協(xié)件(如:車輛底盤、轉(zhuǎn)向架、車軸、傳動軸、三箱齒輪等)
5.3.3、首次簽定合同意向的供方生產(chǎn)的外協(xié)件。
5.3.4、有特殊要求外協(xié)件。
5.4、對于批量較大、數(shù)量較多的通用型外協(xié)件,如:螺栓、螺母、漲拉鉚釘以及對行車安全、產(chǎn)品質(zhì)量性能無較大影響的機加工零部件,可在保證質(zhì)量的前提下,運用合理的抽樣方案進(jìn)行檢驗,盡量節(jié)省檢驗時間和費用。這里推薦使用國標(biāo)GB/T2829-1987周期檢查方案表,GB/T2828-1987記數(shù)調(diào)整型抽樣檢查方案表。在此就GB/T2828-1987技術(shù)調(diào)整型抽樣檢查方案表的使用方法簡述如下: 例:有一批零件,數(shù)量N=1000用一次正常檢驗抽樣方案,按使用者要求確定合格質(zhì)量水平AQL=2.5%。由樣本大小字碼查得樣本大小n=80,再由一次正常檢查抽樣方案表中得合格判定數(shù)Ac=5,不合格判定數(shù)Re=6,則次批產(chǎn)品的合格與否有如下判定,即抽取 80個樣品進(jìn)行檢驗,若不合格品數(shù)d 5時,則該批產(chǎn)品合格;若不合格產(chǎn)品數(shù)d 6時,則該批產(chǎn)品不合格。
5.5、對公司現(xiàn)有檢測手段無法滿足的外協(xié)件的入廠檢驗可委托其他具有堅定資格的檢測機關(guān)代為檢驗。
5.6、對于需經(jīng)組裝后,運行過程中才能做出檢驗結(jié)果的外協(xié)件的檢驗項目(如:車間承載永久變形量的檢驗、車窗密封膠條的耐侯性及使用壽命的檢驗),可于一定的期限內(nèi),根據(jù)使用情況作出階段性檢驗。
5.7、對于生產(chǎn)之急需,但不符和規(guī)定要求的外協(xié)件,由企劃部提出申請,報管理者代表審批。
5.8、外協(xié)件分類及檢驗項目
5.8.1傳動齒輪類外協(xié)件
5.8.1.1、外形尺寸、圖樣技術(shù)要求;
5.8.1.2、齒向精度及齒形;
5.8.1.3、公法線長度;
5.8.1.4、嚙合精度;
5.8.1.5、齒輪動平衡試驗(有特殊要求的齒輪);
5.8.2、自提圖樣的緊固件
5.8.2.1、外形尺寸;
5.8.2.2、旋合度;
5.8.2.3、表面處理;
5.8.2.4、表面裂紋,當(dāng)出現(xiàn)表面裂紋時用GB/T57791-2000、GB/T3098.12-1996判定裂紋形式,并用該標(biāo)準(zhǔn)中的驗收檢查方法進(jìn)行檢查驗收。
5.8.3、彈簧
5.8.3.1、外形尺寸;
5.8.3.2、總匝數(shù),有效匝數(shù);
5.8.3.3、旋向;
5.8.3.4、表面處理;
5.8.3.5、制造技術(shù)條件及其它技術(shù)要求;
5.8.3.6、受變負(fù)荷作用的重要彈簧,應(yīng)進(jìn)行疲勞強度和穩(wěn)定性的校核;方法參見GB/T1239.6-1992標(biāo)準(zhǔn)。
5.8.4、機加工外協(xié)件
5.8.4.1、圖樣中所表注的各部分尺寸,未注公差的公稱尺寸其公差值按T13執(zhí)行;
5.8.4.2、形狀及位置公差;
5.8.4.3、表面粗糙度;
5.8.4.4、表面處理;
5.8.4.5、熱處理(硬度、氏體組織成分等);
5.8.4.6、技術(shù)要求的內(nèi)容;
注:上述檢驗項目的定量化檢驗依照Q/BG12-90切削加工通用技術(shù)條件執(zhí)行。
5.8.5、焊接結(jié)構(gòu)件
5.8.5.1、外形及結(jié)構(gòu)尺寸;
5.8.5.2、焊接形式、位置、焊縫高度、寬度和長度(包括分段焊的段數(shù)等);
5.8.5.3、焊縫表面層質(zhì)量(氣孔、虛焊、裂紋、咬邊、燒穿、焊波不均勻等)。注:上述檢驗項目的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為Q/BG13-94焊接件通用技術(shù)條件。
5.8.6、鍛件
5.8.6.1、外形毛坯件尺寸(加工部位是否符合下道工序加工留量要求,非加工表面是否尺寸超限)。
5.8.6.2、表面質(zhì)量檢驗(裂紋、折迭、缺肉、結(jié)疤、夾層);
5.8.6.3、熱處理方式;
5.8.6.4、特殊技術(shù)要求。
注:上述檢驗項目的量化可參見Q/BG10-90鍛件通用技術(shù)。
5.8.7、本規(guī)定未列入的雜項外協(xié)件
按相關(guān)技術(shù)條件比照立項進(jìn)行檢驗。
第四篇:員工入廠規(guī)定
7.公司規(guī)章制度:
7.1員工服務(wù)守則與公司紀(jì)律 基本要求:
7.1.1熱愛公司,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力、素質(zhì)及品行修養(yǎng)。
7.1.2努力工作,積極參與生產(chǎn)管理體制,向社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。
7.1.3遵守本公司一切規(guī)章及有關(guān)規(guī)定。
7.1.4愛護(hù)公司信譽,凡個人意見涉及公司者,未經(jīng)許可,不得對外發(fā)表,且除辦理指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義。
7.1.5未經(jīng)公司同意,不在外兼營與其職務(wù)有關(guān)之業(yè)務(wù)或從事與公司業(yè)務(wù)有競爭性之職業(yè)。
7.1.6不利用職務(wù)之便,接受回扣或其他不法之利益。
7.1.7愛護(hù)公司內(nèi)的一切財物,包括機器設(shè)備、儀器、車輛、辦公用品等。
7.1.8執(zhí)行職務(wù)時,應(yīng)力求確實,態(tài)度謙和,不得畏難規(guī)避,互相推諉或無故拖延。
7.1.9接受上級主管的正常的崗位及工作安排,不得無故任意違抗。
7.1.10員工在公司的工作時間內(nèi),應(yīng)按要求穿戴工作服并正確佩戴億佰通胸卡。
7.1.11員工攜帶物品出公司大門時,一律憑出門證出門,違者傳達(dá)有權(quán)扣留其所攜公司物品。
7.1.12員工不得攜帶槍支、彈藥、刀械等兇器或易燃易爆之危險品進(jìn)入公司。
7.1.13禁止喝酒后上班及在上班時間內(nèi)喝酒(因商業(yè)或業(yè)務(wù)應(yīng)酬之需要除外)。
7.1.14禁止在車間、倉庫等禁區(qū)抽煙。
7.1.15員工在公司內(nèi),不得進(jìn)行任何形式的賭博性活動(包括非上班時間)。
7.1.16在工作時間內(nèi),員工不得閱讀與職務(wù)無關(guān)之書報,不得做與公司工作無關(guān)之事情。
7.1.17員工不得違反消防條例,擅自移動或動用消防器材。7.1.18員工不得在工作(公共)場所喧嘩、吵架、斗毆及妨礙他人工作。
7.1.19員工未經(jīng)許可不得隨便出入機要辦公場所(包括財務(wù)部、計劃部、采購部、檔案室、微機室)。
7.1.20工作時間未經(jīng)上級主管批準(zhǔn)不得擅自離崗、串崗,不得外出、早退及私人會面。7.1.21員工間應(yīng)彼此團(tuán)結(jié)合作、和衷共濟(jì),不得爭吵、斗毆、搬弄是非。
7.1.22員工不得惡意攻擊或誣告他人,不得任意制造事端,挑起糾紛。
7.1.23不得聚眾要脅、威逼、報復(fù)公司主管及同事,員工如自己覺的受不公平待遇,應(yīng)向有關(guān)部門或主管反映。7.2儀表:頭發(fā)、指甲要保持適當(dāng)長度,經(jīng)常修整。為確保安全、整潔及工作要求,在工作時間內(nèi)必須穿著崗位規(guī)定的工作服、工作帽、工作鞋,且要保持整潔。7.3語言
7.3.1對上級、年長者、同事、下屬、客人,接待來訪使用語言稱呼都要考慮場合,必須有禮貌,給人以好感,不要大聲喊叫、嘻鬧。
7.3.2堅持使用“請、您好、謝謝、對不起”等禮貌用語。7.4環(huán)境整潔
7.4.1必須注意不要在工作場所及廠區(qū)內(nèi)亂扔廢紙、垃圾、隨地吐痰。
7.4.2員工不得在工作崗位內(nèi)吃零食。
7.4.3在廠區(qū)內(nèi),不能亂停放自行車等交通工具,要有序地放在指定的地方。
7.4.4下班后要認(rèn)真清場,要收拾好物品,關(guān)好自己工作場所的門窗、水電。
7.4.5工作完畢、用餐結(jié)束時要保持桌面干凈、整潔。7.5社交活動
7.5.1業(yè)余時間積極參加有益于身心健康的各種活動和文體活動,確保應(yīng)有充分的休息,不要進(jìn)行不正當(dāng)?shù)幕顒印?.5.2在社交活動和公共場所中,應(yīng)遵守社會公德,禮貌行事,絕不做有損公司聲譽的事情。
7.5.3住宿人員不要將來訪人員領(lǐng)往宿舍,更不要留宿。7.6工作時間
每天工作八小時 工廠上、下班的具體時間為: 上午:8:20分---8:30分上班會 8:30分---12:00分下班
中午:12:00分---12:40分用餐時間 下午:12:40分---17:10分下班
公司可根據(jù)生產(chǎn)情況適當(dāng)調(diào)整作息時間。
7.7考勤記錄:瞞報、漏報者,追回雙倍發(fā)放款項,并給予部門負(fù)責(zé)人、填報人工作警告并處以200元以上罰款,并有被解聘的可能性。
7.8遲到:超過規(guī)定時間15分鐘以內(nèi)的行為,按請假半小時處理,并填寫請假單,如不填寫請假單按曠工處理。7.9早退:未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)無故不按作息時間提前10分鐘離開工作崗位的行為。早退規(guī)定與遲到規(guī)定相同,遲到、早退每月累計3次(含3次)以上的,每超過一次罰款30元。7.10曠工一天扣除當(dāng)日2倍工資,并給予警告,每月曠工3天以上者,按實際曠工天數(shù)3倍扣發(fā)工資,同時可以做辭退處理。
7.11.1員工凡不請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗、超假未經(jīng)同意者,視為曠工。
7.11.2員工無故遲到一小時以上或提前一小時離崗者,按曠工半天論處。曠工半天扣除當(dāng)事人月工資日均數(shù)的二倍。7.11.3上班時間無故離開工作崗位超過二小時,按曠工一天論處。員工曠工一天扣除當(dāng)事人月工資日均數(shù)的三倍。7.11.4員工連續(xù)曠工三天者,予以除名,解除勞動合同,公司將不負(fù)責(zé)任何賠償或補償。其他參照國家有關(guān)規(guī)定處理。7.11.5員工一年內(nèi)請假、曠工、缺勤累計超過十五天(含15天)不享受全勤獎、年終獎及物資獎,不參加評比。7.12加班與調(diào)休
7.12.1為保障員工身心健康,各級經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格控制加班。7.12.2中層及以上干部加班費。7.12.3加班應(yīng)事前申請,須經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn),報辦公室備案。7.12.4員工出差期間延長工作時間或遇節(jié)假日時不得申請加班。
7.13工傷假
7.13.1員工工作期間發(fā)生傷害,所在部門應(yīng)立即填寫事故報告單報辦公室,因故來不及填寫報告單的事后要補辦手續(xù)。7.13.2導(dǎo)致無法工作時,憑指定醫(yī)院(濰坊市二級以上醫(yī)院)診斷書,經(jīng)人力資源部核準(zhǔn),給予工傷假,假期內(nèi)按本地區(qū)最低生活保障發(fā)放薪資,由所在部門支付。7.14病假 7.14.1五天內(nèi)由分管副總批準(zhǔn),超過五天以上報總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計不得超過十五天。
7.14.2非工作時間出現(xiàn)急癥就醫(yī)的,需電話通知部門負(fù)責(zé)人,事后持有效證件補辦手續(xù),否則按曠工處理。
7.14.3員工重大傷病需長期治療,憑指定醫(yī)院之病假證明,給予醫(yī)療期。醫(yī)療期標(biāo)準(zhǔn)參照政府有關(guān)規(guī)定。
7.14.4管理人員病假需出示合同醫(yī)院主治醫(yī)生開具的證明,面交人力資源部,經(jīng)允許后方可休息。醫(yī)生證明及部門經(jīng)理簽字放入本人檔案。如因急病或特殊情況,可用電話向部門經(jīng)理請假,事后補辦上述手續(xù)。7.14.5管理人員病假不超過二個月,期間按本地區(qū)最低生活保障發(fā)放薪資。7.15產(chǎn)假
7.15.1產(chǎn)假三十五天。
7.15.2懷孕不滿四個月流產(chǎn),假期七天。
7.15.3四個月以上流產(chǎn)時,假期十五天(包括公休、法定節(jié)假日)。
7.15.4放環(huán)假二天。7.15.5結(jié)扎假十五天。
7.15.6人工流產(chǎn)同時結(jié)扎外加五天。7.16哺乳期
一周歲以內(nèi)嬰兒,勞動時間給予每天二次哺乳時間,每次六十分鐘(往返時間在內(nèi)),孿生子女,哺乳時間每次再加三十分鐘。7.17事假
7.17.1部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)權(quán)限為每次一天,月限二次。7.17.2部門分管領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限為三天,月限一次。7.17.3公司分管副總經(jīng)理權(quán)限為四天,月限一次。7.17.4五天以上者須經(jīng)總經(jīng)理審批。
7.17.5超出請假批準(zhǔn)時間,當(dāng)事人按曠工處理并罰款(特殊情況需事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn))。7.18婚假
所有員工在首次合法結(jié)婚時享有三天的婚假,作為公司對他/她的祝賀。
若達(dá)晚婚年齡(以身份證為準(zhǔn))再獎勵七天婚假。
若遇其它假期或法定公休日相重疊時,不再另給假期?;榧夙氁粋€月前提出申請,并獲得批準(zhǔn)。所有的婚假申請手續(xù)須按規(guī)定填好人事異動表送人力資源部存檔。7.19喪假
如員工的直系親屬亡故,可享有連續(xù)三個工作日的喪假。直系親屬包括:父母、子女、配偶、配偶父母。若遇公休日相重疊時,不再另給假期。
因路途較遠(yuǎn)者,經(jīng)人力資源部核準(zhǔn),另給路程假,路費自理。7.20請假辦理程序
7.20.1所有請假須經(jīng)直屬部門經(jīng)理審核。
7.20.2員工請假應(yīng)事先填寫“員工請假申請單”依規(guī)定逐級審批;特殊情況,應(yīng)電話通知部門領(lǐng)導(dǎo)同意,事后補辦請假手續(xù)。
7.20.3請假單交人力資源部,并每月匯總至財務(wù)部。7.20.4人力資源部負(fù)責(zé)抽查、稽核請假單。
7.20.5因臨時疾病或重大事故,須于二十四小時內(nèi),由員工本人或他人補辦請假手續(xù)。
7.20.6一次請假五天(含)以上的,除非不可抗拒的原因,須提前七個工作日向直屬部門經(jīng)理提出申請。
7.20.7員工捏報不實理由蒙蔽請假,經(jīng)查明屬實者,以曠工論處。
7.22停工與待崗
因生產(chǎn)與銷售原因,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn),一級主管可以安排員工停工待崗,待崗期間每天補貼20元(節(jié)假日除外)。8紀(jì)律
紀(jì)律是獲得成功和勝利的保證,一流的管理,要求員工有一流的遵守紀(jì)律的自覺性。但規(guī)定和規(guī)則是
必要的。億佰通訂立的規(guī)定和規(guī)則使所有員工了解行為規(guī)范以及違反規(guī)定導(dǎo)致的后果。
你應(yīng)準(zhǔn)時上班,及時報告工作情況,勤奮地完成你的任務(wù)并達(dá)到可接受的水準(zhǔn)。應(yīng)服從部門經(jīng)理的指令,你的工作行為不應(yīng)損害億佰通的利益。在給予紀(jì)律處分前,員工會被告知他或她未能符合億佰通要求的標(biāo)準(zhǔn)或違反了某項政策、程序,以便使員工有機會對此事作出說明、申辯。所有的紀(jì)律處分程序或合同終止,均符合目前的勞動法律和聘用合同。較差的工作表現(xiàn)或不良行為可能會導(dǎo)致下列處分。所采取處分的程度是根據(jù)所造成的損害情況而定。8.1正式口頭警告 正式口頭警告,以書面形式確定,其副本放在該員工的億佰通個人檔案中,保存一年。
8.1.1工作缺乏團(tuán)隊精神及執(zhí)行力;
8.1.2對工傷事故、設(shè)備事故及財產(chǎn)損失不及時上報;
8.1.3泄漏不應(yīng)向他人說明的經(jīng)理辦公會或其他會議內(nèi)容; 8.1.4不按時上班又不請假者;
8.1.5上班時沒有特殊情況下喝酒;
8.1.6違反員工服務(wù)守則與公司有關(guān)規(guī)定,情節(jié)較輕者; 8.1.7無正當(dāng)理由未能完成主管交辦的工作; 8.1.8不服從正常工作崗位調(diào)動; 8.1.9違反操作規(guī)程操作;
8.1.10在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事或脫離工作崗位,且造成不良影響者;
8.1.11工作時間因故外出,未辦理出門手續(xù)而強行離廠者; 8.1.12未按規(guī)定穿戴勞保安全用品者; 8.1.13未經(jīng)許可擅帶外人入工廠者;
8.1.14對外人無故進(jìn)入工廠及機要重地等無視存在者; 8.1.15缺乏工作效率,績效不彰,未達(dá)到規(guī)定業(yè)績50%,并低于本公司同崗位平均水平者;
8.1.16違反薪資保密制度,泄漏本人及他人薪資者; 8.2最終書面警告
對于較嚴(yán)重的或重復(fù)的損害及不良行為,或連續(xù)表現(xiàn)差的員工,將會受到最終的書面警告。受到該警告的員工若工作表現(xiàn)沒有改進(jìn),或再有任何錯誤發(fā)生,將可能導(dǎo)致紀(jì)律性停職,停薪或解聘。該類警告的副本存在該員工億佰通個人檔案中。這種記錄將在億佰通公司檔案中保存一年。二次口頭警告即可記一次最終書面警告。二次書面警告將被解聘。導(dǎo)致最終書面警告的例子:
8.2.1在工作場所喧嘩、吵架妨礙他人工作者;
8.2.2遺失公司重要文件,致使公司遭受較大損失者; 8.2.3委托或代人打卡考勤者;
8.2.4借請病假之際,前往其他單位從事兼職工作者; 8.2.5由于工作疏忽大意造成員工工傷、設(shè)備物資和財產(chǎn)損失較大者;
8.2.6由于工作疏忽大意造成批量產(chǎn)品報廢數(shù)額較大者; 8.2.7由于工作疏忽大意造成成品、半成品及原材輔料大量積壓者; 8.2.8由于工作疏忽大意造成質(zhì)量問題索賠嚴(yán)重者;
8.2.9惡意攻擊或誣告他人,任意制造事端或挑起糾紛者; 8.2.10涂改、偽造出勤記錄者;
8.2.11公司機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,未經(jīng)使用人許可擅自準(zhǔn)許他人操作而導(dǎo)致?lián)p壞者(損壞部分依法承擔(dān)賠償責(zé)任);
8.2.12違反員工服務(wù)守則與公司紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者;
8.2.13填寫億佰通文件時虛報資料(各種車間、倉庫、營銷報表、盤點表、工藝性記錄表、資金動態(tài)表等);
8.2.14故意隱瞞下屬違紀(jì)行為或?qū)ο聦龠`紀(jì)行為偏袒不做處罰者。
8.3 紀(jì)律性停職/降職
受到紀(jì)律性停職處分的員工,沒有薪金,且該記錄存入個人檔案,與書面警告同時使用。
員工違反億佰通紀(jì)律或工作表現(xiàn)欠佳,或?qū)Ρ韭殑?wù)無法勝任,嚴(yán)重影響工作進(jìn)行,可受到降職處分。導(dǎo)致紀(jì)律性停職/降職的例子:
8.3.1故意不完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交給的工作或理由不充分者;
8.3.2對同仁以暴力威脅、恫嚇,危及員工人身安全者; 8.3.3違反勞動合同中有關(guān)保密條款,使公司造成較大損失者;
8.3.4在外兼營與其職務(wù)有關(guān)之業(yè)務(wù)或從事與公司業(yè)務(wù)有競爭性職業(yè)者;
8.3.5利用職權(quán)圖利自己或他人情節(jié)嚴(yán)重者;
8.3.6擅自發(fā)布不實消息破壞公司名譽或損害勞資情感,情節(jié)惡劣者;
8.3.7聚眾鬧事,煽動他人妨礙生產(chǎn)正常進(jìn)行,工作期間打仗斗毆者;
8.3.8虛報冒領(lǐng)錢財者;
8.3.9故意違反安全規(guī)范,故意進(jìn)入危險區(qū)域,故意在車間、倉庫內(nèi)吸煙者;
8.3.10失職造成產(chǎn)品質(zhì)量事故,損失重大者;
8.3.11在勞動合同期間,屢次違反勞動公司規(guī)章制度,且屢教不改者;
8.3.12填寫億佰通文件時虛報資料(各種車間、倉庫、營銷報表、盤點表、工藝性記錄表、資金動態(tài)表等)情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者;
8.3.13對本崗位不敢或不做擔(dān)當(dāng)責(zé)任者; 8.4 解聘
對于嚴(yán)重的重復(fù)違規(guī)或表現(xiàn)差,員工犯有任何不忠誠和有意做錯的行為,可能導(dǎo)致立即解聘,且公司不需事先通知或支付費用。導(dǎo)致立即解聘的定義是指任何會損害億佰通利益的行為。所有的解聘都會有一個書面的通知并遵循國家的有關(guān)法律。作為立即解聘的員工,公司將不再考慮任何的通知期。兩次最終書面警告將導(dǎo)致解聘。導(dǎo)致解聘的例子:
以下并未列盡行為失當(dāng)?shù)睦?,但不表示其它的不誠實/或失當(dāng)行為可以不導(dǎo)致采取上述紀(jì)律處分。例子的排列不分先后。
8.4.1對億佰通員工手冊、崗位說明書和各種規(guī)章制度不認(rèn)同或不執(zhí)行者;
8.4.2故意不完成公司及部門經(jīng)理交給的工作;
8.4.3違反規(guī)定介紹或讓他人介紹自己親屬到公司工作; 8.4.4 違反上述事例情節(jié)嚴(yán)重者;
8.4.5有意違犯安全規(guī)范或不服從指示而影響公司和員工的安全;
8.4.6未經(jīng)批準(zhǔn)挪用公司的錢財;
8.4.7假編申請表或有關(guān)員工的假的信息偽造個人檔案情節(jié)惡劣者;
8.4.8未得到正常的批準(zhǔn)擅自拿取或贈送億佰通文件、技術(shù)資料、檔案及億佰通財產(chǎn)給他人;
8.4.9向任何人(包括對外界、親屬、競爭對手等)陳述或泄露有關(guān)億佰通的財務(wù)、技術(shù)或貿(mào)易秘密和/或機密信息(包括本手冊的詳細(xì)內(nèi)容和其他政策,億佰通授權(quán)者除外); 8.4.10故意對現(xiàn)金貨款或現(xiàn)金還款不入帳和/或記帳; 8.4.11由于疏忽和大意造成成品及半成品大量積壓數(shù)額巨大者;
8.4.12由于質(zhì)量問題客戶要求索賠金額巨大者;
8.4.13由于疏忽和大意造成批量產(chǎn)品報廢數(shù)額巨大者; 8.4.14由于工作疏忽和大意造成員工工傷或?qū)е聝|佰通的財產(chǎn)受損程度巨大者;
8.4.15擅自更改公司客戶資料、銷售記錄及應(yīng)收應(yīng)付明細(xì); 8.4.16摘自不經(jīng)同意將產(chǎn)品發(fā)給客戶而客戶不付款;
8.4.17不立即報告任何嚴(yán)重的損害公司名譽、銷售、質(zhì)量、安全等掌握的事情及隱患;
8.4.18上班期間,尚未擺脫酒醉或上班中喝酒,造成嚴(yán)重影響;
8.4.19接受貨物供應(yīng)商的禮品或任何財務(wù)方面的利益; 8.4.20在出勤卡上填假記錄或為其它員工打卡或是欺騙出勤;
8.4.21未經(jīng)億佰通的允許為獲利而為其它競爭對手工作或經(jīng)營其它同類生意;
8.4.22利用在億佰通工作便利讓其親朋好友從事與公司相關(guān)產(chǎn)品及配套產(chǎn)品的行為;
8.4.23違反安全政策,給公司造成巨大損失; 8.4.24工作時間睡覺、表現(xiàn)懶散或拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)管理屢教不改者;
8.4.25未經(jīng)上級允許擅離工作崗位,或嚴(yán)重的上班遲到,早退;
8.4.26在公司聚眾賭博情節(jié)嚴(yán)重者; 8.4.27打架、斗毆或教唆他人者; 8.4.28偽造申請或提供不真實的資料,欺騙性請求休息或假稱生病欺騙性缺席;
8.4.29擅自修改公司政策及公告;
8.4.30盜竊公司財產(chǎn),包括有形及無形財產(chǎn); 8.4.31故意毀壞公司財物;
8.4.32違反財經(jīng)紀(jì)律,貪污、行賄、受賄、挪用公款等;以任何手段侵占公司財務(wù)(如:偽造或虛假填報銷單、憑證、收據(jù)等);
8.4.33在工作以外刑事犯罪,不論這罪行是否與其工作有關(guān),億佰通保留終止聘用該員工的權(quán)利。在犯罪審查過程中,億佰通保留在審判結(jié)束之前暫停支付其薪金,一旦收審或被捕,億佰通有權(quán)將其除名;
8.4.34故意攻擊或傷害、威脅其他員工或有此企圖; 8.4.35違反國家和政府法令; 8.4.36其它類似上述性質(zhì)的事例; 8.5獎罰辦法
獎勵共分表揚、嘉獎、記功、記大功四種;
處罰共分口頭警告、最終書面警告、紀(jì)律性停職/降職、解聘四種;
員工受到獎勵時予以公布,員工受到處分時,經(jīng)一級主管及人力資源經(jīng)理核準(zhǔn),給予處分,并視情況予以公布; 獎勵發(fā)放獎金,處分酌扣薪資; 獎懲記錄作為考核重要指標(biāo);
三次表揚,視作記功一次,三次口頭警告視作屢教不改,比照紀(jì)律性停職/降職處理;二次最終書面警告將被解聘; 員工有立功表現(xiàn)的,酌情減輕上述處罰。8.6獎勵條件
8.6.1在完成工作任務(wù),提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約資源或能源等方面,做出顯著成績;
8.6.2在生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、改善勞動條件等方面,有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出合理化建議,取得重大成果或成績顯著者;
8.6.3對本公司各項管理制度、營運策略、生產(chǎn)效率、裝備維護(hù)運用等,提供具體改進(jìn)措施,確有成效的;
8.6.4在防止或者挽救事故中有功的,使公司和員工的利益免受重大損失的;
8.6.5維護(hù)公司重大利益,避免重大損失的; 8.6.6維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,事跡突出的;
8.6.7一貫忠于職守,工作積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,事跡突出的;
8.6.8舉報、指正不法行為者。
第五篇:外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范
外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范
外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范
編號:YXNY-SQ-QCI-04-2012(1.1)保存期3年
一. 范圍
本規(guī)范適用于******有限公司生產(chǎn)所涉及的鈑焊件、鑄造件、機加工件及企業(yè)自行提供圖樣,技術(shù)要求的標(biāo)準(zhǔn)件等外協(xié)產(chǎn)品的檢驗。二. 目的
為了對入廠外協(xié)件進(jìn)行有效地質(zhì)量控制,防止未經(jīng)檢驗、未經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品投入使用和加工,以確保入廠外協(xié)、外購件能最大限度的滿足公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求,特別制定本規(guī)范。三. 檢驗規(guī)則
物品進(jìn)廠檢驗是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的重要工序之一,各有關(guān)人員必須高度重視并嚴(yán)格把關(guān),凡未經(jīng)進(jìn)廠質(zhì)量檢驗或進(jìn)廠質(zhì)量檢驗不合格的外購產(chǎn)品一律不得入庫,更不能擅自使用。3.1 外協(xié)、外購件入廠檢驗說明
3.1.1 物品進(jìn)廠檢驗的依據(jù)依照外協(xié)、外購物品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(由技術(shù)部負(fù)責(zé)提供)、工藝文件等相關(guān)資料。
3.1.2 外協(xié)、外購產(chǎn)品由供應(yīng)商提供產(chǎn)品合格證、檢驗單、質(zhì)量保證書等技術(shù)要求、質(zhì)量應(yīng)具備的文件。
3.1.3 沒有質(zhì)量證明文件的外協(xié)、外購產(chǎn)品,采購部門必須與技術(shù)、1 / 4
外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范
品質(zhì)等有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,在取得相應(yīng)的質(zhì)量文件后才能交檢,否則不予檢驗。
3.1.4 對產(chǎn)品品質(zhì)性能及使用安全性將產(chǎn)生較大影響的入廠檢驗外協(xié)件:機體、扭力臂、行星架、行星軸、扭力臂銷軸,進(jìn)行全檢。3.1.5 首次簽訂合同意向的供方生產(chǎn)的外協(xié)、外購件進(jìn)行全檢。3.1.6 技術(shù)質(zhì)量部門應(yīng)做好質(zhì)量檢驗記錄,并將各種質(zhì)量合格資料收存歸檔,保證其完整性,可追溯性和檢索性。3.2 外協(xié)、外購件入廠檢驗程序
· 外協(xié)件入場后,由采購部門人員填寫《報檢單》(一式三份)向技術(shù)質(zhì)量部檢驗人員進(jìn)行報檢,報檢單上應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、圖號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等。
·報檢時,由采購部門將質(zhì)量證明書及技術(shù)要求的相關(guān)的材質(zhì)、熱處理硬度等報告提交檢驗人員審核。
·凡沒有生產(chǎn)廠家檢驗合格證明書及有關(guān)質(zhì)量憑證的產(chǎn)品、標(biāo)識不符的產(chǎn)品、質(zhì)量證明書及其他質(zhì)量憑證不合格的產(chǎn)品檢驗員不予受理,由采購部門負(fù)責(zé)退貨。若有特殊情況,應(yīng)由采購部提出書面申請,報管理者批準(zhǔn)后,方可進(jìn)廠檢驗。
·原始憑證審核合格后或辦理必要的審批手續(xù)后,檢驗人員應(yīng)立即按照“外協(xié)、外購件進(jìn)廠檢驗說明、要求”并依據(jù)本公司產(chǎn)品設(shè)計樣圖、工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)條件及合同規(guī)定進(jìn)行檢驗,采購部應(yīng)予以配合。檢驗人員做好檢驗記錄。
·檢驗結(jié)束后,檢驗人員應(yīng)在報檢單上簽署檢驗結(jié)果,并由采購部及
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庫管人員負(fù)責(zé)驗收,入庫。3.3 外協(xié)、外購零件的檢查要求
外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范
3.3.1鈑焊件:嚴(yán)格按照圖紙技術(shù)要求進(jìn)行焊接。焊接件進(jìn)廠時需做到無焊渣、無黑皮、無焊縫遺漏,保證工件的平整及垂直度。3.3.2鑄造件:表面無明顯缺陷,砂眼、氣孔、縮松等現(xiàn)象。加工面無銹蝕、鐵屑、油污等現(xiàn)象。根據(jù)圖紙技術(shù)要求,廠家必須提供試塊、材質(zhì)報告、探傷報告、三坐標(biāo)檢測報告等質(zhì)量證明材料。
3.3.3加工件:嚴(yán)格按圖紙、工藝技術(shù)要求加工,廠家必須提供其產(chǎn)品的加工檢測材料證明,熱處理硬度報告。加工件表面不得有明顯的磕碰、劃傷,螺紋孔內(nèi)不得有油污、鐵屑、銹蝕等現(xiàn)象。3.3.4標(biāo)準(zhǔn)件:由廠家提供產(chǎn)品合格的材料證明及檢測報告。對M24以上的螺栓提供等級報告,物理材料報告。定位銷必須提供材料檢測熱處理硬度的報告。
3.4 對于批量較大、數(shù)量較多的通用型外協(xié)件:螺栓、固定銷、螺母、擋圈可在質(zhì)量保證的前提下采用不低于20%的抽樣方案進(jìn)行檢驗。
3.5 對于需經(jīng)組裝后,運行過程中才能有檢驗結(jié)果的外協(xié)件的減壓項目(承載永久變形量的檢驗、密封膠圈的耐侯性及使用壽命的檢驗),可于一定的期限內(nèi),根據(jù)使用情況做出階段性檢驗。3.6對于生產(chǎn)急需,單項不符合規(guī)定要求的外協(xié)件,由采購部提出申請,經(jīng)技術(shù)部評價后,報管理者代表審批,審批后實施。
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外協(xié)、外購件入廠檢驗規(guī)范
說明:本規(guī)定由技術(shù)質(zhì)量部提出,由技術(shù)質(zhì)量部歸口,負(fù)責(zé)解釋。自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起實施,若有新版本,本規(guī)定自動廢止。本規(guī)定起草部門:技術(shù)質(zhì)量部 本規(guī)定編制人: 本規(guī)定審核人: 本規(guī)定批準(zhǔn)人: 批準(zhǔn)日期: / 4