第一篇:克圖地區(qū)幼兒園概況(本站推薦)
門源縣東川鎮(zhèn)克圖地區(qū)幼兒園概況
一.東川鎮(zhèn)克圖地區(qū)服務(wù)區(qū)基本情況
東川鎮(zhèn)克圖地區(qū)位于門源縣往東,距離縣城浩門鎮(zhèn)30多公里處。該服務(wù)區(qū)轄6個(gè)行政村。服務(wù)區(qū)共有2132戶人家,總?cè)丝?428人,是一個(gè)回、漢、蒙、藏、土等多民族聚居區(qū);6個(gè)行政村屬腦山地區(qū),山大溝深,線長點(diǎn)多,并且巴哈、麻當(dāng)、甘溝、卻藏各村腦部屬于牧業(yè)區(qū),住戶居住分散,交通極為不便。6個(gè)行政村,村村都有學(xué)校。
二.各村幼兒園狀況
1.東川鎮(zhèn)香卡村幼兒園
香卡村地處門源縣東部,浩門河北側(cè),浩門鎮(zhèn)往東約30km處。是一個(gè)由漢、回、藏、土、蒙古等五個(gè)民族組成的多民族聚居的行政村。該村屬山區(qū),信息較為閉塞,文化狀況較為落后,村民居住較為分散,基礎(chǔ)教育的實(shí)施存在諸多不利因素和實(shí)際困難。
本村共轄10個(gè)社,共計(jì)576戶,總?cè)丝?542人,其中女1219人,少數(shù)民族853人。其中4—6歲幼兒數(shù)為109名。
香卡村現(xiàn)有香卡中心完小和克圖口寄校兩所學(xué)校。香卡中心完小占地面積8900m2,建筑面積為918 m2,其中磚木結(jié)構(gòu)瓦房4棟,土木結(jié)構(gòu)房屋2棟,D級(jí)危房面積為374 m2??藞D口寄校占地面積6370m2,建筑面積為774m2,其中磚木結(jié)構(gòu)瓦房7棟,D級(jí)危房面積為454 m2。
2.東川鎮(zhèn)卻藏村幼兒園
卻藏村地處門源縣東部,浩門河北側(cè),克圖口往北約8km處。是一個(gè)由漢、回、藏、土、蒙古等五個(gè)民族組成的多民族聚居的行政村。該村屬腦山區(qū),信息較為閉塞,文化狀況較為落后,村民居住較為分散,基礎(chǔ)教育的實(shí)施存在諸多不
利因素和實(shí)際困難。
本村共轄8個(gè)社,其中1個(gè)牧業(yè)社,共計(jì)470戶,總?cè)丝?993人,其中女921人,少數(shù)民族725人。其中4—6歲幼兒數(shù)為84名。
卻藏小學(xué)占地面積3451m2,建筑面積為574 m2,其中磚木結(jié)構(gòu)瓦房4棟,D級(jí)危房面積為34 m2。
3.東川鎮(zhèn)甘溝村幼兒園
甘溝地處門源縣東部,浩門河北側(cè),在浩門鎮(zhèn)往東約34km處。是一個(gè)由漢、回、藏、土、蒙古等五個(gè)民族組成的多民族聚居的行政村。該村屬山區(qū),信息較為閉塞,文化狀況較為落后,村民居住較為分散,基礎(chǔ)教育的實(shí)施存在諸多不利因素和實(shí)際困難。
本村共轄7個(gè)社,其中一個(gè)牧業(yè)社。共計(jì)388戶,總?cè)丝?771人,其中女769人,少數(shù)民族1070人。其中4—6歲幼兒數(shù)為76名。
甘溝小學(xué)占地面積4900m2,建筑面積為498m2,其中磚木結(jié)構(gòu)瓦房4棟。
4.東川鎮(zhèn)寺爾溝村幼兒園
寺兒溝村地處門源縣東部,浩門河南側(cè),是一個(gè)由漢、藏、土、蒙古等四個(gè)民族組成的民族聚居的行政村。該村屬腦山區(qū),信息較為閉塞,文化狀況較為落后,村民居住較為分散,基礎(chǔ)教育的實(shí)施存在諸多不利因素和實(shí)際困難。
本村共轄6個(gè)社,共計(jì)222戶,總?cè)丝?013人,其中
女491人,少數(shù)民族323人。其中4—6歲幼兒數(shù)為24名。寺兒溝小學(xué)占地面積2960m2,建筑面積為240m2,其中磚木結(jié)構(gòu)瓦房3棟,D級(jí)危房面積為150m2。
5.東川鎮(zhèn)巴哈村幼兒園
巴哈村地處門源縣東部,浩門河南側(cè),在克圖口往北約2km處。是一個(gè)由漢、藏、土、蒙古等四個(gè)民族組成的民族聚居的行政村。該村屬腦山區(qū),信息較為閉塞,文化狀況較為落后,村民居住較為分散,基礎(chǔ)教育的實(shí)施存在諸多不利因素和實(shí)際困難。
本村共轄6個(gè)社,其中1個(gè)牧業(yè)社,共計(jì)275戶,總?cè)丝?256人,其中女536人,少數(shù)民族466人。其中4—6歲幼兒數(shù)為35名。
巴哈小學(xué)占地面積6800m2,建筑面積為341 m2,其中磚木結(jié)構(gòu)瓦房3棟,D級(jí)危房面積為89 m2。
6.東川鎮(zhèn)麻當(dāng)村幼兒園
麻當(dāng)村地處門源縣東部,浩門河南側(cè),鐵麻公路終點(diǎn)處。是一個(gè)由漢、藏、土、蒙古等四個(gè)民族組成的多民族聚居的行政村。該村屬腦山區(qū),信息較為閉塞,文化狀況較為落后,村民居住較為分散,基礎(chǔ)教育的實(shí)施存在諸多不利因素和實(shí)際困難。
本村共轄5個(gè)社,其中1個(gè)牧業(yè)社,共計(jì)201戶,總?cè)丝?53人,其中女391人,少數(shù)民族280人。其中4—6歲幼兒數(shù)為26名。
麻當(dāng)小學(xué)占地面積2400m2,建筑面積為198 m2,其中磚木結(jié)構(gòu)平房1棟,土木結(jié)構(gòu)平房2棟,D級(jí)危房面積為198 m2。
三、效益分析:
根據(jù)學(xué)校布局調(diào)整的進(jìn)一步實(shí)施,城鄉(xiāng)之間基礎(chǔ)教育日趨均衡,這為農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),農(nóng)村學(xué)前教育方面還幾乎為一片空白,尤其在較為偏遠(yuǎn)的山區(qū),孩子接受正規(guī)學(xué)前教育的幾率幾乎為零。鑒于以上所述情況,為進(jìn)一步提高全民文化素質(zhì)和“兩基”水平,有必要在山區(qū)設(shè)立幼兒園??藞D口寄校所在地地處民門公路南側(cè),交通便利,是門源東部地區(qū)的主要商貿(mào)聚散地之一。在克圖口寄校原址上設(shè)立幼兒園,可以合理地利用學(xué)校原有的教學(xué)設(shè)施、活動(dòng)場地等,降低建設(shè)成本,更重要的是克圖口人員集中,能保證生源,鞏固成果,擴(kuò)大規(guī)模。
設(shè)立幼兒園,山區(qū)的孩子們能和城鎮(zhèn)的孩子一樣,享受三年的學(xué)前教育,能夠讓孩子們盡早地開發(fā)智力,接受文化知識(shí)的熏陶,為今后的學(xué)習(xí)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,鞏固“兩基”成果,提高全民文化素質(zhì),推進(jìn)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化等各項(xiàng)事業(yè)長足發(fā)展。
克圖中心學(xué)校
2011年5月
第二篇:哈平街道辦事處地區(qū)發(fā)展概況
在創(chuàng)新中發(fā)展的哈平街道辦事處
哈平路街道辦事處位于香坊區(qū)14-4號(hào),南起任家橋,北起和平橋,東起哈安市場,西起松新街,轄區(qū)面積近2.5平方公里,管內(nèi)有一類街道4條、二類街道4條、三類以下街道10余條。按自然區(qū)域劃分為4個(gè)社區(qū),轄區(qū)有常住人口1萬余戶,人口近4萬人。地區(qū)低保戶279人,殘疾人 258 人,烈屬5人,老年人3064人,下崗失業(yè)人員989人,退管人員2892人。家屬區(qū)主要由哈爾濱汽輪機(jī)廠、鍋爐廠、量具刃具廠、省安裝公司、省建一公司、哈汽車公司、省體委、省規(guī)劃設(shè)計(jì)院、大慶駐哈辦、動(dòng)力區(qū)直機(jī)關(guān)家屬和城鄉(xiāng)結(jié)合部散居戶構(gòu)成。地區(qū)內(nèi)有省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、省安裝工程公司、家樂福、秋實(shí)中學(xué)等大小單位四百多家,有文明單位22家。哈平地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定,文化活躍、教育蓬勃,新建的動(dòng)力廣場、哈平廣場為哈平地區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。
堅(jiān)持突出中心,經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)指標(biāo)邁上新臺(tái)階。哈平路街道辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府“同心創(chuàng)大業(yè)、銳意促發(fā)展、躬身求實(shí)效、打造新動(dòng)力”的總體要求,帶領(lǐng)全體干部團(tuán)結(jié)一致,創(chuàng)新務(wù)實(shí)。我們緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的重大機(jī)遇,以提速發(fā)展為主題,以經(jīng)濟(jì)工作為主線,以深挖地區(qū)潛能為目標(biāo),通過“加大力度抓稅源,拓寬渠道抓項(xiàng)目,突出重點(diǎn)抓效益,深入基層抓服務(wù)”的方式,加大招商引資工作力度,集聚吸納,培育我街經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),確保了稅收指標(biāo)持續(xù)、快速增長。哈平已形成以北鴻房地產(chǎn)開發(fā)公司、天利房地產(chǎn)開發(fā)公司為代表的房地產(chǎn)開發(fā)公司,哈爾濱濱志電力配件有限公司、友邦電力配件有限公司為代表的電站配件工業(yè),以黑建七建筑工程公司、省安裝工程公司為代表的建安業(yè),以松雷、樂松廣場、花卉大市場為代表的商貿(mào)業(yè)四大納稅支柱行業(yè)。使稅收在2002年691.2萬元的基礎(chǔ)上,增長到2004年的2070萬,增長了3倍,創(chuàng)下歷史最高水平,在動(dòng)力區(qū)超凈值名列第一,連續(xù)兩年獲區(qū)委區(qū)政府“超額貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。并連續(xù)兩年獲汽車實(shí)物獎(jiǎng),為動(dòng)力區(qū)經(jīng)濟(jì)做出了較大貢獻(xiàn)。二00五年由于受國家房開政策的影響,我街幾十家房開企業(yè)沒有開發(fā)項(xiàng)目,主體稅源大幅下滑,但在我街班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,努力拼搏,廣開稅源,使二00五年稅收完成1300萬元,保證了全區(qū)財(cái)政稅收盤子的落實(shí)。
2006年1-9月經(jīng)濟(jì)完成情況:全年計(jì)劃稅收1270萬,1-9月完成稅收826萬,占年計(jì)劃的65%;預(yù)計(jì)10-12月完成稅收502萬。其中:汽輪4萬,北鴻8萬,安裝40萬,七建40萬,濱志20萬,華興10萬,文體(一次性稅源)30萬,華軒320萬,其他30萬。全年預(yù)計(jì)完成稅收1328萬,占年計(jì)劃的104%,離奮斗目標(biāo)1430萬,缺口102萬。招商引資企業(yè)15戶,引進(jìn)資金9100萬,占年計(jì)劃的60.7%。預(yù)計(jì)到年底完成招商額15000萬元,占年計(jì)劃100%。
立足為民服務(wù),社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展。我街的社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作走在全區(qū)的前列,切實(shí)起到了中心街區(qū)的龍頭示范作用。2002年率先在全市建立了一站式社區(qū)服務(wù)、社會(huì)事務(wù)受理大 2 廳,同時(shí)又先后成立了“下崗職工心連心俱樂部”和“下崗職工手拉手創(chuàng)業(yè)中心”,創(chuàng)辦了“創(chuàng)業(yè)人”簡報(bào)。從不同方面介紹了創(chuàng)業(yè)人的典型事跡,依托社區(qū)服務(wù)中心,成立了哈平地區(qū)家政服務(wù)隊(duì),安置更多的下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè),2004年,僅嘉禾百勝醬菜廠就實(shí)現(xiàn)了50名下崗職工再就業(yè)。2003年,我街先后完成了接待中共中央政治局常委國務(wù)院總理溫家寶、中央政治局常委李長春,走訪慰問下崗職工的光榮任務(wù),李長春對(duì)我街開展的“親民工程”給予了肯定,并對(duì)在場的哈平辦事處干部說:“你們作為基層單位,為老百姓辦了不少實(shí)事,感謝你們”;2006年 8月,我街在全省首家成立了以街道社區(qū)綜合服務(wù)、物業(yè)服務(wù)為主的便民信息平臺(tái)。信息平臺(tái)圍繞社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)廣泛開展工作,設(shè)立了集社區(qū)文化、衛(wèi)生、家電維修、社區(qū)保安于一體的多功能服務(wù)專線,并成立了三支共產(chǎn)黨員義務(wù)服務(wù)隊(duì)伍,小區(qū)警務(wù)室對(duì)轄區(qū)居民實(shí)施24小時(shí)全天封閉式管理。通過一鍵式(固定電話鍵88867890)的快捷的服務(wù)方式,進(jìn)而解決居民生活中遇到的各種問題,為轄區(qū)居民的日常生活提供了便利。
加強(qiáng)綜合整治,地區(qū)環(huán)境有了新改觀。我們積極采取區(qū)、街連動(dòng)、街企共建的運(yùn)做方式,探索城管保潔工作的新思路,努力建立標(biāo)準(zhǔn)的綠化景觀庭院,使市政建設(shè)、愛衛(wèi)和綠化工作常年位居全區(qū)前列。2005年,我們充分調(diào)動(dòng)地區(qū)單位積極性,在全區(qū)第一家完成了無排水地區(qū)的污冰清理工作;我們認(rèn)真管護(hù)綠地,及時(shí)清膛拔枝,在規(guī)劃院家屬 3 院建設(shè)了一個(gè)景觀庭院,提高了小區(qū)建設(shè)檔次,獲得居民一致稱贊;認(rèn)真解決居民難題,為商委院鋪路60余延長米,壓路面300余平方米,并將庭院人行道鋪上了步道板,徹底解決了居民雨季出行難問題;同時(shí),我們加強(qiáng)工作力度,鞏固市政管理和環(huán)衛(wèi)、清冰雪工作在全市的“十佳”地位,加強(qiáng)了保潔隊(duì)伍的日常管理,認(rèn)真開展了市容環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)治理,努力加大清冰雪工作力度,連續(xù)多年被評(píng)為市清冰雪標(biāo)兵單位、市城管“十佳”辦事處。
構(gòu)建和諧哈平,綜治維穩(wěn)、司法信訪工作上新高度。近年來,我們不斷加大綜治維穩(wěn)、司法信訪工作力度,在上下齊抓共管、共同努力配合下,收到了較好的效果。在創(chuàng)建“平安哈爾濱”“平安動(dòng)力”工作進(jìn)程中,全區(qū)在哈平召開了創(chuàng)建“平安動(dòng)力”工作現(xiàn)場會(huì)上;在市委、市政府召開的全市創(chuàng)建“平安哈爾濱”動(dòng)力現(xiàn)場會(huì)上,街工委《以“12345”工程為載體強(qiáng)力推進(jìn)“平安街道”的創(chuàng)建工作》以及駐街單位哈電置業(yè)創(chuàng)建“平安工地”、動(dòng)力人防商城創(chuàng)建“平安單位”的做法在全市得到推廣。2004年,我街在全市率先成立了社區(qū)司法服務(wù)、信訪接待中心,在市委、市政府召開的全市信訪進(jìn)社區(qū)動(dòng)力現(xiàn)場會(huì)上,我街的司法、信訪進(jìn)社區(qū)工作做為典型,得到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2004年10月,我街代表市區(qū)成功地接待了中央綜治委的視察驗(yàn)收。2005年哈平司法所邁進(jìn)了省級(jí)先進(jìn)司法所的行列。兩年來,我街的綜治維穩(wěn)、司法信訪工作迎接省、市、區(qū)檢查和政協(xié)委員視察56次,接 4 待勃力縣、道外等區(qū)參觀480余人次。
合力推進(jìn),黨群工作成效顯著
近年來,哈平街工委認(rèn)真實(shí)踐了“夯實(shí)基礎(chǔ)、發(fā)揮優(yōu)勢、確保達(dá)標(biāo)、全力創(chuàng)新”的工作理念,各項(xiàng)工作的開展扎實(shí)有效。以社區(qū)黨建為龍頭,統(tǒng)攬社區(qū)全面工作,努力爭創(chuàng)“五星級(jí)社區(qū)”,切實(shí)深化了“十品牌”內(nèi)容的社區(qū)黨建工作,文體社區(qū)被評(píng)為全區(qū)最早的五星級(jí)社區(qū);堅(jiān)持從地區(qū)實(shí)際出發(fā),探索了抓體系,抓服務(wù),抓指導(dǎo),抓聯(lián)絡(luò)的“四抓”工作體系,組建了非公經(jīng)濟(jì)黨組織2個(gè),工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)進(jìn)行了交流,哈爾濱電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道;機(jī)關(guān)支部工作規(guī)范有序,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,被評(píng)為區(qū)先進(jìn)基層黨組織。2006年,街工委被評(píng)為哈爾濱市先進(jìn)街道社區(qū)黨組織、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進(jìn)集體、宣傳工作先進(jìn)集體、統(tǒng)戰(zhàn)工作先進(jìn)集體。堅(jiān)持走近農(nóng)民工、關(guān)愛農(nóng)民工,為宋守寧夫婦募集捐款2千元;堅(jiān)持幫扶困難職工子女,為新入學(xué)的貧困大學(xué)生賁慶福協(xié)調(diào)幫扶金3千元,被評(píng)為區(qū)工會(huì)工作先進(jìn)集體。充分調(diào)動(dòng)青聯(lián)委員的積極性,團(tuán)工委被評(píng)為區(qū)先進(jìn)基層團(tuán)組織,文體社區(qū)成為哈爾濱市首批五星級(jí)社區(qū)。婦女工作突出維權(quán),被評(píng)為哈爾濱市婦聯(lián)系統(tǒng)四五普法宣教工作先進(jìn)集體、哈爾濱市先進(jìn)婦女組織。注重發(fā)揮“五老”作用,街道被評(píng)為哈爾濱市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體,在全區(qū)老科協(xié)工作會(huì)議上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,安裝社區(qū)被評(píng)為哈爾濱市關(guān)心下一代工作“五好”社區(qū)、未成年人教育“五有”社區(qū)。街工委、辦事處連年被評(píng)為黑龍江省文明單位標(biāo)兵。
今后哈平辦事處的總體工作思路是:
深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,抓住東北老工業(yè)基地振興的重大機(jī)遇,緊扣“爭創(chuàng)一流,跨越發(fā)展”的主題,圍繞建設(shè)新哈平的總體目標(biāo),在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精誠團(tuán)結(jié),善謀實(shí)干,銳意進(jìn)取,奮發(fā)向上。經(jīng)濟(jì)工作要緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù),進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,解放思想,加大招商引資工作力度。牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以稅收工作為重點(diǎn),加大協(xié)稅護(hù)稅力度;力爭改善哈平辦事處辦公條件,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。按照區(qū)委、區(qū)政府的總體工作要求,以經(jīng)濟(jì)工作為主線,以人民滿意為宗旨,鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢,深挖各方潛能,確立更高的定位,謀求更大的突破,加速更快的發(fā)展,蓄成“全民抓稅收”的強(qiáng)勢,各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn),積極構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)“三個(gè)文明”共同進(jìn)步,以創(chuàng)新的思維和舉措,爭創(chuàng)一流業(yè)績,唯先誓奪,全力攻堅(jiān),夯實(shí)中心辦事處的龍頭地位。
黨群工作要按照“虛功實(shí)做、協(xié)力攻堅(jiān)、創(chuàng)新發(fā)展、共建和諧”的工作原則為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證和政治保證。虛功實(shí)做,就是要做足基本功、做實(shí)有用功;協(xié)力攻堅(jiān),就是要合理配置地域資源,著力解決重點(diǎn)、難點(diǎn);創(chuàng)新發(fā)展,就是要繼續(xù)革新工作理念、完善工作方法、實(shí)化工作成效;共建和諧,就是要進(jìn)一步調(diào)整、充實(shí)、豐富“建設(shè)新哈平”的目標(biāo)、內(nèi)容、內(nèi)涵。
第三篇:壽光幼兒園概況
壽光幼兒園概況
一、壽光幼兒園發(fā)展概況
隨著壽光經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,壽光人民收入水平和生活水平逐漸提高,近些年80后成為城市主力消費(fèi)人群,隨之帶來的關(guān)注點(diǎn)便是孩子的教育問題,因此興起了許多民營私辦幼兒園,收費(fèi)較高,教育水平較好,備受現(xiàn)在家長們的青睞。
二、壽光市區(qū)幼兒園收費(fèi)概況
壽光幼兒園公辦性質(zhì)一年學(xué)費(fèi)大約6000-8000左右,民辦幼兒園一年學(xué)費(fèi)大約在12000-15000元左右;
三、租金情況
壽光市民辦幼兒園租金情況主要參考建筑面積,班級(jí)、內(nèi)部配套設(shè)施以及周邊小區(qū)情況,根據(jù)自身的知名度看招生情況:
裝修費(fèi)用:租戶自理,根據(jù)園區(qū)的設(shè)計(jì),音樂室、美術(shù)室、活動(dòng)室、游泳池等,裝修費(fèi)用在200-400萬之間,其中以新城明珠哈弗幼兒園為代表性,為新開幼兒園,裝修比較豪華,費(fèi)用在400萬左右;
內(nèi)部格局:每個(gè)園區(qū)的租金跟園區(qū)的內(nèi)部格局有直接的關(guān)系,房間的大小和多少直接影響到每個(gè)班級(jí)的人數(shù),人數(shù)的多少直接影響著收費(fèi)的比重;同時(shí)幼兒園內(nèi)部除正常教室以外,其他的拍套房間也影響著園區(qū)的品質(zhì);
配套設(shè)施:周邊交通的便利與否對(duì)園區(qū)的影響也較大;最重要的原因之一是周邊小區(qū)的數(shù)量,小區(qū)的數(shù)量和大小決定了生源的數(shù)量;
招生數(shù)量:每個(gè)幼兒園的班級(jí)劃分都是提前規(guī)劃批準(zhǔn)的,因此,一個(gè)園區(qū)的學(xué)生數(shù)量相對(duì)比較固定;
園區(qū)品牌:目前家長們逐漸對(duì)學(xué)校的教育質(zhì)量非常關(guān)注,品牌連鎖幼兒園和壽光口碑較好的幼兒園是家長們的首選,因此,壽光目前新開的幼兒園均為加盟性質(zhì)的,在全國都有一定的影響力,教育水平和管理水平也相對(duì)較好;
利潤空間:根據(jù)班級(jí)的數(shù)量,每個(gè)園區(qū)裝修費(fèi)用200-400萬,工作人員在30-40人左右,工作人員的平均工資在2500-3500之間,另每個(gè)園區(qū)3-6輛校車,每個(gè)學(xué)生早中晚三餐,學(xué)生收費(fèi)在12000-15000元/人/年,而每個(gè)園區(qū)每年的利潤基本都會(huì)在40萬以上才能保證回報(bào)率;
根據(jù)以上情況,對(duì)壽光比較有代表性的幼兒園進(jìn)行了初步調(diào)研,情況如下:
1、威尼斯大地幼兒園:建筑面積3800㎡,8個(gè)班,年租金25萬,附近只有晨鳴威尼斯一個(gè)社區(qū)和周邊幾個(gè)村莊,生源相對(duì)較少,加上他的附屬空間較小,園區(qū)的小院面積也比較小,因此租金相對(duì)便宜;
2、港苑新空間幼兒園:建筑面積3200㎡,8個(gè)班,年租金20萬;面積比較小,簽約時(shí)附近小區(qū)均不成熟,簽約期限20年,但近期此幼兒園已經(jīng)比較成熟,正在擴(kuò)招,尋求新的園區(qū);
3、香港偉才幼兒園:建筑面積7600㎡,24個(gè)班,年租金60萬,面積大,小院大,附屬空間大,租金相對(duì)合適,主要是由于開園非常早,簽約20年,在當(dāng)時(shí)來講,租金相對(duì)較高,位置在西城,但在壽光已經(jīng)有一定的知名度;
4、新城明珠幼兒園:建筑面積4600㎡,18個(gè)班,年租金120萬;此幼兒園為近幾年新開的幼兒園,此園區(qū)為個(gè)人1500萬買斷,對(duì)外出租,新城明珠幼兒園為哈弗連鎖幼兒園,知名度高,且附近小區(qū)數(shù)量較多,生源廣,租金相對(duì)較高;
第四篇:幼兒園概況(一版)
幼兒園概況
龍里縣實(shí)驗(yàn)幼兒園是一所省級(jí)二類,縣級(jí)示范幼兒園。成立于1982年10月,走過了近三十年的光輝歷程,目前擁有教學(xué)樓、午睡樓、綜合活動(dòng)樓和幼兒專用廁所各一幢,活動(dòng)場地4284平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班10個(gè),在園幼兒500余名,教職員工43人,專任教師29人,??埔陨蠈W(xué)歷24人,中師學(xué)歷3人。
本園以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩,以幼兒的全面和諧發(fā)展為根本宗旨,結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的辦園目標(biāo)和方向,堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理。對(duì)教師加強(qiáng)師德教育,鑄造師魂,強(qiáng)化崗位職責(zé)。根據(jù)工作需要制定園長、教師、保育員、保健員、財(cái)務(wù)、保管等各個(gè)崗位職責(zé)及六十多項(xiàng)規(guī)章制度。使園內(nèi)展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、開拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
園內(nèi)專為家長開辟“家園立交橋”、“家園聯(lián)系”欄,搭起家園共育、共探索、共參與的橋梁。在全園開展微笑服務(wù),用微笑溫馨每個(gè)幼兒、用雙手幫助每個(gè)幼兒。每學(xué)期舉行豐富多彩的親子活動(dòng),增進(jìn)家長對(duì)幼兒園教育目標(biāo)、保育工作的了解,同時(shí)得到家長的信任和支持。
園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取、教職員工熱情大方、活潑開朗、健康向上、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、工作熱情高,用辛勤的汗水努力拼搏、為園創(chuàng)造業(yè)績,使幼兒園多次受到省、州、縣、鎮(zhèn)的表彰,得到上級(jí)、社會(huì)及家長廣泛好評(píng)。
進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,本園加快教育教學(xué)工作及教改步伐,進(jìn)行了《幼兒啟蒙閱讀》、《幼兒園體驗(yàn)·探究·交往課程》以及托班《早期教養(yǎng)方案》等教改活動(dòng),效果好,得到家長的一致好評(píng)。我園現(xiàn)正在進(jìn)行新課程《幼兒園適應(yīng)性發(fā)展課程》和《幼兒園早期閱讀課程—幸福的種子》的探索和嘗試,這兩門課程是全省幼兒園建設(shè)項(xiàng)目的必選教材,我園被貴州省定為“課程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)園”,此項(xiàng)目成果三年后向全縣幼兒園推廣。全園教師以積極、認(rèn)真的態(tài)度投入到項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)中,并多次參加省、州的培訓(xùn)學(xué)習(xí),成立了園本培訓(xùn)研究小組,以教研組為龍頭,深入地學(xué)習(xí)、探討,以達(dá)到本課程的教學(xué)目的,為幼兒的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
根據(jù)上級(jí)要求,規(guī)范了食品衛(wèi)生及安全工作制度,在全縣多次受到表彰,并獲得C級(jí)管理單位的稱號(hào)。
展望未來,實(shí)幼全體教職員工以飽滿的熱情,為把幼兒園辦成管理規(guī)范化、師資隊(duì)伍專業(yè)化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、教育模式多樣化、教育方式科學(xué)化的幼兒園而努力奮斗,使幼兒在自然、和諧、健康、快樂的搖籃中幸福成長。
辦園宗旨:適應(yīng)發(fā)展服務(wù)社會(huì)銳意進(jìn)取
辦園目標(biāo):幼兒歡心家長放心教師誠信社會(huì)相信 保教目標(biāo):好思好問勤于探究大膽表現(xiàn)合群自信 培養(yǎng)目標(biāo):自然和諧健康快樂
(保教理念:愛心細(xì)心耐心盡心)
管理目標(biāo)
開創(chuàng)一流的管理水平,達(dá)到一流的教育質(zhì)量
建設(shè)一流的教工隊(duì)伍,爭做一流的后勤工作
優(yōu)良園風(fēng)
團(tuán)結(jié)協(xié)作勇于創(chuàng)新大膽開拓助人為樂
誠實(shí)守信鉆研業(yè)務(wù)甘于奉獻(xiàn)健康向上
(鑄造師魂)
更新觀念磨煉師表提高師能陶冶師德
(五種精神)
終身從教的職業(yè)精神,樂于奉獻(xiàn)的獻(xiàn)身精神,刻苦鉆研的探索精神
愛生如子的園丁精神,嚴(yán)于律己的表率精神
我們的承諾
對(duì)孩子說話要——親切
對(duì)家長說話要——耐心
對(duì)同志說話要——和藹
對(duì)客人說話要——熱情
實(shí)幼教職員工行為規(guī)范要求
要有一副端莊大方的代表,要有一顆純潔真摯的童心。要有一般堅(jiān)韌不撥的毅力,要有一個(gè)熱情開朗的性格。要有一股埋頭苦干的勁頭,要有一種一絲不茍的作風(fēng)。不計(jì)較份內(nèi)份外,不計(jì)較個(gè)人得失,不計(jì)較閑言碎語。
第五篇:幼兒園概況簡介
幼兒園概況簡介
xx市第五幼兒園始建于1986年,位于xx地區(qū),隸屬于xx區(qū)教育局,是一所全民性質(zhì)的教辦園?,F(xiàn)有大中小11個(gè)班,共有幼兒374人。有園長1人,副園長2人,教職工45人,保安2人,工雜1人。其中專職教師22人,學(xué)前教育大專學(xué)歷以上的達(dá)100﹪,其中,本科學(xué)歷9人,研究生學(xué)歷1人。有小學(xué)高級(jí)教師17人,一級(jí)教師3人,市級(jí)骨干教師1人,區(qū)級(jí)骨干教師9人,區(qū)青優(yōu)9人;區(qū)學(xué)科帶頭人3人,園級(jí)骨干教師5人,共產(chǎn)黨員14人。
1998年幼兒園被評(píng)定為xx市市級(jí)示范性幼兒園;1999年被評(píng)為xx市科技特色學(xué)校;2001年被評(píng)定為江蘇省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校;2005年被評(píng)定為江蘇省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園。多年來,幼兒園先后榮獲“xx市衛(wèi)生保健合格單位”、“xx市衛(wèi)生保健先進(jìn)集體”、“xx市綠色學(xué)?!?、“xx市合格家長學(xué)校”、“江蘇省示范家長學(xué)?!?、“xx市現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)集體”、“xx市科技教育先進(jìn)集體”、“江蘇省巾幗示范崗”、“xx市文明單位”、2010年被評(píng)為江蘇省“平安校園” 等光榮稱號(hào)。
社會(huì)在進(jìn)步,教育在發(fā)展,在座的各位家長都希望自己的孩子從小能有一個(gè)良好的教育環(huán)境,同時(shí)也希望孩子不要輸在起跑線上,因此,希望各位家長能與幼兒園一道,齊心協(xié)力,共同教育好孩子,為孩子的明天打好基礎(chǔ)。下面,就教育教學(xué)和衛(wèi)生保健等問題由我園的兩位園長給大家談?wù)劇?/p>