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      物業(yè)管理崗位A卷

      時間:2019-05-13 22:10:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)管理崗位A卷》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業(yè)管理崗位A卷》。

      第一篇:物業(yè)管理崗位A卷

      天津天一建設(shè)集團有限公司半年度崗位考核試卷(物業(yè)管理部分A卷)選擇題:

      1、物業(yè)買受人在與建設(shè)單位簽訂物業(yè)買賣合同時,應(yīng)當(dāng)對遵守業(yè)主臨時管理規(guī)約予以()

      A、書面承諾B、承諾C、不應(yīng)承諾D、不予書面承諾

      2、()必須通過招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

      A、所有物業(yè)B、住宅物業(yè)

      C、住宅規(guī)模較小的D、前期管理的住宅物業(yè)

      3、從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當(dāng)按照國家的有關(guān)規(guī)定,取得()

      A、上崗證書 B、職稱證書 C、執(zhí)業(yè)資格證書 D、職業(yè)資格證書

      4、物業(yè)管理的權(quán)利基礎(chǔ)來源于()

      A、委托管理B、建筑物區(qū)分所有權(quán)

      C、政府的分配D、居民委員會的授權(quán)

      5、物業(yè)管理對公共秩序的作用是(),屬于安全防范性質(zhì)。

      A、保障業(yè)主的人身安全B、提供協(xié)助性管理服務(wù)

      C、行使治安管理職能D、業(yè)主自治管理

      6、建筑物區(qū)分所有權(quán)人就是指在物業(yè)管理活動中的()。

      A、住戶B、租戶C、業(yè)主D、物業(yè)管理企業(yè)

      7、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的共用部分的經(jīng)營性收益屬于()所有。

      A、全體業(yè)主 B、物業(yè)管理企業(yè) C、開發(fā)建設(shè)單位 D、居民委員會 E、公安派出所

      8、業(yè)主()變更通過專有部分的供水、供電、供氣、通訊等維持物業(yè)正常使用的各種管線。

      A、不得隨意 B、允許根據(jù)自己的需要 C、可以任意 D、能擅自

      9、業(yè)主或物業(yè)使用人對其他業(yè)主、物業(yè)使用人及物業(yè)管理企業(yè)的合理使用、維護、修繕和改良行為,彼此間()相互容忍。

      A、沒有必要 B、根據(jù)自己的需求 C、應(yīng)該有義務(wù) D、沒有義務(wù)

      10、物業(yè)管理企業(yè)通過簽訂物業(yè)服務(wù)合同,明確與業(yè)主的()關(guān)系。

      A、權(quán)利與義務(wù)B、服務(wù)與被服務(wù)

      C、管理與被管理D、委托與被委托

      11、一個物業(yè)管理區(qū)域內(nèi),具有物業(yè)管理重大事項最終決定權(quán)的是:()

      A、業(yè)主委員會B、居委會C、業(yè)主大會D、其他組織。

      12、在物業(yè)管理中,房屋的所有權(quán)歸業(yè)主,業(yè)主處于()地位。

      A、主導(dǎo)B、次要C、服從D、協(xié)助

      13、在房屋保修期內(nèi),竣工驗收與交付業(yè)主使用前的時間差而產(chǎn)生的修繕責(zé)任,由()承擔(dān)。

      A、施工單位B、物業(yè)管理單位C、建設(shè)單位 D、業(yè)主

      14、業(yè)主大會、業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)的關(guān)系是:()

      A、平等的法律主體關(guān)系B、領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

      C、管理者與被管理者的關(guān)系D、法人與法人的關(guān)系

      15、業(yè)主在首次業(yè)主大會會議的投票權(quán),按照()確定。

      A、業(yè)主的人數(shù)B、入住時間長短

      C、物業(yè)使用人數(shù)比例 D、業(yè)主擁有物業(yè)的建筑面積、住宅套數(shù)

      16、棄權(quán)或投反對票的業(yè)主()業(yè)主大會做出的各項決議。

      A、可以不服從也不執(zhí)行B、可以服從但不執(zhí)行

      C、應(yīng)當(dāng)服從并執(zhí)行D、可以選擇性服從和執(zhí)行

      17、業(yè)主的更迭、業(yè)主大會以及業(yè)主委員會的改選()物業(yè)服務(wù)合同以及業(yè)主管理規(guī)約的法律效力。

      A、直接影響著B、都不影響C、部分影響D、削弱了

      18、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審批應(yīng)由當(dāng)?shù)兀ǎ┴?fù)責(zé)。

      A、工商部門B、房地產(chǎn)行政主管部門

      C、稅務(wù)部門D、物業(yè)管理協(xié)會

      19、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、園林綠化的保修期為()。

      A、2年B、5年C、10年D、合同約定期間

      20、在物業(yè)管理活動中,以合同的格式條款侵害業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會或物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益()。

      A、合同整體無效B、合同的格式條款有效

      C、合同的格式條款無效 D、合同應(yīng)撤銷。

      1A2D3D 4B 5 B 6C7A8A9C10A11 C12A 13 C14A15D16C17B18B 19D20C

      填空題:

      1.在我國物業(yè)管理法律關(guān)系中,自然人不僅可以依法享有物業(yè),而且還可以通過平等協(xié)商與物業(yè)管理公司建立物業(yè)委托管理合同。

      2.物業(yè)管理的內(nèi)容更多的是,而不是。

      3.物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成的是物業(yè)內(nèi)的最高決策機構(gòu)。

      4.是指由全體業(yè)主承諾的,并對全體業(yè)主具有約束力的,有關(guān)業(yè)主在物業(yè)使用、維修及其他管理服務(wù)活動等方面的行為規(guī)范。

      5.國務(wù)院《物業(yè)管理條例》明確規(guī)定:從事物業(yè)管理活動的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有獨立的。

      6.根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理條例》的規(guī)定:業(yè)主大會會議分為定期會議和臨時會議。業(yè)主大會定期會議應(yīng)當(dāng)按照業(yè)主大會議事規(guī)則的規(guī)定召開。經(jīng)以上的業(yè)主提議,業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)組織召開業(yè)主大會臨時會議。

      7.我國行政賠償以為主要方式,以返還財產(chǎn)、恢復(fù)原狀為輔。

      8.物業(yè)管理法律關(guān)系是法律關(guān)系的一種,即由國家物業(yè)法律規(guī)范確認(rèn)和調(diào)整的,在物業(yè)管理和相關(guān)活動中的主體相互之間形成的具體的關(guān)系。

      9.業(yè)主委員會章程主要內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)主委員會成立的宗旨、職責(zé)、人員組成情況、任期、會議召開、、等方面。

      10.物業(yè)管理企業(yè)是指按合法程序成立并具備相應(yīng)資質(zhì)條件的經(jīng)營物業(yè)管理業(yè)務(wù)的。

      11.物業(yè)管理刑事責(zé)任是指在物業(yè)管理活動中,行為人因觸犯性法律義務(wù)。

      12、業(yè)主在物業(yè)管理活動中,享有按照物業(yè)服務(wù)合同的約定,接受物業(yè)管理企業(yè)提供的服務(wù)、參加業(yè)主大會會議,行使、監(jiān)督業(yè)主委員會的工作權(quán)利。

      13、業(yè)主大會的職責(zé)是:制定、修改業(yè)主管理規(guī)約和業(yè)主大會議事規(guī)則、選舉、更換業(yè)主委員會委員,監(jiān)督業(yè)主委員會的工作、監(jiān)督的工作。

      14、有權(quán)組織業(yè)主成立業(yè)主大會的有物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)房地產(chǎn)行政主管部門和街道辦事處、。

      15、業(yè)主委員會委員應(yīng)當(dāng)符合下列熱心共益事業(yè)、責(zé)任心強、條件。

      16、我國物業(yè)管理法的淵源有憲法、法律、行政法規(guī)、司法解釋、行政規(guī)章及國際公約。

      17、業(yè)主對專有部分以外的共有部分享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù),不得以

      18、建筑物區(qū)分所有權(quán)是由區(qū)分所有建筑物專有部分所有權(quán)和所構(gòu)成。

      19、業(yè)主對建筑物區(qū)分所有權(quán)的專有部分所享有的權(quán)利

      為、、、。

      20、業(yè)主將住宅改變?yōu)榻?jīng)營性用房的,除遵守法律、法規(guī)以及管理規(guī)約外,應(yīng)當(dāng)經(jīng)有的業(yè)主同意。

      1、所有權(quán)

      2、服務(wù)、管理

      3、業(yè)主大會

      4、管理規(guī)約

      5、法人資格 6、20%

      7、金錢賠償

      8、權(quán)利和義務(wù)

      9、經(jīng)費來源

      10、經(jīng)濟實體

      11、刑事

      12、投票權(quán)

      13、業(yè)主委員會

      14、業(yè)主代表

      15、具備必要工作時間

      16、地方性法規(guī)

      17、放棄權(quán)利

      18、共用部分所有權(quán)

      19、占有使用收益處分 20、利害關(guān)系

      簡答題:

      1、簡述我國審理物業(yè)管理民事糾紛的訴訟程序。

      起訴、受理、送達主要程序為上述三步,可以自行發(fā)揮。

      2、物業(yè)管理的基本制度有哪七項?

      答:一是,業(yè)主大會制度。

      二是,業(yè)主規(guī)約制度。

      三是,物業(yè)管理招投標(biāo)制度。

      四是,物業(yè)承接驗收制度。

      五是,物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理制度。

      六是,物業(yè)管理專業(yè)人員職業(yè)資格制度。

      七是,住房專項維修資金制度。論述管理規(guī)約制度。

      建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在銷售物業(yè)之前,制定業(yè)主臨時管理規(guī)約,對有關(guān)物業(yè)的使用、維護、管理,業(yè)主的公共利益,業(yè)主應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù),違反公約應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任等依法作出約定。業(yè)主管理規(guī)約是多個業(yè)主之間形成的共同意志,是業(yè)主共同訂立并遵守的行為準(zhǔn)則。

      4物業(yè)服務(wù)包含哪些內(nèi)容?(按照主要的知識點進行闡述,依據(jù)答案要點給分)

      答:物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容按照《物業(yè)管理服務(wù)合同》的約定實行。物業(yè)服務(wù)指的是對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序活動;一般包括綜合管理、房屋及共用設(shè)施設(shè)備的維護管理、公共秩序維護、保潔服務(wù)、綠化管理、裝飾裝修管理服務(wù)、停車管理服務(wù)等。

      第二篇:物業(yè)管理崗位C卷答案

      C卷

      選擇題:

      1、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)新建商品住宅出售額達到(C)以上后,可以召開第一次業(yè)主大會或業(yè)主代表大會。

      2、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公有住宅出售額達到(A)以上后,可以召開第一次業(yè)主大會或業(yè)主代表大會。),可以召開第一次業(yè)主大會或業(yè)主代表大會。

      3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)第一套房屋交付業(yè)主使用(B4、業(yè)主委員會成立后,負(fù)責(zé)召集此后的業(yè)主大會,(B)至少召開一次。

      5、業(yè)主委員會的成立須經(jīng)(D)依法核準(zhǔn)登記后,取得社會團體法人資格。

      6、街道辦事處根據(jù)上級有關(guān)部門的布置或指示(B)。

      7、物業(yè)管理區(qū)域建設(shè)與社區(qū)建設(shè)的共性有(A)。

      8、劃分房屋功能是住宅與非住宅的一個根本標(biāo)志,是否具備(B)。

      9、1994年6月,我國第一部地方性物業(yè)管理法規(guī)在(D)出臺。

      10、住宅小區(qū)物業(yè)管理是(D)過程。

      11、住宅小區(qū)人為環(huán)境的管理主要靠(D)來限制或規(guī)定住宅小區(qū)居民的一些行為規(guī)范。

      12、在新開發(fā)物業(yè)驗收之前,通常由開發(fā)商行使管理權(quán)和處置權(quán),自設(shè)或委托一家物業(yè)管理公司介入前期物業(yè)管理工

      作,并簽訂(A)。

      13、業(yè)主全面有效行使對物業(yè)的管理權(quán)是在(C)以后。

      14、住戶手冊較為全面地反映出住戶與物業(yè)管理公司的關(guān)系,由(A)編制。

      15、住宅小區(qū)物業(yè)管理形式是(D)。

      16、實行(B)管理是指把設(shè)施的運行分為優(yōu)、良、差三個級別,對不同級別的設(shè)施運行采用不同的管理措施。

      17、對于住宅小區(qū)物業(yè)實行動態(tài)化管理是因為(B)。

      18、與物業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)中,不包括(D)

      19、天一物業(yè)管理有限公司的企業(yè)文化核心是(A)

      20物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容不包括(A)

      第三篇:物業(yè)管理崗位自我介紹

      物業(yè)管理崗位自我介紹

      大家好,我的名字叫好范文,以下便是本人的自我介紹:

      我對于工作能夠細(xì)心有耐性,自學(xué)能力強,有責(zé)任心,有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,具備良好的團隊合作精神,踏實肯干,積極上進。有團隊合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習(xí),樂于助人,有較強的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。

      在四年的大學(xué)生活期間,不僅筑就了我扎實的理論知識體系,并且通過各項豐富的實踐活動,提高了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長,挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會實踐機會,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)

      能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。

      尤其是在大學(xué)二年級的時候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會的宣傳部部長,這不僅使我繪畫創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮,而且從中通過與房地產(chǎn)的專業(yè)人士的溝通交流,增強了自身的專業(yè)知識,并且還學(xué)會了領(lǐng)導(dǎo)組織一項活動的流程、方法等等。

      在大學(xué)的第四年里,我通過的富力集團不同的樓盤進行全方面的物業(yè)助理實習(xí)后,使我對物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進一步的了解,對物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識,從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗。而且通過2個多月來的實習(xí)使自己的社會經(jīng)驗得到很大程度的豐富積累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進行,這對于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。

      作為一名物業(yè)管理專業(yè)的大學(xué)好范文,我所擁有的是年輕和知識。年輕

      也許意味著欠缺經(jīng)驗,但是,你也可以想象它是一張白紙,你能夠在上面畫出你想要的圖畫,只要你能夠給與機會,它必定能夠成長為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。

      物業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生在求職時,怎樣來做好自我介紹這重要的一步呢?以下就為大家來分享一份自我介紹范文,供參考:

      本人對于工作能夠細(xì)心有耐性,自學(xué)能力強,有責(zé)任心,有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,具備良好的團隊合作精神,踏實肯干,積極上進。有團隊合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習(xí),樂于助人,有較強的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。

      在四年的大學(xué)生活期間,不僅筑就了我扎實的理論知識體系,并且通過各項豐富的實踐活動,提高了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長,挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會實踐機會,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。尤其是在大學(xué)二年級的時候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會的宣傳部部長,這不僅使我繪畫創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮,而且從中通過與房地產(chǎn)的專業(yè)人士的溝通交流,增強了自身的專業(yè)知識,并且還學(xué)會了領(lǐng)導(dǎo)組織一項活動的流程、方法等等。

      “學(xué)而知不足”是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)及工作的動力。在大學(xué)課程學(xué)習(xí)的過程中,我覺得光只是學(xué)習(xí)學(xué)校所安排的專業(yè)課程是十分的不足夠的,一項工作要做的好,除了要靠豐富扎實的專業(yè)知識之外,其一些課余知識的學(xué)習(xí)的幫助也是十分重要的。因此,我自學(xué)了office、access、photoshop等電腦軟件。除此之外,由于自己本身對日語有著濃厚的興趣,因而以自學(xué)的方式進行學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)達到日語3-4級的水平,能夠與日本人進行基本的交

      流。以后我還會不斷學(xué)習(xí),不斷豐富自我,我覺得自己還是個蠻有毅力的人,相信以后我會變得更加出色。

      在大學(xué)的第四年里,我通過的富力集團不同的樓盤進行全方面的物業(yè)助理實習(xí)后,使我對物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進一步的了解,對物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識,從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗。而且通過2個多月來的實習(xí)使自己的社會經(jīng)驗得到很大程度的豐富積累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進行,這對于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。

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      現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。

      本人對于工作能夠細(xì)心有耐性,自學(xué)能力強,有責(zé)任心,有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,具備良好的團隊合作精神,踏實肯干,積極上進。有團隊合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習(xí),樂于助人,有較強的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。

      在四年的大學(xué)生活期間,不僅筑就了我扎實的理論知識體系,并且通過各項豐富的實踐活動,提高了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長,挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會實踐機會,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。

      尤其是在大學(xué)二年級的時候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會的宣傳部部長,這不僅使我繪畫創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮,而且從中通過與房地產(chǎn)的專業(yè)人士的溝通交流,增強了自身的專業(yè)知識,并且還學(xué)會了領(lǐng)導(dǎo)組織一項活動的

      流程、方法等等。“學(xué)而知不足”是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)及工作的動力。在大學(xué)課程學(xué)習(xí)的過程中,我覺得光只是學(xué)習(xí)學(xué)校所安排的專業(yè)課程是十分的不足夠的,一項工作要做的好,除了要靠豐富扎實的專業(yè)知識之外,其一些課余知識的學(xué)習(xí)的幫助也是十分重要的。

      因此,我自學(xué)了office、access、photoshop等電腦軟件。除此之外,由于自己本身對日語有著濃厚的興趣,因而以自學(xué)的方式進行學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)達到日語3-4級的水平,能夠與日本人進行基本的交流。以后我還會不斷學(xué)習(xí),不斷豐富自我,我覺得自己還是個蠻有毅力的人,相信以后我會變得更加出色。在大學(xué)的第四年里,我通過的富力集團不同的樓盤進行全方面的物業(yè)助理實習(xí)后,使我對物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進一步的了解,對物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識,從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗。

      而且通過2個多月來的實習(xí)使自己的社會經(jīng)驗得到很大程度的豐富積累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進行,這對于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。作為一名物業(yè)管理專業(yè)的大學(xué)好范文,我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗,但是,你也可以想象它是一張白紙,你能夠在上面畫出你想要的圖畫,只要你能夠給與機會,它必定能夠成長為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。

      給大家提供一則一名物業(yè)管理系專業(yè)的畢業(yè)生求職的自我介紹。

      兩個月后,我將從北京xx工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm,相貌端莊,氣質(zhì)頗佳。在校期間,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理概論、社會心理學(xué)、酒店管理概論、酒店財務(wù)會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學(xué)、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學(xué)、專業(yè)英語等課程。成績優(yōu)秀,曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作,英語通過國家四級,英語口語流利,略懂日語、粵語、普通話運用自如。

      去年下半學(xué)期,我曾在xxx五星級酒店客房辦化驗室實習(xí)半個月,積累了一些實際工作經(jīng)驗。我熱愛酒店管理工作,希望能成為貴酒店的一員,和大家一起為促進酒店發(fā)展竭盡全力,做好工作。

      物業(yè)管理專業(yè)介紹

      物業(yè)管理自20世紀(jì)80年代進入中國大陸,短短20多年的時間取得了飛速發(fā)展和巨大成就。物業(yè)管理的發(fā)展急需大量高素質(zhì)物業(yè)管理人才,但是當(dāng)前專業(yè)人才匱乏、從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,這為物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。

      為了使物業(yè)管理行業(yè)更好更快發(fā)展,國家及地方相關(guān)部門出臺了相關(guān)規(guī)

      章制度的同時,各高校也紛紛開設(shè)了物業(yè)管理專業(yè),為社會輸送了一批專業(yè)人才。據(jù)統(tǒng)計,目前已有300多所高校開設(shè)此專業(yè),每年招生近萬人,其中高職教育占90%以上。我院順應(yīng)行業(yè)發(fā)展、立足于市場需求,于2014年開設(shè)物業(yè)管理專業(yè)并于當(dāng)年招生。在辦學(xué)實踐中,構(gòu)建了以“市場需求為導(dǎo)向、工學(xué)結(jié)合的‘訂單式’”培養(yǎng)模式。

      一、立足市場,準(zhǔn)確定位

      根據(jù)市場需求,該專業(yè)主要培養(yǎng)具備物業(yè)服務(wù)基層管理崗位的綜合管理技能與素質(zhì),能夠服務(wù)于物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)、房地產(chǎn)企業(yè)、中介機構(gòu)、大型工業(yè)園、企事業(yè)單位、政府部門等行業(yè)或單位從事物業(yè)項目管理、物業(yè)項目經(jīng)營、房地產(chǎn)銷售、物業(yè)客服、地產(chǎn)項目策劃等工作的一線高技能、應(yīng)用型的專門人才。具體崗位群如下:

      1、住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作;

      2、飯店、商廈、寫字樓、大型工業(yè)園區(qū)的物業(yè)經(jīng)營、管理工作;

      3、企、事業(yè)單位、政府部門的物業(yè)管理、服務(wù)工作;

      4、社區(qū)規(guī)劃與物業(yè)管理、服務(wù)工作;

      5、房地產(chǎn)開發(fā)與營銷的具體服務(wù)工作;

      6、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的房地產(chǎn)銷售、物業(yè)客服、地產(chǎn)項目策劃等工作。

      二、校企合作,訂單培養(yǎng)

      本專業(yè)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著為社會培養(yǎng)應(yīng)用型人才的育人理念,進行教學(xué)改革,嘗試以企業(yè)訂單為依據(jù),按企業(yè)崗位需求“量身定做”,實行共建共享,雙向介入的“訂單式”人才培養(yǎng)模式。我系已先后與平頂山市十幾家上規(guī)模的物業(yè)管理公司取得聯(lián)系并建立長期合作關(guān)系。與河南興盾物業(yè)、藍(lán)天藍(lán)

      物業(yè)、湛翔物業(yè)等物業(yè)服務(wù)公司建立了訂單培養(yǎng)任務(wù),即企業(yè)為學(xué)生提供實習(xí)及就業(yè)崗位,參與系部人才培養(yǎng)方案的討論與制定,參與部分實訓(xùn)教學(xué)項目的規(guī)劃與演練;系部為企業(yè)提供人員

      培訓(xùn)、法律咨詢及技術(shù)指導(dǎo),互惠互利,合作雙贏。校企雙方在相互信任、緊密合作的基礎(chǔ)上,就業(yè)導(dǎo)向更加明確——意味著,學(xué)生入校就已解決了就業(yè)。

      三、突出實踐,工學(xué)結(jié)合

      根據(jù)該專業(yè)的專業(yè)特色和崗位需求,校企雙方共同參與制定教學(xué)計劃、課程內(nèi)容,課堂教學(xué),實踐教學(xué),教學(xué)管理,實現(xiàn)工學(xué)的深度合作。在課程體系上,該專業(yè)設(shè)置了公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)方向課程三大模塊,形成了課程內(nèi)容綜合化、教學(xué)方法多樣化、考核方法多元化的課程特色。實踐教學(xué)上,強化專業(yè)課程多媒體和現(xiàn)場模擬教學(xué)。集中實踐環(huán)節(jié)在校外實習(xí)基地進行,社會實踐列入人才培養(yǎng)方案,實踐教學(xué)占一定課時比例。開展課外素質(zhì)拓展訓(xùn)練,使學(xué)生能夠“在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí)”的同時,實現(xiàn)專業(yè)知識、專業(yè)技能合理構(gòu)建,以達到與物業(yè)用人崗位的零距離對接,保障學(xué)生就業(yè)。

      主要課程:計算機應(yīng)用基礎(chǔ)、管理

      學(xué)、物業(yè)管理概論、物業(yè)管理實務(wù)、物業(yè)管理法規(guī)、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理、樓宇智能化管理、物業(yè)管理企業(yè)會計、房地產(chǎn)法規(guī)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理、房地產(chǎn)估價房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)學(xué)、商務(wù)秘書學(xué)、檔案學(xué)、禮儀學(xué)等課程。

      四、推行“雙證書”制度

      目前我國的高職教育推行“雙證書”制度,即學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書并重制度。從事物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生,通過考試可以取得物業(yè)管理從業(yè)職業(yè)資格證書,即物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理師及建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理員、物業(yè)部門經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理等上崗證書。

      此外還可以考取商務(wù)秘書證、計算機辦公軟件中級證、會計從業(yè)資格證、公關(guān)員或選考營銷員中級、人力資源管理師等證書。

      第四篇:物業(yè)管理崗位編制

      物業(yè)管理崗位編制

      暫定本物業(yè)管理方針為:人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針,特制定以下用人方案。

      1.綜合管理部

      (1)由1名綜合管理部經(jīng)理和名員工組成。

      (2)綜合管理部經(jīng)理名,要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗,組織協(xié)調(diào)能力強。

      (3)文員兼?zhèn)}庫管理員名,負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

      (4)資料管理員名,負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

      (5)業(yè)戶接待員名,負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作,要求個人素質(zhì)較好,是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

      2.物業(yè)管理部

      (1)由1名物業(yè)經(jīng)理和名員工組成,負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

      (2)清潔班由名員工組成,分白班和夜班。白班人負(fù)責(zé)維護所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔,要求個人素質(zhì)較好;夜班人,負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間,要求按清潔程序進行操作,對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。

      (3)員工餐廳服務(wù)由名廚師及名工作人員組成,上班時間為,要求員工個人素質(zhì)較高。

      (4)業(yè)戶服務(wù)員名,開展業(yè)戶文化交流,接待介紹物業(yè)工作,要求形象素質(zhì)較好。

      (5)會所服務(wù)人員名,負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作,要求形象、素質(zhì)較好。

      3.安全管理部

      (1)由1名安全管理經(jīng)理和名安全管理員組成,24小時負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

      (2)安全管理經(jīng)理名,要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任,具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

      (3)文員兼資料員名,負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

      (4)主管名,分三班,全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

      (5)監(jiān)控值班由名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

      (6)大堂值班由名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

      (7)外圍值班由名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)外圍值班工作。

      (8)商場值班由名員工組成,分二班,負(fù)責(zé)商場值班工作。

      (9)停車場值班由名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。

      (10)巡邏值班由名員工組成,分三班,負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

      4.工程管理部

      (1)由1名工程管理部經(jīng)理和名員工組成。

      (2)工程管理部經(jīng)理名,要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任,具有較強的管理能力。

      (3)文員兼資料管理員名,負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作,并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

      (4)強電值班由名強電技工組成,全天24小時值班,負(fù)責(zé)大廈強電設(shè)備的使用與維護,確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

      (5)空調(diào)值班由名空調(diào)技工組成,全天24小時值班,負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運作與管理、維護。

      (6)消防值班由名弱電技工組成,全天24小時值班,專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運作與管理、維護。

      (7)電梯值班名,負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運作與維護。

      5.財務(wù)管理部

      (1)由1名財務(wù)主管和名員工組成,負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項費用。

      (2)會計由主管兼任。

      (3)出納員名。

      (4)停車場收費員名

      第五篇:物業(yè)管理部崗位說明書

      物業(yè)管理部的崗位說明書主要對物業(yè)總經(jīng)理(副總)崗位職責(zé),物業(yè)經(jīng)理(主管)崗位職責(zé),客服經(jīng)理(主管)崗位職責(zé),客服專員(助理)崗位職責(zé),園藝人員崗位職責(zé),保安人員崗位職責(zé),保潔人員崗位職責(zé),水電維修工崗位職責(zé)

      物業(yè)管理部的崗位職責(zé)是什么?

      物業(yè)管理部崗位職責(zé)有

      1、負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理工作

      2、負(fù)責(zé)公司住房基金管理工作

      3、對生活服務(wù)中心的管理工作

      4、對醫(yī)務(wù)室的管理工作

      5、綜合治安管理

      6、消防與武裝工作

      7、交通管理工作

      8、對保安公司的管理

      9、定期進行治安管理、消防安全、交通安全法律法規(guī)宣傳

      你知道怎么制定這些部門的崗位職責(zé)嗎?

      無憂商務(wù)網(wǎng)的物業(yè)管理部崗位說明書幫你解決問題.物業(yè)管理部門受物業(yè)所有人的委托,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等管理項目進行維護、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供有償服務(wù)的一個綜合性部門。

      崗位名稱

      物業(yè)管理員

      崗位編號

      所在部門

      物業(yè)管理部

      崗位定員

      1直接上級

      物業(yè)管理部部長

      工資等級

      直接下級

      崗位分析日期

      本職: 負(fù)責(zé)實施公司房產(chǎn)檢查、維修、翻新工作,并實施公司社區(qū)建設(shè)工作,分配和調(diào)整住房相關(guān)工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場生活服務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司自身基建的設(shè)計及施工質(zhì)量管理工作

      職責(zé)與工作任務(wù):

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)住房基金的管理工作

      工作結(jié)果

      分送單位

      工作

      任務(wù)

      根據(jù)國家法規(guī),督促公司落實相關(guān)住房基金的相關(guān)政策

      組織對公司房產(chǎn)基金的提取、發(fā)放、使用情況進行統(tǒng)計,建立臺帳,形成報表

      報表

      財務(wù)部

      組織開展住房基金咨詢和宣傳工作

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司社區(qū)環(huán)境的規(guī)劃和建設(shè)工作

      工作結(jié)果

      分送單位

      工作

      任務(wù)

      提出公司社區(qū)建設(shè)理念,策劃美化社區(qū)環(huán)境方案,經(jīng)審批后實施。

      環(huán)境方案

      直接上級

      負(fù)責(zé)公司社區(qū)的衛(wèi)生和文明建設(shè)工作

      責(zé)

      職責(zé)表述:制定公司房產(chǎn)管理制度和工作計劃并組織貫徹執(zhí)行

      工作結(jié)果

      分送單位

      工作

      任務(wù)

      起草公司房產(chǎn)管理制度,經(jīng)審批后執(zhí)行

      房產(chǎn)管理制度

      直接上級

      會同住房基金管理員起草公司房屋的檢查、維修、翻新工作計劃,上報審批后組織實施

      工作計劃

      直接上級

      起草環(huán)境建設(shè)工作、季度、月度工作計劃,經(jīng)審批后執(zhí)行

      工作計劃

      直接上級

      做好及平時工作總結(jié),按時向上級匯報

      工作總結(jié)

      直接上級

      責(zé)

      職責(zé)表述:做好房產(chǎn)管理日常工作

      工作結(jié)果

      分送單位

      工作

      任務(wù)

      調(diào)查公司員工的住房情況,收繳住房申請書,經(jīng)常檢查住房使用情況,提出修理意見

      修理意見

      直接上級

      落實員工住房的修理工作,并做好維修記錄

      維修記錄

      直接上級,檔案

      參加舊房改造、拆遷安置項目

      建立健全房產(chǎn)檔案材料和帳卡

      檔案材料、帳卡

      檔案、財務(wù)部

      責(zé)

      職責(zé)表述:起草分配和調(diào)整住房方案及處理事項

      工作結(jié)果

      分送單位

      工作

      任務(wù)

      起草分配和調(diào)整住房方案,提交部長審批

      住房方案

      直接上級

      統(tǒng)計住房分配和調(diào)整資料和相關(guān)信息

      監(jiān)督住房分配和調(diào)整過程,并提交報告

      報告

      直接上級

      責(zé)

      職責(zé)表述:公司社區(qū)的環(huán)境建設(shè)

      工作結(jié)果

      分送單位

      工作

      任務(wù)

      按照規(guī)劃實施公司的綠化工作

      劃分公司社區(qū)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),落實到各個單位,定期進行衛(wèi)生檢查

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司基建技術(shù)管理和設(shè)計工作

      工作結(jié)果

      分送單位

      工作

      任務(wù)

      收集、整理、歸檔公司基建技術(shù)資料

      技術(shù)資料

      檔案

      負(fù)責(zé)大型項目的委托設(shè)計和審核工作

      小型項目自行設(shè)計

      設(shè)計報告

      直接上級

      責(zé)

      職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司基建項目的質(zhì)量工作

      工作結(jié)果

      分送單位

      工作

      任務(wù)

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)

      采用適當(dāng)手段對工程質(zhì)量進行監(jiān)測,對隱蔽工程及時進行驗收簽證登記

      參加竣工驗收,進行質(zhì)量評定并提交報告

      報告

      直接上級

      責(zé)

      職責(zé)表述:協(xié)調(diào)現(xiàn)場生活服務(wù)工作

      工作結(jié)果

      分送單位

      工作

      任務(wù)

      及時處理現(xiàn)場生活服務(wù)方面出現(xiàn)的問題

      定期檢查現(xiàn)場生活服務(wù)質(zhì)量

      責(zé)

      十職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

      權(quán)力:

      權(quán)限一:有權(quán)制止對住房不合理的分配

      權(quán)限二:有權(quán)對轄區(qū)內(nèi)強占住房進行制止

      權(quán)限三:有權(quán)督促生活服務(wù)公司做好現(xiàn)場服務(wù)工作

      權(quán)限四:有權(quán)監(jiān)督檢查施工單位的工程質(zhì)量情況

      權(quán)限五:有權(quán)要求違反有關(guān)技術(shù)要求及操作規(guī)程的人員停止施工

      工作協(xié)作關(guān)系:

      內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系

      本部門各個成員

      外部協(xié)調(diào)關(guān)系

      包頭市住房公積金管理中心、包頭市城建局、包頭市建筑設(shè)計院

      所需記錄文檔:報告、工作計劃、工作總結(jié)

      任職資格:

      教育水平

      大?;蚓哂兄屑壱陨下毞Q

      專業(yè)

      管理學(xué)、建筑、環(huán)境規(guī)劃等

      經(jīng)驗

      1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

      知識

      了解國家房產(chǎn)管理法規(guī),具備計算機軟件應(yīng)用能力,技能技巧

      管理技能、人際協(xié)調(diào)能力、寫作能力

      培訓(xùn)經(jīng)歷

      上崗培訓(xùn)、相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)

      工作條件及其它

      使用工具設(shè)備

      計算機、打印機、電話、計算器、通用辦公軟件、檔案柜

      工作環(huán)境

      非獨立辦公室

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