第一篇:XX縣中醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施
2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查反饋意見的整改措施
2011年05月29日省中醫(yī)藥管理局對(duì)我院2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作進(jìn)行了檢查評(píng)估,對(duì)醫(yī)院的進(jìn)展和取得成效作了肯定,也提出了一些亟待解決的問題。
醫(yī)院對(duì)專家組提出的反饋意見逐條梳理并制定出了整改措施,具體如下:
一發(fā)揮中醫(yī)特色方面:醫(yī)院鼓勵(lì)和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施落實(shí)不理想,各科室綜合考核目標(biāo)中沒有發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的相關(guān)指標(biāo)和措施。
我們進(jìn)一步完善、建立了各科室發(fā)揮中醫(yī)藥特色的具體措施,積極開發(fā)簡便實(shí)用的協(xié)定方劑,制定發(fā)揮多項(xiàng)目的中醫(yī)藥診療技術(shù)獎(jiǎng)罰制度;
二、人員配備與培訓(xùn)
1、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例不達(dá)標(biāo)。
(1).積極向衛(wèi)生局黨委匯報(bào),爭取業(yè)務(wù)主管部門的支持和協(xié)調(diào),從當(dāng)?shù)匦l(wèi)生技術(shù)專業(yè)人員中選拔了5名優(yōu)秀中醫(yī)藥類別人員充實(shí)我院的中醫(yī)藥特色技術(shù)力量。
(2).選派了11名骨干力量參加省中醫(yī)藥管理局組織的系統(tǒng)“西學(xué)中”培訓(xùn)(其中研究生班3名,普及班8名)。
(3).制定中醫(yī)專業(yè)人員招聘計(jì)劃,在十二五期間,計(jì)劃完成招 1
聘中醫(yī)藥類別畢業(yè)生10人以上。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員比例不達(dá)標(biāo)。
積極出臺(tái)具體方案培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員后備力量;積極組織現(xiàn)任班子成員參加“西學(xué)中”系統(tǒng)化培訓(xùn)。
3、主要職能部門負(fù)責(zé)人無中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員。
現(xiàn)已調(diào)整藥房、針灸推拿科、內(nèi)科主任為中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員,各臨床科室護(hù)士長已全部在省中醫(yī)附院輪訓(xùn)一遍。
三、臨床科室建設(shè)
住院病歷書寫不規(guī)范。
09月18日下午,我院院舉辦病歷書寫培訓(xùn)。業(yè)務(wù)副院長高文正帶領(lǐng)全院臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)了省衛(wèi)生廳新印發(fā)的《山東省病歷書寫基本規(guī)范(2010版)》。
自今年3月1日起,衛(wèi)生部頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》在全國各醫(yī)療機(jī)構(gòu)正式實(shí)施。近期衛(wèi)生廳參照此規(guī)范組織編寫的《山東省中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范(2010版)》也正式印發(fā),更加細(xì)化了衛(wèi)生部《規(guī)范》的內(nèi)容,明確了與2003版《規(guī)范》的不同之處。新的病歷書寫規(guī)范對(duì)臨床醫(yī)生的執(zhí)業(yè)行為要求更加嚴(yán)格。
本次培訓(xùn)對(duì)新規(guī)范進(jìn)行了重點(diǎn)解讀,對(duì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真解析,著重強(qiáng)調(diào)了新規(guī)范與原規(guī)范的不同點(diǎn)。會(huì)上,高院長還就平時(shí)病歷檢查及處方書寫中存在的共性問題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。通過這次培訓(xùn),對(duì)規(guī)范病歷書寫、提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、有效規(guī)避醫(yī)療糾紛起到了很大的促進(jìn)作用,特別是中醫(yī)病歷書寫質(zhì)量有了較大程度的提
高。
四、重點(diǎn)???/p>
無重點(diǎn)??茖2〗ㄔO(shè)項(xiàng)目。
由于我院基礎(chǔ)差、底子薄,一直未能爭取到國家級(jí)、省、市級(jí)中醫(yī)藥特色??平ㄔO(shè)項(xiàng)目。中醫(yī)藥管理年檢查驗(yàn)收活動(dòng)結(jié)束后,院委會(huì)一班人立即開會(huì)研究,深入調(diào)研,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,積極向市中醫(yī)藥管理局申報(bào),制定完整的中醫(yī)專科建設(shè)方案,有序的開展針灸推拿科、肛腸科、耳鼻咽喉科專科建設(shè),計(jì)劃明年?duì)幦〉绞欣锏奶弁磳?平ㄔO(shè)項(xiàng)目。
五、中藥藥事管理
1、藥劑科管理制度不健全,管理不符合要求。
積極完善藥劑科管理制度并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核,切實(shí)了加強(qiáng)藥劑工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理
2、沒有藥庫,設(shè)備設(shè)施不全。
由于建筑布局缺陷,無法調(diào)整合適面積的藥庫用房,暫時(shí)將藥庫設(shè)置在一間適合藥品儲(chǔ)存的獨(dú)立房間,下一步積極采取措施,爭取上級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持,盡快規(guī)范藥庫建設(shè)。
3、中藥飲片調(diào)劑無審核人員簽字。
嚴(yán)格要求藥房工作人員規(guī)范藥品調(diào)劑“四查十對(duì)”,仔細(xì)審核處方,簽字完真清晰。
4、中藥煎藥室設(shè)備齊全,但無專職人員負(fù)責(zé)煎藥。
已指定二名專業(yè)技術(shù)人員專職負(fù)責(zé)中藥煎藥室的工作
六、中醫(yī)護(hù)理
1、床護(hù)比不達(dá)標(biāo)
本院現(xiàn)有護(hù)理23名,均已參加了省中醫(yī)附院的中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn),床護(hù)比例1:0.3,還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,我們已列入人才引進(jìn)計(jì)劃,爭取兩年以內(nèi)使護(hù)理人員達(dá)到規(guī)定人數(shù)。
2、無護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。
建立中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,由護(hù)理部主任組織人員定期開展質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。制定中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)上級(jí)師資定期培訓(xùn)。
七、中醫(yī)藥文化建設(shè)
中醫(yī)藥文化建設(shè)內(nèi)容偏少,氛圍不濃厚;無庭院文化建設(shè)內(nèi)容。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。由主管院長負(fù)責(zé)對(duì)我院的走廊中醫(yī)藥文化宣傳展板按科室布局全部進(jìn)行了更換,通過縣電視臺(tái)、衛(wèi)生局網(wǎng)站、宣傳欄、每周四中醫(yī)藥知識(shí)講座、醫(yī)患面對(duì)面等方式開展宣傳中醫(yī)藥文化,讓全院職工和全縣人民群眾了解中醫(yī)藥文化,接受中醫(yī)藥診療,提高中醫(yī)藥文化氛圍。
2、庭院文化建設(shè)方面由于院門診樓前即為縣城的統(tǒng)一規(guī)劃公共綠化用地,縣委縣府統(tǒng)一組織綠化美化,暫無空地安排中醫(yī)藥特色庭院文化建設(shè),今后我們將積極與黨委政府及業(yè)務(wù)主管部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào),爭取庭院文化建設(shè)達(dá)標(biāo)。
XX縣中醫(yī)醫(yī)院
2011-12-21
第二篇:霸州市中醫(yī)院2009年醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施
霸州市中醫(yī)院2009年醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施
在2009中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查后,根據(jù)上級(jí)專家組對(duì)我院提出的整改意見,我院對(duì)照2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則的要求,制定了霸州市中醫(yī)院2009年管理年活動(dòng)的整改措施。具體內(nèi)容如下:
一、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施
按照國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)院管理年活動(dòng)的實(shí)施方案》和2009年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估細(xì)則,我們對(duì)2009年我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)進(jìn)行了“回頭看”。針對(duì)上級(jí)專家組對(duì)我院提出的整改意見,我院強(qiáng)化了由院辦公室、醫(yī)務(wù)科、主要負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施小組的工作職能,對(duì)全院各科室的綜合考核目標(biāo)重新進(jìn)行了梳理和自查。重新制定并細(xì)化了鼓勵(lì)和考核措施,力爭我院制定的工作計(jì)劃中發(fā)揮中醫(yī)藥特色的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
目前我院在技術(shù)人員構(gòu)成上,中醫(yī)藥人員所占的比例不高,西醫(yī)臨床技術(shù)人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,但是我們有一批高年資的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,我們利用我們這一優(yōu)勢,在2--3年的時(shí)間對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的中醫(yī)藥知識(shí)技能的培訓(xùn)。一方面,以本院現(xiàn)有中高級(jí)中醫(yī)藥人員為基礎(chǔ),對(duì)全院職工進(jìn)行中醫(yī)藥基本知識(shí)和基本技能的培訓(xùn),一是每月安排不少于兩次的集中授課學(xué)習(xí),以基本知識(shí)為主;二是以科主任和高年資的主治中醫(yī)師的臨床帶教,完成基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
另一方面,引進(jìn)中醫(yī)藥適宜技術(shù),以簡、便、廉的優(yōu)勢爭取醫(yī)療市場占有率。再就是送出技術(shù)骨干接受新知識(shí)、新技能的培訓(xùn),培養(yǎng)一批具有較高水平和影響力的??茙ь^人。近期我院出臺(tái)了關(guān)于中醫(yī)師參加執(zhí)業(yè)考試的有關(guān)規(guī)定。明確提出各科室臨床中醫(yī)師的執(zhí)業(yè)考試與個(gè)人的工資待遇等掛釣,力爭在今后3—5年的時(shí)間達(dá)到國家≥60%規(guī)定。
二、加強(qiáng)臨床科室配置與重點(diǎn)專科的建設(shè)
醫(yī)務(wù)科及指控小組要加強(qiáng)對(duì)各臨床科室、臨床醫(yī)師的中醫(yī)知識(shí)及技能培訓(xùn),定期開展病歷與處方點(diǎn)評(píng)活動(dòng),全面完善各臨床科室的診療方案,并在臨床工作中逐一落實(shí),開展對(duì)中醫(yī)優(yōu)勢病種的療效與特色分析,定期進(jìn)行總結(jié)及評(píng)估。
繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)中醫(yī)??凭窨频慕ㄔO(shè),由醫(yī)務(wù)科和精神科主任負(fù)責(zé)。制定并實(shí)施??平ㄔO(shè)的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,以及發(fā)揮中醫(yī)藥特色的具體措施,繼續(xù)完善優(yōu)化精神科的診療方案,在執(zhí)行診療方案過程中精神科主任要嚴(yán)格把關(guān),為第一責(zé)任人。醫(yī)務(wù)科要定期進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),按照專科建設(shè)的要求,隨時(shí)糾正工作流程。
三、加強(qiáng)中醫(yī)院藥事管理
在藥房和煎藥室管理建設(shè)方面,由于醫(yī)院資金及房屋的限制,現(xiàn)還不能達(dá)到國家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。今年,我院被國家中醫(yī)藥管理局確定為縣級(jí)中醫(yī)醫(yī)院中藥房建設(shè)項(xiàng)目單位。在此優(yōu)勢下,我們計(jì)劃用2—3年的時(shí)間,規(guī)范目前藥房建設(shè),使中西藥房分開,中藥調(diào)劑室的使用面積達(dá)到80平方米,中藥煎藥室單獨(dú)設(shè)置,面積達(dá)到40平方米。完善中
藥房及煎藥室的藥物調(diào)劑、煎藥程序等制度,規(guī)范操作流程,盡快達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
四、加強(qiáng)中醫(yī)院的文化建設(shè)
按照國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求,我院指定一名副院長負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的具體實(shí)施。通過醫(yī)院的文化建設(shè),突出醫(yī)院的中醫(yī)特色,提高醫(yī)院品牌,達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
在醫(yī)院環(huán)境上,我們以院內(nèi)李時(shí)珍雕像為主題,在櫥窗、墻壁、張貼和懸掛有中醫(yī)特色內(nèi)容的宣傳資料和鏡框。門診大廳設(shè)置體現(xiàn)中醫(yī)特色為內(nèi)容的櫥窗和標(biāo)語,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,營造中醫(yī)藥文化氛圍。
在思想上,努力使中醫(yī)藥文化的理論 深入人心。由辦公室主辦的院內(nèi)期刊曾經(jīng)發(fā)行過十幾期,由于特殊原因已經(jīng)中斷近兩年。我們準(zhǔn)備在近期重新恢復(fù)期刊的發(fā)行,在每期期刊上都要有中醫(yī)藥方面的訊息和活動(dòng)內(nèi)容,使其真正成為中醫(yī)藥文化宣傳的陣地。
在臨床上,院方醫(yī)務(wù)科定期組織人員對(duì)臨床處方和診療活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和督察。要求中醫(yī)藥使用率達(dá)到60%,對(duì)于達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的科室和個(gè)人進(jìn)行處罰。嚴(yán)格遵守中醫(yī)診療規(guī)程,努力開展針灸、理療等中醫(yī)治療方法,在整個(gè)的治療活動(dòng)中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的作用。
第三篇:中醫(yī)院管理年活動(dòng)工作總結(jié)
儀隴縣中醫(yī)醫(yī)院
201*年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作匯報(bào)
根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局2010—2011年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)總體安排,為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》和《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》精神,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù),按照國家中醫(yī)藥管理局《2011年“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,在2011年的工作中,圍繞“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”,結(jié)合我院實(shí)際做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)于下:
一、發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢的措施
1、醫(yī)院制訂了五年(2009—2013)的中長期發(fā)展規(guī)劃,體現(xiàn)以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,具有明確的發(fā)展目標(biāo),具有發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢措施并落實(shí)。
2、醫(yī)院工作計(jì)劃明確發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。(1)醫(yī)院注重名老中醫(yī)作用,2009年繼續(xù)返聘南充市十大名中醫(yī)之
一、副主任中醫(yī)師張國鴻和省委組織部命名的先進(jìn)黨員示范崗、名老中醫(yī)、副主任中醫(yī)師周中立在名中醫(yī)室工作,同時(shí)安排2名繼承人作為助手,他們在中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)婦科方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
醫(yī)5人,占62.5%。
2、根據(jù)我院的等級(jí)和規(guī)模,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子人員和管理人員配備以中醫(yī)藥人中為主。
領(lǐng)導(dǎo)班子4人,中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員3人,占75%。
醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥劑、教學(xué)、科研部門的主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)過中醫(yī)藥政策、中醫(yī)藥知識(shí)和管理知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。
2011培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(2008年版),中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥特色評(píng)價(jià)指南(試行),國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見,中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020),“治未病”健康工程實(shí)施實(shí)施方案(2008-2010),國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于進(jìn)一步保持和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的意見,四川省中醫(yī)藥條例等。培訓(xùn)率100%。
醫(yī)院醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科研、教育、藥劑等主要職能部門負(fù)責(zé)人(含正、副職)11人,中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員8人,所占比例是72.7%。
3、臨床科室負(fù)責(zé)人配備合理,臨床科室負(fù)責(zé)人(含正、副職)共15人,具有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或系統(tǒng)接受中醫(yī)藥專業(yè)培訓(xùn)兩年以上的共有13人,所占比例為86.7%。
醫(yī)院臨床科室負(fù)責(zé)人中有具有中級(jí)以上中醫(yī)專業(yè)技術(shù)任務(wù)任職資格、從事相關(guān)專業(yè)工作六年以上的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師共12人,占80%。
三、臨床科室建設(shè)
處方58229張,占門診處方總數(shù)比例為74.2%;中藥飲片處方55091張,占門診處方總數(shù)的比94.6%;中成藥處方3138張,占5.4%。
四、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)
1、制定并實(shí)施??平ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。確定的重點(diǎn)病種應(yīng)具有明顯的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,主要研究課題有:
(1)南充市重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目《心寧膠囊治療冠心病的臨床療效觀察》,于2002年在南充市科技局獲得南充市科技進(jìn)步獎(jiǎng),該課題正在按計(jì)劃進(jìn)行中;
(2)燒傷科研發(fā)出燒傷制劑濕潤燒傷膏,用于治療深二度燒傷療效很好。
(3)心腦血管病科研發(fā)的《清降合劑治療原發(fā)性高血壓臨床療效觀察》獲得儀隴縣人民政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
2、有重點(diǎn)??瞥R姴〖爸攸c(diǎn)病種的中醫(yī)診療方案。每年對(duì)中醫(yī)治療方法的臨床療效進(jìn)行評(píng)價(jià),分析中醫(yī)治療的難點(diǎn)并提出解決難點(diǎn)的思路和措施。
3、重視本專科名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承,加強(qiáng)??茖W(xué)術(shù)繼承人培養(yǎng)。新院區(qū)名中醫(yī)館已設(shè)計(jì)完成。
五、中藥藥事管理
1、中藥房設(shè)置達(dá)到《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》。
設(shè)有中藥飲片庫房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥庫房、中成藥調(diào)劑室、周轉(zhuǎn)庫、中藥煎藥室。
意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件要求。
2、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,我院服務(wù)宗旨是:弘揚(yáng)祖國醫(yī)學(xué),為人類健康服務(wù);醫(yī)院院訓(xùn):關(guān)愛生命、愛崗敬業(yè)、傳承博學(xué)、厚德和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新;醫(yī)院服務(wù)理念:以病人為中心,以質(zhì)量為核心;辦院方針:改革活院、特色辦院、科技興院、依法治院、質(zhì)量立院。
3、建立并不斷完善行為規(guī)范體系,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化管理文化。
4、建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝飾、醫(yī)院標(biāo)識(shí)、庭院等醫(yī)院環(huán)境形象體系建設(shè)體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,新政新院區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)中已充分落實(shí)。
七、存在的不足
1、中藥煎藥室建設(shè)還不夠標(biāo)準(zhǔn),中藥、中成藥配方部面積不符合標(biāo)準(zhǔn),有待于規(guī)范建設(shè)。
2、發(fā)揮中醫(yī)藥特色激勵(lì)機(jī)制尚待完善,仍需政府在人力、財(cái)力給予傾斜。
儀*縣中醫(yī)醫(yī)院 二〇一一年十一月二十日
第四篇:醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施
結(jié)合國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)院管理年督導(dǎo)組對(duì)江蘇省中醫(yī)院的工作指導(dǎo)檢查,該院針對(duì)存在的不足,認(rèn)真分析醫(yī)療管理工作各環(huán)節(jié)存在問題,特制定如下整改措施:
一、在全院職工中強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在醫(yī)院管理層和臨床科室主任中加強(qiáng)醫(yī)療法律、法規(guī)、部門規(guī)章的學(xué)習(xí),做到依法辦院,依法行醫(yī),持證上崗。
二、加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,規(guī)范病歷書寫。發(fā)揮專家組作用,加強(qiáng)檢查力度。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)科室和存在薄弱關(guān)節(jié)的重點(diǎn)科室進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。繼續(xù)加強(qiáng)終末病歷管理,強(qiáng)化相應(yīng)的病歷監(jiān)控程序和制度,強(qiáng)化量化考核。定期組織病歷規(guī)范書寫交流,不斷提高病歷書寫質(zhì)量。
三、進(jìn)一步落實(shí)核心制度。通過組織人員參與查房,抽查運(yùn)行病歷,規(guī)范交接班記錄等進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)核心制度。重點(diǎn)強(qiáng)化疑難討論、術(shù)前討論的制度化,內(nèi)容的規(guī)范化,內(nèi)涵深度化。檢查結(jié)果與科室、個(gè)人的業(yè)績掛鉤。
四、規(guī)范抗生素的合理應(yīng)用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)專家講解抗生素應(yīng)用指南,制訂抗生素應(yīng)用的規(guī)范。對(duì)外科系統(tǒng)、婦產(chǎn)科等相關(guān)科室的預(yù)防性抗生素應(yīng)用進(jìn)行臨床指導(dǎo);逐步建立和完善單病種的治療方案。
五、強(qiáng)化三基培訓(xùn)。督促科室對(duì)各級(jí)醫(yī)師進(jìn)行x線讀片、心電圖、心肺復(fù)蘇等培訓(xùn)。對(duì)突發(fā)事件的醫(yī)療隊(duì)針對(duì)性培訓(xùn)呼吸機(jī)使用,心肺復(fù)蘇等。醫(yī)院繼續(xù)推動(dòng)“青苗培養(yǎng)計(jì)劃”,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)醫(yī)師的三級(jí)考核。
六、強(qiáng)化醫(yī)患溝通制度。以開展醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,和諧醫(yī)患關(guān)系。規(guī)范溝通要求和提出溝通的方法及技巧,即:“一個(gè)要求、兩個(gè)技巧、三個(gè)掌握、四個(gè)留意、五個(gè)避免”。建立健全臨床科室的自查制度。
七、注理基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步明確臺(tái)帳記錄具體規(guī)范。落實(shí)基礎(chǔ)臺(tái)帳的工作要求和責(zé)任人。醫(yī)務(wù)處明確專人進(jìn)行定期抽查。
八、加強(qiáng)各級(jí)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),杜絕故意拖延時(shí)間的現(xiàn)象,急診檢查力爭做到及時(shí),準(zhǔn)確,報(bào)告30分鐘內(nèi)完成。
九、各種檢驗(yàn)單落實(shí)專人管理,領(lǐng)取各類檢驗(yàn)檢查報(bào)告單時(shí),必須有簽收制度。
十、與院計(jì)算機(jī)中心及財(cái)務(wù)處共同對(duì)his系統(tǒng)工作流程進(jìn)行分析。加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的操作培訓(xùn),計(jì)算機(jī)工作人員堅(jiān)持學(xué)入臨床一線,加強(qiáng)巡視,加強(qiáng)監(jiān)控。
十一、進(jìn)一步明確責(zé)任追究制度,將有關(guān)處罰落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,如實(shí)記錄在醫(yī)師檔案。對(duì)多次犯醫(yī)療差錯(cuò)引發(fā)糾紛的醫(yī)務(wù)人員建立警示制度,依次給予全院通報(bào),經(jīng)濟(jì)處罰,直至責(zé)令離崗培訓(xùn)。涉及醫(yī)療事故的相關(guān)責(zé)任人,依照醫(yī)院有關(guān)條例從重處罰。
第五篇:中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)整改措施
2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查反饋意見及整改
措施
2011年6月19日省衛(wèi)生廳中醫(yī)處檢查組對(duì)醫(yī)院2010年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)工作進(jìn)行了檢查評(píng)估,對(duì)醫(yī)院的進(jìn)展和取得成效作了肯定,也提出了一些亟待解決的問題。醫(yī)院對(duì)檢查專家組提出的反饋意見逐條梳理并制定出了整改措施,具體如下:
反饋意見
一、發(fā)揮中醫(yī)特色方面
1、發(fā)揮中醫(yī)藥措施不夠;
2、人員配備不足,中醫(yī)師比例嚴(yán)重不足;
3、院內(nèi)部份領(lǐng)導(dǎo)干部不能清楚醫(yī)改政策;
二、臨床科室方面
1、無中醫(yī)臨床診療方案,內(nèi)兒科、五官科無中醫(yī)病歷;
2、開展中醫(yī)診療項(xiàng)目不足;
3、門診中藥處方比例未達(dá)到30%的要求比例,中藥處方無診斷欄。
三、重點(diǎn)??平ㄔO(shè)方面
1、對(duì)專科建設(shè)不足;
2、外科無中醫(yī)人員,中醫(yī)病歷書寫不夠;
3、應(yīng)不斷優(yōu)化中醫(yī)方案,應(yīng)有自己醫(yī)院特色;14、院內(nèi)制劑研發(fā)未發(fā)展;
5、學(xué)術(shù)繼承問題,師承問題;
6、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,與實(shí)際有出入。
四、藥事管理方面
1、科室無管理年的相關(guān)文件;
2、中藥煎藥質(zhì)控不到位,中藥飲片有霉變,無驗(yàn)收記錄,中藥麻醉藥品無臺(tái)帳,煎藥無記錄;
3、西藥房應(yīng)分片管理(到期、未到期、快到期),擺設(shè)應(yīng)突出中成藥;
4、加強(qiáng)痕跡記錄管理。
五、護(hù)理方面
1、貫徹落實(shí)《中醫(yī)護(hù)理指南》文件不到位;
2、部分科室無中醫(yī)護(hù)理常規(guī);
3、科室護(hù)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)痕跡記錄不完善;
4、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)工作不夠,多進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)工作。
六、中藥文化建設(shè)方面
1、中醫(yī)藥知識(shí)宣傳不到位;
2、中醫(yī)藥“治未病”未開展。
整改措施
一、發(fā)揮中醫(yī)特色方面
1、進(jìn)一步完善、建立發(fā)揮中醫(yī)藥措施,制定發(fā)揮多項(xiàng)
目的中醫(yī)藥診療技術(shù)獎(jiǎng)罰制度;
2、積極主動(dòng)與政府協(xié)調(diào),爭取人員編制,制定中醫(yī)專業(yè)人員招聘計(jì)劃,在十二五期間,完成招聘中醫(yī)師17人;
3、今后加強(qiáng)在院領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)科室人員、二級(jí)班子及全院醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真貫徹黨和國家的醫(yī)療衛(wèi)生政策方針,讓院領(lǐng)導(dǎo)深刻領(lǐng)會(huì),全院醫(yī)護(hù)人員了解;
二、臨床科室方面
1、因醫(yī)院目前缺少中醫(yī)藥人才,未能制定中醫(yī)診療方案,醫(yī)院將按照省中醫(yī)院的《95個(gè)病種中醫(yī)診療方案》和《95個(gè)病種中醫(yī)臨床路徑》執(zhí)行。下一步作科室人員的調(diào)整,把具有中醫(yī)醫(yī)師資質(zhì)的人員,調(diào)入內(nèi)兒科和五官科,按要求書寫中醫(yī)病歷;
2、及時(shí)整改,按中醫(yī)藥關(guān)于規(guī)范中醫(yī)藥科室名稱的稱號(hào),命名科室標(biāo)識(shí);
3、下一步及時(shí)制定開展中醫(yī)藥診療項(xiàng)目,選派人員到省級(jí)中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)未開展的中醫(yī)藥診療項(xiàng)目;
4、加大中藥處方的規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)力度,提高門診中藥處方比例,力爭今年達(dá)到目標(biāo)。按中醫(yī)門診處方格式印制新處方。
三、重點(diǎn)專科建設(shè)方面
1、結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定完整的中醫(yī)??平ㄔO(shè)方案,有序的開展??平ㄔO(shè);
2、外科充實(shí)中醫(yī)專業(yè)人員,并按規(guī)范要求書寫中醫(yī)病
歷;
3、醫(yī)院將按照反饋意見和建議,在我們現(xiàn)開展的中醫(yī)藥診療項(xiàng)目中,不斷優(yōu)化診療方案;
4、及時(shí)制定院內(nèi)制劑計(jì)劃,結(jié)合本地實(shí)際,確定制劑種類;
5、原老中醫(yī)專家均已退休,需要衛(wèi)生廳和省級(jí)中醫(yī)院幫助解決學(xué)術(shù)繼承問題;
6、醫(yī)院將加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的管理,明確指定業(yè)務(wù)副院長負(fù)責(zé)監(jiān)管。
四、藥事管理方面
1、及時(shí)印補(bǔ)發(fā)科室“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”的相關(guān)文件;
2、及時(shí)整理,增設(shè)飲片霉變的防護(hù)條件;
3、在現(xiàn)有的條件下及時(shí)整改,確定藥劑科負(fù)責(zé);
4、加強(qiáng)痕跡記錄的監(jiān)管工作,定期抽查記錄的完整性。
五、護(hù)理方面
1、及時(shí)落實(shí)《中醫(yī)護(hù)理指南》相關(guān)文件,并及時(shí)貫徹落實(shí);
2、結(jié)合各科室情況,制定開展中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目計(jì)劃,并及時(shí)開展;
3、加強(qiáng)培訓(xùn)痕跡記錄的管理工作,業(yè)務(wù)副院長加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;
4、建立中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,定期開展質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。制定中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)上級(jí)師資定期培訓(xùn)。
六、中藥文化建設(shè)方面
1、進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。制訂員工手冊,人手一本,結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有條件,利用院刊、網(wǎng)站、宣傳欄、走廊墻壁,醫(yī)患面對(duì)面等方式開展宣傳中醫(yī)藥文化,讓全院職工和全縣人民群眾了解中醫(yī)藥文化,接受中醫(yī)藥診療,提高中醫(yī)藥文化氛圍,為宏揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)作貢獻(xiàn);
2、醫(yī)院將認(rèn)真組織中醫(yī)藥人員進(jìn)行探討“治未病”事項(xiàng),制定計(jì)劃,逐條實(shí)行。
勐海縣中醫(yī)院
2011年7月29日