第一篇：創(chuàng)新管理辦法

創(chuàng)新管理辦法服務(wù)流動人口

泗洪縣現(xiàn)有流動人口49679人。其中，跨省流入人口748人，跨省流出17445人，省內(nèi)流入923人，省內(nèi)流出30563人。根據(jù)國務(wù)院《流動人口計劃生育工作條例》的要求精神，泗洪縣堅持 “以人為本”工作理念，秉承 “便民、科學(xué)、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，建立服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，健全相關(guān)賬冊，出臺配套管理措施，切實加強(qiáng)流動人口計劃生育服務(wù)管理，有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亓鲃尤丝谟嬌ぷ鞯慕】甸_展。

一、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

3月初，該縣成立了流動人口計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組?？h人口和計劃生育局將流動人口職能從法規(guī)股分離出來，專門成立了流動人口計劃生育服務(wù)管理辦公室，明確專人分工負(fù)責(zé)。全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了流動人口服務(wù)管理中心，并正式掛牌。同時，配備了專（兼）職流動人口服務(wù)管理員，設(shè)立流動人口服務(wù)管理員工作例會制度。

二、建立健全賬冊。

為確保流動人口信息及時、準(zhǔn)確和全面，該縣在做好流動人口信息平臺的基礎(chǔ)上，建立了“一申領(lǐng)二報表三通報四簿冊”制度。一申，即流動人口婚育證明申領(lǐng)表。二報表，即鄉(xiāng)、村兩級流動人口信息月報表。三通報，即流動人口婚育證明辦理（查驗）通報、流動人口避孕節(jié)育情況通報和流動人口來函反饋情況通報。四簿冊，即流動人口婚育證明辦理登記簿、流動人口來函辦理情況記錄簿、流動人口避孕節(jié)育情況記錄簿和流動人口計劃外生育處理情況記錄簿。

三、規(guī)范基礎(chǔ)管理。

該縣進(jìn)一步明確公安、衛(wèi)生、教育和開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門職能和責(zé)任，定期召開流動人口計劃生育聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決重大問題，強(qiáng)化齊抓共管功能。同時，該縣相繼與周邊和流動人口相對集中的54個縣區(qū)建成流動人口雙向服務(wù)管理友好協(xié)作單位，確立了“信息互通、資源共享、服務(wù)雙向、處理同步”的工作機(jī)制，定期溝通信息。此外，該縣就流動人口婚育證明辦理、流動人口婚育證明查驗和流動人口權(quán)益保障等內(nèi)容，出臺了《泗洪縣流動人口計劃生育服務(wù)管理制度》，使之有了制度保證。

四、服務(wù)形式多樣。

一是采取便民措施，設(shè)立流動人口辦證窗口，全天候辦理，實行首問負(fù)責(zé)制和當(dāng)天辦結(jié)制；二是開展各種宣傳咨詢服務(wù)活動。9月10日至9月20日，由該縣計劃生育指導(dǎo)站主辦的“一樣的藍(lán)天下、一樣溫暖的家”人口和計劃生育作品有獎?wù)骷u選活動，共收到書法、織刺繡、雕刻、工藝品、剪紙、繪畫、各類珍藏品等宣傳作品115件。通過評選，共有40件作品入圍并展出。9月25日，該縣在步行街廣場舉行了流動人口計劃生育管理條例宣傳月活動啟動儀式。當(dāng)天活動共分為宣傳品發(fā)放、宣傳作品展示、重點(diǎn)成果圖展和生殖健康四大區(qū)塊進(jìn)行，場面火爆，觀眾如潮。本次活動共發(fā)放《流動人口計劃生育工作條例》、生殖健康宣傳折頁15000份、墻報3500份、避孕藥具13000份（板），3萬多人參觀和咨詢。天崗湖鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、雙溝鎮(zhèn)、石集鄉(xiāng)、上塘鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別以不同形式舉辦了廣場集中宣傳咨

詢服務(wù)活動?？h開發(fā)區(qū)舉辦了學(xué)習(xí)《流動人口計劃生育工作條例》知識競賽活動。通過初賽，有八支代表隊進(jìn)入了決賽，最后四分場代表隊取得了冠軍，宿遷市、泗洪縣電視臺分別對此作了報道。同時，全縣共懸掛流動人口宣傳180個橫幅，刷寫墻字標(biāo)語、墻體壁畫295條幅，大力營造“宣傳月”活動宣傳氛圍。三是切實保障流動人口權(quán)益。該縣對流動人口實行“四優(yōu)先”，即政策咨詢服務(wù)優(yōu)先、獨(dú)生子女父母獎勵金優(yōu)先發(fā)放、0-6周歲平安保險優(yōu)先辦理、計劃生育技術(shù)服務(wù)優(yōu)先。

（泗洪縣人口和計劃生育局葉家平

2239000527-86222213）

第二篇：創(chuàng)新工作室管理辦法

重慶科瑞南海制藥有限責(zé)任公司

勞模創(chuàng)新工作室管理辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建和管理工作，充分發(fā)揮勞動模范和技能人才在深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用，培植工會工作亮點(diǎn)品牌，特制定本辦法。

第二條 工作室的總體目標(biāo)是：弘揚(yáng)勞模精神，打造勞模品牌。通過勞模創(chuàng)新工作室活動的開展，不斷提高公司科學(xué)管理水平和自主創(chuàng)新能力，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精通、創(chuàng)新能力強(qiáng)、層次高的創(chuàng)新型人才隊伍，同時加強(qiáng)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用，增強(qiáng)公司的社會影響力，樹立良好社會形象。

第二章 職能職責(zé)

第三條 工作室的職能職責(zé)：

1、圍繞公司發(fā)展目標(biāo)、明確產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等攻關(guān)項目；

2、及時了解和掌握前瞻性、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝等技術(shù)情報，及時收集新技術(shù)需求信息；

3、集中組織工作室成員開展技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新活動，明確目標(biāo)任務(wù)；

4、圍繞技改攻關(guān)項目組織開展交流、研討、合理化建議等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊；

5、發(fā)揮勞模示范帶頭作用，組織和帶領(lǐng)全體人員為工廠持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭做貢獻(xiàn)。

6、自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)和工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第三章 措施與要求

第四條 勞模創(chuàng)新工作室是弘揚(yáng)勞模精神、豐富勞模時代內(nèi)涵、推動公司創(chuàng)新模式研究提升的場所，為保證工作室工作正常運(yùn)行，希望工作室全體人員嚴(yán)格執(zhí)行。

第五條 忠于團(tuán)隊，履行責(zé)任，遵章守紀(jì)，樂于助人，大公無私，嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行工作室各項規(guī)章制度，維護(hù)團(tuán)隊聲譽(yù)及利益。第六條 工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認(rèn)真完成本職工作，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。

第七條 工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，時刻保持良好的工作狀態(tài)。

第八條 工作室成員之間需要以禮相待，對他人熱情有禮，并耐心幫助公司解決遇到的工作難題。

第九條 工作室做好活動記錄，全面反映工作室的工作流程和工作狀況，對各種資料按要求保管存檔。

第十條 工作室活動經(jīng)費(fèi)要按照公司工會的規(guī)定嚴(yán)格管理和支出，款項公開，確保?？顚Ｓ?。

第十一條 工作室成員要對公司技術(shù)問題上及時給予技術(shù)支持，并參與分析和措施的制定。對頻繁出現(xiàn)的技術(shù)問題制定創(chuàng)新開發(fā)方案，從創(chuàng)新的角度進(jìn)行徹底解決。

第四章 組織機(jī)構(gòu)

第十二條 勞模工作室常設(shè)機(jī)構(gòu)在公司辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

第五章 附則 第十三條 本辦法自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)屬公司辦公室。

第三篇：創(chuàng)新團(tuán)隊管理辦法

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院文件

榕職院綜?2010?82號

關(guān)于印發(fā)《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研創(chuàng)新團(tuán)隊

建設(shè)管理辦法（試行）》的通知

各系（部）、處室、中心、館、科、所：

《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)管理辦法（修訂）》已于2010年12月28日院長辦公會研究通過，現(xiàn)予印發(fā)，本辦法自2011年1月1日起實施，請各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。

二〇一〇年十二月三十日

主題詞：科研

創(chuàng)新團(tuán)隊?

管理辦法

通知

抄送：院領(lǐng)導(dǎo)，存檔。福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨政辦公室 2010年12月31日印發(fā)

（共印32份）

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)學(xué)院各類科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，挖掘、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的科研人才，保證我院科研工作持續(xù)快速健康地發(fā)展，提升教師科研隊伍的科研能力和競爭實力，學(xué)院決定實施科研團(tuán)隊建設(shè)。根據(jù)科研團(tuán)隊建設(shè)的目標(biāo)要求，結(jié)合我院實際情況，特制定本辦法。

第二條

組建科研創(chuàng)新團(tuán)隊的宗旨是通過培養(yǎng)優(yōu)秀科研人才，提升學(xué)院學(xué)術(shù)水平和實力為目標(biāo)，以重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)實驗室、重點(diǎn)研究所或工作室為依托，以大型科研項目為載體，以體制和機(jī)制創(chuàng)新為保障，充分發(fā)揮學(xué)院自身的專業(yè)特色和學(xué)術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)專業(yè)交叉，凝練科研學(xué)術(shù)方向，匯聚優(yōu)秀人才，逐步建設(shè)、形成一批以知名專家學(xué)者為核心，以優(yōu)秀中青年專業(yè)帶頭人和科研骨干教師為主體的充滿活力的創(chuàng)新學(xué)術(shù)群體，為實現(xiàn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。第三條 開展對地方科技、經(jīng)濟(jì)、社會進(jìn)步具有重要意義的技術(shù)實用性、前瞻性研究以及對福建及福州地區(qū)能產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)或社會效益的應(yīng)用科研的研究。

第二章 申報條件

第三條

申報學(xué)院科研團(tuán)隊的條件

1.科研創(chuàng)新團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人應(yīng)為本院在崗在編的具有中級及以上職稱的教職工，有較明確的學(xué)術(shù)研究方向和較高的學(xué)術(shù)造詣；近三年曾主持過市級以上科研項目至少1項或在國家級核心刊物發(fā)表過論文；有良好的組織協(xié)調(diào)能力，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)；年齡不超過55歲。科研創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人原則上不再成為其它科研團(tuán)隊成員。

2.科研創(chuàng)新團(tuán)隊各成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題，以利于形成相對穩(wěn)定的研究隊伍。科研創(chuàng)新團(tuán)隊成員應(yīng)具有努力探索和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，每個成員一般不得參與2個以上科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)，科研創(chuàng)新團(tuán)隊的核心成員一般以3-5人為宜（不少于3人），有合理的職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，提倡學(xué)科交叉。創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學(xué)研究工作。同等條件下，對負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在45周歲以下的科研創(chuàng)新團(tuán)隊予以優(yōu)先

支持。

3.科研創(chuàng)新團(tuán)隊的研究方向應(yīng)符合國家和省市科技與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，研究問題應(yīng)是適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的前沿問題，研究范圍包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、技術(shù)科研與集成、新產(chǎn)品開發(fā)、自然科學(xué)與社會科學(xué)交叉的前沿研究等，研究課題應(yīng)具有可預(yù)期的學(xué)術(shù)科研價值或應(yīng)用價值。

4.科研創(chuàng)新團(tuán)隊成員應(yīng)有較強(qiáng)的科研實力、良好的科研合作基礎(chǔ)及團(tuán)隊精神。具體人員組成根據(jù)研究工作需要由團(tuán)隊負(fù)責(zé)人在申報時確定，運(yùn)作過程中如有調(diào)整需報備科研主管部門審核后確認(rèn)。

第三章 申報與遴選

第四條 學(xué)院按照“公平合理、鼓勵科研、擇優(yōu)支持”的原則，遴選申報的科研團(tuán)隊。

1.申報：凡符合申報條件的團(tuán)隊，由擬組建科研創(chuàng)新團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人向院科研主管部門提交書面申請，具體內(nèi)容包括：（1）科研創(chuàng)新團(tuán)隊人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力；（2）科研創(chuàng)新團(tuán)隊的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo)；（3）科研創(chuàng)新團(tuán)隊的研究思路和工作計劃。

2.評審：學(xué)院科研主管部門負(fù)責(zé)組織科研創(chuàng)新團(tuán)隊評審。評審工作按照公開、公平、公正的原則，并實行回避制。一由學(xué)院科研主管部門會同人事處、教務(wù)處，結(jié)合團(tuán)隊研究方向和學(xué)院專業(yè)建設(shè)情況對擬組建團(tuán)隊的申報材料進(jìn)行預(yù)審，提出預(yù)審意見；二是聘請院內(nèi)外專家組成評審委員會對申報的團(tuán)隊進(jìn)行評審和答辯，并將評審結(jié)果報院長辦公會審批，在規(guī)定的范圍內(nèi)公示無異議后，由學(xué)院予以公布。第五條

學(xué)院原則上每年組織一次科研創(chuàng)新團(tuán)隊的申報評審工作。

第四章 建設(shè)經(jīng)費(fèi)

第六條

對獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域或?qū)儆谧匀豢茖W(xué)研究領(lǐng)域的科研創(chuàng)新團(tuán)隊，學(xué)院給予三年建設(shè)經(jīng)費(fèi)資助?？蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人為副高及以上職稱的團(tuán)隊每年按1.5萬元標(biāo)準(zhǔn)予以資助，科研創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人為中級職稱的團(tuán)隊每年按負(fù)責(zé)人為副高及以上職稱團(tuán)隊經(jīng)費(fèi)的50%資助。

第七條

科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)分三年撥付。第一年（啟動時）撥付

1.5萬元，第二年（中期考核后）撥付1.5萬元，第三年（期終考核后）撥付1.5萬元。要求建設(shè)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ茫簇攧?wù)的相關(guān)規(guī)定，編制科研創(chuàng)新團(tuán)隊經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，并建立經(jīng)費(fèi)使用卡，據(jù)實報銷。第八條 科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)主要用于資助團(tuán)隊培育、建設(shè)和發(fā)展過程中所需的費(fèi)用。一是團(tuán)隊人才建設(shè)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)術(shù)骨干所需的費(fèi)用，如科研培訓(xùn)產(chǎn)生的費(fèi)用。二是支持團(tuán)隊發(fā)展及開展項目研究所需費(fèi)用，主要為：（1）資料費(fèi)；（2）資助團(tuán)隊成員科研成果的出版費(fèi)，如論文版面費(fèi)、著作的出版費(fèi)等；（3）邀請專家指導(dǎo)的咨詢費(fèi)、講座費(fèi)、評審費(fèi)；（4）科研項目申報產(chǎn)生的費(fèi)用；（5）組織各種學(xué)術(shù)交流活動或參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議產(chǎn)生的費(fèi)用。三是科研團(tuán)隊建設(shè)的其它費(fèi)用。

第九條 科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用與管理辦法按學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 考核驗收

第十條

學(xué)院對組建的科研創(chuàng)新團(tuán)隊實行目標(biāo)責(zé)任制管理，據(jù)《科研創(chuàng)新團(tuán)隊申報表》中的建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況為主要依據(jù)進(jìn)行考核評估，采用考核和建設(shè)期滿的全面驗收考核相結(jié)合的形式。由學(xué)院科研主管部門組織評審委員會進(jìn)行考核評估和驗收?？己说燃壏譃閮?yōu)秀、合格、不合格三個等級。

1.科研創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要在每學(xué)年初向?qū)W院科研主管部門提交團(tuán)隊的工作計劃，并在學(xué)年末上交工作進(jìn)展報告和《科研團(tuán)隊考核表》（見附表）。其中工作進(jìn)展報告包括：（1）研究工作開展情況檔案；（2）工作進(jìn)展報告（包括目前所研究的項目、進(jìn)展情況、完成情況、取得的成效、存在的問題、今后研究方向、預(yù)期成果及團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和成員變更、經(jīng)費(fèi)使用情況等）；（3）提交體現(xiàn)研究進(jìn)程及取得成效的原始材料或復(fù)印件。科研團(tuán)隊建設(shè)最后一年，提交團(tuán)隊建設(shè)工作總結(jié)報告。

2.科研創(chuàng)新團(tuán)隊績效考核與評估的主要內(nèi)容：爭取到的國家級項目和省市級項目情況；成果獲獎情況；在國內(nèi)外期刊發(fā)表論文及其被 4

檢索收錄情況；出版專著、發(fā)明專利等形成有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的情況；科研成果產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會效益以及對學(xué)院貢獻(xiàn)情況；團(tuán)隊成員履行工作職責(zé)情況，團(tuán)隊成員學(xué)術(shù)職務(wù)及學(xué)術(shù)影響的變化；科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用情況等。

第十一條 對于考核合格的團(tuán)隊，撥付下一項目經(jīng)費(fèi)；不合格的將減撥經(jīng)費(fèi)，團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真剖析原因，提出整改措施，限期整改，一年后重新考核；對重新考核后仍不合格者取消該團(tuán)隊建設(shè)，不再資助，并不允許申報下一輪的科研創(chuàng)新團(tuán)隊；學(xué)院對成績突出的科研團(tuán)隊將予以表彰，并在下一輪資助中優(yōu)先考慮。

第十二條 科研創(chuàng)新團(tuán)隊3年內(nèi)應(yīng)取得下列標(biāo)志性科研成果之一。

（一）科研創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人為副高及以上職稱者要完成以下指標(biāo)中1和2—7中的1項：

1.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人在公開出版的C類刊物上發(fā)表4篇以上的學(xué)術(shù)論文。以團(tuán)隊其他成員名義為負(fù)責(zé)人主持的市（廳）級以上自籌經(jīng)費(fèi)的科研項目共4項；或以團(tuán)隊其他成員名義為負(fù)責(zé)人主持的市（廳）級以上有經(jīng)費(fèi)資助和自籌經(jīng)費(fèi)的科研項目各1項，且團(tuán)隊其他成員在有CN刊號的正式出版物上各發(fā)表3篇以上學(xué)術(shù)論文。

2.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人主持有經(jīng)費(fèi)資助的市（廳）級科研項目2項以上，或有經(jīng)費(fèi)資助的省部級科研項目1項以上。

3.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人獲得國家發(fā)明專利1項以上或取得具有比較高價值的軟件著作權(quán)1項以上（以專家的鑒定為準(zhǔn)）。

4.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人獲得市廳級科研成果二等獎2項以上（前3名）；或獲得市廳級科研成果一等獎1項以上；或獲得省級科研成果三等獎獎勵1項以上（前3名）。

5.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人主持橫向科研項目2項以上，到位的科研經(jīng)費(fèi)，其中人文社科類達(dá)8萬元以上，自然科學(xué)類達(dá)25萬元以上。

6.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人公開出版20萬字以上高水平的專著或譯著1部。7.團(tuán)隊的科研成果轉(zhuǎn)化取得較大社會和經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益20萬元以上，或有顯著的社會效益，得到省（部）級業(yè)務(wù)主管部門認(rèn)定的。

（二）科研創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人為中級職稱者要完成以下指標(biāo)中1和2 5

—6中的1項：

1.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表3篇以上論文，其中至少有2篇發(fā)表在D類以上的刊物或普通本科大學(xué)學(xué)報上。團(tuán)隊其他成員在有CN刊號的正式出版物上各發(fā)表2篇以上學(xué)術(shù)論文，其中具有中級職稱者需在有CN刊號的正式出版物上發(fā)表3篇以上學(xué)術(shù)論文。

2.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人主持有經(jīng)費(fèi)資助的市（廳）級科研項目1項以上 3.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人獲得專利1項以上或取得具有一定價值的軟件著作權(quán)1項以上（以專家的鑒定為準(zhǔn)）。

4.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人獲得市（廳）級科研成果三等獎1項以上（排名第一）或獲得省級科研成果優(yōu)秀獎以上的獎勵1項以上。

5.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人主持橫向科研項目1項以上，到位的科研經(jīng)費(fèi)，其中人文社科類達(dá)4萬元以上，自然科學(xué)類達(dá)10萬元以上。

6.團(tuán)隊負(fù)責(zé)人公開出版專著1部或承擔(dān)撰寫任務(wù)且作為主編的合著1部，其中人文社科類達(dá)15萬字以上，自然科學(xué)類達(dá)10萬字以上。第十三條 科研創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人因特殊原因不能履行職責(zé)時，學(xué)院有權(quán)中止支持或調(diào)整人員。根據(jù)項目實施、研究進(jìn)展的情況，科研創(chuàng)新團(tuán)隊成員無法按時完成科研任務(wù)（如：崗位調(diào)離等），科研創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人可以對組成人員進(jìn)行調(diào)整，人員調(diào)整經(jīng)所在的科研團(tuán)隊簽署意見后，報學(xué)院科研主管部門備案。

第六章 附 則

第十四條 本管理辦法中關(guān)于“公開出版的C類、D類刊物的學(xué)術(shù)論文”的界定，參見《福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技獎勵辦法（試行）》（榕職院綜?2009?61號文）。

第十五條 本管理辦法中，科研成果的署名作者及署名單位應(yīng)為福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院，且排序也應(yīng)為第一。

第十六條 本管理辦法自2011年1月1日起實施。第十七條 本管理辦法由院科研主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第十八條 科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)管理過程中如遇未盡事宜，將另作補(bǔ)充規(guī)定。

福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

二〇一〇年十二月二十九日

第四篇：創(chuàng)新工作管理辦法

融捷集團(tuán)·人力資源管理2012.4創(chuàng)新工作管理辦法

第一章總則

第一條 為提高公司創(chuàng)新能力，激勵員工的創(chuàng)新精神，營造公司的創(chuàng)新文化，不斷提升公司的競爭力

和管理水平，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及各直管單位員工創(chuàng)新工作的實施及管理。

第二章創(chuàng)新工作定義與內(nèi)涵

第三條 本辦法所指的創(chuàng)新包括：思維創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新四個方面。

第四條 思維創(chuàng)新：是指在公司管理思維、觀念、理念上的創(chuàng)新，包括新思路、新理念、創(chuàng)意方案、建設(shè)性建議等。

第五條 理論創(chuàng)新：是指在公司管理思想、管理體制、管理過程等方面提供比較系統(tǒng)的、可用于公司

管理實踐的理論研究成果。

第六條 管理創(chuàng)新：是指在公司管理過程中，發(fā)明或使用新方法、新手段、新措施等，從而提高管理

質(zhì)量、管理效能的行為。

第七條 技術(shù)創(chuàng)新：是指在公司產(chǎn)品（含服務(wù)）技術(shù)研究與開發(fā)方面的創(chuàng)造發(fā)明或改進(jìn)等。

第三章創(chuàng)新項目管理

第八條 立項原則及要求

1． 創(chuàng)新項目要緊密圍繞公司經(jīng)營范疇，以市場或管理為導(dǎo)向，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，大力開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新體制、新思維、新方法等研究和開發(fā)。

2． 立項要求：結(jié)合本單位實際情況，經(jīng)過可行性論證后由單位確定項目負(fù)責(zé)人及主要參與

研究人員。要有相應(yīng)的分析報告，初步確定項目的完成期限，并有具體的實施措施。

第九條 立項程序

1． 創(chuàng)新項目單位在向上級及有關(guān)部門申報相關(guān)材料時，應(yīng)同時提供集團(tuán)人力資源部一份，如課題可行性論證報告，創(chuàng)新項目申請表和創(chuàng)新項目申請書等。

2． 凡通過批準(zhǔn)的創(chuàng)新項目，其承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)創(chuàng)新項目申請書的內(nèi)容和要求，應(yīng)向人力資

源部提供以下幾個方面內(nèi)容的材料：①工作計劃；②項目實施方案等。

第十條 項目的實施

1． 創(chuàng)新項目的負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人員參與創(chuàng)新項目全過程的管理與研究，負(fù)責(zé)項目的聯(lián)絡(luò)與協(xié)

調(diào)工作。

2． 集團(tuán)人力資源部對創(chuàng)新項目的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤，對取消、延期執(zhí)行該計劃項目或調(diào)換

項目負(fù)責(zé)人等有關(guān)變化，應(yīng)即時做好記錄。

第四章創(chuàng)新工作評審管理

第十一條 公司設(shè)立創(chuàng)新項目評審小組，由創(chuàng)新項目申報單位的上級及相關(guān)部門組成，負(fù)責(zé)創(chuàng)新項目

項目結(jié)題驗收的評定和審核。

第十二條 創(chuàng)新項目完成后，其責(zé)任單位按規(guī)定填寫工作《創(chuàng)新成果申報表》，并附上工作創(chuàng)新相應(yīng)的資料，報評審小組。

第十三條 評審小組對申報的成果進(jìn)行核實、評審；評審結(jié)果出來后三個工作日內(nèi)完成評審報告，報

上級審批。

第十四條 通過驗收、審批后的創(chuàng)新項目，可視為正式通過結(jié)題驗收，并通過申報可參與公司創(chuàng)新獎的評選。

第五章附則

第十五條 本辦法由集團(tuán)公司人力資源部制訂和解釋，修改時亦同。第十六條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。附件

1.《創(chuàng)新項目申請表》 2.《創(chuàng)新成果申報表》

創(chuàng) 新 項 目 申 請 書

注：審批意見應(yīng)從項目創(chuàng)新性、可行性、可操作性和成效性加以評價。

創(chuàng)新成果申報表

第五篇：管理創(chuàng)新管理辦法

管理創(chuàng)新管理辦法

一、總則

為促進(jìn)**公司和諧、全面發(fā)展，充分調(diào)動各部門、分公司、項目部、各班組和員工的創(chuàng)新積極性，發(fā)揮員工經(jīng)營管理才能，提高工程質(zhì)量，提升公司管理水平，降低運(yùn)營成本，特制定本辦法。

二、管理創(chuàng)新分類

管理創(chuàng)新分為合理化建議、創(chuàng)新成果兩類。

1、合理化建議事項是指建議、提案等，建議人為工程項目部、班組或個人，由綜合部進(jìn)行日常管理，按合理化建議程序予以評審。

2、創(chuàng)新成果是指在本工作中有突出（管理、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營、學(xué)習(xí)等等諸多方面）創(chuàng)新成果的分公司、部門、工程項目部、班組或個人，在末由分公司、部門、工程項目部、班組或個人自行申報申請，按創(chuàng)新成果程序予以評審。

三、管理范圍

（一）內(nèi)容屬于下列范圍之一者，應(yīng)予受理評審：

1、經(jīng)營管理思路和方法改進(jìn)方面的建議：

（1）各種監(jiān)理流程、規(guī)范的改進(jìn)；

（2）各種有利于加強(qiáng)班組協(xié)作，提高協(xié)作效率的建議；

（3）各種有利于降低管理費(fèi)用的建議；

（4）對本職業(yè)務(wù)有重大突破性改善建議；

（5）提高員工士氣和工作效率的建議；

（6）非職務(wù)范圍內(nèi)的錯誤糾正或其他改善建議。

2、業(yè)務(wù)拓展的建議：

（1）新項目、新市場開發(fā)；

（2）現(xiàn)場管理、施工技巧建議；

（3）現(xiàn)有規(guī)范、規(guī)程、條例的改進(jìn)。

3、工程管理改善建議：

（1）工程管理內(nèi)容改進(jìn)；

（2）工程管理辦法改進(jìn)。

4、降低成本建議：

（1）與采購管理有關(guān)的建議和措施；

（2）辦公用品節(jié)約、水、電、交通費(fèi)用節(jié)約建議和措施；

（3）降低采購用品不合格品率和生產(chǎn)消耗的建議和措施；

（4）其他降低管理運(yùn)營成本的建議。

5、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生的改進(jìn)建議和措施。

6、其他有利于公司發(fā)展并且有可能實現(xiàn)的建議。

（二）、以下范圍的建議不予受理：

1、僅提出缺點(diǎn)或問題，而缺少具體改善內(nèi)容及方法；

2、要求改善待遇或訴苦者；

3、公認(rèn)的事實或正在改善的；

4、已被采用過或前已有的重復(fù)建議。

四、管理程序

（一）合理化建議：由工程項目部、班組或個人填寫合理化申報表，直接提交給綜合部或通過工會小組匯總提交，由綜合部組織相關(guān)

部門/分公司負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和工會負(fù)責(zé)人審核，審議符合要求的，由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字上報公司領(lǐng)導(dǎo)班子審定。

（二）管理創(chuàng)新成果：由分公司、部門、工程項目部、班組或個人填寫管理創(chuàng)新成果申報表，報請綜合部匯總審核，由綜合部組織召開管理評審專題會議，組織公司所有中高層管理、技術(shù)人員評審，符合要求、創(chuàng)新符合實際、可推廣應(yīng)用或已踐行有績效的，由總經(jīng)理簽字后，發(fā)文在都信公司范圍內(nèi)施行。

（三）報請結(jié)果和建議、成果材料在檔案管理員處備案存檔。并在公司OA上公布。

五、激勵辦法

（一）合理化建議：

1、被項目部、班組采納的，適用于本項目部、班組的合理化建議，獎勵100元。

2被分公司、部門采納的，在分公司、部門內(nèi)適用的合理化建議,獎勵300元。

3、被公司采納的，在總公司內(nèi)適用的合理化建議，獎勵500元。

4、合理化建議產(chǎn)生社會效益、外部影響的，在上述獎勵的基礎(chǔ)上，分別獎勵200元～500元。

5、合理化建議產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)凈效益一年在一萬元以內(nèi)的（含一萬元，下面相同），獎勵500元；十萬元以內(nèi)的，獎勵2000元；一百萬元以內(nèi)的，獎勵10000元；五百萬元以內(nèi)的，獎勵50000元；五百萬元以上的，按1％比例予以獎勵；最高獎勵200000元。

(二)、創(chuàng)新管理成果

1、成果課題有注冊、活動記錄完整、資料整理齊全，并且在項目部取得一定效果的，獎勵200元。

2、成果被分公司/部門評議為優(yōu)秀成果的，獎勵500元。

3、成果被公司評議為優(yōu)秀成果的，獎勵1000元。

4、成果被集團(tuán)公司評議為優(yōu)秀成果的，獎勵2000元。

5、成果被省部級以上評議為優(yōu)秀成果的，獎勵4000元。

以上獎勵均不包括上級部門的獎勵。上級部門的獎勵由創(chuàng)新成果申報小組分配。

本辦法自二零零八年五月一日起執(zhí)行。

本辦法解釋權(quán)歸綜合部。

二〇〇八年四月十六日