第一篇:習(xí)近平三嘆浙商文化基因
習(xí)近平三嘆浙商文化基因
作者:柴驥程
在2003年8月20日浙江、新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況交流會(huì)上,浙江省委書記習(xí)近平表示,浙江要加快全面建設(shè)小康社會(huì),提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo),必須進(jìn)一步發(fā)揮“八個(gè)優(yōu)勢(shì)”,在談到如何發(fā)揮浙江的人文優(yōu)勢(shì)時(shí),習(xí)近平生動(dòng)地解析了浙江商人不斷與時(shí)俱進(jìn)的文化基因。
習(xí)近平首先感嘆浙江人在文化上敢于創(chuàng)新的傳統(tǒng)。他說,現(xiàn)代浙商文化的歷史起源中,充分借鑒了海洋文化和中原文化的精髓,成就了儒家文化中獨(dú)特的一脈,這一文化基因以溫州的永嘉學(xué)派為代表,在農(nóng)耕社會(huì)中就開始強(qiáng)調(diào)“義利并重、工商皆本”的觀念。
習(xí)近平其次又感嘆浙江人在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代“不以善小而不為”的精神。在那個(gè)年代,一大批浙江人離開浙江,在全國(guó)各地從事被當(dāng)?shù)厝怂积X的工作,而如今浙江許多身價(jià)上億的民營(yíng)企業(yè)家就是從這些人群中冒出來的,當(dāng)年他們中有些是收破爛的,有些是彈棉花的,有些補(bǔ)鞋,有些是打鐵的小爐匠,但他們從來不以從事這些勞動(dòng)為恥,善于把握機(jī)會(huì),為以后的創(chuàng)業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。盡管英雄不問出處,但這些著名的企業(yè)家到現(xiàn)在也從來不避諱自己的出身。
習(xí)近平三嘆浙江商人“白天當(dāng)老板,晚上睡地板”的艱苦創(chuàng)業(yè)作風(fēng)。他說,浙江許多目前已經(jīng)取得很大成就的企業(yè)家到現(xiàn)在還一直堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)時(shí)候的習(xí)慣,非常勤儉節(jié)約,艱苦樸素,這也是浙江經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)快速良性發(fā)展的一個(gè)重要原因。
習(xí)近平認(rèn)為,浙商的文化基因能夠一脈相承,是一種非常寶貴的精神財(cái)富,這一優(yōu)勢(shì)與浙江的體制機(jī)制等其它七個(gè)優(yōu)勢(shì)結(jié)合,一定能使浙江的經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、文化更加繁榮、社會(huì)更加和諧、人民生活更加富裕。
浙江商人走遍千山萬(wàn)水,吃盡千辛萬(wàn)苦,說盡千言萬(wàn)語(yǔ),想盡千方百計(jì),才有了今天的成就,希望浙江企業(yè)家要以輕易為重,致富思源、富而思進(jìn),滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),不忘回報(bào)社會(huì)。
-2003年8月,浙江省黨政代表團(tuán)赴新疆考察期間,時(shí)任浙江省委書記的習(xí)近平借此寄語(yǔ)在西部創(chuàng)業(yè)的浙商。
第二篇:浙商文化感想
浙商文化感想
中國(guó)自古就把經(jīng)商視為賤業(yè),“士農(nóng)工商”商業(yè)排在最后。新中國(guó)成立后,對(duì)各職業(yè)的排序是“工農(nóng)兵學(xué)商”,“商”依然排在最后。中國(guó)人以談商為羞恥。浙江商人很早就突破了中國(guó)的面子觀,突破了經(jīng)商的心理障礙,不以經(jīng)商為恥辱。
早在20世紀(jì)80年代,他們就肩挑著擔(dān)子,穿行于全國(guó)各個(gè)城市的大街小巷,用當(dāng)?shù)厝寺牪欢脑胍暨汉戎鲂扌扪a(bǔ)補(bǔ)的小生意:彈棉花、修鞋……不少人看不起他們,覺得修一雙鞋賺幾毛錢沒出息,甚至連農(nóng)民都認(rèn)為他們干的是很下賤的活。但他們不以為然,默默無言地承受著世俗的眼光,踏踏實(shí)實(shí)地賺錢,等到譏笑他們的人醒悟過來,浙江人己完成了原始資本的積累。
他們敢于背井離鄉(xiāng),經(jīng)常一個(gè)人背著背包出去創(chuàng)業(yè),通過千辛萬(wàn)苦、千山萬(wàn)水、千難萬(wàn)險(xiǎn)去做別人做不成的事。在浙江商人的眼里,皮肉之苦不算苦,最苦的是人格之苦,在他們發(fā)達(dá)之前,很少有人看得起,甚至遭受侮辱。
英雄不問出身,大約90%的浙江民營(yíng)企業(yè)精英,出身貧寒。萬(wàn)向集團(tuán)董事會(huì)主席魯冠球是打鐵出身;正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝本是修鞋匠;橫店集團(tuán)董事長(zhǎng)徐文榮出身農(nóng)民;奧克斯集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)江原本是汽車修理工;娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后曾是打工仔;正大青春寶集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)馮根生最初是個(gè)小學(xué)徒。著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉說:“浙江是一個(gè)具有熾烈企業(yè)家精神的地方,浙江商人既聰明又肯吃苦,敢冒風(fēng)險(xiǎn),敢為人先,最讓人佩服。”
浙江人是天生的商人,在做人上更是無可挑剔,小生意靠智慧,大生意靠做人。經(jīng)商講的是利潤(rùn),不追求利潤(rùn)的商人是不成功的商人。但要做成大生意,首先要做好人。無商不奸,但浙江人的“奸”是對(duì)事對(duì)錢不對(duì)人。做人是一切事情的基礎(chǔ),會(huì)做人各種資源就慢慢地積累起來;不會(huì)做人,擁有的資源會(huì)慢慢喪失。
浙商最會(huì)做人表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
講誠(chéng)信。誠(chéng)信是為人處世之本,是創(chuàng)業(yè)之本,不講誠(chéng)信,可能會(huì)贏得一時(shí)之益,但終究會(huì)失長(zhǎng)久之利?!罢\(chéng)”就是待人真誠(chéng),童叟無欺;“信”就是信守承諾,言必行,行必果。張文榮是上海亞龍投資(集團(tuán))有限公司的董事長(zhǎng),浙江人吃苦耐勞的精神和腳踏實(shí)地的作風(fēng),在他的身上得到最好的演繹。創(chuàng)業(yè)不久,由他投資開發(fā)的位于浦東地區(qū)的四星級(jí)酒店公寓面向市場(chǎng)發(fā)售,每平方米可賣到8000元,但他堅(jiān)持只賣7000元。這一舉動(dòng)招來小股東的責(zé)怪,但他不以為然。張文榮表示,只售價(jià)7000元每平方米,五六天就銷售一空,資金早回籠,便可投入下一個(gè)項(xiàng)目。更重要的是,在保證足夠利潤(rùn)的基礎(chǔ)上,向廣大消費(fèi)者和市場(chǎng)傳達(dá)了這樣一個(gè)信息——公司的房子質(zhì)量好而價(jià)不貴,為集團(tuán)未來房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做了免費(fèi)廣告。他說“賺錢不要賺到盡”,反映了商人難能可貴的平和心態(tài)。今天,張文榮的公司擁有資產(chǎn)12億。浙江商人重信譽(yù),追求個(gè)人信用價(jià)值,而信用則靠個(gè)體在生活中日積月累。在浙江,有的老板到銀行貸款不需要辦理?yè)?dān)保抵押手續(xù),簽名就行,正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝授信額度達(dá)2億元。
以德經(jīng)商。古書上說,“德者,得也。”有道德就會(huì)得到。霸力集團(tuán)總裁王躍進(jìn)認(rèn)為,“企業(yè)與做人一樣,做人應(yīng)重在品德,做產(chǎn)品應(yīng)重在質(zhì)量”。德商是指一個(gè)人的德性水平和道德人格品質(zhì),具體內(nèi)容包括體貼、尊重、容忍、寬恕、負(fù)責(zé)、平和、忠誠(chéng)、禮貌、幽默等各種美德。一個(gè)德商高的商人,一定會(huì)受到信任和尊敬,自然就會(huì)擁有更多成功機(jī)會(huì)。臺(tái)灣1000大企業(yè)用人調(diào)查顯示:54.9%企業(yè)主用人最先考慮的是德性。浙江商人注重德商,樂于從事公益事業(yè),積極回報(bào)社會(huì)。
腳踏實(shí)地是正道。浙江人對(duì)金錢的認(rèn)識(shí)是務(wù)實(shí)的,為人處世也是務(wù)實(shí)的,把務(wù)實(shí)當(dāng)作人間正道。他們始終把賺錢看作是一種正常的生存手段,既沒有愛財(cái)如命的貪欲,更沒有想賺錢又羞羞答答、畏畏縮縮的虛偽,而是清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,認(rèn)認(rèn)真真賺錢。只要實(shí)踐需要、實(shí)際中行得通、法律明文沒有禁止的生意,他們都會(huì)千方百計(jì)地去做。比如農(nóng)民進(jìn)不了城,他們就建農(nóng)民城;國(guó)家銀行不給貸款,他們就自己創(chuàng)辦信用社。分散的家庭經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)大潮中難以奏效,他們就創(chuàng)造了股份制。浙商思維靈活多變,不從教條出發(fā)而從實(shí)際出發(fā),敢闖敢試敢為天下行。他們面對(duì)現(xiàn)實(shí),不講大話空話,實(shí)實(shí)在在地求發(fā)展。他們的務(wù)實(shí)精神,給我留下了深刻的印象。
通過浙商文化教程的學(xué)習(xí),我深刻感受到浙商的強(qiáng)大,身為浙江人,我很引以為傲。如今浙江的經(jīng)濟(jì)如此發(fā)達(dá),離不開他們一路以來的勤奮與刻苦,我深深感激他們?yōu)槲覀儎?chuàng)造的良好環(huán)境,我們應(yīng)該以他們?yōu)榘駱?,好好發(fā)揚(yáng)他們肯吃苦,會(huì)做人的精神,當(dāng)然,他們那敢闖敢做的果敢我們也要好好學(xué)習(xí)。浙商身上有太多值得我們學(xué)習(xí),我們要懷著感激之情好好學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在將來也可為浙江做點(diǎn)小貢獻(xiàn)。
第三篇:浙商文化教程讀后感
《泯滅》這部作品是由梁曉聲創(chuàng)作的,浙商文化教程讀后感。這本書有個(gè)特點(diǎn),也是留給我的一個(gè)疑點(diǎn)就是作者以自己的真實(shí)姓名和真實(shí)身份刻畫了小說的主人公之一“梁曉聲”。不知道作者的真正意圖是什么,但隱約地感覺這書中人物真實(shí)可感,就像是就在眼前,觸手可及的一個(gè)形象。書是讀過一遍了,人物的角色也都很清晰,可是突然間回憶書中人物的名字,除了梁曉聲,另外一個(gè)是……哦!是子卿——很是文雅的一個(gè)名字。大概N年過后,再提《泯滅》我想到的也就是由梁曉聲繼而延續(xù)的故事情節(jié)乃至其他的思考吧!這樣想來,作者用自己真實(shí)姓名及身份也就說得通了。至少對(duì)作品是一種保鮮。呵呵!
從小玩到大,情甚比親兄弟。小的時(shí)候子卿的理想是當(dāng)作家,曉聲的理想是做有錢人。長(zhǎng)大以后,多年不曾謀面的兩個(gè)兄弟,卻在一個(gè)沖刺著渾濁的空氣的場(chǎng)所尷尬相遇。成長(zhǎng)讓人擺脫了稚氣的同時(shí)似乎在這里多了幾層“俗”的味道。所有的改變皆因了一個(gè)“錢”字。俗話說:人為財(cái)死,鳥為食亡。子卿為了錢,丟棄了從小時(shí)候的質(zhì)樸,西裝革履,手戴名表,腕夾黑包,一副財(cái)大氣粗的暴發(fā)戶的樣子。為了錢,留母親孤寡一人守在偌大的房子自己在外面花天酒地,這在年輕的時(shí)候是絕對(duì)不允許的,那時(shí)候的子卿,自己受再多的苦都是為能陪護(hù)著母親而忍的。為了錢,如花的賢妻冷淡置之,若有若無,在外面淫亂不受約束。
因?yàn)橛辛隋X,他不再淳樸,他眼里的一切除了用錢來衡量以外,真情和良心都隨欲望的膨脹在逐漸銷蝕直至泯滅。他用錢褻瀆了年輕的美好初戀,用錢設(shè)計(jì)了兄弟以名的曉聲弟,用錢埋葬了自己的妻母,最后也用錢買斷了自己的未來,掏空了自己的心肺和思想。人性的泯滅就此蒼涼……曉聲,小時(shí)候要成為有錢人的夢(mèng)想最后和子卿戲劇性的調(diào)換。他倒成了作家。
在發(fā)達(dá)的子卿沒出現(xiàn)之前,他的生活看似也體面,作家,文者。名聲好。當(dāng)平靜的生活突然遭遇了子卿這顆具有誘惑力的石子以后,他的內(nèi)心也發(fā)生了微妙的變化了。子卿和他形如兄弟,甚至子卿是曉聲的互體,他即子卿,子卿及曉聲。然而,子卿的百萬(wàn)財(cái)產(chǎn)是不能和曉聲共享的,他住的豪華公寓,曉聲是住不進(jìn)去的,他的全副大款的武裝,曉聲依然不能像自己的東西一樣,可以隨手帶走。
這樣的現(xiàn)實(shí),畢竟還是給了曉聲很大的心理落差的,甚至還有了一種嫉妒心理。以至于他發(fā)出了這樣的感慨:看來只有破爛的東西才具有共性,而值錢的東西則有屬權(quán)性。正是這種屬權(quán)性,使人不能親和如舊。事實(shí)上人們都很難承受別人比得過自己,特別的自己親近的人。
曉聲在這小說里的命運(yùn)也是悲慘的。也許是感情使然,但是他超越了道德的界限與自己的兄弟的妻子孕育了新的生命,可惜這可憐的小生命只是背負(fù)著錯(cuò)誤教訓(xùn)而降臨的,降臨得哪么慘烈,獵狗吞噬了它的生命,留下了一堆血肉模糊,給誰(shuí)看?最重要的是要給曉聲教訓(xùn)。生命,靈與肉競(jìng)相泯滅。
生活是不斷變化的,變化于矛盾之間。在矛盾中,我們要善于適時(shí)給予潤(rùn)滑。否則,銹跡斑斑的生活,會(huì)為我們呈現(xiàn)難以名狀的現(xiàn)實(shí)。生活原本可以很美好,只要我們不那么功利,不那么媚俗。我們不會(huì)因?yàn)槿鄙俳疱X而活不下去,相反在最艱苦的時(shí)候,我們想的就是怎么努力才能過上溫馨幸福的日子。但是當(dāng)我們民滅掉人性的本源——真,善,美。在麻木中聚斂財(cái)富和欲望,最終的財(cái)富和欲望又歸屬何方?也許創(chuàng)造財(cái)富和滋生欲望的本身就已經(jīng)是在失去……
這部小說講述了作者少年時(shí)代,對(duì)他影響最深的兩位好老師-李老師和冼老師,讀后感《浙商文化教程讀后感》。這兩位老師竭盡自己全身心的精力去教育他們的學(xué)生,言傳身教、和藹可親,待學(xué)生如同自己親生骨肉,即使在最惡劣的環(huán)境下,仍然一絲不茍的教授學(xué)生知識(shí),直到生命的最后一刻。由于種種原因,兩位老師的結(jié)局非常悲慘。李老師在饑餓、災(zāi)荒中離開人間,冼老師則被誤判成外國(guó)間諜接受勞改,在蒙受羞辱中上吊自盡。讀到這里,我心里非常難過,那段不尋常的歷史,震撼著我的心靈!
2008年的汶川大地震,舉國(guó)震驚,地震中媒體、報(bào)紙經(jīng)常出現(xiàn)的一幅幅畫面讓我驚訝,同時(shí)也使我猛然醒悟。當(dāng)解放軍和武警戰(zhàn)士在廢墟中尋找活著的生命時(shí),被一幅埋在廢墟下的一幕幕情景震撼了。一位老師為了保護(hù)他學(xué)生的生命,用自己的身體當(dāng)作擎天的支柱來保護(hù)他們,本來他可以安然無恙的脫離危險(xiǎn),但是他選擇了留下,留下了自己年青的生命。我們的班主任宋老師曾經(jīng)在課上說過“在社會(huì)上每個(gè)人都是要擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任,這就是生活的意義,生命的意義。”從這些老師身上,我深深體會(huì)到這話的深刻含義。
想起我們生活在幸福的今天,我是多么希望《老師》中的兩位偉大的老師,以及千千萬(wàn)萬(wàn)的為學(xué)生獻(xiàn)出寶貴年華和生命的老師們,能重新回到現(xiàn)在我們生活的幸福時(shí)代。尤其是冼老師,他把自己從西方來到祖國(guó)懷抱的經(jīng)歷告訴給同學(xué)們,讓學(xué)生大開眼界,還資助沒錢上學(xué)的貧困生,直到離開人間的前一天,還給作者的弟弟妹妹買餃子,不讓他們挨餓。這樣可敬的老師,難道你能不被他感動(dòng)嗎?社會(huì)的發(fā)展,文明的進(jìn)步,相信今后的日子不會(huì)再發(fā)生這樣的悲劇。想成功,就必須先幫助別人。在這個(gè)世界上,你每付出一份愛心,就會(huì)獲得一個(gè)果實(shí)。當(dāng)你的愛心樹碩果累累之時(shí),也就是你站在人生的顛峰,享受人生的壯美與瑰麗之時(shí)。
和老師的付出相比,我們?cè)趯W(xué)校沒有做到全力以付!因?yàn)闆]有全力以赴,所以我們沒有能力報(bào)答他們!因?yàn)槲覀兊牟欢?,給他們帶來了更多的白發(fā),更虛弱的身體,更深的皺紋!請(qǐng)反省一下自己吧!只要我們?nèi)σ愿埃麄兙蛯⒔K身無悔!我們都是老師艱辛的付出哺育成長(zhǎng)的,所以,我們一定要肩負(fù)起時(shí)代的重任,努力學(xué)習(xí)本領(lǐng),建設(shè)祖國(guó),復(fù)興祖國(guó),以報(bào)答老師的培育之恩!我們一定要最大限度地利用每一天的每一分鐘,對(duì)我們的未來完全負(fù)責(zé)!無論我們做什么,我們都要全力以赴,追求成功!
第四篇:文化嘆千年-------(讀后感)
文化嘆千年
---《千年一嘆》讀后感
書名:千年一嘆
作者:余秋雨
出版社:中國(guó)作家出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介:在千年之交的時(shí)候,余秋雨先生隨香港鳳凰衛(wèi)視“千禧之旅”越野車隊(duì)跋涉四萬(wàn)公里,這本書完全記錄了四萬(wàn)行程中的經(jīng)歷。在本書中,作者以感傷、厚重而平實(shí),卻不失優(yōu)美的語(yǔ)言,記錄了伊斯蘭文明、兩河文明、阿拉伯文明、印度文明、古埃及文明、希伯來文明等文明的衰落,并探討了衰落的根本原因,在對(duì)比中又逐漸找到了中華文明之所以延續(xù)的原因。
直至前幾個(gè)月,我才接觸余秋雨的文字,《千年一嘆》便是我讀的第一本。本是為了消磨時(shí)光,卻讓我感嘆為何不早點(diǎn)認(rèn)識(shí)它。
無人能想象在當(dāng)今政治格局如此嚴(yán)峻的國(guó)土一路走過,會(huì)有多少感悟。千禧年之際,作家余秋雨從柏拉圖的希臘出發(fā),途徑神秘宏偉的金字塔,耶路撒冷的哭墻,黃沙之中已為廢墟的巴比倫,虔誠(chéng)信徒沐浴的恒河,菩提樹下釋迦牟尼的講壇,探尋千年來人類文明發(fā)祥的足跡,為新的千年奠下文化的篇章。
埃及政府為保護(hù)游客而專派裝甲車的舉動(dòng)讓人感動(dòng),猶太人千百年來對(duì)家園的尋覓與守護(hù)讓人感動(dòng),約旦國(guó)王侯賽因那僅是沙土的陵寢讓人感動(dòng)。而那些失學(xué)兒童的生活讓人心痛,伊拉克嬰孩無藥救命的現(xiàn)實(shí)讓人心痛,印度人對(duì)貧困與生死的麻木讓人心痛。
為什么?為什么那些古老燦爛文明的發(fā)源地如今貧困了下來?為什么曾經(jīng)強(qiáng)大的文明古國(guó)如今衰敗了下來?為什么那些古國(guó)的燦爛文化已經(jīng)被人們所遺忘,無法尋回?這些問題作者向文明提了出來,相比之下,中華文明的代代傳承讓人感到欣慰。
《千年一嘆》是一本日記,它雖在有些句子上不如經(jīng)深思熟慮的文字,可正因如此,它的文字更加樸實(shí),更加真實(shí),更加能反映出作者敏銳的情感,更加顯出了文字背后作者對(duì)各種古老文明命運(yùn)的深刻思索。
古埃及、古巴比倫、古印度,在征戰(zhàn)中不斷發(fā)展壯大,有不斷被其他遠(yuǎn)征文明所摧毀,有過興旺繁榮,也有過破敗衰落。中華文明,屬于農(nóng)耕文明,守衛(wèi)自己的土地,需要土地,但又不必遠(yuǎn)征,在守護(hù)之中竟已流傳千年。中國(guó)人缺乏宗教的信仰,卻因此免于宗教的紛爭(zhēng)。中華文明的基調(diào)是守舊,但余秋雨已看出,千年以來中華文明隱藏著一中內(nèi)在彈性,避免了排他和極端,中華文明雖保守,但也懂的包容,傳承也懂的創(chuàng)新。種種機(jī)緣讓張紅文明在各種紛爭(zhēng)中延續(xù)下來。
走過不平靜的古老土地,探尋古老文明的遺跡。本書雖寫的是他國(guó)的古老文明,卻延伸至中華的古老文明。千年一嘆,文化一嘆一千年。當(dāng)我們跨進(jìn)新的世紀(jì)時(shí),古老文明的去留依舊會(huì)讓我們嗟嘆千年。
第五篇:重塑文化基因
重塑文化基因
當(dāng)今,文化已經(jīng)越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的源泉,越來越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。
國(guó)家主席胡錦濤就曾指出,要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮,激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,提高國(guó)家文化軟實(shí)力。無疑,這是對(duì)當(dāng)今時(shí)代文化競(jìng)爭(zhēng)新格局新形勢(shì)的及時(shí)回應(yīng)。
將這個(gè)理念延伸到企業(yè)中,就是——企業(yè)要充分推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,提升企業(yè)軟實(shí)力。
在當(dāng)今國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局中,誰(shuí)占據(jù)了文化發(fā)展的制高點(diǎn),誰(shuí)擁有了強(qiáng)大的文化軟實(shí)力,誰(shuí)就能夠在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。
越來越多的實(shí)踐已經(jīng)證明,企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新、改善管理、提高績(jī)效、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和促進(jìn)企業(yè)和諧等方面發(fā)揮著顯著的獨(dú)特作用。如果忽視企業(yè)文化建設(shè),那么企業(yè)在未來的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局便無立足之地。
堅(jiān)守道德和誠(chéng)信
2008年,震動(dòng)一時(shí)的“三聚氰胺”事件引發(fā)了國(guó)民信任危機(jī)。這使責(zé)任企業(yè)在檢討自身的同時(shí),也喚起了所有企業(yè)的良知與思考——新時(shí)期下如何恪守商業(yè)道德。
“三鹿奶粉事件讓我們看到了誠(chéng)信危機(jī)給社會(huì)、人民生活以及企業(yè)自身和所在行業(yè)帶來的嚴(yán)重影響,它值得我們警醒和深刻反思”,在“第七屆全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)”上,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹嚴(yán)肅地說,“造成這一危機(jī)的原因是復(fù)雜的和多方面的,但更主要的是企業(yè)誠(chéng)信的缺失?!?/p>
眾所周知,以誠(chéng)信為信條和強(qiáng)調(diào)道德約束的商業(yè)文化,譜寫了中國(guó)商業(yè)文明千百年的輝煌歷史。如今,我們已進(jìn)入現(xiàn)代商業(yè)文明時(shí)代,誠(chéng)信和道德依然需要傳承下去。從商業(yè)文明的角度上講,創(chuàng)新文化需要道德和誠(chéng)信作為支撐。
王忠禹告誡企業(yè),無論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多么激烈,經(jīng)營(yíng)環(huán)境有多么復(fù)雜,企業(yè)都應(yīng)堅(jiān)守道德底線,永遠(yuǎn)讓消費(fèi)者享受到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),塑造良好的社會(huì)形象,做“陽(yáng)光”型的企業(yè)。同時(shí)他呼吁,企業(yè)要以“三鹿”奶粉事件為鑒,切實(shí)加強(qiáng)誠(chéng)信道德建設(shè),規(guī)范自身行為,自覺維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中,企業(yè)要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保持持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,必須采取有力措施推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信道德建設(shè)。
王忠禹說,首先要樹立誠(chéng)實(shí)守信的價(jià)值觀,通過打造誠(chéng)信文化,不斷強(qiáng)化企業(yè)誠(chéng)信意識(shí),形成“有信者榮、無信者憂、失信者恥”的商業(yè)文化氛圍,使誠(chéng)實(shí)守信真正成為企業(yè)的立業(yè)之本、興業(yè)之道。
無獨(dú)有偶。全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)陳昌智也從企業(yè)文化角度解讀了誠(chéng)信的重要性。他說,企業(yè)要依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)實(shí)守信,將利益的著眼點(diǎn)從企業(yè)自身轉(zhuǎn)移到更廣泛的公眾身上,用企業(yè)文化滋養(yǎng)企業(yè)的公民意識(shí)、民生意識(shí),培養(yǎng)良好的商業(yè)道德和職業(yè)道德,把維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和職工合法權(quán)益作為企業(yè)發(fā)展的重要支撐,積極履行社會(huì)責(zé)任,以此樹立良好的企業(yè)形象,贏得社會(huì)的尊敬。
激發(fā)創(chuàng)新精神
很大程度上說,創(chuàng)新是企業(yè)文化保持生機(jī)與活力的源泉。倘若一個(gè)創(chuàng)新的文化氛圍在企業(yè)中建立之后,它所帶來的創(chuàng)新活力相當(dāng)于在企業(yè)內(nèi)核安裝了一臺(tái)大功率的發(fā)動(dòng)機(jī),為企業(yè)的創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。
看看國(guó)際上那些百年老店之所以長(zhǎng)盛不衰,最大原因就在于持續(xù)的創(chuàng)新作支撐。
在“第七屆全國(guó)企業(yè)文化年會(huì)”上,全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)陳昌智說,企業(yè)創(chuàng)新最重要的是思想觀念上的創(chuàng)新,要不斷地培育創(chuàng)新意識(shí)和完善創(chuàng)新機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍,激發(fā)全員的創(chuàng)新沖動(dòng)、創(chuàng)新勇氣和創(chuàng)新的活力。
實(shí)現(xiàn)理念上的創(chuàng)新,企業(yè)必須創(chuàng)新文化內(nèi)核,把創(chuàng)新的基因置入到員工當(dāng)中去,激發(fā)企業(yè)成員的創(chuàng)新精神,營(yíng)造一個(gè)創(chuàng)新的文化氛圍,才能使企業(yè)具有旺盛的生命力。
對(duì)此,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹指出,企業(yè)要把人的發(fā)展放在首位,為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)和建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性,使企業(yè)依靠人的進(jìn)步挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,依靠人的能?dòng)性激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造活力,依靠人的凝聚力增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化的發(fā)展和延續(xù),同樣離不開創(chuàng)新的推動(dòng)。
在當(dāng)前金融危機(jī)的環(huán)境下,企業(yè)更要以創(chuàng)新為突破口,創(chuàng)新文化內(nèi)涵,不斷創(chuàng)新和發(fā)展文化生產(chǎn)力,“硬化”企業(yè)的軟實(shí)力。正如中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王忠禹會(huì)長(zhǎng)所說:“面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn),廣大企業(yè)要立足自主創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其要重視企業(yè)文化建設(shè),著力打造企業(yè)軟實(shí)力,把企業(yè)文化作為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉?!彼€說,越是在困難的時(shí)候,企業(yè)越要堅(jiān)定必勝的信念,團(tuán)結(jié)廣大員工,齊心協(xié)力,渡過難關(guān)。
創(chuàng)新文化模式
近一段時(shí)期以來,由國(guó)際金融危機(jī)引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩以及由一些企業(yè)誠(chéng)信缺失導(dǎo)致的信用危機(jī),牽動(dòng)了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的每一根神經(jīng),深深觸動(dòng)了每一個(gè)人,同時(shí)也讓我們更加深刻地反思以往爆炸式的增長(zhǎng)和趕超式的發(fā)展模式對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境所帶來的負(fù)面影響,并讓我們重新思考未來的發(fā)展方向與發(fā)展方式。
如果說企業(yè)以往靠政策和機(jī)會(huì)獲得了豐厚的資本積累,那么今后企業(yè)必須將企業(yè)文化作為制勝的法寶,才能在風(fēng)起云涌中永立潮頭。如今,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快自主創(chuàng)新的時(shí)期,那么企業(yè)文化也必須及時(shí)跟上日程。因?yàn)閯?chuàng)新文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。
聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦以后,聯(lián)想運(yùn)用全球戰(zhàn)略性新思維,創(chuàng)造性地提出了“全球資源配置的業(yè)務(wù)模式”。據(jù)了解,這個(gè)模式可以使聯(lián)想減少管理成本并提高效率。它有效地利用全球公司各個(gè)方面、各個(gè)區(qū)域的資源、創(chuàng)新、理念和人才,改變了聯(lián)想的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式。與此同時(shí),聯(lián)想在并購(gòu)時(shí)就制訂了以“融”致“合”、“和諧為綱”的“坦誠(chéng)、尊重、妥協(xié)”溝通三原則,來指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部跨文化的整合,形成了一個(gè)共同的、明確的文化框架——“聯(lián)想全球新文化”。
“全球資源配置的業(yè)務(wù)模式”與“聯(lián)想全球新文化”兩者的互動(dòng),使聯(lián)想整個(gè)組織系統(tǒng)自動(dòng)地檢查外部環(huán)境和內(nèi)部工作,尋求和利用創(chuàng)新機(jī)會(huì),刺激員工的自主創(chuàng)新。聯(lián)想今天能夠成功實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,創(chuàng)新文化的推動(dòng)功不可沒。
專家指出,2009年將是考驗(yàn)企業(yè)內(nèi)功、檢驗(yàn)企業(yè)文化的關(guān)鍵一年。中國(guó)企業(yè)將面臨前所未有的壓力。而企業(yè)文化的功能就是變壓力為動(dòng)力,凝聚人心,形成合力,使企業(yè)成員產(chǎn)生一種奮發(fā)進(jìn)取的精神,這股“精氣神”共同發(fā)揮效力,足以抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)的侵襲,并使企業(yè)在逆境中屹立不倒。
從這個(gè)意義上講,企業(yè)要不斷地用文化來提升企業(yè)的軟實(shí)力,給企業(yè)發(fā)展奠定良好的思想文化根基,這樣才能使企業(yè)做長(zhǎng)做久。