第一篇：發(fā)展電動(dòng)汽車的優(yōu)勢(shì)和存在的問題及對(duì)策

6月25日,工信部正式發(fā)布了《新能源汽車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品準(zhǔn)入管理規(guī)則》（簡(jiǎn)稱《規(guī)則》），并將于2009年7月1日起正式施行。根據(jù)《規(guī)則》，目前國(guó)內(nèi)絕大部分新能源車型還都只能在批準(zhǔn)的區(qū)域、范圍、期限和條件下進(jìn)行示范運(yùn)行和銷售.值得關(guān)注的是，《規(guī)則》以儲(chǔ)能裝置種類為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)有的26種新能源汽車所屬的技術(shù)階段進(jìn)行了詳細(xì)劃分。該劃分在2010年12月31日前適用.“階段劃分表”顯示，除了以鉛酸蓄電池和金屬氫化物鎳動(dòng)力蓄電池為儲(chǔ)能的4種新能源車型已經(jīng)達(dá)到成熟期的標(biāo)準(zhǔn)外，其他22種新能源車型都還處于起步期和發(fā)展期。5種新能源車型中，只有混合動(dòng)力汽車大部分進(jìn)入了發(fā)展期，純電動(dòng)汽車、燃料電池電動(dòng)汽車、氫發(fā)動(dòng)機(jī)汽車及二甲醚汽車基本上都屬于起步階段，只有純電動(dòng)車類別下的鋰離子動(dòng)力蓄電池被界定為已進(jìn)入發(fā)展期。這意味著，至少在明年年底以前，已經(jīng)上市的比亞迪F3(參數(shù)配置 圖庫(kù))DM在內(nèi)的電動(dòng)車研發(fā)和銷售都只能在限定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。而長(zhǎng)安杰勛(參數(shù)配置 圖庫(kù))、奇瑞(參數(shù)配置)A等采用鎳氫電池的混合動(dòng)力車型可以在全國(guó)范圍內(nèi)銷售推廣。不過，專家指出，鎳氫電池已屬于上一代技術(shù)，由于鎳氫電池每3至4個(gè)月就要換新，因此在使用成本的節(jié)省和環(huán)保效果上并不突出。而以鋰離子電池為動(dòng)力的純電動(dòng)車以及燃料電池車才是新能源技術(shù)的發(fā)展方向。國(guó)內(nèi)最大的充電電池制造商比亞迪已從去年起開始在中國(guó)銷售電動(dòng)汽車，并計(jì)劃在美國(guó)推廣

此外，《規(guī)則》特別強(qiáng)調(diào)，申請(qǐng)的新能源汽車產(chǎn)品屬于起步期或發(fā)展期技術(shù)階段的，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)提供包括整車和零部件（如電池）回收、環(huán)保方面出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)采取的應(yīng)對(duì)措施在內(nèi)的售后服務(wù)承諾

比亞迪F3DM深圳試水：賣10萬(wàn)輛易，賣10輛難

F3DM裝了個(gè)1.0的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，可以“雙模”，但終歸是“插電”式，離不了電源插座。此車還可以在普通家用插座上充電，只可惜中國(guó)人多數(shù)住公寓而不是住獨(dú)棟別墅，在小區(qū)里能找個(gè)車位就算不錯(cuò)了，在私家車庫(kù)插座上充電的想法實(shí)在是不著邊際。對(duì)于這個(gè)，深圳已經(jīng)想了辦法，要在居民小區(qū)里搞充電樁。有了充電樁，比亞迪的F3DM終于能在深圳跑起來了?，F(xiàn)在充電樁的數(shù)量很少，但深圳很有決心，據(jù)說在未來幾年內(nèi)要搞上萬(wàn)個(gè)充電站和充電樁，到2015年，要讓10萬(wàn)輛電動(dòng)車在深圳跑起來。

電動(dòng)車基本分為三種：混合動(dòng)力、雙模、純電動(dòng)，一般而言，發(fā)展順序也應(yīng)當(dāng)這樣排列。不過，吾國(guó)一直想彎道超車，比亞迪還算是比較保守的，從雙模做起，大多數(shù)公司根本不考慮前兩種方案，直接從純電動(dòng)車開練了。像豐田這樣在電動(dòng)車方面比較領(lǐng)先的公司，還一直在主做混合動(dòng)力，雙模和純電動(dòng)車尚在實(shí)驗(yàn)階段，這樣一看，比亞迪似乎已經(jīng)從彎道超越了。

豐田為什么主做混合動(dòng)力車？因?yàn)樗弧安咫姟?，用起來跟傳統(tǒng)石油燃料車區(qū)別不大，當(dāng)然，節(jié)油效果也一般化?，F(xiàn)在豐田混合動(dòng)力的新版普銳斯，在日本經(jīng)常名列銷量冠軍，跟

傳統(tǒng)車比起來，已經(jīng)是搶盡風(fēng)頭，本田的混動(dòng)車insight也銷量大漲，偶爾也能在銷量榜上拔尖。混動(dòng)車跟傳統(tǒng)車比起來，優(yōu)點(diǎn)是比較省油，缺點(diǎn)是造價(jià)比較高（普銳斯跟同平臺(tái)的卡羅拉比，中國(guó)的售價(jià)快翻倍了），日本的混動(dòng)車能大賣，主要是政府給的優(yōu)惠比較多，跟普通車的差價(jià)人們已經(jīng)能夠接受。

為什么說深圳電動(dòng)車進(jìn)入私車市場(chǎng)前10輛非常難？第一個(gè)問題就是售價(jià)。即使按傳聞中的政府補(bǔ)貼后的售價(jià)，F(xiàn)3DM也要差不多10萬(wàn)一輛，比普通版要貴出一倍。老百姓買電動(dòng)車，最重要的肯定是為了省錢，雖然F3DM使用成本要低一些，但幾萬(wàn)塊錢的油，也夠燒好幾年的。當(dāng)然，F(xiàn)3DM最大的優(yōu)點(diǎn)是低碳，只是百姓本來生計(jì)不易，覺悟還是斗不過口袋里的鈔票

即使覺悟比較高，多花幾萬(wàn)買輛F3DM為低碳做點(diǎn)貢獻(xiàn)，但要是這輛車只能在深圳轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，是不是覺得買得有些虧？中國(guó)人買車，大多是一車多用，平時(shí)代步，節(jié)假日還要搞搞FB的，一般不會(huì)買輛車專做城市通勤之用。F3DM雖然是雙模，除了電動(dòng)機(jī)之外，還有一個(gè)輔助的發(fā)動(dòng)機(jī)，電不夠了就來個(gè)混動(dòng)。在純電動(dòng)模式下，充滿電后，續(xù)航里程最長(zhǎng)可到100公里（理想狀態(tài)下的數(shù)據(jù)，平時(shí)肯定開不到），也就是說，純電動(dòng)模式下，F(xiàn)3DM的活動(dòng)半徑也就是幾十公里。如果電池電量不足，可以切換到雙模，這時(shí)，主要靠1.0的發(fā)動(dòng)機(jī)推動(dòng)超過1.5噸的車身（F3DM比普通版F3重300多公斤），只能是相當(dāng)湊合了，時(shí)速只能維持在幾十公里，在市區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)找地方充電還可以，要是跑個(gè)長(zhǎng)途，可就是活受罪了(F3DM的混合動(dòng)力模式貌似不怎么先進(jìn))。也就是說，F(xiàn)3DM是輛城市用車，要是放在深圳，就是輛深圳用車，要想離開深圳出遠(yuǎn)門，還是三思而后行。

即使有足夠多的充電站，充電還是比較麻煩的事兒。在專門充電站快充，充到一半電量也要10分鐘，要是在充電樁上慢充，充好要7、8個(gè)小時(shí)。想想看，現(xiàn)在這么多的加油站，人們加油時(shí)還不耐煩，要是上充電站，急性子的人肯定受不了。所以，使用F3DM最理想的模式是，晚上回家后，把車接到停車場(chǎng)的電樁上慢慢充，這基本是每天必做的功課。車貴，不適合跑長(zhǎng)途、充電站少得可憐，有這三樣，要想說服深圳市民買輛F3DM，想必不是件容易事兒。

比亞迪F3DM售價(jià)14.98萬(wàn)元

比亞迪經(jīng)過5年的創(chuàng)新與積累，F(xiàn)3DM雙模電動(dòng)車的技術(shù)已經(jīng)非常成熟。F3DM雙模電動(dòng)車整合了汽車制造、電池技術(shù)、電機(jī)系統(tǒng)、車載電子技術(shù)等多項(xiàng)頂尖的高科技技術(shù)。在動(dòng)力方面，比亞迪F3DM雙模電動(dòng)車搭載了BYD371QA全鋁發(fā)動(dòng)機(jī)，升功率突破了50KW/L，配合75KW的電機(jī)，比亞迪F3DM雙模電動(dòng)車輸出功率達(dá)到了125KW，達(dá)到排量為 3.0L發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力輸出水平。即使在純電動(dòng)的模式下，F(xiàn)3DM雙模電動(dòng)車也實(shí)現(xiàn)了目前世界上最長(zhǎng)的續(xù)航里程——100km，最高時(shí)速可達(dá)150公里/小時(shí)。此外，F(xiàn)3DM雙模電動(dòng)車使用的鐵電池，原材料廣泛、無(wú)污染、可回收，其耐熱性、抗壓性都已經(jīng)通過國(guó)家測(cè)試

作為一款混合動(dòng)力轎車，長(zhǎng)安杰勛的動(dòng)力系統(tǒng)由長(zhǎng)安自主研發(fā)的1.5L高效發(fā)動(dòng)機(jī)和13KW永磁同步無(wú)刷電機(jī)組成，續(xù)駛里程大于500公里，整車動(dòng)力水平和2.0L汽油發(fā)動(dòng)機(jī)相當(dāng)。更加重要的是，在相近的動(dòng)力表現(xiàn)下，整車油耗可以節(jié)約大概20%以上，排放限制達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。重慶試點(diǎn)，其政府將向購(gòu)買長(zhǎng)安杰勛混合動(dòng)力轎車的市民提供3.6萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)貼，并免收三年路橋費(fèi)約7000元，單車補(bǔ)貼高達(dá)4.3萬(wàn)元。也就是說，售價(jià)14.98萬(wàn)元的高配版其實(shí)際支出大致在10萬(wàn)元出頭。

配置 全部收起 | 全部展開

在產(chǎn)車型(5)排量 油耗(廠家/實(shí)際/工信部 變速器 功率 指導(dǎo)價(jià) 杰勛2.0自動(dòng)超豪華型 1998 5.8(60km等速)/7L/--自動(dòng)

杰勛2.0自動(dòng)豪華型 1998 5.8(60km等速)/6L/--自動(dòng)

杰勛2.0自動(dòng)舒適型 1998 5.8(60km等速)/9L/--自動(dòng)

杰勛2.0手動(dòng)舒適型 1998 5.5(60km等速)/10L/--手動(dòng)

杰勛2.0手動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)型 1998 5.5(60km等速)/11L/--手動(dòng)

奇瑞指導(dǎo)價(jià)￥ 8.8-11.7萬(wàn)元 112/6000 14.98萬(wàn) 112/6000 13.98萬(wàn) 112/6000 12.58萬(wàn) 112/6000 10.98萬(wàn) 112/6000 10.48萬(wàn)

印象TOP10

毛病太多26% 性價(jià)比高16% 省油8% 安全5% 時(shí)尚5% 單薄4% 家庭休旅3% 有品味3% 奇瑞垃圾3% 毛病多3%

比如對(duì)于氫燃料電池汽車，863專項(xiàng)中將其確定為一個(gè)重要的發(fā)展方向，是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。但在這個(gè)草根論壇上，中國(guó)工程院院士楊裕生就明確表示不看好氫燃料汽車。因?yàn)闅洳⒎侵苯涌衫玫哪茉?，制氫同樣需要耗費(fèi)能源，而且還多了一道工序，能源利用效率低。

鉛酸電池，鉛對(duì)環(huán)境、人體的危害是眾所周知的，不適合汽車動(dòng)力電池的主流發(fā)展方向 鋰電池

電動(dòng)車也是非常理想的方案之一。從鉛酸電池到鎳鎘電池，再到鎳氫電池，再到鋰電池，再

到燃料電池，從化學(xué)電池到物鋰電池，哪一種方案更加技術(shù)上可靠、經(jīng)濟(jì)上更加可行，到今天仍然沒有得到明確的答案?；旌蟿?dòng)力是一種技術(shù)與現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)和折衷，而提高現(xiàn)有傳統(tǒng)燃油動(dòng)力效率則是新能源技術(shù)窘境的現(xiàn)實(shí)突破。

從弱混到中混，從強(qiáng)混到純粹的到純粹的電池驅(qū)動(dòng)，從鎳氫電池驅(qū)動(dòng)到燃料電池驅(qū)動(dòng)，期間伴有傳統(tǒng)燃油技術(shù)的不斷突破，應(yīng)該算得上是一條新能源技術(shù)的理想路線圖。>>現(xiàn)階段發(fā)展電動(dòng)車的有利條件:

1.政策的有效支持

2.節(jié)能環(huán)保 降低石油消耗的需要

3.長(zhǎng)期而言 總體擁有成本低

>>發(fā)展電動(dòng)車的壁壘：

技術(shù)瓶頸

1.電池使用壽命短而更換成本高

2.電動(dòng)車空調(diào)問題

3.續(xù)航里程短 最高時(shí)速低

4.電池適應(yīng)性差

5.電量耗盡問題

基礎(chǔ)設(shè)施(主要是充電設(shè)施)尚不完善

制造成本高 售價(jià)高

發(fā)展電動(dòng)汽車的優(yōu)勢(shì)和存在的問題及對(duì)策 電動(dòng)汽車市場(chǎng)具有很大潛力，根據(jù)全球知名戰(zhàn)略咨詢公司貝恩公司的全球調(diào)研結(jié)果顯示，現(xiàn)在全球汽車銷售規(guī)模來說，選擇購(gòu)買電動(dòng)汽車的消費(fèi)者可以達(dá)150萬(wàn)，其中20萬(wàn)將會(huì)來自中國(guó)。電動(dòng)汽車毫無(wú)疑問具有節(jié)能環(huán)保、降低油耗等優(yōu)點(diǎn)，不過中國(guó)在大力發(fā)展電動(dòng)汽車之前還必須克服重重障礙。以下是目前電動(dòng)汽車在中國(guó)市場(chǎng)上的發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、弊端及解決方案。

電動(dòng)汽車的優(yōu)勢(shì)：

1政策的有效支持

中國(guó)政府已經(jīng)采取了一系列實(shí)質(zhì)的行動(dòng)來啟動(dòng)電動(dòng)汽車的開發(fā)和使用。監(jiān)管中國(guó)汽車行業(yè)的科學(xué)技術(shù)部正在積極地鼓勵(lì)可替代引擎技術(shù)的開發(fā)?？萍疾恳呀?jīng)規(guī)定中國(guó)到 2012年之前有10%的汽車必須使用可代替燃料。為了支持這一雄偉目標(biāo)，該部已經(jīng)啟動(dòng)了旨在資助電動(dòng)汽車技術(shù)研發(fā)的“863計(jì)劃”。科技部最近還宣布了一項(xiàng)計(jì)劃，將在2010年之前在中國(guó)的10個(gè)城市部署一萬(wàn)輛混合動(dòng)力、電力和燃料電池機(jī)車

從2001年開始，政府出臺(tái)了多部節(jié)能、環(huán)保和能源安全相關(guān)的法規(guī)和政策，并且還特別

針對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)推出了多項(xiàng)優(yōu)先發(fā)展的政策，旨在加快汽車產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整

其中，汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃細(xì)則也給予新能源汽車以明確的支持，體現(xiàn)出以下幾點(diǎn)趨勢(shì)： 政策內(nèi)容更加具體、更加具備操作性。從長(zhǎng)期規(guī)劃，到中期規(guī)劃，再到短期計(jì)劃，政策措施越來越清晰。尤其在2009年，具體的消費(fèi)刺激政策、稅收政策和信貸政策都將陸續(xù)出臺(tái)

重視發(fā)展和掌握新能源汽車的關(guān)鍵技術(shù)。通過863項(xiàng)目支持了一些汽車企業(yè)在新能源汽車上的先期投入，積累了一些關(guān)鍵技術(shù)，初步形成了新能源汽車的產(chǎn)業(yè)鏈，為新能源汽車量產(chǎn)打下了基礎(chǔ)

通過補(bǔ)貼政策拉動(dòng)新能源汽車消費(fèi)，從而帶動(dòng)整個(gè)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解，政府將根據(jù)汽車燃油節(jié)油率的不同，給予不同水平的補(bǔ)貼。因此那些具備較高節(jié)油性能/技術(shù)的汽車廠商將獲得更大的政策支持降低石油消耗 節(jié)能環(huán)保

在減少燃料消耗方面，電動(dòng)汽車具有勝過其它技術(shù)的明顯優(yōu)勢(shì)。其他技術(shù)承諾每輛車的汽油消耗量可以降低41-56%，而電動(dòng)汽車可以100%地降低耗油量

考慮到中國(guó)迅速增長(zhǎng)的汽車數(shù)量，這種節(jié)省可以轉(zhuǎn)化為石油消耗的極大削減，甚至是石油進(jìn)口的削減，這當(dāng)然也取決于市場(chǎng)上電動(dòng)汽車的比例。如今，中國(guó)每日進(jìn)口340萬(wàn)桶石油，占總消費(fèi)量的48%。然而，倘若到2030年中國(guó)汽車總數(shù)的30%為電動(dòng)汽車，將節(jié)省7億桶石油，即預(yù)計(jì)所需石油總量62億桶的10%

我國(guó)已有10個(gè)城市被列入全球大氣污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市之中。我國(guó)現(xiàn)今人均汽車是每1000人平均10輛汽車，但石油資源不足，每年已進(jìn)口幾千萬(wàn)噸石油，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，假如我國(guó)人均汽車持有量達(dá)到現(xiàn)在全球水平---每1000人有110輛汽車，我國(guó)汽車持有量將成10倍地增加，石油進(jìn)口就成為大問題

由于電力可以從多種一次能源獲得，如煤、核能、水力等，解除人們對(duì)石油資源日漸枯竭的擔(dān)心。電動(dòng)汽車還可以充分利用晚間用電低谷時(shí)富余的電力充電，使發(fā)電設(shè)備日夜都能充分利用，大大提高其經(jīng)濟(jì)效益總體擁有成本

毫無(wú)懸念的是，電動(dòng)汽車要比標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)燃機(jī)汽車要貴許多。根據(jù)當(dāng)前預(yù)計(jì)和業(yè)界披露，消費(fèi)者在中國(guó)需要額外支付大約3萬(wàn)元人民幣，購(gòu)買插電混合電動(dòng)汽車，比標(biāo)準(zhǔn)的汽油動(dòng)力車輛高出四分之一

如果油價(jià)每升漲至10元，預(yù)計(jì)消費(fèi)者五年之內(nèi)就可以完全賺回他們?yōu)橘?gòu)買電動(dòng)汽車所支付的費(fèi)用。盡管進(jìn)一步放開油價(jià)似乎迫在眉睫，但是油價(jià)調(diào)整的幅度依然不甚明朗。近期有諸多因素導(dǎo)致原始設(shè)備制造商和消費(fèi)者平添了購(gòu)買電動(dòng)汽車的增量成本。然而，就長(zhǎng)期而言，隨著汽油價(jià)格的調(diào)整和技術(shù)的進(jìn)步，電動(dòng)汽車可能成為中國(guó)普通消費(fèi)者尋求實(shí)惠的選擇 電動(dòng)車的弊端

一 技術(shù)瓶頸：

1，電池使用壽命短而更換成本高

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)多數(shù)鋰電池生產(chǎn)廠家提出免費(fèi)質(zhì)保期限只有一年，2008奧運(yùn)會(huì)唯一指定鋰電池供應(yīng)商中信國(guó)安的鋰電池，免費(fèi)質(zhì)保期限也只有二年。如前所述，即使是一輛性能相當(dāng)普通的電動(dòng)車，電池成本也要8～10萬(wàn)RMB，如果一年或二年后消費(fèi)者要自費(fèi)更換電池，其費(fèi)用將是多么巨大

2，電動(dòng)車空調(diào)問題

電動(dòng)空調(diào)的耗電功率在3～4kw，一般開啟空調(diào)，電動(dòng)車的續(xù)駛里程至少要減少三分之一，換言之，原來能行駛90公里的電動(dòng)車，當(dāng)使用空調(diào)時(shí)最多只能行駛60公里

3，能量回收困難 續(xù)航短

在考慮行車安全的前提下，電動(dòng)車在減速及制動(dòng)時(shí)可以回收的能量很有限，目前最多只能回收這部分能量的20%。這對(duì)于需要不斷起停的城市工況，會(huì)對(duì)續(xù)航里程造成很大影響 4，電池適應(yīng)性差

除了快速充電問題很難解決外，電池在低溫條件下容量將明顯降低，在高溫條件下(50℃)又需要泠卻才能正常工作，而這也是要消耗自身能量的。此外，隨著使用時(shí)間的延長(zhǎng)，電池的各種性能將逐漸下降，其結(jié)果將造成電動(dòng)車整車性能(車速、加速性、一次充電的續(xù)駛里程)不斷下降

5，電量耗盡問題

目前憑借電壓判斷電量的方式并不準(zhǔn)確，這也是世界性的技術(shù)難題。一旦誤判導(dǎo)致電量耗盡而拋錨，電動(dòng)車將比內(nèi)燃機(jī)汽車麻煩得多

二 基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善：

對(duì)于無(wú)車庫(kù)的城市車主，在家充電并不方便；即便可以用家用220伏電壓充電，安全上也存在一定隱患。為根本解決這一問題，唯一的辦法是在小區(qū)、停車場(chǎng)建充電站，類似網(wǎng)絡(luò)的普及不是短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的目前中國(guó)電動(dòng)車的基礎(chǔ)設(shè)施(主要是充電設(shè)施)還很有限，電網(wǎng)公司已開始對(duì)該業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了有意義的嘗試。如，國(guó)家電網(wǎng)公司未來將在上海、北京、天津等地建設(shè)首批充電站，成為“示范運(yùn)行”的純電動(dòng)汽車補(bǔ)充電力的基站；服務(wù)對(duì)象不僅僅是純電動(dòng)公交車，還包括未來商業(yè)化前景更大的純電動(dòng)轎車。南方電網(wǎng)公司已經(jīng)在深圳市投入了約3,000萬(wàn)元的資金用于建設(shè)電動(dòng)車充電站的項(xiàng)目；大力支持電動(dòng)車項(xiàng)目的發(fā)展，提出要做國(guó)內(nèi)第一個(gè)“充電城市”。但在短期內(nèi)，OEM廠商還是主要的基礎(chǔ)設(shè)施推動(dòng)力量，如2006年5月比亞迪第一個(gè)電動(dòng)汽車充電站運(yùn)行，目前在上海、北京、深圳、西安的比亞迪基地共建成4個(gè)充電站

三 售價(jià)較高：

電動(dòng)汽車要比標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)燃機(jī)汽車要貴許多。根據(jù)當(dāng)前預(yù)計(jì)和業(yè)界披露，消費(fèi)者在中國(guó)需要額外支付大約3萬(wàn)元人民幣，購(gòu)買插電混合電動(dòng)汽車，比標(biāo)準(zhǔn)的汽油動(dòng)力車輛高出四分之一 解決方法電池技術(shù)—延遲電池壽命，縮短充電時(shí)間，提高一次充電行駛里程，降低單位成本 2 售價(jià)—降低售價(jià)，明確界定市場(chǎng)細(xì)分，加強(qiáng)政府政策激勵(lì)，擴(kuò)大對(duì)私家車主的影響覆蓋 3 基礎(chǔ)設(shè)施—建設(shè)充電站，在停車場(chǎng)小區(qū)等場(chǎng)所設(shè)充電系統(tǒng)，引入國(guó)際最佳實(shí)踐（如電池交換站）。

第二篇：我國(guó)電動(dòng)汽車發(fā)展歷程,現(xiàn)狀,優(yōu)勢(shì),存在問題

1，三個(gè)歷史階段：

第一階段，20世紀(jì)60年代到2001年前的萌芽階段

第二階段，2001年9月到2007年11月的研發(fā)培育階段。

第三階段，《新能源汽車生產(chǎn)準(zhǔn)入管理規(guī)則》正式實(shí)施以來的產(chǎn)業(yè)培育階段。

自九二年以來，我國(guó)有了自行車研制和生產(chǎn)的電動(dòng)車產(chǎn)品，通過近十幾年的發(fā)展，現(xiàn)已初步形成了一大批具有實(shí)力和規(guī)模的電動(dòng)車生產(chǎn)家，更形成了江蘇錫山、浙江、天津三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。從1995年清華大學(xué)研制的第一臺(tái)輕型電動(dòng)車出世開始，掐指算來已過十年又三載。然而這十三年中，卻記載了一個(gè)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的神話，也記錄了一個(gè)從無(wú)到有，再發(fā)展成為目前全世界最大的輕型電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的歷程。

2，優(yōu)勢(shì)：：（1）資源優(yōu)勢(shì)。我國(guó)在鋰離子電池、永磁電機(jī)等電動(dòng)汽車關(guān)鍵零部件的核心材料方面具有資源優(yōu)勢(shì)。（2）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。近年來我國(guó)輕型電動(dòng)車及相關(guān)零配件產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，成為世界最大的輕型電動(dòng)車生產(chǎn)國(guó)和第一大市場(chǎng)。（3）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)正處于快速城市化、工業(yè)化初期，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的局面在未來較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)很難改變基礎(chǔ)設(shè)施后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

3，發(fā)展趨勢(shì)：（1）產(chǎn)品技術(shù)將不斷創(chuàng)新 ；電動(dòng)車作為耐用消費(fèi)品，技術(shù)是其產(chǎn)品的核心。,（2）渠道整合； 電動(dòng)車行業(yè)按終端的銷售模式分類主要有專賣店、大賣場(chǎng)、小賣場(chǎng)、大超市和商場(chǎng)、店中店、多品店等形式。（3）進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng)；大量的調(diào)查數(shù)據(jù)說明，過去和目前電動(dòng)車銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)是大中城城市，而現(xiàn)在客戶主流是青年人和農(nóng)民工。（4）售后服務(wù)將成為又一個(gè)利潤(rùn)來源； 將售后服務(wù)作為又一個(gè)產(chǎn)業(yè)來對(duì)待，這樣既可以通過售后服務(wù)提升企業(yè)美譽(yù)度，又能使售后服務(wù)成為企業(yè)的又一利潤(rùn)來源。

（5）、打造優(yōu)勢(shì)品牌，贏家通吃 ； 品牌，是消費(fèi)者對(duì)所購(gòu)買產(chǎn)品的心理區(qū)隔，誰(shuí)能現(xiàn)搶占消費(fèi)者的心智資源，誰(shuí)將贏得市場(chǎng)

4存在問題：

（1）售價(jià)過高，（2）用戶接受度較低2（3）電池壽命太短（4）技術(shù)瓶頸亟待突破 5發(fā)展現(xiàn)狀：：（1）電池技術(shù)需要進(jìn)一步發(fā)展（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的初始規(guī)模還未形成（3）配套充電設(shè)施建設(shè)滯后（4）國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)的組織協(xié)調(diào)力度不夠國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)的組織協(xié)調(diào)力度不夠

第三篇：我國(guó)網(wǎng)箱養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)存在問題及發(fā)展對(duì)策

我國(guó)網(wǎng)箱養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)存在問題及發(fā)展對(duì)策 水產(chǎn)養(yǎng)殖 二班 孟德龍

前言：網(wǎng)箱養(yǎng)殖作為海水魚類養(yǎng)殖的主要生產(chǎn)方式，在我國(guó)海水魚類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。到2006年底，全國(guó)海水網(wǎng)箱總數(shù)超過100萬(wàn)個(gè)，其中普通小型網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積2545.4萬(wàn)m2，大型深水抗風(fēng)浪網(wǎng)箱有3800個(gè)，養(yǎng)殖水體51.8萬(wàn)m3。海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖產(chǎn)量達(dá)到34.24萬(wàn)噸，占2006年我國(guó)海水魚類養(yǎng)殖總產(chǎn)量的47.9％。海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖已發(fā)展成為我國(guó)海水養(yǎng)殖的重要產(chǎn)業(yè)之一。

一、優(yōu)勢(shì)：我國(guó)幅員遼闊，到2000年，全國(guó)的海水養(yǎng)殖面積已達(dá)1865.6萬(wàn)畝，占全國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積的19.1%，其中淺海養(yǎng)殖面積489.5萬(wàn)畝，港灣養(yǎng)殖面積346.7萬(wàn)畝，灘涂養(yǎng)殖面積1029.4萬(wàn)畝，養(yǎng)殖總產(chǎn)1061.2噸。我國(guó)淡水江河、內(nèi)陸水庫(kù)內(nèi)灣眾多，適合網(wǎng)箱養(yǎng)殖的面積達(dá)到5310.2公頃。我國(guó)的人工育苗技術(shù)也進(jìn)入世界前列，足以解決我國(guó)的魚種資源問題，使我國(guó)能夠更好地發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖等其他水產(chǎn)行業(yè)。另一方面，我國(guó)的餌料資源和加工相對(duì)好于一些南美洲國(guó)家，飼料產(chǎn)量也穩(wěn)坐世界前列?？偨Y(jié)來說，我國(guó)開展網(wǎng)箱養(yǎng)殖的優(yōu)點(diǎn)可概括為:

1、養(yǎng)殖水域面積大，有足夠的水資源。

2、育苗技術(shù)成熟，苗種資源充足。

3、飼料產(chǎn)量高于其他國(guó)家。

二、存在的問題：我國(guó)的海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖的總體水平與國(guó)外漁業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在著一定的差距。養(yǎng)殖網(wǎng)箱絕大多數(shù)為木制、竹竿或鋼管結(jié)構(gòu)的小型網(wǎng)箱，由于抗風(fēng)浪能力差，只能擁擠在淺海內(nèi)灣水域，造成環(huán)境污染和水質(zhì)惡化，加之淺海內(nèi)灣水域多受陸源污染，導(dǎo)致病害發(fā)生，魚類品質(zhì)下降。目前我國(guó)網(wǎng)箱養(yǎng)殖的主要問題包括：

（一）、行業(yè)無(wú)序發(fā)展，網(wǎng)箱養(yǎng)殖布局不合理：養(yǎng)殖網(wǎng)箱過于集中分布在內(nèi)灣10m等深線以內(nèi)的現(xiàn)象在全國(guó)具有普遍性。而10~50m的淺海部分則幾乎未被利用。導(dǎo)致養(yǎng)殖區(qū)的中心地帶水質(zhì)惡化、病害流行等現(xiàn)象。

（二）、養(yǎng)殖水環(huán)境持續(xù)惡化，病害加重：主要原因包括

1、養(yǎng)殖密度過大

2、養(yǎng)殖技術(shù)不規(guī)范

3、城市工業(yè)污水違規(guī)排放

4、水中殘餌腐敗等。

（三）、主要養(yǎng)殖種類出現(xiàn)種質(zhì)退化：養(yǎng)殖對(duì)象由于多代近親繁殖，導(dǎo)致遺傳力減弱、雜合度降低、抗逆性差、性狀嚴(yán)重退化、種群結(jié)構(gòu)低齡化，出現(xiàn)產(chǎn)卵量下降、抗病力減弱等嚴(yán)重退化現(xiàn)象.（四）、研究力量薄弱，從業(yè)人員學(xué)歷低：海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖向外海、大型化方向發(fā)展是國(guó)內(nèi)外海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖的共同趨勢(shì)，歐美、日本等先進(jìn)國(guó)家早就將海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖作為系統(tǒng)工程來進(jìn)行開發(fā)研究。相比之下，我國(guó)對(duì)國(guó)外先進(jìn)的外海抗風(fēng)浪網(wǎng)箱知之甚少。

（五）、缺乏宏觀調(diào)控：我國(guó)海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖缺乏宏觀管理，特別是近幾年各地盲目發(fā)展海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖，從而使港灣內(nèi)網(wǎng)箱養(yǎng)殖已出現(xiàn)超負(fù)荷現(xiàn)象，造成養(yǎng)殖海區(qū)老化，產(chǎn)銷脫節(jié)問題。

（六）、網(wǎng)箱結(jié)構(gòu)落后：我國(guó)的網(wǎng)箱幾乎都是設(shè)置在港灣內(nèi)的木結(jié)構(gòu)小型網(wǎng)箱，造價(jià)低廉，制造方便，易于普及推廣，然而其抗風(fēng)浪能力相當(dāng)差，使用年限短，因此急待更新?lián)Q代。

三、針對(duì)我國(guó)網(wǎng)箱養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展對(duì)策

就目前的技術(shù)裝備及技術(shù)水平而言，我國(guó)的海水網(wǎng)箱養(yǎng)魚技術(shù)上還存在許多問題，應(yīng)針對(duì)這些問題采取相應(yīng)措施，以縮短與漁業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家間的差距，推動(dòng)我國(guó)海水網(wǎng)箱養(yǎng)魚業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)當(dāng)前我國(guó)漁民的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)。

（一）、樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)他國(guó)經(jīng)驗(yàn)

（二）重視宏觀管理與指導(dǎo)：保證海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖的可持續(xù)發(fā)展必須強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控和管理，加強(qiáng)海域的綜合管理，做好海域功能區(qū)域的規(guī)劃實(shí)現(xiàn)海域的有序、有度利用。

（三）、加強(qiáng)科技投入，全方位提升產(chǎn)業(yè)檔次：

1、改進(jìn)設(shè)施，改善管理。

2、保護(hù)種質(zhì)，培育育種。

3、餌料商品化，養(yǎng)殖多樣化。

4、科學(xué)防病，以防為主。

5、全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。

6、提高從業(yè)者素質(zhì)，培訓(xùn)高水平人才。

（四）、加強(qiáng)抗風(fēng)浪網(wǎng)箱設(shè)備和設(shè)施的研制盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化

目前我國(guó)的海水網(wǎng)箱都在近岸淺海及港灣中進(jìn)行。因網(wǎng)箱的抗風(fēng)浪能力較差，很難在半敞水區(qū)、敞水區(qū)等風(fēng)浪較大的水域養(yǎng)殖。而進(jìn)口國(guó)外的抗風(fēng)浪網(wǎng)箱的價(jià)格很高，一般的生產(chǎn)單位及個(gè)人難以承受。所以，我們必須立足于在引進(jìn)吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，加快科研攻關(guān)，盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，研制出適合我國(guó)國(guó)情及經(jīng)濟(jì)承受能力的國(guó)產(chǎn)品。

（五）、組織海水養(yǎng)殖魚類的生產(chǎn)性苗種繁育技術(shù)研究，滿足海水網(wǎng)箱養(yǎng)魚事業(yè)發(fā)展的需要。

目前養(yǎng)殖的海水魚類的大部分種類的苗種為野生種，因這些野生苗種的生長(zhǎng)地不同，規(guī)格大小不一，苗種量豐欠不均以及人工馴養(yǎng)難度大等問題，很不適應(yīng)我國(guó)海水網(wǎng)箱養(yǎng)魚業(yè)和發(fā)展需要；因此，應(yīng)大力組織科研攻關(guān)，以盡快解決這一問題。

（六）、大力組織海水養(yǎng)殖魚類營(yíng)養(yǎng)飼料開發(fā)與應(yīng)用研究，推動(dòng)海水網(wǎng)箱養(yǎng)魚業(yè)的發(fā)展

我國(guó)海水魚類營(yíng)養(yǎng)與飼料研究起步較晚，到目前為止，只有牙鲆、真鯛等少數(shù)幾個(gè)養(yǎng)殖種類的飼料問題已經(jīng)解決，大部分養(yǎng)殖種類仍是以野雜魚為餌料，這不但增加了養(yǎng)殖成本，對(duì)水質(zhì)的污染也較嚴(yán)重，不利于海水網(wǎng)箱養(yǎng)魚事業(yè)的發(fā)展，應(yīng)大力組織科研攻關(guān)，盡快實(shí)現(xiàn)商品性顆粒飼料養(yǎng)殖。

總結(jié)：我國(guó)的海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖正處于養(yǎng)殖生產(chǎn)方式的發(fā)展階段，海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖是一種新型產(chǎn)業(yè)，特別是大型深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖工程技術(shù)的發(fā)展，存在著資金投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)率高的特點(diǎn)。因此，該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要加強(qiáng)網(wǎng)箱基礎(chǔ)理論研究，因地制宜的開發(fā)出適宜于我國(guó)沿海海況的國(guó)產(chǎn)化網(wǎng)箱，并加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖污染的研究。海水網(wǎng)箱養(yǎng)殖業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須走健康養(yǎng)殖之路。

大連海洋大學(xué) 水產(chǎn)于生命學(xué)院 2014年4月8日

第四篇：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題和對(duì)策

劉朝來重寫稿

實(shí)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略部署推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展民進(jìn)安徽省委

一、我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題

近年來，我省積極推進(jìn)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略，省委、省政府出臺(tái)《關(guān)于加快建設(shè)文化強(qiáng)省的若干意見》，明確提出了建設(shè)文化強(qiáng)省的指導(dǎo)思想、思路目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，文化體制改革，文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)發(fā)展和對(duì)外文化交流的步伐不斷加快，文化產(chǎn)業(yè)連續(xù)5年增幅30%以上，創(chuàng)造了全國(guó)矚目的“安徽現(xiàn)象”。但是從整體上看，我省文化的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍然十分薄弱，文化資源大省向產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的跨越任務(wù)十分艱巨。一是規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量不足。2009年，我省文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值不到400億元，占全省GDP比重約為3%, 而同期北京市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值接近GDP的10%，上海約占8%、廣東為6.7%、湖南為5.1%。即使在中部地區(qū)，我省也處于中后位次。按照目前的發(fā)展速度，“十二五”末，文化產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)增加值1000億，任務(wù)艱巨；二是特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不足。文化領(lǐng)域條塊分割，規(guī)模普遍偏小，規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和集約化程度高、具有規(guī)模效應(yīng)和帶動(dòng)作用的市場(chǎng)主體數(shù)量少，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，文化產(chǎn)品區(qū)域特色不顯，品種不多，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。文化資源、文化企業(yè)、文化品牌的培育整合、配置優(yōu)化、引導(dǎo)管理力度不夠，低層次運(yùn)作、小環(huán)境發(fā)展、松散性管理導(dǎo)致資源優(yōu)勢(shì)很難轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

影響我省文化產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的因素很多，與文化強(qiáng)省的要求比，主要表現(xiàn)在“四個(gè)不適應(yīng)”。

一是文化產(chǎn)業(yè)化意識(shí)不適應(yīng)。調(diào)研顯示，關(guān)注文化的教化、喉舌、陣地等社會(huì)效益，輕視甚至漠視文化的商品化和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)象仍然存在，在這種思維定式之下，文化建設(shè)在一些地方的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃中難以擺上應(yīng)有的位置。相關(guān)管理部門習(xí)慣于在從政治角度和社會(huì)效益上“定條例、設(shè)門檻”，重事業(yè)、輕產(chǎn)業(yè)，重評(píng)獎(jiǎng)、輕市場(chǎng)，重投入、輕產(chǎn)出的工作模式仍未徹底改變。文化產(chǎn)業(yè)意識(shí)的淡薄，直接

1導(dǎo)致文化建設(shè)缺乏市場(chǎng)視角與考量，許多有產(chǎn)業(yè)價(jià)值的文化資源和文化現(xiàn)象得不到應(yīng)有的重視。

二是人才隊(duì)伍建設(shè)不適應(yīng)。我省文化人才總量不大，結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)為“三多三少”，即傳統(tǒng)意義上的文化人才較多，現(xiàn)代創(chuàng)意文化人才少；專業(yè)研究的人才較多，熟悉文化市場(chǎng)、擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)人才少；具備基本專業(yè)素質(zhì)的人才較多，高層次和復(fù)合型領(lǐng)軍人才少。人才問題已經(jīng)成為制約我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

三是投融資的體制和總量不適應(yīng)。一方面，我省文化建設(shè)投入基數(shù)偏低，據(jù)文化廳的統(tǒng)計(jì)，2006－2008年，我省年人均文化事業(yè)費(fèi)分別為5.85、7.4、8.5元，只占全國(guó)平均水平的一半左右，居全國(guó)第30、28、29位，資金投入不足已成為制約文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)大多實(shí)行的準(zhǔn)入制，部門、行業(yè)、地域及所有制的準(zhǔn)入限制、不計(jì)投資回報(bào)的事業(yè)型單一投資方式、加之文化產(chǎn)業(yè)法規(guī)體系的不完善，都造成民間資本和外資對(duì)文化產(chǎn)業(yè)只能望而卻步。

四是文化產(chǎn)業(yè)管理體制不適應(yīng)。我省在文化體制改革方面走在全國(guó)前列，也創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)，盡管如此，管理體制的改革仍然任務(wù)繁重。就文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，目前急需解決的有各自為政，職能交叉、多頭管理、缺位與越位并存的問題；嚴(yán)重影響資源和要素合理流動(dòng)與優(yōu)化配置，制約市場(chǎng)微觀主體跨地區(qū)、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的行業(yè)壁壘問題；勞動(dòng)人事、收入分配和社會(huì)保障三項(xiàng)制度建設(shè)問題；投融資渠道不暢、法律政策不完善的問題；運(yùn)行機(jī)制僵化，管理體制缺乏活力的問題；人才管理機(jī)制不健全，管理方式與手段落后的問題等等。

二、加快我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

1、落實(shí)“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略，營(yíng)造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。落實(shí)文化強(qiáng)省戰(zhàn)略，推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，前提是進(jìn)一步解放思想，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)文化在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展過程中的地位和作用。建議省委、省政府將文化建設(shè)、包括文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的工作目標(biāo)和考核體系，使“文化強(qiáng)省”戰(zhàn)略目標(biāo)，具化為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃指標(biāo)和各項(xiàng)政策措施，細(xì)化為各級(jí)政府的工作任務(wù)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。積極實(shí)踐和破解我省文化產(chǎn)

業(yè)發(fā)展中的突出問題，營(yíng)造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境和氛圍，2．整合文化資源，打造一批特色園區(qū)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。我省龍頭企業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略已初顯成效，報(bào)業(yè)、出版、發(fā)行、演藝、廣電五大集團(tuán)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。我們認(rèn)為，應(yīng)依托這些大型集團(tuán)和省“861”規(guī)劃項(xiàng)目，重點(diǎn)支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)的立體聯(lián)合和跨越發(fā)展，推動(dòng)跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)的資源整合和戰(zhàn)略重組，組建一批集約化水平高、產(chǎn)業(yè)集中度好、技術(shù)實(shí)力硬、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，形成我省文化產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭軍”；依托黃梅戲、花鼓燈、文房四寶、“兩山一湖”等地方特色資源，打好徽字牌，建好特色園，積極發(fā)掘和開發(fā)文化旅游、娛樂項(xiàng)目，延長(zhǎng)特色文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，組成我省文化產(chǎn)業(yè)的“主力軍”；依托蓬勃發(fā)展的文化新興業(yè)態(tài)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)的結(jié)合，大力發(fā)展創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)展、動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)，組建我省文化產(chǎn)業(yè)的“生力軍”。

3、強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才支撐體系。人才是發(fā)展的關(guān)鍵。就我省文化產(chǎn)業(yè)而言，培養(yǎng)和建立文化創(chuàng)意、文化科技、文化經(jīng)營(yíng)管理、文化經(jīng)紀(jì)人四支隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。建議將文化人才隊(duì)伍建設(shè)納入人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，抓緊做好四個(gè)方面的工作。一是創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。將培養(yǎng)文化人才尤其是緊缺型人才作為文化強(qiáng)省的基礎(chǔ)性工作來抓，樹立大文化人才觀，科學(xué)而切實(shí)地制定人才的培養(yǎng)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系；二是建立切合實(shí)際的人才引進(jìn)、評(píng)價(jià)和使用機(jī)制，設(shè)立專項(xiàng)資金支持高端和緊缺人才的培養(yǎng)和引進(jìn)；三是因地制宜制定人才激勵(lì)機(jī)制。可以結(jié)合實(shí)際，設(shè)立激勵(lì)薪酬、重大成果專項(xiàng)、股權(quán)分紅、期權(quán)激勵(lì)等靈活多樣的措施，提高人才待遇，做好人才儲(chǔ)備。

4、廣開融資渠道，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。加快建立以國(guó)有資金投入為主導(dǎo)的投資主體多元化、投資方式多樣化、投資機(jī)制市場(chǎng)化的投融資體系。為此，建議在設(shè)立省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上，建立多元化的投融資渠道，積極探索下列資本運(yùn)營(yíng)模式：成立省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保公司，為文化產(chǎn)業(yè)化提供風(fēng)險(xiǎn)投資和貸款擔(dān)保服務(wù)。借鑒北京等地做法，通過與金融部門簽訂框架協(xié)議，以無(wú)形資產(chǎn)抵押和信譽(yù)擔(dān)保等形式，對(duì)文化企業(yè)給予資金支持。降低投資準(zhǔn)入門檻，積極引導(dǎo)和吸引國(guó)外、省外和民間資本投資文化產(chǎn)業(yè)。

完善民營(yíng)企業(yè)投資文化產(chǎn)業(yè)的法規(guī)和政策，推動(dòng)民營(yíng)資本向文化領(lǐng)域流動(dòng)。

5、深化文化體制改革，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力支持。當(dāng)前的主要工作是：切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。徹底革除機(jī)構(gòu)交叉重疊、政出多門、多頭管理、部門分割的弊端，建立精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的大文化行政管理體制，全面負(fù)責(zé)文化大市場(chǎng)的培育、管理、調(diào)控和監(jiān)督。嚴(yán)格區(qū)分公益性文化與經(jīng)營(yíng)性文化的界限，實(shí)現(xiàn)政企分開、政事分離，將經(jīng)營(yíng)性國(guó)有文化單位和公益性文化單位中的經(jīng)營(yíng)部分全部推向市場(chǎng)，使其成為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體。樹立大流通、大市場(chǎng)觀念，加快培育文化要素市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)和產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，推動(dòng)文化企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化組合，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)走上規(guī)模化、集約化、科技化的發(fā)展之路。

第五篇：服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展存在問題及對(duì)策

服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展存在問題及對(duì)策

一、我國(guó)服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷背景及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

我國(guó)是世界服裝消費(fèi)的第一大國(guó)，服裝企業(yè)和服裝品牌眾多。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)外服裝巨頭紛紛開始大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我國(guó)部分服裝企業(yè)開始探索新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，以便能高效、互動(dòng)、實(shí)時(shí)地滿足消費(fèi)者需求，增加消費(fèi)者忠誠(chéng)度，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場(chǎng)中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合，它包括網(wǎng)頁(yè)策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷策略、渠道策略和顧客服務(wù)策略等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略是隨著電子商務(wù)發(fā)展而產(chǎn)生的，它在電子商務(wù)應(yīng)用相當(dāng)廣泛，對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展起到了非同尋常的作用。目前，服裝企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已比比皆是，但如何更為有效地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段來提高服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效績(jī)，是服裝業(yè)內(nèi)人士更為關(guān)心和不斷研究的主題。

我國(guó)服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展歷史較短，許多服裝企業(yè)才剛剛邁入網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的的行業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略在我國(guó)處于探索期，發(fā)展不夠健全，一些小的服裝企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面存在一系列問題。面對(duì)這種形式，很多學(xué)者對(duì)我國(guó)服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略進(jìn)行了探討。目前，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的探討主要集中在理論方面，而沒有與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，本文主要根據(jù)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的背景和現(xiàn)狀，探討其存在的問題及發(fā)展對(duì)策，從而促進(jìn)我國(guó)服裝企業(yè)合理健康發(fā)展。

(一)我國(guó)服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷背景

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的飛速發(fā)展，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)越來越熟悉，網(wǎng)絡(luò)已成為人們獲取信息的主要來源，它覆蓋了世界的各個(gè)角落，在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)已經(jīng)成為人們生活方式中的重要組成部分。網(wǎng)民數(shù)量和網(wǎng)購(gòu)人數(shù)直接影響著現(xiàn)實(shí)和潛在需求，是服裝企業(yè)和從業(yè)者重視的群體。截至2010年6月30日，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.2億人，普及率達(dá)到31.8%，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模年增加4334萬(wàn)，達(dá)到2.77億人；截止2010年10月11日，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)達(dá)到1.42億?？梢?，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量和網(wǎng)購(gòu)人數(shù)較多，這為我國(guó)服裝企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供了前提。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生的觀念基礎(chǔ)是消費(fèi)者價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，消費(fèi)者主動(dòng)性增強(qiáng)，消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)通過各種可能的途徑獲取與商品有關(guān)的信息并進(jìn)行分析比較，這些分析也許不夠充分和準(zhǔn)確，但消費(fèi)者卻可從中獲得心理上的平衡，減低風(fēng)險(xiǎn)感和購(gòu)后產(chǎn)生后悔感的可能，增加對(duì)產(chǎn)品的信任和爭(zhēng)取心理上的滿足感。同時(shí)，消費(fèi)者也更加注重個(gè)性消費(fèi)，他們往往喜歡購(gòu)買與眾不同的產(chǎn)品來張揚(yáng)自己的個(gè)性。個(gè)性化消費(fèi)是部分消費(fèi)者的一種心理需求，個(gè)性化消費(fèi)往往是一種差異化的標(biāo)簽形式。消費(fèi)步入個(gè)性化時(shí)代，不僅僅是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，更是一種文化現(xiàn)象。隨著大眾文化的支離破碎，大眾文化將被眾多廣而雜的平行文化取而代之，社會(huì)精英們不再是經(jīng)典文化的追隨者，而成為亞文化的部落人。

網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)作為虛擬空間的交易市場(chǎng)，是交易方式上的又一次革命，對(duì)于傳統(tǒng)的服裝市場(chǎng)模式來講，電子商務(wù)交易已經(jīng)成為一種新的交易方式在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場(chǎng)交易理念，并在傳統(tǒng)的市場(chǎng)模式中占有越來越大的比例。雖然我國(guó)服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷發(fā)展迅速，但是受技術(shù)、硬件及服裝產(chǎn)品固有特性等因素的限制，它也不能完全取代傳統(tǒng)營(yíng)銷，作為一種新的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷手段，它與傳統(tǒng)營(yíng)銷共同夠成一個(gè)相輔相成、互相促進(jìn)的新營(yíng)銷體系。

(二)服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

服裝行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它與人們的生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、電子商務(wù)基礎(chǔ)環(huán)境的日益成熟，我國(guó)服裝行業(yè)得到了快速的發(fā)展，服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的商業(yè)模式也由最初的構(gòu)想轉(zhuǎn)化成具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài)。并且，在服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域已出現(xiàn)了多家成功運(yùn)營(yíng)的典范企業(yè)。

1．我國(guó)服裝電子商務(wù)概況

從當(dāng)年曾風(fēng)光無(wú)限的PPG開始，國(guó)內(nèi)服裝電子商務(wù)發(fā)展的腳步越來越快，在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)先驅(qū)淘寶網(wǎng)的推動(dòng)下，越來越多的傳統(tǒng)服裝企業(yè)加入電子商務(wù)大軍，如雅戈?duì)?、李寧等。我?guó)服裝電子商務(wù)整體還處于起步階段，雖然已經(jīng)出現(xiàn)了幾家具有規(guī)模和具備一定影響力的企業(yè)，如淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、唯品會(huì)、麥包包、凡客、銀泰、夢(mèng)芭莎、樂淘、麥考林、俏物悄語(yǔ)、阿福購(gòu)物網(wǎng)等網(wǎng)站，但都尚不具備獨(dú)霸天下的能力，服裝電子商務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)仍然非常激烈。目前，快速成長(zhǎng)的服飾時(shí)尚產(chǎn)品，已經(jīng)成為我國(guó)網(wǎng)購(gòu)的第一大類商品，接近六成的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者在網(wǎng)上買過服裝，2008年我國(guó)服裝網(wǎng)購(gòu)總額達(dá)到172億元，年增長(zhǎng)127%，預(yù)計(jì)2011年我國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的交易規(guī)模將超過700億元。

2．我國(guó)服裝電子商務(wù)公司的類型

從目前來看，我國(guó)從事服裝電子商務(wù)的公司主要有三種類型。一種是白手起家，只做品牌和平臺(tái)，如PPG、凡客誠(chéng)品、紅孩子等，這些公司的核心能力在于供應(yīng)配送和品牌營(yíng)銷；另一種是以現(xiàn)有服裝品牌和生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，“另立山頭”。比如報(bào)喜鳥BONO、百圓褲業(yè)的SHIFT等，這些公司的核心能力在于商品企劃和供應(yīng)配送；還有種類型是以現(xiàn)有的服裝品牌為主體，將電子商務(wù)作為其銷售渠道的延伸和擴(kuò)展，比如佐丹奴、李寧、匹克等，這些公司的核心能力在于品牌營(yíng)銷和商品企劃。

3．我國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)模式

我國(guó)服裝行業(yè)的電子商務(wù)模式主要有B2B模式、C2C模式、B2C模式和M2C模式。B2B模式是企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的電子商務(wù)，2002年阿里巴巴推出中國(guó)供應(yīng)商的服務(wù)，邁開了B2B的步伐，中國(guó)服裝企業(yè)可以借助電子商務(wù)B2B直接將服裝銷售給其他企業(yè)。C2C模式是個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)，C2C的發(fā)展，在服裝行業(yè)中是一個(gè)歷史性變革，讓人人都成為了服裝的售賣者，直到今天，C2C不僅解決了服裝業(yè)消費(fèi)者的需求，更是帶動(dòng)更多的服裝自由企業(yè)者。B2C模式是企業(yè)對(duì)個(gè)人的電子商務(wù)，代表企業(yè)有唯品會(huì)、俏物悄語(yǔ)、麥包包、麥考林、阿福購(gòu)物網(wǎng)、淘寶商城等。M2C模式是生產(chǎn)廠家直接對(duì)消費(fèi)者的一種模式，國(guó)內(nèi)首推M2C的品牌，當(dāng)屬ERQ，它提出的概念是直接舍棄了所有中間商，在擁有自有工廠的情況下，產(chǎn)品從車間直接到消費(fèi)者手上。

4．我國(guó)服裝電子商務(wù)的特點(diǎn)

近年來，我國(guó)服裝電子商務(wù)取得了很大的進(jìn)展，無(wú)論是從交易規(guī)模、網(wǎng)購(gòu)人數(shù)，還是從專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站來說，在所有行業(yè)中方都名列前茅。但表現(xiàn)出以下一些特點(diǎn)：

（1）電子商務(wù)分布不均勻。2008年21城市總共有1564萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)買了172億元的服裝，增長(zhǎng)127.6%。其中京滬穗深四地有759萬(wàn)人在網(wǎng)上購(gòu)買了87億元的服裝，交易額和購(gòu)物人數(shù)大概占總體的50%。其他地區(qū)也大多集中在東北沿?；騼?nèi)陸發(fā)達(dá)地區(qū)。

（2）網(wǎng)購(gòu)熱衷于名牌產(chǎn)品。由于網(wǎng)民總體特征是年輕，學(xué)歷相對(duì)較高，所以運(yùn)動(dòng)休閑品牌在網(wǎng)民中最受歡迎。無(wú)論是男性網(wǎng)民還是女性網(wǎng)民，品牌提及率前三名均為耐克、阿迪達(dá)斯和李寧，無(wú)一例外全是運(yùn)動(dòng)品牌。另外由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，網(wǎng)民對(duì)品牌產(chǎn)品的質(zhì)量一般有較高的信任度，所以也助推了網(wǎng)購(gòu)品牌的熱情。

（3）參與網(wǎng)購(gòu)的網(wǎng)民比例還不是很大。服裝是網(wǎng)上購(gòu)買人數(shù)最多，金額也最高的商品。接近六成的網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)者在網(wǎng)上買過服裝，服裝也占到了全部網(wǎng)購(gòu)金額的四分之一，也應(yīng)清晰地看到中國(guó)網(wǎng)民的購(gòu)物潛力仍未完全釋放。在歐洲和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家，網(wǎng)民中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比例已經(jīng)超過三分之二。各大網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物網(wǎng)站致力于打造更簡(jiǎn)單易行的購(gòu)物平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的門檻越來越低，只要會(huì)上網(wǎng)就可以學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

雖然我國(guó)服裝電子商務(wù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，但服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在一系列問題，市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)率下滑，小批量、多品種生產(chǎn)需求增加，成本提升，庫(kù)存周期縮短的壓力不斷增大。因此，探討我國(guó)服裝企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略存在的問題并提出解決方案是很有必要的。

二、服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)(一)購(gòu)物的便利性

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的市場(chǎng)是廣域的、跨時(shí)空的。對(duì)于消費(fèi)者而言，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)比比皆是，消費(fèi)者通過搜索引擎、E-mail、RSS、Web2.0等網(wǎng)絡(luò)工具查找欲購(gòu)買的服裝相關(guān)信息，甄別信息，最終確定購(gòu)買，付款，完成交換。而傳統(tǒng)的服裝銷售購(gòu)買衣服決定階段往往需要大量的時(shí)間和精力去不同的賣場(chǎng)感覺、體驗(yàn)、比較,最終確定付款購(gòu)買，正是由于這種限制，消費(fèi)者想要購(gòu)買到稱心的產(chǎn)品必須要花掉大量的體力和腦力。在生活方式多元化、工作節(jié)奏快捷的旋律下，不需要出門就可以購(gòu)買到稱心的服裝大大刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，使購(gòu)物更加便利，也大大節(jié)約了資源，提高了服裝企業(yè)的銷售效率。據(jù)資料統(tǒng)計(jì):截止2011年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物使用率為37.8%，用戶規(guī)模達(dá)到1.94億人, 與2010年相比，網(wǎng)購(gòu)用戶增長(zhǎng)3344萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為20.8%。,已經(jīng)成為十大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用之一。

(二)降低成本

服裝網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)不僅可以及時(shí)傳達(dá)最新流行款式，更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，而且可以省去從生產(chǎn)商到零售商的投資、店鋪?zhàn)赓U和購(gòu)買、店面裝修、經(jīng)營(yíng)中的管理費(fèi)用以及廣告費(fèi)用等。采用網(wǎng)絡(luò)銷售，企業(yè)的成本支出將會(huì)大大減少，相應(yīng)的人力物力也大幅度減少，服裝網(wǎng)上市場(chǎng)的初始投資也只包括建設(shè)服裝企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品圖片制作等費(fèi)用。在虛擬的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)運(yùn)行中繞開了層層經(jīng)銷商，省去了銷售過程中的大量費(fèi)用，所以網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的商品自然低于市價(jià)，可以讓商家和消費(fèi)者都得到實(shí)惠，因此在相同規(guī)模下相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)渠道和方式的比較中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本為傳統(tǒng)營(yíng)銷成本的十分之一,交易的經(jīng)營(yíng)成本的經(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)突出。

(三)提供更多促銷手段

在實(shí)體市場(chǎng)中，受時(shí)間、空間以及人為因素的限制，在同一個(gè)服裝商店同時(shí)舉辦多個(gè)促銷活動(dòng)幾乎是不可能的，而在虛擬服裝商店可以看到多個(gè)促銷活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求來選擇需要的銷售方案。

(四)互動(dòng)性

以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)的服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在經(jīng)營(yíng)過程中,互動(dòng)性貫穿始終。體現(xiàn)在,采用文字、音頻、視頻展示服裝的格調(diào)、色彩、面料、結(jié)構(gòu)、輪廓、裝飾細(xì)節(jié)、工藝水準(zhǔn)以及搭配;提供在線查詢;及時(shí)積極地與顧客進(jìn)行溝通;開展購(gòu)后的滿意度評(píng)價(jià)和調(diào)查。淘寶網(wǎng)是國(guó)內(nèi)提供服裝購(gòu)物平臺(tái)的網(wǎng)站,其獨(dú)樹一幟的網(wǎng)店的信譽(yù)度設(shè)立及運(yùn)行完善了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)后的互動(dòng)環(huán)節(jié),有效地提升了消費(fèi)者購(gòu)物的質(zhì)量和品質(zhì)。

三、我國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷存在的問題

綜上所述,服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在一些方面有其優(yōu)勢(shì),而在服裝營(yíng)銷實(shí)踐中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷仍存在許多不足。

(一)．網(wǎng)上支付的安全問題

使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)與客戶只能通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流、交易，這就需要網(wǎng)上銀行作為一個(gè)中介將客戶與企業(yè)聯(lián)系起來，網(wǎng)上銀行的安全與否不僅直接關(guān)系到顧客利益以及隱私，還與企業(yè)的信譽(yù)、可信度相關(guān)聯(lián)，即間接影響到中小型服裝企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。當(dāng)顧客在使用網(wǎng)上支付的時(shí)候，將信用卡號(hào)碼在網(wǎng)絡(luò)上傳遞給網(wǎng)上銀行或者企業(yè)，其途中很可能被黑客所攔截，從而泄露消費(fèi)者的個(gè)人信息。另一方面，在進(jìn)行交易的過程中，服裝企業(yè)與顧客都會(huì)或多或少暴露有用的商業(yè)信息或者個(gè)人隱私，這些信息都將被記錄下來儲(chǔ)存在企業(yè)的信息資源庫(kù)中，黑客很有可能直接攻擊企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，盜取成千上萬(wàn)的顧客信息以及企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。

（二）．缺乏真實(shí)感

服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷提供的是一個(gè)虛擬的交易市場(chǎng)，服裝的諸多性質(zhì)無(wú)法完全展示，比如觸覺。同時(shí)，網(wǎng)上展示的服裝不夠立體，不能直觀地評(píng)價(jià)衣料的質(zhì)地、服裝的款式以及上身效果。我們都不是模特，沒有標(biāo)準(zhǔn)的身材，因此在穿衣的時(shí)候有相當(dāng)大的變異性。由于這些重要的服裝特質(zhì)無(wú)法準(zhǔn)確地傳遞給顧客，因此，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷讓人缺乏真實(shí)感，很難下定決心購(gòu)買。

（三）．缺乏有效的宣傳

網(wǎng)絡(luò)就像一個(gè)縮小的世界，人們往往會(huì)習(xí)慣性地生活在自己熟悉的生存環(huán)境周圍，很少有人能夠了解全世界。因此，除非有特定的搜索目標(biāo)，很少有消費(fèi)者主動(dòng)去看一些不熟悉的網(wǎng)頁(yè)。那么，企業(yè)精心打造的網(wǎng)站很有可能無(wú)人問津，宣傳失敗也就等于喪失了潛在顧客。很多中小型的服裝企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過程中無(wú)所適從，選擇了一些不可取的宣傳方式，比如：發(fā)送垃圾郵件或者將廣告信息群發(fā)到各類論壇、留言板中。這樣做不但不能提高銷售量，反而會(huì)適得其反，損害企業(yè)的形象。以此形式宣傳產(chǎn)品會(huì)給人一種劣質(zhì)、不誠(chéng)信、非法產(chǎn)品、惡意欺詐的感覺，人們往往會(huì)有很大的抵觸心理

(四)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)不足

目前，我國(guó)18-35歲之間的服裝消費(fèi)者中，對(duì)服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷持肯定態(tài)度的較多。他們選擇網(wǎng)購(gòu)服裝的原因大都是因?yàn)榫W(wǎng)購(gòu)的方便性，也有很多消費(fèi)者是因?yàn)閮r(jià)格便宜，而且款式眾多，能夠更好滿足自己的需求。然而，在眾多的服裝消費(fèi)者中，仍然有不少人不會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買服裝或?qū)W(wǎng)購(gòu)服裝持觀望態(tài)度，原因大部分出于對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)心以及無(wú)法感知服裝。另外，傳統(tǒng)的服裝消費(fèi)模式在部分消費(fèi)者的腦海中已根深蒂固，很難在短時(shí)間內(nèi)改變他們的消費(fèi)方式。

(五)缺乏相關(guān)的法律法規(guī)

服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷給品牌服裝企業(yè)帶來了美好的發(fā)展前景，對(duì)品牌的推廣和提升也起到了重要的推動(dòng)作用。但是，存在著一些網(wǎng)店冒充高級(jí)品牌進(jìn)行假冒偽劣產(chǎn)品銷售的現(xiàn)象。由于當(dāng)前服裝品牌的法律保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)銷售的相應(yīng)法律、法規(guī)不健全等因素，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)不安全，這對(duì)服裝品牌未來的成長(zhǎng)和發(fā)展是極為不利的，反面影響是巨大的，也是不可估量的。

(六)價(jià)格缺乏說服力

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)格策略是成本與價(jià)格的直接對(duì)話，由于信息的開放性，消費(fèi)者很容易掌握同行業(yè)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格，服裝企業(yè)如果想在價(jià)格上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成功，應(yīng)注重強(qiáng)調(diào)自己產(chǎn)品的性能價(jià)格比以及價(jià)格合理性。由于服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，服裝網(wǎng)站盈利模式存在差異，同款服裝產(chǎn)品在不同網(wǎng)絡(luò)商城銷售的價(jià)格相差較大，消費(fèi)者會(huì)跟隨價(jià)格及網(wǎng)站信譽(yù)判斷是否購(gòu)買該產(chǎn)品，因此，對(duì)于信譽(yù)較差的企業(yè)，價(jià)格就變成競(jìng)爭(zhēng)力的核心。目前，我國(guó)服裝業(yè)價(jià)格策略較為合理，然而它們制定的價(jià)格缺乏說服力，如果消費(fèi)者能夠詳細(xì)了解服裝的價(jià)格構(gòu)成和其合理性，他們將更容易接受該產(chǎn)品，這對(duì)該網(wǎng)站產(chǎn)品銷售有著非同尋常的作用。

(七)客戶服務(wù)質(zhì)量較差

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式不同還在于它特有的互動(dòng)方式，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中，人與人之間的交流表現(xiàn)為面對(duì)面的交流；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式中，人們主要通過互聯(lián)網(wǎng)和電話進(jìn)行交流。服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以根據(jù)公司自身產(chǎn)品的特性，特定的目標(biāo)客戶群，特有的企業(yè)文化來加強(qiáng)互動(dòng)，節(jié)約開支，避免原有營(yíng)銷模式的老套單一化。然而，我國(guó)服裝企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)，服務(wù)往往沒有跟上網(wǎng)店的發(fā)展步伐，主要表現(xiàn)為在線客服數(shù)量少、顧客需排隊(duì)等待、客服回答問題速度慢等情況，使顧客不能同網(wǎng)站有效互動(dòng)，影響顧客作出購(gòu)買決策。

(八)物流配送問題

一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的消費(fèi)者非常關(guān)心網(wǎng)上購(gòu)買的服裝多長(zhǎng)時(shí)間能收到，這就牽涉到物流配送系統(tǒng)。對(duì)于物流配送系統(tǒng)，主要包括郵局、快遞公司等完成傳統(tǒng)的配送任務(wù)，但是，中國(guó)的物流系統(tǒng)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)物流系統(tǒng)相比有較大的差距：國(guó)外利用的是成熟的計(jì)算機(jī)技術(shù)，采用國(guó)際通行交易方式，按價(jià)格優(yōu)先、時(shí)間優(yōu)先、系統(tǒng)資源優(yōu)先的原則，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)撮合成交，完成異地和遠(yuǎn)程貨物運(yùn)輸。國(guó)內(nèi)利用的還是原始的技術(shù)，可以毫不夸張地說，中國(guó)的物流水平相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)30年代的水平。因此，我們可以看出：滯后的物流早已經(jīng)和快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不相適應(yīng)，物流配送問題成了網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的又一障礙了。

四、解決我國(guó)服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷問題的對(duì)策(一)改變消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)

服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要堅(jiān)持誠(chéng)信為本的原則，服裝品牌網(wǎng)店在組織貨源、貨物發(fā)送等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不能讓假冒偽劣、殘次品流向消費(fèi)者。經(jīng)營(yíng)者要經(jīng)常和消費(fèi)者保持聯(lián)系，加強(qiáng)彼此的交流，通過電話、短信、郵件以及淘寶旺旺等聊天工具進(jìn)行跟蹤服務(wù)。比如詢問客戶是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到貨物，消費(fèi)者對(duì)所買服裝是否滿意，消費(fèi)者還有哪些需求未得到滿足等。讓消費(fèi)者感受到銷售商家對(duì)其的重視，改變消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)，提高消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買的頻率。

(二)加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)

針對(duì)假貨現(xiàn)象，相關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)一些法律法規(guī)來規(guī)范服裝品牌的網(wǎng)絡(luò)銷售行為，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣品牌，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。同時(shí)，一些網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)如淘寶、拍拍、卓越等也要實(shí)行自我監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)安全技術(shù)措施

要想使服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷得以順利發(fā)展，就應(yīng)該制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，研究一套切實(shí)可行的安全技術(shù)。電子簽名和認(rèn)證是在網(wǎng)絡(luò)上使用較普遍的方法;針對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，可以通過裝防火墻、殺毒軟件等來防止病毒的入侵，在使用過程中注意不隨便接收陌生人的郵件、信息等。另外，要建立安全可靠的付款系統(tǒng)。要確保網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)中的安全，主要指現(xiàn)金交易的安全，這部分技術(shù)在國(guó)外已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)有的企業(yè)已經(jīng)開始開通銀行網(wǎng)上支付，許多支持網(wǎng)絡(luò)交易安全的支付方式已經(jīng)在網(wǎng)上使用并取得較好的效果，網(wǎng)絡(luò)在線支付體系建設(shè)也受到相關(guān)部門的重視。

(四)提供價(jià)格說明信息

由于網(wǎng)上的信息是公開和易于搜索比較的，網(wǎng)上的價(jià)格信息對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買起著重要作用。研究表明，消費(fèi)者選擇網(wǎng)上購(gòu)物，一方面是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比較方便，另一方面是因?yàn)閺木W(wǎng)上可以獲得更多的商品信息，從而能夠以最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買產(chǎn)品。因此企業(yè)應(yīng)該向消費(fèi)者提供價(jià)格解釋體系，提供有關(guān)產(chǎn)品定價(jià)資料，為消費(fèi)者提供定價(jià)的依據(jù)，如產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)成本、加工工藝、銷售成本等，答復(fù)消費(fèi)者詢問，更好地與消費(fèi)者進(jìn)行溝通，這些疑問能更有效地提高消費(fèi)者滿意程度，使消費(fèi)者認(rèn)同產(chǎn)品價(jià)格。服裝企業(yè)還可以利用網(wǎng)上實(shí)時(shí)價(jià)格查詢功能，公開市場(chǎng)上相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格，并客觀準(zhǔn)確地提供不同廠家或商品的同類商品價(jià)格或相關(guān)替代品價(jià)格，便于消費(fèi)者貨比多家，并做出理性判斷，促使消費(fèi)者作出購(gòu)買決策。

(五)健全客戶服務(wù)系統(tǒng)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量

客戶服務(wù)系統(tǒng)是網(wǎng)絡(luò)服裝企業(yè)及時(shí)了解顧客需求的有效方式，有利于企業(yè)制定正確的營(yíng)銷策略，根據(jù)用戶需求組織生產(chǎn)和銷售,提高生產(chǎn)者的生產(chǎn)效益和營(yíng)銷效率。因此，服裝企業(yè)應(yīng)該加大資金投入，建立多個(gè)客戶互動(dòng)平臺(tái)，聘請(qǐng)足夠的客戶服務(wù)人員，加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高客服的反應(yīng)速度，從而完善客戶服務(wù)系統(tǒng)。除此之外，網(wǎng)站還可以向消費(fèi)者提供服裝流行信息，搭配建議等與服裝相關(guān)知識(shí)，特別是如果能向消費(fèi)者提供服裝尺碼推薦等相關(guān)服務(wù)，不僅有利于消費(fèi)者選擇合適的服裝，還有利于網(wǎng)站銷售商與消費(fèi)者之間的交流，形成一種互動(dòng)的購(gòu)物方式。

(六)完善物流系統(tǒng)

安全的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境是消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物的前提，提供網(wǎng)上購(gòu)衣也不例外。要想服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷得以順利安全和發(fā)展，就應(yīng)該制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，研究一套切實(shí)可行的安全技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)的制定很重要，產(chǎn)品要想在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位就必須符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，而這標(biāo)準(zhǔn)首先是能被國(guó)際所認(rèn)可的、通用的。目前，針對(duì)企業(yè)信息安全內(nèi)容問題，電子簽名和認(rèn)證是在網(wǎng)絡(luò)上使用較普遍的方法；針對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，可以通過裝防火墻、殺毒軟件等來防止病毒的入侵，在使用過程中注意不隨便接受陌生人的郵件、信息等。

結(jié)語(yǔ)

有著巨大優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道是服裝營(yíng)銷渠道發(fā)展的必然趨勢(shì)，是符合新的生產(chǎn)力發(fā)展需要的營(yíng)銷渠道模式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)措施的完善，以及電子信用支付體系逐步成熟及社會(huì)化配送系統(tǒng)的完善，加上各個(gè)部門的通力合作，網(wǎng)上服裝銷售模式將日趨成熟，服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必然會(huì)成為信息社會(huì)重要的銷售模式，并將促進(jìn)服裝工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。