第一篇：2011年度科室總結(jié)

二〇一一年住院部護理工作總結(jié)

南寧成林骨科醫(yī)院住院部

一年來,住院部在院長、護理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)我科室全體醫(yī)護人員的共同努力，使我科護理的各項工作取得較好的成績，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格按護理常規(guī)執(zhí)行每項操作。全年無護理差錯發(fā)生。

二、我院成功的成立了腫瘤研究院。全年收治腫瘤病人17人，其中治愈1人，有顯著療效6人，有一定療效7人，療效不明顯3人。我院打破了癌癥是不治之癥的神話，給患者

三、2011年工作量：

20112010

1．住院病人 700人516人

出院病人 678人511人

靜脈輸液2915人次2724人次

抽血 720人次457人次

導(dǎo)尿 92人次90人次

肌注335人次531人次

晨間護理 6618人次4957人次

開展手術(shù) 415人（腰椎236）291人（腰椎66人）

皮試 536人次

2．其中入院病人分別：

股 骨 頭壞死：135人

腰椎間盤突出：245人

腫瘤：17人

手 足顯 微：4人

創(chuàng)傷：267人

其他：32人（其中包括部分入院后又退院的病人）

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看比去年增長了許多，取得顯著的成績離不開全科人員的辛勤工作。全科護士敬業(yè)精神可佳，上護主班時常常加班加點，從無言怨，也從不補休，休息時也是隨叫隨到，表現(xiàn)比較突出的是：岳莎娜、周國英、鄧蓮。比較有耐心和善于溝通的醫(yī)生是：林成華、許健爽、楊振基。/+9

3.我院本著以病人為中心的服務(wù)宗旨，急病人之所急，對外傷和需手術(shù)的病人，護士能迅速而準(zhǔn)確的完善各項術(shù)前準(zhǔn)備。讓病人在最短的時間內(nèi)進行手術(shù)，得到了病人及家屬的肯定和好評。

四、注重醫(yī)院文化的學(xué)習(xí)

1．成林骨科技術(shù)是新護士崗前培訓(xùn)的重點。人人能熟練地將成林骨科技術(shù)應(yīng)用于病人身上。

2．治療腫瘤中藥的作用人人熟知。

五、注重團隊的建設(shè)：

1．首先從我做起，常常陪同護士加班加點，互相幫助把工作完成后才一起下班。

2．利用休息時間組織戶外活動，交流經(jīng)驗，促進感情，增加團隊凝聚力。

六、牢記院長的營銷理念：

1．晨會常常強調(diào)上班要精神飽滿，用微笑服務(wù)每位患者。服務(wù)好，病人滿意。好的口碑是最好的營銷。

2．院長常常講用病人做宣傳是最好的營銷方式，我牢記并應(yīng)用于實踐，收到不錯的效果。如：10月份蒙舒嫻、周輝、樊家志等人對我院的治療有疑惑及想放棄治療時，我科剛好有一位叫王桀的患者對治療效果相當(dāng)滿意。1

我親自帶領(lǐng)他去與上述三位患者進行交流，最后三位患者都堅持了治療。

七、注重培養(yǎng)節(jié)約成本意識。如：人走關(guān)燈關(guān)空調(diào)，不用電腦、打印機時關(guān)電源。從節(jié)約一根棉簽一張紙、一度電做起。

九、工作中存在的問題：

1．漏收費和核對不夠認真、不夠仔細。如：漏收手術(shù)費，從這件事我認真反思，并總結(jié)出一套核對出院

病人費用的流程，時時用這件事提醒護士們，杜絕再發(fā)生類似事件。

2．對收費項目不夠熟悉，對電子病歷的操作不夠熟練。

3．對輸液病人巡視不及時，對病人提出疑問時不及時作答。

4．護理文書書寫不夠認真仔細，交接班不仔細，如床頭卡、住院一覽表卡填寫有誤，接班者也未發(fā)現(xiàn)。

5．接待病人、入院介紹、收集大小標(biāo)本等工作做不到位。

6．全體護士的業(yè)務(wù)水平有待提高。持別對血管不好患者，靜脈穿刺技術(shù)的提高。

7．衛(wèi)生局來院檢查提出治療室不能放氧氣筒、輪椅等等

以上問題是我們來年將要重點整改及加強管理的內(nèi)容之一，明年仍是以病人為中心，病人滿意，社會滿意，群眾滿意，醫(yī)院滿意，政府滿意等為主題，認認真真服務(wù)好每位患者，為醫(yī)院打造新形象，好口碑，樹立老百姓心目中理想的醫(yī)院。

吳冬梅

2012-01-02

第二篇：科室總結(jié)

培訓(xùn)中心2012年工作總結(jié)

在過去的一年2012年里，圓滿完成了年初的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1、在中西部骨干教師“國培計劃”教師培訓(xùn)方面：

完成了我校第三次國家級教師培訓(xùn)工作----中西部農(nóng)村中小學(xué)骨干教師“國培計劃”的申報和竟標(biāo)（初中體育、美術(shù)短期集中培訓(xùn)和置換脫產(chǎn)培訓(xùn)、小學(xué)英語短期集中培訓(xùn)和置換脫產(chǎn)培訓(xùn)），在2011年的基礎(chǔ)上增加初中體育示范項目，拓展了我校的“國培計劃”項目范圍，并圓滿完成了培訓(xùn)工作。

2、在社會文化培訓(xùn)方面：

不斷拓展培訓(xùn)范圍，在只接受中小學(xué)文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開辦了行業(yè)部門的相關(guān)培訓(xùn)工作。以后要依托吉首大學(xué)這個大平臺和雄厚的辦學(xué)資源不斷增加培訓(xùn)項目和培訓(xùn)內(nèi)容。

3、自學(xué)考試方面：

完成了2012年10月份我校自學(xué)考試的查分、登分、實踐環(huán)節(jié)的申報，完成了2012年已達到畢業(yè)條件學(xué)員的畢業(yè)材料的整理、申報、畢業(yè)證的辦理。

4、在職業(yè)培訓(xùn)工作方面：

2012年對我校的職業(yè)培訓(xùn)是一個歷史轉(zhuǎn)折點，通過學(xué)校各方面的努力，我們在2012年11月獲得了“湘西州農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)、失業(yè)人員培訓(xùn)定點資質(zhì)”，并與州就業(yè)局簽定了培訓(xùn)協(xié)議；全年完成國家職業(yè)資格考試600人次，通過率達80%，其中高級保健按摩師通過率達100%。職業(yè)培訓(xùn)不僅在招生人數(shù)穩(wěn)步推進，而且范圍、認可度也不斷擴大。同時完成了我校職業(yè)培訓(xùn)教師的培訓(xùn)工作，完成了我校國家職業(yè)鑒定所考評員的送培工作。

5、其它工作：

堅決服從和完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù)。

培訓(xùn)中心

2012年12月18日

第三篇：科室總結(jié)

山西陽城陽泰集團宇昌煤業(yè)

機運科2013年總結(jié)及2014年工作計劃

2013年機運科完成以下工作：

一、元月26日至2月3日副立井絞車房更換電控、更換滾筒襯板、鋪設(shè)立井絞車房雙回路高壓線路。

二、3月鋪設(shè)三采軌道巷軌道；機修隊接通集中運輸巷、三采皮帶巷、三采軌道巷壓風(fēng)管路及防塵管路；由于主斜井皮帶跳閘同廠家聯(lián)系對設(shè)備進行調(diào)整使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

三、四月井下五小電器安裝背板；安裝猴車至6月份完成；對集中運輸巷、三采皮帶巷、三采軌道巷電纜進行整理；地面篩分系統(tǒng)進行改造、安裝布袋除塵設(shè)備。

四、五月更換副立井鋼絲繩、更換副立井罐籠并且進行防墜試驗。

五、6月保證放假期間井下設(shè)備正常運行。

六、10月筒倉更換30KW皮帶機為40KW皮帶機。

七、11月確保生產(chǎn)期間井上、下機電運輸設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2014年機運科工作計劃：

一、保證2014年安全生產(chǎn)無事故。

二、完成礦方組織的各項學(xué)習(xí)，提高科室全員的業(yè)務(wù)技能和工作能力。

三、完善各項制度，確保能適應(yīng)安全生產(chǎn)的需求。

四、盡心竭力全力配合生產(chǎn)科室，確保井上、下各場所機電設(shè)備正常運行。

五、帶值期間安全生產(chǎn)順暢、有序。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機運科

2013年12月5日

第四篇：科室總結(jié)

2011年外貿(mào)外包科科室總結(jié)及2012工作計劃

今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室外包工作人員緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，搶抓機遇，攻堅克難，全面推進各項目標(biāo)工作。前三季度，全區(qū)共完成服務(wù)外包執(zhí)行額9492萬美元，同比增長215.8%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的131.8%；其中離岸執(zhí)行額3669萬美元，同比增長564.4%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的92.5%；完成外貿(mào)出口16046萬美元，同比增長26%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的85.4%,預(yù)計全年完成外貿(mào)出口1.95億美元，同比增長19.4%，完成全年目標(biāo)任務(wù)的125%；完成外商投資企業(yè)變更審批18起。主要做法如下：

一、外資工作

一是積極做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作。今年全區(qū)應(yīng)檢企業(yè)104家，實際參檢企業(yè)101家，參檢率達97%。全區(qū)101家外商投資企業(yè)投資總額為77299.19萬美元，注冊資本48715.93萬美元，營業(yè)收入677121.26萬元，納稅48641.19萬元。二是不斷推進變更審批工作。目前完成外商投資企業(yè)變更審批18起，其中增資3起，其中到資2家分別為南京天福茗茶有限公司和南京寧祿科技有限公司分別增資200萬美元和20萬美元，未到資1家，為南京廈華石業(yè)集團有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成外資增資156.7萬美元，預(yù)計2011年12月底前資金到位。三是不斷優(yōu)化為企業(yè)服務(wù)工作。今年按照投促委的要求分別做好全區(qū)日資企業(yè)

和臺資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進了解工作，重點是日本地震以后日資企業(yè)的受災(zāi)情況，并及時將情況如實向上級部門匯報。幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中所遇到的各種困難。

二、外貿(mào)工作

1、加強聯(lián)系，提高服務(wù)管理水平。

一是建立跟蹤聯(lián)系制度。對我區(qū)年出口在200萬美元以上的23家的重點出口企業(yè)實行月跟蹤聯(lián)系制度。積極幫助音飛貨架、奧特佳等企業(yè)積極爭取海外訂單，同時與工商、稅務(wù)、街道等相關(guān)部門加強溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在出口過程中遇到的困難和難題。二是組織開展工作交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織20多家出口企業(yè)負責(zé)人參加市、區(qū)外貿(mào)形勢政策研討班，幫助企業(yè)分析形勢，理清思路，樹立信心。協(xié)同、配合有關(guān)單位和相關(guān)部門召開了多次專題政策宣講，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)會議，共組織30多家（次）企業(yè)參會，幫助企業(yè)把握政策、擴大出口。

2、積極為企業(yè)申請各類扶持資金，鼓勵企業(yè)開拓國際市場。今年1-9月份，我們?yōu)槊⒐诠怆?、普田醫(yī)療器械、飛天玻璃、鴻金貿(mào)易、曙光化工、金社國貿(mào)、音飛貨架等16家外貿(mào)出口企業(yè)，申報中小企業(yè)開拓資金、對外投資、公平貿(mào)易、市級國際知名品牌等25個項目，共計扶持資金130余萬元，并認真篩選國內(nèi)外各類展覽會,鼓勵企業(yè)多元化開拓國際市場，取得了良好效果。如南京音飛貨架制造有限公司生產(chǎn)的貨架類產(chǎn)品在歐洲、南美的巴拿馬、澳大利亞等國鞏固傳統(tǒng)市場后，開始向東南亞新加坡、菲律賓和馬來西亞等國市場幅射，并成功打開銷路，產(chǎn)品由去年1-9月出口201萬美元上升為1069萬美元，同比增長

431.3%；南京弘瑞紡織有限公司由于產(chǎn)品升級附加值的提高和新客戶的不斷增加，由去年1-9月份出口152萬美元上升為402萬美元，同比增長163.5%；預(yù)計上述企業(yè)全年出口將增加1300萬美元。

3、鞏固存量，挖掘增量

一是積極為企業(yè)做好服務(wù)，解決他們在經(jīng)營中的遇到困難，如裕群國貿(mào)因經(jīng)營地點變更，所在轄區(qū)的稅務(wù)部門要企業(yè)及時變更信息，否則不予年檢。我們及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，妥善地處理好有關(guān)事項，為企業(yè)消除了后顧之憂。二是對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行認真梳理，挖掘新的出口資源。經(jīng)仔細排查，全年新增出口企業(yè)12家，出口額達1800多萬美元，占全年目標(biāo)任務(wù)的11.5%。

三、服務(wù)外包工作

1、強化載體建設(shè)，增強服務(wù)外包承載力

優(yōu)質(zhì)的載體是發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。在1865等產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃中，緊緊扣住服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展需求，聘請一流的策劃咨詢和規(guī)劃設(shè)計單位，做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，細化功能定位，完善頂層設(shè)計。二是高質(zhì)量建設(shè)。優(yōu)選施工隊伍，加強施工過程的科學(xué)管理，強化工程監(jiān)理，努力建成具有較高品質(zhì)、符合服務(wù)外包企業(yè)形象的優(yōu)質(zhì)載體。三是高標(biāo)準(zhǔn)配套。完善各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強周邊環(huán)境的整治，營造有利于服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)美環(huán)境，努力打造服務(wù)外包的集聚區(qū)和示范區(qū)。今年以來，新增服務(wù)外包載體面積達2萬平方米。

2、狠抓招商選資，培育新增長點

瞄準(zhǔn)全球服務(wù)外包，加大對外推介、宣傳和招商力度，定期篩選排定一批服務(wù)外包企業(yè)作為重點發(fā)展對象，加快引進一批軟

件開發(fā)、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計、信息通訊、金融服務(wù)等領(lǐng)域服務(wù)外包企業(yè)。今年以來，已成功引進了南京昌訊科技、南京頌大信息技術(shù)、颶風(fēng)軟件等10多家服務(wù)外包企業(yè)。

3、深挖現(xiàn)有潛力，做大區(qū)域存量

一是開展梳理工作。對全區(qū)范圍內(nèi)符合服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進行全面細致地梳理，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、不重不漏。二是加強走訪溝通。深入到服務(wù)外包企業(yè)中，了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，宣傳各種最新的服務(wù)扶持政策，協(xié)助企業(yè)做好服務(wù)外包申報工作。三是組織企業(yè)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年，我區(qū)先后組織企業(yè)參加了商務(wù)部、省商務(wù)廳和市、區(qū)的服務(wù)外包培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)外包工作人員的業(yè)務(wù)水平和操作能力，確保了數(shù)據(jù)的正確率和及時率。

4、加大服務(wù)力度，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良環(huán)境

一是設(shè)立專項資金。我局配合區(qū)政府出臺了《關(guān)于促進全區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，設(shè)立1000萬元服務(wù)外包專項扶持資金，鼓勵服務(wù)外包企業(yè)投資落戶。二是構(gòu)筑公共服務(wù)平臺。整合和配臵各類資源，提供包括公共信息交流、人力資源服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)保護、品牌建設(shè)與市場推廣在內(nèi)的各項公共服務(wù)。今年，我區(qū)國際服務(wù)外包服務(wù)中心獲得省級服務(wù)外包專項扶持資金50萬元的獎勵。三是積極爭取扶持。為唯晶科技、省通信服務(wù)等10多家企業(yè)申請部、省、市扶持資金2300余萬元，其中已有600萬元資金獲批。在2011年全國服務(wù)外包成長型百強企業(yè)評比中，我區(qū)2家企業(yè)順利入選，并各獲獎勵資金30萬元。

在接下來的2012年，我們將繼續(xù)在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持可續(xù)發(fā)展理念，圍繞科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動的指導(dǎo)思想，針對當(dāng)前

各項工作的重點、難點，積極推進各項目標(biāo)工作，不斷優(yōu)化為企服務(wù)。為全局工作的全面推進做貢獻。具體計劃如下：

1、完善政策服務(wù)體系

繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，制定和完善相關(guān)政策，建立與重點企業(yè)的聯(lián)系溝通機制，用政策促發(fā)展。為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，擴大企業(yè)自主品牌建設(shè)，為我區(qū)符合條件的各類外包、外貿(mào)企業(yè)，積極爭取全國百強成長型企業(yè)獎勵、骨干型企業(yè)獎勵、市級國際知名品牌獎勵等國家及省市各級獎勵及補助，并幫助企業(yè)將關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)列入省市重點科技項目。

2、密切企業(yè)聯(lián)系溝通

加大企業(yè)走訪力度，定期聯(lián)系走訪企業(yè)，每月至少1次深入企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等情況，現(xiàn)場進行工作指導(dǎo)、宣講政策，并加強與工商、稅務(wù)、商檢、外匯、海關(guān)等部門的溝通，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的融資、上市、人才、審批等各種難題，切實幫助企業(yè)拓展業(yè)務(wù)、做大做強。并努力為企業(yè)提供各種出口交流平臺，組織企業(yè)參加各種洽談會、展銷會和博覽會等各種形式的境外會展，幫助企業(yè)多渠道開拓國際市場，促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3、加強人才隊伍建設(shè)

“人才資源是第一資源”，引進人才就是贏得未來。根據(jù)南京市“321人才計劃”和我區(qū)“六項行動計劃”，我們將建立一支人力資源聯(lián)絡(luò)員隊伍，大力吸引海內(nèi)外具有外包、外貿(mào)工作經(jīng)驗的高層次人才，加強與有關(guān)高校、企業(yè)、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作，建立國際服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地支持企業(yè)開展人才定制、人才資質(zhì)、國際認證培訓(xùn)和校企結(jié)合的人才實習(xí)項目。積極主動為外包、外貿(mào)企業(yè)提供人才資源信息，做好人才引進后的培養(yǎng)和保障等服

務(wù)；努力構(gòu)建我區(qū)外包、外貿(mào)專業(yè)人才高地。

4、不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域

鼓勵外包外貿(mào)企業(yè)通過資產(chǎn)重組、收購兼并和海內(nèi)外上市加速發(fā)展。鼓勵區(qū)內(nèi)各類擔(dān)保公司對具備條件的相關(guān)企業(yè)提供融資擔(dān)保。探索設(shè)立服務(wù)外包政府風(fēng)險投資基金，聯(lián)合風(fēng)險投資公司，共同投資孵化服務(wù)外包企業(yè)。以市場化方式放大政府資金的推動作用，不斷優(yōu)化提升企業(yè)服務(wù)水平，改善我區(qū)投資經(jīng)營環(huán)境。

第五篇：科室總結(jié)

2011年家禽產(chǎn)業(yè)科科室總結(jié)

2011年，家禽生產(chǎn)科在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，較好的完成了上級交辦的各項工作，對照我站《2011年業(yè)務(wù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、家禽生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

據(jù)統(tǒng)計，截至目前全區(qū)家禽存欄達1681.97萬只，其中雞1105.68萬只（蛋雞474.78萬只）。出欄家禽7174.76萬只，其中雞4936.33萬只，完成任務(wù)的。生產(chǎn)種蛋3402.12萬枚，其中買入種蛋2158.43萬枚。孵化雛雞2992.47萬只，買入雛雞2372.74萬只。禽肉產(chǎn)量83803.41噸，蛋產(chǎn)量達62489噸。

二、工作開展情況

（一）完成家禽產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作。

將解決家禽養(yǎng)殖空間分布、環(huán)境控制、疫病防治、監(jiān)督管理等方面的薄弱和不適應(yīng)問題，規(guī)范家禽產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，年初科室就多次討論制定家禽產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2月17日科室舉辦了家禽產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)制定討論會，會議邀請了地區(qū)動物疾病診斷與控制中心、地區(qū)畜牧獸醫(yī)局獸醫(yī)科、地區(qū)獸藥飼料檢測站的多位專家。在深入調(diào)查研究、借鑒國內(nèi)先進經(jīng)驗、1嚴格進行論證、多方征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過幾個月的時間，8月25日，《標(biāo)準(zhǔn)化商品蛋雞場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《標(biāo)準(zhǔn)化商品肉雞場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《商品蛋雞飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)程》、《商品肉雞飼養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)程》、《養(yǎng)雞小區(qū)建設(shè)管理及技術(shù)管理規(guī)范》、《種雞場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等6個標(biāo)準(zhǔn)通過地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的審定，并于9月1日在全區(qū)實施。另外《種蛋的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《種蛋的管理規(guī)范》、《養(yǎng)殖場（小區(qū)）的環(huán)境管理規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)以報送給地區(qū)畜牧獸醫(yī)局。

（二）完成《優(yōu)質(zhì)商品肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范項目》任務(wù)。

6月《優(yōu)質(zhì)商品肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范項目》在地區(qū)科技局立項，7月項目在伊什庫木力鄉(xiāng)8村實施，截止目前項目已出欄優(yōu)質(zhì)商品肉雞31000只，向市場提供優(yōu)質(zhì)雞肉27.5噸，完成計劃的62.00%，預(yù)計今年基本完成出欄5萬只的任務(wù)。整個項目實施過程中，項目組在規(guī)范性地做好項目常規(guī)工作的同時，精心組織，突出創(chuàng)新，真正把帶領(lǐng)示范戶科技致富工作落到實處，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)戶科學(xué)技術(shù)水平。整個項目實施過程中，項目組便住在8村村委會，采取面對面現(xiàn)場指

導(dǎo)的培訓(xùn)方式開展技術(shù)培訓(xùn)，蹲點時間長達100余天，共組織農(nóng)戶培訓(xùn)班4期，受訓(xùn)人員達120余人次。發(fā)放養(yǎng)雞技術(shù)材料200余份。

2、以“四到位”工作模式，落實項目工作。

項目組經(jīng)過長期的蹲點工作，以“四到位”的工作方式，落實項目工作：

一是入戶指導(dǎo)到位：自7月份開展項目工作以來，項目組蹲點，堅持每天入戶指導(dǎo)重點戶日常工作，技術(shù)入戶率和到位率均達100%。做到進養(yǎng)殖戶門、說養(yǎng)殖行話、傳養(yǎng)殖政策、做養(yǎng)殖戶的貼心人。

二是技術(shù)服務(wù)到位：項目組從養(yǎng)殖戶品種的購進、飼料的選擇、雞舍的建筑、防疫消毒、污物無害化處理、日常管理全程給予技術(shù)指導(dǎo)，確保技術(shù)服務(wù)的入戶率均達100%。

三是物化補貼到位：通過項目領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)，年內(nèi)項目所需的消毒機械、無害化處理池所需資金便可到位，處理池的建設(shè)明年可實施建設(shè)，項目組已出臺《優(yōu)質(zhì)肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范項目獎勵辦法》將對嚴格按照《優(yōu)質(zhì)肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范項目》配套技術(shù)要求飼養(yǎng)肉雞、成活率達到90%、料

重比在1:2.7以下的示范戶進行獎勵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)暫定為0.25/每只雞，獎勵每半年兌現(xiàn)一次。

四是及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位：在工作中項目組制作了維、漢文《入戶登記表》、《入戶工作記錄表》、《日程管理操作要求》、《肉雞防疫程序》等技術(shù)表格，要求農(nóng)戶嚴格按照技術(shù)程序進行飼養(yǎng)管理，在日程入戶走訪過程中督促農(nóng)戶填寫技術(shù)表格，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問題技術(shù)解決，使農(nóng)戶在養(yǎng)殖各階段明白應(yīng)該做什么，應(yīng)該注意些什。

（三）完成養(yǎng)殖場（小區(qū)）備案管理工作

根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)安排，科室安排2位同志參加了此項工作。共檢查養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖小區(qū)86個，其中：奶牛養(yǎng)殖場2個，奶牛養(yǎng)殖小區(qū)6個；肉牛養(yǎng)殖場2個，養(yǎng)殖小區(qū)5個；肉羊養(yǎng)殖場1個，養(yǎng)殖小區(qū)36個；種雞場4個，蛋雞養(yǎng)殖場6個，肉雞養(yǎng)殖小區(qū)14個；養(yǎng)殖小區(qū)生豬養(yǎng)殖小區(qū)8個；特種畜禽養(yǎng)殖場2個。

共調(diào)查養(yǎng)殖大戶214戶，其中：肉牛養(yǎng)殖及育肥大戶有30戶，肉羊養(yǎng)殖及育肥大戶107戶，蛋雞養(yǎng)殖大戶18戶，肉雞養(yǎng)殖大戶27戶，生豬養(yǎng)殖大戶為30戶，特禽養(yǎng)殖大戶2戶。

（四）其他工作

1、根據(jù)畜牧獸醫(yī)局安排，科室一名同志參加了“7.30、3.31”面對面宣講教育工作，向群眾宣講事件的真實情況，讓群眾了解只有團結(jié)穩(wěn)定、才能帶來幸福生活，民族分裂分子的陰謀一定不會得逞。為維護民族團結(jié)和社會穩(wěn)定方面做出了應(yīng)有的貢獻。

2、做好了換屆選舉選民的登記工作。

3、發(fā)表了2篇論文，分別發(fā)表在《當(dāng)代畜牧》與《草食家畜》雜志上，并編寫了《基層獸醫(yī)人員實用化驗手冊》。

4、完成了1篇調(diào)研報告，報送了牧業(yè)信息4篇，黨建信息1篇。

5、局里安排為澤普縣棚圈建設(shè)撰寫可行性研究報告，《報告》論證通過，項目已實施。

一年來，科室在互相團結(jié)的基礎(chǔ)上完成了各項工作，今后科室將在工作中逐步改進工作發(fā)放和工作思路，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻的力量。

（五）2012年家禽工作計劃任務(wù)

1、計劃指標(biāo)

（1）產(chǎn)肉量13.56萬噸；

（2）產(chǎn)蛋量8.64萬噸；

（3）年末存欄：雞年末存欄1096.8萬只，其中：蛋雞存欄1020萬只，肉雞存欄76.8萬只；

（4）出欄任務(wù)：雞出欄9021.6萬只，其中：肉雞出欄8119.2萬只，蛋雞出欄902.4萬只，鴿子出欄4080萬只；

2、主要任務(wù)

（1）種蛋生產(chǎn)供應(yīng)11469.6萬枚；

（2）雛雞生產(chǎn)供應(yīng)9496.8萬只；

（3）孵化設(shè)備與孵化量：孵化機增加到368.4臺，孵化雛雞5698.8萬只；（雛雞生產(chǎn)的65%自己孵化）

（4）購入雛雞2731.2萬只；

（5）育雛9496.8萬只；

一年來，科室在互相團結(jié)的基礎(chǔ)上完成了各項工作，今后科室將在工作中逐步改進工作發(fā)放和工作思路，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻的力量。