第一篇：SAP 財務模塊 FICO學習心得

FICO學習心得

2011-10-09 15:39:07|分類： |標簽：|舉報 |字號大中小 訂閱 有很多的人在進入SAP之前一直會在問，學什么模塊，如何才能更快地掌握SAP？有1月速成班嗎？ 答案是否定的，可能有1年的入門班。

年齡永遠不是問題，30歲遲嗎？不遲，想必我已經(jīng)是進入了不惑之年之后才轉到SAP的。文采不好，大家不要笑。

不管是ＩＴ背景或是財務背景，這些都不重要，重要的是這兩種背景的人轉成FICO都花了難以想像的功夫，只是人家不輕易告訴你。學習SAP確實需要一些悟性，但總的來說，每一個人背后花的功夫是不得了的。所以如果你自己覺得自己不是足夠聰明的人，你花的功夫應該更多。

如果你公司不用SAP，則學習SAP真的有點難。但不代表沒有可能，不是有一句說，天生我才必有用嗎？如果你真有一定的SAP基礎，機會來時還是能碰到的。

1）要有IDES環(huán)境，4.71差不多，ECC6要8G內(nèi)存的機器才行。

2）剛開始看SAP Library還是非常吃力的，也不太容易看懂。因此找一些有圖形的。記得我當初學SAP的時候，從網(wǎng)上找的一個R2的英文視頻，哇啦哇啦聽了很長時間，還是沒聽懂，后來公司用SAP，但我沒機會學，只會安裝GUI，搞個用戶登進去，啥也不會。因此SAP不是一個好玩的軟件，它完全是一個業(yè)務管理系統(tǒng)。

3）最早的SAP的中文書，我買過好幾本，什么技術與實現(xiàn)，SD銷售與分銷，又什么什么的....買了，都是文字，看得云里霧里。所以一定得搞有圖形的書。

4）有人教是好的，我做IT是從來沒人教的，我學SAP也是從來沒人教的。對沒人教的你，想轉到SAP，就自學吧。

OK，廢話少說，講點有用的。

1）《100小時學SAP》，照著走幾遍。我是配置過3遍。后來書又翻過2遍，現(xiàn)在還放在電腦中，有時還會查一下。對沒有任何SAP基礎的你，真的能走通嗎？能懂嗎？答案是否定的，根本不可能懂。但你得走。這就是對SAP的第一次全部接觸。

2）科目懂嗎？借貸懂嗎？別說你一看就懂。我是不相信的。認真去聽《初級會計實務》吧。即使懂得借貸，也不差10萬8000里。

3）學完了《100小時學SAP》，算是對SAP有點認識吧，僅此而已，不是打擊你，做SAP顧問的人都是實在的人，會忽悠的那是后來社會風氣帶壞的。

4）找點IDES的example 做做吧，全部模塊嗎？不是。只做FICO嗎？也不是。學FICO的人，多少要懂MM與SD及PP的。還是了解一些MM與SD吧。

一晃3－5月過去了，才感覺自己SAP已經(jīng)有點入門的味道了，這是正常的，別以為你已經(jīng)成為FICO高手了，這是哪里跟哪里的事呀。

5）網(wǎng)上的PA視頻，想學SAP的就去買吧。聽FICO，一遍嗎？不是的。別以為像看電視劇那樣，要做筆記的。我曾經(jīng)聽過3－4遍。筆記上畫的是滿滿的。

6）學點query吧，學點數(shù)據(jù)庫的基礎知識吧，我是有軟考的數(shù)據(jù)庫工程師證書和N年的VB.net 的開發(fā)經(jīng)驗的。FICO是需要經(jīng)常出報表的，如果你不懂做query,是很難混得開的。

可能學了這么多，你應該可以有機會找個SAP的內(nèi)部顧問做做了。這里面的汗水與你的SAP水平是成正

比的。

7）如果有機會進入SAP內(nèi)部支持的行列，再看下面。

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8）《SAP財務大全》那本書你看了嗎？

9）SAP的方丈作品你還是要看看的，因為比較薄一些，在你聽過CO的視頻后，當溫習一下。分配與分攤還是不懂，把會計科目打印出來吧，慢慢去體會那些有成本要素的科目。

10）屠夫的1000多頁的作品集與BLOG，看看。全掌握是不可能的。

11）《SAP 財務與控制》，講的是后臺配置，你買了嗎，網(wǎng)上是有英文掃描的，但不清楚。

12）必要的網(wǎng)上資料，有時還是需要下載的。

13）FICO還有新總帳，《SAP ECC 5.0/6.0總帳系統(tǒng)應用指南》，要有前面的基礎才能看懂，都是銀子買的書。

差不多了，學完了，大概相當于小學3年級水平，一般小學畢業(yè)就可以出去混了。更多的知識，需要到社會上去學，需要做外部顧問才能學到。

初中畢業(yè)一般就是高級顧問了，不過那通常是要有跨模塊的知識的。屠夫的水平我感覺是大學畢業(yè)的那種，因為他是開發(fā)ERP出身的，加上他說他最擅長的就是英文，還有若干年的開發(fā)經(jīng)驗，沒法比

（轉?。?/p>

第二篇：FICO典型問題回答(五)【朗澤SAP培訓】

FICO典型問答

（五）【朗澤SAP培訓】

工程業(yè)務

5.1 ERP項目定義的編碼規(guī)則是什么？ 答：所有項目的編號采用5層12位代碼結構。項目類別

（2位）網(wǎng)省公司代碼（2位）項目申請單位（2位）列入（2位）項目編號（4位流水號）

X1X2 N3N4 X5X6 N7N8 X9 X10 X11 X12 注：1.N標識該位為數(shù)字代碼；X標識該位為數(shù)字+字母的混合代碼；

代碼 分類名稱 備注 1P 二次系統(tǒng)基建項目

科技項目（資本性+成本性）資本、成本混合性科技項目 64 營銷專項費用 71 信息項目

項目定義與WBS之間的關系是什么？

答:項目定義：是一個總的項目描述，是項目管理模塊將建立起標準化編碼體系；WBS（工作分解結構）是項目定義下的以層次結構的形式將完成一個項目所要執(zhí)行的任務層層細分所形成的項目結構；WBS隸屬于某一個項目定義，是完成項目的具體任務，顯示了項目在工作、時間和金錢上的花費，可以應用它來計劃時間、成本和分配預算 5.2 大修項目在ERP系統(tǒng)中如何管理？

答:PM模塊對大修費用進行管理，通過統(tǒng)計型WBS對大修項目的費用進行預算控制，無需結算，設備工單是對大修項目進行費用歸集的成本對象,通過月末對該訂單的結算,費用自動歸集到相應成本中心。5.3 ERP中項目成本相關科目有哪些？

答:ERP系統(tǒng)中將項目成本分為四大類科目進行記賬：項目成本-建筑工程、項目成本-安裝工程、項目成本-在安裝設備、項目成本-待攤基建支出。具體項目明細支出通過WBS明細。

初期導入的項目待攤費用通過項目成本科目進行明細，以后ERP系統(tǒng)中新建的項目只明細到4大類支出

5.4 如何進行ERP項目成本核算 答:ERP項目成本的核算方式有2種： 1)集成業(yè)務自動記賬

如物資發(fā)貨，自動產(chǎn)生會計憑證記賬到對應的項目成本科目和WBS 2)手動記賬

財務選擇正確的項目成本科目與WBS元素進行記賬，如收到非集成的供應商發(fā)票時記賬（借：項目成本 貸：應付賬款-供應商明細），直接現(xiàn)金報銷項目費用時記賬（借：項目成本 貸：銀行存款）5.5 對項目成本記賬時，提示預算耗盡該怎么辦？

答:項目部門根據(jù)項目概算書設置了每一個項目的預算，當財務的某筆記賬會導致項目成本超出項目預算時，系統(tǒng)會提示錯誤信息，當發(fā)生預算超出時，首先檢查此項目成本是否記錄有誤，如果沒有錯誤，按概算追加流程追加概算后方可進行財務記賬。5.6 為什么要進行項目月結

答:基于預算管理、成本明細收集等原因，ERP系統(tǒng)對項目發(fā)生的成本首先歸集到明細WBS上，采用成本要素科目（項目成本明細），而不是直接記賬到在建工程科目中，月末通過WBS中指定的結算規(guī)則，通過月結操作(T-Code:CJ88)將項目成本結算到在建工程中。5.7 ERP系統(tǒng)中如何進行項目預轉資?(建議方案)答：ERP系統(tǒng)中預轉資業(yè)務均通過手工憑證進行，具體步驟分錄和舉例說明如下： 1)暫估入賬（手工錄入憑證，假設暫估資產(chǎn)價值為1000）

超高壓建管或地市公司等資產(chǎn)建設單位： 借：上級撥入/內(nèi)部往來 1000 貸：在建工程－暫估轉出 1000（行項目中記錄對應工程名稱）

省公司本部：

借：撥付所屬/內(nèi)部往來-資產(chǎn)管理單位 1000 貸：撥付所屬/內(nèi)部往來-資產(chǎn)建設單位 1000

地市公司等資產(chǎn)管理單位：

借：在建工程－暫估 1000（行項目中記錄對應工程名稱）貸：上級撥入/內(nèi)部往來 1000

借：固定資產(chǎn) 1000（關聯(lián)暫估資產(chǎn)卡片）

貸：在建工程－暫估 1000（行項目中記錄對應工程名稱）

2)暫估資產(chǎn)每月計提折舊（系統(tǒng)自動計提，前年50，本年30）地市公司等資產(chǎn)管理單位： 借 生產(chǎn)成本－折舊費用 50+30 貸 累計折舊 50+30(關聯(lián)暫估資產(chǎn)卡片)

5.8 ERP系統(tǒng)中如何進行項目正式轉資？(建議方案)答：承接上述5.7的舉例

1)項目竣工決算后，沖銷暫估資產(chǎn)價值和計提的折舊（通過資產(chǎn)報廢事務處理）地市公司等資產(chǎn)管理單位：

借 在建工程－暫估 920（行項目中記錄對應工程名稱）借 累計折舊 80（關聯(lián)暫估資產(chǎn)）貸 固定資產(chǎn) 1000（關聯(lián)暫估資產(chǎn)）

2)工程項目完成竣工決算后，按一定分攤規(guī)則分攤暫估資產(chǎn)計提的折舊額到正式資產(chǎn)卡片。結轉固定資產(chǎn)的購置價值和累計折舊。（假設竣工決算后，固定資產(chǎn)為1500，非固定資產(chǎn)價值為500，工程總成本為2000）

地市公司等資產(chǎn)管理單位：

借 固定資產(chǎn) 1500（關聯(lián)正式資產(chǎn)）貸 累計折舊 80（關聯(lián)正式資產(chǎn)）貸 在建工程－暫估 1420（行項目中記錄對應工程名稱）

3)工程價值結轉流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期待攤費用 地市公司等資產(chǎn)管理單位： 借 低值易耗品 300 借 無形資產(chǎn) 100 借 長期待攤費用 100 貸 在建工程－暫估 500（行項目中記錄對應工程名稱）

4)竣工決算完成后，在建工程相關科目完成相關成本歸集 超高壓建管或地市公司等資產(chǎn)建設單位： 1.沖銷原工程暫估轉出記賬；

借 在建工程－暫估轉出 1000（行項目中記錄對應工程名稱）貸 上級撥入/內(nèi)部往來 1000

2.轉出決算后的工程價值： 借 上級撥入/內(nèi)部往來 2000 貸 在建工程－XX工程 2000（關聯(lián)正式項目對應的在建工程）

省公司本部：（依據(jù)暫估與正式轉資工程價值差額記賬）借：撥付所屬/內(nèi)部往來-資產(chǎn)管理單位 1000 貸：撥付所屬/內(nèi)部往來-資產(chǎn)建設單位 1000

地市公司等資產(chǎn)管理單位：（依據(jù)暫估與正式轉資工程價值差額記賬）借 在建工程－暫估 1000（行項目中記錄對應工程名稱）貸 上級撥入/內(nèi)部往來 1000

第三篇：SAP軟件學習心得

我們學習的使用的軟件SAP起源于Systems Applications ,and Products in Data Processing，由德國的SAP公司開發(fā)，SAP是目前全世界排名第一的ERP軟件。由于其購買價格高昂，國內(nèi)購買這個軟件的企業(yè)很少，主要購買的該軟件的是大型企業(yè)如中石油。

但是隨著中國信息化建設如火如荼的全面展開，SAP作為這一領域的技術先驅和市場領導者，其業(yè)務必將在中國更加迅速的發(fā)展起來，SAP公司以及眾多與之相關聯(lián)的合作公司、企業(yè)用戶都將會需要大批SAP專門人才，SAP應用人才在人在市場上出現(xiàn)了供不應卻，價高人少的局面，因此其學習對我們未來的就業(yè)有莫大的幫助，對企業(yè)發(fā)展的重大影響也是不可忽視的，一般企業(yè)使用的是SAP business，我們學習使用的是SAP logon。對于我們開設的這門課程我們主要學習的是人力資源管理，即SAP HR。在老師講授課程當中我們學會了從建立組織結構，到錄入員工記錄，修改員工記錄，時間等一系列工作。系統(tǒng)的的了解了企業(yè)使用人力資源管理系統(tǒng)的基本步驟和注意事項。

具體而言我們學習了SAP人力資源管理的層級結構，SAP員工行政管理，SAP招聘工作的實施，SAP培訓工作的實施，SAP時間管理的實施，SAP績效評估的實施。

個人感覺在學這門課程的時候對于軟件的操作掌握的不是很好，有時候會經(jīng)?？ㄗ?，但是自我認為學到最多的是對于思維方式的改進。外國人和中國人的思維方式方面存在很大的差異，在進行操作的過程中我們可以很明晰的了解到每一步為什么需要這么做，思路明晰透徹，易于理解，合情合理，做的很人性化。很方便我們舉一反三，因為在學習過程中不可能面面俱到，我們只能掌握基本的步驟，一個軟件設計的很重要的一步就是在我們掌握了基本操作步驟的時候我們可以根據(jù)自己的邏輯思維推斷出下一步應該怎么做。這方面國內(nèi)軟件還有很大的程度需要改進。

第四篇：SAP學習心得1

SAP學習心得

在一片抱怨聲中，我們迎來了華麗麗的小學期。相信這樣的抱怨不止出現(xiàn)在學生群中，老師一定也有無處所說的苦衷。不過牢騷歸牢騷，小學期還是得繼續(xù)。如今，小學期即將過去，我覺得有必要把自己學習SAP系統(tǒng)的一些心得寫下來，最起碼也是紀念那段極其有意義的時光。

毒辣的太陽，教室里居高不下的溫度，這一切著實讓人感到很煩躁。不過，老師很是善解人意，沒讓我們在原定教室里受一點罪就及時把我們轉移到了有電腦更有空調的地方。漂亮的老師，外加舒適的環(huán)境，我們沒有理由不好好學習。這樣看起來，小學期也就沒那么惹人厭了。

第一節(jié)課老師就為我們介紹了SAP系統(tǒng)的強大之處，當時應該只算是感性的認識。后來通過親自上機實踐，盡管自己接觸到的只是它的“冰山一角”，但還是被它那強大的功能所震撼?？偢杏XSAP像一個龐大且精密的“機器”，一環(huán)緊扣一環(huán)，其幾乎把所有的細節(jié)都考慮到了，十分人性化，同時越學越覺得其深奧無比。

在這次的學習過程中，除了在對SAP的認識上有了提高以外，也總結出不少的收獲：

1、學習需要主動、積極的態(tài)度，只有將所學的東西看成是自己的愛好，才會享受起整個的學習過程，效率會很高，學的也更快。

2、問題記錄很重要，好記性不如爛筆頭。由于私下里沒有機會可以自己操作SAP，所以上課的時候，我們都會詳細的記錄下老師講解的操作步驟，以便于我們課下能看著筆記也能大概回憶出操作路徑來。一個小學期下來，發(fā)現(xiàn)自己記筆記的速度還真是提高了不少。

3、做事不僅要用心、專心和細心，還要有良好的團隊協(xié)作精神。雖然只是一個兩個人組成的小組，但還是讓我深刻體會到了學會與人協(xié)作的重要性。一個成功的項目離不開集體的協(xié)作，離不開大家的互相幫助。在合作的過程中，學會奉獻，分享也是一種收獲 對于SAP的初步認識還不夠深入，相信只要有興趣、有恒心，一定能有更多的收獲。

教學建議：希望老師能在第一次課的時候向同學們介紹清楚教授課程的模式。因為接觸的類似的操作課程不多，所以自己第一次上課的時候，老師教了老半天，我都不知道要記筆記或者跟著老師的操作步驟走，半天沒反應過來自己應該抓住點什么。平時學習的大多數(shù)課程都是仰著頭認真聽老師講，偶爾埋頭記一下筆記。所以個人覺得這門課的學習方法和其他課程還是有很大區(qū)別的，所以希望老師能先向同學們介紹一下你教授的方式和學習方法。

第五篇：SAP學習心得

ERP學習心得

經(jīng)過在北京一個多月的培訓，我對SAP管理理念有了初步的認識。SAP管理理念是將公司各種資源，如財務資源、人力資源、資產(chǎn)資源、物料資源、供應商資源、客戶資源等進行最優(yōu)化的配置管理，使各種信息數(shù)據(jù)能夠得到即時的傳遞到財務，財務對各種數(shù)據(jù)進行處理，生成相應的憑證，從而得到相關的財務報表數(shù)據(jù)。

SAP操作理念是把我們平時工作內(nèi)容進行細化并分成若干業(yè)務單元，然后針對每個業(yè)務單元進行模塊化操作處理并生成財務需要的憑證或數(shù)據(jù)，然后財務再對各模塊的數(shù)據(jù)進行匯總處理、運算并生成相應的財務憑證，從而得到相關財務報表數(shù)據(jù)。每個單元的業(yè)務處理是以主數(shù)據(jù)為基礎的，主數(shù)據(jù)是該軟件的識別及自動后續(xù)處理計算的關鍵。當我們要做各項業(yè)務之前，必須到相應的主數(shù)據(jù)中去創(chuàng)建它(按照主數(shù)據(jù)中的固有格式進行)，這樣系統(tǒng)才能認可它、自動處理它，從而計算得到我們想要的各種數(shù)據(jù)。所以我們要充分認識到數(shù)據(jù)的重要性，并做好每個數(shù)據(jù)的收集工作，做到收集的及時與準確性，為以后工作打好基礎。

由于以前對SAP沒有接觸過，所以我們底子比較薄弱，造成我們在實際操作時對好多新知識掌握較慢。如賬務的處理：SAP的憑證賬務處理方法與操作界面打破我們的傳統(tǒng)觀念，而是采用細化的信息界面，在細化的內(nèi)容選項中填寫憑證的相關數(shù)據(jù)及憑證信息。SAP憑證處理時界面，及憑證類型、記賬碼、業(yè)務處理的事務代碼（T-code）等都是我們之前沒有接觸過的，且每一樣都有好多，特別是事務代碼（T-code）有上百種之多。這些需要我們在實際操作中熟練掌握并應用，做到在什么情況下用哪個事務代碼處理憑證最簡單有效，其對應的憑證類型、記賬碼又是什么。

另外，在SAP中，憑證具有較寬泛的意義，與我們現(xiàn)在憑證概念有一定的區(qū)別，如后勤模塊的產(chǎn)生的收貨單據(jù)，在SAP中也稱為憑證，發(fā)票也稱憑證，因此我們在實際操作中應注意區(qū)別。還有就是憑證的類型也與我們平時有很大的區(qū)別，在我們傳統(tǒng)的會計核算中，將憑證的類別分為收、付、轉三類或直接像我們一樣就一類記賬憑證。SAP對憑證的分類基本上也遵循收、付、轉三類的原則，即總賬憑證（類似轉賬憑證）SA，與供應商有關的憑證（類似于付款憑證）：KR（應付供應商的憑證）、KG（供應商轉來的紅字發(fā)票，SAP稱為貸記憑證）、KZ（付款給供應商的憑證），與客戶有關的憑證（類似于收款憑證）：DR（開具發(fā)票給顧客的憑證）、DG（開具紅字發(fā)票給顧客的憑證）、DZ（向顧客收款的憑證），與固定資產(chǎn)交易有關的憑證AA等，這要我們在學習與應用中熟練的掌握。

還有在SAP系統(tǒng)中，對于會計分錄的順序，不是完全按照借貸的順序來顯示，有時可能是貸借，雖然不會影響到整個分錄的準確性，不太符合會計核算的要求，對于新學習的同志有點不習慣。所以我們要在學習時要拋開傳統(tǒng)思想，建立起新的理念，這樣我們才能更快的掌握并應用SAP。

我們在學習SAP操作時發(fā)現(xiàn)好多管理理念可以在我們實際工作使用，例如： 1.根據(jù)未清項可以有效的分析供應商與客戶的賬齡

在供應商與客戶的收付款時進行未清管理，支付與收款時選擇具體未清項進行核銷管理，再根據(jù)依據(jù)基準日期（可以是收付款與發(fā)票入賬日期）對應沒有清賬核銷的金額就是賬齡的日期與金額，直接用TCODE命令查詢單位賬齡分析表。2.資金與費用的預算管理的應用

按成本中心、成本要素進行預算計劃管理，將計劃作為考核的指標，月底可以在SAP系統(tǒng)中生成按成本中心、成本要素的計劃額和實際發(fā)生額的比較報表，可以有效的管理與控制企業(yè)計劃的執(zhí)行情況。

3.標準成本估算與分析的應用

根據(jù)銷售訂單進行放樣、套料后原材料明細估算出工程標準成本，再根據(jù)實際發(fā)生的生產(chǎn)成本與標準成本之間的差額進行成本分析，定位差異原因并進行指導生產(chǎn)工作。4.成本費用的分攤

創(chuàng)建一個分攤循環(huán)，將某個成本中心的初級成本要素按一定的比例（根據(jù)實際統(tǒng)計指標）分配給其他成本中心，這樣每月末執(zhí)行時，就可以很好地反映次級成本要素的流向情況。5.產(chǎn)成品的核算處理

SAP是根據(jù)生產(chǎn)訂單在不同成本中心的工序進行報工，然后根據(jù)相應成本中心實際成本計算出作業(yè)價格，再根據(jù)生產(chǎn)訂單工時計算出發(fā)生的直接與間接費用，這樣核算會相對提高產(chǎn)品成本的準確度。