第一篇：電影院線營(yíng)運(yùn)管理部與營(yíng)銷管理部職能工作內(nèi)容簡(jiǎn)介

院線營(yíng)運(yùn)管理部職能工作內(nèi)容簡(jiǎn)介

全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部部門管理工作，根據(jù)公司整體的規(guī)劃，建立院線公司系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)制度，監(jiān)督各崗位體系建設(shè)（崗位工作規(guī)范），監(jiān)督指導(dǎo)所屬影城的營(yíng)運(yùn)工作，確保影院運(yùn)營(yíng)體系科學(xué)合理；（賣品管理、設(shè)備系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、排班系統(tǒng)、訓(xùn)練系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、值班系統(tǒng)）

根據(jù)組織對(duì)相關(guān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力提出的要求，有針對(duì)性的組織、安排對(duì)部門各級(jí)員工的培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制定部門考核計(jì)劃，提高相關(guān)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，提高部門工作效率。（財(cái)務(wù)管理監(jiān)督：存款核查；資產(chǎn)管理監(jiān)督：盤點(diǎn)核查、維修采購(gòu)審核及維保聯(lián)系追蹤；物料使用監(jiān)督；營(yíng)運(yùn)體系運(yùn)行核查，績(jī)效考核監(jiān)督）

統(tǒng)籌安排公司運(yùn)營(yíng)管理、賣品管理、開店籌備（資產(chǎn)物料準(zhǔn)備統(tǒng)籌、證照辦理協(xié)助、人員招聘監(jiān)督、商品采購(gòu)協(xié)助）、品質(zhì)管理成本控制等工作；

受理院線公司系統(tǒng)的客戶服務(wù)投訴，監(jiān)督所屬影城客訴處理解決方案。（危機(jī)事件監(jiān)督、公關(guān)關(guān)系維護(hù)監(jiān)督）

院線營(yíng)銷管理部職能工作內(nèi)容簡(jiǎn)介

負(fù)責(zé)制定、完善公司系統(tǒng)營(yíng)銷管理制度；

根據(jù)公司整體計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)監(jiān)控與管理，并根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行管理計(jì)劃的調(diào)整，制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，以提高市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)；（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)活動(dòng)收集、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查）

根據(jù)組織有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷指導(dǎo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程進(jìn)行組織和管理，確保市場(chǎng)部按照公司的預(yù)定計(jì)劃運(yùn)行，使部門工作效率穩(wěn)步提升；

根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)狀況，組織并指導(dǎo)制定產(chǎn)品定位，市場(chǎng)滲透、品牌宣傳和定價(jià)等市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并在管理范圍內(nèi)處理主要的市場(chǎng)推廣問(wèn)題；（價(jià)格策略管理、會(huì)員、套票）根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策，在管理范圍內(nèi)處理主要的市場(chǎng)推廣問(wèn)題、建立渠道和進(jìn)行主要的渠道建設(shè)談判。（渠道開發(fā)監(jiān)督：銀行、電信、媒體、網(wǎng)絡(luò)、第三方銷售）

負(fù)責(zé)管理公司系統(tǒng)營(yíng)銷策劃、品牌管理、媒體統(tǒng)籌、銷售管理、會(huì)員管理、電子商務(wù)管理、廣告管理工作.營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃審核、活動(dòng)效果收集及總結(jié)、每月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、廣告業(yè)務(wù)銷售、團(tuán)體銷售監(jiān)督、，賣品管理（人均消費(fèi)、人流占比、客單價(jià)、供應(yīng)商管理、進(jìn)銷存管理）

第二篇：營(yíng)銷管理部

投融資與營(yíng)銷管理部

聯(lián) 系 人：HR

發(fā)布日

期：

工作年

限：

職位標(biāo)簽:營(yíng)銷管理

職位職能:市場(chǎng)/營(yíng)銷/拓展經(jīng)理銷售經(jīng)理

職位描述:

崗位職責(zé)：

1、集團(tuán)銷售計(jì)劃管理：銷售資源分析與管理、月度目標(biāo)分析和制定、任務(wù)進(jìn)展分析、管理導(dǎo)向建議及落實(shí)、銷售目標(biāo)促進(jìn)等

2、營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)：營(yíng)銷系統(tǒng)能力提升的相關(guān)工作、營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)編制、營(yíng)銷制度體系建設(shè)、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等

3、戰(zhàn)略營(yíng)銷管理：研究和開發(fā)戰(zhàn)略營(yíng)銷課題、行業(yè)和一線訪談、課題匯報(bào)和試點(diǎn)

崗位要求：

1、教育背景：本科及以上學(xué)歷；

2、工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上大型項(xiàng)目營(yíng)銷操盤經(jīng)驗(yàn)、大型房地產(chǎn)開發(fā)公司或代理商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

3、技能要求：具備較強(qiáng)的總結(jié)分析和研究能力；具備較強(qiáng)的理解和溝通能力；熟練的office操作能力，擅長(zhǎng)PPT制作；能進(jìn)行日常的英文閱讀、對(duì)話。

4、其他要求：身體健康，熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，具備一定文體愛(ài)好；熱情開朗，樂(lè)于從事創(chuàng)造性工作。

科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2011年公司實(shí)現(xiàn)新開工面積1448萬(wàn)平方米，竣工面積659萬(wàn)平方米，銷售面積1075.3萬(wàn)平方米，銷售金額1215.4億元，公司共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入717.8億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)96.2億元。

萬(wàn)科1988年進(jìn)入住宅行業(yè)，1993年將大眾住宅開發(fā)確定為公司核心業(yè)務(wù)。至2011年末，業(yè)務(wù)覆蓋珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈以及中西部區(qū)域的五十三個(gè)城市，“萬(wàn)科”也成為房地產(chǎn)行業(yè)第一個(gè)全國(guó)馳名商標(biāo)。

歷經(jīng)27年的積累，萬(wàn)科堅(jiān)持為客戶建造高品質(zhì)的住宅產(chǎn)品，倡導(dǎo)生態(tài)環(huán)保技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，致力于成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者和中國(guó)優(yōu)秀的綠色企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的優(yōu)秀表現(xiàn)，公司連續(xù)八年入選“中國(guó)最受尊敬企業(yè)”。2009年公司在《歐洲貨幣》組織的“全球最佳房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”評(píng)選中，獲得全球住宅類開發(fā)企業(yè)第一名，并再度入選《福布斯》亞洲最佳50家上市公司，還榮登《財(cái)富》（中文版）公布的“2009最受贊賞的中國(guó)公司”全明星榜，多次獲得《投資者關(guān)系》等國(guó)際權(quán)威媒體評(píng)出的最佳公司治理、最佳投資者關(guān)系等獎(jiǎng)項(xiàng)。

自創(chuàng)建以來(lái)，萬(wàn)科一貫主張“健康豐盛人生”，重視工作與生活的平衡；為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間2012-06-18 工作地點(diǎn)： 語(yǔ)言要求： 深圳 招聘人數(shù)： 若干 三年以上 英語(yǔ) 良好 學(xué)歷： 本科

和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工和公司共同成長(zhǎng)；倡導(dǎo)簡(jiǎn)單人際關(guān)系，致力于營(yíng)造能充分發(fā)揮員工才干的工作氛圍。2010年，在全球人力資源咨詢公司翰威特組織的“2010年中國(guó)最佳雇主”評(píng)選中，萬(wàn)科成為10家上榜企業(yè)中唯一的房地產(chǎn)企業(yè)。

以理念奠基、視道德倫理重于商業(yè)利益，是萬(wàn)科的最大特色。萬(wàn)科認(rèn)為，堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào)，是萬(wàn)科獲得成功的基石。公司致力于通過(guò)規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工歡迎，最受社會(huì)尊重的企業(yè)。

職位描述及應(yīng)聘要求崗位職責(zé)

1、了解市場(chǎng)信息，開拓房源和客戶資源，實(shí)地考察所開拓的房源；

2、整理業(yè)主委托房產(chǎn)資料，從事中介租賃、二手房買賣業(yè)務(wù)，完成門店下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)客戶接待，包括帶客戶看房，介紹小區(qū)環(huán)境、物業(yè)管理狀況以及樓盤的具體情況并負(fù)責(zé)銷售簽約以及備齊按揭資料等；

4、更新客戶資料，維護(hù)客戶關(guān)系，努力培養(yǎng)長(zhǎng)期客戶；

5、完成部門安排的各類臨時(shí)性任務(wù)。

任職資格

1、高中以上學(xué)歷；

2、年齡20——35周歲；

3、有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

4、有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神和合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，勇于進(jìn)取，敢于拼搏；

5、能承受工作壓力，有良好的客戶服務(wù)意識(shí)；

6、英文口語(yǔ)流利，與外籍人事溝通無(wú)障礙，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)有一定興趣，愿意提高自身素養(yǎng)挑戰(zhàn)高薪。

工作地點(diǎn)：閔行區(qū)華漕附近

上海萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介卓越職業(yè)生涯，從這里開始

我們是誰(shuí)？

上海萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)有限公司是“全球最大的住宅開發(fā)商”中國(guó)首批上市公司（股票代碼A000002）萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司旗下的全資下屬機(jī)構(gòu)，主要經(jīng)營(yíng)上海地區(qū)萬(wàn)科樓盤的物業(yè)管理，向顧客提供符合國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具有萬(wàn)科特色的物業(yè)服務(wù)。上海萬(wàn)科物業(yè)成立于1994年1月1日，是國(guó)內(nèi)首家通過(guò)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)符合ISO9002國(guó)際品質(zhì)保證的物業(yè)服務(wù)公司，并首批獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)，現(xiàn)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、兼具最佳服務(wù)品質(zhì)及客戶口碑的物業(yè)服務(wù)領(lǐng)航企業(yè)。上海公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2億元，各類專業(yè)服務(wù)人員2500余人，接管面積3838余萬(wàn)平方米，現(xiàn)服務(wù)項(xiàng)目包括高層、多層住宅、別墅、寫字樓、社區(qū)商業(yè)等多種類型項(xiàng)目30余個(gè)。

我們做什么？

萬(wàn)科物業(yè)并不僅僅滿足于為人們提供安全、舒適、溫馨的居住與辦公環(huán)境，更致力于為我們的客戶提供各種各樣的增值服務(wù)，滿足客戶日新月異的需求；

萬(wàn)科物業(yè)并不僅僅滿足于中國(guó)物業(yè)百?gòu)?qiáng)第一名、品牌價(jià)值第一名等難以數(shù)計(jì)的榮譽(yù)，更致力于引領(lǐng)行業(yè)的變革與發(fā)展方向，懷揣著“安居樂(lè)業(yè)、萬(wàn)物共生”的美好愿景；

萬(wàn)科物業(yè)并不僅僅滿足于為員工提供一個(gè)成就自我、實(shí)現(xiàn)理想的職業(yè)平臺(tái)，更致力于幫助員

工擁有一個(gè)健康豐盛的人生。

我們尋找誰(shuí)？

我們?cè)趯ふ夷悖?/p>

在尋找一個(gè)志同道合、認(rèn)同公司文化的你；

在尋找一個(gè)市場(chǎng)意識(shí)敏銳、以客戶為導(dǎo)向、善于獲取資源的你；

在尋找一個(gè)待人真誠(chéng)、樂(lè)于分享、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)勇攀高峰的你；

在尋找一個(gè)腳踏實(shí)地、志存高遠(yuǎn)、引領(lǐng)變革的你??

你能得到什么？

在這里，公司高層與師兄師姐給予的關(guān)注和關(guān)愛(ài)，讓你倍感溫暖！在這里，我們將為每一位潛力人員量身定做培養(yǎng)計(jì)劃，加速你的成長(zhǎng)！在這里，快速擴(kuò)張的規(guī)模與清晰的職業(yè)發(fā)展軌道，讓你大有可為！

在這里，我們等待你帶來(lái)更多的可能，我們盼望與你一起創(chuàng)造未知的精彩??

真誠(chéng)期待你的加入！

第三篇：蘇寧營(yíng)運(yùn)部具體職能和管理要點(diǎn)

學(xué)知網(wǎng)（http://www.china-study.net）專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。

XXX經(jīng)營(yíng)管理組織方案和部門職責(zé)

XXX經(jīng)營(yíng)管理公司應(yīng)致力于建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)管理模式、以及卓有成效的專柜和顧客服務(wù)體系，切實(shí)為各商戶做好各項(xiàng)服務(wù)工作。營(yíng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)（我們所倡導(dǎo)的公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是建立在不損害其他專柜商戶的利益基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境），維護(hù)大多數(shù)專柜商戶的利益，XXX（以下稱“商場(chǎng)”）將建立完善的管理組織，其架構(gòu)和相關(guān)職能詳述如下： 1． 組織架構(gòu)：

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（http://www.china-study.net）專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。

各部門編制： 財(cái)務(wù)1人 人事行政1人 樓層主管3人 樓層經(jīng)理（招商）1人 服務(wù)中心1人 促銷（美工）1人 營(yíng)銷（廣告）1人 維修2人 物管1人 保安3*7=21人 保潔6人 共計(jì)：45人

2.營(yíng)運(yùn)部具體職能和管理要點(diǎn) 2.1專柜營(yíng)業(yè)員管理 1）建立專柜營(yíng)業(yè)員入職登記制度，并對(duì)營(yíng)業(yè)員進(jìn)行入職培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)內(nèi)容包括：營(yíng)業(yè)員禮儀培訓(xùn)，導(dǎo)購(gòu)員管理制度培訓(xùn)，單據(jù)使用培訓(xùn)。

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（http://www.china-study.net）專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。

2）3）4）對(duì)專柜營(yíng)業(yè)員進(jìn)行考勤管理，進(jìn)出店管理，請(qǐng)假管理。

對(duì)專柜營(yíng)業(yè)員建立三級(jí)改進(jìn)指導(dǎo)制度，包括口頭警告、書面警告、離場(chǎng)。將營(yíng)業(yè)員管理和專柜利益掛鉤，對(duì)于收到書面警告的專柜實(shí)行營(yíng)業(yè)員再培訓(xùn)制度。5）6）建立優(yōu)秀專柜營(yíng)業(yè)員評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)制度，每月評(píng)選一次，以資鼓勵(lì)。專柜營(yíng)業(yè)員的評(píng)估和“優(yōu)秀專柜”評(píng)估掛鉤。

2.2專柜商品定位和價(jià)格管理： 1）商場(chǎng)對(duì)于現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的商品點(diǎn)進(jìn)行管理，以保證多數(shù)專柜的利益和商場(chǎng)整體商品定位形象。2）設(shè)立市場(chǎng)調(diào)查專員，每周定期對(duì)市場(chǎng)同類商場(chǎng)的商品、價(jià)格和促銷方案進(jìn)行詳細(xì)真實(shí)的調(diào)查和記錄，對(duì)商品管理提供指導(dǎo)，并將市場(chǎng)信息反饋給專柜。2.3專柜商品陳列管理：

1）加強(qiáng)對(duì)裝修方案的審批，以界定陳列的范圍和基礎(chǔ)： A、不得阻礙消防設(shè)施和通道；不得影響其他專柜；B、裝修標(biāo)準(zhǔn)不得低于200元/平方米；C、需保持視覺(jué)的通透性；D、非靠墻部分的間隔和貨架不得超過(guò)1.2米，吊牌底部高度不得低于2.5米；E、不得使用日光燈照明。

2）對(duì)商品的陳列搭配按要求進(jìn)行整改：A、非靠墻部分陳列高度不超過(guò)1.3米；B、保持通透性；C、燈光搭配柔和、有對(duì)比性；D、商品組合擺放，有延續(xù)性和引導(dǎo)性；E、商品點(diǎn)綴到位；F、有重點(diǎn)商品陳列；G、配合POP宣傳牌，高度不超過(guò)1.3米，海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（http://www.china-study.net）專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。

吊牌高度不得低于2.5米；H、商品陳列不得阻礙消防設(shè)施和通道；不得影響其他專柜。

2.4專柜商品促銷管理： 1）2）3）按照公司商品促銷管理文件執(zhí)行促銷活動(dòng)。定期和專柜挑選和洽談促銷商品，擬訂促銷方案。

配合商品特別陳列、POP牌宣傳、場(chǎng)內(nèi)廣播宣傳、禮品贈(zèng)送、捆綁銷售、商品示范、季節(jié)性促銷等方式進(jìn)行促銷。4）5）對(duì)提供場(chǎng)地和廣播的促銷進(jìn)行適當(dāng)收費(fèi)。

對(duì)促銷方案進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，作為為專柜提供服務(wù)的重要指標(biāo)。

2.5專柜售后服務(wù)管理： 1）2）3）4）專柜售后服務(wù)必須納入商場(chǎng)統(tǒng)一管理，以維護(hù)商場(chǎng)統(tǒng)一形象。

商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部接到顧客投訴后，及時(shí)通知和跟蹤專柜處理，時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。對(duì)顧客的投訴進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，納入對(duì)專柜評(píng)估的重要指標(biāo)。已撤柜商戶的產(chǎn)品售后服務(wù)協(xié)議書內(nèi)容統(tǒng)一備案。

2.6專柜廣告與宣傳管理： 1）2）3）建立廣告宣傳的內(nèi)容和收費(fèi)規(guī)定。

對(duì)于燈箱、購(gòu)物袋、廣播系統(tǒng)的專柜商品宣傳。

出版和發(fā)放“時(shí)尚島快訊”，及時(shí)和專柜商戶進(jìn)行信息溝通。

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（http://www.china-study.net）專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。

2.7專柜招商管理

1）經(jīng)營(yíng)范圍的更改申請(qǐng)；

2）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地增加和調(diào)整的申請(qǐng)和辦理； 3）新專柜入場(chǎng)和專柜撤場(chǎng)手續(xù)的辦理； 4）合同續(xù)約手續(xù)辦理； 5）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)辦理； 6）廣告位的申請(qǐng)和辦理。2.8專柜結(jié)算管理

1）各類費(fèi)用的交納和收款收據(jù)出具； 2）代收銷售款的帳目核對(duì)和結(jié)算； 3）銷售單據(jù)的領(lǐng)取和退還。2.9專柜施工及物業(yè)服務(wù)

參見專柜服務(wù)公約的相關(guān)規(guī)定：

1）基礎(chǔ)設(shè)施和基本裝修的維修；

2）用電設(shè)施安裝和施工申請(qǐng)和代安裝服務(wù)； 3）裝修及施工現(xiàn)場(chǎng)管理和驗(yàn)收； 4）電話的申請(qǐng)和安裝。2.10專柜商品安全管理

參見商品進(jìn)出店的相關(guān)管理規(guī)定。

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（http://www.china-study.net）專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。

2.11專柜服務(wù)投訴

禁止專柜商戶對(duì)商場(chǎng)管理人員進(jìn)行饋贈(zèng)、請(qǐng)吃飯；商場(chǎng)管理人員不得接受專柜商戶的任何賄賂，不得對(duì)專柜商戶有不友好的言語(yǔ)和行為，不得以公謀私。專柜對(duì)于以上服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量的投訴，按照組織架構(gòu)圖所示逐級(jí)投訴，直至總經(jīng)理信箱。

3．其他部門主要職能（1）宣傳推廣部

每年、每季、每月都制定題材，然后舉行相應(yīng)的活動(dòng)，提高形象及知名度和促進(jìn)人流。宣傳推廣活動(dòng)亦可與商戶合作進(jìn)行。宣傳推廣部的主要職能是促銷和客戶服務(wù)，具體工作可分為6個(gè)環(huán)節(jié)：

媒體宣傳：配合商場(chǎng)定位和主題，針對(duì)目標(biāo)顧客群而制訂出所需的媒體種類包括報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、戶外招牌等，當(dāng)中還牽涉到媒體的發(fā)放比例、頻率、時(shí)段、設(shè)計(jì)、內(nèi)容和費(fèi)用預(yù)算和分?jǐn)偟?，是?jīng)營(yíng)管理重要一環(huán)。

活動(dòng)策劃：首先制訂出主題，而活動(dòng)內(nèi)容必須與商品促銷緊密連系，同時(shí)應(yīng)盡可能安排在場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行，盡量吸引顧客到場(chǎng)消費(fèi)。

場(chǎng)地布置：除節(jié)假日提供一般節(jié)慶場(chǎng)地布置外，還可充份發(fā)揮中庭、主入口、平臺(tái)、露天廣場(chǎng)等推廣場(chǎng)地，從燈光、音響以致舞臺(tái)布置上營(yíng)造出獨(dú)特的購(gòu)物氣氛。

宣傳品、印刷品和禮品設(shè)計(jì)及制作：自行或外判專業(yè)廣告公司設(shè)計(jì)及制作各種宣傳品例如海報(bào)、橫幅、購(gòu)物袋、紀(jì)念品等。

會(huì)員制度及管理：現(xiàn)代商場(chǎng)都會(huì)著重建立和保持一批忠心的顧客，他們除能為商場(chǎng)海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（http://www.china-study.net）專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。

帶來(lái)基本消費(fèi)外，更能提供寶貴的消費(fèi)訊息和數(shù)據(jù)，幫助管理者制訂出合適的策略。

公共關(guān)系：積極聯(lián)合社團(tuán)和政府機(jī)構(gòu)，舉辦社區(qū)文化及娛樂(lè)活動(dòng)，既可豐富商場(chǎng)的內(nèi)容又可保持良好的社區(qū)關(guān)系。（2）客戶及招商部

室內(nèi)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)設(shè)有客戶及招商部，代表發(fā)展商與商戶接觸的窗口，處理及接受

商戶的意見，同時(shí)對(duì)合適的零售商進(jìn)行招商，其它職能包括：代表發(fā)展商協(xié)調(diào)和協(xié)助市場(chǎng)策劃及租賃代理的招商工作、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)視察及接收店鋪、制訂商戶資料及租賃檔案系統(tǒng)、定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和資料分析、負(fù)責(zé)顧客服務(wù)。（3）人事及行政部

經(jīng)營(yíng)管理可自設(shè)一個(gè)人事及行政部（視乎實(shí)際需要大小而定），也可由物業(yè)管理公司的人事及行政部提供支持，為對(duì)部分商戶解決人事及行政問(wèn)題，而所牽涉的成本費(fèi)用、行政費(fèi)用可向需要服務(wù)的商戶收取。

人事方面：為部分商戶解決員工招聘，培訓(xùn)和管理的負(fù)擔(dān)，而培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括下列各項(xiàng)：?jiǎn)T工服飾及禮儀、產(chǎn)品陳列及柜臺(tái)擺設(shè)、商品推介及服務(wù)態(tài)度、處理顧客投訴；

行政方面：協(xié)助部分商戶制訂一些營(yíng)業(yè)的必需品例如：售貨品服飾、購(gòu)物袋、店鋪卡片、代購(gòu)收款機(jī)等等。

學(xué)知網(wǎng)推薦：企業(yè)培訓(xùn)

管理培訓(xùn)

研修班

總裁研修班

營(yíng)銷管理研修班

房地產(chǎn)研修班

清華大學(xué)總裁班

企業(yè)管理研修班

北京大學(xué)總裁班

工商管理研修班

在職博士

在職碩士

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。學(xué)知網(wǎng)（http://www.china-study.net）專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。

海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。

第四篇：協(xié)會(huì)管理部職能

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

協(xié)會(huì)管理部職能

1．協(xié)調(diào)和監(jiān)督各協(xié)會(huì)的工作。

2.制定各協(xié)會(huì)干部和會(huì)員的人員和管理制度

3.協(xié)助秘書處制定工作要點(diǎn)，幫助各部門管理社聯(lián)，扶助秘書處的日常工作；

4.完善社聯(lián)各協(xié)會(huì)的制度建設(shè)，組織編制和修改協(xié)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

5.起草社聯(lián)各協(xié)會(huì)各類活動(dòng)的活動(dòng)方案，工作計(jì)劃和撰寫工作報(bào)告；

6．對(duì)每學(xué)期申請(qǐng)成立的新社團(tuán)進(jìn)行考核，并對(duì)考核情況作考核報(bào)告 7，落實(shí)各項(xiàng)工作，并及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)地反應(yīng)社團(tuán)及社聯(lián)存在的問(wèn)題反映給社聯(lián)；

8.負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)活動(dòng)申請(qǐng)的審核、遞交以及對(duì)活動(dòng)質(zhì)量及開展情況的監(jiān)督

9.對(duì)社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，并作跟進(jìn)報(bào)告；

10．不定期對(duì)社團(tuán)會(huì)員進(jìn)行民意調(diào)查，完善并推廣會(huì)員申訴制度，接受各社團(tuán)會(huì)員對(duì)社聯(lián)或社團(tuán)的投訴，并進(jìn)行跟進(jìn)處理。

11．組織社聯(lián)各協(xié)會(huì)干部招聘，社團(tuán)會(huì)員招新；

12．審核各社團(tuán)每學(xué)年新人員招收情況，以及匯總社團(tuán)會(huì)員考核評(píng)優(yōu)狀況

協(xié)會(huì)管理部

二零一一年三月十八日

第五篇：工程管理部職能

Ainy晴

第二條

工程管理部職能

一、工程管理部部門職能

1、配合其他部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

2、負(fù)責(zé)工程開工前の準(zhǔn)備及審查工作。

3、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間の關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位の管理工作。

5、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資の控制管理。

6、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

7、負(fù)責(zé)工程管理過(guò)程中の文件、資料進(jìn)行管理，保管工程項(xiàng)目の全部技術(shù)檔案。

8、協(xié)助材料設(shè)備の市場(chǎng)調(diào)查、招投標(biāo)工作。

9、按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修。

10、監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況。

11、參加設(shè)備試運(yùn)行。

12、負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說(shuō)明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。

13、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備の管理。

14、負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專用工具の管理。

15、施工圖預(yù)算及結(jié)算工作。

16、及時(shí)通知和配合檔案室對(duì)工程項(xiàng)目各階段前影像資料の留存和竣工資料の搜集、整理和建檔。

17、及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更、簽證進(jìn)行處理。

Ainy晴

Ainy晴

附：工程部工作目標(biāo)

一、工程質(zhì)量合格率100%

二、竣工驗(yàn)收一次過(guò)關(guān)率100%

三、工程按期交工率100%

四、安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率100%

五、重大安全事故（死亡一人以上）0% 嚴(yán)重安全事故（重傷一人以上）0% 輕傷類安全事故控制在2‰

六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)率100%

七、市級(jí)文明工地稱號(hào)獲得率30%

八、業(yè)主投訴受理率100% 人員及時(shí)到位率100% 處理結(jié)果滿意率 80%

二、部門人員崗位職責(zé)

（一）、工程管理部主任崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理の領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持工程部の日常管理工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理參與項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析。

3、健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)の工作流程。

Ainy晴

Ainy晴

4、編制月度工作計(jì)劃呈總經(jīng)理並組織實(shí)施，召開工作例會(huì)，檢查、監(jiān)督部門工作計(jì)劃の執(zhí)行落實(shí)情況。監(jiān)控工作流程，考核目標(biāo)實(shí)施，協(xié)調(diào)部門合作，評(píng)估工作績(jī)效，年終工作總結(jié)。

5、審核項(xiàng)目の前期技術(shù)文件，並跟蹤項(xiàng)目の設(shè)計(jì)工作，確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上の先進(jìn)和合理。

6、負(fù)責(zé)工程部申報(bào)の技術(shù)方面文件の審批，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)及新技術(shù)、新工藝の審查。

7、負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提交審批工程設(shè)計(jì)方案，工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查。

8、組織對(duì)施工圖會(huì)審及工程の檢查、驗(yàn)收等工作，並向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)審核及結(jié)果。

9、主持工程相關(guān)工作會(huì)議及重大技術(shù)專題會(huì)，處理工程項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中の重大技術(shù)問(wèn)題。

10、參與投資項(xiàng)目策劃，抓好總圖規(guī)劃，方案布置，戶型設(shè)計(jì)，組織初步設(shè)計(jì)及評(píng)審，配合報(bào)建、審批工作。

11、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案の討論和審定，參與審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件；參與和審定主要材料及設(shè)備の選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，並提出合理建議。

12、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故の調(diào)查處理和審查施工單位編制の事故整改方案。

13、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)の驗(yàn)收並進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題の攻關(guān)和解決。

Ainy晴

Ainy晴

14、嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂の合同條款；編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì)，從標(biāo)段劃分，施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)並加以實(shí)施。

15、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程の初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目の申報(bào)工作。

16、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)の合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項(xiàng)目の招標(biāo)具體事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。

17、做好工程部對(duì)外の聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好の建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方の業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間の協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)の有關(guān)重大問(wèn)題。

18、深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，定期組織對(duì)各建設(shè)工程檢查和對(duì)重要の分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料の收集、歸檔工作。

19、指導(dǎo)工程部對(duì)建築物進(jìn)行合理の維護(hù)管理，做好交房後客戶裝修咨詢和管理指導(dǎo)工作，確保房屋結(jié)構(gòu)安全水電氣使用合理。20、參與公司房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃の制定，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

21、參與投資項(xiàng)目策劃，抓好總圖規(guī)劃，方案布置，戶型設(shè)計(jì)，組織初步設(shè)計(jì)及評(píng)審，配合報(bào)建、審批工作。

Ainy晴

Ainy晴

16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦の其他工作

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、工程管理部主任の領(lǐng)導(dǎo)下，具體、負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃の編制，並根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃の目標(biāo)，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃。

2、協(xié)助工程管理部主任主持召開各種專題會(huì)議，在授權(quán)範(fàn)圍內(nèi)主持與施工單位日常工作。

3、參與施工組織設(shè)計(jì)の編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械配置等信息，並注意靈活運(yùn)用。

4、協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其他資源配置計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃起到保證作用。

5、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)工程施工の正常管理和監(jiān)督工作。

6、注意收集項(xiàng)目施工工期簽證の資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，調(diào)整總進(jìn)度計(jì)劃並進(jìn)行跟蹤。

7、編制旬月施工工作計(jì)劃，並做好計(jì)劃の上報(bào)工作，參與生產(chǎn)調(diào)度和參與協(xié)調(diào)安裝等單位の施工配合。

8、在分管領(lǐng)導(dǎo)の指導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目の開工、竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)值、實(shí)物量の統(tǒng)計(jì)工作。

9、做好工程資料の積累，合理設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，並及時(shí)登帳，指導(dǎo)施工員記好施工日記。

Ainy晴

Ainy晴

10、組織編寫施工組織設(shè)計(jì)，審查各施工單位の施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，並督促在施工過(guò)程中嚴(yán)格按其執(zhí)行；認(rèn)真閱讀圖紙、組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，圖紙會(huì)審工作，審查圖紙會(huì)審紀(jì)要。

11、參與對(duì)施工單位及供應(yīng)商の資質(zhì)考察和確認(rèn)，參與對(duì)工程設(shè)備和材料の考察和認(rèn)證。

12、深入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)の檢查與抽查，確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能；組織工程質(zhì)量檢查，地基基礎(chǔ)、主體和工程竣工驗(yàn)收、資料整理歸檔工作；組織銜接和及時(shí)處理施工過(guò)程中の質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題；配合抓好工程進(jìn)度，安全和成本控制，以及各施工單位の工作協(xié)調(diào)工作。

13、嚴(yán)格執(zhí)行與各單位簽訂の合同條款；編制項(xiàng)目施工總組織設(shè)計(jì)，從標(biāo)段劃分，施工用水、電、場(chǎng)地、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)並加以實(shí)施。

14、及時(shí)通知和配合檔案室對(duì)工程項(xiàng)目各階段前影像資料の留存和竣工資料の搜集、整理和建檔。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦の其它工作。

（三）、現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)

在建築與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理，以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作の專業(yè)人員。

1、參與施工組織管理策劃。

2、參與制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

3、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。

Ainy晴

Ainy晴

4、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組の技術(shù)交底。

5、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)複核。

6、參與制定並調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃。

7、參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源；落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。

8、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

9、負(fù)責(zé)施工平面布置の動(dòng)態(tài)管理。

10、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全の預(yù)控。

11、負(fù)責(zé)施工作業(yè)の質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制，參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程の質(zhì)量驗(yàn)收。

12、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問(wèn)題の調(diào)查，提出整改措施並監(jiān)督落實(shí)。

13、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

14、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦の其它工作

（四）、土建工程師崗位職責(zé)：

1、組織貫徹實(shí)施國(guó)家和上級(jí)指定の各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)範(fàn)和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2、貫徹公司の管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目の質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)の實(shí)現(xiàn)。

3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目の前期運(yùn)作，督促工程項(xiàng)目經(jīng)理做Ainy晴

Ainy晴

好工程開工前の準(zhǔn)備工作。

4、參與土建工程招投標(biāo)工作。

5、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)の交底及實(shí)施過(guò)程中の檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程の質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

6、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》‘

7、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中の新技術(shù)、新材料、新工藝の應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)の因素，進(jìn)行審查。

8、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

9、負(fù)責(zé)審查各單位提出の土建工程變更要求。

10、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在の難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。

11、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)範(fàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位の質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核並提出調(diào)整意見。

12、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程の進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，並根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

13、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目の質(zhì)量評(píng)定，並參加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程の質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位の信息與資料傳遞和各單位の協(xié)調(diào)工作。

Ainy晴

Ainy晴

16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)の不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，並提出處理意見。

18、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故の處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病の防治措施。

19、負(fù)責(zé)土建工程の竣工驗(yàn)收。20、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦の其它工作。

（五）、水電工程師崗位職責(zé)

1負(fù)責(zé)職責(zé)範(fàn)圍內(nèi)の業(yè)務(wù)管理工作，分管項(xiàng)目の水電工程方面の三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)等施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；加強(qiáng)與工程單位の管理溝通，保證按計(jì)劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務(wù)。

2、按照工程部?jī)?nèi)部分工，依據(jù)項(xiàng)目工程の驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn)，了解市場(chǎng)相關(guān)成品配套材料の品種與做法,在滿足規(guī)範(fàn)和有關(guān)使用要求の前提下，對(duì)本專業(yè)の具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化，達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成本の目の，審閱有關(guān)工程項(xiàng)目の圖紙資料，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案の校對(duì)、審核工作，參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審工作。

3、經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)範(fàn)、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)の要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理；參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題の研究討論，對(duì)處理意見和解決辦法提出看法和建議。

4、參加重要工序、部位の驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

5、參加設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)及方案の審核，負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查現(xiàn)Ainy晴

Ainy晴

場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、工程材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，對(duì)建設(shè)工程重要の分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等進(jìn)行監(jiān)控並參與簽證。

6、檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按計(jì)劃組織施工，參與生產(chǎn)計(jì)劃の安排，參加公司召開の生產(chǎn)會(huì)議。

7、管理並協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方の關(guān)系；協(xié)助公司做好供應(yīng)商の資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實(shí)等有關(guān)工作。

8、按市城建檔案報(bào)送要求，做好工程項(xiàng)目資料の收集整理歸檔及竣工資料の整理報(bào)送工作。

9、參加工程質(zhì)量與安全事故の處理，督促項(xiàng)目公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題並積極向公司提出改進(jìn)意見和有關(guān)建議。

10、協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專業(yè)有關(guān)の報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦の其它工作。附： 工程技術(shù)檔案員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案の編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確の資料依據(jù)。

2、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，並整理、分類、編目後存檔。

3、負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。

Ainy晴

Ainy晴

4、負(fù)責(zé)合作單位工作聯(lián)系單、聯(lián)系函の收發(fā)登記和保存工作，以備查閱。

5、負(fù)責(zé)管理工程部與公司其他部門之間文件收發(fā)登記存檔工作。

6、負(fù)責(zé)工程簽證單、扣款單、工程形象進(jìn)度等文件の登記、送達(dá)及催辦工作。

7、負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)の登記、送達(dá)及催辦工作；

8、負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

9、負(fù)責(zé)複印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料並登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。

10、負(fù)責(zé)工程部の日常事物工作。

Ainy晴