第一篇：質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤人員工作內(nèi)容

質(zhì)檢部?jī)?nèi)勤人員工作內(nèi)容

1.審查監(jiān)理驗(yàn)收手續(xù)（每天根據(jù)交驗(yàn)的情況決定，大約有一小時(shí)間）

2.監(jiān)理每月提成考核（每月查詢(xún)沒(méi)有發(fā)放的情況，時(shí)間大約一小時(shí)左右）

3.照片的審查及分類(lèi)（每周一次，兩小時(shí)左右）

4.監(jiān)理罰款單的錄入（同上）

5.在部門(mén)經(jīng)理不在公司的情況下，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作（每天都可能有大約一小時(shí)左右）

6.材料問(wèn)題匯報(bào)（不確定時(shí)間，有情況就匯總上報(bào)）

7.監(jiān)理延期問(wèn)題匯總（每周一次，兩小時(shí)左右）

8.投訴及保修客戶跟蹤處理情況（與客服對(duì)接跟蹤結(jié)果，每天小時(shí)間左右）

9.本周及次周工作情況總結(jié)及計(jì)劃（每周一次，一小時(shí)左右）

10.驗(yàn)收手續(xù)的錄入（同一）

11.監(jiān)理照片的存儲(chǔ)（同三）

12.監(jiān)理工地的分配（每天一小時(shí)左右）

13.監(jiān)理接單量的統(tǒng)計(jì)（每周一次，大約一小時(shí)）

14.部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（每天統(tǒng)計(jì)每周匯總一次，一次兩小時(shí)左右）

15.工程質(zhì)檢部臨時(shí)決定的通知（不確定時(shí)間，有通知就辦大約半小時(shí)左右）

16.檢查工地記錄（每天查看PDA系統(tǒng)，如有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)時(shí)間不確定）

17.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況（每周都有匯總，時(shí)間不確定）

18.客服部反饋工程質(zhì)檢問(wèn)題的落實(shí)及跟蹤（同八）

19.零散資料錄入（時(shí)間不確定）

20.文件的打印（時(shí)間不確定）

21.監(jiān)理所需單據(jù)的復(fù)印及下發(fā)

22.監(jiān)理日常事務(wù)（名片.辦公用品）的訂購(gòu)及下發(fā)（時(shí)間不確定）

23.監(jiān)理例會(huì)的安排和布置（每周一次大約一小時(shí)左右）

24.監(jiān)理獎(jiǎng)懲記錄總結(jié)（時(shí)間不確定）

25.質(zhì)檢工作負(fù)荷情況匯總（每周開(kāi)會(huì)前統(tǒng)計(jì)出來(lái)，大約一小時(shí)）

26.每周給營(yíng)銷(xiāo)部發(fā)送樣板間

27.每周會(huì)議總結(jié)（每周一小時(shí)左順）

實(shí)創(chuàng)裝飾質(zhì)檢部

第二篇：質(zhì)檢部主要工作內(nèi)容

質(zhì)檢部工作職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

一、全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)檢部單位工程的質(zhì)量管理工作和公司項(xiàng)目?jī)?nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工作。

二、積極參加上級(jí)部門(mén)組織的學(xué)習(xí).培訓(xùn).會(huì)議并認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，使其運(yùn)用在施工一線。

三、負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部階段性檢查驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作。

四、嚴(yán)格檢查監(jiān)督施工過(guò)程中規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝及措施執(zhí)行情況。

五、負(fù)責(zé)對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)部位及質(zhì)量通病防治監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

六、落實(shí)組織收集工程節(jié)點(diǎn)照片的管理工作，并組織分類(lèi)歸檔。

七、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審、處理和復(fù)查工作。

八、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)材料審核、歸檔工作。

九、負(fù)責(zé)檢查已完分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)識(shí)工作。

十、負(fù)責(zé)本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作。

十一、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理、整改落實(shí)工作。

十二、負(fù)責(zé)本部門(mén)體系運(yùn)行管理工作。

十三、認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋公司項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

第三篇：質(zhì)檢部工作

1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查，對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2、在開(kāi)展質(zhì)檢工作時(shí)，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)方案，并組織實(shí)施。

3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展系列質(zhì)量管理活動(dòng)，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6、在檢查過(guò)程中，如遇重大問(wèn)題，有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)（不直接參與指揮），確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。有權(quán)監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣(mài)品售給賓客。

8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。

10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開(kāi)展工作，公正的指出存在的問(wèn)題，協(xié)助公司制定整改方案，并且監(jiān)督、檢查落實(shí)整改措施。

11、每周對(duì)各部門(mén)質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)重要問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分析，提出合理化建議并上報(bào)、存檔。

第四篇：質(zhì)檢工作內(nèi)容2

1.工作范圍

質(zhì)量及檢驗(yàn)工作說(shuō)明

產(chǎn)品入廠檢驗(yàn)，依照項(xiàng)目要求進(jìn)行檢驗(yàn)如表面質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好記錄和保存相關(guān)資料；

產(chǎn)品入庫(kù)，產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后準(zhǔn)予入庫(kù)，辦理入庫(kù)手續(xù)；

產(chǎn)品改性過(guò)程中檢驗(yàn)，工作依據(jù)是檢驗(yàn)大綱，包括產(chǎn)品經(jīng)過(guò)特定程序后的外觀檢驗(yàn)和陪試樣性能檢驗(yàn)，以3號(hào)項(xiàng)目為例，產(chǎn)品注入后產(chǎn)品和陪試樣交質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行鍍膜工序，鍍膜結(jié)束后再交給質(zhì)檢人員進(jìn)行最終檢驗(yàn)（出廠檢驗(yàn)）； 產(chǎn)品出廠包裝和檢驗(yàn)

產(chǎn)品進(jìn)行終檢編寫(xiě)終檢報(bào)告，批準(zhǔn)蓋章后按照國(guó)標(biāo)或客戶要求進(jìn)行包裝，及時(shí)交付用戶； 2.工作權(quán)限

對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)按照規(guī)定獨(dú)立進(jìn)行；

對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果保留解釋權(quán)，數(shù)據(jù)由質(zhì)檢人員定期進(jìn)行歸檔，專(zhuān)人保存； 對(duì)于未經(jīng)過(guò)質(zhì)檢人員檢驗(yàn)和批準(zhǔn)的產(chǎn)品，不允許轉(zhuǎn)入改性階段，若擅自轉(zhuǎn)入改性階段者，按部門(mén)規(guī)定處理涉及人員； 對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人處理，負(fù)責(zé)人及時(shí)與相關(guān)人進(jìn)行溝通，妥善解決問(wèn)題； 對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題，質(zhì)檢人員有權(quán)叫停，并依照事實(shí)進(jìn)行記錄和上報(bào)； 3.工作人員 工作人員要求，具備檢驗(yàn)基礎(chǔ)知識(shí)，熱愛(ài)檢驗(yàn)工作，能按照操作規(guī)程操作檢測(cè)儀器；

人員范圍：技術(shù)人員、裝卡人員等；

工作人員安排，因?yàn)槊咳司凶约旱墓ぷ?，因此在安排檢驗(yàn)工作時(shí)根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況安排檢測(cè)工作內(nèi)容和工作量，如邱維維可抽空在北師大進(jìn)行電鏡檢測(cè)工作（特殊情況下），朱征可輔助進(jìn)行電鏡分析、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，王中禹可進(jìn)行摩擦磨損、顯微硬度、成分分析（XPS、俄歇等）等檢測(cè)，裝卡人員，在保證生產(chǎn)正常的前提下進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)工作。4.質(zhì)檢要求

質(zhì)檢檢驗(yàn)工作有依據(jù)，尊重事實(shí)，按數(shù)據(jù)說(shuō)話； 質(zhì)檢工作具有時(shí)效性； 質(zhì)檢結(jié)果及真實(shí)性對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)。

5.工作內(nèi)容及方法

入廠檢驗(yàn) 工作流程

準(zhǔn)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)合同或技術(shù)協(xié)議）——確定檢驗(yàn)人員范圍——確定檢驗(yàn)方法（全部檢驗(yàn)或抽驗(yàn)）——準(zhǔn)備檢驗(yàn)工具——確定檢驗(yàn)結(jié)果（合格、返工、退貨）。

檢驗(yàn)記錄

（1）檢驗(yàn)時(shí)填寫(xiě)《表面質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表》；

（2）檢驗(yàn)時(shí)在產(chǎn)品（或試驗(yàn)件）上選擇1個(gè)初始參考點(diǎn)，然后按照逆時(shí)針?lè)较蜷_(kāi)始檢驗(yàn)，在記錄表上詳細(xì)記錄缺陷種類(lèi)及數(shù)量以及相應(yīng)的大體位置；

（3）檢驗(yàn)結(jié)果需要質(zhì)量管理人員確認(rèn)（或授權(quán)確認(rèn)）方可有效，否則不允許將產(chǎn)品（或試驗(yàn)件）轉(zhuǎn)入下一道工序；

5.2 性能檢驗(yàn)過(guò)程

性能檢驗(yàn)包括摩擦磨損檢測(cè)、顯微硬度檢測(cè)、結(jié)合力檢測(cè)、中性鹽霧試驗(yàn)、電鏡分析等，檢驗(yàn)對(duì)象為驗(yàn)證試驗(yàn)和生產(chǎn)后的陪試樣（或試驗(yàn)件）； 工作流程如下：

5.2.1按照檢測(cè)設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)，各種檢驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程見(jiàn)附件；

5.2.2 檢驗(yàn)過(guò)程中詳細(xì)記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)；

5.2.3 將問(wèn)題及結(jié)果向質(zhì)量管理人員匯報(bào)。5.3 生產(chǎn)過(guò)程

生產(chǎn)過(guò)程包括陪試樣磨樣和拋光、陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）清洗、陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）裝卡、陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）翻個(gè)、陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）取出和陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）包裝。5.3.1 陪試樣磨樣和拋光

（1）陪試樣的磨制和拋光按照規(guī)程文件進(jìn)行；

（2）磨樣拋光操作人在磨樣記錄本上如實(shí)記錄試樣編號(hào)、磨制時(shí)間和操作人簽名；

（3）磨制拋光后試樣是否合格判斷依據(jù)：試樣表面無(wú)明顯劃痕、凹坑、突起、白點(diǎn)等；

（4）磨制拋光后試樣檢查核對(duì)要求：試樣檢查核對(duì)人員為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或部門(mén)指定人員，具體操作根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行，檢查核對(duì)后需要在相應(yīng)表格中簽字確認(rèn)，未簽字或未經(jīng)許可的試樣不允許使用。5.3.2陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）清洗

（1）清洗時(shí)嚴(yán)格按照清洗操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行；

（2）清洗時(shí)填寫(xiě)《清洗記錄表》，記錄清洗的試樣數(shù)量、編號(hào)、材料等信息，記錄產(chǎn)品（或試驗(yàn)件）材料、數(shù)量、編號(hào)，記錄清洗時(shí)間同時(shí)操作人和核對(duì)人簽名。

（3）試樣和產(chǎn)品（或試驗(yàn)件）的清洗方法、簽字后的表格填寫(xiě)及保管方式要統(tǒng)一，禁止個(gè)人存放相關(guān)資料和材料； 5.3.3陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）裝卡

（1）陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）裝卡時(shí)按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行；

（2）不同人員裝卡時(shí)要統(tǒng)一裝卡方法和產(chǎn)品排放方式，如軸承外圈裝卡時(shí)可將刻字面背向靶面，卡具及螺釘統(tǒng)一放置在指定位置，使用工具集中放置在工具箱內(nèi)；

（3）裝卡時(shí)要在工藝參數(shù)記錄本上填寫(xiě)裝卡信息，確認(rèn)該爐次的工藝參數(shù)及要測(cè)量的數(shù)據(jù)要求等；

（4）裝卡結(jié)束后在隨件流轉(zhuǎn)卡上簽名并填寫(xiě)裝卡時(shí)間等必填信息。5.3.4陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）翻個(gè)

（1）產(chǎn)品翻個(gè)時(shí)要檢查產(chǎn)品顏色是否均勻，表面有無(wú)異常等情況，并確認(rèn)翻個(gè)正常；

（2）陪試樣一般不需要翻個(gè)，但是須根據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行；

（3）翻個(gè)完成并確認(rèn)無(wú)誤后操作人和核對(duì)人在工藝記錄本上簽名； 5.3.5 陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）取出

（1）產(chǎn)品及陪試樣的取出按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行；

（2）取出前先檢查產(chǎn)品、陪試樣裝卡位置是否發(fā)生變動(dòng)、確認(rèn)產(chǎn)品和陪試樣數(shù)量與裝入前一致并且沒(méi)有掉落等問(wèn)題發(fā)生，取出時(shí)操作人須帶手套，取拿產(chǎn)品或陪試樣時(shí)用綢布隔著，取出后將產(chǎn)品和陪試樣放入專(zhuān)用密封袋中；（3）取出后須仔細(xì)觀察產(chǎn)品和陪試樣表面顏色是否一致，有無(wú)異常；（4）取出后確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)和數(shù)量、陪試樣編號(hào)和數(shù)量是否與裝入前一致； 5.3.6陪試樣和正式件（或試驗(yàn)件）包裝

（1）產(chǎn)品或陪試樣的包裝按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行；

（2）如果作業(yè)指導(dǎo)書(shū)未指明如何包裝，則參照產(chǎn)品特點(diǎn)選擇合適的包裝方法，具體參照《GB/T8597-2003滾動(dòng)軸承防銹包裝》和《GJB 1181-1991 軍用裝備包裝、裝卸、貯存和運(yùn)輸通用大綱》；

（3）包裝完畢后須確認(rèn)不影響產(chǎn)品質(zhì)量后，在隨件流轉(zhuǎn)卡上簽字；（4）產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸前須確認(rèn)包裝，并按照要求進(jìn)行包裝箱的打包和固定。

2012.2.13

第五篇：質(zhì)檢部工作程序

質(zhì)檢部工作程序

為加強(qiáng)本工程的質(zhì)量管理，；理清工作關(guān)系，以期達(dá)到業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求。根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，制定以下質(zhì)檢部工作程序。

一、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系的建立

項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一責(zé)任人和負(fù)責(zé)人，各施工隊(duì)的工程質(zhì)量應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。質(zhì)檢部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作。

1、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量責(zé)任制的建立。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，同時(shí)制定項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制。各施工隊(duì)必須建立本區(qū)段的質(zhì)保體系和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，各施工隊(duì)是其分包區(qū)段質(zhì)量的第一責(zé)任人，必須成立以施工隊(duì)長(zhǎng)為第一質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。簽定各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任合同。

2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

各施工隊(duì)對(duì)本分包區(qū)段的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，建立一套完整的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。要求各施工隊(duì)設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，各班組長(zhǎng)為兼職質(zhì)檢員。

二、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)

1、材料的試驗(yàn)與檢驗(yàn)。

（1）由項(xiàng)目部組織的工程材料由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供材料的合格證與實(shí)驗(yàn)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師審查，審查合格后，方能使用。

（2）由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料由各施工隊(duì)提供原材料的有效合格證與試驗(yàn)報(bào)告，由質(zhì)檢部報(bào)監(jiān)理工程師審查合格后方能使用。（3）對(duì)半成品（砼、砂漿）的檢驗(yàn)，由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)取樣，送項(xiàng)目部試驗(yàn)室檢驗(yàn)。

2、施工質(zhì)量的檢查與檢驗(yàn)。

（1）對(duì)工程質(zhì)量必須嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，既區(qū)段自檢，班組互檢，項(xiàng)目專(zhuān)檢。工序質(zhì)量由區(qū)段進(jìn)行自檢合格后，填寫(xiě)自檢表，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部專(zhuān)檢，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢部檢查合格后再報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方能進(jìn)入下一工序。

（2）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，須經(jīng)隱蔽的工序，在完成后由區(qū)段首先進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格后，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部檢查，經(jīng)質(zhì)檢檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽檢收。

（3）有關(guān)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，由區(qū)段進(jìn)行質(zhì)量自檢自評(píng)，并填寫(xiě)自檢評(píng)定表，報(bào)質(zhì)檢部核定。

三、質(zhì)量與計(jì)量

區(qū)段在完成階段性工作，向項(xiàng)目部報(bào)送完成工作量報(bào)表。如因質(zhì)檢不合格，或有關(guān)資料未完善，項(xiàng)目部不予以計(jì)量。

四、工程質(zhì)量資料與文件管理

1、由項(xiàng)目部供應(yīng)的材料的質(zhì)量證明文件，由項(xiàng)目部辦公室統(tǒng)一收存原件，質(zhì)檢部留復(fù)印件，作為填寫(xiě)有關(guān)資料的依據(jù)。

2、所有的報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料由辦公室留有原件，質(zhì)監(jiān)部留復(fù)印件。

3、由區(qū)段自購(gòu)的原材料的有關(guān)質(zhì)量證明文件原件交辦公室，質(zhì)檢部和區(qū)段各留1份復(fù)印件。

4、所有資料文件的交接必須辦理交接手續(xù)。

安全生產(chǎn)工作程序

為加強(qiáng)本工程的安全管理，理清工作關(guān)系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，特制定以下安全生產(chǎn)工作程序。

一、建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證體系，同時(shí)制定項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制。各施工隊(duì)是其施工區(qū)段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)，必須建立本區(qū)段的安保體系和各級(jí)安全責(zé)任制，配備專(zhuān)職安全員，簽訂各級(jí)人員安全責(zé)任合同。

二、建立安全技術(shù)交底制度

各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的施工交底，交底以合同為依據(jù)，以施工技術(shù)文件為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工等內(nèi)容。交底工作經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并作好原始記錄。同時(shí)必須向職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程交底，教育職工正確使用安全防護(hù)用品后方可施工，必須建立安全技術(shù)交底文本卡制度，做好原始記錄。特種作業(yè)人員必須持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)和操作證，建立特種作業(yè)人員花名冊(cè)。并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目部辦公室備案后，方能上崗，施工前，必須做好特種作業(yè)的安全技術(shù)交底工作，細(xì)致檢查后，才能施工。

三、簽訂安全生產(chǎn)合同

各施工隊(duì)在簽訂施工合同時(shí)，必須簽訂合理、合法的安全生產(chǎn)，治安消防，環(huán)保衛(wèi)生等協(xié)議書(shū)作為合同附件，各施工隊(duì)必須與下屬各 班組簽訂安全生產(chǎn)合同，制訂具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及獎(jiǎng)罰辦法，將原件交項(xiàng)目辦公室備查。

四、安全教育制度

各施工隊(duì)必須建立職工安全三級(jí)教育制度，新工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育后，方能進(jìn)場(chǎng)施工。

五、安全生產(chǎn)檢查

各施工隊(duì)?wèi)?yīng)制訂專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，方能實(shí)施，并接受項(xiàng)目部每周一次的安全生產(chǎn)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)整改，督促落實(shí)。各施工隊(duì)對(duì)本區(qū)段工程應(yīng)制定安全檢查制度，明確安全檢查的時(shí)間頻率,參加人員等。做到各班組每日自檢，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改后，才能施工。對(duì)安全用品建立臺(tái)帳,并附安全用品合格證。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須編制臨時(shí)公案,報(bào)項(xiàng)目部審查。特種作業(yè)部分：應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備，施工車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)；隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備施工車(chē)輛的使用情況，嚴(yán)禁帶病工作。建立施工機(jī)具臺(tái)帳,并制定機(jī)具操作規(guī)程，機(jī)具操作人員必須持證上崗。片石料場(chǎng)應(yīng)由專(zhuān)人領(lǐng)取和保管爆炸物品，嚴(yán)格檢查后，才能起爆。保通路段應(yīng)設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，配備專(zhuān)門(mén)人員指揮交通，實(shí)行交通管制。具體措施應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，方能實(shí)施。

六、安全生產(chǎn)檔案管理

各施工隊(duì)?wèi)?yīng)向項(xiàng)目部辦公室提交與工人簽訂的勞動(dòng)合同原件，身份證復(fù)印件各一份，安全技術(shù)交底文本卡原件，各次安全檢查原始記錄，各專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案，職工三級(jí)教育卡原件等相關(guān)資料，所有資料交接必須辦理交接手續(xù)。