第一篇:監(jiān)督考核讀書筆記
監(jiān)督考核讀書筆記
1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)是指受縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門或有關(guān)部門委托,經(jīng)省級人民政府建設(shè)主管部門或國務(wù)院有關(guān)部門考核認定,依據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,對工程建設(shè)實施過程中各參建責任主體和有關(guān)單位的質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督管理的具有獨立法人資格的單位。
2、監(jiān)督機構(gòu)具備的基本條件:
(一)具有一定數(shù)量的監(jiān)督人員:
1、地市級以上人民政府建設(shè)主管部門所屬的監(jiān)督機構(gòu)不少于9人;縣級人民政府建設(shè)主管部門所屬的監(jiān)督機構(gòu)不少于3人;
2、監(jiān)督人員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,建筑工程水、電、智能化等安裝專業(yè)技術(shù)人員與土建工程專業(yè)技術(shù)人員相配套;
3、監(jiān)督人員數(shù)量占監(jiān)督機構(gòu)總?cè)藬?shù)的比例不低于75%。
(二)有固定的工作場所和適應(yīng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作需要的儀器、設(shè)備和工具等;
(三)有健全的工作制度和管理制度;
(四)具備與質(zhì)量監(jiān)督工作相適應(yīng)的信息化管理條件;
3、監(jiān)督機構(gòu)每三年進行一次驗證考核。監(jiān)督人員每兩年進行一次崗位考核,每年進行一次法律、業(yè)務(wù)知識培訓,并適時組織開展相關(guān)內(nèi)容的繼續(xù)教育培訓。
4、監(jiān)督機構(gòu)考核的主要內(nèi)容:
(一)執(zhí)行國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定情況;
(二)工程監(jiān)督覆蓋率、所建督工程參建責任主體質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量符合國家工程建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況;
(三)監(jiān)督機構(gòu)基本條件的符合情況;
(四)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案建立情況;
(五)所監(jiān)督區(qū)域發(fā)生重大質(zhì)量事故的情況;
(六)其他有關(guān)規(guī)定內(nèi)容。
5、監(jiān)督人員考核的主要內(nèi)容:
(一)執(zhí)行國家工程建設(shè)法律、法規(guī)及地方
有關(guān)規(guī)定情況;
(二)所監(jiān)督項目的參建責任主體的質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量符合國家工程建設(shè)法律、法規(guī)工程建設(shè)強制性標準情況;
(三)監(jiān)督職責履行情況;
(四)監(jiān)督人員條件符合情況;
(五)參加業(yè)務(wù)知識培訓情況。
6、監(jiān)督機構(gòu)有下列情況之一的,考核結(jié)果不合格:
(一)監(jiān)督人員數(shù)量和工作情況不符合第六條有關(guān)規(guī)定的;
(二)出具虛假工程質(zhì)量檢查監(jiān)督報告的;
(三)在監(jiān)督工作中存在嚴重違反法律、法規(guī)規(guī)定行為的;
(四)因嚴重失職,導(dǎo)致重大質(zhì)量事故,影響惡劣的。
7、監(jiān)督人員有下列行為之一的,考核結(jié)果為不合格:
(一)不符合第七條有關(guān)規(guī)定的;
(二)不認真履行《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》等有關(guān)規(guī)定的工作職責的;
(三)因監(jiān)督失職,所監(jiān)督的工程發(fā)生重大質(zhì)量事故的;
(四)未直接監(jiān)督工程或準許他人以本人名義、弄虛作假簽署質(zhì)量監(jiān)督報告的;
(五)未按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的標準和程序進行監(jiān)督執(zhí)法的;
(六)其他失職或違法行為。
8、質(zhì)量監(jiān)督是指根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定,對產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)保證質(zhì)量所具備的條件進行監(jiān)督檢查的活動。
9、質(zhì)量監(jiān)督的職能有:預(yù)防職能、補救職能、完善職能、參與解決職能、評價職能、情報職能、教育職能。
10、質(zhì)量監(jiān)督的方針是:為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、堅持公正科學監(jiān)督、堅持以規(guī)范、標準為依據(jù),公正執(zhí)法、站在維護國家、人民利益的立場,第三方公正的立場。
11、質(zhì)量監(jiān)督工作的原則是:統(tǒng)一管理與分級分工管理相結(jié)合的原則;對生產(chǎn)、施工和流通領(lǐng)域的產(chǎn)(商)品質(zhì)量監(jiān)督一齊抓的原則;突出重點,寬嚴
適度的監(jiān)督原則;質(zhì)量監(jiān)督檢查后,要及時進行處理。
12、質(zhì)量監(jiān)督的工作形式有抽查型、評價型和仲裁型三種。其工作一般程序大致分五個階段:計劃、檢查、評價、處理和總結(jié)。
13、標準化管理具有政策性、約束性、技術(shù)性、群眾性的特性。
第二篇:《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》讀書筆記
《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》讀書筆記
《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(以下簡稱《條例》)作為我黨制度建設(shè)的一項重要條例,是全黨理論實踐發(fā)展的一項重要成果,對于堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,發(fā)揮黨內(nèi)民主,加強黨內(nèi)監(jiān)督,對保障黨的權(quán)益,保障黨的先進性,提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,增強拒腐防變和抵御風險能力具有重要的意義。
《條例》共分總則、監(jiān)督職責、監(jiān)督制度、監(jiān)督保障、附則五大部分。其中總則深刻闡述《條例》出臺的目的意義、主要對象和內(nèi)容,監(jiān)督職責規(guī)定了黨的各級委員會、各級紀律檢查委員在黨內(nèi)監(jiān)督方面履行的職責和責任以及黨員責任和權(quán)利。監(jiān)督制度方面明確了黨的各級委員會分工;對重大決議、決定實行重要情況通報和報告,推行述職述廉制度、民主生活會制度,規(guī)范了信訪處理、巡視、談話和誡勉制度,明確了新聞媒體輿論監(jiān)督要求,并賦予地方各級委員會委員具體詢問或質(zhì)詢權(quán)利。對罷免或撤換要求及處理程序做了詳細說明,明細監(jiān)督保障,使監(jiān)督更加規(guī)范有序。
一是該《條例》從職責、制度、處理、保障四大方面規(guī)范了黨內(nèi)監(jiān)督,對于我們?nèi)鎭斫ㄔO(shè)黨,推進黨的建設(shè)的偉大工程,保證黨的各個方面的建設(shè),按照一定的規(guī)章和程序進行具有重要的意義,制定黨內(nèi)監(jiān)督條例是黨風建設(shè)和反腐倡廉的迫切需要,對我們黨的制度建設(shè)有著深遠的意義和影響。
二是“八個結(jié)合”形成有機整體。是制定黨內(nèi)監(jiān)督條例是黨風建設(shè)和反腐倡廉的迫切需要。縱觀整個《條例》,黨內(nèi)與黨外監(jiān)督,自上而下和自下而上結(jié)合、自我約束和外在約束相結(jié)合,()組織監(jiān)督與個體監(jiān)督,輿論監(jiān)督與法規(guī)監(jiān)督的結(jié)合,事前事中事后的結(jié)合,權(quán)力保障和義務(wù)的結(jié)合等八大結(jié)合,這種制度構(gòu)成比較完善的體系,大體上覆蓋了當前監(jiān)督和黨的制度建設(shè)主要問題。《條例》通過黨的各種層次的組織結(jié)構(gòu),確定了各個監(jiān)督主體的權(quán)利和義務(wù),使我們的監(jiān)督充分發(fā)揮總體功能,又能更加規(guī)范,確保我們的制度能落實到位。
三是細化行之有效細則,尤其重點突出各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負責人的監(jiān)督。我們知道,特別是黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負責人,職責重大,手中的權(quán)力也很重大,對主要負責人的監(jiān)督很難。所以針對當前難點和薄弱環(huán)節(jié),把領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負責人作為監(jiān)督的重點突出來,這是非常有必要的,《條例》充分考慮黨內(nèi)民主,通過召開民主生活會,推行述職述廉制度、談話和誡勉制度,并引入民主評議、開展信訪、巡視等,這些細化了監(jiān)督內(nèi)容,對領(lǐng)導(dǎo)干部起到了非常有效的約束監(jiān)督作用,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變和抵御風險能力的監(jiān)督力度。
第三篇:政風行風監(jiān)督考核措施
政風行風建設(shè)監(jiān)督考核措施
為切實促進煙草行業(yè)和職工工作作風的根本轉(zhuǎn)變和整體服務(wù)水平的提高,努力打造一支文明高效、誠實守信的職工隊伍,特制定本措施如下:
一、建立監(jiān)督機制。一是制定專賣人員執(zhí)法公開承諾向社會 進行公開承諾。設(shè)置投訴電話和顧客投訴接待室,由專人負責接待和記錄工作。對于顧客反映的問題,要盡快進行核實并給予顧客滿意的答復(fù)。每月對電話收集的意見和接待記錄進行一次集中研究,對經(jīng)核實的一線銷售人員和專賣管理人員工作中存在的真實問題要立即做出處理決定。
二、健全制約機制,實行服務(wù)水平與經(jīng)濟效益掛鉤。對于一線卷煙銷售人員和專賣管理人員在服務(wù)和執(zhí)法過程中存在的服務(wù)態(tài)度惡劣、執(zhí)法手段粗暴蠻橫等實際問題一經(jīng)核實,要根據(jù)情節(jié)輕重給予50—200元的經(jīng)濟處罰,并在當月工資中兌現(xiàn),對于受處罰人員所在部門也分別根據(jù)具體情況相應(yīng)每次給予1—5分的扣分處理,同時取消本人先進個人及所在部門先進集體的評選資格。
三、制定獎勵機制。凡一線服務(wù)人員和專賣執(zhí)法人員在進行 服務(wù)和執(zhí)法過程中因一貫服務(wù)態(tài)度熱情周到、執(zhí)法管理規(guī)范公正而受到群眾一致好評,經(jīng)過核實成績突出的,將給予一定經(jīng)濟鼓勵,并作為評選先進個人的重要依據(jù)。
四、營造互幫互教氛圍。各部門實行每周例會制度,每周一由部門負責人組織召開本周部門會議,研究討論本部門本周工作中存在的問題,并將研究討論結(jié)果上報局(營銷部)分管領(lǐng)導(dǎo)。此外周會上各部門人員要對本周彼此的工作表現(xiàn)進行批評和自我批評,互相尋找差距和不足,達到相互促進、共同提高的目的。
五、強化考核管理。局(營銷部)民主評議政風行風領(lǐng)導(dǎo)小 組將對各部門活動開展情況進行不定期的檢查考核,并將每次檢查考核結(jié)果匯總作為評選先進集體和兌現(xiàn)發(fā)放獎懲的重要依據(jù)。對于各項累計扣分超過50分的部門,除取消其先進集體評比資格外,另扣除該部門職工承包兌現(xiàn)獎的50%,部門負責人扣70%。
第四篇:村民監(jiān)督委員會考核細則
乃仁克爾鄉(xiāng)村民監(jiān)督委員會考核細則 為扎實推進我鄉(xiāng)農(nóng)村牧區(qū)黨風廉政建設(shè),督促村民監(jiān)督委員會履職盡責,進一步提高監(jiān)督效果,切實推進民主監(jiān)督、民主管理進程,根據(jù)上級工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定乃仁克爾鄉(xiāng)村民監(jiān)督委員會考核細則。
一、考核范圍和對象
全鄉(xiāng)5個行政村村民監(jiān)督委員會及其成員。
二、考核內(nèi)容和評分標準
考核內(nèi)容由三部分構(gòu)成:一是基礎(chǔ)工作考核70分;二是民主測評30分。其中鄉(xiāng)黨委測評15分,村民代表或全體村民測評15分;三是加減分(不封頂)。
(一)基礎(chǔ)工作考核項目和分值(70分)
1、監(jiān)委會機構(gòu)健全,分工明確。(5分)
2、認真執(zhí)行監(jiān)委會工作各項規(guī)章制度。(10分)
3、監(jiān)委會工作記錄規(guī)范、詳實。(不得少于4次)(10分)
4、村務(wù)公開欄設(shè)置合理,監(jiān)督村務(wù)公開及時、全面,并留存?zhèn)浞?。?0分)
5、認真履職盡責。(10分)
6、認真處理苗頭性上訪案件,村內(nèi)無越級訪發(fā)生。(10分)
7、認真做好財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)審核工作(10)
8、積極協(xié)助鄉(xiāng)紀委開展工作(5分)。
(二)測評情況。(30分)
1、鄉(xiāng)黨委、紀委對村民監(jiān)督委員會及成員的整體評價(15分)。
測評綜合滿意率在90%以上的得15分,68-89%得10分,67%以下不得分。
2、村民代表或全體村民對村民監(jiān)督委員會及成員的評價情況(15分)。
測評綜合滿意率在90%以上的得15分,68-89%得10分,67%以下不得分。
(三)加分(總分100分封頂)減分(總分為0保底)
1、村民監(jiān)督委員會監(jiān)督成效突出,得到州、縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的認可,或代表鄉(xiāng)接受上級紀委領(lǐng)導(dǎo)檢查,或經(jīng)驗做法以書面形勢進行交流的,分別加10、8、6、4、2分。(以縣鄉(xiāng)掌握為準)。
2、村民監(jiān)督委員會工作做法、成果在區(qū)、州、縣媒體上進行報道的分別加10、8、6分。(按最高級別計算)
3、因村民監(jiān)督委員會監(jiān)督不力,出現(xiàn)區(qū)、州、縣、鄉(xiāng)上訪(村民監(jiān)督委員會事先報告的除外),每起分別減10、5、3、2分。
4、因監(jiān)督不到位,致使村經(jīng)濟遭受重大損失或“兩委”干部因經(jīng)濟問題被紀檢監(jiān)督機關(guān)查處的,監(jiān)委會一票否決。
三、考核結(jié)果的確定和使用
1、考核結(jié)果的確定??己斯卜謨?yōu)秀、達標、較差三個檔次。90分以上為優(yōu)秀,60-89分為達標,59分以下為較差。工資兌現(xiàn)方法:按照本人最終得分多少的百分比乘以工資總額。
2、考核結(jié)果的使用??己私Y(jié)果為優(yōu)秀的,可根據(jù)本鄉(xiāng)實際情況分別給予適當?shù)谋碚没颡剟?。對連續(xù)兩年考核結(jié)果為較差的村民監(jiān)督委員會主任,實行主動辭職或依照法律程序啟動罷免程序,予以罷免。
四、組織實施
本考核細則由鄉(xiāng)紀委組織實施??己斯ぷ骰境绦驗椋?/p>
1、召開鄉(xiāng)考核工作小組協(xié)調(diào)會。
2、鄉(xiāng)黨委(紀委)對各行政村村民監(jiān)督委員會全年工作情況進行民主測評。
3、深入各村實地考核,并組織村民代表或全體村民進行民主評議。
4、匯總考核結(jié)果,按得分高低和檔次排出名次。
5、由鄉(xiāng)黨委(紀委)兌現(xiàn)獎勵。
6、上報考核結(jié)果。
五、具體要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各村要把村務(wù)監(jiān)督委員會考核工作納入重要議事日程,做為落實黨風廉政建設(shè)責任制重要工作來抓,全面動員,認真部署。
2、嚴格考核。在考核工作中,要做到公平、公正、公開,保證質(zhì)量,嚴禁弄虛作假。要通過考核發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題,嚴重問題要及時上報。
3、保證時間??己斯ぷ饔?2月底前結(jié)束,考核結(jié)果在各行政村村務(wù)公開欄上進行公示。并于1月31日前將村民監(jiān)督委員會考核的總體情況以書面形式會同考核結(jié)果上報縣紀委。
第五篇:生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督考核管理辦法
生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督考核管理辦法
1、目的:
規(guī)范車間現(xiàn)場管理,明確檢驗方法,改善生產(chǎn)環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增進產(chǎn)品市場競爭力。
2、適用范圍:
本辦法適用于山東中科鳳祥用于生產(chǎn)加工的生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量現(xiàn)場管理。
3、引用文件:
GB14881 食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范 食品安全法
4、職責權(quán)限
4.1質(zhì)量控制科負責日常工作的監(jiān)督檢查,每天統(tǒng)計上報檢查情況。4.2質(zhì)量控制科負責本辦法的培訓和監(jiān)督實施,負責現(xiàn)場質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和報告,負責不合格品處理和改進措施的監(jiān)督實施。
質(zhì)量檢驗人員對違反本規(guī)定的人員有處罰建議權(quán),對文件執(zhí)行過程中不配合的部門有考評權(quán)和處罰建議權(quán)。
4.3統(tǒng)計部門負責質(zhì)量問題和事故的經(jīng)濟損失額和質(zhì)量獎勵額的計算。
權(quán)限:對質(zhì)量事故經(jīng)濟損失額和質(zhì)量獎勵額有核算權(quán) 4.4.人力資源部負責制定質(zhì)量獎懲金額分配方案。權(quán)限:對質(zhì)量獎懲金額有分配權(quán)。
5、管理內(nèi)容 5.1人員要求
5.1.1所有進車間員工必須按著裝程序、洗手消毒程序著裝消毒進車間。
5.1.2工作期間工作服粘子粘合好,不得暢懷、挽袖口褲口工作,不得身穿不潔凈的工作服、工作鞋或工作靴工作,工作服上只允許有自己的名字,不允許在工作服上亂涂亂畫。
5.1.3發(fā)網(wǎng)口罩佩戴規(guī)范,頭發(fā)不得外露,口罩必須蓋住鼻子和嘴,長期在車間工作的員工必須佩戴布口罩和發(fā)網(wǎng),不允許佩戴一次性的發(fā)網(wǎng)口罩。(暫定)5.1.4每班后口罩自己清洗干凈,發(fā)網(wǎng)統(tǒng)一交至后勤,由后勤管理員統(tǒng)一送洗衣房清洗消毒。(暫定)5.1.5車間一線生產(chǎn)員工不允許濃妝、涂口紅、染指甲、留長胡須、留長指甲。
5.1.6車間所有員工不得一任何理由身穿工作服或工作鞋或工作靴外出,不得一任何理由便裝、便鞋進入生產(chǎn)區(qū)域。
5.1.7車間員工不得佩戴任何首飾,包括項鏈、耳釘、耳環(huán)、戒指等飾物進入車間。
5.1.8車間員工入廁所后一定要先洗手消毒再著裝,工作期間觸摸了不潔凈的物品要洗手消毒。(見洗手消毒程序)。5.1.9不準在車間追逐、嬉戲、打鬧.。
5.1.10員工手傷后一定要貼創(chuàng)傷貼并佩戴乳膠手套,消毒后開始工作。
5.1.11工作期間不準坐在或站在工作臺、地案子、周轉(zhuǎn)筐、箱子等其他器具上面,不準蹲、倚、靠在墻、設(shè)備、工作臺等其它器具上。5.1.12班后將工作服投放到待洗工作服桶內(nèi),由后勤管理員統(tǒng)一送至洗衣房清洗,消毒后著裝。
5.1.13班后將自己的工作靴或工作鞋刷洗干凈掛到靴架或放到鞋櫥內(nèi)。
5.2加工現(xiàn)場衛(wèi)生要求
5.2.1保持車間內(nèi)各個操作間、車間走廊、地溝的衛(wèi)生,無積水、無污跡。車間地溝有蓋板的不應(yīng)長時間暴露。
5.2.2保持車間墻壁、頂棚、工作臺清潔衛(wèi)生,墻壁、頂棚定期(每月一次)清洗并用200-300ppm次氯酸鈉溶液消毒。
5.2.3保持車間玻璃、門窗、照明燈具及防護設(shè)施完好、清潔衛(wèi)生。5.2.4車間內(nèi)無老鼠、蠅蟲等現(xiàn)象,所有滅蠅燈、擋鼠板等設(shè)施完好。每天對滅蠅設(shè)施進行清理并做好記錄。
5.2.5車間進出口門和各操作間門通過時要隨時關(guān)閉,避免交叉污染.5.2.6加工現(xiàn)場工器具、物料、包裝材料擺放整齊,定置放置,現(xiàn)場垃圾必須封口存放,當天班后清理出車間,不放與工作無關(guān)的物品及私人用品。
5.2.7不銹鋼桶、不銹鋼盆、塑料桶、塑料盆、周轉(zhuǎn)筐等容器不能直接落地;料勺、料鏟、等工器具不能直接落地;包裝物料不能直接落地,存放位置應(yīng)在距墻10cm存放。5.2.8套方體袋不折口的周轉(zhuǎn)筐不準摞放在一起。
5.2.9車間內(nèi)設(shè)備設(shè)施、工器具不能用臨時性物品(鐵絲、繩子、膠帶)纏繞使用。
5.2.10生產(chǎn)現(xiàn)場不得堆積大量不使用的工器具,使用過的工器具及時清洗消毒。
5.2.11不準野蠻操作、故意破壞設(shè)備、工器具。
5.2.12不準在車間內(nèi)吸煙,避免火災(zāi)的發(fā)生,不準在車間內(nèi)酗酒、打架、斗毆。
5.3現(xiàn)場設(shè)備、工器具的衛(wèi)生要求
5.3.1車間內(nèi)設(shè)備操作及清洗嚴格按照相應(yīng)的sop及ssop進行。5.3.2設(shè)備維修完畢及時清理現(xiàn)場,設(shè)備清洗消毒后方可使用。5.3.3班后必須將使用過的設(shè)備、工器具清洗消毒,不得有衛(wèi)生死角,尤其是管道清洗消毒。
5.3.4閑置的設(shè)備必須定期(每月一次)清洗消毒,保持清潔。5.3.5工作期間所用設(shè)備、工器具必須按規(guī)定的頻次(2小時一次)清洗消毒。
5.3.6損壞的設(shè)備、工器具及時維修,停止使用以免影響產(chǎn)品質(zhì)量。5.3.7電子秤發(fā)放使用前必須校正,發(fā)現(xiàn)失準及時送計量室維修,并及時返工不合格產(chǎn)品。
5.3.8不使用失效的計量器具,如溫度表、電子秤、壓力表等。
6、考核方法
6.1質(zhì)量控制科每月對當月檢查出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行匯總,形成質(zhì)量月報,對同一違規(guī)問題出現(xiàn)3次以上時,由質(zhì)量控制科對生產(chǎn)線處30元/月罰款。
6.2違規(guī)人員不配合質(zhì)檢人員工作,態(tài)度蠻橫拒不整改,質(zhì)檢員回報QC主管對責任人罰款20元/次,對于打擊報復(fù)、謾罵質(zhì)檢員的行為及時報告部門負責人處理,質(zhì)量控制科對責任人罰款50元/次,情節(jié)特別嚴重的,質(zhì)量控制科對其提出停工或開除的建議。
6.3檢驗人員不按照此規(guī)定檢查,發(fā)現(xiàn)問題不采取措施,有弄虛作假行為,質(zhì)檢科對檢驗員罰款10元/次.6.4質(zhì)量控制科組織公司相關(guān)部門不定期進行檢查,統(tǒng)計檢查情況上報下發(fā)各責任部門,每月至少2次檢查。
6.5違反上述任一條款,對責任人罰款2-10元/次。
6.6在公司統(tǒng)一檢查時同一問題出現(xiàn)3次以上(如設(shè)備、工器具3臺未清洗,蚊蟲同一區(qū)域三只以上,防蠅防鼠設(shè)施兩處不符合等)罰款金額根據(jù)嚴重程度10-50元/次,直接責任人60%,當天班長或帶班長20%,主任主管20%。
6.7在一次檢查中同一問題發(fā)生3次以下視為個別問題,直接罰款責任人2—20元。
7本辦法由質(zhì)量控制科負責解釋。本管理辦法由技術(shù)部長審核后分管副總批準生效。