第一篇：關(guān)于進(jìn)行存貨盤點(diǎn)有關(guān)工作的通知

關(guān)于進(jìn)行存貨盤點(diǎn)有關(guān)工作的通知

公司各部門：

根據(jù)公司的管理要求，為了準(zhǔn)確反映公司的整體財(cái)產(chǎn)狀況，確保實(shí)際庫存與U8系統(tǒng)一致，也為了10月份開始的各事業(yè)部獨(dú)立核算一手資料的準(zhǔn)確性，配合公司外部審計(jì)工作按計(jì)劃進(jìn)行，現(xiàn)將這次存貨盤點(diǎn)有關(guān)的工作事項(xiàng)通知如下：

一、盤點(diǎn)時(shí)間：

初步定為2011年9月29---9月30日，系統(tǒng)結(jié)帳日為9月25日

二、盤點(diǎn)方式：

本次盤點(diǎn)采取管理部門負(fù)責(zé)全盤，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)抽盤的方式進(jìn)行，其中，生產(chǎn)線上的在制品要求停產(chǎn)后進(jìn)行全盤。

三、盤點(diǎn)范圍：

這次盤點(diǎn)的存貨包括：原材料、委外加工物料、產(chǎn)成品、自制半成品、在制品、工具、模具、固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備等。

四、盤點(diǎn)要求：

各管理部門對所管轄的物料倉庫的物料進(jìn)行逐一實(shí)盤，核對 ERP系統(tǒng)帳面數(shù)與實(shí)盤數(shù)是否相符，并要反映出不符原因，以及標(biāo)明各種物料的狀況（如：正常，呆滯或報(bào)廢等）。

五、盤點(diǎn)分工：

1、倉庫物料的盤點(diǎn)：由謝家武負(fù)責(zé)所有公司各類物料倉的物料的盤點(diǎn)工作，包括原材料倉、電機(jī)物料倉、飛模物料倉，車模物料倉和輔料倉，機(jī)加工半成品倉由李西成負(fù)責(zé)。

2、在制品盤點(diǎn)：各產(chǎn)線上的在制品，由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門在制品的盤點(diǎn)清點(diǎn)工作。

3、固定資產(chǎn)和模具：按使用部門劃分，做好盤點(diǎn)表，標(biāo)注該資產(chǎn)的狀況（如：名稱、規(guī)格型號、資產(chǎn)編號、數(shù)量、金額、自購還是深圳調(diào)入等等）。

4、電子辦公設(shè)備：由IT部負(fù)責(zé)清點(diǎn)、造表。

六、盤點(diǎn)后續(xù)工作：

盤點(diǎn)后，各部門自行制作盤點(diǎn)表電子檔，并打印紙質(zhì)表，依實(shí)盤數(shù)記入盤點(diǎn)表，財(cái)務(wù)部抽查人員依管理部門的提供的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，抽查比例不得低干15%，七、組織工作：

這次盤點(diǎn)，公司專門設(shè)立存貨盤點(diǎn)指揮部，負(fù)責(zé)本次存貨清點(diǎn)的的安排及組織協(xié)調(diào)工作?？傊笓]：劉忠全

副總指揮：楊彧、謝家武

成員：李西成、戴繼華、李玉龍、黃裕光、車傳武、常呂虎、曾少華、吳芳資、陳鑫總經(jīng)理劉輝負(fù)責(zé)本次盤點(diǎn)的全面協(xié)調(diào)工作。

請各相關(guān)部門按《通知》要求，做好這次財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)工作，積極配合、相互協(xié)作，共同完成，對在這次盤點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的，建議公司給以獎勵，相反，則予以懲罰。

特此通知

咸寧市興耀華模型有限公司

2011-9-19

第二篇：存貨盤點(diǎn)通知

關(guān)于深圳市華爾克煙具開發(fā)有限公司

第二季度大盤點(diǎn)的通知

各外協(xié)加工廠：

根據(jù)我司生產(chǎn)經(jīng)營需要，進(jìn)一步健全我司資產(chǎn)及財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確的反映我公司整體經(jīng)營狀況，夯實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)投入產(chǎn)出管控，加強(qiáng)在制品管理，現(xiàn)將我公司2013年存貨盤點(diǎn)有關(guān)的工作事項(xiàng)通知如下：

一、盤點(diǎn)時(shí)間

2013年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產(chǎn)品流動送貨和發(fā)貨事宜，對本單位加工的我司產(chǎn)品進(jìn)行大盤點(diǎn)。

二、盤點(diǎn)方式

1、本次盤點(diǎn)采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產(chǎn)線的在制品要求停線后進(jìn)行全盤。

2、各單位自行制作盤點(diǎn)表電子檔，并打印盤點(diǎn)表，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)記入盤點(diǎn)表，抽盤人員依實(shí)盤數(shù)對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查，盤點(diǎn)報(bào)表于7月1日（星期一）上午12點(diǎn)前交與我司計(jì)劃部。

3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應(yīng)商進(jìn)行抽盤，請各單位務(wù)必配合。

三、盤點(diǎn)結(jié)果認(rèn)定

各部門的實(shí)盤數(shù)進(jìn)行抽查物料差異率不得超過以下范圍：

A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機(jī)誤差率為0

B類：打火機(jī)配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%

C類：細(xì)小螺絲配件，其他單重小于15克的產(chǎn)品協(xié)配件小于5％

如抽查誤差率超過上述規(guī)定，相關(guān)盤點(diǎn)人必須重新進(jìn)行全盤，根據(jù)帳物送貨明細(xì)，我司將對盤點(diǎn)誤差較大責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

四、盤點(diǎn)要求

1、因本次盤點(diǎn)為全盤，相關(guān)部門可以提前進(jìn)行預(yù)盤，根據(jù)預(yù)盤后的出入庫數(shù)量將預(yù)盤結(jié)果還原到盤點(diǎn)月結(jié)日。

2、7月1日以前，各相關(guān)部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務(wù)的存貨出、入庫及異動單據(jù)輸入電子檔審核完畢。

3、各單位相關(guān)表格格式必須根據(jù)送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數(shù)量、屬性（正品、廢品）

附：請各單位高度重視本次我司財(cái)產(chǎn)清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表、盤點(diǎn)主要責(zé)任人（總經(jīng)理）簽字生效。

2013.6.21

盤點(diǎn)咨詢?nèi)耍?755-29981258 李生、梅生

第三篇：存貨盤點(diǎn)通知

關(guān)于公司存貨盤點(diǎn)的通知

公司各部室：

為及時(shí)掌握存貨的變動情況，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)監(jiān)督管理，保證資產(chǎn)的完整性，建立并完善公司倉庫管理的臺賬，保證資產(chǎn)運(yùn)用符合充分、經(jīng)濟(jì)及有效的原則，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)研究，決定于2011年12月31日至2012年1月10日開展存貨的全面盤點(diǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、開展存貨清查盤點(diǎn)的范圍 公司擁有的所有庫存商品。

庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗(yàn)收入庫，或外購可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及委托加工完成驗(yàn)收入庫用于銷售的各種產(chǎn)品。

二、資產(chǎn)清查盤點(diǎn)的基準(zhǔn)時(shí)間

本次存貨清查盤點(diǎn)基準(zhǔn)日為2011年12月31日。

三、工作進(jìn)度安排

（一）盤點(diǎn)表的發(fā)放：（2012年01月04日）存貨的盤點(diǎn)表由財(cái)務(wù)室***發(fā)放給存貨倉庫管理員。

（二）盤點(diǎn)階段（2012年01月04日—01月06日）倉庫管理員應(yīng)按實(shí)際擁有的存貨，采取以物對賬、以賬對物、逐一核對盤點(diǎn)的方式進(jìn)行，主要核對存貨的財(cái)務(wù)賬、倉庫管理員的臺賬、存貨實(shí)物是否一致，存貨是否完好等情況，并由財(cái)務(wù)部***同時(shí)參與存貨的盤點(diǎn)工作。

盤點(diǎn)工作結(jié)束后，倉庫管理員根據(jù)盤點(diǎn)情況據(jù)實(shí)填寫《存貨盤點(diǎn)表》中的實(shí)盤、盤盈/盤虧的數(shù)量，并對盤盈/盤虧、損壞或積壓的存貨統(tǒng)一在備注欄中說明，于2012年01月06日下班前將存貨盤點(diǎn)表的電子版及經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的紙質(zhì)盤點(diǎn)表交給財(cái)務(wù)部***處。

（三）盤點(diǎn)報(bào)告階段（2012年01月07日—01月10日）財(cái)務(wù)部整理盤點(diǎn)資料并進(jìn)行全面總結(jié)，統(tǒng)計(jì)盤盈、盤虧數(shù)量并查找其原因，出具盤點(diǎn)報(bào)告。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制并出具盤點(diǎn)報(bào)告，由公司管理層作出處理意見。

四、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)

（一）盤點(diǎn)方式

倉庫管理員需根據(jù)實(shí)物統(tǒng)一盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)表內(nèi)統(tǒng)一注明實(shí)盤、盤盈/盤虧、損壞的數(shù)量并填寫存貨的質(zhì)量狀態(tài)如完好、毀壞、積壓等狀態(tài)；同時(shí)登記并完善倉庫管理員的的臺賬。

（二）盤點(diǎn)人員 倉庫管理員：*** 財(cái)務(wù)監(jiān)盤人員：**** 財(cái)務(wù)協(xié)作人員：****

五、工作要求：

（一）存貨清查盤點(diǎn)是倉庫管理工作的重要內(nèi)容，倉管部門須高度重視，層層落實(shí)，確保此次存貨盤點(diǎn)工作按期圓滿完成。提交資產(chǎn)電子數(shù)據(jù)同時(shí)提交打印好的紙質(zhì)材料，紙質(zhì)材料需經(jīng)部門主管、倉庫管理員都簽字認(rèn)可。

（二）倉管部門主管必須在提交的材料上簽字，并對存貨的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

安徽省***有限責(zé)任公司 2011年 12 月 19 日

第四篇：存貨盤點(diǎn)制度

存貨盤點(diǎn)管理 制度

? 定義

? 存貨：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。存貨包括外購商品、包裝物、低值易耗品、委托/受托代銷商品及促銷品等。

? 職責(zé)

? 公司須成立存貨盤點(diǎn)工作組，負(fù)責(zé)本公司存貨盤點(diǎn)的各項(xiàng)工作，存貨盤點(diǎn)工作組受本公司資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，并由其向區(qū)域公司資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)； ? 成員：由財(cái)務(wù)、倉儲等職能部門的第一責(zé)任人，以及實(shí)施盤點(diǎn)的監(jiān)盤人、現(xiàn)場點(diǎn)數(shù)人、實(shí)物保管人等組成。

總經(jīng)理：是公司資產(chǎn)管理和資產(chǎn)安全的第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)工作：負(fù)責(zé)組織各專業(yè)部門成立存貨盤點(diǎn)工作組，安排盤點(diǎn)計(jì)劃的編制、現(xiàn)場的組織、盤點(diǎn)報(bào)告的編報(bào)，組織專題會議研究解決存貨盤點(diǎn)過程中存在的問題、盈虧原因分析、盤點(diǎn)結(jié)果的處理、整改計(jì)劃方案的制定和落實(shí)，并對盤點(diǎn)整體工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； ? 財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)過程和結(jié)果的核查與監(jiān)督工作。主要檢查是否按相關(guān)制度執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否真實(shí)，對盤點(diǎn)結(jié)果與財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)對比出盈虧情況的真實(shí)性和盤點(diǎn)報(bào)告的完整性負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)過程的監(jiān)控與檢查，監(jiān)督整改措施的執(zhí)行落實(shí)情況負(fù)責(zé)；

? 存貨保管及使用部門：負(fù)責(zé)存貨資產(chǎn)的安全管理，配合盤點(diǎn)及實(shí)施盤點(diǎn)改進(jìn)計(jì)劃等。； ? 監(jiān)盤人：由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)對盤點(diǎn)現(xiàn)場過程實(shí)施監(jiān)督，對盤點(diǎn)原始資料及匯總表相關(guān)信息進(jìn)行復(fù)核，參與形成盤點(diǎn)報(bào)告并負(fù)責(zé)上報(bào)；

? 現(xiàn)場點(diǎn)數(shù)人：由非實(shí)物管理人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)現(xiàn)場的點(diǎn)數(shù)及記錄工作。監(jiān)盤人不應(yīng)兼任該崗位，但應(yīng)對盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行復(fù)核；

? 實(shí)物保管人：負(fù)責(zé)所保管資產(chǎn)的日常盤點(diǎn)工作及本制度所涉及的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括但不限于現(xiàn)場整理規(guī)范、資料提供、原因分析等工作；負(fù)責(zé)引導(dǎo)盤點(diǎn)小組對所管理資產(chǎn)進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，解釋監(jiān)盤人員、現(xiàn)場點(diǎn)數(shù)人員提出的問題。

? 盤點(diǎn)工作結(jié)束后財(cái)務(wù)部須在五個(gè)工作日內(nèi)提交《盤點(diǎn)報(bào)告》，并由總經(jīng)理、財(cái)務(wù)簽字審批；

? 《盤點(diǎn)報(bào)告》內(nèi)容須作為每月經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容之一，對上月盤點(diǎn)過程中存在的問題及盈虧原因進(jìn)行深度分析，并在次月經(jīng)濟(jì)活動分析中對上月分析原因及整改措施進(jìn)行跟蹤分析。

– 存貨盤盈盤虧結(jié)果處理

? 根據(jù)審批文件和保險(xiǎn)公司賠償款等資料進(jìn)行會計(jì)處理：

? 盤盈的存貨，應(yīng)沖減當(dāng)期的管理費(fèi)用；

? 盤虧的存貨，在減去過失人或者保險(xiǎn)公司等賠款和殘料價(jià)值之后，計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用；屬于非常損失的，計(jì)入營業(yè)外支出，需要做進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出。

– 存貨盤點(diǎn)結(jié)果的整改跟蹤

? 屬于保險(xiǎn)公司理賠范圍內(nèi)的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)向已投保的保險(xiǎn)公司索賠； ? 沒有投保的存貨應(yīng)查明事項(xiàng)的責(zé)任人，按公司規(guī)定予以處罰；

? 對于已造成損失而又無法查找責(zé)任人的事項(xiàng)，公司應(yīng)有針對性地從管理及制度流程等方面查找原因，進(jìn)行整改，避免類似情況的發(fā)生；

? 對存貨管理和盤點(diǎn)中存在的問題，各公司主管副總應(yīng)在盤點(diǎn)工作結(jié)束后一周內(nèi)制定整改計(jì)劃。

第五篇：存貨盤點(diǎn)報(bào)告

存貨盤點(diǎn)報(bào)告【模板】

單位名稱：【二級單位】【三級單位】 盤點(diǎn)時(shí)間：2012年6月30日 報(bào)告人： 審核人：

一、存貨盤點(diǎn)安排

1、主要存貨類型介紹和存貨分布情況

2、存貨按種類劃分的數(shù)量和金額 如果有以下特殊類型的存貨，請列示：

在途物資

存貨已收到，未開發(fā)票

為第三方保存的存貨

代售存貨

3、存貨盤點(diǎn)計(jì)劃摘要：

? 存貨盤點(diǎn)計(jì)劃的起草人、批準(zhǔn)人。? 存貨清理碼放計(jì)劃。

? 對存貨盤點(diǎn)期間存貨收發(fā)的控制措施。? 盤點(diǎn)記錄中存貨項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位指南。? 如何界定陳舊、毀損、周轉(zhuǎn)率低的存貨。

? 存貨盤點(diǎn)標(biāo)簽使用指南（包括配發(fā)、收集和控制）。? 存放于外庫的存貨如何盤點(diǎn)。

? 部門主管及財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員或相關(guān)管理人員對盤點(diǎn)工作的監(jiān)督與審核。

? 如何確保存貨內(nèi)容與其包裝上的描述一致。

索引號：

在途的已銷售存貨

已銷售未發(fā)運(yùn) 寄存在第三方的存貨 寄售存貨 【請后附《存貨盤點(diǎn)計(jì)劃表》供參考?！?/p>

二、存貨實(shí)地盤點(diǎn)工作

1、存貨盤點(diǎn)安排的執(zhí)行

? 盤點(diǎn)人員是否遵守盤點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行盤點(diǎn)工作。? 存貨是否在盤點(diǎn)前碼放整齊。

? 不同類別的存貨、特殊類型存貨和特殊種類存貨是否適當(dāng)分開碼放。

2、存貨盤點(diǎn)程序

? 存貨盤點(diǎn)人員是否被適當(dāng)監(jiān)督。

? 盤點(diǎn)人員是否不是進(jìn)行庫房日常記錄的人員；盤點(diǎn)人員是否熟悉所盤點(diǎn)的存貨。

? 存貨盤點(diǎn)是否系統(tǒng)、有序進(jìn)行。

? 是否有人及時(shí)核對盤點(diǎn)結(jié)果與存貨永續(xù)記錄并調(diào)查差異。

? 是否所有的盤點(diǎn)結(jié)果（數(shù)量）都來自于實(shí)際盤點(diǎn)（如果不是，請描述估計(jì)數(shù)量所使用的方法）。? 在產(chǎn)品的完工程度的確認(rèn)方法。

? 存貨內(nèi)容與其外包裝上的描述是否一致。

? 說明盤點(diǎn)日是否停止生產(chǎn)，如果沒有停止生產(chǎn)，采取何種措施控制存貨移動。

? 說明盤點(diǎn)日存貨是否暫停出入庫，如未能暫停出入庫，采取何種措施保證盤點(diǎn)范圍的準(zhǔn)確。

? 寄存在第三方的存貨或存貨存放地點(diǎn)較遠(yuǎn)的存貨如何進(jìn)行盤點(diǎn)。? 如果公司有多個(gè)倉庫或存貨地點(diǎn)，盤點(diǎn)期間是否發(fā)生內(nèi)部存貨調(diào)撥；如果有，請說明倉庫間調(diào)撥存貨的盤點(diǎn)程序。

? 盤點(diǎn)人員是否在盤點(diǎn)標(biāo)簽或盤點(diǎn)表上指明特殊種類的存貨：陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨；請簡要描述公司如何界定上述特殊類型存貨。

?（如果有）請簡要描述在盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的倉庫安全管理不足之處。? 盤點(diǎn)人員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)存貨的位置，盤點(diǎn)人員應(yīng)清點(diǎn)存貨并通知記錄人每項(xiàng)存貨的編碼、名稱、實(shí)盤數(shù)量以及具體位置或貨價(jià)號（在可行情況下），記錄人應(yīng)該在盤點(diǎn)表上記錄這些內(nèi)容。? 盤點(diǎn)人員是否在每張盤點(diǎn)表上簽名并登記日期。

? 存貨盤點(diǎn)標(biāo)簽的使用情況：存貨項(xiàng)目在盤點(diǎn)時(shí)是否被貼上有序號的盤點(diǎn)標(biāo)簽；盤點(diǎn)標(biāo)簽的使用是否確保存貨沒有被重盤或漏盤；被貼上的標(biāo)簽是否保留直至盤點(diǎn)全部結(jié)束【請統(tǒng)計(jì)各倉庫或存貨地點(diǎn)盤點(diǎn)標(biāo)簽的發(fā)放、使用、未使用、作廢數(shù)量?！?/p>

? 盤點(diǎn)所使用的計(jì)量單位如果與倉庫臺賬上存貨計(jì)量單位不一致，單位轉(zhuǎn)換是否準(zhǔn)確。

? 收到所有的盤點(diǎn)表后，存貨盤點(diǎn)協(xié)調(diào)員是否將盤點(diǎn)表按倉庫分開并送交財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)倉庫存貨會計(jì)記錄的會計(jì)人員。

３、存貨盤點(diǎn)方法

說明存貨盤點(diǎn)所采用的方法 【例如：

? 鋼材的盤點(diǎn)：盤條、鋼鉸線全部過秤計(jì)量數(shù)量；螺紋鋼、槽鋼、工字鋼采用檢尺計(jì)量，折算重量的方法；

? 水泥、方木的盤點(diǎn)：水泥按規(guī)定單袋抽檢，再清點(diǎn)全部袋數(shù)，折算重量，方木先檢尺，后根據(jù)截面積計(jì)算方量； ? 燃油料的盤點(diǎn)：全部過秤計(jì)量數(shù)量；

? 五金、電料、化輕、工具、配件：全部計(jì)件盤點(diǎn)。】

三、存貨盤點(diǎn)結(jié)果及處理

1、存貨盤點(diǎn)結(jié)果【請后附《存貨盤點(diǎn)匯總表》】

? 對盤點(diǎn)結(jié)果與賬面記錄的差異，請說明具體原因及處理方法。

2、對于存貨賬面價(jià)值與市值相比跌價(jià)的存貨，計(jì)提相應(yīng)的跌價(jià)準(zhǔn)備，填制附件 《存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提明細(xì)表》【請后附《存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提明細(xì)表》(如需要填制)】

3、陳舊、積壓、毀損、周轉(zhuǎn)率低、特別定制的存貨是否經(jīng)過妥善處理。

4、通過盤點(diǎn)，是否發(fā)現(xiàn)存貨內(nèi)部控制存在不完善性，（如有）準(zhǔn)備如何完善提高這部分控制。

附件：

附件1：存貨盤點(diǎn)計(jì)劃表 附件2：存貨盤點(diǎn)明細(xì)表 附件3：存貨盤點(diǎn)匯總表 附件4：存貨盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表

附件5：閑置物資、報(bào)廢物資明細(xì)表